第一篇：安全生產(chǎn)標準化整改計劃書

安全生產(chǎn)標準化整改計劃書

我廠屬于冶金工貿(mào)企業(yè)輕工行業(yè)，根據(jù)《蕭江鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作實施方案》的通知要求，我廠將于2013年4月25日起開始由公司主要負責(zé)人發(fā)起，由我廠管理骨干自行組織安全標準化生產(chǎn)方案制訂，并及時開展整改工作，確保我廠安全生產(chǎn)符合要求。

預(yù)計將于2013年8月份完成具體整改措施，我廠將于9月上旬提交我廠《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審申請》及我廠企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評評分報告。

溫州國宏包裝有限公司

2013-4-23

第二篇：安全生產(chǎn)標準化整改工作報告.

安全生產(chǎn)標準化整改工作報告

考評組：

為了建立健全我公司安全生產(chǎn)管理的自我約束機制，全面提升安全生產(chǎn)水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評指標細則》，道路危險貨物運輸企業(yè)二級達標條件，我公司迅速成立了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)標準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認真開展了落實、檢查及評價公司安全標準化工作，通過自評提出整改意見并落實改進措施，提高了安全生產(chǎn)標準化管理水平，現(xiàn)就考評組在考評工作中提出的需要整改的不符合內(nèi)容及我公司在自評工作中需要整改的項目，我們及時落實整改措施，認真開展安全管理持續(xù)改進，現(xiàn)在已經(jīng)全部整改完成，匯報如下：

一、修訂和完善2014年制定的“實現(xiàn)安全工作方針與目標措施”的文件，明確、具體的量化和分解到了各部門、各崗位，并重新整理和提供了2013年制定的安全工作方針與目標的措施文件，重新修訂和完善了2014計劃，專項活動方案，中長期安全工作方案、跨工作方案、補充了2014年“安全目標考核與獎懲辦法”的文件，并修訂和完善考核與獎懲辦法，定期進行考核、獎懲、兌現(xiàn)。

二、對安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公場所重新進行了裝修并標識機構(gòu)牌，新增加和培訓(xùn)了“持有安全員資格證”的專職安全人員3名，達到了6人，與公司經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營類別相符。按時、按規(guī)定召開了季度安全工作會議、月度安全生產(chǎn)會議、安全例會。

三、重新修訂和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、“一崗雙責(zé)”文件和制度等有關(guān)安全管理制度、按照公司現(xiàn)行的組織機構(gòu)，明確了各部門職能、各崗位職責(zé)，各部門負責(zé)人與其部門各崗位重新簽訂了安全責(zé)任書，并依據(jù)安全責(zé)任考核和獎懲文件進行了季度、半年、全年安全生產(chǎn)考核、記錄在檔。

四、重新修訂和完善了安全例會制度、安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度、車輛管理制度、設(shè)施設(shè)備安全管理制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、事故統(tǒng)計和調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)內(nèi)部評估制度、危險貨物運輸安全評估制度、危險貨物安全生產(chǎn)管理制度。補充和完善了安全設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程，組織開展了安全生產(chǎn)制度和法律法規(guī)，操作規(guī)程的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，將各類制度和操作規(guī)章印制成手冊發(fā)放到從業(yè)人員手中，定期開展檢查工作。建立了安全隱患排查治理，事故報表臺賬。

五、建立了安全費用預(yù)算制度，補充和制定了安全生產(chǎn)專項經(jīng)費登記制度、安全生產(chǎn)專項資金使用監(jiān)督制度、安全生產(chǎn)專項經(jīng)費計劃、并建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費使用跟蹤、監(jiān)督機制和安全生產(chǎn)經(jīng)費使用、安全生產(chǎn)生產(chǎn)專項資金使用臺賬。

六、制定了停車場管理制度，在停車場設(shè)置了明顯的警示標志，對停車場安全設(shè)施，設(shè)備進行了更新和添置，建立了車輛裝備登記臺賬和車輛使用年限及運營公里數(shù)登記臺賬，并制定了臨近報廢車輛的管理制度，對甘M22415等危險貨物運輸車輛配置了三角架、牽引繩、滅火器、防護服隨車工具等。

七、提供制定了衛(wèi)星定位裝置安裝使用規(guī)定的文件，嚴格GPS監(jiān)控臺賬中監(jiān)控信息的保存記錄，對監(jiān)控人員明確了崗位職責(zé)，對GPS監(jiān)控平臺監(jiān)控車輛、駕駛員、違章違規(guī)處理登記表中體現(xiàn)了處理違章違規(guī)的結(jié)果，開展了安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究活動。

八、我們明確了安全生產(chǎn)持續(xù)教育計劃中對人員的培訓(xùn)時間，形成了長效機制，對從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)記錄中，對法律法規(guī)培訓(xùn)和內(nèi)容增加了次數(shù)。新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備使用前對管理和操作人員進行了專項培訓(xùn)，并對宣傳培訓(xùn)教育進行了評審活動。

九、制定了危險貨物裝卸操作規(guī)程、危險貨物運輸操作規(guī)程、車輛日常檢查操作規(guī)程、駕駛?cè)藛T行車操作規(guī)程等安全操作規(guī)程，及時將這些操作規(guī)程發(fā)放到從業(yè)人員手中，督促從業(yè)人員按時參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)并及時到生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查。在制定的安全生產(chǎn)值班制度中明確重要時期代辦領(lǐng)導(dǎo)，做好值班記錄。重新修訂和完善了駕駛員安全告誡制度、車輛技術(shù)及檔案管理制度、危運車輛停放及停車場安全管理等制度，明確了管理車輛技術(shù)狀況的專職安全人員，建立了天氣及路況信息交換、部門聯(lián)動機制，同時也落實了領(lǐng)導(dǎo)帶班及告知制度。對車輛維護維修及清洗確定在一個級修企業(yè)進行，嚴格車輛維護單據(jù)和記錄和保存，確保了安全清洗要求民，對所有危險貨物運輸車輛配置了道路危險貨物安全卡。

十、建立了危險源調(diào)整表、等級分級表、安全風(fēng)險評價表及危險源清單，進行了危險源辨識工作及危險因素識別工作，并建檔管理，向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，也向交通運管部門報備了安全隱患。

十一、分類建立了自查自糾安全隱患臺賬、整改臺賬，對2013、2014年自查自糾，安全隱患工作臺賬進行補充和整理。完善了安全隱患排查實施方案，全范圍開展工作，對重大安全隱患上報交通運管部門進行了備案。

十二、建立了健康管理人員、定期對員工進行職業(yè)健康檢查、并對駕駛員辦理了工傷保險。定期對所有員工進行了職業(yè)健康檢查，對從業(yè)人員進行了職業(yè)健康宣傳教育活動。

十三、建立了道路安全文化宣傳教育方案，明確了文化閱讀和內(nèi)容，開展了安全承諾活動，制定安全手冊，進行安全文化競賽活動，對安全生產(chǎn)檢查進行了考評總結(jié)。

十四、重新修訂和完善了安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，設(shè)產(chǎn)了應(yīng)急救援隊伍，建立了應(yīng)急救援隊伍花名冊，組織開展了應(yīng)急救援訓(xùn)練和演練活動，設(shè)立了應(yīng)急物資臺賬、日常檢查、維護記錄及相關(guān)應(yīng)急物資補充資料。建立了應(yīng)急預(yù)案演練計劃方案，組織開展應(yīng)急救援訓(xùn)練和演練活動，對應(yīng)急預(yù)案演練活動取得的效果進行總結(jié)評審，及時修訂應(yīng)急救援預(yù)定的方案。

十五、建立了事故臺賬和檔案管理，建立事故應(yīng)急預(yù)案啟動及實施條件，及時把處置現(xiàn)場的相關(guān)記錄及事故調(diào)查上報記錄在案，及時建立事故檔案，事故發(fā)生后及時分析事故原因和教育警示其他從業(yè)人員，建立事故調(diào)查報告和事故檔案，對發(fā)生的事故分析原因并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，有倒查記錄。

十六、認真整理單位每年對安全生產(chǎn)標準化實施的評定資料，并進行綜合考評記錄，建立了企業(yè)改進安全標準化工作相關(guān)記錄和措施的文件資料，并建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費保障臺賬。

通過安全生標準化考評工作，我們對不符合項目及時應(yīng)對，認真開展自查自糾工作，落實整改措施，制定持續(xù)改進計劃，現(xiàn)已全部整改完成。對貴考評組先后兩次到我公司進行考評指導(dǎo)，使安全公司邁上了一個新的臺階，我們由衷的表示感謝。本次考評達標不是終點，我們將以此為一個新的出發(fā)點，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，狠抓安全生產(chǎn)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。

慶陽市特亨營運有限責(zé)任公司 2014年10月19日

第三篇：安全生產(chǎn)標準化整改報告123

安全生產(chǎn)標準化達標考評整改報告

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2014年9月3日至4日===========企業(yè)安全標準化考評小組對我====安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作進行了考評驗收，考評組分3個小組，針對16大項考評內(nèi)容，采取查閱文件和記錄，現(xiàn)場檢查、抽查、交談、提問、召開座談會的方法對照考評指標進行了逐項考評?？荚u組對我站的安全標準化創(chuàng)建工作和安全管理工作給與了肯定，同時針對存在的問題也提出了整改意見及建議。

評審結(jié)束后，我========安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組召開了專題整改會議，針對考評小組提出的整改意見及建議進行了原因分析，層層分解，研究制定整改方案，逐一落實，目前已全部完成整改，現(xiàn)將整改完成情況匯報如下：

第一章、安全目標

加強企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨專項工作方案實施的痕跡化管理，嚴格落實簽字及存檔制度。進一步規(guī)范各職能部門安全責(zé)任的劃分。

第二章、管理機構(gòu)和人員 強化安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)及職能。第三章、安全責(zé)任體系

進一步企業(yè)安全生產(chǎn)負責(zé)人職責(zé)，加強相關(guān)法規(guī)、標準規(guī)范及操作規(guī)程的檢查落實。

第四章、法規(guī)和安全管理制度

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第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化整改報告

安全標準化評審不符合項

整 改 報 告

臨沂億辰運輸有限責(zé)任公司

2014年10月20日

2014年09月25日，貴公司評審專家對我公司安全標準化運行情況，進行了指導(dǎo)、考評?？荚u組查閱了公司安全標準化制度、記錄及相關(guān)文件資料，并對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場進行了檢查。專家組對公司的安全標準化工作和安全管理工作給予了肯定，同時也提出11條不符合項。

評審結(jié)束后，針對檢查中提出的問題，我公司于09月26日召開了安全標準化整改專題會議，并成立了整改小組。整改小組成員：李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國。

針對11項不符合及存在的問題進行了原因分析，層層分解，研究制定整改計劃、方案，落實到科室、各部門，逐一認真整改，現(xiàn)將為確保整改工作落到實處，要求各部門在公司每周調(diào)度會上匯報整改情況，安全指揮中心按照匯報情況進行跟蹤檢查，通過近二十多天的積極整改，截止20l4年10月20日共計完成整改10項。現(xiàn)將整改情況匯報如下：

1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)缺培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)內(nèi)容等

整改結(jié)果：已整改

整改措施：規(guī)范培訓(xùn)制度，按要求將培訓(xùn)記錄補充完善。

2、安全會議缺記錄內(nèi)容

整改結(jié)果：已整改

整改措施：每月定時召開安全會議，及時記錄補充會議記錄。

3、作業(yè)管理，缺少車輛的臺賬和檔案

整改結(jié)果：已整改

整改措施：設(shè)立專人管理車輛臺賬，并完善車輛檔案，落實一車一檔。

4、法律法規(guī)，缺少培訓(xùn)，無考卷

整改結(jié)果：已整改

整改措施：組織全體工作人員參加培訓(xùn)考試，并記入檔案。

5、裝備設(shè)施，無配足安全防護設(shè)備，無檢查記錄

整改結(jié)果:已整改

整改措施：安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備，并定期對車輛進行全面檢查。

6、危險源，風(fēng)險控制無檢查

整改結(jié)果：已整改

整改措施：對危險源進行建檔，安全小組加大檢查力度，完善檢查制度組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，及時識別有害因素，強化風(fēng)險意識。

7、安全責(zé)任體系，安全責(zé)任書無備齊

整改結(jié)果:已整改

整改措施：不斷完善安全責(zé)任制度，規(guī)范相關(guān)人員的安全責(zé)任書

8、隊伍建設(shè)，缺少聘用合同

整改結(jié)果：已整改

整改措施:辦公室落實相關(guān)人員的實際情況，組織簽訂合法有效的聘用合同，不斷完善員工的聘用制度。

9、科技創(chuàng)新，車輛GPS缺少安全信息、監(jiān)控記錄

整改結(jié)果：已整改

整改措施：監(jiān)控員任傳國負責(zé)拷貝車輛GPS監(jiān)控記錄以及安全信息，并打印裝訂報告，安全組負責(zé)相關(guān)制度的完整與規(guī)范。

10、安全生產(chǎn)月，開啟活動不夠

整改：已整改

整改措施：安全組繼續(xù)組織完善安全月活動、安全生產(chǎn)競賽活動，完善相關(guān)的活動方案，并且有方案、有過程、有總結(jié)記錄，同時加大對安全生產(chǎn)的檢查力度，包括對工作場所、車輛行駛前行駛中的各項安全檢查。

11、無開展“六打六治”活動

整改：正在整改

整改措施：安全會議組根據(jù)實際情況，制定六打六治活動實施方案，方案分三個時間段，活動持續(xù)到12月份，前期安排部署和自查自改階段，中期工作重點集中打擊整治階段，后期鞏固深化階段，公司現(xiàn)在已經(jīng)落實第一階段，整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、公司存在的安全生產(chǎn)隱患和問題，制訂整改計劃；目前正在實施第二階段，落實整改計劃，各項工作運轉(zhuǎn)良好。

臨沂億辰運輸有限責(zé)任公司

2014年10月20日

第五篇：安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場檢查整改

圖1 蒸汽漏氣整改前

圖1 蒸汽漏氣整改后

圖2

現(xiàn)場安全警示標識

圖3

現(xiàn)場管道保溫情況

圖4 化工原料清除前

圖片5

取樣桶整改前

圖4 化工原料清除后

圖片5

取樣桶整改后

圖6

緊急停車按鈕標識

圖7 丁二烯壓力偏高整改后

圖片8 防火涂料脫落整改前

圖9 電動叉車整改前

圖片8 防火涂料脫落整改后

圖10 作業(yè)現(xiàn)場物料放置

圖9 電動叉車整改后

圖11 應(yīng)急處理柜空氣呼吸器