第一篇：繁峙縣上半年經(jīng)濟運行情況匯報

繁峙縣上半年經(jīng)濟運行情況匯報

繁峙縣委書記武憲堂

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

現(xiàn)在，我就繁峙縣上半年工作情況作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況及簡要運行分析

上半年，全縣GDP完成14.03億，占計劃50.1%，同比增長25%；財政收入完成1.93億，占計劃53.6%，同比增長21.5%；一般預(yù)算收入完成6425萬，占計劃52.8%，同比增長5.64%；固定資產(chǎn)投資完成9.33億，占計劃43%，同比增長9.7%；工業(yè)總產(chǎn)值完成12.55億，占計劃54.5%，同比增長225.7%；社會消費品零售總額完成4.12億，占計劃50.1%，同比增長29.4%；城鎮(zhèn)居民可支配收入完成6603元，占計劃50.9%，同比增長12.2%；農(nóng)民人均純收入完成1848元，占計劃63.1%，同比增長24.2%。

“雙過半”目標(biāo)基本實現(xiàn)，且多數(shù)增幅在兩位數(shù)以上，工業(yè)總產(chǎn)值增幅是上年同期的3倍多。分析原因，主要得益于全縣上下認真落實“三五”工作總要求，切實強化“三保”措施。特別是鐵礦粉價格隨著全國經(jīng)濟“大盤”的穩(wěn)定回升而增長，涉鐵企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達90%，48家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)多數(shù)能保

1持正常生產(chǎn)。加上今年繼續(xù)加大項目建設(shè)力度，實施了包括“創(chuàng)衛(wèi)”在內(nèi)的一大批民生工程，擴大了投資，拉動了需求，刺激了消費，確保全縣經(jīng)濟的穩(wěn)定回升。

二、上半年工作情況

1、以轉(zhuǎn)型發(fā)展為核心，強力推進項目建設(shè)

全縣共上項目86個（包括省重點項目10個，市重點項目5個），總投資216.4億元。重點實施“二轉(zhuǎn)一三”戰(zhàn)略，涌現(xiàn)出現(xiàn)代物流、a-亞麻酸保健品開發(fā)、旅游等一大批轉(zhuǎn)型發(fā)展項目。在推進中，堅持“月例會”制度，書記、縣長親自參加，由企業(yè)提出困難和問題，給縣委、政府“布臵作業(yè)”，縣委、政府召集部門集中研究解決，下一月開會時，我們向企業(yè)交了舊的“作業(yè)”，再領(lǐng)上新任務(wù)。同時，實行項目建設(shè)剖析制和問責(zé)制，對不按時完成或完成不好的單位和個人進行深入剖析、追究責(zé)任。這些做法雖然簡單，但很實用，對項目的推進起到了很好的作用。目前，總投資13.5億的45萬噸精密鑄件和60萬噸高速線材項目已完成投資11.1億，預(yù)計8月份投產(chǎn)；總投資5億的云霧峪風(fēng)電項目正在裝機調(diào)試，8月底并網(wǎng)發(fā)電；總投資35億的鉬礦開發(fā)項目已完成投資8.8億，正在進行移民搬遷和手續(xù)辦理；總投資16.9億的108國道繁峙段一級路改造項目正在做前期工作；總投資4400萬的垃圾處理場項目，已完成土方22.5萬方，鋪防滲材料2萬平米，預(yù)計8月底完工；400套廉租房、257套經(jīng)濟適用房、53套城市棚戶區(qū)改造，總投資5525萬，工

程正在建設(shè)中，已完成投資765萬元；300戶的農(nóng)村住房解困工程進展順利；總投資704萬元的9000畝中低產(chǎn)田改造項目，已完成投資102萬元。完成項目儲備76個，總投資217億，其中，超億元的17個。最近，中國賽力特爾集團到繁考察，擬投資103億在縣城到砂河一帶打造“中國五福城”。

2、以夯實基礎(chǔ)為重點，強力推進“三農(nóng)”工作

一是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，重點實施了350畝大棚蔬菜示范項目，已完成一半。發(fā)展“一村一品”村27個、專業(yè)合作社184個，完成以核桃和仁用杏為主的干果經(jīng)濟林1.2萬畝，其余8000畝將在秋季完成。二是大力培育農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，有8家企業(yè)列入“337工程”市級梯次企業(yè)。三是愈實推進扶貧工作，繼續(xù)完善去年300人的扶貧移民任務(wù)；今年的任務(wù)是1鄉(xiāng)6村185戶500人，房基已完成1760平米，主體完成1056平米；實施連片開發(fā)試點項目，平整耕地2500畝。四是愈實推進新農(nóng)村建設(shè)，18各重點推進村的“四化四改”、“五個一工程”在穩(wěn)步推進中。

3、以改善民生為根本，扎實推進“五個全覆蓋”工程

總投資1.2863億元的校安工程已全部開工，秋季開學(xué)前可完工；涉及12鄉(xiāng)114村總投資1560萬元的人畜飲水安全工程已全部開工，10月底完工；總長為136.2公里的39條村村通水泥路已全部開工，路基已完成48%，完成投資700萬元；廣播電視全覆蓋總?cè)蝿?wù)為4鄉(xiāng)26村520戶，已完成17村402戶，8月

底可全部完成；村衛(wèi)生室全覆蓋已于去年全部完成。村級組織活動場所建設(shè)任務(wù)209個，已全部開工，其中新建45個中已有3個竣工、25個封頂；164個改建項目中已完成26個。預(yù)計9月底可全部完工。

4、以縣城“創(chuàng)衛(wèi)”為載體，強力提升縣域形象

“創(chuàng)衛(wèi)”是我縣今年最大的民生工程，也是繁峙今年最大的亮點，總投資2億多元，建設(shè)內(nèi)容共10大類、46大項、210小項。我們按照“和諧創(chuàng)衛(wèi)、平安創(chuàng)衛(wèi)、量力創(chuàng)衛(wèi)、節(jié)儉創(chuàng)衛(wèi)”的16字方針，主要做了以下工作：

一是成立了繁峙縣歷史以來最高規(guī)格的工作機構(gòu)?！皠?chuàng)衛(wèi)”領(lǐng)導(dǎo)組由縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副書記和全體副縣長組成。二是召開了“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅誓師萬人大會，縣領(lǐng)導(dǎo)和部門一把手在電視臺輪流做專題講座，市民參加演講比賽，營造了濃厚的氛圍。三是制作了“創(chuàng)衛(wèi)”任務(wù)分解一覽表，明確了工作任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、時限和分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人。四是強化監(jiān)督，嚴(yán)格問責(zé)。抽調(diào)縣委副書記、人大主任、政協(xié)主席、組織部長、紀(jì)委書記成立了“五人剖析小組”，對不達進度、不達標(biāo)準(zhǔn)的單位和責(zé)任人進行剖析，嚴(yán)格問責(zé)，有一名科級干部經(jīng)剖析后被問責(zé)。動員縣城居民主動拆除有礙“創(chuàng)衛(wèi)”的建筑和殘垣斷壁150處、1.3萬平米，未引發(fā)一起矛盾，“創(chuàng)衛(wèi)”各項工作8月20日前可全部完成。

5、以平安創(chuàng)建為目標(biāo)，強力推進和諧穩(wěn)定

一是落實安全生產(chǎn)各項制度，開展安全隱患大排查，整改安全隱患122處。二是深入開展社會治安綜合治理，社會治安秩序明顯好轉(zhuǎn)。三是堅決打贏信訪穩(wěn)定攻堅戰(zhàn)。堅持縣領(lǐng)導(dǎo)大接訪、機關(guān)干部大下訪，推行“進京、赴省、到市非正常上訪和集體訪”剖析制度，共剖析案件4起，對兩個鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，對法、檢兩院辦案人員提出批評，對公安局一同志給予行政正告，在全縣起到了教育警示作用。

6、以生態(tài)建設(shè)為抓手，強力推進環(huán)保工作

大力實施通道綠化5-程，結(jié)合“創(chuàng)衛(wèi)”，在城區(qū)、城郊采取多品種、立體式綠化，完成綠化面積45萬平米。投資3096萬元繼續(xù)實施風(fēng)沙源治理工程。積極推進節(jié)能減排，取締關(guān)停了“三河”流域違法生產(chǎn)的排污企業(yè)18家，上半年共減排COD246噸、SO2減排20噸，城區(qū)二級以上天數(shù)達到175天，其中一級天數(shù)80天。

三、存在問題和下半年工作打算

存在的主要困難和問題：一是上項目用地矛盾突出，由于項目用地審批難、審批慢，導(dǎo)致一些項目難以開工，甚至落空。二是資源整合速度太慢，導(dǎo)致一些項目推進困難。鉬礦開發(fā)項目，市、縣兩級多次召開協(xié)調(diào)推進會，但由于省國土廳的劃界文件至今未下來，相關(guān)手續(xù)不能辦理，項目至今未開工。下半年，從發(fā)展形勢看，鐵礦粉價格不會出現(xiàn)大幅下滑，涉鐵企業(yè)可望保持正常生產(chǎn)。另外，60萬噸高速線材、5萬千瓦風(fēng)電等

大項目的投產(chǎn)將對經(jīng)濟發(fā)展和財政增收給予有力的推動。預(yù)計全年的目標(biāo)任務(wù)可順利完成。

下一步，我們將繼續(xù)以“三五”總要求為指針，以深入貫徹落實省委袁書記調(diào)研講話精神和市委董書記“623”講話精神為契機，進一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，努力增強可持續(xù)發(fā)展能力；進一步抓好“三農(nóng)”和扶貧攻堅，確保農(nóng)民增收目標(biāo)任螚嗞成；進一步保障和改善民生，確?！拔鍌€全覆蓋”、“20件實事”順利完成；進一步加快“創(chuàng)衛(wèi)”進程，確保通過國家愛衛(wèi)會驗收；進一步抓好安全穩(wěn)定工作，為經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

謝謝大家!

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)年經(jīng)濟運行匯報

***鄉(xiāng)2014年1—5月份主要經(jīng)濟運行

情況匯報

今年以來，***鄉(xiāng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市“***戰(zhàn)略定位”，堅持以項目建設(shè)為抓手，以三大特色產(chǎn)業(yè)為重點，以改善民生為保障，落實“三化”工作法，細化目標(biāo)、量化責(zé)任、強化措施、提速提效，全力以赴抓好各項主要經(jīng)濟指標(biāo)的工作落實，推動**新一輪跨越發(fā)展，取得一定成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、1—5月經(jīng)濟運行情況

1、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：①財政收入：全年公共財政預(yù)算收入任務(wù)***萬元，1—5月份實際入庫444.6379萬元，完成54.36%，其中國稅完成83.0131萬元，地稅完成361.6248萬元。②社會固定資產(chǎn)投資：今年我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)7.5億元，完成****億元，完成63%。③工業(yè)增加值：工業(yè)增加值增長目標(biāo)12%，1—5月份累計完成19%，占目標(biāo)任務(wù)158%，其中規(guī)模以上工業(yè)增加值增長13.5%，累計完成20%，占目標(biāo)148%。④社會消費總額：目標(biāo)任務(wù)為5000萬元，前5個月累計完成2800萬元，占目標(biāo)56%。⑤按要求完成第三次全國經(jīng)濟普查工作。

2、重點項目實施情況：①重點項目續(xù)建工程。*****項目，今年累計投資3000萬元，已完成項目區(qū)的綠化、路網(wǎng)、1

管網(wǎng)等工程；第一批****畝土地已取得土地證。****項目投資***萬元的*****生產(chǎn)線工程，正在緊張實施中。②招商引資工作。完成引進*****項目，項目總投資****萬元，項目備案、入園審批、項目選址、環(huán)評報告、工商注冊、機構(gòu)代碼證辦理已全部完成，土地證等手續(xù)正在辦理中，6月份將開工建設(shè)?？偼顿Y**億元的*****項目，已完成立項請示、項目名稱核準(zhǔn)、立項備案、用地預(yù)審。目前正在進行項目用地選址。③特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)展優(yōu)質(zhì)煙葉****畝，建設(shè)蘋果精品示范園****畝，種植蔬菜****畝，露地瓜菜9000畝。④綠化造林工程。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成***大道5公里的通道綠化，完成***等村農(nóng)戶造林2830畝，完成****水庫水系綠化1380畝。⑤完成新農(nóng)村社區(qū)的綠化、亮化、硬化及娛樂文化設(shè)施建設(shè)安裝工程。⑥基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。投資90萬元，完成*****、****3.1公里道路硬化工程。⑦完成衛(wèi)生院門診樓搬遷工程。

二、存在問題

一是經(jīng)濟總量偏小，一些項目處于在建階段，拉動作用尚不明顯。

二是招商引資任務(wù)重。受用地條件、基礎(chǔ)設(shè)施、道路交通等因素制約，招商引資難度大。

三是受季節(jié)性影響，煙葉稅收前半年收入進賬少。

三、下一階段工作打算

1、繼續(xù)加大招商引資力度。創(chuàng)新招商方式，制定激勵政策，充實精干力量，成立招商小分隊，樹立親商、護商理念，堅持走出去、請進來，同時依托***、****等資源，擴大招商關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，全面實施招商引資，爭取在大項目引辦上有新突破，加快在談項目進度，力促在談的項目盡早簽約落戶。進一步做好***、****、****等企業(yè)跟蹤服務(wù)，爭取盡早簽約落戶。

2、催開工、搶進度、促投產(chǎn)。全力以赴服務(wù)好****項目建設(shè)，千方百計加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目擴建進度，想方設(shè)法促進新引進項目早日開工建設(shè)。把服務(wù)項目建設(shè)逐條逐項細化分解，限期跟進落實，確保按時有序推進項目進度，力促***項目年底前實現(xiàn)區(qū)域性具備參觀條件，***、**等企業(yè)早日改造提升；**項目廠房、****早日開工建設(shè)、早日竣工、投入使用。

3、抓好煙葉支柱產(chǎn)業(yè)，提質(zhì)增效，增加稅源。煙葉是我鄉(xiāng)財稅收入的主要來源，去年煙葉稅收達到 **萬元，今年煙葉面積從去年的**萬畝壓縮到**畝，將加強管理，增加科技投入，提升煙葉內(nèi)在品質(zhì)，促進煙葉提質(zhì)增效，確保稅收只增不減。

4、強化管征，確保完成財稅征收任務(wù)

堅持深挖稅源，做到應(yīng)收盡收；加快推進項目建設(shè)、確保有更多項目開工建設(shè)、投產(chǎn)、達產(chǎn)，培植稅源，增強發(fā)展

后勁；吸收稅源，加快發(fā)展，吸引在外稅源。

第三篇：全縣經(jīng)濟運行分析會匯報材料

全縣經(jīng)濟運行分析會匯報材料

根據(jù)會議安排，我現(xiàn)將上半年份商務(wù)經(jīng)濟運行情況匯報如下：

一、經(jīng)濟運行情況

（一）招商引資。

*-*月份，新增在談項目*個，涉及投資額*億元；新簽約項目*個，涉及投資金額*

億元；新開工項目*個，涉及投資金額*億元；實際利用外資*萬美元，完成任務(wù)的*%；利用省外資金*億元，完成任務(wù)的*%。預(yù)計*-*月可完成利用外資*萬美元，利用省外資金*億元。

（二）商貿(mào)流通。

受新冠肺炎疫情沖擊，導(dǎo)致全縣商品消費下降。一季度，我縣實現(xiàn)社會消費品零售總額*億元，同比下降*%，位居全市第一。*月份當(dāng)月限上單位零售額實現(xiàn)*億元，同比增長*%，*-*月份累計實現(xiàn)限上單位零售額*億元，同比下降*%，降幅較之*-*月份進一步收窄，預(yù)計*月份限上單位零售額下降幅度將進一步收窄，二季度社會消費品零售總額由負轉(zhuǎn)正。

（三）外貿(mào)進出口。

*-*月份，全縣累計實現(xiàn)進出口總額*萬美元，同比下降*%。

其中：出口*萬美元，同比下降*%，進口*萬美元，同比下降*%。預(yù)計*月份實現(xiàn)進出口總額*億美元。

二、存在的問題及主要原因

招商引資方面，一是項目數(shù)量少、規(guī)模小、質(zhì)量不高。在談、簽約、落地項目數(shù)量均低于去年同期水平，產(chǎn)業(yè)帶動強的龍頭項目較少，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項目不足，缺乏核心配套和關(guān)鍵配套項目，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，項目間關(guān)聯(lián)度不緊密，產(chǎn)業(yè)集聚不足。二是要素保障不足。土地指標(biāo)緊缺，僵尸企業(yè)的清理和盤活進度緩慢，土地和廠房已成為制約項目落地的最嚴(yán)重的瓶頸；企業(yè)融資困難，成本居高不下，制約項目建設(shè)進度。用電、用氣、物流成本高的問題未徹底解決。三是項目建設(shè)進度延緩。受新冠疫情影響，市場需求不旺，部分產(chǎn)品積壓，二期項目不能如期開工，項目建設(shè)進度緩慢。

商貿(mào)流通方面，一是目前全縣商貿(mào)業(yè)整體發(fā)展速度不快。新增企業(yè)質(zhì)量不高，無龍頭企業(yè)，帶動力弱，限上單位消費品零售額占比低，全縣帶動力強的企業(yè)目前僅順達*家，真棒退出后對我縣零售額數(shù)據(jù)增速拉動影響較大，因近年來全國經(jīng)濟下行，群眾消費水平減弱的影響，順達及其他在統(tǒng)商貿(mào)公司增速較慢，*縣轄區(qū)內(nèi)達到入統(tǒng)條件的零售企業(yè)、大個體較少。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費能力較低，商貿(mào)企業(yè)多為中低檔的小型企業(yè)，加之質(zhì)量不高的限上單位經(jīng)營不善，業(yè)績下降，進而影響我縣統(tǒng)計同比數(shù)據(jù)。二是企業(yè)納統(tǒng)、限上大個體轉(zhuǎn)企意愿不強。企業(yè)入統(tǒng)門檻升高，目前企業(yè)入統(tǒng)，上級統(tǒng)計部門以其納稅金額進行倒推銷售額，測算其是否達到限上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；限上大個體因?qū)賯€體工商戶，不需要單獨建賬，如轉(zhuǎn)限上企業(yè)就要建立財務(wù)賬簿，聘請專業(yè)會計進行做賬，會增加開支。另外，企業(yè)對納入統(tǒng)計顧慮較大，擔(dān)心納統(tǒng)后上報銷售數(shù)據(jù)麻煩以及會對企業(yè)稅收有所影響，在統(tǒng)企業(yè)上報數(shù)據(jù)顧慮較大，擔(dān)心上報數(shù)據(jù)會引起稅收的上浮，導(dǎo)致上報數(shù)據(jù)較低，同比增速不高。三是政策支持力度不大。根據(jù)現(xiàn)行政策，新增限上單位每年獎勵*萬元，限上單位需聘請代賬會計上報數(shù)據(jù)，獎勵資金僅供支付財務(wù)費用，無吸引力。四是各鎮(zhèn)(園區(qū))消費市場發(fā)展不均衡。全縣各鎮(zhèn)(園區(qū))中，*-*月份限上單位零售額累計實現(xiàn)同比增長的有*個鎮(zhèn)、園區(qū)，分別是*鎮(zhèn)增幅分別是*%、*%、*%、*%、*%、*%；同比下降的有*個鎮(zhèn)，分別是*鎮(zhèn)，分別下降*%、*%和*%、*%、*%、*%。

外貿(mào)進出口方面，一是國外疫情蔓延，對美出口總量下滑。受疫情影響，很多國外客戶持觀望狀態(tài)，不敢下單或延遲訂單時間，致使理士電源部分訂單延緩，進出口總量同比下滑*%；萊博特相框、富士特鋁業(yè)企業(yè)部分訂單取消；英科醫(yī)療，由于國內(nèi)需求旺盛，*月份以后部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)為國內(nèi)市場，對美出口有所減少，進出口總量較同期有所下滑。二是由于產(chǎn)業(yè)鏈阻斷現(xiàn)象持續(xù)存在，國內(nèi)和國外兩市場對接困難。截至目前，*家外貿(mào)進出口企業(yè)，復(fù)工率*%，但招工難，物流遲緩等問題在短時間內(nèi)難以消除，企業(yè)運行不暢；加之*月初春季廣交會受疫情影響，取消現(xiàn)場交易，采取線上產(chǎn)品展示、交易，企業(yè)對接國際市場困難，致使訂單減少。

三、下一步工作建議

（一）招商引資。

一是突出招大引強，實施招商質(zhì)量提升行動。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著眼重大項目招商。緊盯鋁基新材料、高端裝備制造、新能源新材料、汽車部件等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)世界*強、國內(nèi)*強企業(yè)、行業(yè)百強企業(yè)、央企、上市公司、知名民企開展招商。健全完善“龍頭企業(yè)項目庫、在談項目庫、簽約項目庫”，重點跟蹤對接超群鋁業(yè)、展闊科技、紅星美凱龍等項目，持續(xù)開展攻堅，促進其早日落地建設(shè)投產(chǎn)。二是突出平臺打造，實施園區(qū)賦能創(chuàng)優(yōu)行動。加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)、生活性配套設(shè)施建設(shè)，加快開發(fā)區(qū)中德產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、濉蕪雙創(chuàng)氫孵化園建設(shè)，促使其盡快承載項目落地。采取“園中園”模式，重點建設(shè)高端鋁箔、雙創(chuàng)（氫能）新能源、先進裝備制造、智能家電、高端醫(yī)療“五大特色產(chǎn)業(yè)園”，緊盯哈東盛鋁業(yè)、展闊智能加工中心等大項目落地，推進伯肯氫能、理士總部加快建設(shè)，全力推進美信二期，英科醫(yī)療建成投產(chǎn)。通過園區(qū)賦能，推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是突出要素提質(zhì)，實施產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展行動。發(fā)揮基金引領(lǐng)作用。支持開發(fā)區(qū)、濉蕪產(chǎn)業(yè)園、建投集團積極打造融資平臺，設(shè)立、引進產(chǎn)業(yè)扶持基金、天使基金、種子基金等，暢通實體經(jīng)濟融資渠道，撬動更多社會資本參與投資，提高金融服務(wù)能力，增強企業(yè)落地信心，充分發(fā)揮基金引領(lǐng)作用。優(yōu)化用能支持。按照土地要素跟著項目走、能耗指標(biāo)圍著項目走、嚴(yán)守生態(tài)保護紅線優(yōu)化路徑走“三個走”工作機制，積極對接上級發(fā)改、經(jīng)信、環(huán)保等部門。積極爭取用能指標(biāo)，確保海光金屬等項目落地建設(shè)。降低用電用氣成本。拓寬渠道，全面推動美信鋁業(yè)、華中天力、力幕科技等大項目降低成本，輕裝上陣，做大做強。四是突出目標(biāo)任務(wù)，實施落實責(zé)任行動。要進一步增強危機意識、責(zé)任意識，把*年分解的招商任務(wù)放在心上，抓在手上。堅持黨政“一把手”親自抓，指定專人包保項目推進，實行責(zé)任清單制。制定項目推進計劃，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，責(zé)任到人，全力推進項目建設(shè)，力保全年招商任務(wù)全面完成。

（二）商貿(mào)流通。

一是加大限上企業(yè)培育力度。聯(lián)系和指導(dǎo)各鎮(zhèn)、園區(qū)對本轄區(qū)企業(yè)、大型個體進行摸底排查，積極挖掘、培育符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)、大個體納入統(tǒng)計，借力“四送一服”工作的開展對符合納統(tǒng)條件的企業(yè)成熟一個發(fā)展一個，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。二是每月在“社消零”申報前加強督促。重點指導(dǎo)各鎮(zhèn)、園區(qū)結(jié)合各自實際，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，督促限上、限下企業(yè)如實填報，努力促進社會消費品零售額的穩(wěn)步增長。三是加大商貿(mào)企業(yè)的幫扶和招商力度。按照“四送一服”工作要求，加大商貿(mào)服務(wù)業(yè)政策宣講及對省級流通業(yè)發(fā)展專項資金兌現(xiàn)力度，扶持企業(yè)做大做強，同時進一步推動商貿(mào)項目建設(shè)，重點招引一些主業(yè)突出、優(yōu)勢明顯、帶動作用大的大型商貿(mào)流通企業(yè)，近期重點推動二關(guān)路、閘河路商貿(mào)綜合體項目開工建設(shè)，積極推進吾悅廣場、紅星美凱龍等商貿(mào)項目洽談、簽約努力促進全縣商貿(mào)流通業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。四是修訂《*縣加快商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展若干政策》增強企業(yè)納統(tǒng)積極性。

（三）外貿(mào)進出口。

一是加強引導(dǎo)，穩(wěn)定對美出口。協(xié)調(diào)解決企業(yè)出口中存在的問題，指導(dǎo)企業(yè)與美國客戶加強溝通協(xié)商，共同承擔(dān)疫情引起的訂單成本，引導(dǎo)企業(yè)采取出口訂單調(diào)配，轉(zhuǎn)口貿(mào)易等方式，確保出口訂單。二是做好政策完善及解讀工作。修訂完善的《*縣促進外貿(mào)發(fā)展若干政策》即將出臺，在原有政策基礎(chǔ)上，加大了對出口增量、出口上臺階、境外展會等項目支持力度，幫助企業(yè)開拓市場，減輕生產(chǎn)成本。三是加大調(diào)研，服務(wù)企業(yè)。做好重點項目跟蹤服務(wù)制。對進出口額*萬美元以上企業(yè)進行包保責(zé)任制，定期調(diào)研，協(xié)調(diào)解決用工、稅收、融資等方面的問題。確保理士電源、巨成化工、萊博特相框等重點企業(yè)穩(wěn)中求進，進出口總量不低于同期水平。

第四篇：經(jīng)濟運行調(diào)研匯報材料

關(guān)于金宇輪胎集團有限公司的企業(yè)經(jīng)濟運行情況匯報1、2013年企業(yè)總體情況；

xxxx集團有限公司現(xiàn)有總資產(chǎn)xx億元，擁有全鋼子午線輪胎xxx萬條/年，半鋼子午線輪胎xxx萬條/年的生產(chǎn)能力，銷售市場遍及全國各地和海外一百多個國家和地區(qū)。公司被認定為省級高新技術(shù)企業(yè)，實驗室通過了國家CNAS認證，并被省經(jīng)信委認定為省級重點企業(yè)技術(shù)中心；xxxx商標(biāo)榮獲中國馳名商標(biāo)、山東省著名商標(biāo)，在研發(fā)、生產(chǎn)和品牌管理方面都取得了長足的發(fā)展。

2013年，公司總體運行情況良好。公司共實現(xiàn)全鋼產(chǎn)銷xxx萬套,半鋼xxxx萬套,銷售收入xx億元,實現(xiàn)輪胎出口額xxx億美元,利稅xxx億元。

2、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況

目前，公司具備全鋼載重子午線輪胎、半鋼子午線輪胎、工程子午線輪胎和翻新胎等四大類、幾百個品種規(guī)格的輪胎制造技術(shù)，擁有全鋼子午線輪胎300萬條/年，半鋼子午線輪胎1200萬條/年的生產(chǎn)能力。進入2014年，公司產(chǎn)量較去年同期略有下降，截止2014年2月，公司共實現(xiàn)綜合外胎產(chǎn)銷190萬條，其中全鋼載重子午胎35萬條，半鋼子午線輪胎155萬條，公司生產(chǎn)開工率接近80%。

自2013年至今，輪胎主要生產(chǎn)原材料除合成橡膠價格基本保持穩(wěn)定外，其余原材料價格均呈現(xiàn)下降趨勢，如天然橡膠、鋼絲簾線及炭黑等原材料價格跌幅在6%-28%不等，尤其以天然橡膠價格的下跌尤為顯著，在一定程度上降低了公司生產(chǎn)成本。同時由于2013年輪胎生產(chǎn)原材料價格的不斷下跌，輪胎制造成本下降，2014年公司輪胎產(chǎn)品價格依然伴隨呈現(xiàn)下降趨勢，半鋼子午胎均降價約50元/條左右，全鋼子午胎均降價在100元/條左右，相比同期降幅在12%左右。

2014年，公司基本完成傳統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級改造項目，已淘汰高成本、高污染、高耗能的落后輪胎產(chǎn)品，并轉(zhuǎn)移利用新型材料進行綠色環(huán)保高性能寬基低斷面等子午線輪胎的生產(chǎn)，符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》中“鼓勵發(fā)展高等級子午線輪胎及配套專用材料”的產(chǎn)業(yè)政策。

3、公司銷售情況

目前，公司擁有xxx、xxx、xxx、xxx以及xxxx等暢銷品牌，形成了覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品暢銷歐、美、亞、非等一百多個國家和地區(qū)。隨著美國市場的放開，公司全鋼子午胎出口量猛增，進入2013年后，公司實現(xiàn)出口4.3億美元（全鋼1.4億，半鋼2.9億）。自2014年以來，公司共實現(xiàn)各類輪胎銷售收入總額54000萬元，較去年略有下降。其中出口輪胎交貨量90余萬條，實現(xiàn)出口交貨值18000萬元，較去年同期下降5個半分點。截止2014年2月份，公司共實現(xiàn)利潤總額6927萬元，利稅4000萬元，較去年同期略有下降。

4、企業(yè)用工情況

2014年，公司生產(chǎn)開工接近80%，加之公司新上年產(chǎn)

1500萬半鋼子午線輪胎項目，總體用工情況吃緊。隨著省政府對xxx市企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，總體工資水平較去年同期有較大增長，公司在用工及人力成本方面也隨之增大,。

5、新上項目情況

在綜合分析了國際經(jīng)濟及輪胎行業(yè)市場形勢后，公司于2013年底新上年產(chǎn)1500萬條半鋼子午胎項目，項目主要產(chǎn)品為大輪輞高性能半鋼子午線轎車輪胎，項目建成達產(chǎn)后，其輪胎產(chǎn)品可用于出租車、轎車、越野及特殊運動車輛的駕駛需要。本項目國內(nèi)外市場前景樂觀，并符合國家產(chǎn)業(yè)政策。

現(xiàn)公司主要產(chǎn)品大部分為自主品牌輪胎，顯示了公司著重打造自主品牌的發(fā)展思路。同時，公司不斷加大科技投入，著重創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展，如綠色輪胎、環(huán)保輪胎、超低滾動阻力輪胎、超輕量化輪胎、超高里程輪胎、防水滑輪胎、零壓輪胎、全天候輪胎、跑氣保用輪胎等大量輪胎創(chuàng)新產(chǎn)品也預(yù)示了公司輪胎產(chǎn)品正在向著集安全、綠色、環(huán)保、智能化于于一體的方向發(fā)展。

6、對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的判斷分析

目前國際經(jīng)濟逐漸復(fù)蘇，中國國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，汽車工業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展。國家各個相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策中指出鼓勵發(fā)展子午線輪胎、綠色輪胎等特種高端產(chǎn)品的指導(dǎo)理念，公司將繼續(xù)堅持在橡膠輪胎行業(yè)發(fā)展，并按照“邊做強邊做大”的邏輯，采取措施不斷提升行業(yè)地位和競爭力，努力保證和提升企業(yè)利潤，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

7、對企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢預(yù)測

2013年我國輪胎產(chǎn)量出現(xiàn)兩位數(shù)增長，且2014年輪胎行業(yè)總體運行環(huán)境依舊向好，預(yù)計國內(nèi)輪胎行業(yè)在未來5-10年還將保持快速發(fā)展態(tài)勢；按照公司現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展思路來看，公司還將繼續(xù)保持發(fā)展?fàn)顟B(tài)，并且這一狀態(tài)將持續(xù)相當(dāng)長的一段時間。

8、當(dāng)前經(jīng)濟形勢下發(fā)展過程中遇到的問題和困難

隨著國際市場競爭愈演愈烈，技術(shù)壁壘、貿(mào)易摩擦頻現(xiàn)加之當(dāng)前輪胎行業(yè)整體產(chǎn)能過剩情況已經(jīng)浮現(xiàn)，內(nèi)部行業(yè)惡性競爭、人力需求及人力成本上升、原材料價格浮動及科研經(jīng)費大幅提升等情況已成為企業(yè)面臨的突出問題。

9、企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜形勢的措施

首先公司完善公司管理體系，以規(guī)范化的管理和生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)出合格的輪胎產(chǎn)品，以滿足市場需要并獲得公眾認可，從而創(chuàng)造效益。

另外，公司繼續(xù)加大科研投入力度，加強技術(shù)中心基礎(chǔ)建設(shè)，增強研發(fā)能力。以滿足市場需要為目標(biāo)，以高新產(chǎn)品為龍頭，以解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題為中心，完善必要的實驗、分析及檢測手段和信息化設(shè)施，爭取使公司所擁有的一系列檢驗、檢測手段和設(shè)備均達到國內(nèi)一流水平，為新工藝、新產(chǎn)品的開發(fā)和實施創(chuàng)造條件，提供保障。

此外，在進一步加強青島科技大學(xué)、山東大學(xué)等大專院校的合作關(guān)系基礎(chǔ)上，廣泛吸納國內(nèi)外高水平的科技人才，開展產(chǎn)學(xué)研合作和國際人才技術(shù)交流,廣泛利用社會科技資

源，自主研發(fā)并結(jié)合國內(nèi)外先進技術(shù)，生產(chǎn)出高技術(shù)含量的具備國際影響力的輪胎產(chǎn)品。

10、對產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展的意見和建議

在國際市場競爭愈加激烈的同時國內(nèi)輪胎行業(yè)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，企業(yè)需以科技力量和技術(shù)創(chuàng)新為基點，認真把握發(fā)展方向，建立長效持久的發(fā)展愿景，努力打造建設(shè)自主品牌。

11、對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議及企業(yè)未來發(fā)展思路、打算

在縣委縣府的不斷扶持作用下，公司已獲得長足的進步，并以xxxx為代表，xxxxxx的輪胎產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以頗有成效。在省政府《關(guān)于貫徹國發(fā)[2014]4號化解產(chǎn)能過剩的實施意見》中指出：“培養(yǎng)壯大龍頭企業(yè)”打破所有制限制，并特別指出鼓勵壯大“xxxx”等輪胎企業(yè)的核心競爭力，更好發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用。希望政府能進一步發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，突出龍頭企業(yè)的區(qū)域引領(lǐng)作用。

在此基礎(chǔ)上，公司會繼續(xù)秉承創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展理念，堅持壯大自身，在縣委縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，以更強的姿態(tài)和高質(zhì)量的產(chǎn)品沖擊輪胎行業(yè)高端市場。

xxxxxxx集團有限公司

xxxx年xxxx月xxxxx日

第五篇：經(jīng)濟運行分析會匯報材料

經(jīng)濟運行分析會匯報材料

一、運城焦炭公司1-4月份經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

1-4月份實現(xiàn)營業(yè)收入31.48萬元，完成全年計劃1億元的0.31%，比上年同期65.97萬元，下降34.49萬元，降幅52.28%，收入下降原因：煤焦銷售業(yè)務(wù)由于市場波動較大，缺少流動資金，經(jīng)營風(fēng)險較大，未開展煤焦銷售。

1-4月份實現(xiàn)利潤降幅較大。

二、應(yīng)收賬款和涉訴案件清理情況

正在著手安排，對部分欠款單位進行依法訴訟。

三、采取的主要措施

2016年，我們運城焦炭公司要僅僅圍繞集團公司“十三五”發(fā)展思路，按照集團公司2016年工作安排，結(jié)合運城焦炭公司實際情況，我們今年主要抓好六個方面的工作：

1、立即傳達貫徹集團公司2016年工作會議精神，強化“馬上就辦、真抓實干”工作作風(fēng)，下達2016年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，通過深化體制機制改革，實行薪酬績效掛鉤，激發(fā)經(jīng)營活力，努力完成全年工作奮斗目標(biāo)。

2、加大清欠力度，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭掛帥，責(zé)任到人，對已訴訟的案件，配合執(zhí)法部門，盡快執(zhí)行。對償還無力的應(yīng)收賬款，聘請律師盡快進行訴訟，同時要按照集團公司有關(guān)獎懲制度，對清收清欠任務(wù)完成情況實行重獎重罰，充分調(diào)動各責(zé)任主體單位和清欠人員的積極性，加快企業(yè)資金回收，促進企業(yè)健康發(fā)展。

3、盤活閑置資產(chǎn)，加快汽車租賃項目和土地開發(fā)項目建設(shè)，盡快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型，職工轉(zhuǎn)崗，通過加強職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，提高轉(zhuǎn)崗人員的個人素質(zhì)和專業(yè)技能，在企業(yè)轉(zhuǎn)型中適應(yīng)新的崗位，使職工理解支持并主動參與到企業(yè)轉(zhuǎn)型改革的工作部署之中。

4、嚴(yán)格按照上級規(guī)定和“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，完善業(yè)績考核體系，業(yè)績考核與職工效益工資緊密掛鉤，促進公司向創(chuàng)效型、貿(mào)易型轉(zhuǎn)變。

5、對公司現(xiàn)有部室實行大部制改革，按照部門職責(zé)職能對機關(guān)部室人員實行定編定崗定員，明確機關(guān)部室職責(zé)職能，完善各項基本管理制度，縮短管理半徑，提高管理效率，確實增強轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)在動力。

6、牢固樹立集團公司提出的“十大工作理念”，引導(dǎo)廣大黨員干部切實增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，堅定信心，迎難而上，穩(wěn)中求進。

四、存在的問題

1、請集團公司盡快解決43畝土地容積率補償金繳納的資金問題，防止土地財產(chǎn)流失。

2、請集團公司盡快出臺人員轉(zhuǎn)崗分流相關(guān)政策。

山西省焦炭集團運城焦炭有限制責(zé)任公司

2016年5月10日