第一篇：思想政治工作目標(biāo)責(zé)任書

思想政治工作目標(biāo)責(zé)任書

為貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)思想政治建設(shè)工作、黨建工作指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹局第四次黨代會(huì)和隊(duì)第九次黨代會(huì)精神，加強(qiáng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，統(tǒng)一廣大干部職工思想，凝聚人心，以強(qiáng)有力的思想政治工作，為我隊(duì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神支持和思想保證。特制定第二勘探隊(duì)2011年思想政治工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、基本原則：

實(shí)行思想政治工作責(zé)任制，要高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七大和十七屆四、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持圍繞中心工作，按照“十二五”規(guī)劃要求，建立思想政治工作的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，形成以隊(duì)黨委為政治核心，黨員先鋒模范為基礎(chǔ)，黨政工團(tuán)發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，全員參與的新格局。

二、責(zé)任目標(biāo)：

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部，實(shí)現(xiàn)黨建工作“五有”：有一個(gè)廣大干部職工群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子；有一支發(fā)揮黨員先鋒模范、勞動(dòng)模范作用的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍；有一個(gè)保證黨組織發(fā)揮政治核心作用的工作機(jī)制；有一套增強(qiáng)黨組織凝聚人心、凝聚戰(zhàn)斗力的工作制度；有一支善于把握規(guī)律，富有創(chuàng)新精神，以提高員工思想政治、業(yè)務(wù)技能水平為基本目標(biāo)，及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)、信息，學(xué)習(xí)地勘單位深入發(fā)展所需要的各方面知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐，推動(dòng)工作取得新的實(shí)效和發(fā)展黨員隊(duì)伍。

2、思想政治工作要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)性”：針對(duì)性、時(shí)效性、科學(xué)性和群眾性。

3、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)“三提高”：提高企業(yè)文化深厚度、提高員工思想道德素質(zhì)、提高員工科學(xué)文化以及技能素質(zhì)。

4、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)培育“五要”：要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；要有主人翁精神；要有艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神；要有感恩、包容意識(shí)；要有求實(shí)、創(chuàng)新精神。

三、責(zé)任內(nèi)容：

（一）黨建工作：

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七大和十七屆三、四中全會(huì)精神，緊密圍繞黨和國(guó)家工作大局，按照科學(xué)理論和“三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃要求，武裝頭腦，開拓眼界，善于把握規(guī)律，富有創(chuàng)新精神，以提高思想政治、員工業(yè)務(wù)技能水平為基本目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)馬克思主義理論，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)，及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)、信息，學(xué)習(xí)本單位深入發(fā)展所需要的各方面知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐，推動(dòng)工作取得新的實(shí)效和發(fā)展。

2、切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子政治堅(jiān)定，結(jié)合實(shí)際情況堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策及上級(jí)的規(guī)定和決策，勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、職工公認(rèn)度高。

3、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，深化企業(yè)改革的步伐。發(fā)揮黨組織的政治核心作用，以實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo)，積極開展節(jié)能減排、技術(shù)革新、創(chuàng)新管理方法，使得本單位效益保持增長(zhǎng)。

4、黨員隊(duì)伍思想政治素質(zhì)好。在企業(yè)改革、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、精神文明建設(shè)、深化企業(yè)文化和維護(hù)穩(wěn)定中發(fā)揮先鋒模范作用。

5、堅(jiān)持黨組織的民主評(píng)議、黨員大會(huì)、黨員教育、管理發(fā)展等制度，并健全黨建工作責(zé)任制，完善黨務(wù)工作運(yùn)行機(jī)制，及黨組織的活動(dòng)時(shí)間和有經(jīng)費(fèi)保障，使“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)規(guī)范有效。

6、重視黨建信息工作，建立健全黨建信息報(bào)送制度，各基層黨支部和各單位要認(rèn)真完成稿件任務(wù)，積極向隊(duì)宣傳部門投稿，把本部門稿件任務(wù)分解到部門員工，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。

7、做好黨費(fèi)收繳工作。要定期開展黨費(fèi)收繳檢查工作，并要有詳細(xì)的文字記錄，督促所屬黨員按月足額向支部交納黨費(fèi)，督促所屬支部按月足額將黨員交納的黨費(fèi)上繳黨委。

8、堅(jiān)持黨管干部原則，切實(shí)抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條列》貫徹落實(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定選拔任用管理權(quán)限內(nèi)的干部。重視后備干部隊(duì)伍的選舉培養(yǎng)工作。按時(shí)做好黨委、支部的換屆工作，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、文化和專業(yè)等結(jié)構(gòu)達(dá)到規(guī)定的要求。

（二）思想政治工作：

1、建立起思想政治工作責(zé)任制，堅(jiān)持至少半年一次員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)，幫助員工解決實(shí)際困難，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

2、圍繞中心發(fā)展任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“三步走”跨越發(fā)展，保持單位平穩(wěn)前進(jìn)，就干部和員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，有針對(duì)性開展思想政治工作。

3、認(rèn)真組織員工進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)每年不少于4次，支部黨員學(xué)習(xí)每月不少于一次。

4、不斷改進(jìn)思想政治工作，在繼承以往有效的、優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，使工作機(jī)制、工作方法方式、工作手段、載體活動(dòng)等都有所創(chuàng)新。

（三）企業(yè)文化建設(shè)：

1、有明確的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，建立和完善企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。

2、重視培育、宣傳典型，使其在企業(yè)中發(fā)揮模范、先進(jìn)的示范、激勵(lì)作用。

3、培育符合企單位發(fā)展的核心價(jià)值觀，使其激發(fā)全體員工的闖勁和干勁，推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的步伐。

4、重視文化陣地建設(shè)，根據(jù)各自自身實(shí)際情況，建立“三室一部”（圖書閱覽室、文化活動(dòng)室、體育健身室、員工俱樂部）。

5、經(jīng)常組織開展群眾性的文體活動(dòng)，滿足員工的精神文化需求。

四、責(zé)任考核：

（一）責(zé)任人把貫徹落實(shí)本《責(zé)任書》的情況列入年度工作總結(jié)，并將作為考核重要內(nèi)容，實(shí)行評(píng)優(yōu)一票否決。

（二）責(zé)任人對(duì)落實(shí)本《責(zé)任書》情況，在年末十二月底前進(jìn)行自查總結(jié)，并將自查情況書面報(bào)告隊(duì)黨委。

（三）隊(duì)黨委年底前將負(fù)責(zé)人履行《責(zé)任書》情況進(jìn)行組織檢查考核?？己斯ぷ髋c對(duì)實(shí)體、對(duì)科室、對(duì)班子、對(duì)管理人員的考核相結(jié)合，廣泛聽取員工意見，考核結(jié)果將作為對(duì)企業(yè)和管理人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、拔任用的重要依據(jù)。

五、責(zé)任追究：

（一）責(zé)任人違反本《責(zé)任書》的規(guī)定，有下列情況之一者，給予經(jīng)濟(jì)處罰以及通報(bào)批評(píng)：

1、管理人員由于放松政治理論學(xué)習(xí)，出現(xiàn)政治性錯(cuò)誤，違背黨的路線、方針、政策和二隊(duì)的決策、決定。

2、由于疏忽思想政治工作，發(fā)生群體性不穩(wěn)定事件，造成隊(duì)伍人心不齊、渙散，影響惡劣的。

3、由于缺乏思想道德教育和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織工作不得力，造成隊(duì)伍整體素質(zhì)不搞，工作效率低下、質(zhì)量不高，企業(yè)形象嚴(yán)重受損的。

4、忽視企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)缺乏生機(jī)與活力，員工面貌欠佳，出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)案件的。

5、由于忽視思想政治工作，部門和實(shí)體公司出現(xiàn)參加邪教、非法組織活動(dòng)擾亂社會(huì)治安的。

（二）實(shí)施責(zé)任追究，要講實(shí)事求是，分清集體責(zé)任與個(gè)人責(zé)任、主要責(zé)任和重要責(zé)任。

六、責(zé)任期限：

本《責(zé)任書》有效期為2011年1月1日至12月31日。本《責(zé)任書》正本一式兩份。

第二篇：思想政治工作目標(biāo)管理目標(biāo)責(zé)任書

舟曲縣中牌學(xué)區(qū)

二○一三年各校思想政治工作目標(biāo)管理

責(zé)

任

書

學(xué)校負(fù)責(zé)人簽名：

簽訂時(shí)間：二○一三年三月十五日

目標(biāo)管理責(zé)任書說明及考核管理辦法

一、責(zé)任書是學(xué)區(qū)主管校長(zhǎng)與各學(xué)校主要負(fù)責(zé)人簽定的2012思想政治工作目標(biāo)管理量化指標(biāo)和考核辦法。

二、本責(zé)任書所列的目標(biāo)任務(wù)、考核內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、設(shè)施建設(shè)、工作任務(wù)落實(shí)、創(chuàng)新精神六大項(xiàng)，每一項(xiàng)又有具體的考核內(nèi)容。

三、考核工作由縣局統(tǒng)一組織實(shí)施，考核實(shí)行百分制，分四個(gè)等次：90—100分為優(yōu)秀，80—90分為良好，70—79分為合格，69分以下為較差。對(duì)于超額完成任務(wù)的，按超額幅度予以加分，獲縣以上綜合獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)、予以加分。未完成責(zé)任書或未完成縣上安排的重要任務(wù)，影響全縣整體工作的學(xué)校，予以適當(dāng)扣分直至一票否決。

四、對(duì)完成任務(wù)良好的學(xué)校，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核不合格的通報(bào)批評(píng)，不命名精神文明建設(shè)文明單位。目標(biāo)責(zé)任的完成情況，作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重要內(nèi)容。

五、本責(zé)任書一式兩份由簽訂責(zé)任書單位存1份，學(xué)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)存1份。

六、本責(zé)任書的內(nèi)容由學(xué)區(qū)負(fù)責(zé)解釋，對(duì)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)完成情況，各責(zé)任單位要半年做一次小結(jié)，年終進(jìn)行全面總結(jié)，總結(jié)材料報(bào)送主管學(xué)區(qū)。

二○一三各學(xué)校思想政治工作目標(biāo)管理責(zé)任書

注：考核表內(nèi)總分為95分，另5分為總體工作印象分。

第三篇：目標(biāo)責(zé)任書

2010人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書

為全面貫徹落實(shí)《城區(qū)計(jì)劃生育工作規(guī)范化管理意見》，圓滿完成上級(jí)主管部門對(duì)我院計(jì)劃生育管理工作的考核目標(biāo)，確保2010計(jì)劃生育工作任務(wù)的順利完成，醫(yī)院與各科室簽訂2010人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書。

一、責(zé)任目標(biāo)：

1、未婚女青年晚婚晚育協(xié)議書簽定率100%。

2、全年女性初婚晚婚率100%。

3、全年晚育率100%。

4、全年計(jì)劃生育率100%。

5、新婚、孕情、出生、出生落戶上報(bào)及時(shí)，孕情跟蹤率100%。

6、獨(dú)生子女辦證、節(jié)育措施落實(shí)100%。

7、計(jì)劃生育在本院管理的已婚育齡婦女按時(shí)參加采集虹膜和普查；協(xié)管人員及時(shí)出具新婚、出生上報(bào)證明和計(jì)劃生育管理證明等。

二、實(shí)施要求：

1、科室主要負(fù)責(zé)人對(duì)本責(zé)任書負(fù)總責(zé)，并將責(zé)任指標(biāo)完成情況作為考核本科室綜合工作和負(fù)責(zé)人實(shí)績(jī)的主要依據(jù)。

2、嚴(yán)禁弄虛作假、瞞報(bào)、漏報(bào)，責(zé)任到人，并實(shí)行計(jì)劃生育有獎(jiǎng)舉報(bào)，發(fā)動(dòng)群眾參與監(jiān)督，實(shí)事求是的搞好人口與計(jì)劃生育管理工作。

三、考核辦法：

1、根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)規(guī)定和沂縣醫(yī)院發(fā)（2005）第18號(hào)文件規(guī)定的內(nèi)容考核，違反者按有關(guān)規(guī)定處罰，實(shí)行一票否決，并與目標(biāo)責(zé)任人、科室直接掛鉤。

2、凡有計(jì)劃外出生和出生漏報(bào)的科室嚴(yán)格按照上級(jí)文件的規(guī)定處罰。

3、本責(zé)任書自簽定之日起生效。

科室：

負(fù)責(zé)人：

年 2

月

日

第四篇：目標(biāo)責(zé)任書

公司2013年目標(biāo)管理 <綜合辦、采購(gòu)部>

責(zé)

任

書

靈寶。。。。。綜合辦制

二〇一四年二月

2014年綜合辦、采購(gòu)部目標(biāo)管理責(zé)任書

為了進(jìn)一步貫徹股份公司“穩(wěn)健、勤勉、創(chuàng)新、高效”的經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)公司班子成員績(jī)效考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，建立公平、合理的班子成員薪酬管理制度和科學(xué)、規(guī)范的績(jī)效考核辦法，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的控制與管理，使公司班子成員認(rèn)真履行職責(zé)，根據(jù)股份公司對(duì)《各分、子公司經(jīng)理人員薪酬基準(zhǔn)管理辦法》、《各分、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子人員薪酬考核辦法》、和《正常生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人月度百分績(jī)效考核辦法》等管理工作要求，結(jié)合我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，現(xiàn)確定2014年公司總經(jīng)理與主管綜合辦、采購(gòu)部班子成員目標(biāo)管理責(zé)任書，作為年終目標(biāo)考核的重要依據(jù)。

責(zé)任人（簽字）： 總經(jīng)理（簽字）：

年 月 日 年 月 日

2014年綜合辦、采購(gòu)工作目標(biāo)責(zé)任書

為了強(qiáng)力推進(jìn)公司“三抓六化”管理措施，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)必須”管理目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全體管理干部及員工的工作積極性、主動(dòng)性，確保實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)，按照班子成員分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)作、各負(fù)其責(zé)、各盡其責(zé)、挖潛增效的原則，結(jié)合考核目標(biāo)，確定目標(biāo)責(zé)任如下：

一、綜合辦工作目標(biāo)：

1、負(fù)責(zé)綜合辦管理工作。

2、抓好黨建、工會(huì)、計(jì)劃生育工作。

3、貫徹執(zhí)行黨的系列方針與政策，努力改善職工生活條件和工作條件，提高職工生活水平，搞好職工福利、勞保的發(fā)放工作。

4、抓好公司企業(yè)文化建設(shè)，制訂企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案并組織落實(shí)。

5、切實(shí)加強(qiáng)公司接待費(fèi)用及辦公用品費(fèi)用的控制；

6、做好公司印章、文檔資料管理工作及辦公區(qū)域衛(wèi)生清潔工作；

7、依據(jù)公司車輛管理制度對(duì)公司車輛進(jìn)行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理，嚴(yán)格審核車輛加油費(fèi)用及維修費(fèi)用，杜絕司機(jī)隨便私自出車，行車運(yùn)營(yíng)費(fèi)用在上年基礎(chǔ)上節(jié)約40以上；

8、根據(jù)上級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)的通知，及時(shí)與公司各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，搞好接待工作；

9、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

二、主要考核辦法：

1．各責(zé)任經(jīng)理月度考核薪金=總經(jīng)理績(jī)效考核年薪×崗位職務(wù)系數(shù)（50-70%）=月度基本薪金40%+月度績(jī)效薪金60%×月度百分績(jī)效考核得分/100分±股份公司獎(jiǎng)罰±內(nèi)部獎(jiǎng)罰；

2．主要考核指標(biāo)：

3.個(gè)人當(dāng)月績(jī)效工資=股份公司考核績(jī)效工資×銅箔公司內(nèi)部績(jī)效考核分值；

4.本考核方案按照月底考核、季度平衡及綜合考評(píng)的原則進(jìn)行兌現(xiàn)。

5.嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象扣30元/人次。6．抓好計(jì)劃生育管理工作，孕檢少1人次扣30元。

7．按公司布置，按時(shí)組織開展職工業(yè)余文體活動(dòng)和各種會(huì)議，組織不力扣50-200元。8．每月組織一次提合理化建議活動(dòng)，完不成扣50元/次。

9．每月組織后勤機(jī)關(guān)人員在生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行一次義務(wù)勞動(dòng)，完不成扣50元/次。

10．每月召開一次伙委會(huì)，定期對(duì)職工伙食進(jìn)行檢查和改善，完不成扣50元/次。

11．負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及外來(lái)參觀人員，15．對(duì)進(jìn)出廠車輛嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)手續(xù)不全私自放行的扣50元/次。16．每月組織各單位召開一次安全專題會(huì)議、一期安全板報(bào)、四次安全檢查，完不成扣50元/次。

20．每月深入一線車間時(shí)間不少于10次，每次不少于1小時(shí)，月計(jì)不少于15小時(shí)，每少1小時(shí)罰款100元；

21.本責(zé)任書為分管采購(gòu)、財(cái)務(wù)及后勤副總目標(biāo)責(zé)任，不因其工作更換而改動(dòng)。

22．其他未盡事宜按股份公司相關(guān)管理辦法以及金地公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。

2、采購(gòu)工作目標(biāo)：

①年采購(gòu)原材料、設(shè)備、配品備件以滿足生產(chǎn)及工藝為準(zhǔn)，凡因采購(gòu)不及時(shí)影響生產(chǎn)的承擔(dān)全部責(zé)任。

②采購(gòu)材料價(jià)格在原同質(zhì)條件下降20%以上（不同品牌、不同廠家、不同材質(zhì)必須由技術(shù)人員簽字，簽字人員要承擔(dān)責(zé)任，處罰10-20%）。

采購(gòu)材料節(jié)獎(jiǎng)5%，超罰10%。

③加強(qiáng)物資采購(gòu)質(zhì)量管理，規(guī)范訂貨流程，嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)及驗(yàn)收程序，同時(shí)，供應(yīng)材料變更，應(yīng)提前通知使用部門，未經(jīng)使用部門同意，供應(yīng)不得私自變更，否則給予罰款500元/次。

④因采購(gòu)材料質(zhì)量問題給生產(chǎn)造成損失的。一是材料不合格，按造成損失10%處罰；二是供應(yīng)重要材料變更，未應(yīng)生產(chǎn)部同意，按造成損失的5%處罰。

⑤加強(qiáng)采購(gòu)到貨的及時(shí)性，特殊情況不能按時(shí)到貨的必須第一時(shí)間與使用部門進(jìn)行溝通變更材料，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。因采購(gòu)到貨不及時(shí)且未與生產(chǎn)溝通影響生產(chǎn)的，按照造成損失的10%處罰。

⑥每季度申請(qǐng)工會(huì)組織職工代表對(duì)主要材料進(jìn)行一次市價(jià)調(diào)查，上報(bào)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，未組織的，取消部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月職務(wù)補(bǔ)貼；發(fā)現(xiàn)有質(zhì)次價(jià)高，且情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)任人調(diào)離采購(gòu)崗位，并追究相關(guān)責(zé)任。

三、月工資考核：

1、公司對(duì)各責(zé)任經(jīng)理經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況按照月度主要考核指標(biāo)完成率低于月計(jì)劃85%或績(jī)效考核綜合得分低于75分，調(diào)減責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)月20%績(jī)效工資；連續(xù)或累計(jì)兩個(gè)月主要考核指標(biāo)完成率低于月計(jì)劃85%或連續(xù)兩個(gè)月績(jī)效考核綜合得分低于75分，調(diào)減責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)月50%績(jī)效工資外，公司責(zé)成責(zé)任單位和主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和警告；連續(xù)或累計(jì)三個(gè)月主要考核指標(biāo)完成率低于月計(jì)劃85%或績(jī)效考核得分低于75分，在否決責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資的基礎(chǔ)上，對(duì)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人降職使用（薪資標(biāo)準(zhǔn)直接下調(diào)一級(jí)），若年終完成目標(biāo)任務(wù)，可以核補(bǔ)降職部分薪金標(biāo)準(zhǔn)差額；連續(xù)或累計(jì)五個(gè)月考核利潤(rùn)完成率低于月計(jì)劃85%或或績(jī)效考核得分低于75分，在否決責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資的基礎(chǔ)上，主要責(zé)任單位負(fù)責(zé)人引咎辭職；責(zé)任單位考核期內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任安全事故（重傷住院在1個(gè)月以上的），否決責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)期績(jī)效考核工資。

2、上傳下達(dá)工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，造成嚴(yán)重后果。

3、違犯計(jì)生政策，被上級(jí)主管部門查出。

4、外協(xié)工作不力，造成嚴(yán)重影響。

5、職工食堂出售變質(zhì)食品，發(fā)生嚴(yán)重后果。

6、發(fā)生重大安全、環(huán)保事故，損失在5萬(wàn)元以上的。

7、外單位人員來(lái)公司尋釁鬧事，制止不力，造成負(fù)面影響。

8、受到新聞?shì)浾撆u(píng)，企業(yè)聲譽(yù)嚴(yán)重受損。

9、主要考核指標(biāo)完成差，被股份公司否決的。

四、年終綜合考核否決辦法：

1、出現(xiàn)主管部門員工工資連續(xù)2個(gè)月被否決或發(fā)生重大事故，班子成員年薪下浮15%；

2、公司年利潤(rùn)低于計(jì)劃70%。

二、專項(xiàng)工作

2、加強(qiáng)企業(yè)文化深層次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，深入全面系統(tǒng)定期組織職工學(xué)習(xí)和實(shí)踐《工作流程、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)班組建設(shè)，組織各類活動(dòng)，使班組之間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。未按規(guī)定落實(shí)，罰500元/次。

3、加強(qiáng)后勤部室學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。未按要求落實(shí)，罰500元/次。

4、年薪按照全年利潤(rùn)5000萬(wàn)元指標(biāo)，同比例下浮。

三、合同期限（公歷）：2014年1月1日至2014年12月31日

第五篇：目標(biāo)責(zé)任書

--物流有限公司 2018年安全生產(chǎn)

目 標(biāo) 責(zé) 任 書

（總經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人）

全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”的安全管理責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)的有序開展，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合總經(jīng)理崗位安全工作實(shí)際，特制定本責(zé)任書。

一、責(zé)任對(duì)象

下達(dá)目標(biāo)管理單位：敘永縣龍鳳通達(dá)物流有限公司。執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人：總經(jīng)理

二、責(zé)任時(shí)限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任要求

1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)有全面的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任和法律責(zé)任。

2、堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章，強(qiáng)化和落實(shí)公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)、員工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督的機(jī)制。

3、執(zhí)行公司安委會(huì)會(huì)議決議，落實(shí)主管部門對(duì)安全生產(chǎn)的安排部署，并及時(shí)采取措施組織實(shí)施。

4、在管理生產(chǎn)的同時(shí)要負(fù)責(zé)管理安全工作，并把安全工作放在一切工作的首位，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，建立適合安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

5、建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、組織制定和審定公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，將公司安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、落實(shí)、制定、組織、開展安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。

6、按規(guī)定足額提取和 使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

7、配合政府及其他有關(guān)部門的監(jiān)督管理工作，每季度至少組織督促、檢查一次公司安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患立即組織力量予以解決并完善防范措施，檢查及處理情況應(yīng)記錄在案。

8、組織制定并實(shí)施公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，完善應(yīng)急救援條件，定期開展應(yīng)急救援演練，并按規(guī)定報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或有關(guān)部門備案。

9、及時(shí)、如實(shí)向主管部門報(bào)告安全生產(chǎn)事故，落實(shí)事故處理的有關(guān)工作。

10、組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃們至少每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，及時(shí)研究、解決存在的安全問題，不定期召開防范重特大道路交通事故工作會(huì)議，分析、部署、檢查公司內(nèi)防范重特大道路交通事故措施的落實(shí)情況，提出進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)輸安全生產(chǎn)的措施。

11、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容管理，定期公布公司安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真、積極聽取員工關(guān)于安全生產(chǎn)合理化建議和要求。

12、發(fā)生較大以上事故和重大安全問題要親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，調(diào)查、分析事故原因，組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人，制定整改措施，預(yù)防事故再度發(fā)生。

13、健全安全激勵(lì)機(jī)制，組織指揮開展好各項(xiàng)安全競(jìng)賽活動(dòng)，努力提高員工安全生產(chǎn)的積極性。

14、對(duì)存在的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)督考核。

15、督促相關(guān)部門和人員開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人。

四、目標(biāo)考評(píng)指標(biāo)

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災(zāi)事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責(zé)任事故為零；

3、行車安全三項(xiàng)考核指標(biāo)：

（1）安全行車責(zé)任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責(zé)任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責(zé)任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無(wú)人員傷亡的安全行車輕微責(zé)任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

五、獎(jiǎng)懲辦法

1、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全工作是工作考核的一個(gè)重要方面，完成目標(biāo)任務(wù)按公司年初下達(dá)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、凡突破安全指標(biāo)中任何一項(xiàng)，實(shí)行一票否決，取消其先進(jìn)評(píng)選資格，并按公司下達(dá)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。

3、安全意識(shí)淡薄，玩忽職守造成安全事故的，視情況輕重，依照政府和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的扣款和處理。

六、本責(zé)任書一式兩份，下達(dá)目標(biāo)管理單位、執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責(zé)任期限滿即終止。

責(zé)任單位（章）：

責(zé)任人：

--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)

目 標(biāo) 責(zé) 任 書

（副總經(jīng)理安全生產(chǎn)第二責(zé)任人）

為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”的安全管理責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)的有序開展，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合副經(jīng)理崗位安全工作實(shí)際，特制制定本責(zé)任書。

一、責(zé)任對(duì)象

下達(dá)目標(biāo)管理單位：敘永縣龍鳳通達(dá)物流有限公司

執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人：副總經(jīng)理

二、責(zé)任時(shí)限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任要求

1、副經(jīng)理是安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是安全生產(chǎn)管理工作的第二責(zé)任人。

2、在公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“一崗雙責(zé)”的原則，對(duì)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度在貫徹執(zhí)行中負(fù)具體組織實(shí)施之責(zé)。

3、按期組織公司安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)上月安全工作，討論、研究安全生產(chǎn)方面的重大事情，檢查落實(shí)安全生產(chǎn)措施，制定安全管理計(jì)劃。

4、批轉(zhuǎn)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決各部門在貫徹落實(shí)上出現(xiàn)的問題。

5、督促?gòu)臉I(yè)人員做好安全教育培訓(xùn)和再教育、再培訓(xùn)工作。

6、積極組織、指揮各類重大安全活動(dòng)的開展，按期召開各類安全專題會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題，督促所屬各級(jí)人員執(zhí)行各類安全決議。

7、定期主持、研究、檢查全公司的安全生產(chǎn)情況，聽取部門匯報(bào)，對(duì)重大問題進(jìn)行分析，為總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)提供決策依據(jù)。

8、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或發(fā)生重大事故，要親臨現(xiàn)場(chǎng)了解情況、組織搶救、調(diào)查、組建事故或隱患調(diào)查組，對(duì)事故或隱患的性質(zhì)、責(zé)任及處理提出意見，分析原因、制定整改措施，嚴(yán)肅處理違法、肇事責(zé)任者。

9、組織審核屬于全公司范圍統(tǒng)一執(zhí)行的各種規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)計(jì)劃并督促實(shí)施。審批對(duì)安全生產(chǎn)方面的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

10、組織領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)安全勞動(dòng)競(jìng)賽，總結(jié)評(píng)比表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)，及時(shí)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

11、負(fù)責(zé)實(shí)施安全生產(chǎn)工作“一票否決”制。

四、目標(biāo)考評(píng)指標(biāo)

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災(zāi)事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責(zé)任事故為零；

3、行車安全三項(xiàng)考核指標(biāo)：

（1）安全行車責(zé)任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責(zé)任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責(zé)任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無(wú)人員傷亡的安全行車輕微責(zé)任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故；

五、獎(jiǎng)懲辦法

1、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全工作是工作考核的一個(gè)重要方面，完成目標(biāo)任務(wù)按公司年初下達(dá)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、凡突破安全指標(biāo)中任何一項(xiàng)，實(shí)行一票否決，取消其先進(jìn)評(píng)選資格，并按公司下達(dá)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。

3、安全意識(shí)淡薄，玩忽職守造成安全事故的，視情況輕重，依照政府和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的扣款和處理。

六、本責(zé)任書一式兩份，目標(biāo)管理單位、責(zé)任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責(zé)任期限滿即終止。

下達(dá)目標(biāo)單位（章）：

責(zé)任人（副總經(jīng)理）：

--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)

目 標(biāo) 責(zé) 任 書

（安全科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)第三責(zé)任人）為切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面掌握安全工作的主動(dòng)性，保障公司各項(xiàng)工作順利開展，有效遏制各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合安全科科長(zhǎng)崗位安全工作實(shí)際，特制定本責(zé)任書。

一、責(zé)任形式

公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與安全科科長(zhǎng)簽訂本責(zé)任書。

二、責(zé)任時(shí)限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容

1、在責(zé)任時(shí)限內(nèi)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司制定的安全管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常管理工作，全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析、研究、匯報(bào)和解決安全方面存在的隱患。

2、負(fù)責(zé)實(shí)施本單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促各崗位順利實(shí)施和完成安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)全公司從業(yè)人員的從業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審查和考核，督促?gòu)臉I(yè)人員做好各類證照的審驗(yàn)工作。

4、負(fù)責(zé)具體組織和實(shí)施“春運(yùn)”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、節(jié)假日、汛期、歲末年初以及各級(jí)政府部門組織的其他重大安全活動(dòng)，認(rèn)真開展全公司專項(xiàng)活動(dòng)的安全宣傳、培訓(xùn)、教育和監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比、總結(jié)并提出獎(jiǎng)懲建議。

5、負(fù)責(zé)公司“三項(xiàng)教育”（從業(yè)人員每月安全生產(chǎn)例會(huì)教育、違章、肇事人員特殊安全教育，從業(yè)人員集中安全學(xué)習(xí)教育）的督促落實(shí)，定期組織召開公司各級(jí)各類安全例會(huì)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和專題安全會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找安全隱患，不斷提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)思想意識(shí)。

6、負(fù)責(zé)公司各級(jí)安全檢查的督促落實(shí)，具體組織開展對(duì)全公司安全生產(chǎn)工作的動(dòng)態(tài)、靜態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令相關(guān)部門整改，對(duì)隱患整改過程實(shí)施全程監(jiān)督和跟蹤驗(yàn)證，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行審查驗(yàn)收直至合格。各項(xiàng)檢查要有記錄。

7、督促駕駛員做好行車“三檢查”工作，按時(shí)維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)，禁止車輛“帶病”運(yùn)行。

8、發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故或安全意外事件時(shí)，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，并積極組織參與事故救援和處理工作，收集整理事故資料，提交事故原因調(diào)查報(bào)告，并按照“四不放過”的原則嚴(yán)格處理責(zé)任人。

9、督促做好車輛保險(xiǎn)險(xiǎn)種保全、保足，及時(shí)與保險(xiǎn)公司銜接有關(guān)保險(xiǎn)、理賠等事宜。

10、建立健全安全原始記錄、檔案、資料和臺(tái)帳，按照公司下達(dá)的任務(wù)和要求，擬報(bào)給累計(jì)劃、預(yù)案和總結(jié)，定期向上級(jí)主管部門報(bào)送安全報(bào)表。

11、加強(qiáng)對(duì)部門人員的管理，建立健全部門約束考評(píng)機(jī)制。定期或不定期開展本部門業(yè)務(wù)交流會(huì)和安全法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)議，不斷提高部門人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

12、定期到從業(yè)人員比較集中的地方進(jìn)行交通安全學(xué)習(xí)、宣傳、教育，安全工作做到不留死角，不留空檔。

13、在公司第一、第二責(zé)任人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)開展公司安全生產(chǎn)管理工作，并完成其臨時(shí)交辦的其他公司任務(wù)。

四、目標(biāo)考評(píng)指標(biāo)

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災(zāi)事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責(zé)任事故為零；

3、行車安全三項(xiàng)考核指標(biāo)：

（1）安全行車責(zé)任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責(zé)任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責(zé)任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無(wú)人員傷亡的安全行車輕微責(zé)任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故；

五、獎(jiǎng)懲辦法

1、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全工作是工作考核的一個(gè)重要方面，完成目標(biāo)任務(wù)按公司年初下達(dá)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、凡突破安全指標(biāo)中任何一項(xiàng)，實(shí)行一票否決，取消其先進(jìn)評(píng)選資格，并按公司下達(dá)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。

3、安全意識(shí)淡薄，玩忽職守造成安全事故的，視情況輕重，依照政府和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的扣款和處理。

六、本責(zé)任書一式兩份，下達(dá)目標(biāo)管理單位、執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責(zé)任期限滿即終止。

下達(dá)目標(biāo)責(zé)任單位（章）：

目標(biāo)責(zé)任人（安全科科長(zhǎng)）：

--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)

目 標(biāo) 責(zé) 任 書

（辦公室主任）

為了保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保證公司各項(xiàng)安全工作的順利開展，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”的安全管理責(zé)任，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合辦公室主任崗位安全工作實(shí)際，特制定本責(zé)任書。

一、責(zé)任對(duì)象

下達(dá)目標(biāo)管理單位：敘永縣龍鳳通達(dá)物流有限公司 執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人：行政辦公室

二、責(zé)任時(shí)限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容

1、公司行政辦公室主任對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人抓好分管安全范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

2、在責(zé)任時(shí)限內(nèi)杜絕本部門傷亡事故、工傷事故、火災(zāi)事故以及治安、刑事案件的發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，本部門管理隊(duì)伍安全建設(shè)取得新的進(jìn)展，3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“一崗雙責(zé)”制以及“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

4、建立健全安全預(yù)防工作機(jī)制和措施，不斷完善行政辦公室安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)指示，做好公司安全會(huì)議組織安排，對(duì)安全部門的有關(guān)文件材料及時(shí)審、安排打印上報(bào)或下發(fā)，做好收發(fā)文的保管、存放工作。

6、做好安全管理專項(xiàng)活動(dòng)的宣傳動(dòng)員工作。

7、密切配合安全管理人員做好公司各項(xiàng)安全管理工作，形成交通安全齊抓共管的良好局面。

8、每季度至少一次協(xié)助安全管理職能部門開展對(duì)各部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，對(duì)存在的安全問題和隱患及時(shí)督促整改。

9、在事故處理過程中，負(fù)責(zé)協(xié)助安全管理職能部門做好接待和善后處理工作。

10、做好對(duì)所管理的車輛設(shè)施設(shè)備和人員的安全管理，責(zé)任到人，認(rèn)真進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

四、目標(biāo)考評(píng)指標(biāo)

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災(zāi)事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責(zé)任事故為零；

3、行車安全三項(xiàng)考核指標(biāo)：

（1）安全行車責(zé)任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責(zé)任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責(zé)任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無(wú)人員傷亡的安全行車輕微責(zé)任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故；

五、考核與獎(jiǎng)勵(lì)

1、完成目標(biāo)任務(wù)的按公司下達(dá)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、責(zé)任時(shí)限期間，分管范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故、工傷事故、火災(zāi)事故、治安、刑事案件以及突破安全指標(biāo)中任何一項(xiàng)，實(shí)行“一票否決”，取消其先進(jìn)評(píng)選資格，并按公司下達(dá)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。

六、本責(zé)任書一式兩份，下達(dá)目標(biāo)管理單位、執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責(zé)任期限滿即終止。

下達(dá)目標(biāo)責(zé)任單位（章）：

目標(biāo)責(zé)任人：

--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)

目 標(biāo) 責(zé) 任 書

（車管科科長(zhǎng)）

為了保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保證公司各項(xiàng)安全工作的順利開展，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”的安全管理責(zé)任，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合車管科科長(zhǎng)崗位安全工作實(shí)際，特制定本責(zé)任書。

一、責(zé)任對(duì)象

下達(dá)目標(biāo)管理單位：敘永縣龍鳳通達(dá)物流有限公司

執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人：車管科科長(zhǎng)

二、責(zé)任時(shí)限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容

1、公司車管科科長(zhǎng)對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人抓好分管安全范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

2、在責(zé)任時(shí)限內(nèi)杜絕本部門傷亡事故、工傷事故、火災(zāi)事故以及治安、刑事案件的發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，本部門管理隊(duì)伍安全建設(shè)取得新的進(jìn)展，3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“一崗雙責(zé)”制以及“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

4、建立健全安全預(yù)防工作機(jī)制和措施，不斷完善財(cái)務(wù)安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，與部門人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并督促本部門人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

5、經(jīng)常性協(xié)助安全管理職能部門開展對(duì)車輛的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，對(duì)存在的安全問題和隱患及時(shí)督促整改。密切配合安全管理人員做好公司各項(xiàng)安全管理工作，形成交通安全齊抓共管的良好局面。

6、及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。

7、認(rèn)真抓好車輛的二級(jí)維護(hù)工作，有效杜絕技術(shù)性能不合格、無(wú)牌無(wú)證及手續(xù)不齊的車輛在道路上營(yíng)運(yùn)。

8、督促部門人員認(rèn)真、仔細(xì)地做好駕駛員、車輛的基本檔案（手工臺(tái)站和電腦檔案）工作，對(duì)車輛的入戶、過戶、轉(zhuǎn)戶、報(bào)亭、報(bào)廢要嚴(yán)格把關(guān)，做好車輛的審驗(yàn)、檢測(cè)和技術(shù)評(píng)定工作。

9、負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，積極開展部門員工安全教育，定期開展安全學(xué)習(xí)和安全檢查，及時(shí)解決在車輛管理中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，處理職權(quán)范圍內(nèi)的違章操作人員。

四、目標(biāo)考評(píng)指標(biāo)

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災(zāi)事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責(zé)任事故為零；

3、行車安全三項(xiàng)考核指標(biāo)：

（1）安全行車責(zé)任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責(zé)任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責(zé)任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無(wú)人員傷亡的安全行車輕微責(zé)任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故；

五、考核與獎(jiǎng)勵(lì)

1、完成目標(biāo)任務(wù)的按公司下達(dá)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、責(zé)任時(shí)限期間，分管范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故、工傷事故、火災(zāi)事故、治安、刑事案件以及突破安全指標(biāo)中任何一項(xiàng)，實(shí)行“一票否決”，取消其先進(jìn)評(píng)選資格，并按公司下達(dá)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。

六、本責(zé)任書一式兩份，下達(dá)目標(biāo)管理單位、執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責(zé)任期限滿即終止。

下達(dá)目標(biāo)責(zé)任單位（章）： 目標(biāo)責(zé)任人：

--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)

目 標(biāo) 責(zé) 任 書

（財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)）

為了保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保證公司各項(xiàng)安全工作的順利開展，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”的安全管理責(zé)任，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合辦公室主任崗位安全工作實(shí)際，特制定本責(zé)任書。

一、責(zé)任對(duì)象

下達(dá)目標(biāo)管理單位：敘永縣龍鳳通達(dá)物流有限公司

執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人：財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)

二、責(zé)任時(shí)限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容

1、公司財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人抓好分管安全范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

2、在責(zé)任時(shí)限內(nèi)杜絕本部門傷亡事故、工傷事故、火災(zāi)事故以及治安、刑事案件的發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，本部門管理隊(duì)伍安全建設(shè)取得新的進(jìn)展，3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“一崗雙責(zé)”制以及“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

4、建立健全安全預(yù)防工作機(jī)制和措施，不斷完善財(cái)務(wù)安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，與部門人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并督促本部門人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

5、按照有關(guān)規(guī)定，在編制基本生產(chǎn)和安全費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí)，編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?。

6、保證事故隱患治理費(fèi)用、安全教育費(fèi)用等安全費(fèi)用的資金到位。

7、負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出，并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。

8、定期組織部門人員開展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全意識(shí)、法治觀念和業(yè)務(wù)技能。密切配合安全管理人員做好公司各項(xiàng)安全管理工作，形成交通安全齊抓共管的良好局面。

9、管理好用電設(shè)備，定期檢查辦公場(chǎng)所和保險(xiǎn)柜安全裝置，按規(guī)定妥善保管財(cái)務(wù)票據(jù)，做到防盜、防火、防潮、防霉變。

10、認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)金的安全保護(hù)措施，維護(hù)資金安全，保守公司財(cái)經(jīng)秘密，不做損害公司利益的事。

四、目標(biāo)考評(píng)指標(biāo)

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災(zāi)事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責(zé)任事故為零；

3、行車安全三項(xiàng)考核指標(biāo)：

（1）安全行車責(zé)任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責(zé)任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責(zé)任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無(wú)人員傷亡的安全行車輕微責(zé)任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故；

五、考核與獎(jiǎng)勵(lì)

1、完成目標(biāo)任務(wù)的按公司下達(dá)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、責(zé)任時(shí)限期間，分管范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故、工傷事故、火災(zāi)事故、治安、刑事案件以及突破安全指標(biāo)中任何一項(xiàng)，實(shí)行“一票否決”，取消其先進(jìn)評(píng)選資格，并按公司下達(dá)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。

六、本責(zé)任書一式兩份，下達(dá)目標(biāo)管理單位、執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責(zé)任期限滿即終止。下達(dá)目標(biāo)責(zé)任單位（章）： 執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人：

--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)

目 標(biāo) 責(zé) 任 書

（部門員工）

為了保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保證公司各項(xiàng)安全工作的順利開展，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”的安全管理責(zé)任，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)管理要求，結(jié)合我公司工作實(shí)際，特制定本責(zé)任書。

一、責(zé)任對(duì)象

下達(dá)目標(biāo)管理單位：敘永縣龍鳳通達(dá)物流有限公司

執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人：部門員工

二、責(zé)任時(shí)限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全目標(biāo)

杜絕交通事故責(zé)任死亡事故，有效遏制一般性責(zé)任事故的發(fā)生；杜絕工作場(chǎng)所發(fā)生傷亡事故及火災(zāi)事故；全公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，重點(diǎn)部門、重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵崗位安全狀況明顯改善，安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容

（一）部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任

1、按照公司與部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書的總體要求，健全本部門各項(xiàng)管理制度，全面抓好安全工作。

2、按照公司和上級(jí)的要求抓好安全管理工作，所開展的一切工作對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

3、與部門各成員簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，切實(shí)將“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的安全管理方針落實(shí)到實(shí)處。

4、加強(qiáng)對(duì)部門人員的安全教育和指導(dǎo)工作，加強(qiáng)部門人員的法律法規(guī)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)部門人員安全意識(shí)和法制觀念，切實(shí)做到 “管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。

5、組織本部門工作人員及時(shí)整改部門內(nèi)出現(xiàn)的安全問題和隱患。

（二）部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任

1、按照本責(zé)任書制定安全目標(biāo)和相關(guān)要求，樹立“安全第一”的思想切實(shí)將安全工作貫穿到自己的具體工作中，確保安全。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，定期參加安全及部門會(huì)議，不斷提高業(yè)務(wù)技能和個(gè)人綜合素質(zhì)。

3、部門人員駕駛機(jī)動(dòng)車輛，必須按照國(guó)家的相關(guān)法律規(guī)定持有相關(guān)從業(yè)資格證件方可上路行駛，否則一旦出現(xiàn)交通事故，概由本人自負(fù)。因工作需要乘坐非本單位的機(jī)動(dòng)車輛時(shí)，應(yīng)提高安全自我保護(hù)意識(shí)。

4、做好日常安全生產(chǎn)管理工作，為公司和員工負(fù)責(zé)。

5、值班人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，確保公、私財(cái)產(chǎn)不發(fā)生盜竊、火災(zāi)等安全事故。

6、下班時(shí)，最后一個(gè)離開辦公室的人員必須認(rèn)真檢查辦公室的用電設(shè)備的電源是否已全部關(guān)閉，門窗是否鎖好，確定無(wú)誤后方可離去。

7、禁止進(jìn)行“黃、賭、毒、邪”等非法活動(dòng)，否則因此導(dǎo)致的后果一律自負(fù)。

8、部門人員使用或保管的公有設(shè)備和其他物資，必須按照公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和保管。

9、發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)存在安全隱患時(shí)，應(yīng)立即整改，自己無(wú)力整改時(shí)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。

五、考核與獎(jiǎng)勵(lì)

1、完成目標(biāo)任務(wù)的按公司下達(dá)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、責(zé)任時(shí)限期間，分管范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故、工傷事故、火災(zāi)事故、治安、刑事案件以及突破安全指標(biāo)中任何一項(xiàng)，實(shí)行“一票否決”，取消其先進(jìn)評(píng)選資格，并按公司下達(dá)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。

六、本責(zé)任書一式兩份，下達(dá)目標(biāo)管理單位、執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責(zé)任期限滿即終止。

七、責(zé)任雙方簽字（章）

下達(dá)目標(biāo)責(zé)任單位（章）：

部門負(fù)責(zé)人（簽字）：

部門工作人員（簽字）：