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      初入職場這些毛病要不得

      時間:2019-05-12 21:02:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《初入職場這些毛病要不得》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《初入職場這些毛病要不得》。

      第一篇:初入職場這些毛病要不得

      初入職場這些毛病要不得

      步入社會,再也沒有人拿自己當(dāng)孩子了,這是很多大學(xué)生步入職場后的第一感覺。既然不是孩子了,就得練出職場人素質(zhì),既不能得到同事認可,就擺不正自己位置,也不能特立獨行,我行我素。職場是個大家庭,新加入的成員,除了能力要跟上,也得時刻想著:自己的一言一行能否為自己的職業(yè)加分。老總器重

      也不要翹尾巴

      “人在職場不能太驕傲,否則只能自己吃虧?!鄙頌槿肆Y源經(jīng)理的王悅感慨道,“我遇到過一個小女孩叫陳靜,人挺聰明,辦事有能力,本質(zhì)并不壞,就是有個缺點——自以為是?!?/p>

      “陳靜是前任老總的助理,當(dāng)初看她挺聰明,我才把她招聘進來?!碑?dāng)時負責(zé)面試的人就是王悅。王悅說,陳靜給人的感覺性格挺沖的,有眼力見兒,又很精明,所以非常適合做助理?!皠傞_始還好,沒過多久就有些‘翹尾巴’了?!?/p>

      剛到公司來,陳靜總是粘著王悅,一口一個“王姐”地叫著,所以王悅總是拿她當(dāng)個孩子。平時王悅也會教她工作的方法、流程,以及如何與周圍同事相處的方法,而陳靜也總是在遇到困難和棘手的事情時,來找王悅幫忙。

      有了王悅,陳靜的職場很順利。沒過多久就趕上年底,老總工作很多又經(jīng)常出差,忘了約一位重要客戶。幸好王悅發(fā)現(xiàn)安排有問題,便讓陳靜聯(lián)系客戶,并提醒老總,這才有驚無險。為此,不明真相的老總表揚了陳靜。對于王悅的幫助,陳靜卻只字未提。“我覺得她是孩子,也沒計較?!?/p>

      從那開始,老總對陳靜器重有加,而陳靜也開始有些“飄飄然”了,對于其他部門經(jīng)理安排的任務(wù),陳靜開始推脫了?!八目陬^禪就是‘老總沒安排我做這個?!庇幸淮?,王悅讓陳靜幫忙,整理報表,可陳靜卻說這不該她管。“我沒想到,她連我的面子也不給?!笨粗鯋偛惶吲d,陳靜才說:你跟老總說一聲,如果他沒其他工作,我就幫你做。陳靜的做法,讓王悅心里非常不痛快,可又不好說什么,最后也沒再找她。

      年后,老總被公司總部調(diào)到南方市場。新來的老總做事異常謹慎認真,對陳靜的工作并不滿意,這下陳靜可傻了眼,又來找王悅?!翱晌矣X得這孩子不厚道?!睂τ陉愳o后來的工作,王悅并不像以前那么上心。由于受不了工作和環(huán)境的壓力,沒過多久,陳靜也辭職了。

      點評:“陳靜的做法很不成熟?!碧旖虿┦窟_營銷咨詢有限公司經(jīng)理劉楊認為,別人對自己有過幫助,一定要知道感恩,尤其是職場新人,有了成績就翹尾巴,這樣做結(jié)果不會太好。職場中各種紛爭雖然普遍,但作為新人,必須要堅忍,無論何時都要“夾著尾巴做人”,否則吃虧的只能是自己。

      年輕有魄力

      但也別得罪職場老人

      “職場新人一定要顧及職場老人的感受?!比缃褚咽菑V告公司策劃總監(jiān)的永熙說,新人剛剛步入職場,會帶來很多新思路和新設(shè)想,這對工作非常有利。但如果過于心直口快,只是注重工作結(jié)果而不注重方式,會讓別人難以接受?!拔疫^去就不太注重說話方式?!庇牢跣χf。五年前,剛剛參加工作的永熙,只是

      一個實習(xí)生,別看他資歷淺、經(jīng)驗少,但是頭腦靈活,經(jīng)常會迸發(fā)出一些獨特的創(chuàng)意?!澳菚r候剛走出校門,天馬行空的想法很多,在工作上也很受用?!?/p>

      有一次,一個前輩拿著一份廣告宣傳的方案給老板看,老板很滿意。可一旁的永熙插嘴道:其實可以把圖畫打散,利用文字進行勾勒,營造視覺效果。永熙的建議得到了老板的認同,可這位前輩卻不太高興,但礙于面子,也沒說什么。

      類似的事情很多,起初,大家還能接受,可時間長了,周圍同事就開始有“意見”了?!巴聜兘?jīng)常告我,說話要委婉些,可我性子直,總是記不住?!敝钡胶髞?,一位老大姐辛辛苦苦做了一個月的方案,而永熙卻說了一句“這樣做不好,應(yīng)該??”的話,使得老大姐當(dāng)時很生氣,用“我覺得挺好”給頂了回去。弄得永熙有些莫名其妙,愣愣地站在那。

      后來,老板找永熙深談過幾次,永熙也察覺到自己做法的不妥,于是他漸漸懂得照顧別人的感受,再加上周圍同事對他的理解和包容,永熙跟同事的關(guān)系越來越好,同事也愿意接受他的建議?!靶液猛露己芎?,從來不跟我計較?!碧崞鹨郧暗氖拢牢跣πφf,“年輕要魄力,處事也要講技巧。”

      點評:劉揚認為,永熙的改變很正確。新人有獨特的想法,會博得老板的賞識,但面對前輩,一定不要“指點江山”或直接推翻。新人的冒進會使老人反感,因此尊重前輩們是必要的。改變一種說話方式,并不是“虛偽”,而是可以讓自己的新觀點、好想法,更穩(wěn)妥地表達出來,同時又顧及了前輩的面子?!安灰?,你今天的平臺,是他們曾經(jīng)辛勤搭建的。”

      太獨立了

      可能自毀前程

      還有些職場新人則與永熙這種熱心腸、直心腸恰恰相反,他們特立獨行,甚至“事不關(guān)己,高高掛起”。“這種人最讓人受不了,最后肯定會自己吃虧?!鄙蚍圃谝患译s志編輯部工作,他以前的同事小楊,就是一個這樣的人。

      小楊剛到編輯部時,跟任何人都不來往,無論什么工作,都是自己完成。剛開始時,同事都以為小楊因為靦腆而不好意思跟大家說話,于是同事們都主動跟他聊天、約他一起出門,可時間長了大家發(fā)現(xiàn),他不是性格內(nèi)向,而是根本不想跟任何人來往?!皠e人的事他從來不關(guān)心,別人遇到困難他從來不幫忙?!鄙蚍茻o奈地說,“即使求到他,他也不肯施援手?!?/p>

      沈菲舉了一個例子。有一次,編排文學(xué)稿件的同事想找某位知名學(xué)者約稿子,可誰都沒有關(guān)于這位學(xué)者的聯(lián)系方式。一個同事忽然想到,小楊就畢業(yè)于這位學(xué)者所在的學(xué)校,可以讓他幫忙找一找。當(dāng)同事問到小楊時,小楊卻說,自己聯(lián)系不到他?!耙稽c回轉(zhuǎn)余地都沒有,一下子就拒絕了。”弄得同事很尷尬。類似這樣的事情很多。小楊對電影方面的渠道比較熟,可當(dāng)大家找他咨詢一些電影方面的資訊時,他卻推說不清楚?!皢挝幌雸F購電影票,他都不肯幫忙?!?/p>

      小楊的做法招致了所有同事的反感,工作了一年,小楊在編輯部竟沒有一個朋友,大家也不再理他了。后來,小楊寫了一篇報道有些錯誤,但因為平時不善于與人溝通,沒有一個人站出來幫他說話。結(jié)果,由于報道的失誤,小楊不得不離開編輯部。“人與人的交往是相互的,即便不是團隊合作,也不能沒有大家的幫助?!鄙蚍聘袊@道,“太獨立了,就有可能自毀前途了?!?/p>

      點評:“職場新人要懂得,幫助別人就是幫助自己?!眲P說,小楊的表現(xiàn)很不明智。人不可能做到“萬事不求人”,尤其是身處職場,更需要大家的合作與幫助。脫離同事,往往帶來的是同事對自己的疏遠。不愿意與他人分享、分擔(dān)任何事情,才會在關(guān)鍵時刻被大家所“拋棄”。

      若將企業(yè)看作一個有機體,那么當(dāng)然它會“患病”,它每天的工作都是在處理一個個大問題、一個個小沖突以及一個個微小精神創(chuàng)傷。

      心理治療與企業(yè)管理?一個是“治人”的,一個是“治”企業(yè)的,能聯(lián)系得上嗎?能!企業(yè)中正在發(fā)生的很多問題,都與人的心理疾患有某些共同之處:例如企業(yè)內(nèi)部各部門之間不能協(xié)調(diào)合作,對應(yīng)身心功能紊亂;企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后對未來的不確定,對應(yīng)人對未來的焦慮;企業(yè)由于被過多與企業(yè)發(fā)展無關(guān)的事物分散注意力而發(fā)展停滯,對應(yīng)人的抑郁癥病患,等等。尤其是對沖突的定義和理解,積極心理治療認為,癥狀、紊亂的背后是跨文化的沖突,而企業(yè)的一些項目失敗,大多也是由于從事項目的人員之間在工作方式、教育背景、文化環(huán)境等方面的沖突造成的電動二通閥 汽水分離器 緩閉式止回閥。

      因此,若將企業(yè)看作一個有機體,那么當(dāng)然它會“患病”,它每天的工作都是在處理一個個大問題、一個個小沖突以及一個個微小精神創(chuàng)傷。如果在管理工作中能夠靈活運用積極心理治療的三大原則和輔助療法,那么在與客戶、與同事、與合作伙伴的溝通交流中,計劃目標的制定,失敗項目原因分析等等方面,都會收到立竿見影的效果,更不用說人事管理這一與“人”聯(lián)系更緊密的工作了。

      在具體介紹如何運用積極心理治療與管理工作之前,我們有必要先讓大家了解積極心理治療方法最基本的原則和一些基本技巧沖擊器 潛孔釬頭 潛孔鉆桿。

      首先是希望的原則,即積極的觀念。積極(positive)一詞的拉丁文是positum,是全面的意思,不僅僅指正面的,也包含負面的。那么面對病患的時候,面對問題的時候,我們不僅要看到癥狀和問題的負面影響,也要對它進行正面的詮釋,因為新的問題、新的沖突也許恰恰是新的機會、新的潛力的表征金豐沖床臺灣金豐沖床協(xié)易沖床。

      其次是平衡的原則。通過跨文化研究的結(jié)果,我們發(fā)現(xiàn)了一些全人類共同的東西,那就是我們一生中所做的事,所要實現(xiàn)的目標,我們的思想和行動,綜合起來就是人生的四個方面,任何一個方面被關(guān)注過多或者過少,喪失了平衡,就會出現(xiàn)問題。

      身體/健康方面包括體育鍛煉、睡眠、飲食、生病與治療、情緒如何、美容減肥等等與軀體相關(guān)的事;成就/職業(yè)是我們智力相關(guān)的事,包括我們的事業(yè)、學(xué)業(yè),即便是家庭主婦,她的烹飪技巧、家務(wù)工作也都屬于這個范疇;聯(lián)系/人際關(guān)系是社會性的事務(wù),如家庭成員

      間的關(guān)系、朋友同事之間的來往與交流等;未來/直覺是指我們對近期未來和遠期未來的預(yù)期與規(guī)劃,比如對死亡的看法,人生觀、世界觀、價值觀、宗教信仰等精神層面的關(guān)注。這也是最容易被人忽視的一個方面礦用防爆LED巷道燈手提式防爆探照燈長壽頂燈。在有了沖突或問題后,有的人習(xí)慣于躲避到軀體癥狀中去,比如心臟或者腸胃出問題;有的人躲避到工作中去,以為只要工作努力、收入增加就能解決很多問題;有的人躲避到社會關(guān)系中去,或者患上社交恐懼癥,或者將過多的精力用于社交活動;而躲避到未來的人容易患上焦慮癥、妄想癥上海真空包裝機廠家上海內(nèi)抽真空包裝機廠家海外抽真空包裝機廠家。

      這個平衡模型能夠提醒我們注意自己人生的四個方面,同時在企業(yè)管理中會有一個很好的應(yīng)用。

      第三個原則是磋商的原則,也就是我們的五步驟,又稱五療程治療手段。

      傳統(tǒng)的治療,病人是被動的,醫(yī)生與病人間是單向的關(guān)系。而積極心理治療重視病人的自助能力,重視病人的積極參與。這個手法不僅僅用來治療,在任何沖突解決/問題解決的過程中都可以借鑒這個方法。以常常讓企業(yè)困擾的伙伴關(guān)系為例:

      1.觀察和拉開距離階段

      該階段的治療以患者為中心,治療師要幫助患者獲得從一定的距離來看待自己處境的能力。治療中,患者往往對自己的處境及沖突伙伴只做一般化的陳述,諸如:“我反感他,討厭他”:“他讓我無法忍受,我們兩個合不來”等等。這樣的敘述只是充滿了消極的感情色彩,并沒有同具體的行為方式以及出現(xiàn)這些行為方式的場合聯(lián)系起來,所以治療師要幫助患者克服上述情況,要求患者觀察并記錄自己的具體的沖突場合,填寫沖突場合的實際反應(yīng)與可選反應(yīng)記錄表,放棄對沖突伙伴的批評態(tài)度,開始在伙伴關(guān)系方面的重新學(xué)習(xí)過程。由于患者在沖突情境、沖突關(guān)系中只看到?jīng)_突而看不到?jīng)_突以外的其他東西,因此患者在觀察和拉開距離階段進行重新學(xué)習(xí)的目的,就是要找到其他的可選態(tài)度和行為方式Q345無縫方管16mn焊管廠Q235直縫焊管。

      2.調(diào)查階段

      調(diào)查階段以患者為中心?;颊吒鶕?jù)鑒別分析調(diào)查表,確定自己及沖突伙伴在哪些行為領(lǐng)域具有積極品性,在哪些行為領(lǐng)域具有消極品性,得到自己和伙伴在品性、行為方式和能力方面較為系統(tǒng)而全面的圖像。治療師根據(jù)患者完成的鑒別分析調(diào)查表,從現(xiàn)實能力的角度,針對患者對沖突伙伴或沖突場合的態(tài)度進行鑒別,向患者說明,患者在體驗和行為方面產(chǎn)生紊亂的原因,主要是由于片面地重視個別的現(xiàn)實能力,而忽視了其他的現(xiàn)實能力。對患者來

      說,往往認為自己的態(tài)度是由個性決定的,無法改變的。治療師要幫助患者澄清這些態(tài)度的生活史來歷,了解產(chǎn)生這些觀念和誤解的背景,患者就可以認識到自己的態(tài)度和行為方式是可以控制和改變的Q215方管Q195方管Q345無縫方管。

      3.場合鼓勵階段

      該階段治療以患者為中心?;颊咧苯映洚?dāng)自己的周圍環(huán)境、尤其是自己沖突伙伴的治療師。為讓患者同自己的伙伴建立起新型的信任關(guān)系,要求患者學(xué)習(xí)、強化沖突伙伴身上的積極品性。與行為療法相反,場合鼓勵階段的重點不在于消除有問題的行為,而在于改變習(xí)以為常的交往模式,促進伙伴之間的信任及改變患者的態(tài)度。具體做法是放棄對沖突伙伴的消極行為的批評,只對對方表現(xiàn)出來的積極行為進行鼓勵。這種與習(xí)慣相反的新做法有助于建立新的伙伴關(guān)系鋼塑土工格柵價格膨潤防火毯價格滌綸格柵廠家。

      4.語言表達階段

      人際關(guān)系障礙的一個重要特點是人際溝通出現(xiàn)了問題,即作為溝通工具的語言造成了誤解。語言表達階段的特點,就是讓沖突伙伴們努力消除他們之間存在的誤解。禮貌與誠實的關(guān)系是語言表達階段的關(guān)鍵沖突。治療師在這個階段要幫助患者確立一個以“禮貌-誠實”這個關(guān)鍵沖突為核心并有具體內(nèi)容的鑒別和練習(xí)規(guī)劃。治療師并不僅僅是讓患者掌握一些有效的新技術(shù)以克服人際溝通的障礙,而是要向患者揭示他的沖突的具體內(nèi)容,以及這些沖突所涉及的現(xiàn)實能力。治療師與患者討論交往行為的形成背景、形式與結(jié)果,并讓患者掌握另外一些可繼續(xù)交往形式。

      5.擴大目標階段

      伙伴關(guān)系中的溝通障礙,常表現(xiàn)為一方通過不開口講話或回避來懲罰對方。

      這種懲罰本來是被用作教育手段的,但往往造成對雙方共同活動的限制,造成伙伴關(guān)系的冷淡化。這個過程稱為目標限制。目標限制意味著人們迫使自己的伙伴放棄什么,或表明自己放棄什么以喚起伙伴的負罪感,以作為對伙伴的懲罰。沖突者除了眼前的問題之外什么也看不見,這就是目標受到限制的標志。限制目標也就限制了價值視野。擴大目標階段的具體治療內(nèi)容就是幫助患者克服對自己目標的限制。擴大目標的基本原則是這樣一種學(xué)習(xí)體驗:伙伴關(guān)系不僅受眼前沖突的影響,眼前的問題只是其他許多問題中的一個,除了眼前的沖突關(guān)系之外,沖突伙伴之間往往還有許多其他關(guān)系,而限制自己是最容易出問題的做法。簡言之,擴大目標階段的任務(wù)是消除患者視野的狹隘性,讓患者學(xué)著不把沖突轉(zhuǎn)移到其他行為領(lǐng)域,而是努力追求新的過去從未體驗過的目標。

      第二篇:初入職場

      初入職場,你該怎么做?

      對于一個大學(xué)畢業(yè)來說,所面臨的就是找實習(xí)崗位,也許崗位很多,但感覺都不適合你,也有很多你適合的崗位,但是他們的學(xué)歷要求又很高,又要有一定的工作經(jīng)驗,你一直都找不到最適合你的,對于剛畢業(yè)時的激動心情,現(xiàn)在只感覺到社會的殘酷。其實社會就是這樣?不能讓它來適應(yīng)你,只能你去適應(yīng)它,每個公司都是一個一盈利為目的的企業(yè),如果你不能為他們帶來利潤,那他們?yōu)楹我隳?,對于剛剛進入社會的你來說,也許你有許許多多的不滿,但是請你要注意,這就是職場的規(guī)則,為了自己的生活,你必須不斷的努力,剛畢業(yè)的大學(xué)生,生存能力幾乎為零,你不懂職場的規(guī)則,所以你要試著改變以前習(xí)慣的東西,處入職場,不要一心只想找工資高的工作,你選工作的時候,工作也在挑你,在學(xué)校里所學(xué)的都是理論性的東西,沒有實際做過,誰都不知道結(jié)果怎樣。

      現(xiàn)在,就業(yè)不難擇業(yè)難,人們對于就業(yè)的認識各不相同,做什么工作都必須是小心翼翼的,壓力很大,和以前無憂無慮、自由自在的日子再見了。畢業(yè)生要認清自己,敢于不斷的向前摸索,才能更早的適應(yīng)這個社會。

      第三篇:初入職場(推薦)

      初入職場,第一仗

      一批批的大學(xué)生將走出校園,來到陌生的職場中。再過幾個月,便是職場的“金九銀十”的找工作高峰期了,那么,初出茅廬的大學(xué)生們,怎樣打好自己漂亮的第一仗呢?找工作同做其它事情一樣,也有方法和技巧。很多人找不到工作并不是因為他們沒有做事的能力,而是因為他們在找工作過程中沒有運用正確的方法和一定的技巧。所謂技巧,主

      要包括三個方面的內(nèi)容:

      ⑴.了解自己,包括了解自己的知識、技能、性格、愛好以及身體狀況等。找工作之前,你必須先對自己有全面的認識,一定得知道自己能做那方面的工作,不適合做哪方面的工作。找工作不能眼高手低,明明自己沒有能力做的工作卻偏要做,那結(jié)果一定是被拒之門外的。⑵.了解你所選擇的職業(yè)和行業(yè)。了解職業(yè)崗位的工作內(nèi)容、工作性質(zhì)和對從業(yè)者素質(zhì)的要求。可以向親朋好友中做過相關(guān)工作的人了解有關(guān)情況,也可以向從事這方面工作的其他人請教,他們經(jīng)驗豐富,體會深刻,能給你提供具有指導(dǎo)意義的信息,他們工作過程中的失敗教訓(xùn),對你可以起到預(yù)防的作用,而他們的成功經(jīng)驗又是你可以借鑒的。⑶.自我推薦。在了解自己和工作的基礎(chǔ)上,就開始求職了。求職就是尋找和得到工作的過程,通常包括獲得用人的信息、爭取面試、談話、簽約等環(huán)節(jié)。找工作就像推銷商品一樣,要讓顧客買你的產(chǎn)品,你必須告訴對方,你的商品質(zhì)量如何的高,價格怎樣公道,才能吸引人們來買這種商品。同樣,找工作時也要圍繞著“我真正有能力做好這份工作,而我提出的要求也是十分合理的”這樣一個中心來展開。一定要學(xué)會推銷自己,這樣別人才會認可

      和錄用你。

      此外,你還要注意:

      一、求職的“敲門磚”,你準備好了嗎?

      簡歷就是求職路上的一塊“敲門磚”,面對激烈的競爭,沒有競爭意識是要吃虧的,所以在簡歷當(dāng)中,適當(dāng)加點花點和調(diào)料,使自己的簡歷有吸引力,自己的能力、經(jīng)驗可以適當(dāng)請

      放大器和擴大鏡幫助一下,否則,在茫茫人海很難尋求發(fā)展空間。但是,如果只注重簡歷大加注水,胡編亂造,把真實的經(jīng)歷描繪成天方夜潭,團花似錦,簡歷就會給你幫倒忙。

      二、面對面試官,你做好心理準備了嗎?

      面對面試官,充滿自信是必備條件,自信是一種骨子里的東西,它是不言敗的信心。但是自信不是自負,不是自大,也不是自傲。自驕自傲、非我莫屬,是求職的最大障礙,但是自卑自貶,忐忑不安,也是阻礙成功的最大敵人,二者的結(jié)果都是與機會抵肩而過,失之交臂。所以,既要充滿信心,又不要旁若無人,要掌握好這個度。心存疑惑,就會失敗,相信

      勝利,必定成功。

      在面試過程中,最大的困難就是如何回答面試人員的問題了。其實如果你能夠好好準備,加上臨場鎮(zhèn)定的表現(xiàn)和充分發(fā)揮,針對不同類型的問題,要以不同的方式應(yīng)答,靈活機動,才能有助你輕松過關(guān),爭取求職成功。

      三、面對職場潛規(guī)則,你了解多少?

      強調(diào)薪水 易引起反感薪水,在職場永遠都是一個敏感的話題,用人單位對大學(xué)生找工作關(guān)心待遇的心情可以理解,但是一開口就問工資很容易引起大家的反感。如果你是一名應(yīng)屆畢業(yè)生,在招聘單位沒有提出薪資的問題時,你最好不要先提出薪資的問題。

      “自以為是”難獲青睞

      很多大學(xué)生自以為是、眼高手低,也是用人單位反映比較集中的問題?,F(xiàn)代企業(yè)崇尚團隊合作精神,一個人倘若孤傲脫群,時時處處老想突出自己,肯定無法得到用人單位的賞識。根據(jù)往年的招聘情況來看,大學(xué)生最大的不足就是眼高手低,工資低、第一線的工作看不上,不善于學(xué)習(xí),總是自以為是。

      說說你的家庭

      企業(yè)面試時詢問家庭問題,不是非要知道求職者家庭的情況,而是要了解家庭背景對求職者的塑造和影響。企業(yè)最喜歡聽到的是:我很愛我的家庭!我的家庭一向很和睦,雖然我的父親和母親都是普通人,但是從小,我就看到我父親起早貪黑,每天工作特別勤勞,他的行動無形中

      培養(yǎng)了我認真負責(zé)的態(tài)度和勤勞的精神。我母親為人善良,對人熱情,特別樂于助人,所以在單位人緣很好,她的一言一行也一直在教導(dǎo)我做人的道理。外企相信,和睦的家庭關(guān)

      系對一個人的成長有潛移默化的影響。

      說說你對行業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢的看法?

      企業(yè)對這個問題很感興趣,只有有備而來的求職者能夠過關(guān)。求職者可以直接在揚州人才網(wǎng)上查找對你所申請的行業(yè)部門的信息,只有深入了解才能產(chǎn)生獨特的見解。企業(yè)認為最聰明的求職者是對所面試的公司預(yù)先了解很多,包括公司各個部門,發(fā)展情況,在面試回答問題的時候可以提到所了解的情況,用人單位歡迎進入企業(yè)的人是“知己”,而不是“盲人”。

      你還有什么問題嗎?

      看是很簡單的問題,其實很關(guān)鍵,企業(yè)不喜歡說“沒有問題”的人,因為其很注重員工的個性和創(chuàng)新能力。如果有人這樣問:貴公司對新入公司的員工有沒有什么培訓(xùn)項目,我可以參加嗎?或者說貴公司的晉升機制是什么樣的?企業(yè)將很歡迎,因為體現(xiàn)出你對學(xué)習(xí)的熱情

      和對公司的忠誠度以及你的上進心。

      大學(xué)生就業(yè)難,其實不是自己不夠優(yōu)秀,而是很多人在求職的路上沒有做好準備。隨著大學(xué)生的增多和社會的發(fā)展,社會對大學(xué)生身份認識發(fā)生轉(zhuǎn)變,大學(xué)生自身難以適應(yīng)職業(yè)和工資待遇要求,是一部分大學(xué)生畢業(yè)后難以就業(yè)的一個原因,二是大學(xué)生對職場的需求和用人單位不夠了解。每個人的學(xué)歷、經(jīng)歷大致決定了職業(yè)方向,每個人的能力、經(jīng)驗決定了職位層次。急于求成,整日忙于奔波,不去思考成功之路,就會迷失方向,看不到曙光。只有

      準確認識就業(yè)的形勢,加速進入求職的快車道,才能跟上飛速奔馳的列車。

      第四篇:初入職場工作總結(jié)(本站推薦)

      思 想 匯 報

      — 研發(fā)中心:趙曉婭

      日復(fù)一日,年復(fù)一年,光陰如梭,年華稍逝。兩年時間,我們已經(jīng)退去學(xué)生的青澀,參加工作讓我們趨于成熟。然而成熟之路坎坷萬分,讓我們嘗盡酸甜苦辣、悲歡離合!不得不說:工作真的是磨練人的意志,考驗人的耐心。生活的壓力,讓我們趨于平凡,工作的壓力,讓我們趨于體制化。

      在維特,我是幸運的!師傅的細心指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培,讓我覺得工作之路一路順風(fēng)。工作中有差錯、有磕碰,在所難免。但是有錯誤可以改,有問題可以商量。例如我們研發(fā)中心,有時候設(shè)計的產(chǎn)品到現(xiàn)場安裝,因為實際情況與理論肯定會有差距,我們只能說盡量減少,不可避免,每次與安裝人員都是在一起有商有量,解決肯定很快!如果我們都一起互相指責(zé)對方,那么不僅是工作做不好,客戶對我們的印象就回大打折扣,而且損傷公司形象、利益!也直接影響著我們自己。工作中所有流程只是讓大家做事井然有序,并不是用來推卸責(zé)任

      我覺得當(dāng)問題出現(xiàn)的時候,在誰手邊,咱們先解決,后找問題出處,并且最后的責(zé)任問題,先找自己的,而不是先指責(zé)別人的不是,有則改之,無則加勉。咱們都是維特人,大多數(shù)都是老員工,公司的產(chǎn)品大家都有所了解,不是說誰負責(zé)這項就只有他知道,出問題就找一個人,咱們單位所有的產(chǎn)品每個人都有責(zé)任監(jiān)督,都可以在發(fā)現(xiàn)問題時提出。我們是一個團體,每一項產(chǎn)品都是我們的心血,就像自己的孩子,在成長路上都需要我們所有長輩的照顧與看護!即在維特,那么這份責(zé)任推不了,扯不掉!只有我們大家共同努力,才會輝煌公司,增色自己!

      我覺得我們新員工不論是在哪個崗位,都應(yīng)該對公司產(chǎn)品有個大概了解,至少一些基本的功用、使用場合都應(yīng)該知道!一定要離開自己那一畝三分地上,才會增長見識,才會有自己見解,提出更好的建議來為維特增磚添瓦!俗話說:“有能者居之”,假如以后讓你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),不是要只對自己的事情了如指掌,而是全局掌握。懂得多,知道的多,才能服眾,才能為自己鋪平以后輝煌的道路!“春蠶到死絲方盡,人至期頤亦不休。一息尚存須努力,留作后代好范疇”我們的堅守!我們的永遠的誓言!

      總之,我們要記住維特是一個大家庭,需要我們每個人的力量去努力才能使它變的更好!它的每一磚每一瓦都是需要我們共同的關(guān)懷!我們不需要陳舊的規(guī)矩、永遠的職場潛規(guī)則,我們是新生力量,有新的激情,斗志昂揚!同志們:改變源于自己,大家共同努力,共創(chuàng)維特美好未來!

      第五篇:初入職場工作總結(jié)

      思 想 匯 報

      — 研發(fā)中心:趙曉婭

      日復(fù)一日,年復(fù)一年,光陰如梭,年華稍逝。兩年時間,我們已經(jīng)退去學(xué)生的青澀,參加工作讓我們趨于成熟。然而成熟之路坎坷萬分,讓我們嘗盡酸甜苦辣、悲歡離合!不得不說:工作真的是磨練人的意志,考驗人的耐心。生活的壓力,讓我們趨于平凡,工作的壓力,讓我們趨于體制化。

      在維特,我是幸運的!師傅的細心指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培,讓我覺得工作之路一路順風(fēng)。工作中有差錯、有磕碰,在所難免。但是有錯誤可以改,有問題可以商量。例如我們研發(fā)中心,有時候設(shè)計的產(chǎn)品到現(xiàn)場安裝,因為實際情況與理論肯定會有差距,我們只能說盡量減少,不可避免,每次與安裝人員都是在一起有商有量,解決肯定很快!如果我們都一起互相指責(zé)對方,那么不僅是工作做不好,客戶對我們的印象就回大打折扣,而且損傷公司形象、利益!也直接影響著我們自己。工作中所有流程只是讓大家做事井然有序,并不是用來推卸責(zé)任

      我覺得當(dāng)問題出現(xiàn)的時候,在誰手邊,咱們先解決,后找問題出處,并且最后的責(zé)任問題,先找自己的,而不是先指責(zé)別人的不是,有則改之,無則加勉。咱們都是維特人,大多數(shù)都是老員工,公司的產(chǎn)品大家都有所了解,不是說誰負責(zé)這項就只有他知道,出問題就找一個人,咱們單位所有的產(chǎn)品每個人都有責(zé)任監(jiān)督,都可以在發(fā)現(xiàn)問題時提出。我們是一個團體,每一項產(chǎn)品都是我們的心血,就像自己的孩子,在成長路上都需要我們所有長輩的照顧與看護!即在維特,那么這份責(zé)任推不了,扯不掉!只有我們大家共同努力,才會輝煌公司,增色自己!

      我覺得我們新員工不論是在哪個崗位,都應(yīng)該對公司產(chǎn)品有個大概了解,至少一些基本的功用、使用場合都應(yīng)該知道!一定要離開自己那一畝三分地上,才會增長見識,才會有自己見解,提出更好的建議來為維特增磚添瓦!俗話說:“有能者居之”,假如以后讓你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),不是要只對自己的事情了如指掌,而是全局掌握。懂得多,知道的多,才能服眾,才能為自己鋪平以后輝煌的道路!“春蠶到死絲方盡,人至期頤亦不休。一息尚存須努力,留作后代好范疇”我們的堅守!我們的永遠的誓言!

      總之,我們要記住維特是一個大家庭,需要我們每個人的力量去努力才能使它變的更好!它的每一磚每一瓦都是需要我們共同的關(guān)懷!我們不需要陳舊的規(guī)矩、永遠的職場潛規(guī)則,我們是新生力量,有新的激情,斗志昂揚!同志們:改變源于自己,大家共同努力,共創(chuàng)維特美好未來!

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