第一篇：東崗路二社區(qū)惠民項目實施方案

東崗路二社區(qū)惠民項目實施方案-----弱勢群體關(guān)愛、慰問惠民工程 為保證惠民工程實實在在能為居民辦好事辦實事，經(jīng)社區(qū)干部、黨員上門走訪了解轄區(qū)居民需求，征集居民意見，對意見進行認(rèn)真篩選，并經(jīng)過四議兩公開的程序，形成惠民項目決議。

惠民項目名稱：弱勢群體關(guān)愛、慰問惠民工程 項目負(fù)責(zé)人：張瑞芳

項目監(jiān)督人：閆培青

項目內(nèi)容：對社區(qū)老干部、老黨員、困難黨員以及社區(qū)弱勢群眾關(guān)心和幫助是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)社會主義和諧社會的一項重要工作。在各種重要節(jié)日期間對相應(yīng)的各類困難人員進行走訪慰問（例：七一黨的生日走訪慰問老黨員、老干部、困難黨員。重陽節(jié)慰問高齡老人、困難老年人、春節(jié)慰問困難居民、低收入人群等）了解他們困難，關(guān)心他們的疾苦、傾聽他們的意見將慰問金和慰問品送到他們的手中以體現(xiàn)黨和政府對他們的關(guān)懷和照顧。在慰問活動中向他們宣傳黨的方針政策，幫助他們增強同黨中央保持一致的自覺性，堅定走中國特色社會主義道路信心。所需資金3萬元。

東崗路二社區(qū)

2013年6月3日

第二篇：惠民路社區(qū)黨建申報2012

惠民路社區(qū)縣級黨建示范點申報材料

惠民路社區(qū)黨總支在金山鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神，充分發(fā)揚共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，解放思想，與時俱進，以“樹黨建基礎(chǔ)平臺，創(chuàng)社區(qū)多元化服務(wù)，實現(xiàn)黨建工作上水平，夯實黨建基礎(chǔ)工程，創(chuàng)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)化服務(wù)平臺”偉著力點，以“完成目標(biāo)明細(xì)化、明確責(zé)任分工具體化、落實具體工作時限化、績效評價民主化”為要求，不斷深化和創(chuàng)新創(chuàng)建黨建示范點工作，推動了社區(qū)各項事業(yè)的健康有序發(fā)展。

一、規(guī)范化建設(shè)，不斷夯實黨建工作基礎(chǔ)

1、抓思想載體，營造濃厚的社區(qū)黨建工作氛圍。在工作機制上，加強黨員干部的管理教育工作，加大思想政治教育力度，嚴(yán)格制定社區(qū)干部學(xué)習(xí)例會制度，有計劃的對班子成員、黨員、社區(qū)干部進行政治理論學(xué)習(xí)教育。在學(xué)習(xí)方法上以集中講座和電化教育相結(jié)合，學(xué)習(xí)內(nèi)容上以轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和依法行政為重點。使社區(qū)黨員、干部學(xué)習(xí)有計劃、有筆記、有心得，不斷提高駕馭本職工作和處理復(fù)雜事務(wù)的能力。建立健全了各黨小組、團支部等黨群組織，強化了責(zé)任，明確了分工。每周召開一次社區(qū)“兩委”會議，研究探討組織建設(shè)、制度建設(shè)及其他黨總支及社區(qū)各項重大事

務(wù)。

2、抓組織載體，促進社區(qū)黨建各項任務(wù)的落實。惠民路社區(qū)黨總支樹立終身學(xué)習(xí)的思想，把學(xué)習(xí)和實際工作結(jié)合起來，每月召開黨建工作專題研究會，分析黨建工作存在的問題、難點，對存在的問題進行梳理整改。黨總支堅持“三會一課”制度，利用網(wǎng)站、黑板報、宣傳欄等形式，積極宣傳黨的各項方針政策。同時指導(dǎo)團組織做好推優(yōu)工作，按照組織發(fā)展“十六字方針”，嚴(yán)格程序，注重考察對象的政治素質(zhì)和工作實績，今年列入黨員發(fā)展對象5名，為黨員隊伍輸送新鮮血液。建立完善各項黨建工作機制、議事制度。在保持創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果的同時，根據(jù)上級的工作要求，我社區(qū)黨總支認(rèn)真開展了四群教育活動，扎實開展干部直接聯(lián)系群眾制度，向轄區(qū)單位、支部、居民征集對惠民路社區(qū)黨總支班子及成員的意見和建議并有的放矢地進行整改和落實。

3、抓工作載體，構(gòu)筑社區(qū)黨建工作網(wǎng)絡(luò)體系。加大力度，抓好組織建設(shè)。針對社區(qū)黨建工作發(fā)展慢、力度小、條件差的客觀實際，從強組織、抓規(guī)范、求創(chuàng)新入手，拓展工作思路，完善組織體系。堅持把社區(qū)黨建作為社區(qū)建設(shè)的龍頭，緊密結(jié)合上級提出的“社區(qū)黨建全覆蓋”的工作要求。本社區(qū)黨總支現(xiàn)有黨員人數(shù)80名，根據(jù)黨員特長組建自愿者隊伍1支。在特殊時期、困難面前、安全穩(wěn)定

工作中社區(qū)的在職黨員沖在前線，站在前沿，克服重重困難，完成各項急、難、險任務(wù)。

4、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)載體，促進黨員干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變 惠民路社區(qū)以轉(zhuǎn)變黨員、干部工作作風(fēng)為重點，以黨風(fēng)廉政、反腐倡廉為主題，組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤同志關(guān)于“反腐倡廉”的重要講話，并通過網(wǎng)站、黑板報和宣傳欄共宣傳黨風(fēng)廉政格言15條，永久性的黨風(fēng)廉政警句7條，安裝了1面黨風(fēng)廉潔鏡，鏡子上書“清正在德、廉潔在志、身有正氣、不言自威”。同時嚴(yán)格執(zhí)行三項承諾責(zé)任制，并邀請居民代表對社區(qū)日常工作進行定期不定期監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)推諉、扯皮的工作人員一經(jīng)查實按相關(guān)規(guī)定處理。堅決執(zhí)行黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開，在宣傳欄上及時公布，提高工作透明度，接受居民監(jiān)督。嚴(yán)格落實“村賬鎮(zhèn)管”收支兩條線，無截留和私設(shè)小金庫的發(fā)生。重大事宜，必須經(jīng)社區(qū)兩委會討論研究決定。做到程序規(guī)范、決策民主，使居民明白，干部清白，通過一系列教育活動的開展，在黨員干部中樹立“以廉為榮、以貪為恥”的道德觀念，使黨員干部自覺做到潔身自愛，增強拒腐防變的的能力，社區(qū)黨員干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

二、緊抓穩(wěn)定大局，保障其他工作順利進行

1、社區(qū)黨總支始終保持高度政治敏銳性和責(zé)任感，建立健全突發(fā)事件處置工作預(yù)案，明確專人負(fù)責(zé)。社區(qū)每個黨

員干部都是信息員，從抓源頭、發(fā)現(xiàn)苗頭入手，把問題處理在萌芽狀態(tài)。積極消除不穩(wěn)定因素，防止矛盾激化。

2、對流動人口加大管理力度，減少治安刑事案件的發(fā)生。定期召開專題研究會分析研究，安排專人定期進行排查，全力維護一方平安。

三、今后工作思路和重點

1、緊扣社區(qū)實際，夯實社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)

以提高檔次、完善管理、發(fā)揮作用為原則，加大投入力度，進一步完善各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以建設(shè)好“三個站”，滿足黨建、辦公、教育、娛樂等需求。

一是建設(shè)好社區(qū)便民服務(wù)工作站。設(shè)置黨員工作、綜治調(diào)解、計劃生育、勞動保障、流動人口服務(wù)、綜合服務(wù)等多個服務(wù)窗口，對來辦事的黨員群眾實行“一站式”服務(wù)。在條件允許的情況下，服務(wù)站內(nèi)增設(shè)心理懇談室，對有需要的黨員群眾進行心理訪談。

二是抓好志愿者服務(wù)站建設(shè)。實行流動黨員、退休黨員、在職黨員、直管黨員統(tǒng)一管理，組建以黨員為骨干的志愿服務(wù)隊，在條件成熟后分為服務(wù)組、便民組和公益組。以此為基礎(chǔ)，在社區(qū)內(nèi)開展助老敬老活動、幫助困難家庭、開展法律知識宣傳，參與社區(qū)黨建、治安、計生、衛(wèi)生、綠化、教育下一代等工作。便民組在法律法規(guī)、方針政策、辦事流程等方面提供指導(dǎo)、咨詢等無償服務(wù)；公益組為困難家庭、殘

疾人員等弱勢群體提供無償服務(wù)。

三是建設(shè)好小區(qū)服務(wù)代辦站。對無時間無能力到社區(qū)辦理各項證件以及所需要服務(wù)的人員，由黨小組黨員和其他黨員志愿者代其到社區(qū)辦理。

2、緊扣黨員實際，抓實黨員教育管理

一是以學(xué)習(xí)強素質(zhì)。加強黨員思想教育和理論學(xué)習(xí)，建設(shè)“黨員書屋”，引導(dǎo)社區(qū)干部帶頭學(xué)，黨員群眾爭先學(xué)。

二是以管理增合力。采取分類管理的辦法，對社區(qū)純居民黨員實行“直管”，對在職黨員實行“協(xié)管”，對流動黨員實行“雙管”，對志愿者隊伍“分類管”。建立健全 “志愿者隊伍”檔案，加強社區(qū)黨員管理。

三是以活動激活力。充分發(fā)揮模范引領(lǐng)示范作用。圍繞社區(qū)黨建和居民生產(chǎn)生活實際，積極開展“文明戶”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“好媳婦、好公婆”評選等活動。嚴(yán)格按照“四群教育”活動要求，扎實開展好黨員干部直接聯(lián)系群眾制度，做好民情家訪，確保進百家門，知百家情。

3、緊扣居民實際，提升黨組織服務(wù)水平。

一是設(shè)立黨員服務(wù)熱線電話。建立專業(yè)特長黨員服務(wù)資源信息庫，為居民提供教育培訓(xùn)、職業(yè)介紹、家政服務(wù)、醫(yī)療健康等各項服務(wù)信息。社區(qū)居民只需撥打一個電話，足不出戶就可以解決下水道堵塞、家電修理、食品配送等問題。

二是開通網(wǎng)站服務(wù)平臺。將社區(qū)的服務(wù)業(yè)務(wù)、就業(yè)、養(yǎng)

老、家政等生活信息及宣傳教育引導(dǎo)資料以網(wǎng)站形式告知群眾，保證群眾社區(qū)事務(wù)的知情權(quán)，提高社區(qū)服務(wù)的效率。

三是開設(shè)社區(qū)黨建QQ群等交流平臺。居民對社區(qū)有何建議、意見，或者需要社區(qū)協(xié)調(diào)解決一些問題，就可以通過社區(qū)QQ群、意見箱、留言簿進行交流溝通。

四是實施黨建“關(guān)懷計劃”。創(chuàng)辦“心理懇談室”，為有需要的群眾進行心理輔導(dǎo)。設(shè)立“愛心櫥柜”，募集居民多余物資，對困難黨員群眾進行愛心幫扶。

目前，由于客觀條件限制，有些方面社區(qū)服務(wù)還不到位，但惠民路社區(qū)黨總支始終堅持以民生為本，緊緊圍繞黨建工作中心，以“群眾高興不高興、擁護不擁護、滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，努力做到管理與服務(wù)并舉，要求與關(guān)愛同步，成效與認(rèn)同合一。今后，社區(qū)將進一步理清工作思路，不斷加大基層黨建工作力度，全面提升社區(qū)服務(wù)水平，促進社區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美，治安穩(wěn)定有序，文化健康活躍，全力打造具有自己特色的品牌社區(qū)，不斷推動社區(qū)黨建上水平。

惠民路社區(qū)黨總支委員會 2012年5月4日

第三篇：城管局法治惠民項目實施方案

XX縣城市管理行政執(zhí)法局

“合理安排夜市攤位、為下崗失業(yè)弱勢群體提供就業(yè)崗位和生計來源”項目實施方案

為提高城市品位，改善人居環(huán)境，規(guī)范夜市發(fā)展和經(jīng)營行為，著力解決市民反映的城區(qū)夜市管理中存在的突出問題，根據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《湖南省實施<條例>辦法》等法律法規(guī)和《XX縣法治惠民辦實事工程實事方案》的通知要求制定本方案。

一、工作目標(biāo)

通過規(guī)范夜市經(jīng)營秩序,正確處理繁榮夜間經(jīng)濟與保持市容整潔的關(guān)系，在積極培育發(fā)展夜市、豐富市民夜間生活、提升生活品質(zhì)，開展為民服務(wù)，打造服務(wù)型城管，為下崗失業(yè)弱勢群體創(chuàng)造就業(yè)崗位，提供生計來源，同時堅決取締非法占道經(jīng)營夜市，促進我縣夜市規(guī)范有序健康發(fā)展。

二、工作原則

（一）堅持設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。按照民主促民生工作機制，對破壞公共設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生、污染空氣、影響周邊市民的工作、休息和學(xué)習(xí)的，均予以取締。

（二）堅持“堵疏結(jié)合”。根據(jù)縣城實際，對現(xiàn)有夜市進行篩選，盡量安排在不影響交通，擾民程度低的地段。其他零散的又影響較大的攤點堅決予以取締。

（三）堅持規(guī)范提升。按照規(guī)范管理、確保民生、為民服務(wù)的原則，充分考慮縣城經(jīng)濟社會發(fā)展的實際情況，考慮縣城下崗失業(yè)等弱勢群體就業(yè)生計難題。在不影響市容環(huán)境衛(wèi)生的前提下，按照規(guī)定地點、規(guī)定時間的要求合理安排

15-20個夜市攤點，為下崗失業(yè)居民提供100余個就業(yè)崗位，為50余戶困難戶解決生活來源。按照夜市設(shè)置規(guī)范和管理規(guī)范要求，并實施提升改造，完善供水、供電、排污等硬件設(shè)施及攤檔設(shè)施，以切實落實市容環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)規(guī)定，并做到既不搞“一刀切”，又不雜亂無章。

（四）堅持屬地管理。在夜市整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照屬地管理的原則，由各中隊負(fù)責(zé)組織實施。

（五）堅持積極穩(wěn)妥推進。整治工作既要積極推進，又要穩(wěn)妥實施，認(rèn)真聽取和研究攤主的利益訴求，及時化解和處理好各種矛盾，確保整治工作順利完成。

三、規(guī)范范圍

老城區(qū)主要街道、沿江路、沿江南路、大坪新區(qū)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立“合理安排夜市攤位、為下崗失業(yè)弱勢群體提供就業(yè)崗位和生計來源”項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：、五、工作步驟

本次專項整治分四個步驟進行。

（一）調(diào)查摸底階段：9月20日-9月24日。各中隊在規(guī)定時間內(nèi)對管轄區(qū)域的夜市情況全面摸底排查，掌握一手資料，建立臺賬，有針對性地開展整治工作。

（二）宣傳發(fā)動階段：9月26日-9月30日。各中隊要利用執(zhí)法車輛開展宣傳,下發(fā)整改通知書，限期自行整改。

（三）項目實施階段：10月8日-10月13日。集中全局人員、執(zhí)法車輛開展聲勢浩大的夜市整治行動，取締人民橋、二橋段夜市攤點，規(guī)范城區(qū)沿江路、沿江南路等地段夜市經(jīng)營行為。

（四）鞏固提高階段：10月15日-10月底。集中整治結(jié)束后，各中隊按照管轄區(qū)域和權(quán)限加大夜市監(jiān)管力度，確保夜市秩序良好。

六、工作要求

（一）加強宣傳，營造良好氛圍。一是組織召開整治工作動員會，充分認(rèn)識整治工作的重要性、必要性，切實增強夜市整治工作的責(zé)任感、緊迫感；二是組織夜市整治工作車輛宣傳，宣傳夜市整治的目的、意義、整治時間、具體要求和舉措，以取得社會各界的支持和配合；三是各中隊積極發(fā)動告知夜市經(jīng)營者規(guī)范設(shè)置夜市經(jīng)營攤位和集中整治工作的具體安排，教育引導(dǎo)他們自覺規(guī)范經(jīng)營行為，努力形成全社會共同支持、理解的良好氛圍。

（二）明確規(guī)定夜市經(jīng)營區(qū)域，規(guī)劃經(jīng)營范圍。規(guī)定夜市經(jīng)營時間，晚上7：00-凌晨00：00。

（三）加大監(jiān)管和執(zhí)法力度，嚴(yán)禁破壞公共設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生、污染空氣、影響周邊市民的工作、休息和學(xué)習(xí)。

（四）規(guī)范夜市經(jīng)營行為，燒烤、夜宵攤繼續(xù)推行并嚴(yán)格落實墊上油布的做法，防止油漬對道路地板造成污染，如有污染應(yīng)實時清理清洗，并自備垃圾桶，所產(chǎn)生的垃圾和殘留物應(yīng)及時、分類裝入桶內(nèi)，防止污染、影響環(huán)境衛(wèi)生和市民正常工作、生活。

（五）本次活動由局統(tǒng)一組織，各中隊要高度重視、積極參與，確保圓滿完成工作任務(wù)，執(zhí)法人員要堅持以人為本，文明執(zhí)法，強化服務(wù)理念，打造和諧城管形象。因工作不力、責(zé)任不強、效果不佳、造成不良影響的按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

XX縣城市管理行政執(zhí)法局

2011年9月16日

第四篇：2010年東靈路項目年終總結(jié)

蕭山區(qū)瓜瀝鎮(zhèn)東靈路與杭甬高速公路立交工程

2010年年終總結(jié)

時光飛逝，2010年已經(jīng)過去，在辭舊迎新之際，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎，回首望，蕭山區(qū)瓜瀝鎮(zhèn)東靈路與杭甬高速公路立交工程項目部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在項目部全體員工的齊心協(xié)力下，緊緊圍繞工程質(zhì)量，安全，成本，進度控制等各環(huán)節(jié)，在過去的一年里取得了累累碩果。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，取長補短，提高項目部的整體業(yè)務(wù)能力，更好的發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神，使項目部具有長足發(fā)展的后勁，特針對項目部過去的一年工作做如下總結(jié)：

一、工程量完成情況

2010年3月到9月份，項目部通過大家共同努力，克服種種困難，在2010取得了豐厚成績。完成引橋剩余的7座蓋梁，完成跨高速公路主橋14#墩下部結(jié)構(gòu)，引橋20m預(yù)制空心板梁剩余的289片；主橋30m預(yù)制小箱梁14片；完成20m空心梁板架設(shè)14跨392片，30m預(yù)制箱梁架設(shè)2跨24片，全橋橋面鋪裝砼澆筑、橋面防撞護欄、人行道梁、人行道的鋪設(shè)、橋面瀝青混凝土鋪設(shè)等。完成橋頭兩側(cè)的引道工程（包括排水管道、擋墻砌筑、路基填筑、路面工程）。工程技術(shù)資料已經(jīng)全部整理完畢，工程實體通過了檢測單位的交工檢測，已具備交工驗收條件。

累計完成工程量4948.8萬元，扣除已完成的工程量2535萬元，今年完成產(chǎn)值2383.8萬元，計量款到位萬元（含預(yù)付款339萬元）；現(xiàn)在共完成橋梁建筑安裝部分總量的100%。

二、工程質(zhì)量控制

質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，質(zhì)量是開拓市場的法寶。項目部本著對公司，以及每一個管理人員對自身負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定和相關(guān)的法律、法規(guī)、施工規(guī)范。從開工以來，始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，堅持每批材料先檢驗合格后方可使用，對進入施工現(xiàn)場的砂、石料，水泥、鋼材等材料嚴(yán)格按施工規(guī)范要求進行每批次取樣試驗，隨機檢查和抽檢現(xiàn)場鋼筋焊接質(zhì)量，對各類材料的抽樣試驗均未發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象。對各

類試驗合格的材料報驗監(jiān)理審批，對試驗資料進行歸檔分類的整理，形成資料的系統(tǒng)性和完整性。

堅持技術(shù)交底制度，在各分部項目開工前編制詳細(xì)的專項施工方案，并報公司工程部和監(jiān)理審批，對各參與施工班組做到書面技術(shù)交底并簽字，使職工明確設(shè)計要求、施工工藝、質(zhì)量目標(biāo)以及有關(guān)安全和緊急情況的應(yīng)急措施，避免施工過程不必要的傷害，確保人員和財物的安全。特別在主橋跨杭甬高速公路的施工前，項目部進行了多次專題研討會議。并邀請杭甬高速交警來項目部對全體施工人員進行講解，有關(guān)高速公路施工封道和施工期間的注意事項和相關(guān)的法規(guī)。對各班組班和參與高速公路施工的所有人員進行交底。

嚴(yán)把現(xiàn)場關(guān)，現(xiàn)場施工的每一個施工點，我們做到心中有數(shù)，安排人員全過程監(jiān)控，經(jīng)常的檢查，做到自檢，互檢制度，及時發(fā)現(xiàn)和改正施工中存在的問題。特別在鉆孔灌注樁施工時，采取了24小時施工人員不間斷的輪流值班制度，在樁基施工時進行全過程的旁站，除1根樁為二類樁，其余均為I類樁的好成績。對預(yù)制空心梁板和箱梁砼澆注過程、預(yù)應(yīng)力的張拉、孔道壓漿進行全過程的監(jiān)控，對有關(guān)數(shù)據(jù)出現(xiàn)與設(shè)計偏離時，立即停止施工查明原因后再施工，確保工程質(zhì)量。對現(xiàn)場的其他結(jié)構(gòu)模板工程、砼工程、預(yù)應(yīng)力工程做到每一道工序的檢查合格后方可進入下一道工序。

到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，沒有發(fā)生一起因工程質(zhì)量原因而造成的返工，雖然在個別工程部位出現(xiàn)影響外觀美觀的現(xiàn)象，但經(jīng)過我們的共同努力，不斷的查閱有關(guān)資料和咨詢有經(jīng)驗的專家，并通過多次的實地檢測，也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng)優(yōu)良工程打下了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過市質(zhì)檢站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定。

三、工程進度控制

在2010年春節(jié)前接業(yè)主通知，要求本工程主休結(jié)構(gòu)在6月底全部完成，由于橋梁進行設(shè)計變更，橋梁的寬度由23米加寬到35.5米，橋梁部分由原來的2648.3576萬元增加到4517.4472萬元，由于業(yè)主對施工范圍內(nèi)的拆遷工作的滯后，在09大約完成了設(shè)計變更后工程總量的50%左右，而施工現(xiàn)場現(xiàn)有的場地建設(shè)和機械設(shè)備投入只能滿足原來工程量的要求，2010年僅有4個月的時

間要完成本工程剩余工程量的50%，這對按時完成本工程是一個極大的困難和挑戰(zhàn)。而且主跨14號墩位于高速公路的中央分隔帶，施工區(qū)域狹窄，制約了施工機械的進場數(shù)量，不能開展大范圍的工作，而且杭甬高速車流量大，一要確保高速公路行車的安全，又要加快施工進度，面對種種的困難，項目部采取各種措施，想盡辦法，確保工程的施工進度。從開始高速公路施工區(qū)域的封道到最后30米箱梁的安裝，各道工序間緊湊有序。高速公路封道前對所需的安全標(biāo)牌、隔離水馬、安全圍護、警示車輛等材料和機械設(shè)備準(zhǔn)備齊全，并安排先前的封道演習(xí)，通過演習(xí)對存在的問題加以改進，做到封道時快而有序的進行。實際整個封道工作在高速交警申批允許的時間內(nèi)順利的完成。施工便橋采用在高速公路外拼裝后整體吊裝到位，既節(jié)省了封道的時間又加快工程的進度。14號墩主橋鉆機采用旋挖樁機，加快樁基的施工進度，在樁基施工完成達到一定強度后，立即進行開挖的樁頭多余混凝土鑿除工作，并提早約會檢測單位對樁基的檢測。檢測合格后立即進行接樁和立柱的施工，增加立柱的模板數(shù)量，一次性澆注三根，在兩天時間完成六根立柱施工。隨后進行蓋梁支架的搭設(shè)，蓋梁鋼筋在場外加工形成骨架后吊裝入模，同時進行模板的清理和上油工作。從第一根樁基施工到最后一個蓋梁的澆注完成，僅用了21天的時間完成了14號墩主橋的下部結(jié)構(gòu)。為主橋箱梁架設(shè)贏取的寶貴的時間。

由于設(shè)計變更后，20空心梁板的數(shù)量由原來的468片增加到728片，30米箱梁由原來的14片增加到了24片，到2010年3月還有289片20m空心梁板和14片30m預(yù)制箱梁未完成，項目部現(xiàn)有的預(yù)制梁場規(guī)模，無法在業(yè)主要求工期內(nèi)完成所有剩余梁板的任務(wù)，項目部決定將一部分梁板委托專業(yè)的預(yù)制廠集中預(yù)制，從而確保空心梁板的施工進度。項目部預(yù)制場能過過加班加點，并在可行的情況，采用晚上再加班，進行梁板的預(yù)制，盡可能的加快制梁速度。并時安排30m箱梁的預(yù)制。預(yù)制完成一跨梁板后立即架設(shè)一跨，為橋面系的施工提供工作面，形成以流水作業(yè)的施工方式。全橋以梁板、箱梁預(yù)制為主線，14號墩主橋下部、剩余蓋梁及橋面系以及道路排水、防護工程、路基填筑等工程部位采用穿插進行的流水作業(yè)。加快工程的總體進度，確保按時完成合同范圍內(nèi)的所有工程量。

加強施工計劃的安排，對剩余工程量進行總體周密的布置，并細(xì)化成月計劃、周計劃、每星期召開一次全體管理人員的會議，對上周計劃完成情況匯報和對一下周的工作安排，及時檢查發(fā)現(xiàn)工期的偏離情況，并對產(chǎn)生工期滯后的原因進行分析，采取措施在后一工作時間內(nèi)如何彌補，確?？傮w施工計劃的實現(xiàn)。

加強管理人員和施工班組的隊伍建設(shè)，采取有效的管理措施和應(yīng)變措施。加強施工過程的監(jiān)督檢查，盡可能的做到一次成形，減少現(xiàn)場不必要的返工作業(yè)。督促施工班組增加施工人員數(shù)量，對可以施工的部位要及時的組織施工作業(yè)，做到早計劃、早安排，早施工。

通過種種的努力20m梁板和30m箱梁在6月1日全部預(yù)制完成，并在2010年的9月28日完成了本工程內(nèi)的所以工程量。

四、工程成本控制

成本控制主要是在公司的管理模式下進行，項目部的成本控制的重點從兩個方面入手，一是項目部控制的就是招待費用開支、辦公費用支出和現(xiàn)場管理費用支出；再就是做好工程變更和聯(lián)系單簽證以及通過優(yōu)化施工方案，節(jié)約施工成本。

項目部在招待費用上，既要照顧好客人又要以節(jié)約的原則，做到花更少錢辦更多的事，既不失禮節(jié)又能辦好的事原則。并要求每個施工人員養(yǎng)成勤儉節(jié)約，艱苦樸素的工作作風(fēng)。

施工現(xiàn)場能過方案優(yōu)化，施工現(xiàn)場在保證施工安全的情況下，盡可能的簡化施工方案，采用成本低，施工方便的方案進行施工。項目部利用工地附近的建筑垃圾填筑，既能保證施工現(xiàn)場機械設(shè)備的通行，又節(jié)約成本。在梁板架設(shè)和30m預(yù)制場地，按現(xiàn)有的有關(guān)文件規(guī)定，要采用大型整裝出廠的架梁設(shè)備和龍門吊，考慮梁板架設(shè)的不能連續(xù)性和30米箱梁數(shù)量并不是很多，造成設(shè)備使用率不高，而這些設(shè)備的一次性投入大，日常的保養(yǎng)和維修費用高，故決定采用吊機架梁和移梁的方案，減少投入，節(jié)約成本。如鋼模板、大型臨時設(shè)施和租用的施工機械一旦施工現(xiàn)場不再使用，立即安排退場和歸還，從而減少租賃費用，節(jié)約成本等。

五、安全生產(chǎn)及文明施工

項目部嚴(yán)格貫徹、落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，努力提高全體職工安全生產(chǎn)法制意識。積極響應(yīng)國家安全生產(chǎn)月的活動，通過培訓(xùn)切實提高了工地安全管理人員和全體工人的安全意識和業(yè)務(wù)水平，本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策。

加強宣傳教育工作，廣泛提高干部職工的安全意識，每一個分部工程的開工之前，組織有關(guān)參與施工的管理人員和工人進行書面的安全施工技術(shù)交底，對重大危險和大型設(shè)備編寫專項安全方案及應(yīng)急預(yù)案，并進行書面交底，做到萬無一失。做好安全工作，是為了更好生產(chǎn)。在項目部及施工現(xiàn)場張貼和懸掛有關(guān)安全標(biāo)語和安全操作規(guī)程，安全警示牌等，使人人做到心中有安全，確保無重大安全事故發(fā)生。

嚴(yán)格管理、加大施工現(xiàn)場安全檢查力度，日常管理中實施集中檢查與日常巡查相結(jié)合，非常時期重點檢查。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”前夕，項目部分別組織管理人員和各班組負(fù)責(zé)人，共同對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查，檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題進行嚴(yán)肅批評并限期整改，從而及時的消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)的正常進行。

現(xiàn)場的文明施工也是反應(yīng)了公司的管理水平和項目部管理人員工作態(tài)度，是直接對外宣傳的一面最好的鏡子，所以文明施工不能怠慢。由于前期施工現(xiàn)場條件所限，以及項目部重視程度不夠，項目部區(qū)域的衛(wèi)生做的不是很好，后期我們認(rèn)識到了這一點的重要性后，加強管理和意識，并取得了良好效果。

六、項目部團隊建設(shè)

項目部是一個有機的整體，既有分工又有統(tǒng)一的團隊，既要分工明確又要共同協(xié)作，才能更好的發(fā)揮項目部的職能，更好開展工作，把公司交給我們的施工任務(wù)完滿的完成。

進一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，特別是對新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握，使得自我的知識得到更新。學(xué)習(xí)和借鑒其他單位先進的施工工藝，提高項目部團體的整體施工技術(shù)水平。

項目部全體人員在工作上能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點，犧牲自己的休息時間，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做，體現(xiàn)出了主人翁思想，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，而且在廉潔奉公方面也表現(xiàn)出了明華公司員工的風(fēng)貌，是一批優(yōu)秀的員工，是一支優(yōu)秀的團隊、能打勝仗的團隊。

七、反思和建議

項目部在實際工程管理中，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點，如項目部對施工班組的管理還不夠嚴(yán)格，項目部的工作計劃有時不能夠很好的落實，對部分施工班組人員投入不夠而并沒有采取強硬的措施。我們有決心克服缺點，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報公司及上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和信任，為明華公司明天的發(fā)展增磚添瓦。

今后在各分項開工前，做到應(yīng)進入“早計劃、早安排”的程序。加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作，特別是前期、技術(shù)、計劃、物資等準(zhǔn)備工作，做到有備無患、恰好銜接。

協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，特別是與業(yè)主、監(jiān)理單位的關(guān)系，多與監(jiān)理溝通和系聯(lián)，為現(xiàn)場施工提供良好的工作氛圍。

回顧過去一年的工作，我們雖然取得了一定的成績，但是，我們感到還有十分艱巨的任務(wù)在等著我們?nèi)ヌ魬?zhàn)。新的一年里，我們一定再接再厲，進一步提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平，將我們的團隊的整體水平更上一個新的臺階，為明華公司的“做好、做大，做強”作出自己的貢獻。我們的目標(biāo)是：“我為我是明華人而自豪，讓明華為有我而驕傲”。

蕭山區(qū)瓜瀝鎮(zhèn)東靈路工程項目部

2011年1月8日

第五篇：東陳崗社區(qū)2012年工作總結(jié)

東陳崗社區(qū)2012年工作總結(jié)

2012年在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持幫助下，東陳崗社區(qū)積極做好社區(qū)管理服務(wù)，努力提升社區(qū)服務(wù)水平，較為圓滿地完成了各項任務(wù)。

一、2012年主要工作

2012年適逢黨的十八大召開，基層各項工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)。社區(qū)全年開展了基層組織建設(shè)年活動、“三城同創(chuàng)”、兩委換屆、迎接十八大專題教育、維護穩(wěn)定等多項重要、重點工作。全年，社區(qū)通過認(rèn)真細(xì)致分析自身的特點，緊貼實際需求，有針對性地開展了一些工作。相比以往，2012年社區(qū)在加強社區(qū)黨建、加強與單位的共駐共建、加強重點人群維穩(wěn)、加強群眾性文化活動、加強計生基礎(chǔ)工作上做了一些嘗試，取得了一些效果，推動了社區(qū)工作的進一步發(fā)展。

1、進一步完善社區(qū)黨建工作，積極組織開展基層黨建活動。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極開展迎接十八大保持黨的純潔性教育，堅持發(fā)揮黨員隊伍在社區(qū)建設(shè)工作中的模范帶頭作用。社區(qū)積極開展基層組織建設(shè)年活動，強化組織建設(shè)，完善各項工作制度。社區(qū)黨總支對下屬的黨支部書記及委員選優(yōu)配強，每月以黨支部為單位組織開展各項活動，以基本制度與基本活動強化黨組織對黨員的凝聚與吸引，提高黨員履行義務(wù)的自覺性。今年以來，黨總支組織開展多次學(xué)習(xí)，觀看專題片、警示片，組織黨員參觀渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館接受再教育。以健康向上的文娛活動引導(dǎo)和鼓勵廣大黨員豐富老齡生活，開辦了以老黨員為主的歌詠會與健身舞組織，多次參加社區(qū)內(nèi)的各項演出，受到廣大退休老同志的熱烈歡迎。社區(qū)黨員對社區(qū)工作的參與度與支持度普遍提高，確保了今年黨組織換屆工作的順利完成。

2、圓滿完成社區(qū)兩委換屆工作。

今年適逢社區(qū)黨總支、居委會換屆選舉，繼續(xù)采取直選模式。今年換屆選舉工作時間緊、要求高，又與合肥市“三城同創(chuàng)”工作時間重合，工作難度很大。我們超前謀劃、周密部署、精心組織，細(xì)致工作，通過廣泛宣傳、深入發(fā)動，積極依托駐區(qū)單位，提高社區(qū)黨員及廣大居民對選舉的參與度，確保了各項選舉工作的高效、平穩(wěn)、有序進行。最終按照規(guī)定程序，順利選舉產(chǎn)生了新的社區(qū)黨總支委員會與新一屆的社區(qū)居民委員會。

3、共駐共建，充分發(fā)揮與依托社區(qū)單位的合力。東陳崗社區(qū)地處老城區(qū)，其特點比較突出：社區(qū)內(nèi)大部分區(qū)域由單位所組成，大部分居民對單位依賴度大，還不能適應(yīng)由單位人向社區(qū)人的過渡與轉(zhuǎn)變，原單位對居民還產(chǎn)生非常大的影響。2012年，社居委除了繼續(xù)加強服務(wù)居民，突出地加強了與駐社區(qū)單位的聯(lián)系，服務(wù)單位、依托單位、聯(lián)合單位、引導(dǎo)單位共同做好各項社會事務(wù)，實現(xiàn)更好地服務(wù)居民、服務(wù)職工，確保社區(qū)各項工作的完成。今年，我們以社區(qū)議事委為平臺，經(jīng)常與

單位互動，做到每月有聯(lián)系，每季有活動。我們以專項工作為抓手，與單位共同解決面臨的問題，共同擔(dān)負(fù)。如在“三城同創(chuàng)”期間，協(xié)助單位進行全面的環(huán)境清理，開展廣泛宣傳，單位積極響應(yīng)、積極作為，在工作中加深了彼此的了解與理解。我們以現(xiàn)有資源為依托，充分整合，互惠互利。一方面，幫助單位及職工開展一些法律、社會事務(wù)、就業(yè)、計生等咨詢與教育，另一方面，充分利用單位個體優(yōu)勢，搭建橋梁，單位之間優(yōu)勢互補，開展交流互動。現(xiàn)在，社區(qū)與單位之間、單位與單位之間的了解與理解進一步深入，社區(qū)在辦理及處理一些行政事務(wù)、社會事務(wù)及公共問題時，更容易協(xié)調(diào)，更容易整合力量。并且在與單位的聯(lián)系中，便于發(fā)現(xiàn)和摸清多種信息，為社區(qū)招商引資、就業(yè)、計生、維穩(wěn)等工作創(chuàng)造許多便利條件。

4、真情關(guān)心，著力把信訪維穩(wěn)工作做在平時。

東陳崗社區(qū)對維穩(wěn)工作尤其是涉軍群體的維穩(wěn)工作極為重視，截止目前，總體維穩(wěn)態(tài)勢較好。我們意識到，維穩(wěn)工作不能等出現(xiàn)狀況才去死看硬堵，要把工作做在平時。平時注意多掌握信息，及時分析、上報、處置。日常生活中要積極與重點人溝通，了解他們的訴求，關(guān)心他們的生活，尊重他們的權(quán)利，積極引導(dǎo)他們理性、合法反映。平時象關(guān)心自己的長輩親友一樣關(guān)心他們，這樣在重要節(jié)點，才能更好地得到他們的理解，局面才不致于失控。今年，對社區(qū)內(nèi)重點人、重點事，我們做到了每月有2—3次聯(lián)系，每月上門看望，逢節(jié)慶慰問，重要節(jié)點隨時登門拜訪。

5、加強群眾性文化活動，更好服務(wù)企退人員。

當(dāng)前，社區(qū)內(nèi)經(jīng)常性文化活動的開展很不豐富，離廣大居民的需求還有很大距離。根據(jù)社區(qū)現(xiàn)狀，首先要解決好廣大老年人的晚年文娛需求。截止2012年11月，僅僅是社區(qū)接收的退管人員就有1840人。如何讓健康向上的文化活動豐富人們的生活已是不容小視的問題，你若不能用積極而豐富的文化吸引居民，則就有可能被其他不良思想入侵，這是我們基層社區(qū)黨組織越來越面臨的挑戰(zhàn)，沒有退路。2012年，社區(qū)除了組織開展小區(qū)健康義診、保健知識講座、法制法規(guī)講座外，重點組建完善社區(qū)各文化活動興趣小組。我們以去年成立的社區(qū)老年“星光”合唱團為基礎(chǔ)，選派4名居民參加市、區(qū)組織的歌舞培訓(xùn)班，聘請了2名老師分別進行聲樂與舞蹈的指導(dǎo)與教學(xué)。現(xiàn)在，社區(qū)文藝團體登記人員已達90余人，吸引居民參與活動200多人，以此為基礎(chǔ)，又組建了舞蹈隊、樂器小組，表演方式也拓寬為合唱、表演唱、舞蹈、健身操、器樂等多種形態(tài)，并參加了區(qū)、街組織的文藝演出，在社區(qū)內(nèi)送變電小區(qū)、水安小區(qū)等進行了巡演，于今年11月進行了專場文藝演出，社區(qū)居民尤其是老同志的反響熱烈，不少居民希望社區(qū)此類活動要多開展。通過一年多來的工作，社區(qū)文化活動得到了廣大退管同志、居民的認(rèn)可，活躍了社區(qū)文化生活，讓老同志們老有所樂、老有所為。

6、加強計生基礎(chǔ)工作，促進社區(qū)計生工作上臺階。總結(jié)這些年來的計劃生育工作，最基礎(chǔ)的就是計生戶況信

息。社區(qū)今年從源頭入手，加強與單位的聯(lián)系，動員單位出錢出人，下大力氣清理戶況。至10月底，最新的社區(qū)戶況清理完成，相比以前更加準(zhǔn)確全面，為今后甚至其后幾年的計生工作打下了堅實的基礎(chǔ)。同時注意戶況變動情況，提高網(wǎng)上信息細(xì)節(jié)處理，社區(qū)今年的計生工作有了較明顯的提升，比較扎實。社區(qū)現(xiàn)有育齡婦女3841人，流入已婚育齡婦女228人，孕環(huán)檢對象115人。全年辦理生殖保健服務(wù)證130本，二孩準(zhǔn)生證10人，給368戶發(fā)放獨生子女保健費計11655元，走訪慰問困難計生家庭5戶，發(fā)放慰問金3400元，為661名流動人口提供“均等化服務(wù)”。全年社區(qū)加大對計生知識的宣傳力度，共出宣傳專欄4期，發(fā)放宣傳冊600多份，組織6次大型宣傳活動，組織開展了多次義診和衛(wèi)生防病知識宣傳。

7、抓經(jīng)濟發(fā)展，各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況較好。

通過與街道相關(guān)部門的積極配合，通過與轄區(qū)各單位積極協(xié)調(diào)，力爭多掌握各類經(jīng)濟發(fā)展信息。截止2012年11月底，社居委的各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況較好，除社會零售品總額未完成，境外資金、省外資金、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)投資均順利完成任務(wù)。

今年，社居委積極想辦法拓寬自身的增收渠道，爭取駐社區(qū)單位的支持，盡力加大房產(chǎn)稅征收途徑，全年房產(chǎn)稅征收50多萬元。初步統(tǒng)計，2012年比2011年增收約15萬元，實現(xiàn)了社居委全年收支平衡。

8、積極開展就業(yè)與幫扶

社居委積極依托轄區(qū)單位，努力開發(fā)就業(yè)崗位，同時依托街道勞務(wù)公司和靈活就業(yè)政策，為社區(qū)內(nèi)困難家庭和大齡下崗失業(yè)人員解決就業(yè)困難問題。新增就業(yè)人員356人，其中安置失業(yè)人員114人，就業(yè)困難對象60人，推薦就業(yè)90人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)5人，辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》117本。在街道的大力支持幫助下，在東陳崗支巷、水安宿舍區(qū)規(guī)劃了臨時攤位，成功孵化4家百幫組織，帶動就業(yè)人數(shù)71人。社區(qū)辦理全民養(yǎng)老保險318人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保1600人。

9、關(guān)注民生，積極做好困難救助。

社區(qū)通過低保宣傳欄、電子屏、宣傳單等積極宣傳低保政策，城市低保做到動態(tài)管理下應(yīng)保盡保。對家庭發(fā)生變故，如失業(yè)、因病致貧等困難戶，符合低保條件的，及時納入，讓貧困群眾感受到政府的溫暖。目前我社區(qū)共有39人享受低保政策，月發(fā)放低保金10154元。我們積極落實低收入家庭廉租房補貼政策，為社區(qū)內(nèi)60戶辦理了廉租住房補貼。社區(qū)十分關(guān)心困難群眾生活，今年對符合醫(yī)療大病救助政策的實施了大病救助，為社區(qū)內(nèi)的7名重度貧困殘疾人發(fā)放救助金計8400元，為16名精神病患者申報藥費補貼計19200元，為10名白內(nèi)障患者免費做了手術(shù)，共完成各類殘疾鑒定200余人，建立殘疾人康復(fù)檔案150人。全年，走訪慰問小區(qū)高齡老人、獨居老人、殘疾人、身患重病家庭和困難家庭50多戶，慰問困難居民160余人次，發(fā)放各類慰問金、困難救助金計6萬多元，每年為近百困難家庭住院醫(yī)療提供減免

費用幫助。

10、加強綜合治理，維護社區(qū)平安穩(wěn)定。

堅持與轄區(qū)責(zé)任單位齊抓共管，加強治安防范。把無主管單位小區(qū)作為治安整治的重點，全年晚上失竊案件發(fā)案率有所下降。加大普法宣傳力度，開展多種形式的普法宣傳教育，繼續(xù)聯(lián)合曙光小學(xué)加強青少年思想道德教育，邀請駐區(qū)律師進入居民小區(qū)開展婚姻、繼承、物業(yè)等法律知識講座。繼續(xù)做好社區(qū)矛盾糾紛調(diào)解，全年調(diào)解各類矛盾20多起。認(rèn)真做好歸正人員的幫教工作，做到真情感化，真心幫助，解決他們在生活中遇到的困難。對“法輪功”邪教組織人員、刑滿釋放人員重點監(jiān)管，對社區(qū)內(nèi)的7名社區(qū)戒毒人員進行走訪，建立臺帳，監(jiān)管督促。

社區(qū)與駐區(qū)各單位及經(jīng)營戶簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，每月督查、檢查，加強對桐城369項目的重點監(jiān)管，突出對加油站、液化氣灌裝點等重點部位的監(jiān)控，社區(qū)全年安全穩(wěn)定。

11、全力做好“三城同創(chuàng)”工作。

今年“三城同創(chuàng)”工作起點高、時間長、要求嚴(yán)。社區(qū)根據(jù)街道統(tǒng)一安排和要求，早準(zhǔn)備、快處理，對曙光南路、東陳崗支巷、九華山路口、老舊小區(qū)等重點部位重點整治并監(jiān)管。針對今年創(chuàng)城工作新的要求，社區(qū)加大了宣傳力度，在所有街巷支路及生活小區(qū)都張貼了宣傳牌，道路及小區(qū)出入口設(shè)立志愿服務(wù)點，懸掛醒目橫幅。成立社區(qū)志愿服務(wù)隊，動員單位以及社區(qū)內(nèi)熱心居民積極參加志愿服務(wù)與引導(dǎo)工作。

2012年社區(qū)內(nèi)共有約380人參加了志愿服務(wù)組織，共完成“三無”老舊小區(qū)生活垃圾清運約2000噸，沿路及老舊小區(qū)建筑垃圾清運約300噸，粉刷室外墻體近15000平米，清理粉刷水安公司宿舍等老舊小區(qū)樓道計42幢，拆除不符規(guī)定店招店牌20余塊，配合拆除違章建筑5處。

二、2012年工作中存在的不足和困難：

一是基層黨建工作開展還面臨諸多困難，主要是人員召集難、活動經(jīng)費少、場地不夠用、黨員年齡偏大等。我們本身也對這些困難和問題缺乏分析與思考，解決辦法不多。

二是維穩(wěn)工作難度仍然很大，社區(qū)無力解決根本問題，其不穩(wěn)定的根源不能消除。

三是真正沉下心來服務(wù)居民、聽取居民的意見不足，應(yīng)付處理行政事務(wù)多，在業(yè)務(wù)上、服務(wù)上有差距，尤其是服務(wù)理念還有待進一步提高，甚至要從根本上加以改善。

四是基層文化活動開展需進一步豐富，受到人員、場地、經(jīng)費限制，離居民的要求距離大。

五是文明創(chuàng)建的老大難問題還要進一步解決，以曙光南路、東陳崗四支巷及水安宿舍區(qū)為突出。

六是社區(qū)經(jīng)費壓力大，開展工作時受到一些限制。

三、2013年工作打算：

1、進一步完善黨建工作，探索新時期基層黨建新途徑、新辦法。以黨建統(tǒng)領(lǐng)，豐富社區(qū)文化活動，以黨建帶文化，以文化

促黨建。

2、做好社區(qū)的信訪穩(wěn)定工作，促進社區(qū)和諧平安。

3、抓好社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，深挖潛力。

4、抓實社區(qū)各項基礎(chǔ)工作，關(guān)注民生，繼續(xù)服務(wù)居民，解決好居民的實際困難；繼續(xù)服務(wù)單位，形成更強更好的合力。牢固樹立服務(wù)意識，積極摸索創(chuàng)新，提高社區(qū)綜合管理服務(wù)水平。

5、繼續(xù)探索、強化文明創(chuàng)建管理，創(chuàng)造良好市容環(huán)境。

6、加強社區(qū)隊伍建設(shè)，加強思想教育和素質(zhì)培養(yǎng)，切實樹立服務(wù)意識，努力提升社區(qū)工作效能。

7、根據(jù)街道安排，做好老舊小區(qū)改造與危舊房拆遷工作，并完成好街道安排的其他各項工作任務(wù)。

二0一二年十二月六日