第一篇:縣落實十大惠民行動的經(jīng)驗做法
文章標題:縣落實十大惠民行動的經(jīng)驗做法
今年以來,——縣把“十大惠民行動”作為踐行為民宗旨,實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實利益的主要載體,作為縣委、縣政府工作的重中之重,精心謀劃,用心落實,著力構(gòu)建“十大惠民行動”落實長效機制,及時制定并逗硬落實了聯(lián)席會議、督查督辦、定期通報、適時公示、目標獎懲、責任追
究等六項保障制度,在解決群眾就業(yè)、就醫(yī)、上學、飲水、行路、過河、增收等困難方面取得了顯著成效。解決城鎮(zhèn)新增就業(yè)485人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)175人;培訓(xùn)農(nóng)民工1559人次;實現(xiàn)農(nóng)村低保5183人、城市低保1474人,昭化、衛(wèi)子敬老院改建工程前期各項準備已經(jīng)結(jié)束;培育了普子、更新等16個產(chǎn)業(yè)基地,完成投資170萬元;農(nóng)村公路建設(shè)備料已完成60,共完成投資1760萬元,昭化土地整理各項工程已經(jīng)啟動,完成投資385萬元,“戶戶通電工程”和縣城電網(wǎng)改造工程已全面竣工,共完成投資160萬元,——城市供水項目完成投資150萬元,占計劃的17;農(nóng)村安全飲水第二批、第三批工程已完成了前期準備工作,其中王家鎮(zhèn)供水工程改造已完成引水主管道改造8200米,占計劃的77.8;建沼氣池1241口,完成投資486.5萬元,廣旺礦縣沉陷治理項目搬遷小縣建設(shè)進展順利;全縣參加“新農(nóng)合”17.5萬人,參合率達81.61,報帳程序已全面啟動,昭化衛(wèi)生院主體工程建設(shè)已完成了50,縣人民醫(yī)院門診樓4月底可全面竣工;免除了農(nóng)村義務(wù)教育階段27253名學生的學雜費,補貼資金143.3萬元,為5343名困難家庭學生免費提供了課本,對3300名家庭困難學生兌現(xiàn)了寄宿生活費補助;加大長灘河污染源治理,安裝管網(wǎng)60米,三元絲廠污水處理站已完成投資12萬元,日元生態(tài)項目已完成投資333.94萬元。通過十大惠民行動的實施,群眾得了實惠,拉動了投資,提高了經(jīng)濟增速,促進了社會和諧。我們的主要做法是:
一、逗硬落實聯(lián)席會議制度??h委、縣政府建立了聯(lián)席會議制度,建立了協(xié)調(diào)小組,加強對惠民行動工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、督促、檢查。協(xié)調(diào)小組由縣委書記、縣人大常委會主任馮安富,縣委副書記、縣長張壽于,縣委副書記劉亞洲為召集人,縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及縣政府辦、發(fā)改、交通、財政、勞動、教育等責任單位“一把手”和縣委縣政府督查室、縣政務(wù)服務(wù)中心負責人為聯(lián)席會議成員。下設(shè)辦公室,由縣委常委、縣委辦公室主任文凌云任辦公室主任,縣政府辦、縣委縣政府督查室、縣發(fā)改局負責人為辦公室副主任,日常工作由縣委縣政府督查室和縣發(fā)改局共同負責。3月25日,縣委、縣政府召開聯(lián)席會議,專題聽取“十大惠民”行動進展情況,著力破解資金、人力等方面的難題,要求涉及的32個專項16個責任單位月底拿出倒排工期表,實行跟蹤分析。聯(lián)席會議堅持每兩月召開一次,及時研究解決了“十大惠民行動”實施過程中存在的主要問題,為各項工作的順利推進提供了強有力的組織保障。
二、逗硬落實督查督辦制度。建立了“十大惠民行動”督辦組,由縣政府辦公室主任任組長,縣委縣政府督查室主任為副組長,根據(jù)需要在縣委辦、縣政府辦、縣委縣政府督查室及有關(guān)部門抽派人員采取巡回檢查、駐點督查、隨機抽查等方式深入現(xiàn)場督查督辦,先后抽派15人組成交通建設(shè)督導(dǎo)組,駐白果、石井鋪、衛(wèi)子、晉賢等鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓督查,搞協(xié)調(diào),通過三個月的督查,完成衛(wèi)子至晉賢、昭化至牛頭山15.5公里油路攤鋪,完成白果至石井鋪18公里路基、路面工程,完成——、坪霧等村40公里水泥路鋪筑。抽派12人組成土地整理督導(dǎo)組,駐點昭化曲回,現(xiàn)場督導(dǎo)土地整理項目實施。督查人員深入一線、深入實際,及時發(fā)現(xiàn)協(xié)調(diào)解決工作中存在的各種問題,及時反饋重大工作信息,卓有成效地推進了面上工作的落實。
三、逗硬落實定期通報制度。縣委縣政府督查室督促負責實施惠民行動的各責任單位分別落實了1名具體的分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員,專門負責本單位在實施過程中的信息收集和情況反饋,每月25日前由各責任單位具體經(jīng)辦人員將項目實施情況經(jīng)單位負責人簽字并加蓋公章后送縣發(fā)改局,由發(fā)改局匯總,草擬通報,由縣委縣政府督查室審核,聯(lián)席會議辦公室主任審簽,每月底前通報全縣。截止目前共印發(fā)通報2期,鼓勵先進、鞭策后進,在全縣形成了奮勇爭先的良好局面。
四、逗硬落實適時公示制度。要不斷擴大群眾的知曉權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),提高政府工作的透明度和公信力,堅持對“十大惠民行動”計劃涉及的主要內(nèi)容、項目名稱、建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)年限、總投資、形象進度及要求、建設(shè)單位、責任部門和責任領(lǐng)導(dǎo)實行“一條龍”公示。對十大惠民行動進展情況實行季度公示制度,對市委、市政府重大決策和專項資金實行及時公示。公示工作由縣委縣政府督查室牽頭,縣政務(wù)服務(wù)中心、縣廣電、縣網(wǎng)管中心及有關(guān)責任單位配合,通過政務(wù)大廳電子顯示屏、電視臺、政府網(wǎng)站、政務(wù)公開欄、張榜公布、重大工作落實動
態(tài)、簡報、通報等多種渠道,多種方式向社會和群眾公示。一季度,全縣共制作公示欄150余個,更新公示欄200余次,更新黨政網(wǎng)公示內(nèi)容10次,更新政務(wù)大廳電子顯示屏游動字幕20余次,更新電視公示內(nèi)容9次,印制重大工作落實動態(tài)15期,“十大惠民行動”公示工作呈現(xiàn)出形式多樣化、工作程序化、內(nèi)容規(guī)范化的鮮明特點。
五、逗硬實行目標獎懲制
度。我們將“十大惠民行動”作為干部政績考核的重要內(nèi)容,在設(shè)置2007年度綜合目標時,將惠民行動作為重點工作目標,實行重分考核,對通鄉(xiāng)公路建設(shè)實行“一票否決”,未完成任務(wù)的取消綜合目標考核先進單位評選資格??h委常委會、縣政府常務(wù)會決定把“十大惠民行動”作為重大單項工作在年終單獨考核,實行重獎,對工作落實好,圓滿完成任務(wù)的先進單位和做出突出貢獻的先進個人予以表彰獎勵。
六、逗硬實行責任追究制度。對十大惠民行動實施責任追究,建立了“一次布置,二次問責”機制,對履職不到位,工作任務(wù)完成差的責任單位,在全縣通報批評,并適當扣減綜合目標得分,對部門“一把手”由縣紀委進行作風及效能建設(shè)誡免談話。
通過逗硬實行六項保障制度,一季度我縣“十大惠民行動”涉及的32個專項中,已有2個專項竣工,17個專項取得實質(zhì)性進展,6個專項全面啟動,7個專項正在開展前期準備工作,年底可望圓滿完成省、市下達目標。
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第二篇:我縣惠民資金實行縣級統(tǒng)發(fā)經(jīng)驗做法
為全面落實黨和政府的各項惠民政策,進一步加強惠民資金管理,提高資金的發(fā)放效率和使用效益,我縣結(jié)合本地實際,大膽改革創(chuàng)新,全面推行惠民資金縣級統(tǒng)發(fā)改革。從2008年7月份開始,所有惠民資金實行縣級統(tǒng)發(fā)。主要做法是:
一、統(tǒng)一思想認識,制訂統(tǒng)發(fā)工作方案
1、確定工作原則。先后召開兩次局長辦公會
議,專題研究和部署惠民資金縣級統(tǒng)發(fā)改革工作,并確定了五個工作原則:即應(yīng)統(tǒng)發(fā)盡統(tǒng)發(fā)原則、國庫集中支付原則、審核權(quán)不變原則、公開公平公正原則、高效簡捷便民原則。
2、充分醞釀討論。先后四次召開中層以上干部會議,進行廣泛和深入的討論,擬定《惠民資金縣級統(tǒng)發(fā)方案》,從而統(tǒng)一干部職工思想,堅定推行改革的信念。
3、廣泛征求意見。對縣級統(tǒng)發(fā)涉及到的民政、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融等9部門,通過書面、座談等形式,研究解決縣級統(tǒng)發(fā)中面臨的問題。
4、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)?;菝裱a貼資金縣級統(tǒng)發(fā)工作涉及面廣,工作量大,是財政管理理念和管理手段創(chuàng)新舉措,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)顯得尤為重要。為此,我們于 5月9日 開始先后對局內(nèi)業(yè)務(wù)股室相關(guān)人員、財政所主任及總會計、代理銀行等60余名業(yè)務(wù)人員進行了3次系統(tǒng)培訓(xùn)。重點培訓(xùn)發(fā)放程序、操作流程、基礎(chǔ)信息采集要求等有關(guān)業(yè)務(wù)。
5、強化工作考核。將惠民資金縣級統(tǒng)發(fā)工作納入財政六項重點工作之一,簽訂目標責任狀,實行指標量化考核。
二、明確統(tǒng)發(fā)范圍,確定發(fā)放管理模式
1、縣級統(tǒng)發(fā)的范圍。包括經(jīng)常性補貼資金和一次性補貼資金。將糧食直補、農(nóng)資綜合直補、良種補貼、退耕還林糧食補助等18項經(jīng)常性補貼資金和城鄉(xiāng)特困群眾大病醫(yī)療救助資金、農(nóng)村救災(zāi)及困難補助、能繁母豬補貼資金等6項一次性補貼資金納入統(tǒng)發(fā)范圍。
2、發(fā)放管理模式。即實行“三個一”管理模式:一是資金“一戶”管??h財政局在縣信用聯(lián)社營業(yè)部開設(shè)“財政惠民資金統(tǒng)發(fā)專戶”,用于各項惠民資金的劃入、轉(zhuǎn)出和結(jié)存,實行專戶儲存,專戶管理,專賬核算。二是服務(wù)“一站”辦。財政部門是惠民資金發(fā)放的牽頭單位,為受惠群眾提供“一站式”服務(wù)。其他相關(guān)部門負責配合財政部門做好“一卡(折)通”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料的建立和維護工作。三是資金“一卡(折)”發(fā)。各項惠民資金統(tǒng)一由縣信用社采取“一卡(折)通”的形式代理發(fā)放。信用社為享受惠民補貼的家庭或個人開設(shè)存款帳戶,將群眾享受的各項惠民資金直接存入存折。
三、嚴格信息采集,健全統(tǒng)發(fā)工作制度
1、嚴格信息采集。一是抓好“一折通”賬戶清理。針對當前一戶多折并用的情況,我局進行了認真的清理。在清理過程中,嚴格區(qū)分家庭性補貼和個人性補貼,家庭性補貼一戶保留一個基準折,個人性補貼一人保留一個基準折,改變了一戶或一人幾折管理的混亂局面。二是準確核定群眾基礎(chǔ)信息。重點抓好新增戶、核銷戶的審核、增銷和糾正身份證姓名與存折姓名不符等基礎(chǔ)信息。經(jīng)初步審核,全縣17項惠民資金“一折通”存折由原有的155359個,核定為103682個基準則。特別是為農(nóng)村“五保”對象用“五?!弊C開設(shè)銀行賬戶1222個。三是嚴把數(shù)據(jù)填報關(guān)。指導(dǎo)各項惠民資金主管部門按要求,對受惠對象進行審核、確認,確定補貼標準和金額,編造補貼發(fā)放花名冊。三是嚴把審核關(guān)。財政局收到各主管部門報送的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)后,在1個工作日內(nèi)完成合理性與邏輯性審核,再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在2個工作日內(nèi)填好受惠人收款賬號,對分配方案予以公示。最后由財政局在1個工作日內(nèi)辦理資金撥付審批手續(xù)。
2、健全工作制度。一是建立公示、告知制度。從制度上規(guī)定,惠民補貼分戶清冊按戶主姓名、補貼種類、補貼標準、補貼金額等進行公示,做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示到村、村公示到組、組公示到戶,公示時間不少于7天,并及時反饋公示結(jié)果。在惠民資金撥付后3天內(nèi),須將發(fā)放的資金名稱、撥付時間及時向群眾張榜告知。二是建立惠民資金信訪接待制度。安排專人專班負責接待和處理群眾和媒體對惠民資金發(fā)放工作投訴、批評和咨詢。三是建立監(jiān)督檢查制度。從制度上明確,縣紀檢監(jiān)察和審計部門是惠民資金發(fā)放工作的主要監(jiān)督檢查部門,負責追究和查處代領(lǐng)存折、收回存折抵扣上繳費用和部門單位執(zhí)行不力、工作不到位、不能按期完成任務(wù)等行為。
四、簽訂代理協(xié)議,設(shè)立縣級統(tǒng)發(fā)專戶
按照統(tǒng)發(fā)要求,縣財政局首先同縣信用聯(lián)社技術(shù)人員多次探討縣級統(tǒng)發(fā)技術(shù)操作性,先后5次與信用聯(lián)社磋商,4次修改代理協(xié)議,確定縣信用聯(lián)社為惠民資金縣級統(tǒng)發(fā)代理銀行,簽訂了代理協(xié)議。明確了代理事項和資金發(fā)放程序,特別是在引入代理銀行競爭機制、提高服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、資金劃入存折的安全性、準確性、及時性、違約責任等方面作了重點強調(diào),人民銀行作為監(jiān)督方在代理協(xié)議上簽字、蓋章。在此基礎(chǔ)上,縣
第三篇:如何落實惠民政策
如何落實惠民政策,讓群眾滿意
惠民政策的落實是我們民政的中心工作,此項工作落實的好壞,關(guān)乎困難群眾的切身利益,更是體現(xiàn)黨和政府的為民情懷,為了把各項惠民政策充分地落到實處,我們將采取以下幾個措施:
第一,抓公開。充分利用廣播、電視、宣傳專欄、手機網(wǎng)格信息等形式,采用開院壩會議、培訓(xùn)發(fā)放宣傳單等方法,把低保、五保、優(yōu)撫安置等每項惠民政策宣傳到廣大人民群眾,做到家喻戶曉、人人皆知。
第二,抓程序。采用入戶調(diào)查、量化打分、聽證評議、張榜公示等嚴格的程序,杜絕低保評定中的政策保、人情保、關(guān)系保、維穩(wěn)保,讓該享受的一個不漏,不該享受的一個沒有。把問題解決在過程中,把矛盾消化在萌芽中,把不公平處理在初始中,真正贏得人民群眾的認可,贏得人民群眾的信任,贏得人民群眾的滿意。
第三,抓監(jiān)督。由局黨組牽頭,局紀檢組負責,成立內(nèi)部審計小組,定期不定期審計各項民政專項資金的使用情況,監(jiān)督各項惠民政策的落實情況,并將檢查、監(jiān)督結(jié)果置于陽光下。同時把享受惠民政策的對象公布在人民群眾的視線中,讓群眾監(jiān)督、讓輿論監(jiān)督,讓社會監(jiān)督。讓人情關(guān)系、優(yōu)親厚友者無處藏身!只有這樣,才能取信于民,贏得人民群眾的青睞,贏得人民群眾的贊譽,贏得人民群眾的好評。
第四,抓查處。對弄虛作假,優(yōu)親厚友,享受人情政策、關(guān)系政策、金錢政策的人,舉報一個,核實一個,發(fā)現(xiàn)一個,查處一個,絕不姑息,絕不遷就。用鐵的手腕、鐵的手段從來查處。
只有我們不徇私情,公開政策,嚴格程序,從嚴監(jiān)督,從重處罰,讓每項惠民政策真正落實到困難群體中,堅決杜絕人情關(guān)系、優(yōu)親厚友行為,我們就一定會贏得人民群眾的有力支持,一定會樹立民政干部的良好形象,一定會改善黨和人民群眾的血肉聯(lián)系,一定會取得群眾滿意度的大大提高。
第四篇:落實惠民政策
關(guān)于對我市惠農(nóng)政策監(jiān)督檢查的調(diào)研與思考
為確保涉農(nóng)資金安全、規(guī)范、高效運行,切實加強對涉農(nóng)資金的管理,真正把黨和國家的惠農(nóng)政策落到實處,安國市結(jié)合“一問責八清理”活動,開展了覆蓋全市所有涉農(nóng)部門及抽查部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊的惠農(nóng)政策落實情況的專項監(jiān)督檢查活動。
一、惠民資金存在的問題
(一)惠民政策宣傳力度不夠。一是相關(guān)單位對惠民政策宣傳方式單一,宣傳力度不夠,造成農(nóng)民群眾對政策知曉率不高;二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級領(lǐng)導(dǎo)干部對惠民政策的重要性認識不夠,認為農(nóng)村問題多,發(fā)放惠農(nóng)資金過程中容易造成不平衡情況,在村級引起種種矛盾,于是就沒有嚴格按照相關(guān)管理規(guī)定進行發(fā)放,也沒有進行廣泛宣傳,甚至個別村干部私分救災(zāi)款物;三是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費不足,出現(xiàn)宣傳不到位。
(二)相關(guān)單位重視不夠。盡管惠民資金管理有明確的制度,但少數(shù)相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和具體辦事人員對惠民資金使用管理不夠重視,存在把關(guān)不嚴,發(fā)放不到位等現(xiàn)象。種種現(xiàn)象表明有些經(jīng)辦部門或者經(jīng)辦人不能正確理解惠民政策,把資金發(fā)放當做“施予”“做人情”,擅自擴大資金使用范圍。
(三)資金發(fā)放缺乏有效的監(jiān)督,監(jiān)管人員認識不足。一是認為惠民資金運轉(zhuǎn)中不可預(yù)測的因素太多,比如在惠民資金核算
做到分賬核算、嚴格審批;在撥付使用環(huán)節(jié),是否存在部門公用支出擠占惠民資金、撥付之后、重點不突出、損失浪費等問題,因此產(chǎn)生畏難情緒,不想監(jiān)督。二是認為惠民資金監(jiān)督不是紀檢監(jiān)察部門的主要工作,忽視監(jiān)督。
(四)監(jiān)督上存在薄弱環(huán)節(jié)。一是制度系統(tǒng)性不強?;菝褓Y金監(jiān)督機制不健全、監(jiān)督制度不完善、制度之間關(guān)聯(lián)性不強,對惠民資金缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。二是監(jiān)督不及時。監(jiān)督存在滯后的現(xiàn)象,不能做到惠民項目批到哪里,責任就跟到哪里;惠民資金流到哪里,監(jiān)管就跟到哪里。三是監(jiān)督出現(xiàn)斷層?;菝褓Y金從中央、省級財政部門撥到縣級財政部門過程中,紀檢監(jiān)察部門很少能了解到惠民資金的運轉(zhuǎn)情況,同時又由于惠民資金專業(yè)性較強,紀檢監(jiān)察部門難以找到具體監(jiān)督的切入點,事中監(jiān)督存在流于形式。
二、對面惠民政策資金管理的建議
(一)加強惠民政策的宣傳力度。通過電視、電臺、報紙、微信公眾號、出動宣傳車、印發(fā)宣傳資料等多種形式進行廣泛的宣傳,派出宣傳隊進村入戶廣泛宣傳惠農(nóng)政策,讓基層干部、群眾熟悉、知曉,使惠農(nóng)政策深入人心。
(二)嚴格把關(guān),規(guī)范資金運行流程。整合民政、財政、社保、公安、殘聯(lián)等部門成立惠農(nóng)政策專項行動領(lǐng)導(dǎo)辦公室,在業(yè)務(wù)上應(yīng)加強配合,做到信息資源共享。專項資金的分配要堅持民主集中制原則,對各類享受人員和臨時性補貼等分配方案要提交
嚴格把關(guān),進行層層審核,并將資金發(fā)放情況及時公示,實行縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級公示,做到每一關(guān)都做到公開、公平、公正,確保真實性。
(三)擴大監(jiān)管渠道。公開信訪舉報電話、網(wǎng)站等民意訴求表達渠道,方便人民群眾投訴和舉報。利用政府網(wǎng)站,政府公眾號健全網(wǎng)絡(luò)舉報受理機制,完善線索運用和反饋制度,建立引導(dǎo)、獎勵等制度,提高網(wǎng)絡(luò)媒體監(jiān)督水平,同時,不斷提升國家惠民政策實施的透明度,及時準確地發(fā)布國家惠民政策實施過程中的權(quán)威信息。
(四)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提升基層干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。惠民資金涉及面廣、政策性強,必須提升基層干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面提升民政、財政部門經(jīng)辦人業(yè)務(wù)能力,每年安排一段時間專題進行培訓(xùn),努力提高他們的政策水平和業(yè)務(wù)能力,使他們進一步熟悉惠民政策;另一方面主管部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行交流,關(guān)心經(jīng)辦人工作和生活存在的難題,進一步提高經(jīng)辦人工作熱情,使惠民政策落到實處。
(五)強化監(jiān)督檢查,形成監(jiān)督合力。一是建立惠民資金監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)機制。紀檢監(jiān)察機關(guān)聯(lián)合財政、審計和主管業(yè)務(wù)部門成立惠民資金工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開展惠民資金監(jiān)督檢查。同時,每年定期召開聯(lián)席會議,交流惠民資金監(jiān)管工作經(jīng)驗。二是建立惠民資金備案制度。惠民資金下達分配后,主管部門將下達惠民資金的文件抄報紀檢監(jiān)察機構(gòu)備案,建立惠民項目資料檔案,對惠民項目資金執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)督。三是建立惠民資金巡查制度。紀檢監(jiān)察機構(gòu)采取聽匯報、查閱臺賬資料、查看現(xiàn)場、明察暗訪等形式,對資金使用情況開展巡查,對那些進展不暢,存在問題較多的單位實施重點巡查,促進惠民資金順利落實。四是完善談話提醒警示制度。對國家惠民政策實施過程中群眾有舉報、社會有反映的苗頭性傾向性問題,在進行必要的調(diào)查核實后,通過個別談話、集體談話和會議談話等方式,明確提出糾正意見和要求,教育督促當事人嚴格執(zhí)行國家惠民政策,及時糾正落實國家惠民政策過程中存在的問題。五是建立責任追究機制。對惠民資金使用效率低,沒有完成目標任務(wù)或發(fā)生擠占、挪用和浪費損失的,追究相關(guān)責任人的責任。同時,集中公開曝光典型案件,定期集中公開曝光國家惠民政策實施過程中的違規(guī)違紀案件,深入剖析典型案件的發(fā)案原因,以案說紀、以案說法,用身邊事教育身邊人,引導(dǎo)國家惠民政策的實施單位和個人,時刻保持清醒頭腦,筑牢思想道德防線。
第五篇:經(jīng)驗和做法(整理)
做法和經(jīng)驗
1、運用現(xiàn)代科技手段實行高透明度政務(wù)公開
運用現(xiàn)代科技手段實行高透明度政務(wù)公開,是落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會、節(jié)約型社會,建設(shè)公開型、服務(wù)型、高效廉潔政府的有效途徑。
如濟源市的政府網(wǎng)站建設(shè)。目前濟源市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市直單位都開通了網(wǎng)站,網(wǎng)站已成為政務(wù)信息公開的重要渠道。政務(wù)公開主要是領(lǐng)導(dǎo)信息、政務(wù)動態(tài)、部門概況和規(guī)劃計劃等政務(wù)。信息上網(wǎng)和信息更新及時。在線辦事做到了全面、公開。住房公積金網(wǎng)、濟源質(zhì)監(jiān)網(wǎng)、經(jīng)濟信息網(wǎng)、濟源無線電、濟源工商網(wǎng)等政府部門網(wǎng)站對面向社會公眾,做到了全面、公開。全市各部門網(wǎng)站在頁面布局、欄目規(guī)劃、信息檢索、規(guī)范域名和ICP備案等方面整體做得好。濟源市政府網(wǎng)站建設(shè),順應(yīng)了我國政府改革發(fā)展趨勢,充分保障了公民知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),對于加強構(gòu)建社會主義和諧社會的能力將起到極其重要的促進作用。
如新安縣電子政務(wù)工程建設(shè)。新安縣電子政務(wù)建設(shè)采用分層次的系統(tǒng)模型,由縣電子政務(wù)信息中心、遠程教育中心和廣電視頻點播中心組成網(wǎng)絡(luò)的骨干層,三個中心之間由千兆路由器進行環(huán)型互聯(lián),遠程教育中心和廣電有線電視點中心可對安全級別較高的電子政務(wù)信息中心進行系統(tǒng)備份和支持。把當前的廣電光纖和遠程教育光纖相互連接起來被三個中心共用,并共租網(wǎng)通的互聯(lián)網(wǎng)出口,實現(xiàn)硬件資源、軟件資源、信息資源的共享,減少不必要的重復(fù)投資。今后將要建設(shè)的所有應(yīng)用系統(tǒng)均可利用當前統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)資源。全縣所有黨政機關(guān)和企事業(yè)單位通過互聯(lián)的廣電和教育系統(tǒng)的光纖和電子政務(wù)信息中心相連,全縣所有學校和遠程教育中心相連,全縣所有的有線電視用戶可與廣電有線電視系統(tǒng)相聯(lián)。電子政務(wù)用戶在接入方式上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和黨政機關(guān)均利用廣電或教育光纖就近實現(xiàn)光纖接入;人數(shù)和業(yè)務(wù)量比較小、離教育廣電光纖比較遠、經(jīng)濟財力不足的單位可用寬帶或有線電視網(wǎng)絡(luò)接入。
新安縣電子政務(wù)建設(shè)采用“急用先上”和“投資收益率高先上”的方法,逐步擴大應(yīng)用,著力建好政府門戶網(wǎng)站群系統(tǒng)、黨委政府自動化辦公系統(tǒng)、以搞好農(nóng)民培訓(xùn)為主建設(shè)視頻點播系統(tǒng)、完善遠程教育系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)等。
新安縣電子政務(wù)建設(shè)促進了政府工作模式的轉(zhuǎn)變,塑造出開放、公正、透明、廉潔、高效、服務(wù)、節(jié)約型政府的良好形象,具有節(jié)約建設(shè)經(jīng)費和后期運營成本較低的特點,促進了電子政務(wù)、教育和廣電業(yè)務(wù)的拓展,實現(xiàn)了合作共贏,三網(wǎng)合一的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和資源整合的要求,并能夠滿足電子政務(wù)長遠發(fā)展的需求,具有先進性、安全性、可靠性、可擴展性和易管理性。
2、轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新意識大力發(fā)展廣電宣傳事業(yè)。
3、搶抓機遇發(fā)揮優(yōu)勢準確定位(欒川旅游)
4、以人為本實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展(西峽縣)
5、重視文物保護提升文化底蘊
經(jīng)驗:
(一)統(tǒng)一思想。由于電子政務(wù)技術(shù)含量較高、有些領(lǐng)導(dǎo)還不太了解,這是推動電子政務(wù)建設(shè)的首要問題。今年我縣是省電子政務(wù)建設(shè)試點縣,為做好這項工作,我們一定要加強宣傳,讓全縣上下做到思想統(tǒng)一,認識一致,把電子政務(wù)建設(shè)作為促進全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展的重要措施,共同推進電子政務(wù)建設(shè)。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)。電子政務(wù)工程建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,今年縣委、縣政府已把它作為建設(shè)服務(wù)型和公開型政府的重要舉措,納入了今年的主要工作,目前正在全面調(diào)研,科學規(guī)劃。并準備成立電子政務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充實縣政府辦公室信息中心,強力推進此項工作。希望各單位抽調(diào)本單位熟悉電子政務(wù)業(yè)務(wù)的人員,積極和縣政府信息中心聯(lián)系,促進電子政務(wù)資源整合和信息共享。做好本單位的光纖接入、布線和業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件的開發(fā)工作。
(三)落實建設(shè)資金。電子政務(wù)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)、開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)、培養(yǎng)人才都需要雄厚的資金作支撐。今年我縣在財政資金緊張情況下,安排600萬專項資金,用于電子政務(wù)平臺建設(shè)和各項網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的開展。各單位也要安排相應(yīng)的資金,做好本單位的光纖或?qū)拵Ы尤?、布線、終端設(shè)備配置、單位業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件開發(fā)等工作,保證和縣電子政務(wù)平臺同步建設(shè),確保電子政務(wù)工程能按期投入使用。
(四)做好統(tǒng)籌規(guī)劃,防止重復(fù)建設(shè)。我縣電子政務(wù)工程建設(shè),始終堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實施、互聯(lián)互通、資源共享”的原則,各部門原則上不得單獨建設(shè)部門網(wǎng)絡(luò),上下級之間和部門之間的互聯(lián)互通,一律由全縣統(tǒng)一的電子政務(wù)平臺實現(xiàn),避免分散建設(shè)、重復(fù)投資,以利于信息資源的綜合開發(fā)和利用。
考察后設(shè)想
工業(yè)支撐,突出特色
科學規(guī)劃,全面發(fā)展
政務(wù)公開,構(gòu)建和諧
發(fā)展工業(yè)強支撐
建設(shè)城鎮(zhèn)重科學
繁榮文化顯特色
社會事業(yè)高標準
發(fā)展旅游深挖掘
發(fā)展工業(yè)強化支撐 建設(shè)城鎮(zhèn)科學規(guī)劃 繁榮文化提升品位 政務(wù)公開構(gòu)建和諧 發(fā)展旅游實現(xiàn)多贏