第一篇:[心情驛站]5年了,解脫了_華為_天涯社區(qū)
[心情驛站]5年了,解脫了_華為_天涯社區(qū)
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[心情驛站]今天終于解脫了---路過的華為[心情驛站](強烈建議牛人就是我來看看)有處女情節(jié)的兄弟,我來...[心情驛站]離了婚不知道是不是一種解脫[心情驛站]終于,我解脫了『華為』[心情驛站]5年了,解脫了訪問數:164
5回復數:6樓主作者:5年馬蹄山村民發(fā)表日期:2011-1-25
22:17:55大一時聽師兄說有個HW不錯,JSJ這個專業(yè)以后進H還是比較大的機會,心想畢業(yè)后能進為就太好了。
果然06年畢業(yè)前,H和往年一樣來學校招聘了,還是和往年一樣有N多同學前去投簡歷,不同的是06年自己從一個旁觀者轉變?yōu)閰⑴c者,看到太多人面試了,開始有點打退堂鼓了,還好同宿舍的一個Y同學說來都來了就去看看吧,經過投簡歷,填表,筆試,一輪面試,??到第5面(最后一面)結束,已經晚上8:30了,期間只吃了兩個包子,順利面到最后一面了,也意味著自己基本是算是被錄取了,三方協議??
等著收 H的OFFER了一個月左右的時間,郵箱里收到了H的OFFER,說實話自己沒有一點特別開心的心情。因為面試H的那天正好是XX市供電局讓我過去面試的時間,有個高中同班同學(大學同校不同專業(yè))去面試了,而且也收到OFFER了,成了供電局正式編制的員工了,工資比H高,福利待遇就更不用說了。
大隊培訓時,說實話那東西我看不出有什么用的,而且對那個付*tao所謂的教官,至今印象極壞,好不容易結束了大隊培訓,其實大隊培訓覺得就是一S*行為。
大隊培訓時還有個事情直接對H的印象大打折扣招聘時打的是HW的旗號,大隊時簽正式合同時寫的HT,心理直罵HW
TMD跟騙子有什么區(qū)別,罵歸罵,還是接受了現實,開始對HW沒有什么好印象了,大隊培訓同期的有160多個同學,有11個同學沒有簽合同,經過與HW交涉,留下了5個,還有6個沒有留下來直接跟H說88了,我挺佩服那幾個哥們的(至今如此)。
大隊培訓結束,到部門報到才知道自己被分到了**測試管理部,NND這個部門根本不是自己面試時談的部門,無所謂了,既如之既安之。
上班后傳說中的天天加班終于輪到了自己,沒錯天天加班已經有心理準備了。所謂的結果以導向,其實你工作輸出的結果其實與你的所謂的直接主管給的輸出的結果是不成正比的,這個結論我是在09年下半年的時候才算是正真的理解了。
其實工作內容很簡單也復雜。
所謂簡單指的是每天做的事是重復的,機械的,面對東西都是死的東西。所謂的復雜指的是通訊業(yè)務流程轉來轉去的瞎折騰搞的看起來復雜了,其實多看幾遍其實那些協議就那鳥樣。
自從開始搞敏捷了以后個人感覺版本質量并沒有提升也沒有降,其實敏捷不敏捷都是這個樣子,HW的研發(fā)就這個水平,數據做的好看點給領導看,不過HW的市場的那是相當的牛,如果論水平比較的話,研發(fā)就像是中國男足,而市場的人就像是巴西足球隊。但是有一個明顯的改變的是測試同學加班更多了,這都是敏捷所賜,版本質量沒有提高,周末加班多了加班費也多了,這點我覺得主管做的挺好的,主動周五的時候就給我們報上去了。
08年5月的時候進來了給MM,這MM長的還可以對得起觀眾,特別討主管喜歡,覺得這MM是絕對個“實力派”,果不出所料,這MM
09被就封為了備份PL,還聽說分了超過3W股。當時那個郁悶啊,給自己的安慰是這樣的“誰叫自己不會討主管喜歡呢,人家可是實力派”。08、09年兩次分的股還沒有人家一次多還只有人家的1/2呢,這個差距太明顯太大了,學歷也一樣,工作能力也不比她差,只因為**原因給主管給她輸出的結果就好,這點有點惡心了讓自己再一次糾結郁悶中。
09年6月的時候去廣州和前面說到高中同學吃了個飯,不吃還好,吃完自己給自己生了一肚子氣,幾天都不用吃完,省了不少飯錢,那本田
Odyssey商務車拉著他LP來接我,開始還以為他們單位的車,沒什么好稀罕的,吃飯的時候才了解到那車是08年底時他自己出錢買的而且還一次性付清了。吃完飯同學和他LP邀請我去他們家坐說是剛買的,我也不想問買在哪里了,直接跟他們說還有事要先走了。這一頓飯是有始以來吃的最郁悶的,同樣時間出來工作的,他就快完成“五子登科”了,而想想自己每天在忙碌些什么,仔細想想什么都沒有,而且是在減少,在中國最重要的人脈關系存儲除了父母兄弟姐妹一些親戚認識,沒有任何的擴充,而且親戚關系也在逐漸減少,越想越害怕,算了不想,就不會害怕了。
時間很快,在10年8月19的時候收到短信那高中同學擺兒子的滿月酒,不對應該是喜酒和他兒子的滿月酒一起擺10年8月22,請柬都發(fā)到老家父親的手上了,不能不去了。8月21他親自拉我到廣州他們擺酒的酒店住了一個晚上,他怕我不去親自提前一天晚上拉我過去。在8月22喝喜酒那天同學在廣州某酒店擺了38桌,都坐滿了,在同桌一起的基本是不認識的,自我介紹時說我是H的,他們都禮貌的點了點頭,等了一下有好幾個同桌問H是做什么東東的,我解釋了以后他們還是點了點頭,他們開始其它話題了而我卻不知所云,這一頓飯吃的一點味道都沒有,跟他們談不上話,其實是我不善于交流,那天吃飯各種各樣的人都有,只是只除了同學家的人我一個都不認識,也不知道怎么去認識。吃完飯后和同學聊了才發(fā)現和我一桌的都是社會面比較廣的特別把我放在他們一起認識一下他們,聽了很慚愧因為我沒
跟他們說上三句話。浪費了一個認識人的機會。
8月23號回來一直在想這幾年自己獲得了什么東西,這些東西對自己以后的生活有沒有用呢?
通過幾個月的不斷思考發(fā)現自己除了會看一點RFC外、寫一些簡單重復的腳本(這些工具腳本除了在H能用外,在Z其實用的不多,在其它行業(yè)根本就不知道有這些的東東的存在),這兩個東東對自己的生活其實一點用都沒有,如果離開了H基本上沒有哪家公司會有這樣的鳥東東;想想自己得到了的報酬NND區(qū)區(qū)3W股能干什么,而且還不會增值的,而人RMB是在不斷貶值的,還好11年的分紅還是比較可觀的,但是這有什么用呢,又要買股了,新股增值了,而原來的卻是紋絲不動。估計06年進HT/HW的同學股票都差不多,可能很多同學沒有達到這個數,也有部分同學超過這個數的估計不多(挖過來的可不算哦),經過思考總結后發(fā)現這東西就是一個神話而已,其實不怎么靠譜;再想想人脈除了部門的幾個同事比較熟,幾個開發(fā)比較熟,再加上幾個其它部門的同學就這點人脈還湊不齊同學擺酒時的兩桌,想想自己真是可悲。
經過再三思考后決定提出離職,經過和所謂的PL、PM、XXX專家交涉后,終于答應讓我走了.希望電子流快點走完,春節(jié)后就可以拿到離職證明了。
現在自己感覺非常輕松,也和外邊的人有了更多交流的時間,發(fā)現在H的時間長了把自己弄成了井底之蛙(主要原因還是在自己),那點傲慢的氣質其實在外人看來其實就是一傻XX??傊F在的我解脫了,SB5年了,不要再SB了,離開就意味著新的啟程,期待ING。兄弟姐妹們保重。
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1#作者:Hsbean1101回復日期:2011-1-25 22:40:00挺不錯的,恭喜lZ,后面的天空更開闊
2#作者:任負是回復日期:2011-1-25 22:56:00小兄弟走好
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3#作者:shenlaniam回復日期:2011-1-25 23:55:00Good luck
4#作者:analogcoder回復日期:2011-1-26 1:07:00一路走好
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5#作者:PlumEver回復日期:2011-1-26 2:32:00機遇與挑戰(zhàn)并存,加油呀!復制給朋友分享到外站
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第二篇:解難題,我成功了
解難題,我成功了
“好棒,好棒!”我終于成功地把一道難題給解出來了。我心里別提有多高興。
雖然我在數學上有那么點小聰明,但是真正做起復雜的難題我可真的沒有那么大的本事。可是有一回,我在媽媽的指點下,真正地解出了一道復雜的難題。
一個晚上,媽媽將一道數學題寫在本子上,然后對我說:“小靜,你來解解這道數學題吧!”隨后,我便飛快地奪過媽媽手上的本子。我先把這道題慢慢地看過一遍,突然我的腦子里閃過一個念頭:這道題以前不是做過了嗎?怎么想不出來呀!可能由于我的腦子記著的東西太多,一時關晌想不出來。想不出來不要緊,最重要的還是多動些腦子。
我抓耳撓腮地進行思考,一會兒在稿紙上寫寫算算,一會兒又照著題目想辦法。我絞盡腦汁,差不多在草稿上寫滿了,都沒有解開。我泄氣了,真想把這道題拋到九霄云外,置之不理。媽媽一直注視著我,看見我這個樣子,嚴厲地說:“你就這樣半途而廢了嗎?不再想想再用什么方法解。你試試用線段圖來分析題!”經媽媽這么一說,我仿佛從夢中驚醒。不禁拍了一下腦門:“對呀,老師也常說,解復雜的應用題用線段圖來分析”然后經過我的深思詳考,眼前一亮終于成功地解開了這道難題,媽媽看見我解開了這道難題,眉開眼笑地說:“好,太好了,終于解開了,這樣才對嗎,遇到困難別泄氣,要認真
思考,別的辦法不行,再想,一直到這個辦法可以才對?!甭犃藡寢尩目洫?,平時很內向的我,不禁拍起手來。我露出了歡快的笑容,心里像吃了蜜一樣甜,因為這道難題是我費盡腦汁算出來的。它讓我嘗到了成功的滋味。
用線段圖來分析,解題速度多高。今后,我就采取這種方法解高難度的題。
第三篇:年華為誰相思優(yōu)美散文
憶思念,清水洪泉,轉身一片的繁華,跳躍指尖的音符,火焰,為誰燃燒了寂寞,黎明,為誰點亮了哀愁。
許一段繁華,折一段枯木,飄下的白雪,點綴著大地的蒼涼,落下的細雨,洗盡了繁華的煙火。
金戈鐵馬,沙場暗點兵,將軍為誰征途,為誰贏得天下,江山如畫,畫的幾世愁哀,點了紅妝下的伊人添上憔悴的一筆,畫了深林處的閨房留下幽怨的一撇,孤燈燃盡,沙場上的將軍無眠,想著暗影孤燈,誰在為他縫補心靈,誰在為他修補暗傷,登高而望,征戰(zhàn)紅塵,墜落秋血。
涼風蕭瑟,黑夜栽惆悵,夜為誰醉的幾回迷,為誰抹下淡紅妝,音符,跳動在被時間遺忘的角落,響起或許不該響起的旋律,應語歸夢。
第四篇:脫了脫了英國正式脫歐了 英103所高校校長曾聯名要求留歐_0
脫了脫了英國正式脫歐了 英103所高校校長曾聯名要求留歐
相信現在大家打開社交媒體或者電視,很多關于英國就是否脫離歐盟進行公投的新聞消息!點課臺君相信公投結果將決定是英國是否留在歐盟!而根據點課臺君得到的最新消息。英國已經正式脫離歐盟了!二英國首相大衛(wèi)卡梅隆也已經公開將此圖英首相一職!
脫歐不僅僅是英國政客所關心的問題,同時也和留學生有著密切相關。這一點點課臺君已經發(fā)表文章進行闡述了:一言不合就公投,英國脫與不脫對留學生到底有何影響?之前就有英國103所大學的校長曾經聯名要求英國留在歐洲,他們這樣做的主要原因是:脫歐之后,用過將喪失其科學領袖地位!
103家英國大學校長聯署信發(fā)表在英國《獨立報》,簽署的包括牛津大學校長理查德森、劍橋大學校長博里塞維奇、倫敦政治經濟學院(LSE)校長卡爾霍恩和倫敦帝國學院校長加斯特等等,涵蓋全球大學排行榜首50位以內的英國院校。
校長在信中指出,他們“深切關注”脫歐,指這將對英國大學及當地小區(qū)和經濟帶來不容忽視的影響。
他們表示,英國大學每年為該國經濟帶來逾730億英鎊收益,當中37億英鎊是來自歐盟國家學生,并帶來近38萬個職位。優(yōu)良的大學培育有才能的畢業(yè)生,促進就業(yè),并帶來改善生活的研究和發(fā)明,這都對英國社會有利。
校長們認為,英國留在歐盟可令大學實力變得更強大?!霸跉W盟內,我們可以在癌癥及氣候變化等領域上,更好地合作,進行突破性的研究。英國維持歐盟成員國的身份,有助英國大學吸引最頂尖的歐洲學生,從而提高大學研究及教學水平,進一步推動經濟增長?!毕喾矗摎W將對英國學術界帶來沉重打擊,全球科研領袖地位難保,學校質量降低,整個英國也蒙受損失。
校長們警告,如果離開歐盟,將阻礙對大學和科研的長遠投資,不利英國的高端技術及知識型經濟。他們在文末總結稱:“無容置疑,我們的大學及學生留在歐盟會變得更好”。
現在英國已經脫離歐洲并稱為定局,相信對于英國的教育將造成重大的影響!現在僅僅英鎊兌人民幣的匯率已經跌至歷史新低!從這一點來看,對于去英國留學和已經在英國留學的小伙伴來講是極有利的!更多英國脫離歐盟對教育以及對英國教育的走勢,點課臺君將持續(xù)關注,并未大家?guī)砀嘧钚碌馁Y訊!
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誰說去美國大學都是天價學費 美國性價比超高的院校推薦
(本文部分內容來自互聯網,不代表本站立場。如有任何問題,請聯系點課臺進行修改或刪除。)
第五篇:震驚!華為財務和內控太牛了
震驚!華為財務和內控太牛了
孟晚舟,任正非之女、華為CFO。出生于1972年,畢業(yè)于華中理工大學。1993年加入華為。曾十分低調,直到2013年被集中曝光。本文為孟晚舟在內部的2017年新年致辭,提出了打開5個“邊界”,講話中透露的部分細節(jié)內容讓人感到震驚。比如:
1、現在華為財經團隊來自牛津、劍橋、哈佛、耶魯等著名大學的優(yōu)秀學生有數百名。
2、全球1500名項目財務撲在合同上……
3、目前,年平均約120萬單的員工費用報銷,員工在自助報銷的同時,機器根據既定規(guī)則直接生成會計憑證; 4、98個國家和746個賬戶實現互聯互通,支付指令可以在2分鐘內傳遞至全球任一開戶銀行;
我們的付款準確率水平高于銀行100倍以上;
5、在全球實施的RFID物聯資產管理方案,目前已經覆蓋52個國家、2382個場地、14萬件固定資產。RFID標簽貼在需要管理的固定資產上,每5分鐘自動上報一次位置信息,每天更新一次固定資產的使用負荷(或者閑置)情況;
6、經營性現金流已實現12個月定長的滾動預測。從歷史數據的擬合度看,最小偏差僅800萬美元。對于在170個國家實現銷售,收入規(guī)模約800億美元,現金結算量約4000億美元的公司來說,800萬美元的現金流滾動預測偏差,已經是極為理想的結果。
7、“支付工匠”馬阿麗,高峰期每天要蓋3000個章,每15秒就要蓋一個章,以至于端著飯碗時手會不停地顫抖。然而,既使是這樣的高強度、高壓力,馬阿麗連續(xù)十余年,數千億美元的資金從她手上付出,竟然沒有一分錢的差錯。值得一提的是,信托圈注意到,在此之前,2015年11月,70多歲的任正非曾發(fā)內部信怒斥女兒分管的財務團隊,用詞是“頤指氣使”——當時華為《管理優(yōu)化報》刊登了一篇名為《一次付款的艱難旅程》的文章,引起任正非的關注,他批示并以總裁辦電子郵件的方式,發(fā)給了華為董事會監(jiān)事會和全體員工:
大家都把他們尊稱為“老爺爺”和“老奶奶”,能與這些老爺爺和老奶奶們一起共事,更是我們這些渴望成長的年青人的最佳非物質激勵。打破組織邊界,引入“不帶華為工卡的同僚”,無論你是雇員,還是顧問,無論你是全職,還是兼職,我們都將非常開放地合作,“一切為了勝利”,是我們唯一的目標。葛蘭素史克全球關聯交易的主管,大家敬愛的Nike papa,他曾經主導了全球最大的關聯交易訴訟案件,在他以顧問身份參與我們的稅務變革項目后,我們大膽地把技術總監(jiān)的角色交給了他,事實證明,由他所主導的關聯交易架構的技術方案,完全處在行業(yè)的領先水平。
4、打開思想邊界,方法在哪里,我們就在哪里在一切邊界中,最難打破的,就是無形的思維邊界。只有打破思維模式的禁錮,積極嘗試新方法、新工具;突破作業(yè)習慣的邊界,努力嘗試新角度、新立場,才能跟上這個瞬息萬變的時代。如今的我們,早已超越了基礎財務服務的范疇,ICT行業(yè)的先進工具和方法,正裝備著我們的隊伍,創(chuàng)造著無限的活力。在會計核算領域,我們積極嘗試自動化、智能化,將標準業(yè)務場景的會計核算工作交給機器完成。目前,年平均約120萬單的員工費用報銷,員工在自助報銷的同時,機器根據既定規(guī)則直接生成會計憑證;98個國家和746個賬戶實現互聯互通,支付指令可以在2分鐘內傳遞至全球任一開戶銀行;我們的付款準確率水平高于銀行100倍以上;在AP領域的四個業(yè)務場景上,我們啟用了計算機自行處理,試點半年來,通過手工作業(yè)進行并行校驗,其結果證明準確率為100%。我們在全球實施的RFID物聯資產管理方案,目前已經覆蓋52個國家、2382個場地、14萬件固定資產。RFID標簽貼在需要管理的固定資產上,每5分鐘自動上報一次位置信息,每天更新一次固定資產的使用負荷(或者閑置)情況。部署RFID后,固定資產盤點從歷時數月下降為只需數分鐘,每年減少資產盤點、資產巡檢的工作量9000人天。資產位移信息、資產閑置信息及時更新、共享,使我們在資產管理能夠有的放矢。在資金規(guī)劃領域的四個大數據項目,展現出令人驚訝的創(chuàng)造力,“經營性現金流預測”和“分幣種現金流預測”的大數據項目已正式上線應用?;诖髷祿P?,由計算機進行上萬次數據演算和模型迭代,經營性現金流已實現12個月定長的滾動預測。從歷史數據的擬合度看,最小偏差僅800萬美元。對于在170個國家實現銷售,收入規(guī)模約800億美元,現金結算量約4000億美元的公司來說,800萬美元的現金流滾動預測偏差,已經是極為理想的結果。與機器共舞如此美妙!數字予機器以溫度,其驚喜猶如燃情的歲月。
5、打開能力邊界,工匠在哪里,我們就在哪里財經團隊的每個成長腳印里,總有說不完、數不清的動人故事,鍥而不舍、艱苦奮斗、精益求精的工匠精神,支撐著整個組織的前進。存貨賬實相符項目的實施,在公司近三十年的經營史上,首次實現了站點存貨的可視、可盤點、可管理。站點存貨賬實一致率,從2014年的76%提升至2016年的98.62%;全球中心倉的賬外物料8800萬美金實現再利用;清理超期存貨7500萬美元;中心倉和站點存貨的貨齡結構大幅改善;ITO同比上年提升44天;這一條條、一項項可圈可點的成績,再次證明了我們是一支“說到必將做到”的團隊。2014年,我們向公司承諾,用三年時間做到全球存貨賬實相符,“言必行、行必果”,如今,我們兌現了自己當初的承諾。賬務核算已經實現了全球7*24小時循環(huán)結賬機制,充分利用了我們共享中心的時差優(yōu)勢,在同一數據平臺、同一結賬規(guī)則下,共享中心接力傳遞結賬作業(yè),極大縮短了結賬的日歷天數。24小時系統(tǒng)自動滾動調度結賬數據,170+系統(tǒng)無縫銜接,每小時處理4000萬行數據,共享中心“日不落”地循環(huán)結賬,以最快的速度支撐著130+代表處經營數據的及時獲取。全球259家子公司均要按照本地會計準則、中國會計準則、國際會計準則的要求,分別出具三種會計準則下的財務報告。還有,按產品、區(qū)域、BG、客戶群等維度分別出具責任中心經營報告,這些報告都可以在五天之內高質量輸出。巴西的稅務專員Carlos 發(fā)現,按照INSS的規(guī)定,已交納的社保稅可以申請抵扣。于是,他放棄休假,用了兩個多月的時間,在堆積成山的倉庫中找到150 多份退稅證據。Carlos的努力和堅持,為我們從巴西稅局退回了 3000 萬美元的“冤枉錢”?!爸Ц豆そ场瘪R阿麗,高峰期每天要蓋3000個章,每15秒就要蓋一個章,以至于端著飯碗時手會不停地顫抖。然而,既使是這樣的高強度、高壓力,馬阿麗連續(xù)十余年,數千億美元的資金從她手上付出,竟然沒有一分錢的差錯。這是怎樣的努力,又是怎樣的付出?!傳統(tǒng)的財務服務,早已不再是我們孜孜以求的目標。那個駝著背、彎著腰、端著水杯、戴著老花眼鏡的賬房先生,絕不再是我們的形象代言。財經已經融入公司所有業(yè)務活動之中。從合同概算到項目回款、從產品規(guī)劃到市場分析、從出差申請到費用報銷、從資產管理到存貨管理、從銷售融資談判到融資規(guī)劃落地、從稅務籌劃到定價設計……,伴隨公司的成長,財經組織從“非常落后”走到了“比較落后”,又從“比較落后”走到了“有點先進”??鬃訂栔?,顏淵曰:“愿無伐善,無施勞。”雖然我們的文化是低調的,但財經團隊的持續(xù)努力和點滴成就,還是相當令我們自豪,如今,我們的財經專業(yè)能力,普遍處于行業(yè)較佳水平,個別領域已處于行業(yè)最佳水平。正如舒婷在《致橡樹》里寫的一樣,財經組織與業(yè)務組織的關系,就像橡樹與木棉那樣,既相互獨立、又相互依偎。新年來臨之際,讓我借用舒婷的這首小詩,做為新年致辭的結束語吧,送給奮斗在世界各地的財經小伙伴們,感謝大家持之以恒的每分努力,更感謝大家永不言敗的奮斗之心,我相信,我們既不會是攀援的凌霄花,也不是癡情的鳥兒,我們是高昂挺拔的木棉!
……我必須是你近旁的一株木棉,做為樹的形象和你站在一起,根,緊握在地下,葉,相觸在云里,……你有你的銅枝鐵干,像刀,像劍,也像戟,我有我的紅碩花朵,像沉重的嘆息,又像英勇的火炬,我們分擔寒潮、風雷、霹靂,我們共享霧靄、流嵐、虹霓,…… 來年,我們依然更加努力,我們依然可以驕傲!
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