第一篇:通信集團(tuán)工會(huì)突發(fā)事件慰問管理辦法
中國移動(dòng)通信集團(tuán)工會(huì)突發(fā)事件慰問管理辦法
第一章總則
第一條為在危難險(xiǎn)重時(shí)刻發(fā)揮工會(huì)組織的應(yīng)有作用,落實(shí)員工關(guān)愛工程,規(guī)范公司慰問管理工作程序,增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力,激發(fā)員工工作熱情和干勁,參照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定及工會(huì)財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司實(shí)際,制定本管理辦法。
第二條本辦法所指慰問活動(dòng)特指發(fā)生自然災(zāi)害類、事故災(zāi)難類、公共衛(wèi)生事件類、社會(huì)安全事件類等突發(fā)事件時(shí),集團(tuán)工會(huì)對(duì)遭受直接影響和損失及在通信保障、搶險(xiǎn)救災(zāi)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人的精神關(guān)懷、物質(zhì)慰問行為。
第三條本辦法所指慰問對(duì)象為中國移動(dòng)全部從業(yè)人員(包括勞動(dòng)合同制和勞務(wù)派遣制人員)。
第四條突發(fā)事件發(fā)生后,集團(tuán)工會(huì)所屬各級(jí)工會(huì)組織(各單位工會(huì))應(yīng)堅(jiān)持以下工作原則:
(一)自主救助為主、外部援助為輔的原則。各單位工會(huì)應(yīng)立足自力更生,組織開展生產(chǎn)自救和生活互助互濟(jì),輔助以上級(jí)和外省公司救助、社會(huì)援助等方式,盡快幫助解決受災(zāi)區(qū)域員工的生產(chǎn)生活困難。
(二)精神關(guān)懷、物質(zhì)援助并重的原則。各單位工會(huì)既要通過物質(zhì)援助改善硬件條件,解決受災(zāi)單位和員工的生產(chǎn)生活困
難,又要注重精神關(guān)懷,撫慰受災(zāi)員工及家屬,表彰先進(jìn)模范,凝聚人心,鼓舞士氣。
(三)把握重點(diǎn)、解決過渡性生產(chǎn)生活基本需求的原則。各單位工會(huì)所采取的應(yīng)急救助措施,主要用于解決受災(zāi)員工的衣食住醫(yī)等緊急性困難,妥善安置和撫慰員工及其家屬,促其盡快恢復(fù)生產(chǎn)和生活。
(四)專款專用、無償公開的原則。救災(zāi)經(jīng)費(fèi)必須堅(jiān)持??顚S?,不得擅自擴(kuò)大使用范圍,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《中國移動(dòng)通信集團(tuán)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》(移工會(huì)通?2011?16號(hào)),做到指定范圍、嚴(yán)格管理、公正公開、接受監(jiān)督。
第二章慰問方式
第五條員工慰問根據(jù)具體情況分為精神關(guān)懷、物質(zhì)援助。集團(tuán)工會(huì)根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍等,確定采取的慰問形式。
(一)精神關(guān)懷
精神關(guān)懷是指以精神慰問和感情溝通為主的慰問,包括電話慰問、慰問信、榮譽(yù)授予等形式。
(二)物質(zhì)援助
物質(zhì)援助是指以慰問品、慰問金等形式為主的慰問。
第六條突發(fā)事件發(fā)生后,各單位工會(huì)應(yīng)書面報(bào)告事件情況,內(nèi)容包括但不限于事件類別、發(fā)生時(shí)間、影響范圍、受傷及死亡人數(shù)、各單位已開展的慰問活動(dòng)等。特別緊急的,可先電話
報(bào)告。集團(tuán)工會(huì)及時(shí)組織開展相應(yīng)的慰問活動(dòng)。
第七條依據(jù)國家突發(fā)事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),屬Ⅰ級(jí)(特別重大)和Ⅱ級(jí)(重大)突發(fā)事件的,集團(tuán)工會(huì)應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司黨組的統(tǒng)一部署赴現(xiàn)場(chǎng)參與處置、開展慰問;其他等級(jí)事件,視具體情況開展電話慰問或委托相關(guān)單位工會(huì)赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安撫和慰問。待搶險(xiǎn)救災(zāi)工作基本正常、各方面條件具備時(shí),集團(tuán)工會(huì)適時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行慰問,看望員工,檢查落實(shí)生活安置及慰問援助事項(xiàng)情況。
第三章慰問經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)及審批
第八條慰問活動(dòng)中,涉及慰問經(jīng)費(fèi)使用的,應(yīng)堅(jiān)持“先審批、后操作”的原則。
第九條發(fā)生Ⅰ級(jí)(特別重大)和Ⅱ級(jí)(重大)突發(fā)事件的,集團(tuán)工會(huì)撥付的慰問金額為30-50萬元;發(fā)生其他等級(jí)事件,集團(tuán)工會(huì)撥付的慰問金額為10-30萬元。
第十條慰問經(jīng)費(fèi)應(yīng)經(jīng)集團(tuán)工會(huì)部門會(huì)議討論研究確定,形成“集團(tuán)工會(huì)辦公會(huì)議紀(jì)要”。金額在30萬元及以下的,由集團(tuán)工會(huì)副主席、主席審批,30萬元以上的,報(bào)集團(tuán)公司黨組同意后實(shí)施。
第四章慰問經(jīng)費(fèi)撥付使用
第十一條慰問經(jīng)費(fèi)額度確定后,集團(tuán)工會(huì)應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)撥付給相關(guān)單位工會(huì)。相關(guān)單位工會(huì)接到集團(tuán)工會(huì)慰問經(jīng)費(fèi)后,如無特殊原因,應(yīng)當(dāng)在5個(gè)工作日內(nèi)將慰問款物發(fā)放到受災(zāi)單位和員工。
第十二條相關(guān)單位工會(huì)應(yīng)與受災(zāi)單位共同研究制定切實(shí)可行的慰問經(jīng)費(fèi)使用方案,及時(shí)發(fā)放,妥善安排好受災(zāi)員工的生產(chǎn)和生活。
第五章監(jiān)督管理
第十三條慰問經(jīng)費(fèi)使用必須嚴(yán)格按照本辦法和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不得違規(guī)使用。
第十四條各單位工會(huì)應(yīng)在一定范圍公示慰問經(jīng)費(fèi)以及相關(guān)物資的使用情況。集團(tuán)工會(huì)對(duì)慰問經(jīng)費(fèi)及物資的管理使用情況進(jìn)行監(jiān)督,跟蹤檢查。
第十五條各單位工會(huì)應(yīng)及時(shí)將慰問經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)集團(tuán)工會(huì),報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括慰問經(jīng)費(fèi)使用情況、使用效果、工作建議等。
第六章附則
第十六條本辦法未盡事宜由集團(tuán)工會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第十七條本辦法自印發(fā)之日起施行。
第二篇:XXXXXX工會(huì)慰問管理辦法
XXXXXXXXXX有限公司工會(huì)委員會(huì)文件 盛工發(fā)[2015]01號(hào)
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員工慰問管理辦法(試行)
為進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作,切實(shí)關(guān)心員工身心健康,發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系黨政和員工群眾的橋梁紐帶作用,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工群眾的積極性,促進(jìn)公司和諧健康發(fā)展,堅(jiān)持“五必訪制度”(生病、婚喪、生育、退休、重大困難)的落實(shí),切實(shí)履行工會(huì)是困難員工第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人的職責(zé),現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。
一、公司慰問探訪的范圍及慰問費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
1、凡公司員工均為慰問探訪的對(duì)象。
2、公司員工因工傷或因病住院的員工,給予慰問費(fèi)200元;員工因工傷或因病住院的動(dòng)手術(shù)的員工,給予慰問費(fèi)300元。
3、公司員工結(jié)婚(初次),給予賀金500元。
4、員工生育第一胎,給予賀金500元;符合國家生育政策,員工生育第二胎,給予賀金300元。
5、直系親屬(父母、配偶、子女)去世的員工,給予一次性慰問費(fèi)500元及敬獻(xiàn)花圈或帳子。
6、員工過生日,公司通過一定形式表示祝賀,同時(shí)發(fā)放價(jià)
值100元的生日蛋糕購置卡。
7、員工退休或返聘員工不再聘用,發(fā)放價(jià)值300元紀(jì)念品1份。
二、公司重點(diǎn)幫困的主要對(duì)象及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):
1、凡是家庭人均收入低于當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民最低生活保障線的困難員工家庭、年底一次性給予500元至1000元困難補(bǔ)助金。
2、凡是員工本人或家庭成員患重大疾病,或需長(zhǎng)期治療的慢性重病,個(gè)人承擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)較重且影響家庭基本生活的困難職工家庭,年底一次性給予500元至1000元困難補(bǔ)助金。
3、凡是收入低,子女讀書負(fù)擔(dān)過重,影響家庭生活的困難員工家庭(低于當(dāng)?shù)丶彝プ畹蜕畋U暇€),年底一次性給予500元至1000元困難補(bǔ)助金。
4、因受災(zāi)害和重大意外,生活臨時(shí)發(fā)生困難的員工家庭,年底一次性給予500元至1000元困難補(bǔ)助金。
三、補(bǔ)助和慰問手續(xù)的辦理及審批權(quán)限:
1、工會(huì)對(duì)公司的困難職工要全面掌握其困難情況,做到“四清”,即:家庭人口清,經(jīng)濟(jì)來源清,生活水平清,員工撫養(yǎng)人口清。根據(jù)員工的實(shí)際情況,及時(shí)向公司工會(huì)提出申請(qǐng)補(bǔ)助的情況說明報(bào)告。
2、慰問辦法的操作流程:?jiǎn)T工個(gè)人申報(bào)—工會(huì)委員會(huì)審核資料—工會(huì)主席審批—審批后工會(huì)辦理登記--財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取費(fèi)用發(fā)放。
四、違反下列條件之一者不予補(bǔ)助:
1、違反計(jì)劃生育條例選成生活困難者。
2、受公司紀(jì)律和國家法律以及治安處罰者。
3、工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)且完不成工作任務(wù)者。
4、違反規(guī)章制度受到罰款處分而造成生活困難者。
5、因購(建)房屋或個(gè)人不當(dāng)原因而造成生活困難者。
五、本慰問管理辦法自盛昌公司工會(huì)成立起執(zhí)行,由工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
XXXXXXXX有限公司
工會(huì)委員會(huì) 2015年1月8日
第三篇:工會(huì)探視慰問管理辦法
工會(huì)探視慰問管理辦法
為關(guān)心員工身心健康,構(gòu)建和諧企業(yè)氛圍,體現(xiàn)黨組織及工會(huì)組織對(duì)員工的關(guān)懷。根據(jù)企業(yè)以往慣例,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,制定本辦法。
一、探視、慰問對(duì)象
下列情況,工會(huì)應(yīng)予以探視、慰問
㈠在職和退休員工因病住院、病故的;
㈡在職和退休員工直系親屬(配偶、父母、岳父母、公婆、子女)病故的;
㈢在職員工結(jié)婚的㈣在職員工符合計(jì)劃生育政策生育子女的二、探視、慰問的標(biāo)準(zhǔn)
㈠在職和退休員工生病住院在3天以上的,工會(huì)派人探視,慰問金200元。(一般一個(gè)內(nèi)安排慰問一次,特殊情況,如再次住院屬重大疾病、重大手術(shù)的可增加一次探視,慰問金300元)。
㈡員工病故的,工會(huì)派人吊唁,花圈一個(gè),并給其家屬慰問金800元。
㈢員工直系親屬病故的,工會(huì)派人吊唁,花圈一個(gè),并送慰問金300元。
㈣員工結(jié)婚的,工會(huì)派人祝賀,送禮金1000元。
(五)員工生育子女的,工會(huì)派人祝賀,送禮金500元。
(六)雙職工享受同等待遇。
(七)慰問金從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中支付,實(shí)行報(bào)批制。
三、探視、慰問的范圍
㈠公司管理人員、退休員工及其直系親屬。
㈡員工直系親屬在本市范圍內(nèi)(含縣區(qū)?)的,工會(huì)派員到其親屬家庭所在地慰問;不在本市范圍內(nèi)的,慰問金交員工本人,特殊情況另行處理。
四、本辦法自2013年11月1日起執(zhí)行。
五、本辦法工會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第四篇:集團(tuán)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法
集團(tuán)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法
第一條 為加強(qiáng)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用與管理,明確工會(huì)經(jīng)費(fèi)的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、審批程序和批準(zhǔn)權(quán)限,按照工會(huì)和會(huì)計(jì)制度的要求,現(xiàn)根據(jù)相關(guān)制度,結(jié)合果汁集團(tuán)實(shí)際,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于集團(tuán)工會(huì)及其下屬各企業(yè)工會(huì)組織。適用人員范圍為集團(tuán)所有工會(huì)成員。
第三條 工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理原則:
各級(jí)工會(huì)要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理,堅(jiān)決制止奢侈浪費(fèi),合理有效地使用資金。要堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)為工會(huì)工作和職工群眾服務(wù)的方向,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)取之于職工用之于職工,把更多工會(huì)經(jīng)費(fèi)用在職工身上,為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,讓工會(huì)經(jīng)費(fèi)真正惠及職工群眾和工會(huì)會(huì)員。工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理原則具體內(nèi)容詳見《中華全國總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》(總工辦發(fā)[2014]23號(hào))。
第四條 工會(huì)經(jīng)費(fèi)的來源:
(一)公司拔交經(jīng)費(fèi):公司按照國家工會(huì)有關(guān)規(guī)定額度,按照全部職工上月工資總額的 2% 向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi),其中40%上繳上級(jí)工會(huì),60%留存公司工會(huì)使用;或按照企業(yè)所在地上級(jí)工會(huì)組織的規(guī)定繳納,工會(huì)每月將經(jīng)費(fèi)直接劃轉(zhuǎn)入公司工會(huì)銀行帳戶。
(二)工會(huì)會(huì)員交納的會(huì)費(fèi):結(jié)合工會(huì)法及公司實(shí)際情況,工會(huì)會(huì)員每月繳交會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:集團(tuán)高層管理人員8元/人,集團(tuán)中層管理人員5元/人,其他員工3元/人,此款項(xiàng)將直接從工會(huì)會(huì)員每月的工資中扣除。
(三)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的來源還包括上級(jí)工會(huì)補(bǔ)助的款項(xiàng),單位行政按照《中華人民共和國工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》和國家的有關(guān)規(guī)定給予工會(huì)組織的補(bǔ)助款項(xiàng),工會(huì)所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入,基層工會(huì)對(duì)外投資取得的收益,其他收入。
第五條 工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出范圍:
(一)工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出范圍具體內(nèi)容詳見《中華全國總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》(總工辦發(fā)[2014]23號(hào)),各企業(yè)工會(huì)發(fā)生工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出(已明確規(guī)定的福利性支出項(xiàng)目除外),須事先報(bào)果汁集團(tuán)工會(huì)審批。
(二)除以上規(guī)定的支出范圍外,對(duì)福利性支出的項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)做如下規(guī)定:
1、工會(huì)會(huì)員春節(jié)福利200元/人;
2、女員工3.8婦女節(jié)福利50元/人;
3、困難職工春節(jié)慰問金600元/人;
4、員工結(jié)婚禮金300元/人;
5、員工生病住院或女員工分娩慰問金300元/人;
6、員工直系親屬(指配偶、子女、父母、岳父母、公婆)逝世慰問金300元/人,送挽帳花圈;
7、對(duì)于突發(fā)重大疾?。ㄈ鐞盒阅[瘤、嚴(yán)重心腦血管疾病等)的員工,由本人申請(qǐng),經(jīng)集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)討論決定,可酌情一次性給予5000-10000元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。以上未涉及到的福利項(xiàng)目,可由集團(tuán)工會(huì)研究后決定。第六條 工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出管理:
(一)工會(huì)經(jīng)費(fèi)由集團(tuán)和各企業(yè)工會(huì)委托公司財(cái)務(wù)部(會(huì)計(jì)部)代管工會(huì)經(jīng)費(fèi)賬目,負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的撥繳、日常支出等。各企業(yè)工會(huì)主席負(fù)責(zé)對(duì)本本企業(yè)工會(huì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行管理。
(二)集團(tuán)總部和各企業(yè)工會(huì)指定一名辦公室文秘為工會(huì)干事,負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷工作。
(三)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷程序是在履行正常的費(fèi)用報(bào)銷流程后由所在單位工會(huì)主席核準(zhǔn)。
(四)各企業(yè)工會(huì)組織工會(huì)會(huì)員活動(dòng),報(bào)銷單據(jù)要附相關(guān)活動(dòng)方案,所報(bào)銷的單據(jù)要與該活動(dòng)方案相關(guān)聯(lián),該活動(dòng)所引起的餐費(fèi)、日用品、獎(jiǎng)品等開支憑合規(guī)票據(jù)據(jù)實(shí)列支。對(duì)員工個(gè)人支付慰問金或困難補(bǔ)助等需附相應(yīng)的慰問事項(xiàng)材料或情況說明,按報(bào)銷審批程序發(fā)放。
第七條 本辦法由集團(tuán)工會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第八條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。
第五篇:XXXXXX工會(huì)慰問管理辦法(精)
XXXXXXXXXX 有限公司工會(huì)委員會(huì)文件 盛工發(fā) [2015]01號(hào) ★
員工慰問管理辦法(試行
為進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作, 切實(shí)關(guān)心員工身心健康, 發(fā)揮工會(huì) 聯(lián)系黨政和員工群眾的橋梁紐帶作用, 充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工群眾 的積極性,促進(jìn)公司和諧健康發(fā)展, 堅(jiān)持“五必訪制度”(生病、婚喪、生育、退休、重大困難的落實(shí),切實(shí)履行工會(huì)是困難員 工第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人的職責(zé), 現(xiàn)結(jié)合公司實(shí) 際情況,特制定本辦法。
一、公司慰問探訪的范圍及慰問費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
1、凡公司員工均為慰問探訪的對(duì)象。
2、公司員工因工傷或因病住院的員工,給予慰問費(fèi) 200元;員工因工傷或因病住院的動(dòng)手術(shù)的員工,給予慰問費(fèi) 300元。
3、公司員工結(jié)婚(初次,給予賀金 500元。
4、員工生育第一胎,給予賀金 500元;符合國家生育政策, 員工生育第二胎,給予賀金 300元。
5、直系親屬(父母、配偶、子女去世的員工,給予一次 性慰問費(fèi) 500元及敬獻(xiàn)花圈或帳子。
6、員工過生日,公司 通過一定形式表示祝賀,同時(shí)發(fā)放價(jià) 值 100元的生日蛋糕購置卡。
7、員工退休或返聘員工不再聘用,發(fā)放價(jià)值 300元紀(jì)念品 1份。
二、公司重點(diǎn)幫困的主要對(duì)象及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):
1、凡是家庭人均收入低于當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民最低生活保障線的 困難員工家庭、年底一次性給予 500元至 1000元困難補(bǔ)助金。
2、凡是員工本人或家庭成員患重大疾病,或需長(zhǎng)期治療的 慢性重病, 個(gè)人承擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)較重且影響家庭基本生活的困難職工 家庭,年底一次性給予 500元至 1000元困難補(bǔ)助金。
3、凡是收入低,子女讀書負(fù)擔(dān)過重,影響家庭生活的困難 員工家庭(低于當(dāng)?shù)丶彝プ畹蜕畋U暇€ , 年底一次性給予 500元至 1000元困難補(bǔ)助金。
4、因受災(zāi)害和重大意外,生活臨時(shí)發(fā)生困難的員工家庭, 年底一次性給予 500元至 1000元困難補(bǔ)助金。
三、補(bǔ)助和慰問手續(xù)的辦理及審批權(quán)限:
1、工會(huì)對(duì)公司的困難職工要全面掌握其困難情況, 做到 “四 清”,即:家庭人口清,經(jīng)濟(jì)來源清,生活水平清,員工撫養(yǎng)人 口清。根據(jù)員工的實(shí)際情況, 及時(shí)向公司工會(huì)提出申請(qǐng)補(bǔ)助的情 況說明報(bào)告。
2、慰問辦法的操作流程:員工個(gè)人申報(bào)—工會(huì)委員會(huì)審核 資料—工會(huì)主席審批—審批后工會(huì)辦理登記--財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取費(fèi) 用發(fā)放。
四、違反下列條件之一者不予補(bǔ)助:
1、違反計(jì)劃生育條例選成生活困難者。
2、受公司紀(jì)律和國家法律以及治安處罰者。
3、工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)且完不成工作任務(wù)者。
4、違反規(guī)章制度受到罰款處分而造成生活困難者。
5、因購(建房屋或個(gè)人不當(dāng)原因而造成生活困難者。
五、本慰問管理辦法自盛昌公司工會(huì)成立起執(zhí)行,由工會(huì)委 員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
XXXXXXXX有限公司 工會(huì)委員會(huì) 2015年 1月 8日