第一篇：主要經(jīng)驗和做法（精選）

農(nóng)村公路管理養(yǎng)護主要經(jīng)驗和做法

（一）建章立制，規(guī)范管理。為建立科學高效、符合市場經(jīng)濟要求的公路管理養(yǎng)護機制，我縣通過完善農(nóng)村公路管理辦法和考核辦法體系，結合養(yǎng)護質量評定標準、技術性規(guī)范標準等行政管理規(guī)章，使農(nóng)村公路管理養(yǎng)護實現(xiàn)了規(guī)范化和標準化。

（二）深入調(diào)查，確保農(nóng)村公路“有路必養(yǎng)”。對全縣農(nóng)村公路開展專項調(diào)查，對符合列養(yǎng)條件的農(nóng)村公路，進行了公路等級、里程、車流量核查，然后規(guī)則編號、規(guī)劃示意圖的繪制，將符合列養(yǎng)條件的農(nóng)村公路全部行文上報上級主管部門，積極爭取列入正常養(yǎng)護。

（三）改革公路養(yǎng)護生產(chǎn)組織形式和作業(yè)方式。將公路日常養(yǎng)護通過競爭方式承包給公路沿線的村民，實行計量支付和合同管理，公路大中修工程實行工程招投標制度。每年根據(jù)養(yǎng)護定額對養(yǎng)護生產(chǎn)任務及經(jīng)費進行分解，并簽訂合同實行承包，每月對養(yǎng)護任務完成情況進行實地考核，根據(jù)考核結果進行計量支付，在管理養(yǎng)護上一律實行競爭承包方式，采用個人承包或分段包干的形式，細化量化各項工作指標，即調(diào)動了公路沿線群眾養(yǎng)路的積極性，又增加了他們的生活收入。

（四）群專結合，構建鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護新模式。為了充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的作用，我縣在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成立了以副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長任所長，各村村主任為成員的農(nóng)村公路管理所，實現(xiàn)了“鄉(xiāng)鄉(xiāng)建起管理所，村村都有管理員”，聘用公路沿線農(nóng)民參與公路養(yǎng)護，認真做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護工作的同時，協(xié)調(diào)管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路的路政管理工作。為了克服農(nóng)民養(yǎng)路工專業(yè)技術不強的弊端，我縣采取“農(nóng)民工日常養(yǎng)護、技術員隨時指導、專業(yè)化全程跟蹤”的辦法，工程技術人員帶領農(nóng)民養(yǎng)路工上路，手把手地教方法、講技術、傳經(jīng)驗，對所養(yǎng)公路的路線名稱、里程長度、技術狀況、養(yǎng)護經(jīng)費、公路管理所及人員情況進行講解，使農(nóng)民群眾知道哪些路屬于專業(yè)養(yǎng)護、哪些路要盡養(yǎng)護義務。

（五）加強資金監(jiān)管，完善資金申請、撥付、使用等各個環(huán)節(jié)的管理。定期對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護資金使用情況進行監(jiān)督檢查，確保資金的使用效率和安全，我縣在資金管理上，嚴格執(zhí)行《施甸縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護辦法》，公路管理段每月向縣交通運輸局上報當月完成的工作量，再由縣交通運輸局審核后上報市交通運輸局審批，實現(xiàn)了資金申請、撥付、使用的規(guī)范化。在資金使用上，不違規(guī)、不挪用、不占用，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。

（六）路政管理工作經(jīng)驗和做法：

1、在主要縣道出入口設置“路政為你服務”公示牌，上面標有監(jiān)督舉報電話，實行24小時值班制度，制作了便民服務卡，其內(nèi)容為大隊所有人員的姓名及電話，以及辦公室電話，以便第一時間知道公路沿線情況。

2、愛路護路、人人有責。在縣、鄉(xiāng)、村道路點多面廣的困難面前，對于巡查不到位的線路，大隊都與客運司機有聯(lián)系，如出現(xiàn)問題，司機將及時與大隊聯(lián)系。

3、上路巡查的路政人員必須身著制服、穿反光背心、佩戴執(zhí)法證、以40KM/小時的時速前進并開啟警燈，有效的對公路紅線控制區(qū)內(nèi)的違法行為起到震懾力。

4、我們經(jīng)常與保山路政支隊施甸大隊在發(fā)生重要或復雜案情時形成聯(lián)動的有效機制。

第二篇：經(jīng)驗和做法(整理)

做法和經(jīng)驗

1、運用現(xiàn)代科技手段實行高透明度政務公開

運用現(xiàn)代科技手段實行高透明度政務公開，是落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會、節(jié)約型社會，建設公開型、服務型、高效廉潔政府的有效途徑。

如濟源市的政府網(wǎng)站建設。目前濟源市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市直單位都開通了網(wǎng)站，網(wǎng)站已成為政務信息公開的重要渠道。政務公開主要是領導信息、政務動態(tài)、部門概況和規(guī)劃計劃等政務。信息上網(wǎng)和信息更新及時。在線辦事做到了全面、公開。住房公積金網(wǎng)、濟源質監(jiān)網(wǎng)、經(jīng)濟信息網(wǎng)、濟源無線電、濟源工商網(wǎng)等政府部門網(wǎng)站對面向社會公眾，做到了全面、公開。全市各部門網(wǎng)站在頁面布局、欄目規(guī)劃、信息檢索、規(guī)范域名和ICP備案等方面整體做得好。濟源市政府網(wǎng)站建設，順應了我國政府改革發(fā)展趨勢，充分保障了公民知情權、參與權和監(jiān)督權，對于加強構建社會主義和諧社會的能力將起到極其重要的促進作用。

如新安縣電子政務工程建設。新安縣電子政務建設采用分層次的系統(tǒng)模型，由縣電子政務信息中心、遠程教育中心和廣電視頻點播中心組成網(wǎng)絡的骨干層，三個中心之間由千兆路由器進行環(huán)型互聯(lián)，遠程教育中心和廣電有線電視點中心可對安全級別較高的電子政務信息中心進行系統(tǒng)備份和支持。把當前的廣電光纖和遠程教育光纖相互連接起來被三個中心共用，并共租網(wǎng)通的互聯(lián)網(wǎng)出口，實現(xiàn)硬件資源、軟件資源、信息資源的共享，減少不必要的重復投資。今后將要建設的所有應用系統(tǒng)均可利用當前統(tǒng)一的網(wǎng)絡資源。全縣所有黨政機關和企事業(yè)單位通過互聯(lián)的廣電和教育系統(tǒng)的光纖和電子政務信息中心相連，全縣所有學校和遠程教育中心相連，全縣所有的有線電視用戶可與廣電有線電視系統(tǒng)相聯(lián)。電子政務用戶在接入方式上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和黨政機關均利用廣電或教育光纖就近實現(xiàn)光纖接入；人數(shù)和業(yè)務量比較小、離教育廣電光纖比較遠、經(jīng)濟財力不足的單位可用寬帶或有線電視網(wǎng)絡接入。

新安縣電子政務建設采用“急用先上”和“投資收益率高先上”的方法，逐步擴大應用，著力建好政府門戶網(wǎng)站群系統(tǒng)、黨委政府自動化辦公系統(tǒng)、以搞好農(nóng)民培訓為主建設視頻點播系統(tǒng)、完善遠程教育系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)等。

新安縣電子政務建設促進了政府工作模式的轉變，塑造出開放、公正、透明、廉潔、高效、服務、節(jié)約型政府的良好形象，具有節(jié)約建設經(jīng)費和后期運營成本較低的特點，促進了電子政務、教育和廣電業(yè)務的拓展，實現(xiàn)了合作共贏，三網(wǎng)合一的網(wǎng)絡架構符合國家產(chǎn)業(yè)政策和資源整合的要求，并能夠滿足電子政務長遠發(fā)展的需求，具有先進性、安全性、可靠性、可擴展性和易管理性。

2、轉變觀念創(chuàng)新意識大力發(fā)展廣電宣傳事業(yè)。

3、搶抓機遇發(fā)揮優(yōu)勢準確定位（欒川旅游）

4、以人為本實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展（西峽縣）

5、重視文物保護提升文化底蘊

經(jīng)驗：

（一）統(tǒng)一思想。由于電子政務技術含量較高、有些領導還不太了解，這是推動電子政務建設的首要問題。今年我縣是省電子政務建設試點縣，為做好這項工作，我們一定要加強宣傳，讓全縣上下做到思想統(tǒng)一，認識一致，把電子政務建設作為促進全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展的重要措施，共同推進電子政務建設。

（二）加強領導。電子政務工程建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，今年縣委、縣政府已把它作為建設服務型和公開型政府的重要舉措，納入了今年的主要工作，目前正在全面調(diào)研，科學規(guī)劃。并準備成立電子政務工作領導小組，充實縣政府辦公室信息中心，強力推進此項工作。希望各單位抽調(diào)本單位熟悉電子政務業(yè)務的人員，積極和縣政府信息中心聯(lián)系，促進電子政務資源整合和信息共享。做好本單位的光纖接入、布線和業(yè)務應用軟件的開發(fā)工作。

（三）落實建設資金。電子政務建設網(wǎng)絡、開發(fā)應用系統(tǒng)、培養(yǎng)人才都需要雄厚的資金作支撐。今年我縣在財政資金緊張情況下，安排600萬專項資金，用于電子政務平臺建設和各項網(wǎng)絡應用的開展。各單位也要安排相應的資金，做好本單位的光纖或寬帶接入、布線、終端設備配置、單位業(yè)務應用軟件開發(fā)等工作，保證和縣電子政務平臺同步建設，確保電子政務工程能按期投入使用。

（四）做好統(tǒng)籌規(guī)劃，防止重復建設。我縣電子政務工程建設，始終堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實施、互聯(lián)互通、資源共享”的原則，各部門原則上不得單獨建設部門網(wǎng)絡，上下級之間和部門之間的互聯(lián)互通，一律由全縣統(tǒng)一的電子政務平臺實現(xiàn)，避免分散建設、重復投資，以利于信息資源的綜合開發(fā)和利用。

考察后設想

工業(yè)支撐，突出特色

科學規(guī)劃，全面發(fā)展

政務公開，構建和諧

發(fā)展工業(yè)強支撐

建設城鎮(zhèn)重科學

繁榮文化顯特色

社會事業(yè)高標準

發(fā)展旅游深挖掘

發(fā)展工業(yè)強化支撐 建設城鎮(zhèn)科學規(guī)劃 繁榮文化提升品位 政務公開構建和諧 發(fā)展旅游實現(xiàn)多贏

第三篇：做法經(jīng)驗

1、加強領導，廣泛動員。經(jīng)研究，成立了以黨委委書記張振中為組長的保持黨的純潔性學習教育活動領導小組，具體負責保持黨的純潔性學習教育活動的各項工作。對領導小組進行任務分工，明確責任人、工作職責。定期召開主題教育實踐活動領導小組例會。例會的主要任務是各組匯報本周工作開展情況、存在問題及下周工作計劃和想法、學習上級文件或相關工作要求、部署縣主題教育實踐活動相關工作、議定主題教育實踐活動有關事項等。領導小組多次開會專題研究保持黨的純潔性學習教育活動，周密部署此項工作，為保持黨的純潔性學習教育活動順利開展提供了組織保證。

2、創(chuàng)新形式，精心組織。一是集中學習與分散自學相結合，解決時間緊的問題。分散學習自由靈活，機動性強，可自行掌握；集中學習，交流心得，破解難點、疑點，達到事半功倍的學習效果。二是把領導干部上黨課作為開展主題教育、筑牢黨員干部拒腐防變思想防線的重要手段，要求黨委班子成員精心備課、生動宣講。三是開展“保持黨的純潔性，迎接黨的十八大”主題教育實踐活動知識測試，通過對《黨章》、《廉政準則》、《關于實行黨風廉政責任制的規(guī)定》、創(chuàng)先爭優(yōu)、廉政風險防控、“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實踐活動內(nèi)容等知識的測試，進一步促進黨員干部認識到保持黨的純潔性的重要意義。

3、加強宣傳，造濃氛圍?；顒悠陂g，我鎮(zhèn)利用宣傳單、公告欄等陣地，通過召開會議、印發(fā)學習資料等形式，加強對教育實踐活動的宣傳引導，擴大教育實踐活動的覆蓋面和影響力，讓廣大黨員干部人人皆知、個個參與；及時總結、宣傳、推廣好的經(jīng)驗做法；大力宣傳和培植先進典型，為教育實踐活動營造濃厚的輿論氛圍。

一要認真開展“六查六看”，通過召開座談會、設立意見箱、發(fā)放征求意見表、走訪服務對象等形式，廣泛聽取群眾意見和建議，認真查擺存在的問題和差距，為整改落實奠定基礎；

二要開好民主生活會和組織生活會。按照“六查六看”的要求，認真開展黨性分析和對照檢查，嚴肅進行批評和自我批評，做到“聽取意見不怕刺，敞開思想不護短，相互批評不畏難”，不斷增強戰(zhàn)斗堡壘作用；

三要舉行公開承諾活動，對照目標要求，聯(lián)系個人思想、作風、工作、生活等實際，開展純潔性公開承諾并進行公示，接受群眾監(jiān)督；

四要深入開展談心活動，交流思想、傳遞經(jīng)驗，坦誠相見、增進團結、形成共識；

五要撰寫分析檢查報告。在廣泛征求意見和建議、認真開好專題民主生活會和組織生活會的基礎上，剖析問題根源，明確努力方向，推動工作提升。

六、把個人自學與撰寫心得和家書相結合。撰寫文章是促進自學的好辦法，園區(qū)要求每位黨員在加強學習的同時，撰寫心得體會文章，要求黨員領導干部給親人寫家書。黨員的心得體會表達出園區(qū)黨員對黨的忠誠和堅定的共產(chǎn)主義信念，；黨員領導干部的家書，字里行間更是流露出對黨的忠誠，對純潔性教育的認識，對親人的關愛和工作上的共勉。

第四篇：內(nèi)控經(jīng)驗做法

內(nèi)部控制工作的經(jīng)驗+做法及取得的成效

行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制是指主要通過會計工作和利用會計信息對行政事業(yè)單位各項活動所進行的指導、調(diào)節(jié)、約束和促進等活動，以提高行政事業(yè)單位的工作效率和社會效率，按照財政部印發(fā)的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》，以及長安區(qū)貫徹實施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》工作方案的要求，為進一步提高我單位內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強廉政風險防控機制建設，對本單位的內(nèi)部控制進行了全面的梳理，并進行了適當?shù)脑u價?，F(xiàn)將有關貫徹實施情況報告如下：

一、準備工作

10中旬，財政局組織召開全區(qū)貫徹實施行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范動員大會，對貫徹實施《內(nèi)控規(guī)范》工作做動員部署后，我單位制定了勝北街道貫徹實施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》工作方案，成立了貫徹實施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實施、協(xié)調(diào)領導小組，負責本單位貫徹實施內(nèi)控工作方案、協(xié)調(diào)解決重大事項、監(jiān)督指導工作開展。

二、貫徹實施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》目標和原則

(一)內(nèi)部控制的目標和原則

1、內(nèi)部控制的目標

內(nèi)部控制是由行政事業(yè)單位的領導層和全體職工實施的、旨在提高行政事業(yè)單位管理服務水平和風險防范能力，促進單位可持續(xù)、健康發(fā)展，維護社會主義市場經(jīng)濟秩序和社會公眾利益，實現(xiàn)行政事業(yè)單位管理服務目標所制定的政策和程序。

我單位內(nèi)部控制的目標是：

(1)合法性管理和服務活動的合法合規(guī)(2)安全性資產(chǎn)安全

(3)可靠性財務報告及相關信息真實、完整

(4)效率性提高管理服務的效率和效果

(5)風險防范排除障礙實現(xiàn)單位發(fā)展戰(zhàn)略

2、單位建立與實施內(nèi)部控制應遵循的原則

(1)全面性原則

內(nèi)部控制應當貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，覆蓋所涵蓋的各種業(yè)務和事項。因為，在內(nèi)部控制程序的所有環(huán)節(jié)中，有一個環(huán)節(jié)沒有發(fā)揮作用，所有起作用的環(huán)節(jié)，也會變得無用。

(2)重要性原則

內(nèi)部控制應當在全面控制的基礎上，關注重要業(yè)務事項和高風險領域。行業(yè)、規(guī)模、性質、所處地域、組織形式等不同，高風險領域不同。內(nèi)部控制不能防范所有風險，但要關注重要業(yè)務事項和高風險領域，防范顛覆性風險。

(3)制衡性原則

內(nèi)部控制應當在治理結構、機構設及權責分配、業(yè)務流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督，同時兼顧運營效率。內(nèi)部控制的核心思想是權力平衡，制約對象是權力，權力分配合理，約束適當是內(nèi)部控制的難點。內(nèi)部控制過于復雜會影響效率，風險大的業(yè)務，首先是防范風險，其次才是兼顧運營效率。

(4)適應性原則

內(nèi)部控制應當與行政事業(yè)單位的規(guī)模、競爭狀況和風險水平等相適應，并隨著情況的變化及時加以調(diào)整。內(nèi)部控制不能拷貝，也不能克隆。別人的成功經(jīng)驗，拿過來不一定能用。行政事業(yè)單位發(fā)展的不同階段、外部環(huán)境的變化、戰(zhàn)略目標 的調(diào)整等，內(nèi)部控制要隨之變動。

(5)成本效益原則

內(nèi)部控制應當權衡實施成本與預期效益，以適當?shù)某杀緦崿F(xiàn)有效控制。內(nèi)部控制的設計和運行受制于成本與效益原則。成本小于效益，是任何理性的管理活動都必須遵循的法則。

3、建立與實施內(nèi)部控制應包括的要素：

(1)內(nèi)部環(huán)境是行政事業(yè)單位實施內(nèi)部控制的基礎。

(2)風險評估是行政事業(yè)單位及時識別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內(nèi)部控制目標相關的風險，合理確定風險應對策略。

(3)控制活動是行政事業(yè)單位根據(jù)風險評估結果，采用相應的控制措施、政策和方法，將風險控制在可承受范圍之內(nèi)。

(4)信息與溝通是行政事業(yè)單位及時、準確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關的信息，并在行政事業(yè)單位內(nèi)部、單位與外部之間進行有效溝通。

(5)內(nèi)部監(jiān)督是行政事業(yè)單位對內(nèi)部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查，評價內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應當及時加以改進。

第五篇：民主生活會經(jīng)驗做法

天安城投公司民主生活會經(jīng)驗做法

在召開領導班子專題民主生活會環(huán)節(jié)，努力做到“五個好”。一是主題確定好?；顒右婚_始，公司黨支部就提出了“抓素養(yǎng)，提質量，促進公司又好又快發(fā)展”的主題。專題民主生活會中，我們緊緊圍繞這一主題，每個黨員聯(lián)系自身工作實際進行深入發(fā)掘，提出自己的見解。

二是問題查找好。嚴格按照“四對照、四查找”的要求，采取發(fā)放問卷調(diào)查、進行個別談心、召開座談會等形式，廣泛征求各方面的意見和建議，經(jīng)過認真梳理，征求了各種意見和建議。這些意見和建議，既有對公司支部的建議，又有對領導個人的意見，有的是可以立即解決的，有的是需要努力解決的。

三是材料準備好。民主生活會之前，我們召開專門會議，詳細說明了民主生活會召開的時間、內(nèi)容、主題、要求等，及早告知每位黨員，按照要求精心準備，形成書面材料。

四是批評與自我批評生活會開展好。生活會上，領導班子成員緊緊圍繞民主生活會主題，緊扣當前公司發(fā)展實踐，緊密聯(lián)系自身實際，認真開展批評與自我批評，努力做到“兩誠”、“三多”、“四不”：“兩誠”即心誠發(fā)自肺腑，話誠講得實在；“三多”即多講問題、多找原因、多謀發(fā)展；“四不”即知無不言、言無不盡、不利團結的話不說、不利發(fā)展的話不講。

五是會議組織好。我們把專題民主生活會與組織生活會合并召開，擴大了人員范圍，參加會議的有全體黨員、中層領導重點培養(yǎng)對象。大家圍繞會議主題，暢所欲言，重在分析問題、重在總結經(jīng)驗、重在明確方向、重在團結務實。