第一篇：安全生產(chǎn)標準化實施細則

安全生產(chǎn)標準化實施細則

一、現(xiàn)場環(huán)境標準化

1.現(xiàn)場布局清晰合理，考慮防火、防洪、防爆，劃分施工生產(chǎn)區(qū)、材料及設備存放區(qū)、辦公生活區(qū)。2.辦公生活區(qū)等部位各項安全防范制度應上墻。3.辦公生活區(qū)設置相關企業(yè)標識；各種宣傳標語醒目；辦公生活區(qū)內(nèi)設宣傳欄。項目部內(nèi)懸掛職能人員安全生產(chǎn)崗位責任制；各類安全管理規(guī)程上墻；項目部應張貼下列圖表：組織機構圖、安全質(zhì)量環(huán)境保證體系、線路平縱斷面縮圖、工程形象進度圖、項目管理方針和管理目標。

4.各種管線布置整齊，符合安全操作規(guī)定。

5.施工區(qū)宜采取封閉式管理，對進出施工區(qū)域嚴格管理，禁止與施工無關人員進入，材料設備進出需登記管理。6.現(xiàn)場施工人員著統(tǒng)一工服，佩戴有企業(yè)標識的勞動防護用具，特種作業(yè)人員按操作規(guī)程著裝并配置防護用具。7.生活區(qū)內(nèi)員工宿舍、食堂、廁所等設施齊全，保持室內(nèi)外環(huán)境清潔。宿舍生活用品擺放整齊、墻上無蛛網(wǎng)、地上無痰跡、床下無臟物。8.做好房屋內(nèi)的安全用電和防火工作，按有關規(guī)定配備消防器材及安全警示牌，按照“夏季四防”、“冬季四防”要求設置防護措施。

9.搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，對生活垃圾和污水應按規(guī)定處理，保證周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生；泥漿及時清排，排漿通道暢通，并保證應急遇險時通行暢通。

10.現(xiàn)場材料堆放整齊有序，對危險品及經(jīng)濟價值大的物品應設專人管理。

11.消防器材管理有序，且放置顯著位置。

二、安全警示標準化

1.施工現(xiàn)場應在醒目位置設置統(tǒng)一規(guī)定的“七牌一圖”（即“標準化創(chuàng)建目標及工程創(chuàng)優(yōu)牌、工程概況牌、管理職能人員名單及監(jiān)督電話牌、防火消防牌、環(huán)境保護牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖）及其他標牌（重要工程現(xiàn)場還應設置：有標明工點名稱、工程概況、項目經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)量安全負責人、平面布置圖、安全質(zhì)量保證措施等內(nèi)容的公告牌）。2.生產(chǎn)施工區(qū)應設置安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護的宣傳教育標牌、標語及宣傳欄（櫥窗）。

3.生產(chǎn)設備編號管理，單位標識顯著。鉆機顯著安插彩旗，但不能影響人員操作，施工設備周圍設圍擋彩旗。4.泥漿池設圍擋彩旗；夜間施工時，照明必須覆蓋坑道、泥漿池等區(qū)域；照明覆蓋不到區(qū)域，設熒光警示標識。5.管線架設應設置警示套管或懸掛警示標識。

6.帶點設備、線路設置安全警示標識，并由持證專業(yè)人員管理。

三、安全防護標準化

1.管理及施工作業(yè)人員佩戴安全帽等防護用具進入施工區(qū)域，著裝統(tǒng)一并符合操作規(guī)程，非施工車輛和人員進入施工現(xiàn)場，應做好登記管理工作。

2.傳動旋轉(zhuǎn)設備設置安全防護；泥漿池等蓄儲坑道設施，設置安全圍擋；聯(lián)管坑道兩側設置防滑塌防護或按規(guī)范放坡。

3.嚴格按照施工用電專項組織設計與平面布置進行架設和管理帶點線路；夜間施工時，現(xiàn)場應設有滿足施工安全要求的照明設施。

4.施工安全防護人員備品，采購發(fā)放記錄完備；特種作業(yè)人員應佩戴工種需要防護用具。

5.施工臨邊防護措施可靠，并設置專人巡視保護，隨施工進度及時調(diào)整加固。

6.登高攀爬作業(yè)時，必須佩戴安全防護用具，且一人施工一人保護。7.工地禁火標志明顯，施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍等部位按規(guī)定配備足夠有效的滅火器材，消防應急通道暢通；巡查記錄完備。

8.危險品倉庫附近標志明顯，圍擋設施有效。

9.現(xiàn)場機械設備懸掛或張貼安全操作規(guī)程，標牌按照統(tǒng)一標準制作，整齊劃一；設備使用、維護、保養(yǎng)記錄，隨班組保存并在項目部備份。

四、用電管理標準化

1.現(xiàn)場臨時用電應符合現(xiàn)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的規(guī)定，做到三級配電兩級保護和“一機一箱一閘一漏”。

2.現(xiàn)場臨時用電設備在5 臺及以上或設備總容量在50 kw 及以上者，編制用電組織設計，經(jīng)相關部門審核及技術負責人批準后實施。

3.使用電器、電箱應符合安全要求、機械設備杜絕帶病作業(yè)。

4.電工必須持證上崗，無證人員禁止入場作業(yè)。5.所有用電動力設備，必須按照規(guī)定埋設接地網(wǎng)，保持接地良好。

6.擦拭、檢修儀器設備應首先斷開電源，并在電閘處掛置明顯警示標志。電器出現(xiàn)故障，修理儀器設備，一般不準帶電作業(yè)，由于特殊情況而不能切斷電源時，必須采取可靠的安全措施，并且要請專業(yè)人員進行維修。7.儀器設備須有專人管理，并進行定期檢查、維護和保養(yǎng)，禁止儀器設備帶故障運行，做好維保記錄。8.電線遠離通道，電源插座固定擺放，不要直接放在地上，遠離水源和易爆物。電線過路，應架敷通過，不得掩埋或貼地通過，并做相應警示。

9.工地及宿舍內(nèi)杜絕亂接亂拉電線，禁止使用電爐、電加熱器等器具。

五、制度規(guī)程管理標準化

1.規(guī)范建立質(zhì)量、安全、人員、材料、設備、技術、文明施工、環(huán)境保護、水土保持等管理制度，管理機構健全。

2.項目部標準化工地管理機構健全，人員分工明確。3.現(xiàn)場項目經(jīng)理和專職管理人員定期對現(xiàn)場文明施工、質(zhì)量、安全、環(huán)境衛(wèi)生、消防進行檢查，記錄齊全。

4.對施工人員進行崗前教育（思想道德、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、文明行為、職業(yè)健康）培訓；定期進行安全考核；采取有效職業(yè)病防治措施。

5.特種作業(yè)人員資格真實有效，持證上崗。

6.項目部內(nèi)施工日志、巡查檢查記錄、會議培訓記錄、勞保防護用品采購發(fā)放記錄（含發(fā)票復印件、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證）、應急值守記錄等記錄內(nèi)容完備，存檔齊整。

第二篇：安全生產(chǎn)標準化實施總結

安全生產(chǎn)標準化實施總結

2012年5月中旬，我司接到￥￥安監(jiān)局的通知：市安監(jiān)局根據(jù)國家要求，將在市區(qū)企業(yè)中逐步推行安全生產(chǎn)標準化，我公司作為￥￥的重要企業(yè)之一，被列為第一批考核的企業(yè)。公司領導接到通知后，非常重視此項工作，投入了大量人力物力，針對標準化的要求進行了大量整改工作。7月19日，以市安監(jiān)局葉局長、￥￥安監(jiān)局馬局長為首的安全生產(chǎn)領域?qū)＜倚〗M經(jīng)過嚴格的現(xiàn)場勘察和對文件記錄的審查，一致給予我公司很高評價，認為我公司的安全生產(chǎn)工作符合標準化要求，同意我司通過了三級驗收。

本次安全生產(chǎn)標準化的推行，重點做了以下幾項工作：

1、建立了安全生產(chǎn)文件體系，形成了32個安全規(guī)章制度和15個安全生產(chǎn)

操作規(guī)程，保證了安全生產(chǎn)工作有“法”可依，有據(jù)可查；

2、建立了安全生產(chǎn)培訓制度，分別針對管理人員和全體員工，進行了多次

培訓，提高了員工的安全生產(chǎn)意識和豐富了員工所掌握的安全生產(chǎn)知識；

3、對車間現(xiàn)場進行了大規(guī)模的徹底整頓，對過去無法整改到的死角進行了

全面清理，提升了車間現(xiàn)場形象，并且為日后的安全管理、現(xiàn)場衛(wèi)生、物品定置管理建立了基礎，提供了經(jīng)驗；

4、補充了大量記錄資料，補充記錄資料的過程，提高了管理和操作人員對

所補充記錄資料的認識，了解了相關記錄的重要性，并熟練掌握了所補充記錄資料的應用方法；

5、初步建立了我公司的安全生產(chǎn)可視化管理，增設了大量安全生產(chǎn)和職業(yè)

健康方面的標識牌、指示牌、警示牌、標語，并對不同的車間功能區(qū)用線條予以區(qū)分，提升了我公司安全生產(chǎn)可視化水平，使我公司的安全管理向本質(zhì)安全跨出了一大步。

本次安全生產(chǎn)標準化推行工作得以順利進行，最終成功達成目標的主要原因：

1、領導高度重視，落實責任

接到￥￥的通知后，公司領導高度重視，抽調(diào)了大量人力物力，組織成立了實施小組，提供了相應資源；對任務進行了分解，將責任落實到人并明確獎懲；制定了每日匯報工作進度的制度，及時進行跟蹤與糾偏，是這次推行工作得以成功的關鍵。

2、推行方法正確，基本無延誤和返工等現(xiàn)象

本次安全生產(chǎn)標準化的推行工作，最初也未能找準方向，將精力集中于對實施方案的構思，致使五月幾乎沒有展開工作。六月起，經(jīng)參與人員合議，調(diào)整了工作方向，將任務分解到人、責任到人并且落實獎懲，執(zhí)行人依據(jù)標準的要求完成相關工作，并建立了每日提交報表報告進度和實施方法的制度，方便實施小組領導人及時掌握進度和糾偏，由于調(diào)整及時，認證工作基本如期進行，未延誤整體進度。

推行活動中存在的不足：

1、部分項目受制于企業(yè)發(fā)展階段，仍只能補充書面記錄，而未能切實依照

標準要求予以落實；

2、3、部分項目的實施，平時并未形成書面記錄，導致臨時補充； 車間現(xiàn)場的整理整頓，未能在平時工作中完全貫徹，致使檢查前要開展

有針對性的整理整頓；

4、前期分析所占用的時間相對過長，致使后期工作的時間稍緊。

本次安全生產(chǎn)標準化成功通過評審的意義：

1、安全生產(chǎn)工作本身就是企業(yè)的重要工作之一，我公司自成立以來，各級

領導均十分重視安全生產(chǎn)工作，本次通過評審，也是我公司安全生產(chǎn)管理工作的一大跨越，有利于我公司進一步做好安全生產(chǎn)工作；

2、企業(yè)達到安全生產(chǎn)標準化的標準要求，是國家政策和相關法律法規(guī)的要

求，我公司的成功達標，既是對市、區(qū)安監(jiān)部門的配合，也代表了市、區(qū)安監(jiān)部門對我司安全生產(chǎn)管理工作的認可。同時，做為首批通過的企業(yè)，有利于提升企業(yè)形象；

3、安全生產(chǎn)標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，是為深入

貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2011]23號）和《國務院辦公廳關于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（國辦發(fā)

[2011]11號）的精神，落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。

4、安全生產(chǎn)標準化的落實，有利于提高公司的其他管理水平

安全生產(chǎn)管理，與現(xiàn)場衛(wèi)生管理、定置管理、質(zhì)量管理、勞動紀律管理都密切相關，各項管理不可能脫離安全管理而存在，也不可能超越安全管理而獨自完善。一方面，推行安全管理的部分經(jīng)驗，可以借鑒于其他管理上；另一方面，安全管理本身就包括了其他管理的部分內(nèi)容。

安全管理水平的提升，必將帶動其他管理層面的提升，我們將更加努力，推動各個管理層面的提升；我們亦堅信，￥￥￥必將不斷超越自我，得到更大提升。

行政人事部

2012-08-14

第三篇：安全生產(chǎn)標準化實施計劃

運營公司田集項目部

安全生產(chǎn)標準化工作實施計劃

為認真貫徹落實運營公司《關于開展安全生產(chǎn)標準化工作的通知》及相關實施要求，切實加強項目部日常安全生產(chǎn)基礎工作，提高我們總體工作的本質(zhì)安全度，根據(jù)股份公司《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標品級標準》，結合我部實際情況，特制訂《安全生產(chǎn)標準化工作實施計劃》，以規(guī)范整個安全生產(chǎn)標準化達標工作進程。

一、工作目標

通過安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實項目部安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現(xiàn)場設備管理標準化、安全作業(yè)標準化、安全體系標準化。著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實提高項目部本質(zhì)安全水平。擬定于2012年12月底前，力爭基本達到公司對安全生產(chǎn)標準化的要求。

二、組織領導

項目部成立安全生產(chǎn)標準化工作領導小組，制訂安全生產(chǎn)標準化工作實施計劃，全面部署標準化工作的開展，指導、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)標準化工作中的遇到各類問題，負責工作的檢查、監(jiān)督和考核等。工作領導小組成員名單：

組長：周俊

副組長：俞煒、周華

組員：裘兆樑、龔榮發(fā)、張豫海、沈文杰、鐘建

華、陳順財、陳華

三、主要工作內(nèi)容

安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎性的工作，不能一蹴而就，項目部將本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的工作思路和原則，全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，通過不斷實施、檢查、總結以求得到提高。

（一）充分認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義，按照工作目標與工作思路，制定符合本部門特點的工作措施和工作計劃。（各專業(yè)在3月15日前將專業(yè)安全標準化工作實施計劃上報項目部）

（二）分解落實安全標準化工作責任。將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到專業(yè)、班組和各個崗位。

（三）建立項目部安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理機制，完善安全生產(chǎn)標準化考核機制。及時指出和協(xié)調(diào)處理各專業(yè)在實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。將開展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高員工的安全標準化工作積極性。此項工作由項目部領導（正副經(jīng)理）全面組織開展。

（四）建立項目部安全生產(chǎn)標準化工作機制。指定項目部安全主管具體負責安全標準化工作，安全專職協(xié)助工作。各專業(yè)及班組都必須有明確的人員負責本部門安全標準化工作，形成完善的組織機構

與工作網(wǎng)絡體系。

附具體工作人員名單如下：

（1），項目部安全標準化工作負責人：裘兆樑。協(xié)助工作：陳華。

（2），各專業(yè)安全標準化工作負責人;化學專業(yè)：張豫海。燃料專業(yè)：沈文杰。脫硫?qū)I(yè)：鐘建華。除灰專業(yè)：陳順財。

（3），各班組安全標準化工作負責人：化學班組：崔武寧。燃料班組：盛遺法。脫硫班組：高建祥。除灰班組：韋云坡。

四、工作步驟

項目部安全生產(chǎn)標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施：

（一）準備階段（2012年2月～3月）

項目部及各專業(yè)制定出切實可行的安全生產(chǎn)標準化工作實施計劃，進一步完善安全生產(chǎn)管理制度，建立各專業(yè)安全管理基礎臺帳，組織成立項目部安全標準化領導小組與安全標準化工作網(wǎng)絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。

（二）宣傳培訓階段（2012年4月～5月）

安全生產(chǎn)標準化工作重在全員參與，各專業(yè)、班組應高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用，強化安全責任意識，使之深入人心，工作得到切實有效的開展。

開展安全生產(chǎn)標準化工作，對專業(yè)和員工素質(zhì)提出了更高的要

求。負責安全標準化工作的人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術知識及相關的生產(chǎn)工作流程，具備開展安全標準化工作應達到的能力要求，為工作的開展打好基礎。另外，安全生產(chǎn)標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位監(jiān)督管理，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點內(nèi)容之一。項目部根據(jù)實際情況，將培訓工作分三種方式實施：

（1）.項目部正副經(jīng)理、管理人員人手一冊《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標品級標準》，采取自學與集中學習的方式提高認識。

（2）．各專業(yè)、班組具體負責標準化工作的人員采用集中、系統(tǒng)學習的方式進行了解掌握。

（3）．全體生產(chǎn)崗位人員由各專業(yè)、班組負責標準化工作的人員通過采用班組安全活動的方式進行宣傳與培訓。

（三）全面實施階段（2012年6月～2012年10月）

項目部、各專業(yè)、班組參照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標品級標準》及運營公司《安全生產(chǎn)標準化實施方案》規(guī)定的具體內(nèi)容逐步展開實施。具體實施措施如下：

（1）．項目部不斷完善各項安全管理制度，加強安全紀律執(zhí)行力度、考核力度，以從嚴管理為抓手，努力提高安全規(guī)范化管理水平。

（2）．各專業(yè)采取有效措施，抓好安全生產(chǎn)技術培訓工作，建立員工技術檔案，明確員工崗位等級，制定和完善好專業(yè)安全生產(chǎn)

規(guī)章制度，為安全生產(chǎn)標準化工作開路，為項目部總體工作本質(zhì)安全的持續(xù)、穩(wěn)定提供有力保障。

（3）．從基礎工作抓起，以嚴格“二票三制”、“反習慣性違章”為主要切入點。既要抓硬件也要抓軟件，不斷強化安全生產(chǎn)考核硬指標，同時努力促進人、設備、環(huán)境的和諧。

（4）．完善安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工開展安全標準化工作的熱情，以全面提高項目部安全標準化整體達標水平

（5）．強化安全生產(chǎn)標準化工作的領導，不斷完善安全生產(chǎn)標準化工作的組織機構，建立項目部領導親自抓，分管安全生產(chǎn)的負責人具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責權利”相統(tǒng)一，認真落實安全生產(chǎn)標準化工作責任制。

（四）自評與評審階段（2012年11月~2012年12月）

項目部將于2012年10月底以前，基本完成標準化創(chuàng)建工作，并開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高，最后向公司安環(huán)部申請達標安全生產(chǎn)標準化考評驗收。

五、工作要求

（一）開展安全生產(chǎn)標準化工作，端正態(tài)度是關鍵，項目部各級人員都要真正重視起來，行動起來。總體工作要求可歸納為：建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。

（二）統(tǒng)一思想，全力推進。安全生產(chǎn)標準化工作建設已納入

項目部2012年全年安全生產(chǎn)主要工作目標，各級管理人員和全體員工必須充分認識這一點，更要清醒認識到開展安全生產(chǎn)標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

（三）突出重點，兼顧一般。各專業(yè)、班組要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的工作思路，確保達標工作有序推進，把安全標準化融入日常安全監(jiān)管工作。同時，也要根據(jù)專業(yè)工作特性抓關鍵點，如：化學專業(yè)的危險品管理和補水泵房的綜合整治，燃料專業(yè)的皮帶機啟停及防堵煤制度的規(guī)范化，除灰專業(yè)的撈渣機現(xiàn)場檢查與防高料位措施的執(zhí)行力，脫硫?qū)I(yè)的增壓風機實時監(jiān)控還有煙氣旁路擋板定期校驗工作的確保實施，等等。通過安全標準化建設，增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度。

全體員工務必謹記：安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵就是在我們的生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺遵守各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內(nèi)容細化，同時在我們的日常工作中全員、全過程、全方位的切實貫徹落實，使得我們的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使得各項工作本質(zhì)安全水平不斷提升，使得項目部的人、設備、環(huán)境處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進項目部在安全的前提下健康平穩(wěn)地發(fā)展。

第四篇：安全監(jiān)理實施細

重慶市園博園巴渝園工程

安 全 監(jiān) 理 實 施 細 則

重慶聯(lián)盛建設項目管理有限公司

園博園項目監(jiān)理部

一、安全監(jiān)理的依據(jù)：

1.《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》； 2.已批準的《監(jiān)理規(guī)劃》； 3.施工組織設計。

二、安全監(jiān)理的具體工作：

1.嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設工程強制性標準；

2.督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制； 3.督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術交底；

4.審核施工方案及安全技術措施；

5.檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；

6.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作；

7.進行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時報告建設單位；

8.施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應及時向建設行政主管部門報告。

三、施工階段安全監(jiān)理的程序

1.審查施工單位的有關安全生產(chǎn)的文件： ⑴《營業(yè)執(zhí)照》； ⑵《施工許可證》； ⑶《安全資質(zhì)證書》； ⑷《建筑施工安全監(jiān)督書》；

⑸ 安全生產(chǎn)管理機構的設置及安全專業(yè)人員的配備等； ⑹ 安全生產(chǎn)責任制及管理體系； ⑺ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

⑻ 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況； ⑼ 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

⑽ 主要施工機械、設備的技術性能及安全條件。

2.審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）；

3.審查施工單位的施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案： ⑴ 審核施工組織設計中安全技術措施的編寫、審批： ① 安全技術措施應由施工企業(yè)工程技術人員編寫；

② 安全技術措施應由施工企業(yè)技術、質(zhì)量、安全、工會、設備等有關部門進行聯(lián)合會審；

③ 安全技術措施應由具有法人資格的施工企業(yè)技術負責人批準； ④ 安全技術措施應由施工企業(yè)報建設單位審批認可；

⑤ 安全技術措施變更或修改時，應按原程序由原編制審批人員批準。⑵ 審核施工組織設計中安全技術措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO強制性標準： ① 土方工程：

A 地上障礙物的防護措施是否齊全完整； B 地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整； C 相臨建筑物的保護措施是否齊全完整； D 場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；

E 土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整； F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護措施和計算書是否齊全完整； G 基坑四周的安全防護措施是否齊全完整。② 腳手架：

A 腳手架設計方案（圖）是否齊全完整可行； B 腳手架設計驗算書是否正確齊全完整； C 腳手架施工方案及驗收方案是否齊全完整； D 腳手架使用安全措施是否齊全完整； E 腳手架拆除方案是否齊全完整。③ 模板施工；

A 模板結構設計計算書的荷載取值是否符合工程實際，計算方法是否正確； B 模板設計應包過支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強度等； C 模板設計圖包過結構構件大樣及支撐系統(tǒng)體系，連接件等的設計是否安全合理，圖紙是否齊全； D 模板設計中安全措施是否周全。④高處作業(yè)：

A 臨邊作業(yè)的防護措施是否齊全完整； B 洞口作業(yè)的防護措施是否齊全完整； C 懸空作業(yè)的安全防護措施是否齊全完整。⑤ 交叉作業(yè)：

A 交叉作業(yè)時的安全防護措施是否齊全完整； B 安全防護棚的設置是否滿足安全要求； C 安全防護棚的搭設方案是否完整齊全。⑥ 臨時用電：

A 電源的進線、總配電箱的裝設位置和線路走向是否合理； B 負荷計算是否正確完整；

C 選擇的導線截面和電氣設備的類型規(guī)格是否正確； D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整； E 施工用電是否采用TN-S接零保護系統(tǒng)；

F 是否實行“一機一閘”制，是否滿足分級分段漏電保護； G 照明用電措施是否滿足安全要求。⑦安全文明管理：

檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格；

5.審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施； 6.審核安全設施和施工機械、設備的安全控制措施； 施工單位應提供安全設施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書 7.嚴格依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理；

8.現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：

① 日常現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達監(jiān)理通知，責令施工企業(yè)整改； ② 對主要結構、關鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；

③ 每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》；

④ 及時與建設行政主管部門進行溝通，匯報施工現(xiàn)場安全情況，必要時，以書面形式匯報，并作好匯報記錄。

9.施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設單位和建設行政主管部門報告。

四、如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達暫停施工令，并及時向項目總監(jiān)和建設單位匯報：

1.施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時；

2.對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時； 3.安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時； 4.擅自變更設計圖紙進行施工時； 5.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時； 6.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場施工時； 7.出現(xiàn)安全事故時。

2010年12月1日

第五篇：安全生產(chǎn)標準化實施情況評定報告

安全生產(chǎn)標準化實施情況評定報告

按照公司2016年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的指示和要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效考核制度》的規(guī)定對公司2016安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。

公司安全標準化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，各部門安全生產(chǎn)管理目標完成情況進行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告：

一、安全目標完成情況

公司領導重視，安全管理部門和安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力。公司各部門全面完成了安全科制定的安全目標目標任務，實現(xiàn)了無重特大交通事故、無火災、無負主要責任的一般交通安全事故發(fā)生。

二、安全管理系統(tǒng)運行、隱患排查治理情況

根據(jù)市政府《關于開展安全生產(chǎn)大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項行動方案的通知》要求，公司各企業(yè)積極開展“四大行動”專項工作。并對本企業(yè)的各類隱患進行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強化規(guī)范管理的同時，公司堅持了每月由公司領導帶隊對各部門進行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對企業(yè)安全日常管理與安全標準化的持續(xù)運行進行檢查外，重點還針對部門安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，排查各種安全隱患，今年共進行了安全檢查50余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患或問題20多項，針對這些安全隱患安全管理部門均下達了隱患整改通知書，并進行了督促整改和驗收。同時，公司在2016防洪渡汛季節(jié)時，制定了防汛計劃和措施

三、安全績效考評情況

1．方針目標和責任體系：主要負責人的責任明確、結合公司情況制定了符合實際的方針、目標，但員工的安全意識和專業(yè)知識還需提高，安全生產(chǎn)投入的文件化的保障制度已制定，安全生產(chǎn)投入臺帳還不細致。

2．法律法規(guī)和管理制度：安全標準化工作的依據(jù)是按法律法規(guī)進行，安全管理就要嚴格執(zhí)行相關的規(guī)章制度，在這次標準化工作中對公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行了完善，對安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強了監(jiān)督管理，法律法規(guī)符合性評價定期進行。

3．風險管理：公司生產(chǎn)部今年進行了安全風險分析，同時進行了員工廣泛參與的危害因素辨識與風險評價。由于風險管理是專業(yè)性很強的工作，是安全標準化的核心，雖然按規(guī)范進行了大量的工作，但在風險控制、風險信息更新、變更管理等規(guī)范要求上需進一步深化。

4.隱患排查治理：日常安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點，根據(jù)標準化規(guī)范要求，更一步細化安全檢查與隱患排查治理工作，將安全第一落實到實處，公司在安全檢查的基礎上落實了隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，較好的落實了日常安全管理工作。5．培訓教育：安全培訓教育有計劃，主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員基本持證上崗。但從業(yè)人員培訓活動還需增加頻次。

6.作業(yè)管理：各項作業(yè)環(huán)節(jié)的安全是公司安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管的重點，公司按要求和標準化的規(guī)定嚴格執(zhí)行，在作業(yè)票證的使用和管理上需加強。在作業(yè)風險分析上進行了補充完善，在日常作業(yè)中的監(jiān)督還需進一步落實。

7.現(xiàn)場管理：生產(chǎn)設施的安全措施落實及現(xiàn)場工作的安全管理是減少安全事故的基礎，公司已完善和細化了生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度，在日常生產(chǎn)活動中能夠按標準化的具體要求落實各項安全工作，但各項管理制度應及時更新完善，現(xiàn)場管理還須進一步加強。

8.事件事故管理：明確了事故報告制度和程序，明確了負責人對事故報告的責任，進一步重申了負責人和有關人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，應當隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關情況。事故管理臺帳還須完善。

9．應急管理：針對事故預防和應急處理是防止重大事故發(fā)生的措施，公司組織了應急救援預案演練，重點落實應急預案演練及應急設施完善，在演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時加以修訂，并加強了員工應急程序的培訓，與周邊及社會應急救援力量的協(xié)調(diào)也做了一定工作，在預案評審方面還需加大頻次和力度。

10.職業(yè)健康管理：公司根據(jù)各部門車間存在的職業(yè)危害因素進行了定期檢測，經(jīng)過檢測發(fā)現(xiàn)各職業(yè)危害因素均在安全范圍之內(nèi)，同時對有職業(yè)危害的各個操作崗位進行了體檢，體檢結果表明各崗位人員身體健康，無職業(yè)禁忌癥，建議各操作崗位人員在以后的工作生產(chǎn)中嚴格按照規(guī)定佩戴安全防護用品，真正把安全落實到實際生產(chǎn)中。

四、存在的問題

通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：

1、在安全基層基礎工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進作用。

4、職業(yè)健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。

5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，車間班組安全環(huán)保規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。

6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。

7、應急管理能力薄弱，救援器材配備不足。

五、糾正、預防的措施

安全生產(chǎn)委員會針對安全標準化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施。

1、進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

2、加強隱患排查治理，認真落實“五到位”。

3、進一步強化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。

4、修訂安全《安全目標考核管理辦法》。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。

5、加強對公司全體員工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。

6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。