第一篇：安全檢查匯報材料

延長工貿(mào)石化制品廠安全環(huán)保、質(zhì)量工作匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先我代表黃陵石化制品廠全體干部職工歡迎各位領(lǐng)

導(dǎo)蒞臨我廠檢查指導(dǎo)工作。對于安全生產(chǎn)工作，我們始終堅持“安全第一”的原則，嚴格按照集團公司、工貿(mào)公司的總體部署，抓源頭、重預(yù)防，促整改，除隱患，推行安全管理精細化，為我廠又好又快發(fā)展提供了安全保障。現(xiàn)將我廠2012年安全生產(chǎn)工作簡要匯報如下：

一、抓好“人”和“物”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)本質(zhì)化

安全生產(chǎn)的主要載體是人和生產(chǎn)現(xiàn)場，我廠著力提高

“人”的本質(zhì)安全和“物”的本質(zhì)安全水平，做到超前防范和超前管理。通過責(zé)任心教育、安全意識提升、崗位技能強化實現(xiàn)“人”的本質(zhì)安全化；通過嚴格工藝控制、加強設(shè)備監(jiān)測、排查治理隱患實現(xiàn)“物”的本質(zhì)安全化。

1、責(zé)任落實到位。為進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，我廠安全第一責(zé)任人與各車間、各部門負責(zé)人簽訂了《2012年安全環(huán)保目標責(zé)任書》，層層分解落實目標任務(wù)，逐級量化到各個車間、班組、崗位和個人，做到人人心中有目標、人人肩上有責(zé)任。與黃陵縣公安局隆坊派出所簽訂了《消防安全責(zé)任合同書》、《治安管理責(zé)任書》、《信訪工作目標責(zé)任合 1

同書》等，實現(xiàn)了安全責(zé)任的“橫向到邊，縱向到底”，在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“九個禁止”，為全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、檢查力度到位。為加強安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)，我廠成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了四名兼職安全員，不定時在車間巡查；以四個季度檢查和專項檢查相結(jié)合的方式，不定期開展安全生產(chǎn)大檢查，嚴厲懲處“三違”現(xiàn)象和習(xí)慣性違章行為，共糾違8余次。上半年開展了“百日交通安全專項整治”活動，對排查出的隱患及時進行了整改，確保了交通安全。由于我廠職工大多居住在交口河，上下班途中存在遇到山石滾落的危險，且路上行駛的車輛速度快，為避免我廠職工造成傷害，廠領(lǐng)導(dǎo)要求騎自行車的職工不能并排走、騎摩托車的職工速度不能超過20碼，通過采取這些措施，2012年未發(fā)生一起交通事故。

3、員工素質(zhì)到位。為進一步增強職工的安全責(zé)任心和自覺性，2012年我廠購買了安全方面的書籍和碟片，組織全體職工學(xué)習(xí)和觀看，開展安全理論及知識培訓(xùn)3次，召開各類安全會議20次，對新職工進行入廠“三級安全教育”；合理安排安全負責(zé)人和安全員外出接受新穎的安全管理理念培訓(xùn)，積極參加集團公司和工貿(mào)公司組織的各種安全培訓(xùn)活動。并組織廣大職工參加了“延長杯”安全生產(chǎn)知識競賽答題活動，全面提高了廣大職工的安全意識和安全常識，提高

了安全生產(chǎn)的自覺性、責(zé)任感。

4、制度執(zhí)行到位。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。

為加強安全生產(chǎn)管理工作，2012年我廠新制定了《安全生產(chǎn)管理暫行辦法》、《安全生產(chǎn)檢查暫行辦法》，于5月份和6月份組織干部職工集中學(xué)習(xí)各種制度15次。同時制定了2012年《消防演練應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、并分別于5月14日、6月24日和7月5日進行了實戰(zhàn)演練，使安全生產(chǎn)工作的制度化管理更為有效。按時對消防器材進行年檢，年初對15套滅火器進行了檢驗，年低檢驗20套，為安全生產(chǎn)提供硬件保障

5、設(shè)備保障到位。物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要因素之一。今年由于設(shè)備周期性故障影響正常生產(chǎn)，為此，我廠在加強設(shè)備日常維護保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，組織設(shè)備大檢修，邀請設(shè)備廠家指導(dǎo)，狠抓檢修質(zhì)量，將檢修各環(huán)節(jié)、各工序質(zhì)量責(zé)任落實到人，誰檢修、誰簽字、誰負責(zé)，實行動態(tài)跟蹤管理，夯實安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證設(shè)備安全平穩(wěn)運行，我廠每個月給維修人員進行設(shè)備知識的培訓(xùn)，今年有20名維修工參加了7次設(shè)備知識的培訓(xùn)，做到了“四懂、三會”，即懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途，會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障，為設(shè)備的高效、平穩(wěn)運行奠定基礎(chǔ)，實現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)化。設(shè)備的正常運行為安全生產(chǎn)提供了硬件基

礎(chǔ)。

二、嚴格工藝，實現(xiàn)質(zhì)量管理標準化

在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，我廠嚴格按照各類型號的包裝袋質(zhì)檢標準，實行全過程的產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤檢驗、控制，從原材料進廠直至出廠產(chǎn)品形成，每一道工序都嚴格按照工藝指標執(zhí)行。班組成員每半小時自檢一次、質(zhì)檢員一小時質(zhì)檢一次、車間主任每兩小時檢驗一次，并做好記錄。由質(zhì)檢員負責(zé)對各個環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴格把關(guān)，從而保證每條袋子都是精品，并且始終堅持不合格產(chǎn)品不出廠的原則，確保了出廠產(chǎn)品的持續(xù)穩(wěn)定和100%合格。

三、抓好安全環(huán)保，構(gòu)建和諧石化

2012年我廠從實戰(zhàn)出發(fā)，組織干部職工有計劃、有針對性地學(xué)習(xí)安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生理論和技能，并初步建立了HSE管理體系，通過反復(fù)培訓(xùn)、反復(fù)訓(xùn)練，使職工養(yǎng)成嚴格遵守執(zhí)行各項安全規(guī)章制度的良好行為習(xí)慣，推動全體干部職工自覺做到“我要安全、我會安全、我要環(huán)保、我要健康”。同時加強環(huán)保設(shè)施運行管理，確保我廠循環(huán)水生產(chǎn)裝臵高效運行，改善污水回用，實現(xiàn)“三廢”達標。在廠區(qū)空閑地種植蔬菜，改善生產(chǎn)工作環(huán)境，保障職工身體健康，努力建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)。

四、加強節(jié)能降耗，實現(xiàn)效益最大化

持之以恒進行節(jié)能降耗。培養(yǎng)職工節(jié)能意識，養(yǎng)成隨手

關(guān)燈、停機停電的良好習(xí)慣，使節(jié)能成為一種習(xí)慣，貫穿于生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。樹立了“讓每一粒樹脂更有價值”的理念。從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水，每一粒聚丙烯。2012年為進一步加強設(shè)備能耗管理，我廠對“設(shè)備的維護保養(yǎng)及易耗品的量化管理”進行了效能監(jiān)察立項，主要從生產(chǎn)主設(shè)備、零配件、易損件等進行量化管理。嚴格控制易損件的更換頻次，實施對所有零部件的領(lǐng)用做到循環(huán)簽字、交舊領(lǐng)新，返修利用的管理措施，使維修費用較上年同期有所下降。并對職工的“小發(fā)明”及使用過程中提出良好建議進行獎勵，調(diào)動職工工作積極性。例如，圓織機在正常生產(chǎn)情況下，調(diào)桿內(nèi)環(huán)能使用三個月，經(jīng)維修人員和圓織工的共同研究發(fā)現(xiàn)，調(diào)桿內(nèi)環(huán)磨損到一定程度后，將調(diào)桿內(nèi)環(huán)調(diào)整位臵也能起到同樣的效果，這樣一個調(diào)桿內(nèi)環(huán)在原來使用過的基礎(chǔ)上就能重復(fù)再使用，一年下來可節(jié)約資金6萬元。

總之，安全是一切工作的基礎(chǔ)，我廠始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位臵，深入扎實、堅持不懈的開展下去，努力創(chuàng)建安全文明和諧企業(yè)，為工貿(mào)公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家！

第二篇：安全檢查匯報材料

海寧市斜橋鎮(zhèn)兩新工程-主中心二期公寓房工程

安全生產(chǎn)工作情況匯報

一、工程概況

海寧市斜橋鎮(zhèn)兩新工程-主中心二期公寓房工程包括1#~7#樓及地下室工程。工程位于海寧市斜橋鎮(zhèn)。由浙江鴻翔建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，海寧市鼎隆建設(shè)有限公司承包施工，海寧市建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司負責(zé)監(jiān)理，委托海寧市建筑安全監(jiān)督管理站安全監(jiān)督，委托海寧市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督，工程于2011.10.10號開工，開工相關(guān)手續(xù)齊全。

本工程建筑總面積61013平方米，建筑高度為52.25米，框架結(jié)構(gòu)地下一層，地上十-十八層。

二、安全管理

對于項目部的安全管理，公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系。公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負責(zé)進行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認真操作，對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。

在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，項目部每半月檢查一次，監(jiān)理單位每月檢查1~2次，市安監(jiān)站共對我工程檢查1次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。

按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設(shè)計圖紙進行技術(shù)交底，認真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認真貫徹落實。

三、文明施工管理

我公司要求所有承建的工程項目，要求按照國家、省、市建設(shè)局頒發(fā)的法律、法規(guī)實施。我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。

四、存在的主要問題

我施工項目部、駐地辦監(jiān)理基本能貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方

針，做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈，部分施工現(xiàn)場管理有序，仍存在不少問題：（1）、少數(shù)施工人員安全意識不強，規(guī)章制度執(zhí)行不夠嚴格；（2）部分現(xiàn)場工人未戴安全帽，施工警示標志安防不到位；（3）現(xiàn)場材料堆放雜亂，影響行車、行人安全；（4）對現(xiàn)場存在的安全隱患排查不夠全面、及時。

五、總結(jié)

工程開工至今無事故發(fā)生，我項目部將繼續(xù)認真貫徹落實國家有關(guān)建設(shè)工程安全生

產(chǎn)的法律，法規(guī)，做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，建立、健全安全管理機構(gòu)，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，提高現(xiàn)場的安全防護能力，加強安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，增強職工的安全意識，提高自我保護能力，加強安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，控制事故發(fā)生，重點抓好施工現(xiàn)場重大危險源的公示監(jiān)控，杜絕傷亡事故。

浙江卡森建設(shè)有限公司

2012年3月5日

第三篇：安全檢查匯報材料

沿海高速公路滄州段土建二駐地辦

匯報材料

滄州市公路工程監(jiān)理中心

沿海高速公路滄州段土建第二駐地監(jiān)理工程師辦公室

2010年4月14日

沿海高速公路滄州段土建二駐地辦

匯 報 材 料

沿海高速公路滄州段土建二駐地辦，負責(zé)監(jiān)理四、五合同段，全長15.45公里，二駐地辦目前在場監(jiān)理人員47名，其中駐地及專業(yè)工程師17名，監(jiān)理員、試驗員30名，車輛7部。滿足現(xiàn)場施工監(jiān)理工作需要及合同承諾。在施工監(jiān)理過程中，我們做到了“只要有施工活動，就有監(jiān)理旁站”。當(dāng)前，五標路基及橋梁下部工程已基本完成，四標路基及橋梁下部工程已完成80%；四五標板梁預(yù)制及現(xiàn)澆梁正在施工；針對本監(jiān)理合同的監(jiān)理任務(wù)，我們將繼續(xù)做好以下幾個方面：

一、工程質(zhì)量控制

在建管處、總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沿海高速公路四、五標段工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

在加強現(xiàn)場的施工質(zhì)量控制方面，駐地辦主要抓了以下幾方面的工作：

一是加強了現(xiàn)場旁站監(jiān)理力度。按段落劃分了監(jiān)理人員的責(zé)任區(qū)，明確了每一個監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。板梁預(yù)制及張拉壓漿工程專門安排監(jiān)理人員吃住在現(xiàn)場，保持24小時跟班旁站。強調(diào)加強施工過程的控制，做到事前、事中控制，及時消除可能產(chǎn)生的施工質(zhì)量隱患。

二是按監(jiān)理要點進行控制。對路基工程、重點控制松鋪厚度、灰劑量和壓實度；對橋梁下部工程主要控制尺寸、強度和保溫養(yǎng)護；對

混凝土嚴格按配合比施工，加強對坍落度、和易性的控制。

三是加強對關(guān)鍵部位、隱蔽工程、重要施工環(huán)節(jié)、砼澆筑工程的全過程旁站監(jiān)理。工程報驗監(jiān)理做到24小時隨叫隨到。

四是加強對施工現(xiàn)場的檢查巡視。由于戰(zhàn)線長，工作面分散，駐地監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師加強了對現(xiàn)場的檢查、巡視力度，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行動態(tài)監(jiān)控，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤處理，下達現(xiàn)場指令和監(jiān)理工程師通知，及時糾正現(xiàn)場不規(guī)范的施工行為。

五是加強試驗檢測工作。駐地辦工地試驗室完成了各種砼配合比和土的標準試驗的驗證試驗；加大頻率對各種原材料進行檢測；加強了對現(xiàn)場壓實度、灰劑量的控制；加強了對混凝土的試驗旁站監(jiān)理；對路基施工中發(fā)現(xiàn)的局部壓實度、灰劑量不合格的地段，全部進行了返工處理，直至全部合格為止。

二、監(jiān)理工作開展情況

1、理順監(jiān)理程序

針對前期有的承包人執(zhí)行和遵守監(jiān)理程序的意識差，施工隨意性大，不符合監(jiān)理程序的施工行為時有發(fā)生的現(xiàn)狀，駐地辦把工作重點放在了理順監(jiān)理程序上。

①、理順監(jiān)理程序，完善工序報驗程序，強調(diào)上道工序未經(jīng)監(jiān)理檢驗認可，不得進行下道工序施工。對承包商不報驗或不及時報驗的，及時下達口頭或書面指令進行制止和糾正。自2010年以來共計下發(fā)指導(dǎo)性文件7份，現(xiàn)場指示11份，監(jiān)理工程師通知5份。

②、要求承包商嚴格執(zhí)行和遵守轉(zhuǎn)序驗收程序。對灰劑量尚未達

到驗收條件，承包人擅自施工的行為，駐地辦及時下發(fā)通知進行了糾正、批評和事后處理。

2、認真執(zhí)行和維護項目工程師負責(zé)制的管理體制

加強與項目工程師的溝通，及時請示、及時匯報。對項目工程師的各項指令、指示及時傳達貫徹落實到監(jiān)理工作中去，從而加強了對現(xiàn)場施工的監(jiān)控和督導(dǎo)力度，保證了工程施工按照業(yè)主的意圖有序的進行，保證了施工質(zhì)量。

3、加強了試驗檢測工作。

自開工以來，共計檢測灰劑量330次，壓實度抽檢560點，標準擊實試驗38次，混凝土抗壓強度試驗181組，砂漿抗壓強度試驗68組，無側(cè)限抗壓強度試驗77組，碎石抽檢23次，鋼筋原材試驗169組，鋼筋焊接176組，水泥常規(guī)95次。

4、加強監(jiān)理隊伍自身建設(shè)，提高整體素質(zhì)

通過采用召開監(jiān)理例會，現(xiàn)場會、專題會、碰頭會，個別談話等多種形式加強對駐地全體監(jiān)理人員愛崗敬業(yè)，駐地辦提倡“艱苦奮斗、公平合理、親自動手、務(wù)實求真、嚴格監(jiān)理”的工作作風(fēng)，要求監(jiān)理人員即要宏觀控制，更要著眼細節(jié)，擺正自身位置，注意工作方法和效率，要求全體監(jiān)理人員牢記“六忌”，即：一忌不講原則，一團和氣；二忌不講禮儀，高高在上；三忌不出主意，光挑毛??；四忌不擔(dān)責(zé)任，推脫問題；五忌不懂裝懂，生搬硬套；六忌不講立場，墮落腐化。

5、進行了完善內(nèi)業(yè)資料的工作

① 督促施工單位按照內(nèi)業(yè)資料真實性、及時性、系統(tǒng)性、完整性的要求，做到內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場施工同步，對承包人上報的資料及時予以簽認。

② 督促承包人理順變更轉(zhuǎn)序，按程序逐級上報變更資料。③ 駐地監(jiān)理工程師對駐地辦全體監(jiān)理人員的監(jiān)理日志和內(nèi)業(yè)資料進行檢查，按要求對監(jiān)理日志和內(nèi)業(yè)資料進行了完善。

三、安全監(jiān)理

駐地辦安排專職安全工程師，全體監(jiān)理人員履行安全監(jiān)理職責(zé)，在每一分項工程開工前都要審查安全專項方案，為此駐地辦制定了安全手冊，并根據(jù)四五標的特點制定了安全監(jiān)理組織機構(gòu)，分析了重大危險源和安全隱患，針對梁板吊裝、現(xiàn)澆梁、基坑開挖、中疏港和軍鹽路交通安全以及施工用電、防風(fēng)安全措施等進行了嚴密控制。狠抓施工單位的安全負責(zé)人和安全員，定期召開安全會議，排查隱患，確保安全施工。針對每個分項工程，要求開工報告必須有針對性的安全專項方案，并且經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收后才準予開工，否則不準開工，從這一點上，我們做到“鐵面無私，決不手軟”。駐地工程師在每日的碰頭會上，強調(diào)安全監(jiān)理的重要性和安全注意事項，并且與每個監(jiān)理組長簽訂了安全責(zé)任狀。

四、下一步監(jiān)理工作重點

1、以路基施工和板梁預(yù)制為重點，進一步加強對灰劑量、壓實度、厚度、強度的全過程監(jiān)理。

2、以臺背回填隱蔽工程施工質(zhì)量為重點，特別是要確保每層的厚度和壓實度。

3、切實糾正不規(guī)范施工的現(xiàn)象，對施工質(zhì)量不合格的，該返工的堅決返工處理

4、加強對進場原材料的控制，對不合格的原材料堅決清除出場，確保施工質(zhì)量。

5、嚴格履行安全監(jiān)理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全問題堅決處理，該停的停，寧聽罵聲，不聽哭聲！從這一方面我與四五標項目經(jīng)理已經(jīng)溝通，并組織全體監(jiān)理人員于4月12日參加了經(jīng)理部組織的安全專題會議，在會上強調(diào)了監(jiān)理安全職責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全隱患堅決整改，絕不含糊。確保所轄監(jiān)理范圍不出現(xiàn)安全問題，圓滿完成合同任務(wù)。

沿海高速公路滄州段土建二駐地辦

2010年4月14日

第四篇：安全檢查匯報材料

安全檢查匯報材料

為了認真貫徹2011年11月17日全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，按照市縣《關(guān)于在全市開展校園周邊安全隱患排查整治工作的意見的緊急通知》的要求，隴城鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)縣安監(jiān)局，組織派出所、司法所、安監(jiān)站、中心學(xué)校等部門人員組成檢查組，由鎮(zhèn)人大主席藺存林帶隊對全鎮(zhèn)中小學(xué)和2所幼兒園及周邊安全環(huán)境開展了拉網(wǎng)式排查。安全檢查的重點是學(xué)校校舍安全、消防、周邊環(huán)境整治、學(xué)生上(放)學(xué)交通安全、食品衛(wèi)生安全及隱患整改落實等情況。檢查人員每到一校，對被查單位的實際安全情況進行仔細的排查，對存在的安全隱患，現(xiàn)場下發(fā)限期整改通知書，并要求有關(guān)責(zé)任人立即整改。對校外的商店、食品小攤點中的“三無”食品進行了沒收或現(xiàn)場銷毀，并對有關(guān)經(jīng)銷人員進行了說服教育。此次排查出5處存在安全隱患的區(qū)域，并責(zé)令相關(guān)學(xué)校的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，限期整改落實并上報整改結(jié)果。

采取了八項措施加強學(xué)校及周邊環(huán)境整治。一是強化學(xué)校、幼兒園安全責(zé)任。實行屬地管理、分級負責(zé)，明確各村委會主任是主要責(zé)任人，各校校長、幼兒園長是直接責(zé)任人，并嚴格落實24小時專人值班制度。二是強化對師生的安全教育。要求各村、各學(xué)校、各幼兒園制定詳盡的安全應(yīng)急預(yù)案，利用升國旗、課間操、上下學(xué)等時間開展安全應(yīng)急演練，開展防地震、防溺水、防火災(zāi)、防擁擠踩踏等安全教育，提高廣大師生的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。三是學(xué)校要積極聘任交通安全輔導(dǎo)員，以確保交通安全。四是加強學(xué)校、幼兒園保衛(wèi)人員力量。要求每個學(xué)校、幼兒園至少要配備2名以上保衛(wèi)人員，要強化培訓(xùn)，持證上崗，切實做到聯(lián)防聯(lián)治、群防群治。五是強化學(xué)校、幼兒園內(nèi)部管理。盡快安裝必要的監(jiān)控設(shè)施，配備必要的防護器材，做好學(xué)校、幼兒園內(nèi)安全巡查工作；加強門衛(wèi)管理，嚴格執(zhí)行外來人員準入檢查、登記、驗證制度，嚴防閑雜人員、不明身份人員、精神病患者、無業(yè)人員進入校園。六是建立長效機制。要組織力量加強上下學(xué)高峰期校門口及周邊治安巡邏，對周邊環(huán)境進行拉網(wǎng)式隱患大排查、大整治，為學(xué)校、幼兒園創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。七是建立學(xué)校、幼兒園內(nèi)巡查守護制度。組織教師、班主任、輔導(dǎo)員、護校隊、法制副校長在校內(nèi)開展巡查守護，嚴格落實保衛(wèi)制度，切實增強校園安全防范能力。八是加強學(xué)校、幼兒園內(nèi)及周邊社會治安綜合治理專項整治行動。排查各類安全、治安、矛盾糾紛隱患，特別是檢查是否存在校車，校車接送是否規(guī)范，加大對重點、高危等人群的摸排和管控、監(jiān)控力度，堅決杜絕火災(zāi)、溺水、建筑物倒塌等惡性事故發(fā)生；嚴厲打擊針對師生的傷害、搶劫、敲詐、盜竊等各類違法犯罪活動；堅決取締和清理整頓學(xué)校、幼兒園周邊非法經(jīng)營的網(wǎng)吧、游戲廳和違章建筑、無證經(jīng)營的飲食、生活日用品的游商小販以及出租房屋等；大力整治校園周邊的交通秩序，減少交通事故和人員傷亡。

經(jīng)過本次排查、整治，對全鎮(zhèn)各中小學(xué)、幼兒園校舍及學(xué)校周邊環(huán)境，做到了底子清，情況明，措施靈，要求存在安全隱患的區(qū)域進行限期整改，為全鎮(zhèn)中小學(xué)生及幼兒園兒童營造了安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，消除了家長的后顧之憂。

第五篇：安全檢查匯報材料

馬家?guī)r煤業(yè)公司當(dāng)前工作進展情況

一、開工建設(shè)情況

（一）、已完成的工作

截止目前為止，先后完成了采礦證的申領(lǐng)（2009年12月28日）、企業(yè)名稱預(yù)核準（2009年12月1日）、資產(chǎn)清點交接（2010年6月3日~~6月15日）、初步設(shè)計的審批（2010年11月1日）、安全專篇的審批（2010年12月9日）以及開工報告的批復(fù)（2010年12月28日）等各項前期準備工作，同時還同步辦理了建設(shè)項目選址意見書（2010年12月 1日）和建設(shè)項目規(guī)劃許可證（201年3月24日），為企業(yè)早日啟動創(chuàng)造了先決條件?，F(xiàn)一期工程工隊招標及施工、監(jiān)理合同已簽訂，二期工隊招標也已完成，具備了開工建設(shè)前的隱患整改及復(fù)工復(fù)產(chǎn)前期條件。正在等待縣、市及時履行相關(guān)上報審批程序后，即可啟動。

（二）、正在辦理的工作

1、隱患整改審批：現(xiàn)已報至鎮(zhèn)政府，等待及時批復(fù)。

2、土地臨時租用、永久征用：正在按程序摸排情況、收集資料、統(tǒng)計結(jié)果、逐級上報審批（中間時間太久、手續(xù)繁雜）。

3、水土保持、環(huán)評報告、土地復(fù)墾以及資源開發(fā)利用方案的編制、上報、審批工作正在按程序辦理（但不影響隱患整改和地面四通一平工程）。

4、火工品運輸、存儲、領(lǐng)用及發(fā)放等相關(guān)事宜正在同公安部門接觸、協(xié)商（需加快進度）。

5、水患治理方案按監(jiān)管部門的要求，已委托專家編制完成，正在逐級上報審批（需縮短送審上報時間）。

6、國有職工接管安置方案已定，待三方協(xié)議簽訂后，將在縣委、縣政府的指導(dǎo)和幫助下及時協(xié)同原礦方認真落實。

7、供電系統(tǒng)雙回路及增容工作已報送市供電局，等待批復(fù)。但明確供電線路隱患處理及容量不足的問題仍未解決。

二、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置情況

(一)、按照市、縣煤炭局對基建改造礦井“關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置人員配備暫行規(guī)定的通知”要求。我礦目前安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置根據(jù)主體企業(yè)派駐人員數(shù)量、專業(yè)、工作經(jīng)驗等配齊了“六長”并設(shè)置了以下7個安全生產(chǎn)管理科室：

（二）、“六長”配備情況：

1、礦長薛振江

2、總工（空缺）

3、生產(chǎn)副礦長劉宏寬

4、安全副礦長馮志軍

5、機電副礦長樊繼平

6、礦長助理王國宏

以上“五長”符合任職資格條件并持有有效的證件同時在相關(guān)部門備案。

（三）、科室配備情況：

1、安監(jiān)科張樹廣（臨時負責(zé)人）、張志國、王強、趙鵬

2、通風(fēng)科鞏金澗（臨時負責(zé)人）、王斌

3、生計科李玉鎖（臨時負責(zé)人）、王鑫

4、機電科宋文軍（臨時負責(zé)人）、張杰、王鵬亮

5、調(diào)度室王振華（臨時負責(zé)人）、張艷偉

6、地測科李小明（臨時負責(zé)人）

7、基建科張茂明（臨時負責(zé)人）、閆新新

另外根據(jù)煤礦建設(shè)需要還設(shè)立了以下3個科室:

1、綜合辦孟忠國（臨時負責(zé)人）、姚慶剛

2、人事科段國凍（臨時負責(zé)人）

3、財務(wù)科武宏文（科長）、樊小科（會計）、馬曉東(出納）

按照市、縣煤炭局對基建改造礦井機構(gòu)設(shè)置人員配備的要求，安監(jiān)科至少配備7人，其他科室至少配備3人。因此還需煤業(yè)公司根據(jù)我礦建設(shè)需要盡快配足上述7個安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員。另外這7個科室的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員都未經(jīng)培訓(xùn)取得相應(yīng)的從業(yè)資格證書（部分管理人員的資格證早已過期），下一步需煤業(yè)公司盡快組織人員參加培訓(xùn)，符合文件“一

般安全生產(chǎn)管理人員”至少12人經(jīng)培訓(xùn)合格并取得《安全資格證》，機構(gòu)負責(zé)人必須持有有效的《安全資格證》，安監(jiān)科至少7人必須持有有效的《安全資格證》。

（四）、施工單位安全管理機構(gòu)配置情況：

目前由于施工單位未進廠，機構(gòu)設(shè)置、配備人員還是一片空白。

三、特工人員配置、持證及培訓(xùn)情況

目前我礦還處于開工建設(shè)前的準備階段，井下工作只進行排水，經(jīng)礦方申請煤業(yè)公司同意，現(xiàn)已配備6名排水工（臨時用工，未經(jīng)培訓(xùn)持證），根據(jù)入井所需還需配備相應(yīng)的瓦斯工、電鉗工、安全員，這些特工人員的配備申請報告已多次呈交公司，但一直未得到解決，瓦斯工、安全員只能靠6名排水工兼職。近期，煤業(yè)公司組織的瓦斯員培訓(xùn)我礦有6人參加，其他工種的配備、培訓(xùn)待公司解決。

四、有關(guān)工程進展情況

（一）凈化水池嚴格按照施工方案和設(shè)計進行，施工過程中礦方全程監(jiān)管工程質(zhì)量、并制訂了施工安全技術(shù)措施，該工程已進入掃尾階段，近日即可投入運行。

（二）排水(泄洪）渠完善施工，編制了施工方案、制訂了安全

技術(shù)措施并經(jīng)礦方會審和煤業(yè)公司基建部、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。該工程現(xiàn)已完工。

五、優(yōu)化設(shè)計方面

1、經(jīng)資源及開采條件分析，礦井生產(chǎn)能力確定為300萬噸/年。

2、礦井工業(yè)廣場仍利用馬家?guī)r場地。

3、主斜井、副斜井、人行斜井維持初步設(shè)計不變。

4、調(diào)整初步設(shè)計的回風(fēng)斜井為回風(fēng)立井，回風(fēng)立井選擇在井田中部原新舍科礦井場地，新鑿回風(fēng)立井200m，可節(jié)約投資840萬元，減少工期6個月。

5、對采區(qū)劃分和采區(qū)布置進行優(yōu)化。

6、對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進一步優(yōu)化，達到300萬噸/年通風(fēng)能力。

7、對礦井設(shè)備選型按300萬噸/年提出方案修改優(yōu)化。

六、安全監(jiān)控系統(tǒng)方面

原礦方的安全監(jiān)控系統(tǒng)全部壞舊，我礦根據(jù)開工建設(shè)所需將安全監(jiān)控系統(tǒng)配備申請報告已呈交煤業(yè)公司相關(guān)部門等待批復(fù)。

七、重大隱患治理方面

1、對礦井水害治理常抓不懈。根據(jù)我礦井下水害的實際情況，在煤業(yè)公司的組織幫助下，重慶煤科院防治水專家組，對我礦井下水防治，制訂了相應(yīng)的報告和方案。同時我礦也已出臺了區(qū)域性防治水方案。水患治理方案正在加緊送審上報中。目前井下水正采取3臺4寸泵一天24小時強排，最近兩臺6寸泵已到礦，目前正在組織管路安裝中。

2、“雨季三防”工作，本著“早動手、早安排、早部署、”的原則，已經(jīng)做了大量的工作，河道已清障300米，疏通、完善了排水（泄洪）渠、清理了井下排水溝、清挖了井下主水倉淤泥。大洼線路已整改完畢并已投入運行、婁范線正在檢修中。

3、“雨季三防”工作所需應(yīng)急物資報告正在等待煤業(yè)公司批復(fù)辦理中，防雷電裝置仍需煤業(yè)公司相關(guān)部門盡快跟當(dāng)?shù)貧庀蟛块T、電力部門聯(lián)系解決。