第一篇：附錄四遼寧省普通公路工程參建單位工作報告提綱

附錄四

遼寧省普通公路工程參建單位工作報告提綱

公路工程項目執(zhí)行報告

（項目法人編制）

一、概況

1、建設依據(jù)

2、建設規(guī)模及主要技術指標

3、工程進度

4、項目投資及來源

5、主要工程數(shù)量

6、主要參建單位，包括設計、施工、監(jiān)理、監(jiān)督、檢測等單位一覽表

二、建設管理情況

（一）前期工作

設計單位、監(jiān)理單位確定情況、施工單位招標情況及基本建設程序履行情況

（二）征地拆遷情況

（三）項目管理情況

1、項目管理機構設置及職能

2、質量控制措施與效果

3、進度管理情況

4、工程造價控制情況（工程決算）

5、其它情況

三、交工驗收及相關問題

1、各合同段交工驗收情況及主要存在問題

2、缺陷責任期出現(xiàn)的質量問題及處理結果

3、出現(xiàn)重大安全事故情況

4、試運營期間的養(yǎng)管情況

四、科研和新技術應用情況

五、對各參與單位的總體評價

1、對設計單位的總體評價

2、對施工單位的評價

3、對監(jiān)理單位的評價

六、對工程質量的總體評價

七、項目管理體會

備注：工程驗收的項目第三部分內容可以省略。

公路工程設計工作報告

（設計單位編制）

一、概況

1、任務來源及依據(jù)

2、沿線自然地理概況

3、主要技術指標的運用情況

二、設計要點

1、路線設計

2、路基路面及防護工程設計

3、橋梁、涵洞、通道設計

4、隧道設計

5、立體交叉工程設計

6、環(huán)保、景觀等工程設計

7、交通工程及沿線設施設計

8、房建等其它工程設計

三、施工期間設計服務情況

四、設計變更情況

1、重大設計變更理由

2、設計中存在問題的變更

3、設計變更一覽表（與原設計工程量和造價比較）

五、設計體會

公路工程質量監(jiān)督報告

（監(jiān)督單位編制）

一、質量監(jiān)督概況

二、建設程序的監(jiān)督情況

三、試驗室的認證情況

四、監(jiān)理人員的檢查情況

五、施工過程中質量監(jiān)督情況

1、檢查項目及結果

2、存在問題的處理結果

3、對各合同段工程質量的意見

六、交工驗收前的工程質量檢測意見

七、竣工驗收前的工程質量鑒定意見

八、對設計單位、施工單位、監(jiān)理單位的評價

九、項目法人管理情況的評價

十、監(jiān)督工作體會

備注：本報告適用于省重點工程和一般工程中成立監(jiān)督辦的項目。

公路工程監(jiān)理工作報告

（監(jiān)理單位編制）

一、監(jiān)理工作概況

合同段監(jiān)理組織形式、管理結構、人員投入情況

二、工程質量管理

質量管理措施；施工過程中質量檢查情況匯總；質量問題和事故處理情況總結；工程質量評定情況

三、計量支付、工程進度和合同管理情況

四、設計變更情況

五、工程存在的尾留問題及處理建議

六、對設計單位、施工單位和項目法人的評價

七、監(jiān)理工作體會

公路工程施工總結報告

（施工單位編制）

一、工程概況

合同段工程起止時間、主要工程內容

二、機構組成主要人員、設備投入情況、管理機構設置

三、質量管理情況

質量控制措施；施工中工程質量自檢情況及工程質量問題的處理情況；對完工質量的評價

四、施工進度控制

五、施工安全與文明施工情況

六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施

七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況

八、對項目法人、設計單位和監(jiān)理單位的評價

九、施工體會

第二篇：公路工程參建單位工作總結報告

公路工程參建單位工作總結報告

第一部分 公路工程項目執(zhí)行報告

一、概況

（一）建設依據(jù)。

（二）建設規(guī)模及主要技術指標。

（三）工程進度。

（四）項目投資及來源。

（五）主要工程數(shù)量。

（六）主要參建單位，包括設計、施工、監(jiān)理等單位一覽表。

二、建設管理情況

（一）前期工作。

1.設計單位招標。

2.施工單位招標。

3.監(jiān)理單位招標。

（二）征地拆遷。

（三）項目管理。

1.項目管理機構設置及職能。

2.質量控制措施與效果（包括發(fā)生重大及以上質量事故及處理情況）。

3.安全生產(chǎn)（包括發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全事故及處理情況）。

4.進度管理。

5.工程變更。

6.工程造價控制（包括工程決算、工程款支付）。

7.廉政建設（包括措施建設和執(zhí)行，有無人員違法、違紀，以及因不廉政被處分或被起訴）。

8.其它情況。

三、交工驗收及相關問題

（一）各合同段交工驗收、存在主要問題及處理情況。

（二）交工驗收、工程質量鑒定提出的及缺陷責任期、試運營期間出現(xiàn)的質量問題處理結果。

（三）檔案、環(huán)保等單項驗收及竣工決算審計。

四、科研和新技術應用

五、對各參與單位的總體評價

（一）對設計單位的評價。

（二）對施工單位的評價。

（三）對監(jiān)理單位的評價。

六、對工程質量的總體評價

七、項目管理體會

注：對建設規(guī)模、標準、工程數(shù)量、造價等有較大變更或變更較多的，應增加附表與批復情況對比，并說明理由。

第二部分 公路工程設計工作報告

一、概況

（一）任務來源及依據(jù)。

（二）沿線自然地理概況。

（三）主要技術指標的運用情況。

二、設計要點

（一）路線設計。

（二）路基路面及防護工程設計。

（三）橋梁、涵洞、通道設計。

（四）隧道設計。

（五）立體交叉工程設計。

（六）環(huán)保、景觀等工程設計。

（七）交通工程及沿線設施設計。

（八）房建等其它工程設計。

三、施工期間設計服務情況

四、設計變更情況

（一）重大設計變更理由。

（二）設計中存在問題的變更。

（三）設計變更一覽表（與原設計工程量和造價比較）。

五、設計體會

第三部分 公路工程施工總結報告

一、工程概況

合同段工程起止時間、主要工程內容。

二、機構組成

主要人員、設備投入情況、管理機構設置。

三、質量管理情況

質量控制措施；施工中工程質量自檢情況及工程質量問題的處理情況；對完工質量的評價。

四、施工進度控制

五、施工安全與文明施工情況

六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施

七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況

八、工程款支付情況

承認工程款全部支付到位，一切勞務、機械、材料等債務糾紛與建設單位無關。

九、施工體會

第四部分 公路工程監(jiān)理工作報告

一、監(jiān)理工作概況

合同段監(jiān)理組織形式、管理結構、人員投入情況。

二、工程質量管理

質量管理措施；施工過程中質量檢查情況匯總；質量問題和事故處理情況總結；工程質量評定情況。

三、計量支付、工程進度和合同管理情況

四、設計變更情況

五、交工驗收中存在問題及處理情況

六、監(jiān)理工作體會

第五部分 公路工程質量監(jiān)督報告

一、質量監(jiān)督概況

二、質量保證體系監(jiān)督檢查

（一）建設單位質量管理。

（二）施工單位自檢體系。

（三）監(jiān)理單位抽檢體系。

（四）動態(tài)管理。

三、監(jiān)理工作監(jiān)督檢查

四、施工過程質量監(jiān)督（工程實體質量、質量行為、存在問題處理結果及對工程質量的意見）

五、交工驗收前工程質量檢測

六、對設計單位、施工單位、監(jiān)理單位的評價

七、對建設單位管理情況的評價

八、監(jiān)督工作體會

第六部分 接管養(yǎng)護單位使用情況報告

一、試運營期間養(yǎng)護管理情況

二、運營交通量、收費、運營安全狀況

三、項目總體使用情況（設施使用性能、功能滿足情況）

四、修復完善和養(yǎng)護狀況（包括維修費用）

五、存在的問題及建議

第三篇：公路工程參建單位工作總結報告

附件5 公路工程參建單位工作總結報告 第一部分 公路工程項目執(zhí)行報告

一、概況

（一）建設依據(jù)。

（二）建設規(guī)模及主要技術指標。

（三）工程進度。

（四）項目投資及來源。

（五）主要工程數(shù)量。

（六）主要參建單位，包括設計、施工、監(jiān)理等單位一覽表。

二、建設管理情況

（一）前期工作。

1、設計單位招標。

2、施工單位招標。

3、監(jiān)理單位招標。

（二）征地拆遷。

（三）項目管理。

1、項目管理機構設置及職能。

2、質量控制措施與效果（包括發(fā)生重大及以上質量事故及處理情況）。

3、安全生產(chǎn)（包括工程決算、工程款支付）。

4、進度管理。

5、工程變更。

6、工程造價控制（包括工程決算、工程款支付）。

7、廉政建設（包括措施建設及執(zhí)行，有無人員違法、違紀，以及因不廉政被處分或被起訴）。

8、其它情況。

三、交工驗收及相關問題

（一）各合同段交工驗收、存在主要問題及處理情況。

（二）交工驗收、工程質量鑒定提出的及缺陷責任期，試運營期間出現(xiàn)的質量問題處理結果。

（三）檔案、環(huán)保等單項驗收及竣工決算審計。

四、科研和新技術應用

五、對各參與單位的總體評價

（一）對設計單位的評價。

（二）對施工單位的評價。

（三）對監(jiān)理單位的評價。

六、對工程質量的總體評價

七、項目管理體會

注：對建設規(guī)模、標準、工程數(shù)量、造價等有較大變更或變更較多的，應增加附表與批復情況對比，并說明理由。

第二部分

公路工程設計工作報告

一、概況

（一）任務來源及依據(jù)。

（二）沿線自然地理概況。

（三）主要技術指標的運用情況。

二、設計要點

（一）路線設計。

（二）路基路面及防護工程設計。

（三）橋梁、涵洞、通道設計。

（四）隧道設計。

（五）立體交叉工程設計。

（六）環(huán)保、景觀等工程設計。

（七）交通工程及沿線設施設計。

（八）房建等其它工程設計。

三、施工期間設計服務情況

四、設計變更情況

（一）重大設計變更理由。

（二）設計中存在問題的變更。

（三）設計變更一覽表（與原設計工程量和造價比較）

五、設計體會

第三部分

公路工程施工總結報告

一、工程概況

合同段工程起止時間、主要工程內容。

二、機構組成

主要人員、設備投入情況、管理機構設置。

三、質量管理情況

質量控制措施；施工中工程質量自檢情況及工程質量問題的處理情況；對完工質量的評價。

四、施工進度控制

五、施工安全與文明施工情況

六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施

七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況

八、工程款支付情況

承認工程款全部支付到位，一切勞務、機械、材料等債務糾紛與建設單位無關。

九、施工體會

第四部分

公路工程監(jiān)理工作報告

一、監(jiān)理工作情況

合同段監(jiān)理組織形式、管理機構、人員投入情況。

二、工程質量管理

工程質量管理措施；施工過程中質量檢查情況匯總；質量問題和事故處理情況總結；工程質量評定情況。

三、計量支付、工程進度和合同管理情況

四、設計變更情況

五、交工驗收中存在問題及處理情況

六、監(jiān)理工作體會

第五部分

公路工程質量監(jiān)督報告

一、質量監(jiān)督情況

二、質量保證體系監(jiān)督檢查

（一）建設單位質量管理。

（二）施工單位自檢體系。

（三）監(jiān)理單位抽檢體系。

（四）動態(tài)管理。

三、監(jiān)理工作監(jiān)督檢查

四、施工過程質量監(jiān)督（工程實體質量、質量行為、存在問題處理結果及對工程質量的意見）

五、交工驗收前工程質量檢測

第四篇：公路工程參建單位工作總結報告

附件5

公路工程參建單位工作總結報告

第一部分公路工程項目執(zhí)行報告

一、概況

（一）建設依據(jù)。

（二）建設規(guī)模及主要技術指標。

（三）工程進度。

（四）項目投資及來源。

（五）主要工程數(shù)量。

（六）主要參建單位，包括設計、施工、監(jiān)理等單位一覽表。

二、建設管理情況

（一）前期工作。

1、設計單位招標。

2、施工單位招標。

3、監(jiān)理單位招標。

（二）征地拆遷。

（三）項目管理。

1、項目管理機構設置及職能。

2、質量控制措施與效果（包括發(fā)生重大及以上質量事故及處理情況）。

3、安全生產(chǎn)（包括工程決算、工程款支付）。

4、進度管理。

5、工程變更。

6、工程造價控制（包括工程決算、工程款支付）。

7、廉政建設（包括措施建設及執(zhí)行，有無人員違法、違紀，以及因不廉政被處分或被起訴）。

8、其它情況。

三、交工驗收及相關問題

（一）各合同段交工驗收、存在主要問題及處理情況。

（二）交工驗收、工程質量鑒定提出的及缺陷責任期，試運營期間出現(xiàn)的質量問題處理結果。

（三）檔案、環(huán)保等單項驗收及竣工決算審計。

四、科研和新技術應用

五、對各參與單位的總體評價

（一）對設計單位的評價。

（二）對施工單位的評價。

（三）對監(jiān)理單位的評價。

六、對工程質量的總體評價

七、項目管理體會

注：對建設規(guī)模、標準、工程數(shù)量、造價等有較大變更或變更較多的，應增加附表與批復情況對比，并說明理由。

第二部分公路工程設計工作報告

一、概況

（一）任務來源及依據(jù)。

（二）沿線自然地理概況。

（三）主要技術指標的運用情況。

二、設計要點

（一）路線設計。

（二）路基路面及防護工程設計。

（三）橋梁、涵洞、通道設計。

（四）隧道設計。

（五）立體交叉工程設計。

（六）環(huán)保、景觀等工程設計。

（七）交通工程及沿線設施設計。

（八）房建等其它工程設計。

三、施工期間設計服務情況

四、設計變更情況

（一）重大設計變更理由。

（二）設計中存在問題的變更。

（三）設計變更一覽表（與原設計工程量和造價比較）

五、設計體會

第三部分公路工程施工總結報告

一、工程概況

合同段工程起止時間、主要工程內容。

二、機構組成主要人員、設備投入情況、管理機構設置。

質量控制措施；施工中工程質量自檢情況及工程質量問題的處理情況；對完工質量的評價。

四、施工進度控制

五、施工安全與文明施工情況

六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施

七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況

八、工程款支付情況

承認工程款全部支付到位，一切勞務、機械、材料等債務糾紛與建設單位無關。

九、施工體會

第四部分公路工程監(jiān)理工作報告

一、監(jiān)理工作情況

合同段監(jiān)理組織形式、管理機構、人員投入情況。

二、工程質量管理

工程質量管理措施；施工過程中質量檢查情況匯總；質量問題和事故處理情況總結；工程質量評定情況。

三、計量支付、工程進度和合同管理情況

四、設計變更情況

五、交工驗收中存在問題及處理情況

六、監(jiān)理工作體會

第五部分公路工程質量監(jiān)督報告

二、質量保證體系監(jiān)督檢查

（一）建設單位質量管理。

（二）施工單位自檢體系。

（三）監(jiān)理單位抽檢體系。

（四）動態(tài)管理。

三、監(jiān)理工作監(jiān)督檢查

四、施工過程質量監(jiān)督（工程實體質量、質量行為、存在問題處理結果及對工程質量的意見）

五、交工驗收前工程質量檢測

第五篇：5附件5：公路工程參建單位工作總結報告

附件5

公路工程參建單位工作總結報告

第一部分公路工程項目執(zhí)行報告

一、概況

（一）建設依據(jù)。

（二）建設規(guī)模及主要技術指標。

（三）工程進度。

（四）項目投資及來源。

（五）主要工程數(shù)量。

（六）主要參建單位，包括設計、施工、監(jiān)理等單位一覽表。

二、建設管理情況

（一）前期工作。

1.設計單位招標。

2.施工單位招標。

3.監(jiān)理單位招標。

（二）征地拆遷。

（三）項目管理。

1.項目管理機構設置及職能。

2.質量控制措施與效果（包括發(fā)生重大及以上質量事故及處理情況）。

3.安全生產(chǎn)（包括發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全事故及處理情況）。

4.進度管理。

5.工程變更。

6.工程造價控制（包括工程決算、工程款支付）。

7.廉政建設（包括措施建設和執(zhí)行，有無人員違法、違紀，以及因

不廉政被處分或被起訴）。

8.其它情況。

三、交工驗收及相關問題

（一）各合同段交工驗收、存在主要問題及處理情況。

（二）交工驗收、工程質量鑒定提出的及缺陷責任期、試運營期間出現(xiàn)的質量問題處理結果。

（三）檔案、環(huán)保等單項驗收及竣工決算審計。

四、科研和新技術應用

五、對各參與單位的總體評價

（一）對設計單位的評價。

（二）對施工單位的評價。

（三）對監(jiān)理單位的評價。

六、對工程質量的總體評價

七、項目管理體會

注：對建設規(guī)模、標準、工程數(shù)量、造價等有較大變更或變更較多的，應增加附表與批復情況對比，并說明理由。

第二部分公路工程設計工作報告

一、概況

（一）任務來源及依據(jù)。

（二）沿線自然地理概況。

（三）主要技術指標的運用情況。

二、設計要點

（一）路線設計。

（二）路基路面及防護工程設計。

（三）橋梁、涵洞、通道設計。

（四）隧道設計。

（五）立體交叉工程設計。

（六）環(huán)保、景觀等工程設計。

（七）交通工程及沿線設施設計。

（八）房建等其它工程設計。

三、施工期間設計服務情況

四、設計變更情況

（一）重大設計變更理由。

（二）設計中存在問題的變更。

（三）設計變更一覽表（與原設計工程量和造價比較）。

五、設計體會

第三部分公路工程施工總結報告

一、工程概況

合同段工程起止時間、主要工程內容。

二、機構組成主要人員、設備投入情況、管理機構設置。

三、質量管理情況

質量控制措施；施工中工程質量自檢情況及工程質量問題的處理情況；對完工質量的評價。

四、施工進度控制

五、施工安全與文明施工情況

六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施

七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況

八、工程款支付情況

承認工程款全部支付到位，一切勞務、機械、材料等債務糾紛與建

設單位無關。

九、施工體會

第四部分公路工程監(jiān)理工作報告

一、監(jiān)理工作概況

合同段監(jiān)理組織形式、管理結構、人員投入情況。

二、工程質量管理

質量管理措施；施工過程中質量檢查情況匯總；質量問題和事故處理情況總結；工程質量評定情況。

三、計量支付、工程進度和合同管理情況

四、設計變更情況

五、交工驗收中存在問題及處理情況

六、監(jiān)理工作體會