第一篇：2011杭州恒力市政景觀藝術(shù)有限公司企業(yè)簡介

杭州恒力市政景觀藝術(shù)有限公司企業(yè)簡介

杭州恒力市政景觀藝術(shù)有限公司前身為杭州恒力市政工程有限公司，成立于二〇〇三年十二月，二〇一〇年十一月經(jīng)杭州市工商局批準正式更名為杭州恒力市政景觀藝術(shù)有限公司。公司注冊資金2500萬元；現(xiàn)有員工近300人，具有工程技術(shù)、經(jīng)濟系列等專業(yè)管理人員100多人，注冊建造師和項目經(jīng)理10余人，各種機械設(shè)備齊全，施工技術(shù)力量雄厚，具有較強的經(jīng)濟實力和技術(shù)力量。

我公司是一家擁有市政公用工程施工總承包貳級資質(zhì)及城市園林綠化、城市及道路照明等工程承包資質(zhì)的專業(yè)市政景觀建設(shè)工程有限公司。自〇三年成立至今，恒力已成功完成各類園林綠化、市政、景觀建設(shè)等百余項工程。

公司業(yè)務(wù)范圍涵蓋了城市河道、道路景觀、大型公園、生態(tài)濕地、高級住宅區(qū)、旅游風景區(qū)、度假酒店等各種類型的園林工程，項目遍布全中國，承接了全國各區(qū)域的眾多大型、高難度、著名的景觀工程，特別是2010年出色地完成杭州超山風景區(qū)（北園）整新任務(wù)，更是一項經(jīng)典性的創(chuàng)舉，得到了省、市各級領(lǐng)導和社會各界的廣泛好評，被譽為“敢打硬仗、實仗的特種部隊”。

公司以前瞻的眼光和姿態(tài)，始終做到敢字當頭、銳意創(chuàng)新、先人一步，贏得了改革時代賦予的機遇。我們堅持以“立足市政、開拓經(jīng)營、一業(yè)為主、多種經(jīng)營”的發(fā)展思路，以“立足本地、輻射全國”為經(jīng)營目標，積極開拓市場。始終貫徹以“質(zhì)量求生存，管理出效益”的原則，并以“精心施工、科學管理、質(zhì)量為本、業(yè)主滿意”為質(zhì)量

方針，不斷的探索和完善質(zhì)量管理體系，使企業(yè)不斷進步和發(fā)展壯大。

回首過去的業(yè)績，恒力人不驕傲、不自滿；展望未來前景，恒力人充滿自信的微笑；在不斷超越、全面發(fā)展的未來，恒力將大力引進各類專業(yè)人才，利用新技術(shù)、新工藝、心理念，向高速公路邊坡治理、礦山生態(tài)復綠等新領(lǐng)域不斷邁進!恒力愿與各界友人繼續(xù)攜手，努力為城市建設(shè)、美化提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

杭州恒力市政景觀藝術(shù)有限公司

二〇一〇年十一月

第二篇：江蘇瀚林景觀工程有限公司(企業(yè)簡介)

一、企業(yè)簡介
江蘇瀚林景觀工程有限公司座落于長江三角洲，享有“花木之鄉(xiāng)”美譽的 常州西太湖之濱—嘉澤鎮(zhèn)。北接民航機場，京滬高鐵，滬寧高速和 312 國道； 南連寧杭高速，沿江高速，239 省道穿境而過，地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達，交通十分便 捷。自創(chuàng)建以來，我公司始終站在城市建設(shè)整體運營的角度，按照建設(shè)項目 全壽命周期理論，提供園林綠化工程，園林綠化工程養(yǎng)護，園林仿古建筑工 程，風景園林規(guī)劃設(shè)計，給排水工程，土石方工程，地基與基礎(chǔ)工程，城市 及道路照明工程，盆景、苗木、花卉的培育、種植與銷售, 市政公用工程總 承包等全過程或階段性服務(wù)項目。公司始終秉承 “做精品工程、樹瀚林形象” 的經(jīng)營方針，經(jīng)營機制靈活、經(jīng)濟實力足蘊、服務(wù)用戶熱誠、技術(shù)力量一流、管理理念先進。2012 我公司被授予“市政公用十佳先進單位”“用戶、滿意企業(yè)”、及“重合同守信用企業(yè)”等榮譽稱號。并多年被中國人民銀行 授予信用“AAA 級資信”。隨著現(xiàn)代國民經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，為滿足市場需求，公司不惜重金引 進及培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，現(xiàn)有固定職工一百余人，管理人員中具有高級職稱 的有 4 人，具有中級職稱的有 90 余人； 專業(yè)中級以上技術(shù)工種人員 50 余人，其中高級專業(yè)技術(shù)工種人員 15 人。在公司全體員工的不懈努力及廣大客戶 的支持和幫助下，公司屢屢在省內(nèi)外城市建設(shè)項目中奪標取勝，先后承接了 國內(nèi)許多重大項目的設(shè)計和施工任務(wù)，并以卓越的優(yōu)良品質(zhì)贏得了驕人的業(yè) 績。經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展既加快了城市建設(shè)的步伐，也帶動了我公司的快速發(fā)展； 由原先單一的園林綠化工程專業(yè)承包，逐步發(fā)展成為集設(shè)計、施工、咨詢等 一體的多樣化經(jīng)營模式。我公司以“誠信、執(zhí)著、創(chuàng)新、共贏”的價值觀作為公司發(fā)展目標，再 接再勵，乘勝前進，以客戶需求為己任，以一流的服務(wù)、卓越的管理來建設(shè) 和諧美好的未來，將瀚林打造成為國內(nèi)綜合競爭力較強的集團式公司，為實 現(xiàn)大型城市系統(tǒng)運營商的偉大目標而努力奮斗。江蘇瀚林景觀工程有限公司 二 0 一三年五月

第三篇：杭州天開市政園林工程有限公司 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

杭州天開市政園林工程有限公司

公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

銳意進取，永攀高峰企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么？說到底就是市場和利潤，沒有市場就沒有利潤，沒有利潤，企業(yè)就生存不下去。

當領(lǐng)導要有威信，要有群眾基礎(chǔ)，就必須要有作為，能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤，讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長，做領(lǐng)導的才能得到大家的認可，說話才有份量。

杭州天開市政園林工程有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模，離不開領(lǐng)導、同志、員工的努力。但是，隨著國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控，基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯降溫，使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時，公司本身目前也面臨一些問題，對公司今后的發(fā)展形成制約，如企業(yè)發(fā)展方向模糊，戰(zhàn)略目標不明確，機制不靈，公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡，技術(shù)管理人才匱乏，市場開拓較被動，內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置不盡合理等，公司今后到底如何發(fā)展？怎么生存和做強？以下是我對天開公司今后發(fā)展的幾點構(gòu)想：

一、制訂戰(zhàn)略，明確目標，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

“物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。在當前市場經(jīng)濟秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下，根據(jù)國家、我省及杭州市的中長期宏觀經(jīng)濟政策，結(jié)合本企業(yè)目前的實際情況，必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點。一步一個腳印，使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點繪就企業(yè)發(fā)展藍圖，長遠的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導性作用，同時，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標中，群策共力。鑒于此，我們已與省經(jīng)濟規(guī)劃研究院進行了初步銜接，計劃委托該院為我公司編制公司20年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司發(fā)展進一步理清思路，明確目標，突出重點。

二、突出主業(yè)，多業(yè)并舉，向多元化發(fā)展

目前甚至將來一段時間，國家特別是我們省的經(jīng)濟增長速度仍會較快，基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大，為我們贏得了良好的發(fā)展機遇，但同時應(yīng)看到建筑業(yè)受

國家的宏觀經(jīng)濟政策影響較大，市場管理還不盡規(guī)范，為了提高企業(yè)的抗風險能力，有效化解市場風險，在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務(wù)，將其做強做大，形成品牌優(yōu)勢，同時向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，具體有如下設(shè)想：

1、借著公司園林綠化資質(zhì)升一級的機遇，利用各種手段宣傳自己。一是公司要開發(fā)科技含量高、經(jīng)濟效益好的新產(chǎn)品，桐廬園藝場要“走出去、請進來”聘請浙江大學、浙江林學院等科研單位的資深專家做技術(shù)指導，與上述單位長期保持良好的合作關(guān)系，爭取成為上述單位的科研基地、實習基地、種苗實驗基地，發(fā)展鮮切花、無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產(chǎn)品，努力做到“人無我有，人有我優(yōu)”，形成企業(yè)核心競爭力。二是公司業(yè)務(wù)在擴展上要開拓視野，主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高，對周圍環(huán)境越來越注重，因此業(yè)務(wù)向住宅小區(qū)、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸，不怕小，發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢，給用戶提供滿意的綠化設(shè)計和施工服務(wù)。擴大影響，提高知名度，提高市場占有率。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟增長亮點。

2、市政工程待人員到位后，積極擴展業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)造條件，時機成熟時，完成公司資質(zhì)的升級工作，以爭取更大的業(yè)務(wù)，形成公司主要經(jīng)濟增長點。

3、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公、生產(chǎn)、后勤基地所擁有的土地資源，向房地產(chǎn)延伸；同時準備在舟山購買23畝土地，近期搞物流開發(fā)。這些以建筑業(yè)為主，多方位經(jīng)營的措施能夠為企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間，充分提高企業(yè)抗風險能力。

三、基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實施方案。

（一）實施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”

公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少，獨擋一面的人才少，高素質(zhì)管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭，因此，要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，認真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要，制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實施計劃。要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養(yǎng)，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決，同時加強新來大學生的培養(yǎng)力度，做好人才儲備。

1、人才來源

1）制定措施，借才來用。杭州市蕭山區(qū)市政園林公用事業(yè)管理處有大量公司急需，必不可少的工程、經(jīng)濟管理等人才，公司將與園管處協(xié)商，請他們到公司兼職，充分發(fā)揮他們的聰明才智，最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。

2）招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們適時調(diào)整用人政策，通過獵頭公司等其他途徑，招聘道橋?qū)I(yè)高級工程師，為我公司技術(shù)負責人以及其他專業(yè)人才，在長沙、重慶等地的全國人才招聘會上，招聘公司急需的大學生，充實公司的技術(shù)力量。滿足我公司長期人才需求。

3）立足崗位，加強培養(yǎng)。在做好引進人才的同時，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學習，主動幫助其解決有關(guān)實際問題；對現(xiàn)有人才中具有一定實踐經(jīng)驗、有培養(yǎng)前途的，要創(chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進行專門的理論培訓，進一步拓寬其知識面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。這是我公司降低成本，提高經(jīng)濟效益的有效途徑。對新來的大學生，大膽使用，給他們壓擔子，使其早一點成材，滿足我公司長期人才需求。

2、人才管理

1）建立人才激勵機制，使人能盡其才。企業(yè)參與市場競爭，要生存，要發(fā)展，離不開穩(wěn)定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人” 的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關(guān)心他們，為他們營造一個尊重、和諧、進取的環(huán)境，讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造；讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動積極性，實行自我管理；敞開渠道，鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高公司的經(jīng)濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方，同時也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。

2）鼓勵學習，不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學習，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場做好人才儲備。

3）待公司新招聘的人員到崗后，公司要制定措施，定編定崗。在工作中鼓勵競爭，對于公司內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對口、出工不出力的人員，調(diào)離現(xiàn)有管理崗位，充實到生產(chǎn)一線。通過以上措施，可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營管理、園林綠化、市政建設(shè)、物流、房地產(chǎn)等專業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量，使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，有利于優(yōu)秀人才的健康成長。

（二）調(diào)整公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置，靈活應(yīng)對市場變化公司現(xiàn)行的科室機構(gòu)設(shè)置和人員配置，對公司的發(fā)展起了很大的作用，但隨著市場競爭的加劇，已很難適應(yīng)市場的變化，根據(jù)建筑業(yè)的特點和公司目前情況，對公司內(nèi)的機構(gòu)設(shè)置要進行必要的調(diào)整和加強，突出經(jīng)營和工程管理在公司機構(gòu)設(shè)置中的重要位置，以更有利于公司的市場化經(jīng)營。初步設(shè)想是：

1、將公司內(nèi)的“科室”名稱改稱“部”，和市場接軌。

2、擬設(shè)立辦公室、經(jīng)營部、工程部、財務(wù)部、安全辦公室、信息中心、苗圃經(jīng)營部、總工辦。

3在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處。

4、各機構(gòu)成立后，對業(yè)務(wù)分工和人員做適當調(diào)整和加強。

5、成立公司智囊團，充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決公司在大型施工當中碰到的難點、疑點，吸收、改進國內(nèi)外先進的施工工藝、技術(shù)。通過以上機構(gòu)調(diào)整，使公司的市場開拓和經(jīng)營活動由被動變?yōu)楦又鲃?。逐步由以分公司投標為主變?yōu)橐怨咀约和稑藶橹?；以分公司進行工程項目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M行工程項目管理為主。不斷提高公司經(jīng)營的主動性和靈活性。

（三）建章立制，實行公司規(guī)范化管理公司各內(nèi)設(shè)機構(gòu)成立后，根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責、利對等，提高公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運做效率。另外要做好以下幾點工作：

1、根據(jù)杭州市蕭山區(qū)建設(shè)局（2004）109號《關(guān)于加快發(fā)展蕭山區(qū)建筑施工勞務(wù)分包企業(yè)的通知》的文件，在企業(yè)申報勞務(wù)分包資質(zhì)的同時，成立勞務(wù)公司，盡快建立專業(yè)承包隊伍。

2、加強施工隊伍建設(shè)。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項目管理人才，與講信用的分包隊伍建立長期合作關(guān)系，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈，加強公司“總裝廠”地位，提高公司的項目控制和盈利能力，同時調(diào)整現(xiàn)有的施工班組，優(yōu)勝劣汰，打造一支天開公司自己拉得出，打得響的施工隊伍，是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。

3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明二級資質(zhì)、土建三級資質(zhì)的優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)揮天開品牌優(yōu)勢，繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項目管理模式。公司去年完成施工產(chǎn)值2.1億，無重大安全、質(zhì)量事故。說明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實可行的，今年，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善，做到公司能對施工項目部的質(zhì)量、安全、工期的有效管理。

（四）樹立品牌意識，加強公司網(wǎng)站建設(shè)公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機遇和信息。擴大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場占領(lǐng)份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強建設(shè)公司已經(jīng)擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網(wǎng)站（），與別的網(wǎng)站加強溝通，相與鏈接，及時刷新，多一些項目和內(nèi)容，提高網(wǎng)站的游覽量，從而達到宣傳自己的目的。同時，進一步確立“建一座工程，樹一塊豐碑”的精品意識，以工程的實績和誠信的踐約，做好最具信服力的宣傳。

四、結(jié)束語總之，要充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明、土建資質(zhì)的優(yōu)勢，抓住國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的歷史機遇，遵循站穩(wěn)杭州、立足浙江、面向全國、走向世界的企業(yè)目標，在全國范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。既要看到公司發(fā)展中有利的一面，同時還有清晰的危機感，以高度的使命感、責任感一如既往的為用戶和社會提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)值做大，將公司做強，創(chuàng)造新的業(yè)績，展示新的風采。

杭州天開市政園林工程有限公司

第四篇：杭州建安企業(yè)簡介

企業(yè)簡介

杭州建安消防器材有限公司是96年經(jīng)浙江省消防局審批的原杭州建安消防器材廠轉(zhuǎn)制企業(yè)，近期再度搬遷到杭州市余杭區(qū)喬司鎮(zhèn)方橋村工業(yè)園。公司主要研制現(xiàn)代建筑消防產(chǎn)品。目前已有《自動噴水滅火系統(tǒng)》的濕式自動噴水滅火系統(tǒng)、雨淋閥滅火系統(tǒng)、預(yù)作用滅火系統(tǒng)的不同型號規(guī)格的消防產(chǎn)品百余種。產(chǎn)品已在國內(nèi)東歐國家的一萬五千余項工程中實際應(yīng)用，良好。由于產(chǎn)品技術(shù)先進、質(zhì)量保證、價格合理，深受廣大用戶的好評。

為確保產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展的需要，公司早于

標準ISO9001建立了質(zhì)量管理體系，相關(guān)產(chǎn)品在業(yè)中通過3C認證。公司產(chǎn)品的制造采用國際流行的管理、設(shè)計開發(fā)、采購、生產(chǎn)、檢驗到產(chǎn)品出廠均實行全程控制。配置了產(chǎn)品制造、組裝設(shè)備近

套等。如：SD501

應(yīng)力儀、501超級恒溫器、DYFM自動液壓密封試驗機及自制專用測試設(shè)備置、ZST功能試驗箱、量管理體系的要求對供方進行識別并明確控制方法，需的原材料、零部件等質(zhì)量可靠。公司擁有完善的售后服務(wù)體系，能為用戶提供最優(yōu)質(zhì)和及時的服務(wù)。

目前本公司通過50臺/套，產(chǎn)品的檢驗試驗設(shè)備CLB通用側(cè)力儀、SB-G老化試驗箱、ZSJ系統(tǒng)多功能檢測裝置等設(shè)置。公司根據(jù)質(zhì) 3C認證和強制檢驗的產(chǎn)品多到近四十種，市202000年前按國際2002年率先在同行OEMZSK光譜玻璃球VG2670型耐壓測力儀、ZST-50密封試驗裝確保制造產(chǎn)品所30余臺/余省市及系統(tǒng)功能正常，運行情況模式，從數(shù)字測力儀、國內(nèi)同類產(chǎn)品獲取市場準入資格額數(shù)量最多的少數(shù)企業(yè)之一。其中包括率先開發(fā)的擴大覆蓋面積邊墻型灑水噴頭QP-EC-HSW115-68°C、擴大覆蓋面直立型灑水噴頭QR-EC-SU115-68°C和早期抑制快速響應(yīng)直立型灑水噴頭ESFR202/68°C，填補了國內(nèi)廠家該產(chǎn)品的空白。

本公司產(chǎn)品以一流的質(zhì)量、領(lǐng)先的技術(shù)、合理的價格、周到的服務(wù)，確保用戶最大的利益。

來美麗的西子湖畔游覽。

2002年率先在省內(nèi)通過產(chǎn)品

2003年率先通過監(jiān)督檢驗及產(chǎn)品標準轉(zhuǎn)換監(jiān)督檢查204年通過國家認監(jiān)委專項監(jiān)督檢查

通過2004-200

5請用戶放心使用銀泉 CCCF認證 2007、2008監(jiān)督牌消防產(chǎn)品，并歡迎2008年9月、

第五篇：杭州美博商務(wù)會展有限公司企業(yè)簡介

杭州美博商務(wù)會展有限公司企業(yè)簡介

杭州美博商務(wù)會展有限公司是一家影響力的全國性展覽及會議組織機構(gòu)，由國家工商部門批準注冊，秉誠國家“走出去”戰(zhàn)略，專業(yè)組織、承辦海內(nèi)外國際展會，提供現(xiàn)場服務(wù)、商務(wù)考察、出國簽證、海外投資、資信調(diào)查等海外業(yè)務(wù)一條龍服務(wù)。

公司一貫堅持“品牌、專業(yè)、誠信”的服務(wù)宗旨，公司在北京、廣州、上海、成都、福建、江西、安徽、溫州、臺州、寧波等12個大中城市設(shè)有16個聯(lián)絡(luò)分部，在法國、日本、西班牙、俄羅斯、迪拜、巴西、印度、新加坡8個國家駐緊密合作伙伴，公司常年運作法國、德國、巴西、印度、美國、土耳其、波蘭、肯尼亞、俄羅斯、智力、中東、中國香港、臺灣、新加坡等20多個國家知名展會，行業(yè)項目涉及電信、通訊、石油、機械、服裝、紡織、家具、五金、汽配、家電、食品、酒店、消防、美容、能源、IT、醫(yī)療、文體、塑膠、建材等20多個領(lǐng)域的大型國際型展覽會，被業(yè)界廣泛認同。

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