第一篇：灣甸鄉(xiāng)衛(wèi)生院惠民便民總結(jié)

灣甸鄉(xiāng)衛(wèi)生院惠民便民工作總結(jié)

根據(jù)2011年全省衛(wèi)生工作會議精神及云南省衛(wèi)生廳、云南省中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)院改革十項便民惠民措施實施方案的通知》及昌寧縣衛(wèi)生局的有關(guān)精神，我院積極組織實施惠民便民工作，現(xiàn)將主要做法及成效總結(jié)匯報如下：

一、指導(dǎo)思想及總體目標

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞緩解群眾看病難、看病貴問題，通過簡化服務(wù)流程、提高服務(wù)質(zhì)量、增強服務(wù)能力、控制醫(yī)藥費用，使人民群眾在看病就醫(yī)方面得到更多的便利和實惠，真正享受到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的醫(yī)療服務(wù)；使公立醫(yī)院改革進一步深化，公益性得到進一步體現(xiàn)。

二、具體措施

（一）成立惠民便民工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長，業(yè)務(wù)副院長為副組長，財務(wù)、B超、X光、檢驗、藥房、收費等部門工作人員為成員，負責惠民便民工作的領(lǐng)導(dǎo)和落實。

（二)、實行“無假日醫(yī)院”。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展無假日值班制度，全體鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)無節(jié)假日、無休息日，24小時值班，確保雙休日及節(jié)假日門診質(zhì)量；合理安排功能檢查與醫(yī)技科室的人員，確保雙休日及節(jié)假日門診的患者能及時檢查，一般的影像、B超檢查能在當日完成；保障雙休日及節(jié)假日期間醫(yī)院的后勤服務(wù)。

（三）簡化服務(wù)流程。落實衛(wèi)生部《關(guān)于進一步改善醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)管理工作的通知》（衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2010〕12號）要求，積極推行“先診療、后結(jié)算”模式，簡化服務(wù)流程。門（急）診與住院、入院與出院、診斷與治療、轉(zhuǎn)科與轉(zhuǎn)院等服務(wù)流程合理、便捷、連貫。建立與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng)的重點病種急診“綠色通道”、急診服務(wù)流程與規(guī)范，保障患者獲得連貫醫(yī)療服務(wù)；認真落實首診負責制和會診制度，確保急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效，不斷提高急診分診能力與服務(wù)水平。

（四）縮短就醫(yī)等候時間。衛(wèi)生院要求門診掛號等候時間不超過10分鐘，交費、取藥

等候時間均不超過10分鐘。具體措施包括：合理利用醫(yī)療資源，優(yōu)化門診布局結(jié)構(gòu)，掛號、劃價、收費、取藥、采血等服務(wù)窗口的工作人員，提高工作人員的工作效率。門診、急診和住院部提供就診咨詢及其他相應(yīng)的便民服務(wù)，服務(wù)環(huán)境和設(shè)施清潔、溫馨，服務(wù)標識規(guī)范、醒目。

（五）實現(xiàn)新農(nóng)合即時結(jié)報，及縣外住院新農(nóng)合患者回鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院報銷。所有新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)全部實現(xiàn)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)與新農(nóng)合平臺無縫對接，新農(nóng)合住院費用即時結(jié)報，實現(xiàn)參合農(nóng)民“當天出院，當天補償”。縣外住院患者出院后可憑收住醫(yī)院開具的發(fā)票、費用清單、出院證明、身份證、合作醫(yī)療證到當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進行減免報銷，大大減輕了患者到縣合管辦報賬的往返費用，既節(jié)約了時間又降低了費用。

（六）開展送醫(yī)送藥進村進戶活動。為了方便群眾，衛(wèi)生院組織人員到村組進行免費體檢，建立村民健康檔案；衛(wèi)生院公衛(wèi)辦工作人員定期到村組開展慢病為主的健康教育宣傳活動，定期到患者家對慢性病患者進行隨訪，對行動不方便的患者進行送醫(yī)送藥。

（七）全面實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。完善醫(yī)護人員“服務(wù)之星”和黃牌警告制度，每季度一次服務(wù)質(zhì)量評比考核，做到考核結(jié)果和效益掛鉤。通過為患者提供與其病情及生活自理能力相適應(yīng)的護理，完善陪檢、轉(zhuǎn)運、飲食供給服務(wù)等，逐步解決由家屬承擔生活護理及相關(guān)工作的問題；完善落實專業(yè)護理人員編制和內(nèi)部收入分配等政策，實現(xiàn)同工同酬；加強護患溝通，改善護患關(guān)系；建立護理服務(wù)質(zhì)量保證體系，積極開展護理質(zhì)控活動，確保護理質(zhì)量與安全，努力提升護理服務(wù)和技術(shù)水平。

（八）控制醫(yī)藥費用。全鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)嚴格執(zhí)行國家藥品零差率銷售制度，嚴格控制平均處方値和住院次均醫(yī)療費用。在實施臨床路徑的基礎(chǔ)上，開展按病種付費管理，擴大按病種付費范圍；推行同級醫(yī)院之間、有條件的上下級醫(yī)院間醫(yī)學檢驗結(jié)果及醫(yī)學影像資料互認工作，促進合理檢查，降低患者就診費用，盡可能的降低群眾的醫(yī)療費用。

（九）提高參合農(nóng)民醫(yī)療保障水平。按政策提高慢性病患者的門診報銷比例及提高門

診報銷封頂線；參合農(nóng)民到衛(wèi)生院住院分娩做到全部免費。

（十）建立醫(yī)療服務(wù)行為公示制度。衛(wèi)生院對我院的收費項目和收費標準進行公示，讓患者對自己的費用清楚明白；以村為單位，按月公示上月本村參合群眾的新農(nóng)合住院減免情況，主動接受群眾對新農(nóng)合資金的監(jiān)督。按季度進行群眾滿意度測評，并將測評結(jié)果、醫(yī)療服務(wù)投訴處理結(jié)果等人民群眾關(guān)注的熱點內(nèi)容向社會公示，發(fā)揮社會和輿論監(jiān)督對醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)行為的約束作用；通過聘請行風監(jiān)督員、向社會公開承諾等方式，主動接受社會監(jiān)督；開展第三方（群眾）滿意度測評，并做到公平、公開，結(jié)合開展“三好一滿意”活動，加強對醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)藥費用的監(jiān)管，及時公布相關(guān)信息。

三、取得的成效

通過一系列的惠民便民工作，我院的社會效益有了大幅度的提高，門診病人和住院病人明顯增加，群眾滿意度測評滿意率有所提高，逐步贏得了群眾的信任，較大的改善了醫(yī)患關(guān)系。我院將繼續(xù)在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開展好以“三好一滿意”為主題的惠民便民工作，讓我鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有更大、更好的發(fā)展。

2012年2月6日

第二篇：便民惠民總結(jié)

高陽縣中醫(yī)醫(yī)院

便民惠民服務(wù)工作開展情況總結(jié)

為了響應(yīng)衛(wèi)生局的便民惠民服務(wù)工作的號召，我院在過去的一年時間里，我院積極開展各項便民惠民措施，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）門診一樓設(shè)有導(dǎo)醫(yī)臺，提供就診咨詢服務(wù)。備有候診椅、輪椅、平車、擔架，為行動不便者提供無償服務(wù)。醫(yī)導(dǎo)臺免費發(fā)放健康教育宣教資料。

（二）實行“無假日醫(yī)院”。開展雙休日及節(jié)假日門診。具體措施為：充實門診力量，延長門診時間，確保雙休日及節(jié)假日門診質(zhì)量；合理安排功能檢查與醫(yī)技科室的人員，確保雙休日及節(jié)假日門診的患者能及時檢查，一般的影像、B超檢查能在當日完成；保障雙休日及節(jié)假日期間醫(yī)院的后勤服務(wù)。

（三）簡化服務(wù)流程。醫(yī)院積極推行“先診療、后結(jié)算”模式，簡化服務(wù)流程。門（急）診與住院、入院與出院、診斷與治療、轉(zhuǎn)科與轉(zhuǎn)院等服務(wù)流程合理、便捷、連貫。建立與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng)的重點病種，急診“綠色通道”、急診服務(wù)流程與規(guī)范，保障患者獲得連貫醫(yī)療服務(wù)；認真落實首診負責制和會診制度，確保急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效，不斷提高急診分診能力與服務(wù)水平。

（四）縮短就醫(yī)等候時間。交費、取藥等候時間均不超過10分鐘。具體措施包括：合理利用醫(yī)療資源，優(yōu)化門診布局結(jié)構(gòu)，掛號、劃價、收費、取藥、采血等服務(wù)窗口的數(shù)量、布局合理，門

診、急診和住院部提供就診咨詢及其他相應(yīng)的便民服務(wù)，服務(wù)環(huán)境和設(shè)施清潔、溫馨，服務(wù)標識規(guī)范、醒目。

（五）實現(xiàn)新農(nóng)合即時結(jié)報。全區(qū)所有新農(nóng)合區(qū)級定點醫(yī)療機構(gòu)要全部實現(xiàn)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)與各區(qū)縣新農(nóng)合平臺無縫對接，新農(nóng)合住院費用即時結(jié)報，實現(xiàn)參合農(nóng)民“當天出院，當天補償”。

（六）開展專家名醫(yī)下基層。醫(yī)師在晉升副主任醫(yī)師前必須到基層累積工作一年；做好對口支援工作，通過開展 “名醫(yī)下基層，為民送健康”等活動，幫助基層醫(yī)院解決疑難病癥。充分利用優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。

（七）每月開展院內(nèi)糖尿病健康知識講座及免費義診活動，梁惠副主任醫(yī)師親自講課，為糖尿病病友講授糖尿病的預(yù)防和護理。

（八）建立同級醫(yī)療機構(gòu)檢查檢驗結(jié)果互認制度，對同級醫(yī)院、上級醫(yī)院提供完整的檢查檢驗報告和相應(yīng)影像資料的檢查、檢驗項目原則上予以相互認可，避免不必要的重復(fù)檢查。

2012年9月11日

第三篇：灣甸衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)

灣甸鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)

2011年，我院在上級主管部門和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的大力幫助和支持下，在科學發(fā)展觀的引領(lǐng)下，通過廣泛深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“醫(yī)德醫(yī)風”教育整治活動，深入貫徹和學習黨的十七屆五中、六中全會精神及省、市、縣關(guān)于推進深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議精神和要求，穩(wěn)步推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，各項醫(yī)療業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中有升，通過全院醫(yī)務(wù)人員和全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力，較好的完成了上級下達的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的各項工作完成情況總結(jié)如下：

一、重點加強干部職工思想道德素質(zhì)教育，強化提升全院干部職工思想政治水平。

一年來，我院在開展各項工作中始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全院工作，認真組織全院職工貫徹和學習黨的十七屆五中、六中全會精神及省、市、縣各級黨委政府會議精神，牢牢把握黨中央、國務(wù)院及各級黨委政府關(guān)于做好新時期農(nóng)村衛(wèi)生工作的大政方針、政策，緊扣時代發(fā)展的主題，把“平安醫(yī)院”創(chuàng)建貫穿于始終，以“三好一滿意”活動為載體，通過積極學習楊善洲、鄭坰靖先進事跡，創(chuàng)新職工思想政治理論學習方式，思想道德素質(zhì)教育與本職工作相結(jié)合，做到雙促進、雙發(fā)展。通過一系列的學習教育活動，使全院干部職工的思想理論水平得到明顯提高，為人民服務(wù)的宗旨得到發(fā)揚，醫(yī)德醫(yī)風有了明顯改進，工作中形成合力，職工精神面貌煥然一新。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)收入完成情況。

今年我院累計完成鄉(xiāng)村兩級門診人次近90000人次，預(yù)計可完成全年目標任務(wù)數(shù)，完成住院病人380余人次，完成目標任務(wù)數(shù)的83%，累計完成鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入315萬元，其中衛(wèi)生院醫(yī)療業(yè)務(wù)收入190余萬元，完成全年計劃目標任務(wù)數(shù)的180%，平均住院日8天，住院病床使用率75%，百元收入藥品材料支出55%，年底結(jié)余有望達2.1萬元左右。

三、加快推進實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，努力促進鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。

2011年我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目建檔工作已基本結(jié)束，共為全鄉(xiāng)5個村12925人建立了紙質(zhì)健康檔案，居民健康檔案建檔率為91%，查缺補漏工作正在進行。在鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，共完成已建檔電子檔案錄入 12925人，錄入率為100%。全鄉(xiāng)累計篩查出慢性病病人1401人，其中高血壓病人1296人，Ⅱ型糖尿病病人90人，重性精神病人15人，慢性病管理率達100%。兒童系統(tǒng)管理率100%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率93.46%，高危孕產(chǎn)婦管理率100%；1-12月份七苗接種率100%，累計完成15歲以下人群乙肝疫苗補種1275人，推廣接種二類有價疫苗2790人份，召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會 12次，開展衛(wèi)生法律法規(guī)及預(yù)防接種相關(guān)知識培訓4次，鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)理論知識測試4次。1-12月份衛(wèi)生院開展健康教育知識講座12期，健康教育咨詢活動6期，累計發(fā)放健康教育宣傳材料12種16315份，累計接受咨詢11527人次。

四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康運行，籌資工作全面結(jié)束。2011年，我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在縣合管辦和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療付費制改革各項政策，多渠道加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策宣傳力度，群眾參合積極性和參合率穩(wěn)步提高，真正達到了“政府得民心、群眾得實惠、醫(yī)療機構(gòu)得發(fā)展”。2011年全鄉(xiāng)累計完成鄉(xiāng)村兩級門診補償41345人次，門診補償資金近80萬元，完成住院減免補償400余人次，補償資金46萬元；與往年比較，在鄉(xiāng)級住院補償人數(shù)和補償比例得到明顯提高，群眾得到了實實在在的實惠，切實減輕了群眾看病就醫(yī)的負擔；全縣籌資工作會結(jié)束后，我鄉(xiāng)及時召開了2012年全鄉(xiāng)新農(nóng)合籌資工作會議，成立了由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長為組長、各村和鄉(xiāng)直相關(guān)單位為成員的籌資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進村入戶開展新農(nóng)合宣傳和籌資工作，對涉及移民安置的村組嚴格要求移民參合率必須不折不扣達100%，在收取費用的同時同步完成合作醫(yī)療證審驗工作，保證參合群眾證不離手，看病就醫(yī)能夠得到及時減免。2012年新農(nóng)合籌資工作現(xiàn)已全面結(jié)束，全鄉(xiāng)共參合3197戶13121人，以戶為單位參合率98.22%，以人 為單位參合率98.32%，圓滿完成了縣委政府下達的任務(wù)。

五、鄉(xiāng)村一體化管理工作穩(wěn)步推進，村衛(wèi)生室建設(shè)逐步加強。

我院在鄉(xiāng)村一體化管理上切實做到“四制五統(tǒng)一”規(guī)范管理，村級財務(wù)公開透明。今年，在衛(wèi)生院資金極度困難的情況下，相繼完成了下甸村衛(wèi)生室、上甸村衛(wèi)生室、小街子村衛(wèi)生室及大城村衛(wèi)生室的修建和改造，重點加強涉及第一批小灣移民安置的大成村衛(wèi)生室改造，進一步加強和改善了衛(wèi)生室的辦公條件，不同程度滿足了當?shù)厝罕娍床【歪t(yī)的需要。

六、切實加強黨風廉政建設(shè)工作和社會治安綜合治理工作，保障各項工作平穩(wěn)運行。

今年我院的黨風廉政建設(shè)工作和社會治安綜合治理工作在縣衛(wèi)生局黨委、紀委和鄉(xiāng)黨委、紀委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨風廉政建設(shè)目標責任書的要求，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)一崗雙責制，將黨風廉政建設(shè)和社會治安綜合治理工作納入重點工作要求和部署，層層落實責任，簽訂責任書，年內(nèi)無黨風廉政建設(shè)違紀和社會治安違法案件發(fā)生。

七、工作中存在的突出問題和下步工作努力方向。

通過全面總結(jié)分析各項工作任務(wù)完成情況，我院各項工作雖然取得了一定的成績，但離上級部門和廣大人民群眾的 要求還相距甚遠，特別是對一些群眾反映強烈的突出問題缺少相應(yīng)的解決辦法和措施，群眾對我院醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員總體滿意度不高，綜合起來主要存在以下突出問題：

（一）、部分干部職工思想政治理論水平不高，缺少對政治理論和法律法規(guī)的學習，對國家和各級政府的相關(guān)醫(yī)改政策持等待觀望態(tài)度，不理解和支持醫(yī)改工作。

（二）、部分醫(yī)務(wù)人員的責任心和事業(yè)心不強，仍然普遍存在有“生、冷、硬、頂、推”的現(xiàn)象，不關(guān)心群眾疾苦，不了解群眾意愿，對待患者不真誠，導(dǎo)致了醫(yī)患關(guān)系緊張，群眾對醫(yī)療服務(wù)持有懷疑和不信任現(xiàn)象顯得尤為突出。

（三）、由于醫(yī)改和績效工資改革政策實施以后，部分職工尤其是正式工工作積極性和主動性呈現(xiàn)倒退趨勢，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性，不會主動找事做，工作辦法不多，不是主動找事做，而是先談條件、擺困難，只求索取，不講奉獻。

（四）、鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員仍然未將工作重心轉(zhuǎn)移到搞好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目上來，居民健康檔案健康體檢率較低，慢性病管理和隨訪不規(guī)范，兒童體檢和孕產(chǎn)婦保健次數(shù)達不到標準和要求，居民健康檔案內(nèi)容存在漏項和錯項，群眾參與配合積極性差，整體工作推進相對滯后。

（五）、醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平不高，綜合服務(wù)能力相對較弱，新技術(shù)、新項目難以開展，導(dǎo)致部分醫(yī)療設(shè)備處于 閑置狀態(tài)。

綜合以上分析，我院各項工作仍然存在方方面面的不足和差距，離上級部門和廣大人民群眾的要求還相距甚遠。在下步工作中，我院將緊緊圍繞衛(wèi)生工作綜合目標責任書目標要求，針對薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，狠抓落實，繼續(xù)加強干部職工思想政治理論、法律法規(guī)和醫(yī)改政策培訓，強化醫(yī)德醫(yī)風教育和整治活動，重點對醫(yī)務(wù)人員中普遍存在的“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象進行整治，努力轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，變被動工作為主動工作，選派具有責任心和事業(yè)心人員到上級醫(yī)院進修學習，加快人才技術(shù)的引進和培養(yǎng)，提高專業(yè)技術(shù)人員隊伍的總體服務(wù)水平。加快推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作和鄉(xiāng)村一體化進程，堅決執(zhí)行國家基本藥物制度和零差率銷售政策，鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。同時要加強請示匯報和溝通協(xié)調(diào)，積極爭取上級主管部門和鄉(xiāng)黨委政府的支持，加大、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善群眾看病就醫(yī)環(huán)境和條件，加強黨風廉政建設(shè)和行業(yè)作風整頓，搞好院務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開，主動接受上級和社會監(jiān)督，提高群眾滿意度，力爭年底取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收，圓滿完成各項工作任務(wù)，交給上級一份滿意的答卷。

2011年11月30日

第四篇：全市幼兒教育探討會在灣甸鄉(xiāng)召開

全市幼兒教育探討會在灣甸鄉(xiāng)召開 12月12日、13日，來自全市五縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教育系統(tǒng)百余名骨干教師齊聚灣甸共討、交流幼兒教育發(fā)展。為期兩天的全市幼兒教育研討活動內(nèi)容豐富，形式多樣，有專題講座、形式報告、教學觀摩、文藝晚會、校園參觀學習等。市、縣教育部門對近年來全市幼兒教育工作的肯定，大大鼓舞了全市幼兒教師的士氣，理事長高正梅老師作了題為《如何做一名成功而快樂教師》，把研討活動推向新高潮，讓園長老師們在工作與生活中受到極大的啟發(fā)，為在今后教學崗位中打牢思想基礎(chǔ)。在三個教學觀摩活動中，充分挖掘本土資源，體現(xiàn)了以“幼兒為本”的思想，體現(xiàn)了城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶的成果。在參觀灣甸鄉(xiāng)三所幼兒園和中心完小的軟硬件情況后讓各位園長老師們看到了教職工們敬業(yè)奉獻精神、充分利用現(xiàn)有條件和資源為幼兒創(chuàng)設(shè)學習環(huán)境、教學中穿插的民族特色內(nèi)容以及不斷改善辦學條件等教學方式、方法得到鼓舞與借鑒。保山市幼兒教育研究會將一年一度的教研活動重心轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園是一次大膽嘗試，也是一次城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶的成果展示，更是推進一級一等示范幼兒園帶動輻射全區(qū)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)幼兒園均衡發(fā)展的根本舉措。（蘭軍贏）（灣甸鄉(xiāng)政府678106***）

第五篇：灣甸鄉(xiāng)村內(nèi)公路建設(shè)典型材料

這就是最好的民心工程

——灣甸鄉(xiāng)芒回村公路建設(shè)典型材料

“大車三天跑不到，甘蔗曬到兩頭翹，騎著摩托滿山跑，晴天灰來雨天倒?！边@是對芒回村2006年以前道路行車最真實的寫照。

芒回村，國土面積38.33平方公里，2010年底共有人口833人，除3個非農(nóng)人口外，全部為農(nóng)業(yè)人口，是地地道道的“農(nóng)村”。“要致富，先修路?！睂τ谝徊糠萑藖碚f，這只是一個概念，但對于芒回村的村民來說，這六個字讓他們感受深刻。在2006年以前，芒回做為全鄉(xiāng)唯一的山區(qū)村，同樣也是全鄉(xiāng)唯一的貧困村，年人均純收入不足 1000元。不是因為群眾思想觀念落后，更不是因為他們?nèi)藨械鼗?，而是因為他們在地里種出來的東西只能靠人背出去，需批量運輸?shù)母揪退筒怀龃?，換不了人民幣，出現(xiàn)這些問題的根本原因就是路。2006年底芒回村通鄉(xiāng)的22公里公路中，有10公里是爬山土路，村內(nèi)僅有的27公里道路全是屬于“睛天灰雨天倒”的毛路。只要連續(xù)下幾個小時的雨，就算是最方便的交通工具摩托車都可能六七天進出不了村子，有的地方甚至還沒通車。眼看著壩邊村民一幢幢蓋起的小洋樓，一輛輛開回家的 “小寶”車，芒回村的父老們就是再羨慕也沒辦法，修建公路是便成了全村人最大的愿望。

2007年以來，鄉(xiāng)黨委、政府把芒回村道路建設(shè)作為富民強村的基礎(chǔ)工程納入了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，多措

并舉、多方籌資，為加快芒回道路建設(shè)，村兩委積極動員村民投資出力，芒回村的道路建設(shè)就此翻開了新的一頁。截止2010年底，全村晴雨通車里程由2006年的77公里增加到122公里，實現(xiàn)了鄉(xiāng)村公路彈石化、村組道路基本通暢化的最低目標。全村7個村民小組中，種蔗的6個村組蔗區(qū)道路已實現(xiàn)全覆蓋，人工砍抬蔗運距不超過500米，有路做為保障，芒回村農(nóng)民種蔗積極性大幅提高，甘蔗種植面積從人均不足 6噸增長到最高的 18.2 噸多，最高的小勐龍村民小組甚至達到人均產(chǎn)蔗22.3 噸，熱帶反季蔬菜也隨著道路的延伸進行小規(guī)模種植。村內(nèi)的東西運出來的多了，摩托車，小轎車也就開著回家了，小洋房的材料運進村了，新房子也就建起來了，村內(nèi)還蓋起了組織活動場所，道路建設(shè)真正成為芒回村有史以來群眾受益面最廣，經(jīng)濟效益最好的“民心工程”。2010年底，全村農(nóng)民人均純收入達3410元。206戶人口中就有175輛摩托車、2輛小轎車、23臺電冰箱和4臺計算機，電視機等常用家電普及率達96%。

路，是人們衣、食、住、行中必備的基本要素之一，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的紐帶和基礎(chǔ)，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的基石。如果沒有路建設(shè)的大發(fā)展，就不可能有芒回村今天的新面貌，也不可能有今天村民生活水平的大提高。