第一篇：計生工作年總總結(jié)文檔

XX年度，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市計生局的精心指導(dǎo)下，我縣以穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)為目標(biāo)，認(rèn)真落實村為主，進一步規(guī)范生育秩序，完善了經(jīng)常工作機制，實現(xiàn)了人口與計劃生育工作的有效管理與服務(wù)，完成了年初制定的各項目標(biāo)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一．人口與計劃生育集中服務(wù)活動成效明顯。

今年以來，按照省、市要求，為強化我縣的計劃生育基礎(chǔ)工作，我縣制定了嚴(yán)格的工作措施，出臺了一系列文件，并明確獎懲，責(zé)任到人，我縣成立了集中服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作進行全程監(jiān)督與核查。通過集中服務(wù)，摸清了人口底數(shù)，出生漏報、錯報得到有效控制。

二．完善了“村為主”經(jīng)常性工作機制。

為扎實有效地推進各項工作，我縣對各項工作進行量化細(xì)化，實行逐月調(diào)度。落實獎懲。對計劃生育經(jīng)常性工作實行個案獎懲。我縣對村兩委干部實行分點負(fù)責(zé)，明確職責(zé)和分工，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制，各項工作得到了明顯提高。XX年統(tǒng)計年度我鎮(zhèn)共出生xxx人，出生率xxxx,政策內(nèi)出生xx人，政策符合率xxxx。

三．加強基層服務(wù)建設(shè)，配齊配強計生服務(wù)隊伍。

我縣加大村室建設(shè)力度，努力提高鎮(zhèn)村干部的業(yè)務(wù)水平，并與村專干、各業(yè)務(wù)及技術(shù)人員簽定責(zé)任書，明確各自工作職責(zé)和目標(biāo)，對其進行動態(tài)管理，嚴(yán)格落實獎懲，計生隊伍素質(zhì)明顯提高，縣我還不斷提高信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，規(guī)范錄入信息，保證了計生統(tǒng)計質(zhì)量。

四．建立有獎舉報制度，社會撫養(yǎng)費征收逐步規(guī)范。

按照先立卷后征收的原則，我縣嚴(yán)格落實收支兩條線管理，并堅決做到“六個必須、六個嚴(yán)禁”，全年共征收社會撫養(yǎng)費70萬多元，沒出現(xiàn)一例違規(guī)違紀(jì)行為。

五．各項優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)力度不斷加大。

今年以來，我縣努力提高獨生子女保健費、二女結(jié)扎戶獎金，全年共兌現(xiàn)獎勵金xx多萬元，并強化對獎扶政策的宣傳，對獎扶對象實行個案承包，發(fā)現(xiàn)錯報或弄虛作假的給予上報人嚴(yán)肅處理，使獎扶工作真正成為民心工程、德政工程，收到了良好的社會效果。

總之，我縣的計生工作在XX年取得了一定成績，但仍有不足之處，如外出人員手術(shù)欠帳較多，流動人口管理難度較大等，今年，我們將針對實際，制定有效措施，認(rèn)真整改提高，按照上級要求完成各項工作目標(biāo)，力爭使我縣的計生工作再上新臺階

第二篇：年總總結(jié)

年終工作總結(jié)

本人在公司擔(dān)任銷售會計已有兩三個年頭，2013年主要工作有：

1、處理營銷中心所有發(fā)貨單的審核，合同執(zhí)行情況的跟蹤和統(tǒng)計。

2、每天銷售業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理。

3、應(yīng)收賬款的核算、跟蹤及對賬。

4、開具銷售發(fā)票及跟蹤。

5、每月銷售情況及收款情況的統(tǒng)計。

6、月底銷售成本核算及銷售產(chǎn)品毛利核算。

7、處理erp上銷售模塊及總賬中銷售部分的賬務(wù)。

8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理其他事宜。

2013年已然過去，回顧這一年的工作情況，既有亮點也有不足。亮點是：在工作中，讓我對公司的 產(chǎn)品有了 更深入的 了解、積累了豐富的 經(jīng)驗，使我在工作中游刃有余，能及時準(zhǔn)確的 完成領(lǐng)導(dǎo)要求的各項工作及賬務(wù)處理。不足是：部門間工作的 配合未能做到十分全面；對領(lǐng)導(dǎo)交代的工作有些與領(lǐng)導(dǎo)的 期望要求有些許差距。新的 一年已經(jīng)來臨，我們 在回顧過去的 同時必將要展望未來。2014年，我要在領(lǐng)導(dǎo)的 關(guān)心和栽培下，加強學(xué)習(xí)，在提高自身工作能力的 同時，積極配合各位同仁，把2013年 工作中好的 精華的 東西加強、保持；把不足的地方，多花心事，多琢磨，刻苦鉆研，使之成為我業(yè)績的新亮點，縮小與領(lǐng)導(dǎo)期望的差距。

2014年工作計劃為：

1、繼續(xù)延續(xù)2013年部分工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行銷售出貨單的 審核事宜，如經(jīng)銷商的 必須有訂單，直銷客戶的在第二單出貨前必須把第一單的 合同備案到我這，且合同必須蓋合同章或公章或有正式授權(quán)書的個人簽字。

3、嚴(yán)格執(zhí)行銷售上月對賬單在15號前到我這備案，且對賬單上一律蓋公章或財務(wù)章才有效。

4、嚴(yán)格執(zhí)行銷售出庫單必須跟有物流記錄，如發(fā)快遞的附快遞單，自提或送貨的有對方簽字。

5、嚴(yán)格執(zhí)行銷售每筆業(yè)務(wù)開具銷售發(fā)票，試機的除外。

6、嚴(yán)格執(zhí)行售后出貨及保外維修的維修費單據(jù)備案到我這，并開具維修費發(fā)票。

7、嚴(yán)格執(zhí)行每月到倉庫抽盤一次，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。

8、處理領(lǐng)導(dǎo)交代的其他一切事宜，積極配合各同仁的 工作。

第三篇：計生工作總結(jié)

計生工作總結(jié)

人口與計劃生育工作是我國的一項基本國策，關(guān)系到政治穩(wěn)定、經(jīng)濟的發(fā)展。我們南區(qū)居委在鎮(zhèn)計生辦的正確指導(dǎo)下，以十八大報告精神為中心，緊緊圍繞鎮(zhèn)計生辦下達的人口與計生的目標(biāo)、任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實施《人口與計劃生育法》，以人為本，抓重點，規(guī)范管理，以宣傳教育為主，大力開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，狠抓流動人口綜合治理，把計生工作放在重要位置，踏實工作，現(xiàn)將我的工作匯報如下。

一、明確責(zé)任，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

認(rèn)真學(xué)習(xí)了鎮(zhèn)計生辦下發(fā)的計生考核目標(biāo)，明確計生率100%，信息準(zhǔn)確率100%。為了進一步做好計劃生育工作，切實加強計生工作力度，我們年初專門召開了居民代表會議，并組織成立了由居民組長、黨小組長、居民代表組成一支計生工作的信息網(wǎng)絡(luò)宣傳員隊伍，使其強化計劃生育的意識，營造計生工作的良好氛圍。

二、加大宣傳，擴大影響

今年我們在人群密集的集貿(mào)市場及主要道口懸掛宣傳條幅二條，在社區(qū)宣傳欄開設(shè)計生專欄，并由專人負(fù)責(zé)，定期更新內(nèi)容，張貼標(biāo)語15條。每年三八婦女節(jié)向育齡婦女、新婚夫婦以及黨員干部等宣傳國家計劃生育政策以及計生的好處。

三、以人為本，實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)

我們南區(qū)居委轄區(qū)向外來流動人員1872人員，其中男性1251人，女性621人，其中育齡婦女256人，戶籍人數(shù)179人，其中育齡婦女64人，新婚育齡婦女2人。

我們對轄區(qū)內(nèi)的育齡婦女定期發(fā)放避孕套藥具，及時隨訪并登記隨訪本，同時還以口頭或書面形式向她們宣傳計劃生育的知識、藥具使用、避孕的方法以及婦幼保健知識，讓她們選擇適合自己的避孕方法，從而達到有效安全避孕。

以上是我過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在一些不足之處，在以后的工作中再接再厲，向在座的各位老計生干部學(xué)習(xí)，取長補短，把計生工作開展的更規(guī)范，更深入，爭取有更大的進步。

第四篇：采購部年工作總

采購部年終工作總結(jié)

2011年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在各部門的協(xié)調(diào)幫助下。采購部克服了人員少、工作量大等困難；本著“全心全意”為一線服務(wù)的宗旨，較好的完成了各項采購任務(wù)，為酒店經(jīng)營管理提供了一個有力的后勤保障。

一年來我們堅持“貨比三家”的原則，以一線部門的需求為重點；緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營需求，認(rèn)真履行采購的工作職責(zé)。

當(dāng)月亮還沒退落，太陽還未升起時我們已經(jīng)踏上了工作的路途中。不論是炎炎烈日還是寒冬臘月頂風(fēng)冒雪。堅持每天的詢價工作而不是走馬觀花應(yīng)付差事；帶著一份責(zé)任和一顆恒心做好每天的工作。在詢價的過程中也曾遭人辱罵譏諷等；也曾流過委屈的淚水。想到肩上的重任與領(lǐng)導(dǎo)的信任，一切又算什么呢？心中暗想“努力、加油”。

“貨比三家”確保采購物品物美價廉，我們在日常工作中堅持對各部門所需原材料進行市場調(diào)查及定價，對出現(xiàn)價格波動大的原料進行了及時調(diào)整，發(fā)現(xiàn)個別品種價格偏高時及時與后廚、員工餐廳的廚師長溝通調(diào)換品種；同時部門對所有入庫物料，嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，并做好物品質(zhì)量記錄；對不合格產(chǎn)品做到了及時退貨、換貨有效降低了酒店經(jīng)營成本，確保了采購物料質(zhì)量的穩(wěn)定。在食品安全方面：特別是肉類產(chǎn)品必須提供檢疫證明，在今年十月份更換了肉品供貨商，采用了棒棰島肉聯(lián)廠，真正做到客人與員工吃上放心肉。合理安排采購日程，把可以就近買的價格又合理的物品就近買。把必須外采的集中一起采購。即節(jié)省時間又節(jié)省成本。在采購工作中我們在餐

料、物料成本節(jié)約的例子是數(shù)不勝數(shù)。在報銷單的發(fā)票上，我們?yōu)榫频旯?jié)約了大量的資金，到各大超市要或撿小票節(jié)約稅點。真正做到了“以店為家、把店當(dāng)家”。

我們堅持在日常工作中以“樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上”。做為采購部員工，我們可挺直腰桿做人，在供貨商心中有著良好的口碑,與供貨商定價、議價可理直氣壯。采購工作是需要專業(yè)性、知識性、更要掌握心理學(xué)。在與供貨商談判中掌握他們的心里底線，把產(chǎn)品價格控制在最合理的價位上。干工作不在于完成工作的數(shù)量，而在于完成工作的質(zhì)量和目的、效果,做任何一件事都要做到位。

采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，在同仁的幫助下雖取得了點滴的成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求、同仁的希望還有很大的差距。主要表現(xiàn)有以下幾個方面：

1、供貨商管理工作有待加強，有的供貨商存在短斤缺兩現(xiàn)象。

2、為一線服務(wù)的意識，還有待于進一步提高，搞好各部門的協(xié)調(diào)、溝通工作。

3、在開辟和引進特色原材料的渠道做的還不到位，提供準(zhǔn)確的信息

和原材料還存在很多不足之處。

2012年我們將以上存在的問題整改為重點，加強學(xué)習(xí)、牢固樹立圍繞一線服務(wù)的思想、主動溝通、勤于調(diào)查、嚴(yán)格把關(guān)、努力做好采購工作。在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立“為酒店節(jié)約每一分錢”的觀念確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

第五篇：財務(wù)科年總總結(jié)

年以來，我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級局（公司）職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，以人力資源管理為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理為重點，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障，實現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想，全面落實預(yù)算管理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將年財務(wù)工作開展情況匯報如下：

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機，不斷增強全員的預(yù)算管理意識。今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。同時，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局（公司）全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順利進行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準(zhǔn)備

根據(jù)上級局（公司）關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先，對年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達，為了切實降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

為全面搞好年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方

面的工作：

（一）根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局（公司）下達的各項指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃；認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

（三）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展