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      《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書感想

      時(shí)間:2019-05-14 12:12:09下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書感想

      《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書感想

      為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),年初開辟了學(xué)習(xí)月專題活動(dòng)。我利用業(yè)余時(shí)間,選學(xué)了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個(gè)有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導(dǎo),它顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力,把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來,把工作的結(jié)果置于一個(gè)很高的高度,使我腦中豁然開朗,本來在工作中遇到許多混淆不清的問題,在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實(shí)例相結(jié)合,使我影響深刻。

      作為一個(gè)社會(huì)人,每天我們都在完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。每個(gè)工作是否完成,完成的程度各有不同、結(jié)果各有不同,這都取決于每個(gè)人的性格、態(tài)度及各人思路,而不同的結(jié)果也直接影響到別人對(duì)你的看法,直接改變你的人生。我作為一個(gè)中層管理人員,既要做好自己部門的管理工作,又要為部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更好的完成出謀劃策,要做到上傳下達(dá),執(zhí)行力在我看來尤為重要,如果工作在我這里脫節(jié),就會(huì)造成一系列的惡性循環(huán),如何做才是有執(zhí)行力呢?

      從學(xué)習(xí)中,我認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)有結(jié)果、有執(zhí)行力的人,首先要先做一個(gè)負(fù)責(zé)的人,對(duì)自己負(fù)責(zé);對(duì)他人負(fù)責(zé);對(duì)工作負(fù)責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自己的位置,鎖定責(zé)任,就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個(gè)負(fù)責(zé)的人,就要擁有像西點(diǎn)軍校對(duì)學(xué)員們的標(biāo)準(zhǔn)——準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、正直、剛毅,這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言敗的精神。人生的價(jià)值,是一個(gè)個(gè)結(jié)果的累積,只要從現(xiàn)在做起,任何時(shí)候都不晚。也許現(xiàn)在我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì),但只要在平時(shí)常常向著這個(gè)目標(biāo)努力,就能慢慢接近,成功的超越自己。要做一個(gè)有責(zé)任心的人,有時(shí)我們往往會(huì)碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任務(wù),上級(jí)正等待著你的結(jié)果。這時(shí),人自然的反應(yīng)大多是反感、排斥、質(zhì)疑,被要求提供結(jié)果時(shí),就意味著你正在承擔(dān)一種責(zé)任。人在本性中,都有逃避責(zé)任的傾向。但只有通過責(zé)任的磨練,才能成為成功的執(zhí)行人才,成為一個(gè)有責(zé)任感的人。

      其次,要將執(zhí)行力付諸行動(dòng),而且是立即行動(dòng),速度第一,但不是一味的求快,而是專注于工作中的重點(diǎn),行動(dòng)時(shí)不要給自己太多借口,當(dāng)結(jié)果出來后,要不斷的從中吸取教訓(xùn)。完美的結(jié)果,永遠(yuǎn)是長期努力的結(jié)果,沒有最好,只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人,永遠(yuǎn)是把藍(lán)圖在第一時(shí)間完成的人。只有行動(dòng),才能有成功的可能。有時(shí)想的太多,往往會(huì)拖住前進(jìn)的步伐,失去先機(jī),那時(shí)再好的結(jié)果,也會(huì)因?yàn)闀r(shí)機(jī)的延誤,而失效。

      最后,要學(xué)會(huì)從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母,要有成功的結(jié)果,我們就要有失敗的準(zhǔn)備,學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的人,才能最終取得成功。工作中,我們常常面對(duì)這樣或那樣的失誤,有時(shí)會(huì)礙于面子等問題,隱藏或無視失誤,但那往往對(duì)工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),在以后的工作中取長補(bǔ)短,才能取得最后的成功的結(jié)果。

      每個(gè)人對(duì)成功結(jié)果的渴望,貫穿于整個(gè)生命的始終,反映在工作職場(chǎng)中,就是給上級(jí)結(jié)果,給自己結(jié)果,做個(gè)有執(zhí)行力的人??戳诉@本書后,我對(duì)優(yōu)秀的執(zhí)行力,好的結(jié)果,有了以上的看法,只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險(xiǎn)阻,才能最終達(dá)到成功的高峰。最后,引用該書作者對(duì)執(zhí)行力的精辟概括,作為

      我工作時(shí)的左右銘,并愿我們?nèi)巳俗鰝€(gè)有結(jié)果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。

      認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;

      鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;

      速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。

      第二篇:請(qǐng)給我結(jié)果讀后感想

      《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感1

      請(qǐng)給我結(jié)果這本書,語言平實(shí)簡(jiǎn)單但道理卻很深刻,它教給我們?nèi)绾巫鲆粋€(gè)有執(zhí)行力、有結(jié)果的人,它顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力,把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來,把工作的結(jié)果置于一個(gè)很高的高度,使我腦中豁然開朗,本來在工作中遇到許多混淆不清的問題,在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實(shí)例相結(jié)合,使我影響深刻。

      這讓我聯(lián)想到曾經(jīng)在我區(qū)域一起工作過的一位同事,這位同事做事、人品方面都很好,但就是性格內(nèi)向偏于被動(dòng),不主動(dòng)與人交流,對(duì)待工作也缺乏一定的主動(dòng)性,但每每交給他的事情也都順利完成,然而,他在實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)經(jīng)理職位上已經(jīng)7個(gè)月至今沒有轉(zhuǎn)正,其中的原因到底是什么?請(qǐng)給我結(jié)果這本書給了我答案!不可否認(rèn),這位同事是一位干實(shí)事的人,也能盡職盡責(zé)的完成本職工作,但有一點(diǎn),他只把工作看成了工作,認(rèn)為做完了事情就是完成了工作,沒有把工作融入到自己的事業(yè)中,這就是典型的只要任務(wù)不要結(jié)果的員工!在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,企業(yè)缺少的是那種只能完成任務(wù)的人嗎?我相信所有四季沐歌人都具備完成任務(wù)的能力,但問題是在大家都有能力完成任務(wù)的情況下,你如何在這種競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?如何給自己的職業(yè)生涯增加一個(gè)重要的砝碼?這不僅是我這位同事遇到的問題,也是擺在所有四季沐歌人面前的問題。有些人兢兢業(yè)業(yè)能取得成就,而有些人任勞任怨卻一無所獲,這其中的原因不值得我們深思嗎?對(duì)那些看起來兢兢業(yè)業(yè)卻沒有取得成績(jī)的人來講,大家都抱有一定的憐憫,感覺生不逢時(shí),很可憐,沒有功勞也有苦勞,其實(shí)大可不必,可憐之人必有可恨之處,他不成功是他自身的原因,怪不得別人!說這話可能有些刺耳,但這就是事實(shí)!企業(yè)也不可能因?yàn)橛兄荒芡瓿扇蝿?wù)的員工而生存下去,所以,結(jié)果,企業(yè)要的是結(jié)果!假如領(lǐng)導(dǎo)安排下屬去招商,任務(wù)是尋找意向客戶,但下屬把這個(gè)意向客戶搞定了直接招商成功,所以,找到意向客戶是完成任務(wù),而招商成功是給了結(jié)果!結(jié)果是超出完成任務(wù)范疇的!如果這位同事還不明白其中的道理,不論以后他從事什么行業(yè)都不會(huì)有大的成就!

      每天我們都在完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。每個(gè)工作是否完成,完成的程度各有不同、結(jié)果各有不同,這都取決于每個(gè)人的性格、態(tài)度及各人思路,而不同的結(jié)果也直接影響到別人對(duì)你的看法,直接改變你的人生。希望我們每一個(gè)人都要做有執(zhí)行力、能給予領(lǐng)導(dǎo)、給予自己結(jié)果的人,因?yàn)橛薪Y(jié)果,所以我們會(huì)更精彩!

      《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感2 最近公司組織全體管理人員學(xué)習(xí)《請(qǐng)給我結(jié)果》一書,通過這幾天的閱讀及學(xué)習(xí),感悟甚多,也從中了解到自己在管理這門學(xué)問中的不足,有很多需要改進(jìn)的地方,以下是我個(gè)人的一些體會(huì):

      在讀此書之前,“結(jié)果”一詞在我腦海中是個(gè)模糊的概念,我以為“結(jié)果”無非就是執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù),按字面上的意思去完成它,這就是給上級(jí)最好的結(jié)果。在看了書中《和尚撞鐘》的故事后,才知道以前我所謂的“結(jié)果”也就只是完成任務(wù),只是本能地去完成任務(wù)本身而已,這是錯(cuò)誤的觀念;而我們要追求真正的“結(jié)果”,那就要開動(dòng)我們自己的大腦,仔細(xì)去分析上級(jí)下達(dá)給我們的任務(wù)當(dāng)中,上級(jí)需要的“結(jié)果”是什么!當(dāng)明確這個(gè)目標(biāo)后,就要鎖定這個(gè)目標(biāo),不惜一切代價(jià)、想盡一切方法,歷盡千辛萬苦也要去完成這個(gè)“結(jié)果”!這樣才能對(duì)得起公司,對(duì)得起自己的努力。

      “結(jié)果”其實(shí)就是我們自身的價(jià)值所在,只有當(dāng)你真正地完成“結(jié)果”后,才能證明自己的價(jià)值有多高。每個(gè)人都希望生活品質(zhì)更好些,都希望能夠出人頭地,那只有靠自己不斷的努力來提高自身的價(jià)值,這是別人都幫不上我們的,正如書上所說“結(jié)果,掌握在自己的手中!”我們只有自救才有希望,要自己動(dòng)手,養(yǎng)成每件事情都嚴(yán)格要求自己完成“結(jié)果”,每天給自己一個(gè)結(jié)果,而我們?nèi)松罱K的成就正是由每天這些“結(jié)果”累加而成。雖然這樣嚴(yán)格要求自己對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),會(huì)使我們當(dāng)時(shí)很痛苦,但是為了自己的人生輝煌,這些痛苦又算得了什么呢?

      在現(xiàn)實(shí)中,100%完成結(jié)果會(huì)比較困難,但是要怎么樣才能讓自己都能完成結(jié)果呢?首先就是一個(gè)心態(tài)的問題,我們要有個(gè)“結(jié)果心態(tài)”,姜汝祥老師說過“結(jié)果心態(tài),本質(zhì)上是一種價(jià)值心態(tài)——我們想要更多的回報(bào),就要提供更大、更多的價(jià)值!”。確實(shí)如此,我們想要公司給予我們更多的報(bào)酬,就必須給公司提供更多、更好的“結(jié)果”?!敖Y(jié)果”自始至終都是和收獲捆綁在一起的,沒有“結(jié)果”就沒有收獲,我們對(duì)“結(jié)果”的心態(tài)就應(yīng)該是對(duì)收獲是一樣的,要有強(qiáng)烈的欲望,不是想要,而是一定要!在執(zhí)行任務(wù)前,不是去考慮能不能完成,而是先建立必勝的信念和決心,再制定周詳?shù)募?xì)節(jié)計(jì)劃,然后才堅(jiān)決貫徹執(zhí)行計(jì)劃,下定決心,即使失敗也要執(zhí)行。用最大的努力來獲得想要的“結(jié)果”。而現(xiàn)實(shí)中我們常常犯這樣的錯(cuò)誤,看到任務(wù)比艱巨或按常理推論是達(dá)不成的,于是就不行動(dòng),當(dāng)然沒有“結(jié)果”出來。只有行動(dòng)了才會(huì)有“結(jié)果”!就算理論再好、計(jì)劃再周詳,但是不行動(dòng),永遠(yuǎn)也不會(huì)有“結(jié)果”!而行動(dòng)了,就算得到的是個(gè)差的結(jié)果,也永遠(yuǎn)比沒有結(jié)果要強(qiáng)。

      通過學(xué)習(xí)此書,我明白了公司的策略,我們公司就是以速度來取勝,別的公司達(dá)不到的交期,但是我們能達(dá)到,以前不怎么理解為什么一個(gè)產(chǎn)品按制程需要規(guī)定的時(shí)間,但是上級(jí)老是要求我們提前出貨?,F(xiàn)在才明白面對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,面對(duì)公司的生存問題,我們沒有多余的時(shí)間,必須要在最短的時(shí)間內(nèi)付出行動(dòng),速度第一。

      在我們執(zhí)行一個(gè)任務(wù)的時(shí)候,常常會(huì)找各種各樣的理由、借口來為自己做為掩飾,有些人雖然很努力地去做了,但是上級(jí)要求的結(jié)果沒有達(dá)到,就會(huì)找理由,來幫自己開脫,比如說:“我人員不夠”、“投料不及時(shí)”、“我工作負(fù)荷太大,忙不過來”等等。我們都沒有想到過,我們沒有給公司結(jié)果,那公司如何去贏利?更重要的一點(diǎn)就是:一個(gè)人一旦養(yǎng)成了找借口的習(xí)慣,那他心里就沒有壓力,做起事來也不那么用心了,肯定就達(dá)不到最好的結(jié)果。所以我們不要給自己留后路,抱著破釜沉舟的心態(tài),不要給自己找任何借口,這樣才能讓自己處于最大的壓力下,才能做出最好的結(jié)果。如同書上所說,責(zé)任就像一只猴子,我們要鎖定責(zé)任,自己的責(zé)任自己負(fù)責(zé),不要找任何借口企圖把自己的責(zé)任往外推。

      行動(dòng)中要學(xué)會(huì)抓重點(diǎn),一個(gè)時(shí)間段內(nèi)永遠(yuǎn)都只能有一個(gè)重點(diǎn)。如果什么問題都一開始全部一把抓,不但不好操作,反而因?yàn)榉中膶?dǎo)致抓不好,解決不了問題。我們應(yīng)該先從最緊迫、最重要的事情開始,等解決這件事以后再一個(gè)一個(gè)去解決其它事情?,F(xiàn)實(shí)中我們就是因?yàn)榘盐詹蛔≈攸c(diǎn),導(dǎo)致一整天看起來都忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),但是卻沒能把問題解決掉。

      生活及工作當(dāng)中,沒有什么事情會(huì)是一帆風(fēng)順的,人總是要受點(diǎn)挫折,要承受失敗的痛苦。當(dāng)我們期待成功到來的時(shí)候,要先學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。只有淡然的接受失敗,并從失敗中找出失敗的原因,從而把失敗轉(zhuǎn)化為成功!但是要如何才能不被失敗打倒呢,首先是我們要善待失敗,如果不失敗,你就看不到自身的問題所在,就不會(huì)去改善,所以說,失敗是我們適應(yīng)環(huán)境最好的機(jī)制,痛并快樂著。其次,我們要鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)、決不放棄!鎖定我們的目標(biāo),一遍一遍地做,一遍做不好做二遍,二遍做不好做三遍,直到達(dá)成目標(biāo)為止,永不言棄!

      以上就是我閱讀《請(qǐng)給我結(jié)果》一書的感想,這本書對(duì)我的思想進(jìn)行了進(jìn)一步的凈化,使我懂得了更多的真理,讓我距成功更進(jìn)了一步,在此謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

      《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感3 過讀《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書,我從中受益匪淺,書中的每一章節(jié)的內(nèi)容細(xì)細(xì)的“咀嚼”都會(huì)發(fā)現(xiàn)它蘊(yùn)含著很深道理。教我們改變行動(dòng)思維,教我們成功的秘訣,教我們實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,教我們?cè)鯓尤ス芾怼K拖窈胶V械臒羲该魑覀兿虺晒~進(jìn)的道路,它像一面鏡子能折射著我們工作的不足。

      完成任務(wù)≠結(jié)果,我們現(xiàn)實(shí)生活中很多人都被導(dǎo)入只要我盡力就ok了誤區(qū),還有沒有功勞有苦勞等等,這是一些企業(yè)的通病,并不太關(guān)注結(jié)果,這種不負(fù)責(zé)任的心態(tài)是非??膳碌摹F鋵?shí)完成任務(wù)只是過程,關(guān)注的是結(jié)果,沒有結(jié)果公司就不能生存,沒有結(jié)果就不能發(fā)展,沒有結(jié)果我們和公司就不可能形成商業(yè)交換關(guān)系,這是天經(jīng)地義的道理。結(jié)果是靠我們每位員工來提供的,只有我們無數(shù)員工創(chuàng)造了結(jié)果才能構(gòu)成企業(yè)結(jié)果。所以說我們的命運(yùn)和公司是捆在一起的,我們和公司是血脈相連的。我們必須把完成任務(wù)和結(jié)果的關(guān)系劃分清楚,上級(jí)所分配的任務(wù),不管你怎樣去完成,只要你沒結(jié)果,你就沒有任何理由和借口為自己辯解。請(qǐng)記住不要理由,只認(rèn)結(jié)果,我們是靠結(jié)果生存,我們不可能靠理由生存。如果我們每一位員工都追求結(jié)果,那么我們的公司一定會(huì)日益強(qiáng)大。

      “對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)人的人,就是對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人”,美國西點(diǎn)軍校培養(yǎng)出那么多的企業(yè)精英,他們成功的共同點(diǎn)是一種強(qiáng)烈的責(zé)任感。對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)他人負(fù)責(zé),對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展負(fù)責(zé)。我們工作時(shí)要找準(zhǔn)自己的位置,制定目標(biāo),鎖定責(zé)任,做到信守承諾,做到勇于承擔(dān)責(zé)任。我們不要沉迷于現(xiàn)狀,安逸于現(xiàn)狀,這是不求上進(jìn)消極的一種表現(xiàn),是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),我們要明確結(jié)果導(dǎo)向。我們更不能因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳑]有結(jié)果就逃避責(zé)任,甚至推卸責(zé)任。無論遇到什么困難我們決不放棄,決不放棄是對(duì)自己負(fù)責(zé)的一種人生態(tài)度。其實(shí)承擔(dān)責(zé)任也是一種磨練,積累創(chuàng)造人生。我們每個(gè)人只要想要權(quán)、要利就要必須承擔(dān)責(zé)任,因?yàn)闄?quán)、利、責(zé)是對(duì)等的。不要熱衷形式主義,提倡行政問責(zé)制,學(xué)會(huì)較真。企業(yè)興衰,匹夫有責(zé)。企業(yè)的發(fā)展是靠我們這些有責(zé)任感的員工們的。只要我們每個(gè)人勇敢地承擔(dān)責(zé)任,并沒有因?yàn)椤斑@是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力,那么我們就能給公司描繪出美好的藍(lán)圖。

      在車間經(jīng)常出現(xiàn)返修現(xiàn)象,這種品質(zhì)問題不僅造成員工加班的的主要原因,同時(shí)也造成了成本的浪費(fèi)。無論從管理者還是普通員工思維方式如果改變一下,要從商業(yè)化去考慮結(jié)果。把自己工段,班組設(shè)定公司外包的情況,你是客戶,你要求外包公司怎樣做,他的產(chǎn)品怎樣才能使你滿意,如果產(chǎn)品的品質(zhì)或做工令你不滿意,那么你肯定要求賠付或退單。那么我們的產(chǎn)品出現(xiàn)問題了又有誰來給我們買單呢?大家要按著客戶這種心態(tài)和要求水準(zhǔn)去工作,去要求下屬,結(jié)果就不言而喻了。所以我們平時(shí)工作不要敷衍了事,抱著沒有結(jié)果的心態(tài)去工作,試想在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代你會(huì)給公司提供什么結(jié)果?會(huì)給客戶提供什么結(jié)果?我想大家一定知道優(yōu)勝劣汰的生存法則吧!公司要發(fā)展,我們不僅要提供最好的結(jié)果而且還要用積極的心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng),用我們的行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果,我們要時(shí)刻感覺自己有一種被淘汰壓力,樹立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的“商業(yè)心態(tài)”,才會(huì)產(chǎn)生一種新的的動(dòng)力,公司的產(chǎn)品才會(huì)能夠順應(yīng)市場(chǎng)的不斷變化,我們才能夠順應(yīng)時(shí)代的潮流。無論是我們公司大刀闊斧的改革,還是制定一系列的制度和各種流程,結(jié)果全都是圍繞著客戶服務(wù),因?yàn)闆Q定價(jià)值的是客戶,而不是我們自己,如果客戶沒有了那么我們所做的一切都是徒勞??蛻艉凸緵]有構(gòu)成“商業(yè)交換”的關(guān)系,我們和公司就無從談起“商業(yè)交換“的結(jié)果了。所以只有我們用心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng),用行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果,不斷改進(jìn)自己的工作方法,提高自己的技能,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,才能和公司實(shí)現(xiàn)共贏。

      在實(shí)際工作中,很多時(shí)候,我們就不能針對(duì)一個(gè)問題追查到底,堅(jiān)持一半就不再堅(jiān)持了,我們每天都重復(fù)開班前會(huì),但在會(huì)上提到的問題在實(shí)際工作中能夠解決多少呢,最終我們面對(duì)的還不是我們從頭到尾一直都在喊的問題出現(xiàn)?這是說明我們沒有立即行動(dòng),缺乏監(jiān)督檢查力度,缺乏決心,缺乏執(zhí)行力。既然我們鎖定了工作的重點(diǎn),就要認(rèn)真執(zhí)行下去,不能“坐而言”要“起而行”只要我們“決不放棄”堅(jiān)持行動(dòng)下去,肯定會(huì)有一個(gè)好的結(jié)果。

      我們每天都在公司每個(gè)角落做一些你認(rèn)為是微不足道的工作,其實(shí),我們是在為公司創(chuàng)造結(jié)果,為自己創(chuàng)造結(jié)果,每一項(xiàng)工作都決定著我們的命運(yùn)。我們每天都在重復(fù)簡(jiǎn)單的工作,不要認(rèn)為無所謂,自認(rèn)為已經(jīng)熟練,其實(shí)正像海爾老總所說的“什么是不簡(jiǎn)單,能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì),這就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易,大家公認(rèn)的非常容易的事認(rèn)認(rèn)真真的做好,就是不容易”。我們都來自五湖四海的農(nóng)村,都想擺脫面朝黃土的農(nóng)村生活,想到這里改變自己的人生。那就讓我們做一個(gè)有責(zé)任心的人,做一個(gè)永不放棄的人,做一個(gè)敢于面對(duì)失敗的人,做一個(gè)有執(zhí)行力的人,去體現(xiàn)我們的人生價(jià)值。

      請(qǐng)我們好好領(lǐng)悟書中所言“你怎么想,你就怎樣做,你就有什么樣的結(jié)果,有什么樣的結(jié)果,你就有什么樣的人生”。

      第三篇:《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書心得

      《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書心得

      讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書,我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想,理念和標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)值得我們每一位員工深思。我們每天忙碌地工作著,很少去思考我們所做的事情是否真正有意義,有效率,很少去探究是在完成任務(wù),還是在做結(jié)果。《請(qǐng)給我結(jié)果》一書,通過寓言,身邊的故事,生動(dòng)的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單,但又意義深遠(yuǎn)的道理,不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。

      “少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí),多一點(diǎn)雇傭感,就是職業(yè)化”?!捌髽I(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系”,本書的話語讓人不寒而栗,我們與企業(yè)應(yīng)該是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬,你提供相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)工作中,我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果,以為只要上班就可以領(lǐng)工資,這種觀念要徹底的改變。做為一名銷售一線的員工,要懂得:上班是不可以交換工資的,上班的結(jié)果才可以交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值,提供結(jié)果。

      “成功需要一顆堅(jiān)強(qiáng)的百折不撓的心?!边@是我這些年來一直深信不移的觀點(diǎn)。但是在我遇到困難時(shí)也曾困惑過,苦惱過。有人說,人生漫漫苦旅,誰無飽受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自己的墳?zāi)?,而?qiáng)者卻在一次次的磨礪中邁出更堅(jiān)實(shí)的腳步。我堅(jiān)信只要堅(jiān)守信念,勇敢面對(duì),永不放棄,那么你就看見風(fēng)雨后面的彩虹。

      《請(qǐng)給我結(jié)果》一針見血地指出:我們是靠結(jié)果生存的,我們不可能

      靠理由生存,沒有結(jié)果,我們就不能生存。在殘酷的事實(shí)面前,任何理由都是借口。借口,會(huì)使我們邁向死亡!咀嚼品味著這些話語,猶如服了一劑猛藥,催人奮起。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展就得披荊棘,勇往直前。既然對(duì)手在拼殺,我們又有何理由有半點(diǎn)懈怠?不問耕耘,但問收獲?!版i定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果”。做為一名一線營銷人員,不僅要懂開發(fā)客戶,更要善管理和維護(hù)、提升客戶。

      初讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心靈的震撼,給人耳目一新的感覺,再讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心潮的澎湃,我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了對(duì)未來發(fā)展的期盼。既然要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司,就要打造強(qiáng)大的職業(yè)化員工,請(qǐng)從每一個(gè)人,每一天,每一項(xiàng)工作做起吧!當(dāng)由于每個(gè)員工的努力,我們做大做強(qiáng)一個(gè)結(jié)果的時(shí)候,再回頭審視,原來的付出,一切的汗水,淚水都算不了什么,因?yàn)槲覀冏龀隽私Y(jié)果。

      第四篇:《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書心得

      《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感

      為什么團(tuán)隊(duì)中有智慧的人那么多,卻只有少數(shù)的人獲得成功?!墩?qǐng)給我結(jié)果》一書很好地回答了這個(gè)問題:思路決定出路,結(jié)果決定人生!企業(yè)、個(gè)人有怎樣的思路,就有怎樣的出路。管理者提出戰(zhàn)略,而員工所能提供的結(jié)果就決定了企業(yè)將來的發(fā)展前景,也就決定了員工的生存狀態(tài)。當(dāng)員工因無法為企業(yè)提供結(jié)果而被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、炒魷魚時(shí),他或許會(huì)說:我沒有功勞也有苦勞,沒有苦勞也有熬勞。我不得不說,這樣的心態(tài)勢(shì)必會(huì)被企業(yè)淘汰,被社會(huì)淘汰。

      一:心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果。

      從前,看到這樣一個(gè)故事:甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走,口干舌燥,這時(shí)他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說:“哇塞,竟然還有半杯水,好好??!”乙說:上帝啊,怎么可以這樣,只有半杯水,我肯定死定了?!毕嘈殴适碌慕Y(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒錯(cuò),正是對(duì)待事物不同的心態(tài)造就了甲乙兩人不同的結(jié)局,導(dǎo)致了他們截然不同的人生走向。

      二:想法決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果,結(jié)果決定人生。

      只有想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但沒有想法卻又萬萬不行。坐而言,不如起而行。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行動(dòng)一定沒有結(jié)果。任何企業(yè)、個(gè)人都是依靠著結(jié)果生存。沒有結(jié)果,就意味著企業(yè)要破產(chǎn);沒有結(jié)果,就意味著個(gè)人要被企業(yè)辭退。不過話又說回來,這結(jié)果從哪里來?從企業(yè)每個(gè)員工的行動(dòng)中來。工作中我們時(shí)常會(huì)面臨這樣的處境:感覺有好多事情要做,卻又毫無頭緒,左右徘徊,一時(shí)之間不知道如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無濟(jì)于事,它只能讓你一直停留在原點(diǎn)。只有行動(dòng)起來,才能出結(jié)果,但是我們又不能盲目行動(dòng)。正如書中所說,要先做重要但不緊急的事,一個(gè)一個(gè)來,不慌不忙,這樣不僅會(huì)有結(jié)果,而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果,也必將大大促成我們非凡的人生。

      三:沒有假如,只有必須。

      不管從事什么職業(yè),我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實(shí)現(xiàn)”的信念,不能給自己留有任何退路。因?yàn)槟阋坏┝袅送寺?,你也就?shì)必會(huì)想盡一切辦法找借口。這種做法,在團(tuán)隊(duì)合作,尤其是在企業(yè)的運(yùn)營管理中是萬萬不能被接受的,所以,一定要,必須要,給自己施壓,從而給自己動(dòng)力。

      四:速度第一,完美第二。

      一個(gè)差的結(jié)果比沒有結(jié)果強(qiáng),這是這本書給我的又一個(gè)啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些,再完美些,更完美些,但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程,就得不償失了。事出有因,時(shí)間不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了,一直沒有結(jié)果時(shí)就只能要這個(gè)差些的結(jié)果了?;蛟S做得不是那么盡如人意,但總比沒有人去做好些,畢竟0.1好過0,畢竟是有進(jìn)步有提升的。當(dāng)然在能夠的時(shí)候,我們要盡可能得做得細(xì)致些完美些,這樣既保證了速度也做到了完美;我們還要努力提高自己,力求使那個(gè)差的結(jié)果變好點(diǎn)。當(dāng)我們一旦鎖定目標(biāo),就不要再做過多猶豫,要立即行動(dòng)起來,要記住“速度制勝”。

      五:鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果。

      一個(gè)把自己搞得很忙的管理者,并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責(zé)任的,他們會(huì)想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自己身上來。絕不越俎代庖,這就是他們的管理原則。因?yàn)橹挥羞@樣,員工才能明白他們身上所肩負(fù)的責(zé)任,才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果,而且這樣,也大大減少了員工找借口的幾率。

      六:沒有任何借口。

      我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧??梢栽O(shè)想,如果一個(gè)企業(yè)的員工一遇到事情就想方設(shè)法找借口,不好意思,我可以非??隙ǖ卣f:這個(gè)企業(yè)經(jīng)會(huì)很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽聞。當(dāng)你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時(shí)候,永遠(yuǎn)不要說可能、大概、也許。一個(gè)人,如果你真的愛企業(yè),那么就請(qǐng)你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果;如果你做不到,不好意思,請(qǐng)你離開,我們不會(huì)看在你對(duì)企業(yè)的“愛”上而將你留下來,因?yàn)槠髽I(yè)只要結(jié)果。

      七:永不氣餒,從失敗中獲得成功。

      世上沒有永遠(yuǎn)的成功,只有永遠(yuǎn)的失敗,這是我從書中i得到的又一個(gè)啟示。史泰龍面對(duì)1855次的失敗,桑德斯上校面對(duì)1009次的失敗,他們不曾氣餒、不曾放棄,最終獲得了人生的成功,獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世,失敗、挫折在所難免,如果我們能時(shí)刻都保持著信念,期待著成功。那么,我很高興,恭喜你正在一步一步靠近成功,正在越來越逼近你想要的結(jié)果。

      八:完成任務(wù)并不等于取得結(jié)果。

      這是本書一直在強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn),當(dāng)然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù),我們是希望通過我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說是價(jià)值。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn),我自己也不是很懂,我想這個(gè)道理還得需要自己以后去慢慢領(lǐng)悟。

      總之,《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書,從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在。當(dāng)然,又并非只是企業(yè)管理,它適用于我們?nèi)魏我豁?xiàng)團(tuán)隊(duì)合作,所以,對(duì)我而言,讀完此書,受益匪淺。

      第五篇:《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書心得

      《請(qǐng)給我結(jié)果》讀書心得

      讀《請(qǐng)給我結(jié)果》感受很深,受益非淺。使我得到心靈上的震撼以及思想意識(shí)的提升;同時(shí),也定更堅(jiān)定了我努力工作的信心,相信堅(jiān)持信念,勇敢面對(duì),永不放棄,就一定要見到風(fēng)雨過后的彩虹。

      書中闡述了任務(wù)和結(jié)果的關(guān)系,簡(jiǎn)單的來說,其實(shí)就是我們“做了什么”和“做到了什么”的關(guān)系,做了些什么并不重要,關(guān)鍵是做到了什么。對(duì)我們而言,無論做什么事情,都要記住自己的責(zé)任,無論在什么樣的工作崗位上,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)、盡心。在其職,謀其政,建其功。

      態(tài)度決定一切。什么樣的態(tài)度決定什么樣的結(jié)果。有的干了一點(diǎn)工作就覺的不得了,開始飄飄然了;甚至有的小事不想干大事干不了,總以為自己生不逢時(shí),英雄無用武之地。有這樣不端正的態(tài)度是干不好工作的,更談不上成什么大事了。必須從自我做起,從現(xiàn)在做起,改變心浮氣躁,淺償輒止,提倡注重細(xì)節(jié),從把小事做好開始。相信“一分耕耘必然有一分收獲”,世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做,才可能換來成功。

      結(jié)果來自行動(dòng)。“坐而言,不如起而行”。首先,不要拖延,立即行動(dòng)!今天該做的事不要拖到明天完成,凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延,這是一種很壞的工作習(xí)慣!雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行動(dòng)一定是沒結(jié)果的。其次,專注于目標(biāo),堅(jiān)韌不撥,全力以赴。專注于目標(biāo),清楚地認(rèn)識(shí)它,緊緊盯住它,始終保持充足干勁,奮力

      拼搏,百折不饒,不達(dá)成目標(biāo)永不放棄!

      讀《把結(jié)果給我》得一些粗淺體會(huì),與大家共勉。沒有夢(mèng)想的員工,永遠(yuǎn)都是配角。相信有志青年必有自己追求并為之而奮斗的目標(biāo),那么就請(qǐng)我們從每一天,每一項(xiàng)工作做起吧!堅(jiān)信為之努力了,為之奮斗了,得到的必定是豐碩之成果。

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