第一篇：公司感恩情況匯報(bào)

感恩使企業(yè)和諧發(fā)展

———康浩集團(tuán)感恩教育紀(jì)實(shí)

感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德，是開展“四群”教育的載體，公司發(fā)揚(yáng)時(shí)代精神為核心，以“學(xué)善洲、見行動(dòng)、踐行感恩、構(gòu)建和諧”為主題，開展“感恩黨、感恩祖國(guó)、感恩社會(huì)、感恩人民、感恩自然”教育活動(dòng)。

一、基本情況

康浩公司自2004年改制轉(zhuǎn)型以來，在保山市隆陽區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終把職工當(dāng)作企業(yè)的財(cái)富和企業(yè)發(fā)展的力量源泉，積極推行職工民主管理制度，創(chuàng)建人性化成長(zhǎng)環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)起職工的勞動(dòng)熱情，形成了“共謀共商共進(jìn)，企業(yè)員工雙贏”的工作局面。為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、促進(jìn)公司和諧發(fā)展，公司采取的“四不”措施和“三心工程”，凝聚了人心和力量。通過構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，形成了以公司發(fā)展為目標(biāo)的集體合力，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善黨群組織工作，特別是積極發(fā)揮了工會(huì)的橋梁和紐帶作用，作為會(huì)員和職工利益的代表者、維護(hù)者，它成為協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中不可缺少的一方。在公司整理出的一整套適合企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)代民企工會(huì)運(yùn)行方案中，以強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理，保障職工合法權(quán)益為基礎(chǔ)，增強(qiáng)職工法律意識(shí)，樹立維權(quán)理念，積極堅(jiān)持以人為本，工會(huì)帶頭創(chuàng)建了和諧的勞企關(guān)系。

康浩公司的許多老職工不會(huì)忘記，2004年第二次深化改制，公司50歲以上的職工得到了8萬元以上的轉(zhuǎn)讓金。1

但新成立的保山康浩公交運(yùn)輸有限責(zé)任公司，同時(shí)卻接納了原企業(yè)的全部職工，之后，大家的工資在原來的基礎(chǔ)上提高了20%以上，以100%的參保率為職工繳納五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，公司每年還安排出一定的資金關(guān)照困難職工，在黨的改革開放政策指引下，讓改革的成果惠及每位員工，包括離退休職工。如原企業(yè)創(chuàng)業(yè)的老領(lǐng)導(dǎo)郭世根已經(jīng)70多歲了，長(zhǎng)期患病導(dǎo)致家庭生活困難，改制后的企業(yè)將他作為關(guān)愛對(duì)象，每年給予4000元的醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)助，幫他渡過難關(guān)。每年接過這飽含深情的醫(yī)藥費(fèi)時(shí)，郭老總是老淚縱橫。在康浩公司，還有許許多多像郭世根這樣有困難的老黨員都受到了公司的關(guān)懷和幫助。公司職工孟河光生病住院，共產(chǎn)黨員們積極響應(yīng)黨總支和工會(huì)的號(hào)召，伸出關(guān)愛之手，短短5天時(shí)間就和公司的其他職工一道捐款11125元錢；公司復(fù)轉(zhuǎn)軍人陳自周，退休后長(zhǎng)年飽受病痛之苦，基本以醫(yī)院為家，2008年病情轉(zhuǎn)重，公司黨總支書記得知后，親自到醫(yī)院看望，并送了2000元慰問金。另外，康浩公司在發(fā)展壯大企業(yè)的同時(shí)，公司黨委積極投身社會(huì)公益事業(yè)，濟(jì)世匡民，倡導(dǎo)建設(shè)和諧的社會(huì)氛圍。八年來，康浩公司一直不忘履行一個(gè)民企的社會(huì)責(zé)任，積極參與社會(huì)工作，以實(shí)際行動(dòng)感恩社會(huì)回報(bào)人民。汶川大地震發(fā)生后，92名共產(chǎn)黨員交納“特殊黨費(fèi)”36450元，黨總支書記楊紹康交納1萬元，全公司捐款231826元，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用有效提升了公司的整體形象。截止2012年初公司已累計(jì)向社會(huì)各項(xiàng)公益事業(yè)捐款上百萬元。

康浩公司善待職工的行為，變成了員工為加快企業(yè)發(fā)展

而努力的動(dòng)力，更成為一種社會(huì)引力，吸引著周邊改制困難的不少國(guó)企的加入。改制后，公司與工會(huì)簽訂了《集體勞動(dòng)合同》，公司與全體員工簽訂了《個(gè)人勞動(dòng)合同》，而始于2004年初的“全員社會(huì)保險(xiǎn)”這一康浩公司的“民心工程”，目前參保人數(shù)已達(dá)316人，公司繳納的費(fèi)用達(dá)998.6萬元。更難能可貴的是，改制時(shí)，公司將老年人的工作納入控股經(jīng)營(yíng)方案，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，公平、公開、公正的改制工作讓每一個(gè)人都得到實(shí)惠，并在公交、醫(yī)藥、百貨、建筑4個(gè)不同行業(yè)成立了老年協(xié)會(huì)；改制后，不僅接納了原企業(yè)的在職職工，還將公司退休職工及遺屬和撫恤對(duì)象全部接收過來，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。沒有讓一個(gè)職工失業(yè)下崗，沒有發(fā)生過一起上訪事件，接手一個(gè)企業(yè)很快就能盤活一個(gè)企業(yè)，康浩公司在發(fā)展壯大規(guī)模時(shí)還創(chuàng)造了近353個(gè)就業(yè)崗位，吸收下崗職工122人，用愛與責(zé)任實(shí)現(xiàn)了公司和員工的“雙贏”發(fā)展。

二、基本做法

恩德相繼，滴水情深，涌泉厚誼，銘記于心?？岛萍瘓F(tuán)將一如既往地懷著一顆感恩的心，以感恩教育示范點(diǎn)為契機(jī)，把感恩情懷變?yōu)闊o限動(dòng)力，以“八個(gè)一”切實(shí)將感恩教育落到實(shí)處。即：開展一次感恩教育演講活動(dòng)、開展一次職工卡拉OK演唱比賽、開展一次職工素質(zhì)教育活動(dòng)、開展一次職工健康知識(shí)講座、開展一次以員工熱愛企業(yè)為主題的戶外活動(dòng)、開展一次職工企業(yè)文化教育活動(dòng)、開展一次看望慰問困難職工活動(dòng)、做好黨群共建公交示范一條線。制作9米

長(zhǎng)感恩教育宣傳櫥窗一塊，并于今年4月19日開展了一次別開生面的“感恩教育演講會(huì)”，參加演講共10人，都是來自集團(tuán)公司各生產(chǎn)一線的員工和退休的老同志，其中年紀(jì)最長(zhǎng)的一位已經(jīng)是83歲高齡，年紀(jì)最輕的25歲，他們分別從感恩黨、感恩祖國(guó)、感恩社會(huì)、感恩人民、感恩自然等五個(gè)方面，用最真摯的語言講述了自己心中的感恩，希望大家都做一個(gè)感恩父母、感恩企業(yè)、感恩社會(huì)的人。

又于4月28日，精心組織了一次有意義的“五一感恩”戶外活動(dòng)。活動(dòng)以離退休職工為主的打掃城區(qū)公共衛(wèi)生，共計(jì)350多人參加。組織這次活動(dòng)，上街打掃衛(wèi)生，擦亮公共設(shè)施，展現(xiàn)康浩人“愛護(hù)城市，美化家園”的環(huán)保理念，同時(shí)帶動(dòng)年輕人一起行動(dòng)起來，共同維護(hù)城市清潔衛(wèi)生，愛護(hù)公共設(shè)施，真正做到：“城市是我家，清潔靠大家。”

康浩集團(tuán)的發(fā)展，我們感恩中國(guó)共產(chǎn)黨的改革開放政策，感恩祖國(guó)給予我們的生存發(fā)展平臺(tái)，感恩社會(huì)給予我們創(chuàng)造發(fā)展的和平環(huán)境，感恩人民大力支持，感恩自然提供的資源財(cái)富，我們要更加努力地回報(bào)員工，回報(bào)社會(huì)，為黨和國(guó)家作出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：感恩匯報(bào)

為創(chuàng)新學(xué)校德育工作，加強(qiáng)傳統(tǒng)美德教育，突出學(xué)?！靶⒕锤卸鹘逃钡牡掠厣倚６嗄陙硪詫?shí)施校省級(jí)課題“學(xué)會(huì)做人工程”為核心，積極開展豐富多彩、富有實(shí)效的感恩教育系列活動(dòng)，精心培育學(xué)生的感恩意識(shí)，竭力夯實(shí)學(xué)生做人的基本品質(zhì)。

我校把每年四月份定為“感恩教育活動(dòng)月”，且把此月第一周星期一定為“校感恩節(jié)”。學(xué)校秉著“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近未成年人”的原則，從學(xué)生感受最深的身邊人或身邊事出發(fā)，注重情感體驗(yàn)與親身踐行，精心組織學(xué)生積極參與學(xué)校設(shè)計(jì)的各類活動(dòng)：

一、“感恩祖國(guó)”類：

①利用每周升旗儀式，由校長(zhǎng)助理宣讀“國(guó)旗下的講話”，堅(jiān)持開展愛國(guó)主義宣傳教育，激發(fā)學(xué)生的愛國(guó)熱情；

②通過校園電視臺(tái)，在視聽課期間，組織學(xué)生收看愛國(guó)主義題材的影視片。③利用宣傳欄、《永中校報(bào)》、班刊等宣傳陣地，加強(qiáng)愛國(guó)主義思想宣傳教育。

二、“感恩父母”類：

①召開“孝敬教育”——感恩父母主題班會(huì)；

②給父母寫一封信，表達(dá)自己的感恩情懷；開展“我為爸爸媽媽洗腳”感恩活動(dòng)。

③舉辦以《父母的期望·我的理想》為主題的征文比賽活動(dòng)，獲獎(jiǎng)作品在校報(bào)上刊登、宣傳。

三、“感謝恩師”類：

①以“我愛我?guī)煛睘橹黝}，給老師寫一封信；

②各班開展“老師，我愛您”的演講比賽；舉辦“我心目中的好老師”征文活動(dòng)。

③舉辦以感恩為內(nèi)容的歌詠比賽，參賽歌曲：《永中校歌》、《感恩的心》。

四、“感謝社會(huì)及他人”類：

①團(tuán)總支組織學(xué)生進(jìn)社區(qū)、福利院等，開展敬老幫扶活動(dòng)；

②為樹立典型、表彰先進(jìn)，學(xué)校還將根據(jù)家庭、社區(qū)等相關(guān)實(shí)證材料，評(píng)選出“校園感恩之星”。

第三篇：感恩匯報(bào)材料

感恩匯報(bào)材料

5月12日是今年的母親節(jié)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)全體學(xué)生思想道德教育，弘揚(yáng)中華民族敬老愛幼的傳統(tǒng)美德，我們花林小學(xué)在“母親節(jié)”之際組織了“感恩母愛”主題教育系列活動(dòng)，營(yíng)造了“感恩母親，頌揚(yáng)親情”的良好氣氛。

上一周，學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部組織了“感恩母愛”主題征文活動(dòng)，全校三至六年級(jí)全體學(xué)生參加，引導(dǎo)學(xué)生回顧父母對(duì)自己說過的話、做過的事及父母是如何關(guān)愛自己的。其后，各班于周五分別召開了“感恩母愛”主題班會(huì)，讓學(xué)生傳唱《燭光里的媽媽》、《媽媽的吻》等歌曲，組織每位同學(xué)用一句最美的話向全體同學(xué)大聲說出對(duì)自己媽媽的愛。在5月13日上午的升旗儀式上，分管學(xué)校德育工作的王長(zhǎng)智副校長(zhǎng)進(jìn)行“感恩母愛”主題講話。他要求全體學(xué)生以實(shí)際行動(dòng)孝敬養(yǎng)育自己的父母：向母親道一聲“感謝”，感謝母親的辛勤撫育與無私關(guān)愛；在家里做一件力所能及的家務(wù)事，讓母親綻放燦爛舒心的笑容；在家做個(gè)懂事的好孩子，在學(xué)校做個(gè)守紀(jì)的好學(xué)生，在社會(huì)做個(gè)守規(guī)矩的好公民，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)讓長(zhǎng)輩放心、舒心、開心。

“感恩母愛”主題教育系列活動(dòng)的開展，讓全體學(xué)生的內(nèi)心中都掀起波瀾，父母的關(guān)愛和深情深深地烙刻在學(xué)生們的心中，激發(fā)了全體學(xué)生努力學(xué)習(xí)、立志成才、回報(bào)母親、報(bào)效國(guó)家的熱情

第四篇：感恩公司

懷感恩心理創(chuàng)幸福人生

題記——5月19日董事長(zhǎng)講話中提到：

（一）三個(gè)感字：感謝感動(dòng)感恩；

（二）三個(gè)希望：永葆青春有激情、開拓進(jìn)取勵(lì)精求新、珍惜緣分珍惜家園。

董事長(zhǎng)的講話使我深深體會(huì)到作為公司一員要時(shí)時(shí)刻刻緬懷感恩心理，因?yàn)楣镜男湃?，我們被給予很多機(jī)會(huì)，同時(shí)也為我們創(chuàng)造自己的幸福人生提供更多價(jià)值。作為對(duì)公司的回報(bào)，為了本企業(yè)公司的發(fā)展和興衰，我們要永葆青春有激情、開拓進(jìn)取勵(lì)精求新、珍惜緣分珍惜家園。

感恩是一種美德，是一種態(tài)度，是一種信念，是一種情懷，同時(shí)也是人生的一種使命。因?yàn)楦卸鳎覀冋驹谶@里，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，家人的支持，感謝企業(yè)給予的機(jī)會(huì)；因?yàn)楦卸?，我們相聚在一起，心與心的碰撞，情感與情感的溝通，是我們更深刻讀懂看了感恩。德國(guó)工業(yè)品之所以在國(guó)際上成為“精良”的代名詞，來源于日耳曼民眾嚴(yán)謹(jǐn)、忠誠(chéng)的工作作風(fēng)，來源于他們對(duì)職業(yè)神圣的感恩情懷。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和興衰，靠的是每一位員工高度的執(zhí)行力、忠誠(chéng)度和真誠(chéng)的感恩情懷。

一個(gè)懂得感恩的人，才能成就他生命和事業(yè)的高度。不要只認(rèn)為員工的感恩對(duì)企業(yè)來說非常重要。其實(shí)，其實(shí)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)受益的并不僅僅是企業(yè)，最大的受益者就是員工自己。因?yàn)?，一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成，就會(huì)讓你成為一個(gè)值得別人信賴的人，可以被委以重任的人。一個(gè)有著感恩心的員工，會(huì)執(zhí)著而無私，博愛而善良，敬業(yè)而忠誠(chéng)，富有責(zé)任感和使命感。一個(gè)有著感恩心的員工，會(huì)把對(duì)企業(yè)感激轉(zhuǎn)化為勤奮工作、奉獻(xiàn)社會(huì)的實(shí)際行動(dòng)。一個(gè)有著感恩心的員工，會(huì)關(guān)心他人，關(guān)心企業(yè)，關(guān)心社會(huì)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)里負(fù)責(zé)，與企業(yè)同舟共濟(jì)。而這恰恰就是我們追求的幸福人生

英國(guó)作家薩克雷說過，生活是一面鏡子，你笑它也笑，你哭它也哭。何不讓我們播種感動(dòng)收獲希望呢?我們國(guó)家是有著深厚的感恩文化傳統(tǒng),從“滴水之恩,涌泉相報(bào)”,到“街坊結(jié)草,以謝恩澤”,深深地滋養(yǎng)著一代又一代的華夏兒女。企業(yè)是我們幸福生存的家園,我們每個(gè)人在為企業(yè)奉獻(xiàn)著青春和智慧的同時(shí),企業(yè)也在為我們提供自我發(fā)展的空間和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。而這恰恰就是我們追求的幸福人生。

人生需要一顆感恩的心來創(chuàng)造，一顆感恩的心需要生活來滋養(yǎng)。常懷感恩心，一生無憾事。翻開日歷，一頁頁嶄新的生活會(huì)因?yàn)槲覀兊母卸鞫兊酶拥蔫?。而這就更是我們追求的幸福人生。

感恩是力量之源，愛心之根，勇氣之本。感恩，不僅在言語，關(guān)鍵在行動(dòng)！責(zé)任與忠誠(chéng)，不僅是態(tài)度，更是一種重要實(shí)踐！

第五篇：公司匯報(bào)材料

平安一季度、安全警示月

活動(dòng)工作匯報(bào)材料

———— 國(guó)投新集淮南工程項(xiàng)目部

公司戴局長(zhǎng)、檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！

為貫徹執(zhí)行兩級(jí)公司和工程處關(guān)于開展平安一季度活動(dòng)、安全警示月活動(dòng)等相關(guān)文件要求，為全年安全生產(chǎn)開好頭起好步，項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)制定了平安一季度、安全警示月和“十個(gè)一”活動(dòng)方案，并嚴(yán)加貫徹落實(shí)，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目部及工程概況

國(guó)投淮南工程項(xiàng)目部成立于2010年5月，由原在淮南市的兩個(gè)項(xiàng)目部組成。現(xiàn)有班子成員5人，經(jīng)理、書記各1人，副職3人。管理人員總計(jì)26人，自有工人55人，分包隊(duì)伍115人。目前在建工程有2項(xiàng)。第一項(xiàng)為新集急救康復(fù)中心工程項(xiàng)目位于淮南市舜南路，東向緊鄰市政主干道，西、南、北三個(gè)方向緊鄰醫(yī)院和住宅區(qū)。工程絕對(duì)標(biāo)高33.900米，建筑面積為38000平米，其中地上34125平米，地下3875平米，由一棟框剪17層（病房樓）、一棟框剪6層病房樓）、一棟框剪4層（門診樓）組成，工程于2009年11月20日開工，計(jì)劃竣工日期為2011年4月30日。由于施工工期緊迫且處地處居民稠密去區(qū)，場(chǎng)地窄、空間小、施工難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高。為此，項(xiàng)目班子和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)通過明確創(chuàng)建目標(biāo)、高起點(diǎn)策劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，制定了切實(shí)可行的創(chuàng)標(biāo)化管理措施，通過一年多的努力，實(shí)現(xiàn)了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建目標(biāo)，并受到建管處、業(yè)主、監(jiān)理的好評(píng)，而且還獲得了淮南市安全文明示范工地的殊榮。另一項(xiàng)在建工程為國(guó)投新集配套園區(qū)1#商業(yè)綜合樓工程，建筑面積7800平米，框架三層，主體已施工完畢，現(xiàn)已開始砌筑施工。

二、明確活動(dòng)目標(biāo)

杜絕重傷以上事故、杜絕重大機(jī)電、火災(zāi)事故、實(shí)現(xiàn)一季度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

三、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：張文甫 李偉 副組長(zhǎng) ：劉建國(guó) 李祥榮

組員：王建洪 付少會(huì) 王五洲 耿玉喜 曾祥林 袁波 杜輝學(xué) 周儉 劉振 胡代茂

四、宣傳發(fā)動(dòng)

1、相關(guān)文件傳達(dá)。項(xiàng)目部及時(shí)召開管理人員會(huì)議、全體職工班前大會(huì)，傳達(dá)上級(jí)平安一季度活動(dòng)和安全生警示月活動(dòng)文件，工程處2011年安全工作文件，項(xiàng)目部?jī)身?xiàng)活動(dòng)的方案和措施，兩級(jí)職代會(huì)主要精神，《中煤集團(tuán)公司關(guān)于重大危險(xiǎn)隱患處罰規(guī)定》、《中煤建安公司單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法和生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究辦法的通知》。所有文件傳達(dá)均留有相關(guān)會(huì)議和簽到記錄。

2、營(yíng)造濃厚宣傳氛圍。項(xiàng)目部所屬二個(gè)工地分別于3月6日上午和下午，舉行了安全警示月活動(dòng)的啟動(dòng)儀式。項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員講話并親自帶領(lǐng)196名職工進(jìn)行安全宣誓和安全簽名。26名管理干部寫出了安全工作的反思小結(jié)，196名管理人員和作業(yè)工人親筆抄寫了安全保證書，170名作業(yè)工人全部接受了返場(chǎng)安全教育培訓(xùn)和考試。簽有全體職工姓名的“敬畏生命，警鐘常鳴”的主題標(biāo)語高掛在項(xiàng)目部最醒目的位置，此次活動(dòng)共張掛標(biāo)語條幅6條，出黑板報(bào)2期，制作集團(tuán)公司安全宣言、安全承諾、安全誓詞、中央企業(yè)九條禁令、建安公司安全工作十三條明令以及工程處制定的管理人員和操作工人安全紅線等大幅噴繪標(biāo)牌6塊。二個(gè)工地均設(shè)立了安全曝光亮相臺(tái)，對(duì)11名“三違”人員予以曝光亮相和嚴(yán)厲處罰。同時(shí)，結(jié)合處黨委“十個(gè)一”活動(dòng)要求，安排六名大中院校畢業(yè)生撰寫安全征文，通過宣讀“反思”小結(jié)和朗誦征文，選拔優(yōu)秀人員參加工程處安全演講比賽。下載安全歌曲《安全為天》利用電腦在早中晚播放，供大家學(xué)唱。黨支部還重新調(diào)整了黨員責(zé)任區(qū)，全支部14黨員共劃分了9個(gè)責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任內(nèi)容和包保范圍并制作成標(biāo)牌全部上墻公示。通過以上措施在整個(gè)項(xiàng)目部全體職工中積極營(yíng)造出人人講安全，人人要安全和自覺抵制“三違”的良好氛圍。

五、制定方案

根據(jù)兩個(gè)活動(dòng)的具體要求，項(xiàng)目部及時(shí)制定了平安一季度活動(dòng)方案和安警示月活動(dòng)辦法，“兩會(huì)”期間的安全保證措施，節(jié)后復(fù)工安全保證措施，并利用管理人員例會(huì)、職工班前會(huì)等形式進(jìn)行了培訓(xùn)教育。

六、復(fù)工驗(yàn)收

復(fù)工前根據(jù)（中煤2011-01）《工程處安全辦公會(huì)紀(jì)要》的要求，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)部門和人員對(duì)施現(xiàn)場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施、架體、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，對(duì)返廠的全體職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行了整改，并申請(qǐng)工程處復(fù)工驗(yàn)收。工程處安監(jiān)處長(zhǎng)王積喜親自帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)我項(xiàng)目部工程進(jìn)行了復(fù)工驗(yàn)收。

七、安全專項(xiàng)方案和安全技術(shù)交底

項(xiàng)目部根據(jù)目前工程情況，編制了新康項(xiàng)目的污水處理池（深度4米）的土方開挖專項(xiàng)方案，并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。嚴(yán)格做到了一分項(xiàng)一交底，安全技術(shù)交底均能及時(shí)跟上施工部位。同時(shí)結(jié)合建安公司十三條安全工作明令和工程處相關(guān)禁令，對(duì)交底的針對(duì)性進(jìn)行了檢查，杜絕照抄照搬現(xiàn)象的發(fā)生。

八、安全隱患排查

復(fù)工前項(xiàng)目部每周組織安全綜合大檢查，主要針對(duì)人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，管理上的缺陷進(jìn)行隱患排查。復(fù)工后三個(gè)工地累計(jì)組織周檢6次，專項(xiàng)檢查4次，加上專職檢查員巡檢、“群團(tuán)”兩員集中上崗，共查出的安全隱患26條，全部進(jìn)行了整改。

九、“兩會(huì)”安全措施 在兩會(huì)期間，項(xiàng)目部制定了安全保證措施，并對(duì)不穩(wěn)定的安全因素進(jìn)行了排查，分類分項(xiàng)逐一制定了不穩(wěn)定因素的應(yīng)對(duì)措施。加強(qiáng)了對(duì)專業(yè)分包隊(duì)伍管理，簽定了安全生產(chǎn)管理協(xié)議，對(duì)甲方分包隊(duì)伍存在的安全隱患向甲方報(bào)送了隱患整改通知書。期間對(duì)甲方分包單位拒不配合的不安全行為，項(xiàng)目部采取了斷電、停用垂直運(yùn)輸設(shè)備等措施予以警告，目前拒不配合情況有一定的改觀。

十、重大危險(xiǎn)源管理

復(fù)工后，項(xiàng)目部對(duì)2011年的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新識(shí)別，三個(gè)工地共確定了8項(xiàng)重大危險(xiǎn)源，均制定了安全技術(shù)方案、監(jiān)控措施，落實(shí)了監(jiān)控人員，每周上報(bào)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控情況，每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全況書面向安全監(jiān)察部會(huì)報(bào)。重大危險(xiǎn)源均重新制作了標(biāo)牌進(jìn)行了公示。

十一、作好施工部位的安全防護(hù)

復(fù)工前和安全警示月活動(dòng)啟動(dòng)后，項(xiàng)目部?jī)纱谓M織安全防護(hù)大檢查，對(duì)所有臨邊、洞口全部檢查到位，對(duì)新增防護(hù)部位、對(duì)已破壞部位、對(duì)未按規(guī)范設(shè)置部位等均予以處理和整改。同時(shí)加大對(duì)作業(yè)人員安全防護(hù)用品正確佩戴使用的查處和監(jiān)控力度，制定了處罰標(biāo)準(zhǔn)并在班前大會(huì)上進(jìn)行宣告。此外，根據(jù)建安公司安全工作十三條明令和工程處相關(guān)禁令的要求，項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)臨時(shí)用電“四個(gè)一”，銷毀了所有木梯子和木馬鐙，嚴(yán)查“三違”人員，從而使明令、禁令等相關(guān)規(guī)定得以較好的貫徹落實(shí)。

十二、完善制度、規(guī)范管理行為

根據(jù)公司和工程處的工作思路，2011年定位為“鞏固提高年”。為此，項(xiàng)目班子積極應(yīng)對(duì)，針對(duì)管理工作中暴露出的各種問題，從制度、規(guī)范角度認(rèn)真總結(jié)和反思，著手制定完善了十項(xiàng)項(xiàng)目管理制度，內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目部會(huì)議、檢查、管理人員績(jī)效考核、請(qǐng)假考勤、分包隊(duì)伍管理、培訓(xùn)辦法、材料和工器具管理、工完場(chǎng)清管理、公章管理、辦公和后勤用品管理等。這十管理項(xiàng)管理制度制定的出發(fā)點(diǎn)一是結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際，力爭(zhēng)權(quán)責(zé)明確，避免推諉扯皮；二是便于考核便于操作便于執(zhí)行；三是力求項(xiàng)目上所有管理工作有章可循、有規(guī)可依，管理者自動(dòng)對(duì)號(hào)入座，自我加壓，自我提高。此外，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分項(xiàng)分條解細(xì)化到人，農(nóng)民工打卡考勤按月發(fā)放工資、完善食堂管理辦法等相關(guān)管理制度初稿已完成，項(xiàng)目班子正在審議之中。

以上是我項(xiàng)目部關(guān)于平安一季度、安全警示月活動(dòng)及黨委“十個(gè)一”活動(dòng)相關(guān)工作的匯報(bào)，實(shí)際工作中還存在許多不完善和疏漏之處，請(qǐng)公司戴局長(zhǎng)和檢查組領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)、指導(dǎo)。

謝謝！2011.3.15