第一篇：2012年春季學期仙葫學?？倓仗幑ぷ骺偨Y

2012年春季學期仙葫學?？倓仗幑ぷ骺偨Y

在學校正確的領導和指導下，總務處全體人員團結一心，同心同德，體現了良好的集體協作精神，敬業(yè)、愛崗、奉獻，為教學服務思想明確，主動服務意識不斷加強，快節(jié)奏，高效率，高質量，創(chuàng)造性地開展工作，積極探索后勤管理工作和服務職能的新思路和新方法，圓滿完成了本學期的安全、衛(wèi)生、財務管理、食堂服務、教育教學及上級各類檢查的后勤保障工作?，F將本學期工作總結如下：

一、強化全體人員的服務意識，不斷提高工作效率、工作質量。

一個學期以來，在構建和諧校園的過程中，總務處全體人員（含協管員及保潔員）堅持“以人為本”，在工作中努力實踐 “和諧社會，以人為本”的重要思想，積極探索能為學校提供可靠、穩(wěn)定的后勤保障和服務的新模式。學校后勤工作是一項復雜的系統工作，看似繁雜無序，無章可循，但在這表層下面，卻有它的特殊性，也有它的科學性。認識提高了，服務、管理的主線明晰了，學期計劃中的重點明確了，工作就能想在前頭，干起來也就能得心應手了。一個學期以來我們堅持計劃中的事必辦，突發(fā)的事立辦，臨時的事抓緊辦，想到的事作出計劃安排好再辦。這樣既提高了工作效率也提高了服務質量。

二、總務處圓滿完成學校各項工作任務（1）財務室工作

依法照章行事、嚴格管理、合理利用、作好財務管理工作，財務工作在校領導的直接領導下，嚴格按照規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，在資金使用上，嚴格經手、驗收兩人簽字校長一支筆審批制度，堅持按計劃辦事，合理使用好學校資金。兩位財務人員積極為新入編或調動人員及時辦理好社保、公積金、工資的各項手續(xù)，不拖延，使到崗的老師各項手續(xù)及時入檔。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設立“價格服務進校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。（2）基本建設與日常維修工作

1、基建方面：與學校的三處施工項目風雨球館、足球場、學生宿舍的代建方積極溝通、配合，并與之協調好各方面的關系，使工程項目保質保量在今年年內完成，現已安裝好學生宿舍80穿架床及2臺5P空調。

2、日常安裝、維修工作：本學期維修粉刷走廊頂棚50 m2 ；更換維修門鎖168個次、門把手10付、門扇3扇；新裝移裝空調共10臺；安裝多媒體設備進入教室16套；對全校57間教室，20間功能室，26間教師辦公室以及樓道進行了統一的規(guī)劃，掛好了門牌和標識；重新規(guī)劃安裝好了校醫(yī)室的水管及洗手盆，給日常到校醫(yī)室看病的學生、教師提供了便利；在照明和用電維修上，安裝電線700多米，更換損壞燈管、燈泡80余支，維修更換破損開關插座30余個；在水管水路維修上，更換水管100多米，更換沖水閥等大小配件50余件；并定期檢查消防器材和設施，若有損壞及時修復，對使用過的滅火器及時充實，為全校上百個滅火器配備了安全箱，以保證安全，并使得更美觀。

以上的工作能及時到位完成，有效地保證了教育教學工作的正常進行。（3）綠化工作

總務處組織保潔員對全校300多平米的綠地進行了清雜草的行動，還發(fā)動學生和老師，一起對綠地進行植樹綠化的工作；此外在本學期的兩次大型活動中，積極和苗圃中心聯系購買了5000余盆花草，在學校吳書記的帶領下，通過全體總務處工作人員努力和精心擺設下，使得來到我校的嘉賓都極為贊賞。（4）日常常規(guī)工作

1、采購價廉、質量有保障的辦公用品。

2、及時做好教學儀器的維護，辦公用品的分發(fā)工作。

3、及時做好學生健康檢查以及防病治病工作，協助其它部門做好健康教育工作。

4、不定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現問題及時維修。

5、教師食堂管理：學校的食堂好壞直接關系到每一位教師身體健康，關系到整個學校的正常運作，所以我們總是盡可能的對食堂的進貨質量加以檢查，強調質量的重要性，對教師提出的合理建議及時反饋食堂操作人員；平時對食堂衛(wèi)生和個人衛(wèi)生進行嚴要求，嚴格按照食品衛(wèi)生操作要求進行。一學期來，由于食堂工作人員的努力，食堂伙食令人滿意。（5）做好各項迎檢工作

協助了學校承辦廣西教育廳和北師大共同合作的課題項目，并保證了項目活動的后勤保障，總務處的工作獲得城區(qū)領導、校領導一致好評。

三、今后工作設想：

（1）、加強學習、強化制度、厲行節(jié)約

1、是加強學習，加強教育，珍惜工作崗位，增強危機感；提高思想素質，從思想上形成“服務是我們的天職”的意識，強化規(guī)范服務意識。全部門工作人員要經常進行工作上的溝通；既要明確職責，又要有合作意識；倡導規(guī)范化服務就是最好的人性化管理。

2、是強化制度意識，強化程序意識，堅持按制度辦事，按程序辦事。首先，沒有制度的要建立制度，有制度的要完善制度；盡全力作到有法可依，有章可循。

3、是加大力度探索規(guī)范化管理的學問，借鑒一切有益的經驗，結合學校的實際，形成自己的規(guī)范特色。抓精細節(jié)約，降低辦學成本，學校家大業(yè)大，浪費和不精細處在所難免。為了使學校不至于千里之堤，潰于蟻穴，作為管錢物的總務處，責無旁貸，要有辦學成本意識，要嚴格把關，厲行節(jié)約。

（2）、抓具體落實，形成務實工作作風

1、落實學校交給總務處的各種大小任務，2、落實教育教學、教師學習工作方面的服務工作，3、把總務處內部的工作做的更有條理、更細致。特別是安全工作要常抓不懈，要有安全第一的思想。對流行病的預防工作，要提高警惕性，要做的更細。其他方面的安全工作，要堅持常規(guī)檢查，特別是對于有安全責任工作的同志要強化安全意識，安全工作，預防為主。

總之，后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關重大，在一學期的工作里，總務處良好的完成了學校及各個社會職能部門的協調工作。為仙葫學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們有決心，有信心做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

第二篇：仙葫讀后感

這是一本充滿神奇與古典語言文化的書，開篇看著很生澀，語言拗口，背離了多數仙俠小說的內容，感覺很是枯燥，仙葫讀后感。耐心看下去，獨特的構思，新奇的想法，與眾不同的內容……看著看著，有時很懵懂，不知其意所指，卻好奇心大起。以為結局很完美，可出乎意料，牽掛的人一直未見，被隔兩界。人生有完美嗎？沒有?？v然身有萬法，唯一不足，那是心靈的缺憾。善于觀察，細心去發(fā)現，我們可能得到意想不到的好處，同時也準備好失去某些東西。前進路上，我們堅韌不拔，為了什么？還是生活！為了更好的生存！再成功也有遺憾，那種遺憾不能彌補，不會消失，讀后感《仙葫讀后感》。最后的結尾給了主角一個希望，也給我們留下了想象的空間，人生就是這樣，給自己希望，才不會死去，有了牽掛才會努力生存。“其實我是個妖怪”，幽默卻也傷感……

第三篇：2004春季學期總務處工作總結

2004春季學期總務處工作總結

本學期，在三個代表重要思想的指引下，通過全體后勤員工的努力，辦學規(guī)模進一步擴大，硬件條件進一步提升，校園環(huán)境進一步改善。全體員工切實圍繞學校各項創(chuàng)建工作，不斷加強服務教育教學和全校師生的意識，進一步增強自身管理水平，想方設法，開源節(jié)流，切實改善教職工福利待遇。

一、進一步增強總務處全體員工為師生服務，為教育教學第一線服務的意識，我們利用每周四晚例會的時間，組織全處人員學習理論，分析現狀，布置任務，使他們更清醒的認識到“校興我興，校榮我榮”的深層內涵，并自覺投身于學校發(fā)展的服務行列中。事實證明，總務處全體員工均能以學校的生存和發(fā)展為重，不計個人得失，任勞任怨的工作，創(chuàng)建一流的教育教學環(huán)境，努力使全校師生滿意。

二、做好開學服務工作。針對新學年辦學規(guī)模的擴大，總務處全體人員寒假提前上班維修，對全校的教室及桌椅進行整修，辦公用品及時分發(fā)到教師手中，提前安排好了學生食宿。為開校工作順利進展傾注了大量的精力。

三、進一步完善食堂目標責任制。在總結前幾輪目標管理經驗教訓的基礎上，實行在總務處領導下的目標責任制，加強對食堂管理者的監(jiān)督、管理和檢查，及時了解食堂的運行情況。加強對食堂的宏觀調控。并及時做好衛(wèi)生檢查，使廣大師生“放心用餐，滿意用餐”。

四、嚴格財務制度，依法規(guī)范管理

我們在學校資金十分緊張的情況下，努力開源節(jié)流，不斷改善廣大教職工的福利待遇；同時，進一步加強財務管理制度，嚴格遵守財務紀律；加強收費管理，所收費用均進入學校行政大帳，由學校按規(guī)定統一支出，每月，我們還向校長室書面報告財務收支情況，執(zhí)行多退少不補的原則；為提倡勤儉節(jié)約、杜絕浪費，我們進一步健全了物品采購審批、供應、發(fā)放、維護手續(xù)，并做到了責任到人；繼續(xù)加強對固定資產的管理工作，在教育局固定資產管理互查的基礎上，進一步建立健全了學校固定資產的各項管理制度，繼續(xù)實行了教室財產承包責任制，落實了公物賠償制度，學期末還對全校財產進行了全面清查。

五、搞好硬件建設，改善辦學條件

新建學生宿舍和食堂；新建校園閉路電視、寬帶網均已開通。教學設備現代化工程進展順利。

六、做好重大活動的后勤服務工作。在支持日常教育教學工作的同時，總務處還根據學校工作需要，配合工會、各處室、年級組等所組織活動的后勤服務工作。

融安縣第二中學總務處

二零零四年九月八

第四篇：2014春季學期總務處工作總結

2014春季學期總務處工作總結

后勤是前勤的保障，后勤的服務到位才能保證學校教育教學活動的開展。而在這個特別的學期中，后勤的工作也是千頭萬緒，好在經過我們后勤部門的精心布置與認真的工作，后勤的各項事務也頗有眉目了。雖然不是至善至美，但也留下了我的艱辛和勞作，細想起來其具體工作如下：

一、做好新學期前期工作，為開學班級安置做好準備：

兵馬未動，糧草先行。每學期的開學初是總務處最為繁瑣的時候，但為了保障學校教師、學生的日常學習與工作的正常運轉，讓學生在第一時間里接受常規(guī)的教育，讓我們的教育教學活動做到不拖沓、不停滯，學生的學習用書、學習用具、教師的備、教、批、輔資料全部到位。在前期，總務處積極與教導處和政教處配合，將各年級的學生用具如數發(fā)放到各年級的班主任手中，同時各班的勞動工具也悉數到位。看似簡單的工作也十分的勞心，在分配與準備的過程中稍有差池便會導致一系列的麻煩，雖然在發(fā)放的過程中也出現了一些紕漏，但也沒有造成十分的麻煩。在這項工作的過程中，我要感謝教導處與政教處的通力合作與配合，同時也要感謝各位班主任的鼎力合作，在大家的合力協助中，我們的教學物品的發(fā)放工作才會做到井然有序，同時我們的師生才會在第一時間內步入教育教學活動的正軌。像余麗娟、陳森蘭等幾位班主任老師在發(fā)放班級的教輔、教材的時候把每一種學生用書、教師用書都清理得非常細致，真正做到了服務育人。

二、做好學校安全衛(wèi)生工作，為學校的安全提供必要的保障： 學校的安全保障工作設計到方方面面，如果在安全工作中稍有失誤，將給學校的師生帶來不可估量的損失。為了保證學校師生的人生安全與財產安全，在開學初我處室除了學校開學的前期各項準備工作之外，安全工作的排查與準備也在同時緊鑼密鼓的進行之中。

1．加強學校安保工作的管理與落實：在學校開學初，學校的各項工作處于初始狀態(tài)，學校進出的人員較多，在這種復雜的情況下，我處室及時與學校安保人員面對面的強調了學校的安保制度與細小環(huán)節(jié)的布置。雖然他們在過去的學期中也有一定的工作經驗，但安全重于泰山，防患于未然是必要的。

2．進一步排查與杜絕存在的安全隱患：3月中旬，總務處結合學校實際，對學校教室、功能室、學生宿舍、學校食堂的老舊線路與用電開關進行了全方位的安全檢測，對部分老舊的用電設施進行了更換，給廣大師生提供了安全用電的保障。同時還利用休息日，對學校建設之后留下的建筑安全進行修復與保養(yǎng)，真正做到防患于未然。

3．加強食品衛(wèi)生、食品安全的管理：學校食堂是學校師生的生活主陣地，食品的衛(wèi)生與安全是師生們最為關心的話題，也是后勤服務工作中的重中之重。加強學校食堂清潔衛(wèi)生、監(jiān)督食品的生產衛(wèi)生安全以及操作流程、伙食的質量也是我們的職能范圍。在過去的一個學期當中，我們定期對學校食堂的衛(wèi)生安全工作作了全方位的檢查，并督促食堂工作人員嚴格按照各項規(guī)章制度辦事。同時我校也成立了“學校食堂膳食管理委員會”，由教師、學生及學生家長三方代表對食堂的各項工作進行監(jiān)督。我們的工作宗旨在于讓全體師生住得安心，吃的放心。在后階段，由于天氣炎熱，我們的食堂也出現了不潔食品的現象。我們發(fā)現問題以后及時的加以監(jiān)督與整改。

4．美化校園環(huán)境，加強監(jiān)督管理：為了迎接全市教育均衡發(fā)展檢查與布置工作，本學期總務處密切配合學校，對學校范圍內的衛(wèi)生死角、學校清潔區(qū)、學校植物園、學校花壇、綠化帶進行了全面的清理與布置，保證了學校環(huán)境整潔有序，適時對綠化區(qū)域進行除草、施肥、治蟲、修剪等工作，確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。在每一次的衛(wèi)生檢查的過程中，我們都受到了上級部門的表揚。這學期，為了保證校園的日常清潔，我們還專門聘請了羅錫富老師專門的負責校園的清潔衛(wèi)生，我們的羅老師在自己的崗位上也十分的負責，為校園的大環(huán)境建設做出了應有的貢獻。

三、加強校車及學生乘車安全的管理，營造和諧家校互聯氛圍：

本學期在區(qū)政府、區(qū)教育局、街工委、街教育總支的細心安排下，我街道的校車接送事宜步入了正軌。加強校車的正常運行，協助上級主管部門對我校校車安全運行管理是安全教育的頭等大事。為了盡快地讓本項事宜正常化、規(guī)范化、安全化，我后勤工作人員就學生轄區(qū)的分布，學生人員的安排，乘車路線安排，教師跟車保護安排等事宜作了詳細的布置與準備。每到周五，乘車返家的學生們便井然有序地站好隊伍、有序地上車、安心的回家。每班負責的跟車教師在自己的護送工作中也全心全責為學生的安全回家、安全返校做出了勤心的服務。在校車運行的兩個多月里沒有出現一起安全事故。在這項工作中，我們總務處實行了同意領導、統一組織、同意指揮，確保了校車的安全運轉。

四、加強學校寄保工作管理，做寄宿生的第二家長

我校的寄宿制實行了多年，一直是其他學校學習的楷模。近年，由于其他的原因我校的寄宿生比往年減少了，但我們在管理上還是一如既往絲毫沒有怠慢，相反在科學管理的過程中還在不斷的改進與提高。目前，我校的在校寄宿生有93人，以五、六年級學生為主。對寄宿生的管理不光是停留在生活的管理，對他們的學習、活動、宿舍文化同樣是我們的工作。本學期，我們后勤部門對學生宿舍的內部文化作了重新的設計與布置，將學校學生的部分獲獎作品用寫真的形式張貼在墻上。這樣不僅使宿舍的文化學生化，同時宿舍較以前的布置也更為合理了。將學生的作品張貼在墻不僅提高了學生的榮譽感，對他們的學習也是一種激勵。

好的管理也是一種文化。為了給寄宿生一個穩(wěn)定的學習、生活環(huán)境，我們對學校食堂的工作人員作了強有力的規(guī)定 ：晚間的飲食搭配要合理及時，早晚的開水供應及時。對于寄宿生的晚間管理我們也做了相應的規(guī)定：晚間要有寢室管理員的管理，本學期我們聘請了袁新文、陳莉萍兩位管理員，他們的工作盡心盡責。無論是對寢室的清潔還是學生的生活都管理得非常到位。同時，我們也加強了學校值日行政干部對寄宿生的管理，像陳校長、田化清書記、祝志東副校長、涂俊峰主席長期都在晚間對學生宿舍進行巡查。在大家的通力合作下，我校的寄宿生在本學期沒有出現一起安全事故。

五、強化功能室的管理，為師生的活動提供保障

“功能室 顯功能”。目前學校有儀器室、科學活動室、微機室、音樂室、舞蹈室、書法室、體育室、美術室、勞技室、圖書室、閱覽室、多功能教室十二間功能室。在各功能室的管理上我們做到“人盡其責 科學管理”。各功能室的管理員在自己的管理過程中盡心盡責，管理細致科學，特別是儀器室的管理員熊自寬老師、勞技室的管理員彭家焱老師在他們的工作中做到了長期的堅持，不僅使用的記載詳細，對室內的物品擺放也十分的講究，清潔衛(wèi)生打掃及時，為我校的師生活動提供了保障。

六、加強校產管理，做學校的稱心管家

近年來，上級部門加大了對教育的投入，學校的各項硬件設施添加了很多。我們后勤部門在學校的統一管理下將各項校產一一造冊記載，并做好相應的使用管理規(guī)定與記載，使得物盡其用。

雖然后勤工作千頭萬緒，在我們悉心工作與無微服務的同時也存在著諸多的不足，許多的管理與工作還有待進一步的完善與提高。但我們有信心在不斷的工作過程中，不斷地發(fā)現問題，找出不足 并加以改進與完善。用更好、更理想、更科學的管理方法與服務態(tài)度為全校師生服務，做學校工作的殷勤服務者，為全校師生的后勤保障提供優(yōu)質到位的服務。

事無巨細，悉事關心，這就是我們的工作宗旨。我相信，我們會做到這一點。

2014年7月

第五篇：2006春季學期總務處工作總結

2006春季學期總務處工作總結

本學期，在李校長及其他校級領導的關懷下做到了辦學思路和發(fā)展目標明確，以人為本，狠抓實干，忠于職守，認真做好了“管理育人，服務育人”的各項工作，任勞任怨地為師生服務，為教學第一線服務，保證了我校本學期教育教學工作的順利進行，給學校領導和師生一個滿意的答卷。

一、密切配合學校的思想政治工作計劃，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為辦學的指導思想，全面貫徹黨和國家教育方針，配合學校的思想教育主題，結合本處室成員的思想實際有的放矢地進行上述的主題教育，在處室工作實踐中突出“創(chuàng)新性，協調性”的特色，以效率質量為原則，以特色促工作發(fā)展。提高了廣大處室成員的“管理育人，服務育人”的光榮感和責任感，也提高了廣大處室成員自身的綜合素質。

二、本學期發(fā)財務工作，能堅持執(zhí)行集體領導、民主管理的制度，在李校長的直接領導下，財務人員按照《會計法》，做到了科學地統籌有限的預算內外資金，勤儉辦學，按照教育、教學規(guī)律和經濟規(guī)律辦事，充分發(fā)揮其效益，主要是結合學校的長短計劃，及時調整好預算計劃資金的使用，把有限的資金用在刀刃上，這是一，二是把握好會計、財務制度的原則，認真搞好今年會計核算資金工作任務，做到了收支平衡，略有節(jié)余。

三、抓好了各類財產的管理、校舍管理和維修工作。

對各項維修在人力緊缺的情況下，基本上做到隨時發(fā)現，隨時修理，如校舍的維修、裝修、漏水，校園的美化、綠化的整改，課室、行政辦公室、級組、科組辦公室及務類功能室、實驗室等教學區(qū)、生活區(qū)（含學生宿舍）和運動區(qū)的各類維修和裝修，校區(qū)內各類財產、水電設備的維修，校園道路網絡的土建級維修等等。出色地完成了本學期各項繁雜的突擊性、偶發(fā)性、集體性和業(yè)務性工作任務。保證了整間學校教育教學秩序的正常進行。

四、本學期基建事務工作，重點是校園道路建，在李校長的領導和策劃下，處室主管成員能配合領導，利用社會的關系，勤報告，勤“攻關”，勤跑腿，任勞任怨，替領導分憂，出色完成了校領導布置我們處室的有關工作任務。

五、在廚房工作方面，加強了廚工德育、健康、環(huán)保和清潔衛(wèi)生工作的教育和管理，本學期順利地迎接通過各部門防疫衛(wèi)生工作檢查，基本上做到飯熱菜香，使師生滿意，免除了師生后顧之憂。

融安縣第二中學總務處

2006年７月15日