第一篇：《請給我結(jié)果》讀書心得

沒有最好只有更好

讀《請給我結(jié)果》有感

一個成功的個人必然是一個敢于對自己負責(zé)任的人；一個成功的團隊必然是一個擁有追求結(jié)果的強烈欲望的團隊；一個成功的公司必然是一個以做大做強為結(jié)果，不斷進取的公司。這是我讀完后《請給我結(jié)果》一書后得到的結(jié)論。

現(xiàn)實告訴我們只有付出才會有回報，現(xiàn)實更告訴我們只有高于100%的付出才會有100%的回報。我們應(yīng)該去接受一個以前不愿接受的概念：“勞動是不值錢的，只有勞動的結(jié)果才值錢” “功勞是有價值的，苦勞是沒有價值的”，只有深刻的理解這個概念，我們在做每項工作時才會有高于100%的執(zhí)行力。誠惶誠恐地生活在這個不停變換中的時代，每天每日都在看著自己，看著身邊的人像自己一樣忙碌，卻常常忘了去思考忙碌最終的結(jié)果是什么。很多時候，沉溺于虛擬的目標(biāo)，不敢去兌現(xiàn)結(jié)果，日復(fù)一日陶醉在所謂的“過程”中，這是一種多么可怕、可憐的逃避。承諾目標(biāo)是一種勇氣，兌現(xiàn)結(jié)果是一種責(zé)任。

心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。工作是一個施展自己才能的舞臺，我們的知識，我們的應(yīng)變力，我們的決斷力，我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣一個舞臺上得

到展示。為了把握住這種高度充實自我和表達自我的機會，我們每個人工作都應(yīng)該有一個奮斗目標(biāo)。所謂的結(jié)果就是我們要確定的目標(biāo)，完成這個目標(biāo)是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得的，而付出了努力卻沒有達到目標(biāo)，那也只能稱之為一個過程而已。行動才能出結(jié)果，只想不做等于紙上談兵，到最后一切都將成空，所以付諸于行動才是最重要的，行動不一定有結(jié)果，但不行動一定沒有結(jié)果。執(zhí)行就是要結(jié)果，一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)，有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要。因為在面對結(jié)果時，我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。真正的執(zhí)行是有具體責(zé)任的執(zhí)行，是每個員工心態(tài)主動的執(zhí)行；是百折不撓，愈戰(zhàn)愈勇，永不放棄的執(zhí)行。一個人是如此，一個企業(yè)也是

如此，沒有結(jié)果也就沒有利潤，企業(yè)也就失去了存在的意義。

結(jié)果不僅是企業(yè)的生命線，也是我們個人的生命線。職業(yè)精神一旦深入人心，員工將會以一種價值心態(tài)來正確評價自己的工作結(jié)果，而非將完成任務(wù)作為工作本身，會自覺用

公司提供的報酬來衡量自己的付出，如果付出的不足夠，沒有創(chuàng)造相應(yīng)的結(jié)果價值，他就會覺得自己“對不起公司”，在主觀上更加自主地去創(chuàng)造結(jié)果；相反，如果付出之后沒有得到應(yīng)有的回報，也不會以一種短視的思維采取非理性的方式來決定自己是否離開公司，而是從一種理性的、價值的角度來修正自己的行為。一個具有職業(yè)意識和價值心態(tài)的員工，不會將取得最高工資作為自己職業(yè)生涯的關(guān)注焦點，不會經(jīng)常抱怨和要求工資收入，因為在他進入這個企業(yè)平臺之前，對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價值已有一個理性的界定；相反，對他們來說，會以進入一個具有發(fā)展價值的平臺企業(yè)作為職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿點，因為他明白一個持續(xù)發(fā)展的企業(yè)平臺會是他實現(xiàn)自身職業(yè)價值最大化的強大保障，一旦進入這個平臺，會自主和努力工作，力圖創(chuàng)造企業(yè)滿意的結(jié)果。沒有強大的職業(yè)化員工，就沒有強大的企業(yè)。因為真正職業(yè)化的員工就像職業(yè)化的球員一樣，他們知道每一分錢都來自客戶或者觀眾，所以他們每拿一份報酬，都懂得要加倍回報。否則沒有人看球，企業(yè)不賺錢，等待他們的就是下課。而作為資方的企業(yè)，不要沉湎于員工口頭的忠心與苦勞，應(yīng)培養(yǎng)員工的商業(yè)心態(tài)和提升其職業(yè)化意識，使員工認識到其工作的終極目標(biāo)是創(chuàng)造價值，提供結(jié)果！要么是收入的增長、要么是成本的下降、要么就是流程的精簡或者效率的提升。這些結(jié)果，是企業(yè)良性運營和持續(xù)發(fā)展的源泉

所在。

沒有失敗，只有暫時停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時，我們要學(xué)會面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標(biāo)，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。當(dāng)你遇到困難時，當(dāng)你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭！

譚江

2012年3月15日

第二篇：《請給我結(jié)果》讀書心得

《請給我結(jié)果》讀書心得

讀了《請給我結(jié)果》這本書，我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想，理念和標(biāo)準確實值得我們每一位員工深思。我們每天忙碌地工作著，很少去思考我們所做的事情是否真正有意義，有效率，很少去探究是在完成任務(wù)，還是在做結(jié)果。《請給我結(jié)果》一書，通過寓言，身邊的故事，生動的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單，但又意義深遠的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。

“少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業(yè)化”。“企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系”，本書的話語讓人不寒而栗，我們與企業(yè)應(yīng)該是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬，你提供相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實工作中，我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果，以為只要上班就可以領(lǐng)工資，這種觀念要徹底的改變。做為一名銷售一線的員工，要懂得：上班是不可以交換工資的，上班的結(jié)果才可以交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價值，提供結(jié)果。

“成功需要一顆堅強的百折不撓的心。”這是我這些年來一直深信不移的觀點。但是在我遇到困難時也曾困惑過，苦惱過。有人說，人生漫漫苦旅，誰無飽受逆境之苦？弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自己的墳?zāi)梗鴱娬邊s在一次次的磨礪中邁出更堅實的腳步。我堅信只要堅守信念，勇敢面對，永不放棄，那么你就看見風(fēng)雨后面的彩虹。

《請給我結(jié)果》一針見血地指出：我們是靠結(jié)果生存的，我們不可能

靠理由生存，沒有結(jié)果，我們就不能生存。在殘酷的事實面前，任何理由都是借口。借口，會使我們邁向死亡！咀嚼品味著這些話語，猶如服了一劑猛藥，催人奮起。企業(yè)要在競爭中謀求發(fā)展就得披荊棘，勇往直前。既然對手在拼殺，我們又有何理由有半點懈怠?不問耕耘，但問收獲?！版i定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果”。做為一名一線營銷人員，不僅要懂開發(fā)客戶，更要善管理和維護、提升客戶。

初讀《請給我結(jié)果》是心靈的震撼，給人耳目一新的感覺，再讀《請給我結(jié)果》是心潮的澎湃，我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了對未來發(fā)展的期盼。既然要造就一個強大的公司，就要打造強大的職業(yè)化員工，請從每一個人，每一天，每一項工作做起吧!當(dāng)由于每個員工的努力，我們做大做強一個結(jié)果的時候，再回頭審視，原來的付出，一切的汗水，淚水都算不了什么，因為我們做出了結(jié)果。

第三篇：《請給我結(jié)果》讀書心得

《請給我結(jié)果》讀后感

為什么團隊中有智慧的人那么多，卻只有少數(shù)的人獲得成功。《請給我結(jié)果》一書很好地回答了這個問題：思路決定出路，結(jié)果決定人生！企業(yè)、個人有怎樣的思路，就有怎樣的出路。管理者提出戰(zhàn)略，而員工所能提供的結(jié)果就決定了企業(yè)將來的發(fā)展前景，也就決定了員工的生存狀態(tài)。當(dāng)員工因無法為企業(yè)提供結(jié)果而被領(lǐng)導(dǎo)批評、炒魷魚時，他或許會說：我沒有功勞也有苦勞，沒有苦勞也有熬勞。我不得不說，這樣的心態(tài)勢必會被企業(yè)淘汰，被社會淘汰。

一：心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果。

從前，看到這樣一個故事：甲乙兩個人同時在沙漠中行走，口干舌燥，這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好啊！”乙說：上帝啊，怎么可以這樣，只有半杯水，我肯定死定了?！毕嘈殴适碌慕Y(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒錯，正是對待事物不同的心態(tài)造就了甲乙兩人不同的結(jié)局,導(dǎo)致了他們截然不同的人生走向。

二：想法決定行動，行動決定結(jié)果，結(jié)果決定人生。

只有想法遠遠不夠，但沒有想法卻又萬萬不行。坐而言，不如起而行。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定沒有結(jié)果。任何企業(yè)、個人都是依靠著結(jié)果生存。沒有結(jié)果，就意味著企業(yè)要破產(chǎn)；沒有結(jié)果，就意味著個人要被企業(yè)辭退。不過話又說回來，這結(jié)果從哪里來？從企業(yè)每個員工的行動中來。工作中我們時常會面臨這樣的處境：感覺有好多事情要做，卻又毫無頭緒，左右徘徊，一時之間不知道如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無濟于事，它只能讓你一直停留在原點。只有行動起來，才能出結(jié)果，但是我們又不能盲目行動。正如書中所說，要先做重要但不緊急的事，一個一個來，不慌不忙，這樣不僅會有結(jié)果，而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果，也必將大大促成我們非凡的人生。

三：沒有假如，只有必須。

不管從事什么職業(yè)，我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實現(xiàn)”的信念，不能給自己留有任何退路。因為你一旦留了退路，你也就勢必會想盡一切辦法找借口。這種做法，在團隊合作，尤其是在企業(yè)的運營管理中是萬萬不能被接受的，所以，一定要，必須要，給自己施壓，從而給自己動力。

四：速度第一，完美第二。

一個差的結(jié)果比沒有結(jié)果強，這是這本書給我的又一個啟示。任何一個有上進心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進程，就得不償失了。事出有因，時間不允許時我們就只能舍完美而求速度了，一直沒有結(jié)果時就只能要這個差些的結(jié)果了。或許做得不是那么盡如人意，但總比沒有人去做好些，畢竟0.1好過0，畢竟是有進步有提升的。當(dāng)然在能夠的時候，我們要盡可能得做得細致些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美；我們還要努力提高自己，力求使那個差的結(jié)果變好點。當(dāng)我們一旦鎖定目標(biāo)，就不要再做過多猶豫，要立即行動起來，要記住“速度制勝”。

五：鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果。

一個把自己搞得很忙的管理者，并不是一個優(yōu)秀的管理者。一個優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責(zé)任的，他們會想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自己身上來。絕不越俎代庖，這就是他們的管理原則。因為只有這樣，員工才能明白他們身上所肩負的責(zé)任，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果，而且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。

六：沒有任何借口。

我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧?？梢栽O(shè)想，如果一個企業(yè)的員工一遇到事情就想方設(shè)法找借口，不好意思，我可以非常肯定地說：這個企業(yè)經(jīng)會很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽聞。當(dāng)你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時候，永遠不要說可能、大概、也許。一個人，如果你真的愛企業(yè)，那么就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果；如果你做不到，不好意思，請你離開，我們不會看在你對企業(yè)的“愛”上而將你留下來，因為企業(yè)只要結(jié)果。

七：永不氣餒，從失敗中獲得成功。

世上沒有永遠的成功，只有永遠的失敗，這是我從書中i得到的又一個啟示。史泰龍面對1855次的失敗，桑德斯上校面對1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時刻都保持著信念，期待著成功。那么，我很高興，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來越逼近你想要的結(jié)果。

八：完成任務(wù)并不等于取得結(jié)果。

這是本書一直在強調(diào)的重點，當(dāng)然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，我們是希望通過我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說是價值。其實關(guān)于這點，我自己也不是很懂，我想這個道理還得需要自己以后去慢慢領(lǐng)悟。

總之，《請給我結(jié)果》這本書，從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在。當(dāng)然，又并非只是企業(yè)管理，它適用于我們?nèi)魏我豁棃F隊合作，所以，對我而言，讀完此書，受益匪淺。

第四篇：《請給我結(jié)果》讀書心得

《請給我結(jié)果》讀書心得

讀《請給我結(jié)果》感受很深，受益非淺。使我得到心靈上的震撼以及思想意識的提升；同時，也定更堅定了我努力工作的信心，相信堅持信念，勇敢面對，永不放棄，就一定要見到風(fēng)雨過后的彩虹。

書中闡述了任務(wù)和結(jié)果的關(guān)系，簡單的來說，其實就是我們“做了什么”和“做到了什么”的關(guān)系，做了些什么并不重要，關(guān)鍵是做到了什么。對我們而言，無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要對自己的工作負責(zé)、盡心。在其職，謀其政，建其功。

態(tài)度決定一切。什么樣的態(tài)度決定什么樣的結(jié)果。有的干了一點工作就覺的不得了，開始飄飄然了；甚至有的小事不想干大事干不了，總以為自己生不逢時，英雄無用武之地。有這樣不端正的態(tài)度是干不好工作的，更談不上成什么大事了。必須從自我做起，從現(xiàn)在做起，改變心浮氣躁，淺償輒止，提倡注重細節(jié)，從把小事做好開始。相信“一分耕耘必然有一分收獲”，世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。

結(jié)果來自行動?！白?，不如起而行”。首先，不要拖延，立即行動！今天該做的事不要拖到明天完成，凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延，這是一種很壞的工作習(xí)慣！雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定是沒結(jié)果的。其次，專注于目標(biāo)，堅韌不撥，全力以赴。專注于目標(biāo)，清楚地認識它，緊緊盯住它，始終保持充足干勁，奮力

拼搏，百折不饒，不達成目標(biāo)永不放棄！

讀《把結(jié)果給我》得一些粗淺體會，與大家共勉。沒有夢想的員工，永遠都是配角。相信有志青年必有自己追求并為之而奮斗的目標(biāo)，那么就請我們從每一天，每一項工作做起吧!堅信為之努力了，為之奮斗了，得到的必定是豐碩之成果。

第五篇：請給我結(jié)果心得

結(jié)果源于執(zhí)行

—《請給我結(jié)果》心得體會

2我閱讀完姜汝詳先生的《請給我結(jié)果》，讓我對工作中的執(zhí)行力有了更深層的理解，這本書上有最經(jīng)典的48個字：“認真第一，聰明第二”、“結(jié)果提前，自我退后”、“鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)”、“決心第一，成敗第二”、“速度第一，完美第二”、“結(jié)果第一，理由第二”。它教會我們怎樣才能真正地執(zhí)行，從而得到想要的結(jié)果。

以前經(jīng)常聽到的言論是“人生是一場旅途，不能太在乎結(jié)果如何?；钸^努力過，就是最精彩的人生?！睙o數(shù)人似乎都在說教著這樣一個道理——過于在乎結(jié)果的得失與好壞，會讓人變得目光短淺，急功近利。所以乍看這本書的觀點，似乎和傳統(tǒng)教育的價值觀相悖，甚至大相徑庭。但《請給我結(jié)果》這本書卻以商業(yè)企業(yè)追求利潤最大化的角度告訴我們——不在乎結(jié)果只是給失敗者安慰的托詞，沒有結(jié)果就沒有企業(yè)的生存！創(chuàng)造結(jié)果就是創(chuàng)造價值，如果管理者仍以人生哲學(xué)的角度理解“結(jié)果”那么必然沒法讓自己辛苦經(jīng)營的企業(yè)在這個競爭市場中立足。想要管理好商業(yè)企業(yè)，就要時刻記得員工：請給我結(jié)果。行動不一定有結(jié)果，但不行動就一定不會有結(jié)果。無論你如何思考，無論你思考了什么，也無論你思考的水平有多高，都不可能通過思考獲得結(jié)果——執(zhí)行能力，它永遠只能從行動中獲得，不可能通過思考獲得！執(zhí)行最基本，最本質(zhì)的東西，就是這么簡單：想要結(jié)果，首先要行動。如果沒有行動，上帝也幫不了你。

要想企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須提高我們員工自身的素質(zhì)，武裝自己，強大自己，提高企業(yè)和員工的執(zhí)行力。沒有強大的職業(yè)化員工，就沒有強大的企業(yè)；沒有濃厚的企業(yè)文化，就沒有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。我們把企業(yè)的成長基點放在職工的成長上，那樣我們就獲得了企業(yè)成長的真正源泉，真正的動力。

通過學(xué)習(xí)《請給我結(jié)果》這本書，可以幫助我們明確自己在平凡的工作崗位上怎樣干出不平凡的業(yè)績，應(yīng)該以怎樣的心態(tài)去完成工作中的任務(wù)，應(yīng)該怎樣去執(zhí)行。如果我們能把這48個字全面的理解，完全的做到，那么工作會容易得多，工作的結(jié)果也會圓滿得多。