第一篇：2004春季學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

2004春季學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

本學(xué)期，在三個代表重要思想的指引下，通過全體后勤員工的努力，辦學(xué)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，硬件條件進(jìn)一步提升，校園環(huán)境進(jìn)一步改善。全體員工切實圍繞學(xué)校各項創(chuàng)建工作，不斷加強服務(wù)教育教學(xué)和全校師生的意識，進(jìn)一步增強自身管理水平，想方設(shè)法，開源節(jié)流，切實改善教職工福利待遇。

一、進(jìn)一步增強總務(wù)處全體員工為師生服務(wù)，為教育教學(xué)第一線服務(wù)的意識，我們利用每周四晚例會的時間，組織全處人員學(xué)習(xí)理論，分析現(xiàn)狀，布置任務(wù)，使他們更清醒的認(rèn)識到“校興我興，校榮我榮”的深層內(nèi)涵，并自覺投身于學(xué)校發(fā)展的服務(wù)行列中。事實證明，總務(wù)處全體員工均能以學(xué)校的生存和發(fā)展為重，不計個人得失，任勞任怨的工作，創(chuàng)建一流的教育教學(xué)環(huán)境，努力使全校師生滿意。

二、做好開學(xué)服務(wù)工作。針對新學(xué)年辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，總務(wù)處全體人員寒假提前上班維修，對全校的教室及桌椅進(jìn)行整修，辦公用品及時分發(fā)到教師手中，提前安排好了學(xué)生食宿。為開校工作順利進(jìn)展傾注了大量的精力。

三、進(jìn)一步完善食堂目標(biāo)責(zé)任制。在總結(jié)前幾輪目標(biāo)管理經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，實行在總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下的目標(biāo)責(zé)任制，加強對食堂管理者的監(jiān)督、管理和檢查，及時了解食堂的運行情況。加強對食堂的宏觀調(diào)控。并及時做好衛(wèi)生檢查，使廣大師生“放心用餐，滿意用餐”。

四、嚴(yán)格財務(wù)制度，依法規(guī)范管理

我們在學(xué)校資金十分緊張的情況下，努力開源節(jié)流，不斷改善廣大教職工的福利待遇；同時，進(jìn)一步加強財務(wù)管理制度，嚴(yán)格遵守財務(wù)紀(jì)律；加強收費管理，所收費用均進(jìn)入學(xué)校行政大帳，由學(xué)校按規(guī)定統(tǒng)一支出，每月，我們還向校長室書面報告財務(wù)收支情況，執(zhí)行多退少不補的原則；為提倡勤儉節(jié)約、杜絕浪費，我們進(jìn)一步健全了物品采購審批、供應(yīng)、發(fā)放、維護(hù)手續(xù)，并做到了責(zé)任到人；繼續(xù)加強對固定資產(chǎn)的管理工作，在教育局固定資產(chǎn)管理互查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全了學(xué)校固定資產(chǎn)的各項管理制度，繼續(xù)實行了教室財產(chǎn)承包責(zé)任制，落實了公物賠償制度，學(xué)期末還對全校財產(chǎn)進(jìn)行了全面清查。

五、搞好硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件

新建學(xué)生宿舍和食堂；新建校園閉路電視、寬帶網(wǎng)均已開通。教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化工程進(jìn)展順利。

六、做好重大活動的后勤服務(wù)工作。在支持日常教育教學(xué)工作的同時，總務(wù)處還根據(jù)學(xué)校工作需要，配合工會、各處室、年級組等所組織活動的后勤服務(wù)工作。

融安縣第二中學(xué)總務(wù)處

二零零四年九月八

第二篇：2014春季學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

2014春季學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

后勤是前勤的保障，后勤的服務(wù)到位才能保證學(xué)校教育教學(xué)活動的開展。而在這個特別的學(xué)期中，后勤的工作也是千頭萬緒，好在經(jīng)過我們后勤部門的精心布置與認(rèn)真的工作，后勤的各項事務(wù)也頗有眉目了。雖然不是至善至美，但也留下了我的艱辛和勞作，細(xì)想起來其具體工作如下：

一、做好新學(xué)期前期工作，為開學(xué)班級安置做好準(zhǔn)備：

兵馬未動，糧草先行。每學(xué)期的開學(xué)初是總務(wù)處最為繁瑣的時候，但為了保障學(xué)校教師、學(xué)生的日常學(xué)習(xí)與工作的正常運轉(zhuǎn)，讓學(xué)生在第一時間里接受常規(guī)的教育，讓我們的教育教學(xué)活動做到不拖沓、不停滯，學(xué)生的學(xué)習(xí)用書、學(xué)習(xí)用具、教師的備、教、批、輔資料全部到位。在前期，總務(wù)處積極與教導(dǎo)處和政教處配合，將各年級的學(xué)生用具如數(shù)發(fā)放到各年級的班主任手中，同時各班的勞動工具也悉數(shù)到位。看似簡單的工作也十分的勞心，在分配與準(zhǔn)備的過程中稍有差池便會導(dǎo)致一系列的麻煩，雖然在發(fā)放的過程中也出現(xiàn)了一些紕漏，但也沒有造成十分的麻煩。在這項工作的過程中，我要感謝教導(dǎo)處與政教處的通力合作與配合，同時也要感謝各位班主任的鼎力合作，在大家的合力協(xié)助中，我們的教學(xué)物品的發(fā)放工作才會做到井然有序，同時我們的師生才會在第一時間內(nèi)步入教育教學(xué)活動的正軌。像余麗娟、陳森蘭等幾位班主任老師在發(fā)放班級的教輔、教材的時候把每一種學(xué)生用書、教師用書都清理得非常細(xì)致，真正做到了服務(wù)育人。

二、做好學(xué)校安全衛(wèi)生工作，為學(xué)校的安全提供必要的保障： 學(xué)校的安全保障工作設(shè)計到方方面面，如果在安全工作中稍有失誤，將給學(xué)校的師生帶來不可估量的損失。為了保證學(xué)校師生的人生安全與財產(chǎn)安全，在開學(xué)初我處室除了學(xué)校開學(xué)的前期各項準(zhǔn)備工作之外，安全工作的排查與準(zhǔn)備也在同時緊鑼密鼓的進(jìn)行之中。

1．加強學(xué)校安保工作的管理與落實：在學(xué)校開學(xué)初，學(xué)校的各項工作處于初始狀態(tài)，學(xué)校進(jìn)出的人員較多，在這種復(fù)雜的情況下，我處室及時與學(xué)校安保人員面對面的強調(diào)了學(xué)校的安保制度與細(xì)小環(huán)節(jié)的布置。雖然他們在過去的學(xué)期中也有一定的工作經(jīng)驗，但安全重于泰山，防患于未然是必要的。

2．進(jìn)一步排查與杜絕存在的安全隱患：3月中旬，總務(wù)處結(jié)合學(xué)校實際，對學(xué)校教室、功能室、學(xué)生宿舍、學(xué)校食堂的老舊線路與用電開關(guān)進(jìn)行了全方位的安全檢測，對部分老舊的用電設(shè)施進(jìn)行了更換，給廣大師生提供了安全用電的保障。同時還利用休息日，對學(xué)校建設(shè)之后留下的建筑安全進(jìn)行修復(fù)與保養(yǎng)，真正做到防患于未然。

3．加強食品衛(wèi)生、食品安全的管理：學(xué)校食堂是學(xué)校師生的生活主陣地，食品的衛(wèi)生與安全是師生們最為關(guān)心的話題，也是后勤服務(wù)工作中的重中之重。加強學(xué)校食堂清潔衛(wèi)生、監(jiān)督食品的生產(chǎn)衛(wèi)生安全以及操作流程、伙食的質(zhì)量也是我們的職能范圍。在過去的一個學(xué)期當(dāng)中，我們定期對學(xué)校食堂的衛(wèi)生安全工作作了全方位的檢查，并督促食堂工作人員嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度辦事。同時我校也成立了“學(xué)校食堂膳食管理委員會”，由教師、學(xué)生及學(xué)生家長三方代表對食堂的各項工作進(jìn)行監(jiān)督。我們的工作宗旨在于讓全體師生住得安心，吃的放心。在后階段，由于天氣炎熱，我們的食堂也出現(xiàn)了不潔食品的現(xiàn)象。我們發(fā)現(xiàn)問題以后及時的加以監(jiān)督與整改。

4．美化校園環(huán)境，加強監(jiān)督管理：為了迎接全市教育均衡發(fā)展檢查與布置工作，本學(xué)期總務(wù)處密切配合學(xué)校，對學(xué)校范圍內(nèi)的衛(wèi)生死角、學(xué)校清潔區(qū)、學(xué)校植物園、學(xué)?；▔?、綠化帶進(jìn)行了全面的清理與布置，保證了學(xué)校環(huán)境整潔有序，適時對綠化區(qū)域進(jìn)行除草、施肥、治蟲、修剪等工作，確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。在每一次的衛(wèi)生檢查的過程中，我們都受到了上級部門的表揚。這學(xué)期，為了保證校園的日常清潔，我們還專門聘請了羅錫富老師專門的負(fù)責(zé)校園的清潔衛(wèi)生，我們的羅老師在自己的崗位上也十分的負(fù)責(zé)，為校園的大環(huán)境建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、加強校車及學(xué)生乘車安全的管理，營造和諧家?；ヂ?lián)氛圍：

本學(xué)期在區(qū)政府、區(qū)教育局、街工委、街教育總支的細(xì)心安排下，我街道的校車接送事宜步入了正軌。加強校車的正常運行，協(xié)助上級主管部門對我校校車安全運行管理是安全教育的頭等大事。為了盡快地讓本項事宜正?；⒁?guī)范化、安全化，我后勤工作人員就學(xué)生轄區(qū)的分布，學(xué)生人員的安排，乘車路線安排，教師跟車保護(hù)安排等事宜作了詳細(xì)的布置與準(zhǔn)備。每到周五，乘車返家的學(xué)生們便井然有序地站好隊伍、有序地上車、安心的回家。每班負(fù)責(zé)的跟車教師在自己的護(hù)送工作中也全心全責(zé)為學(xué)生的安全回家、安全返校做出了勤心的服務(wù)。在校車運行的兩個多月里沒有出現(xiàn)一起安全事故。在這項工作中，我們總務(wù)處實行了同意領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織、同意指揮，確保了校車的安全運轉(zhuǎn)。

四、加強學(xué)校寄保工作管理，做寄宿生的第二家長

我校的寄宿制實行了多年，一直是其他學(xué)校學(xué)習(xí)的楷模。近年，由于其他的原因我校的寄宿生比往年減少了，但我們在管理上還是一如既往絲毫沒有怠慢，相反在科學(xué)管理的過程中還在不斷的改進(jìn)與提高。目前，我校的在校寄宿生有93人，以五、六年級學(xué)生為主。對寄宿生的管理不光是停留在生活的管理，對他們的學(xué)習(xí)、活動、宿舍文化同樣是我們的工作。本學(xué)期，我們后勤部門對學(xué)生宿舍的內(nèi)部文化作了重新的設(shè)計與布置，將學(xué)校學(xué)生的部分獲獎作品用寫真的形式張貼在墻上。這樣不僅使宿舍的文化學(xué)生化，同時宿舍較以前的布置也更為合理了。將學(xué)生的作品張貼在墻不僅提高了學(xué)生的榮譽感，對他們的學(xué)習(xí)也是一種激勵。

好的管理也是一種文化。為了給寄宿生一個穩(wěn)定的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，我們對學(xué)校食堂的工作人員作了強有力的規(guī)定 ：晚間的飲食搭配要合理及時，早晚的開水供應(yīng)及時。對于寄宿生的晚間管理我們也做了相應(yīng)的規(guī)定：晚間要有寢室管理員的管理，本學(xué)期我們聘請了袁新文、陳莉萍兩位管理員，他們的工作盡心盡責(zé)。無論是對寢室的清潔還是學(xué)生的生活都管理得非常到位。同時，我們也加強了學(xué)校值日行政干部對寄宿生的管理，像陳校長、田化清書記、祝志東副校長、涂俊峰主席長期都在晚間對學(xué)生宿舍進(jìn)行巡查。在大家的通力合作下，我校的寄宿生在本學(xué)期沒有出現(xiàn)一起安全事故。

五、強化功能室的管理，為師生的活動提供保障

“功能室 顯功能”。目前學(xué)校有儀器室、科學(xué)活動室、微機(jī)室、音樂室、舞蹈室、書法室、體育室、美術(shù)室、勞技室、圖書室、閱覽室、多功能教室十二間功能室。在各功能室的管理上我們做到“人盡其責(zé) 科學(xué)管理”。各功能室的管理員在自己的管理過程中盡心盡責(zé)，管理細(xì)致科學(xué)，特別是儀器室的管理員熊自寬老師、勞技室的管理員彭家焱老師在他們的工作中做到了長期的堅持，不僅使用的記載詳細(xì)，對室內(nèi)的物品擺放也十分的講究，清潔衛(wèi)生打掃及時，為我校的師生活動提供了保障。

六、加強校產(chǎn)管理，做學(xué)校的稱心管家

近年來，上級部門加大了對教育的投入，學(xué)校的各項硬件設(shè)施添加了很多。我們后勤部門在學(xué)校的統(tǒng)一管理下將各項校產(chǎn)一一造冊記載，并做好相應(yīng)的使用管理規(guī)定與記載，使得物盡其用。

雖然后勤工作千頭萬緒，在我們悉心工作與無微服務(wù)的同時也存在著諸多的不足，許多的管理與工作還有待進(jìn)一步的完善與提高。但我們有信心在不斷的工作過程中，不斷地發(fā)現(xiàn)問題，找出不足 并加以改進(jìn)與完善。用更好、更理想、更科學(xué)的管理方法與服務(wù)態(tài)度為全校師生服務(wù)，做學(xué)校工作的殷勤服務(wù)者，為全校師生的后勤保障提供優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)。

事無巨細(xì)，悉事關(guān)心，這就是我們的工作宗旨。我相信，我們會做到這一點。

2014年7月

第三篇：2006春季學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

2006春季學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

本學(xué)期，在李校長及其他校級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下做到了辦學(xué)思路和發(fā)展目標(biāo)明確，以人為本，狠抓實干，忠于職守，認(rèn)真做好了“管理育人，服務(wù)育人”的各項工作，任勞任怨地為師生服務(wù)，為教學(xué)第一線服務(wù)，保證了我校本學(xué)期教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和師生一個滿意的答卷。

一、密切配合學(xué)校的思想政治工作計劃，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為辦學(xué)的指導(dǎo)思想，全面貫徹黨和國家教育方針，配合學(xué)校的思想教育主題，結(jié)合本處室成員的思想實際有的放矢地進(jìn)行上述的主題教育，在處室工作實踐中突出“創(chuàng)新性，協(xié)調(diào)性”的特色，以效率質(zhì)量為原則，以特色促工作發(fā)展。提高了廣大處室成員的“管理育人，服務(wù)育人”的光榮感和責(zé)任感，也提高了廣大處室成員自身的綜合素質(zhì)。

二、本學(xué)期發(fā)財務(wù)工作，能堅持執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主管理的制度，在李校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)人員按照《會計法》，做到了科學(xué)地統(tǒng)籌有限的預(yù)算內(nèi)外資金，勤儉辦學(xué)，按照教育、教學(xué)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，充分發(fā)揮其效益，主要是結(jié)合學(xué)校的長短計劃，及時調(diào)整好預(yù)算計劃資金的使用，把有限的資金用在刀刃上，這是一，二是把握好會計、財務(wù)制度的原則，認(rèn)真搞好今年會計核算資金工作任務(wù)，做到了收支平衡，略有節(jié)余。

三、抓好了各類財產(chǎn)的管理、校舍管理和維修工作。

對各項維修在人力緊缺的情況下，基本上做到隨時發(fā)現(xiàn)，隨時修理，如校舍的維修、裝修、漏水，校園的美化、綠化的整改，課室、行政辦公室、級組、科組辦公室及務(wù)類功能室、實驗室等教學(xué)區(qū)、生活區(qū)（含學(xué)生宿舍）和運動區(qū)的各類維修和裝修，校區(qū)內(nèi)各類財產(chǎn)、水電設(shè)備的維修，校園道路網(wǎng)絡(luò)的土建級維修等等。出色地完成了本學(xué)期各項繁雜的突擊性、偶發(fā)性、集體性和業(yè)務(wù)性工作任務(wù)。保證了整間學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。

四、本學(xué)期基建事務(wù)工作，重點是校園道路建，在李校長的領(lǐng)導(dǎo)和策劃下，處室主管成員能配合領(lǐng)導(dǎo)，利用社會的關(guān)系，勤報告，勤“攻關(guān)”，勤跑腿，任勞任怨，替領(lǐng)導(dǎo)分憂，出色完成了校領(lǐng)導(dǎo)布置我們處室的有關(guān)工作任務(wù)。

五、在廚房工作方面，加強了廚工德育、健康、環(huán)保和清潔衛(wèi)生工作的教育和管理，本學(xué)期順利地迎接通過各部門防疫衛(wèi)生工作檢查，基本上做到飯熱菜香，使師生滿意，免除了師生后顧之憂。

融安縣第二中學(xué)總務(wù)處

2006年７月15日

第四篇：2013年春季學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

中界完小2013年春季學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

2012-2013，我?？倓?wù)處的同志在教育局、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，積極做好本職工作，在校園綠化、基礎(chǔ)設(shè)施維修、改善學(xué)校辦學(xué)條件等方面做了很多工作，有利地保障了學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識

總務(wù)處的同志，能認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”重要思想，熱愛教育事業(yè)，積極參加區(qū)教育局開展的各項活動，明確自己的工作使命。學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征，在貫徹黨的教育方針，落實培養(yǎng)目標(biāo)方面起著舉足輕重的作用，同時增強了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。多年的總務(wù)工作實踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開展，兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一機(jī)體的兩個部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。因此，我們充分認(rèn)識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的，而且是十分重要的部門，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，我們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

二、強化安全管理，確保師生安全

安全無小事，事關(guān)學(xué)校的大局。學(xué)?？倓?wù)處作為具體負(fù)責(zé)部門，深入貫徹各級各部門關(guān)于學(xué)校安全問題的一系列重要指示和要求，扎扎實實抓好本校師生的安全教育。對校園內(nèi)存在的不安全隱患，發(fā)現(xiàn)一處，處理一處。

1、本我校先后更換了近三十個滅火器，為確保我校消防隱患奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、本學(xué)期三樓微機(jī)室和五樓語音室先后出現(xiàn)電線老化，空開經(jīng)?；洮F(xiàn)象，經(jīng)過維修更換已解決此安全隱患。

3、本學(xué)期為學(xué)校及幼兒園安裝了棉門簾遮擋幾十年都未經(jīng)歷過的寒冬。

4、學(xué)校大廳白剛門門軸在開關(guān)時發(fā)生響動，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)門軸斷裂，因此找來了廠家進(jìn)行維修。幼兒園的氟炭門由于天冷，冷縮后與門框脫離，造成此門無法正常開關(guān)，經(jīng)過及時處理更換配件已經(jīng)正常使用。

5、由于上個供暖期我校出現(xiàn)暖氣破裂及嚴(yán)重漏水現(xiàn)象，本學(xué)期未進(jìn)入供暖前就組織工作人員進(jìn)行認(rèn)真排查并對其進(jìn)行維修。確保了我校今冬供暖的安全。

6、為創(chuàng)建“平安校園、安全學(xué)校”我校繼續(xù)按照區(qū)教育局要求，嚴(yán)把學(xué)校大門關(guān)。禁止外來人員入內(nèi)，辦事人員一律登記入訪，上下學(xué)大門口一律由專職人員看守，確保學(xué)生安全出入校門。

三、加強食堂管理，確保師生飲食安全。

食堂管理是我?？倓?wù)處的一項重要工作,直接關(guān)系到全體師生的飲食安全與質(zhì)量,是學(xué)校公共衛(wèi)生的重要一塊。因此做為食堂管理員每天我都深入食堂檢查、督促工作人員嚴(yán)格按照規(guī)范操作的要求去執(zhí)行。連續(xù)四年來無中毒及食品安全事故的發(fā)生。

1、本食堂接受了市一級園的驗收，在檢查中受到檢查領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并給予了很高的評價。

2、本學(xué)期小學(xué)部承辦了兩次教學(xué)年會，每一次招待就餐人數(shù)都達(dá)50人左右，食堂人員克服了每一次困難，在安排好幼兒園及學(xué)生午餐后全力以赴為客人們準(zhǔn)備豐富的午餐。每一次活動都受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

3、本學(xué)期我省舉辦了食品安全衛(wèi)生操作規(guī)范的培訓(xùn)，做為食堂管理人員我有幸參加了此次培訓(xùn)，在培訓(xùn)中增長很多有關(guān)食品安全方面的知識，在今后的操作實踐中我將結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督所實施的學(xué)校食堂衛(wèi)生的有關(guān)要求，本著以學(xué)生為本的指導(dǎo)思想，逐一對照標(biāo)準(zhǔn)，精心落實，使食堂更整潔，服務(wù)更到位，使飯菜色、香、味、溫俱全。同時認(rèn)真執(zhí)行食品安全法，按照學(xué)校食品的相關(guān)制度具體操作，進(jìn)一步完善落實內(nèi)部管理制度，建立專人定期檢查制度，使我校食堂的管理逐步走向規(guī)范。

四、財務(wù)工作、關(guān)系學(xué)校的整體發(fā)展

加強學(xué)校的財務(wù)和財產(chǎn)管理.這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事.,堅持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的方針,加強水電管理,繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作,實行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領(lǐng)物資有手續(xù)。

本學(xué)期我校有幸被區(qū)審計局抽檢，在財務(wù)方面無違規(guī)現(xiàn)象，但也不免存在一些小問題，今后在此方面我們要加強對財務(wù)制度方面上的認(rèn)識。

歷史記載著我們的輝煌,時代賦予我們重任.今后,我們后勤人員力爭更加勤奮工作,努力再創(chuàng)后勤工作的新輝煌,不辱時代賦予我們后勤人員的使命。

2013年7月

第五篇：2012年春季學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

中界完小2012年春季學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

在校長的支持與指導(dǎo)下，總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，一切為師生服務(wù)，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供有力保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時處理應(yīng)急性的工作，如上級檢查，外來參觀的準(zhǔn)備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等，有時工作確實很辛苦。有許多工作需要在大家休息時才能去做，故雙休日，節(jié)假日經(jīng)常不能休息，但我們能克服困難，團(tuán)結(jié)一致，努力做好平凡的工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計劃，我們圓滿完成了本學(xué)期的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，重抓和諧，服務(wù)學(xué)校中心工作。

沿河縣中界完小是一所鄉(xiāng)級政府規(guī)劃、建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)完全學(xué)校，各項工作都要求高起點，高標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校對總務(wù)處的工作起點要求較高。我們首先從思想上提高認(rèn)識，明確總務(wù)工作的重要性?？倓?wù)處工作就是保證為師生提供一個良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，切實為教育教學(xué)服務(wù)，穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。學(xué)校和諧，科室和諧，才能發(fā)揮總務(wù)處的最大潛能，才能發(fā)揮每個人的工作潛能，因而后勤全體人員在平時工作中加強相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊記職責(zé)，一絲不茍，堅守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

二、堅持常規(guī)工作不放松，及時做好日常維修，隱患排查工作，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

沿河縣中界完小地處鄉(xiāng)郊，所招收的學(xué)生大都是農(nóng)村的，農(nóng)村家庭教育相對落后，起點低，學(xué)生年齡較小，生活自理能力較差，好玩、好動、好奇、調(diào)皮搗亂，甚至小的破壞等問題層出不窮，意想不到的毀損時有發(fā)生，例如：隨意開關(guān)燈，破壞警示牌、水龍頭、廁所隔板、門窗玻璃、堵塞下水道、圍墻柵欄，從樓上往下倒水，不在規(guī)定位置大小便，拆掉門窗、桌椅等，這些都需要及時的維修、更換。再加上四座樓用電設(shè)施：燈管，樓梯燈、開關(guān)、門窗、拉手、插銷、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修，略顯繁瑣。

學(xué)生缺少住校生活常識及經(jīng)驗的相關(guān)指導(dǎo)，部分教職工也缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗。再加上學(xué)校正在建設(shè)之中，后勤各項工作面廣，頭緒較多，人手緊張，往往是顧了東，忘了西。根據(jù)學(xué)校實際，工作中，在人手緊張的情況下，我們進(jìn)行有效的探索，不斷的改進(jìn)管理服務(wù)方式方法，及時做好了各項設(shè)施的隱患排查和毀損維修工作，保障教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

后勤工作平凡，工作面廣、量大、相對前勤較雜。常規(guī)工作，需常抓不懈。例如：⑴開學(xué)初辦公用品的及時發(fā)放；⑵樓梯道照明設(shè)施的檢修；⑶宿舍住宿的安全排查；⑷開學(xué)典禮的準(zhǔn)備；⑸校園內(nèi)部分建筑垃圾的清理；⑹整個教學(xué)樓窗戶維修、學(xué)生損壞窗戶、門鎖的更換；⑺草坪內(nèi)雜草的清除、施肥、澆水及修剪；⑻花木的修剪、打藥滅蟲；⑼廁所內(nèi)滅蚊蠅；⑽運動會的準(zhǔn)備；⑾乒乓球臺的修理；⑿建立并貫徹執(zhí)行學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路上的迎送制度；⒀外來人員入校的詳細(xì)制度；⒁對打破的玻璃及時安裝；⒂對學(xué)生破壞的開關(guān)和燈及時更換；⒃對小的存有故障或隱患線路及時改造；⒄對毀損的教學(xué)設(shè)施和器材維修；⒅學(xué)校監(jiān)控設(shè)施的裝調(diào)等等。我們制定并完善了損害公物賠償制度，對故意破壞公物的，及時通知到相關(guān)人員進(jìn)行賠償；對個別損壞公物沒有及時賠償?shù)?，則在學(xué)期結(jié)束前統(tǒng)一進(jìn)行。各項措施確保了以下五項工作穩(wěn)定有序：

1、對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊，落實固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統(tǒng)計，在用的、閑置的、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計并存放。

2、平時不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查，并將檢查記錄進(jìn)行匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。同時，對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修。

3、堅持每天督促檢查學(xué)校保潔員及時清理垃圾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

4、積極配合各科室的工作，如學(xué)校的校級教學(xué)能手評選、期中、期末考試、開學(xué)典禮、冬季運動會、教學(xué)樓、宿舍內(nèi)消防逃生演練等活動，總務(wù)處都全力以赴，做好服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行。

5、做好校長交辦的各項臨時性工作。

三、做好物品的采購和保管工作，規(guī)范校產(chǎn)管理制度。

根據(jù)校委會的要求，本學(xué)期，總務(wù)處不斷規(guī)范物品的采購和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后，再操作。購買時多了解市場信息、貨比三家，同等商品比價格，同等價格比質(zhì)量，選擇質(zhì)量好、價廉的購買，并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時入庫進(jìn)行登記，物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單。

對于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理，總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。

1、進(jìn)一步加強校產(chǎn)管理工作，杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強對固定資產(chǎn)增減工作的管理，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對，做到帳、物相符，根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時地進(jìn)行登記入帳，需報損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行固定資產(chǎn)報損。

2、繼續(xù)做好申購——驗收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續(xù)。

3、盡力做好對學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。

4、積極配合會計室做好學(xué)校的財務(wù)工作。

四、強化安全意識，緊抓安全安全工作不放松。

學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項工作的重中之重。

學(xué)校緊挨著村莊，處于正在建設(shè)的小區(qū)之中，復(fù)雜人員較聚集，各項安全工作較突出，總務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了保衛(wèi)、值班工作，確保全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾，及時整改。

1、開學(xué)初，簽訂教職工安全目標(biāo)責(zé)任書。

2、對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等，不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

3、制定完善各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案。

4、加強門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項管理制度，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入校園，確保校園安全。

五、協(xié)助做好食堂的管理工作。

認(rèn)真組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)與食品安全相關(guān)的法律法規(guī)，做好食品衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。

學(xué)校食堂的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的滿意率，也關(guān)系到學(xué)校的聲譽。本學(xué)期在總結(jié)以往經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力抓好學(xué)校的食堂工作。加強食堂飲食衛(wèi)生安全，杜絕食物中毒事故；積極創(chuàng)設(shè)條件，做好了以下幾方面的工作：

（一）、把握好各個環(huán)節(jié)的運作，安全第一為宗旨

1、安全問題是食品衛(wèi)生的生命線，更是學(xué)校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運作，首先把好進(jìn)貨關(guān)，實行索證制度。進(jìn)貨做到有專人檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時退貨，確保食品的新鮮。嚴(yán)格進(jìn)貨驗收、監(jiān)督制度。

2、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設(shè)備的安全性，及時維修更換。

六、存在問題及今后設(shè)想。

1、存在問題。個別同志思想境界不高，做事含抱怨心理，缺乏工作主動性，不能主動做工作，甚至看到臟點、累點的工作繞著走。有些工作催促一下，就干一點，不催促、不監(jiān)督了，就不干了。個別同志總認(rèn)為自己不該做這項工作，學(xué)校這樣安排有點大材小用。所以要提高教職工的工作主動性，學(xué)會主動做工作。學(xué)校工作不是做給領(lǐng)導(dǎo)看的，因為領(lǐng)導(dǎo)不可能時刻盯著你做工作，其實我們每個教職工都是為自己工作，而不是給領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、今后設(shè)想。（1）帶領(lǐng)后勤全體教職工增強理論學(xué)習(xí)做學(xué)校的真正主人翁，守住自己的崗位，做好本職工作，確立積極向上的心態(tài)。把學(xué)校看成自己的家，家好了，家里的每個人才會好；學(xué)校有了長遠(yuǎn)而廣闊的發(fā)展，每個教職工才能從中受益。一定要明白：水漲了，船才會高。（2）在學(xué)校食堂工作中，針對學(xué)生反映較多的伙食問題，多召開生活委員會議，了解師生在飲食方面的需求，改善伙食供應(yīng)，吸引更多的學(xué)生在校用餐、住宿。（3）逐步完善競爭機(jī)制，確保宿舍、食堂、保衛(wèi)工作盡善盡美。

總之，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，繼續(xù)努力，把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé)，把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進(jìn)方式方法，把工作做細(xì)致、做深入、做扎實。

2012年7月