第一篇：一季度安全科工作總結(jié)

采油三廠2012年一季度安全環(huán)保工作總結(jié)

采油三廠

2012年3月

采油三廠2012年一季度安全環(huán)保工作總結(jié)

在2012年一季度我廠認(rèn)真貫徹油田公司職代會(huì)及廠職代會(huì)精神，以“三基”建設(shè)為導(dǎo)向，落實(shí)“HSE執(zhí)行年”為契機(jī)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)管理水平穩(wěn)步提高。質(zhì)量安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保零事故，為我廠安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定奠定了良好基礎(chǔ)。

一、2012一季度開(kāi)展的主要工作

1、工作目標(biāo)指標(biāo)制定情況

一季度中，我廠于1月13日組織召開(kāi)了2011年度安全環(huán)保工作會(huì)議，傳達(dá)了油田公司2011年度安全環(huán)保節(jié)能工作會(huì)議精神，對(duì)2011年度安全環(huán)保工作進(jìn)行了總結(jié)，安排部署了2012年質(zhì)量安全環(huán)保工作。編制下發(fā)了廠2012年《采油三廠安全環(huán)保工作要點(diǎn)》，制訂了采油三廠2012年度QHSE目標(biāo)指標(biāo)，全廠員工按照廠-單位負(fù)責(zé)人-崗位員工三級(jí)組織簽訂了《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》，廠領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人制定詳細(xì)的個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃。以此來(lái)指導(dǎo)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。

2、積極開(kāi)展安全監(jiān)督檢查

（1）認(rèn)真做好節(jié)日安全巡查及安全檢查工作。我廠在2012年春節(jié)期間對(duì)我廠各生產(chǎn)單位的油水井站、各集輸站、注水站及要害部位關(guān)鍵裝置及車(chē)輛的“三交一封”制度落實(shí)、各項(xiàng)安全管理制度執(zhí)行情況及節(jié)日期間生產(chǎn)情況、酒后駕駛、酒后上崗等違章行為進(jìn)行了巡查，同時(shí)在春節(jié)期間，我廠安全管理人員和安全監(jiān)督每天堅(jiān)持進(jìn)行巡查，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，限定時(shí)間督促整改，并在期限內(nèi)進(jìn)行了回訪驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)了節(jié)假日期間安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

由于今年一季度中鉆井開(kāi)工較早，為保證我廠鉆井隊(duì)伍順利開(kāi)鉆，我廠于2月8日，對(duì)轄區(qū)內(nèi)3支鉆井隊(duì)伍進(jìn)行了開(kāi)鉆前的安全檢查。對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，與2月12日進(jìn)行了復(fù)查，各井隊(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備充分，人員相關(guān)培訓(xùn)到位，達(dá)到開(kāi)工條件，為我廠今年產(chǎn)能建設(shè)順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

（2）安全隱患及違章查處情況。一季度中，我廠在廠網(wǎng)頁(yè)掛出每月4期安全監(jiān)督檢查周報(bào)，結(jié)合年初質(zhì)量安全環(huán)?？浦贫ǖ陌踩[患每月查找20處、三違現(xiàn)象15起的目標(biāo)對(duì)我廠各采油作業(yè)區(qū)、聯(lián)合站、注水站、油管廠及施工作業(yè)場(chǎng)所每周開(kāi)展安全檢查，利用廠網(wǎng)掛出周安全監(jiān)督檢查周報(bào)，通報(bào)各單位安全隱患及“三違”情況。并以此來(lái)督促各單位隱患整改，同時(shí)我廠安全管理部門(mén)，利用每周對(duì)問(wèn)題整改情況進(jìn)行回訪驗(yàn)證，促進(jìn)我廠安全基礎(chǔ)工作打牢做實(shí)。截止到3月14日共發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)安全隱患起，廠內(nèi)“三違”行為起，外協(xié)施工單位“三違”行為 起，對(duì)發(fā)生三違現(xiàn)象的單位和個(gè)人均進(jìn)行了處罰。

3、積極開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作。為切實(shí)做好我廠安全管理，提高崗位員工預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生，x 月 x 日對(duì)18名新分員工進(jìn)行了廠級(jí)安全教育，內(nèi)容涉及到：

同時(shí)我廠主管安全領(lǐng)導(dǎo)對(duì)18名新分員工進(jìn)行了安全經(jīng)驗(yàn)共享及員工上崗前安全須知，為新分員工灌輸安全生產(chǎn)的重要性，鼓勵(lì)員工

學(xué)好安全生產(chǎn)知識(shí)，為我廠安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。3月5日獅子溝作業(yè)區(qū)11名返崗員工進(jìn)行了安全教育。經(jīng)考試合格后上崗。x月x 日協(xié)助基建管理部對(duì)我廠外部施工方開(kāi)展安全主題教育，針對(duì)近年發(fā)生在股份公司下屬分公司、青海油田，以及我廠的各類(lèi)典型事故案例，施工方相關(guān)處罰條例等進(jìn)行學(xué)習(xí)。外部施工方共35人參加了培訓(xùn)。通過(guò)內(nèi)部與外部人員的安全教育，進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

4、以事故安全分析為基礎(chǔ)積極開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)共享。我廠年初將事故分析作為日常的安全活動(dòng)來(lái)抓，通過(guò)真實(shí)的安全故事，從多方面、多視角事故還原，解析他人就如何有效地防范和避免事故的。從措施中得到啟蒙，在面對(duì)類(lèi)似事件時(shí)，更加明確地曉知類(lèi)似情況該做什么、不該怎么做，若不按章執(zhí)行會(huì)帶來(lái)什么樣的后果，造成什么樣的傷害等，進(jìn)一步提高自己的防范意識(shí)，起到收緊安全弦，從事故中杜絕類(lèi)似事故發(fā)生，以免重蹈覆轍。逐漸在員工中形成良好的安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)氛圍。例如:***作業(yè)區(qū)將安全經(jīng)驗(yàn)共享納入每周必舉行的活動(dòng)，在開(kāi)展活動(dòng)的同時(shí)，作業(yè)區(qū)人員充分對(duì)事故發(fā)生結(jié)合自身情況，對(duì)每個(gè)人的分析結(jié)果進(jìn)行匯總

5、積極做好交通安全管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通安全管理，在日常檢查中嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度、路檢路查制度、車(chē)輛審批制度、派車(chē)路單制度。結(jié)合參加公安分局交警隊(duì)警營(yíng)開(kāi)放日活動(dòng)，積極宣傳交通安全知識(shí)，加大對(duì)全廠生產(chǎn)生活區(qū)域內(nèi)車(chē)輛的管理，對(duì)車(chē)輛超速、開(kāi)車(chē)撥打或接聽(tīng)手機(jī)、不系安全帶、自由車(chē)等違章行為加大查處力度，對(duì)違反規(guī)定或制度的駕駛?cè)藛T進(jìn)行了違章處罰。同時(shí)在2月

23日對(duì)我廠離線4部車(chē)輛進(jìn)行了及時(shí)維修，更換有問(wèn)題的設(shè)備，確保了系統(tǒng)有效運(yùn)行。

6、做好油田公司體系執(zhí)行情況檢查工作。2月25日我廠迎接了油田公司體系執(zhí)行情況檢查，對(duì)我廠4個(gè)作業(yè)區(qū)、3個(gè)注水站、聯(lián)合站、4個(gè)輸油站及部分油水生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查，共計(jì)查出34個(gè)問(wèn)題。目前各問(wèn)題已發(fā)放到各相關(guān)單位，并利用最短的時(shí)間進(jìn)行整改。同時(shí)我廠按照檢查出來(lái)的問(wèn)題，著重對(duì)開(kāi)展“兩書(shū)一表一卡”梳理工作及反違章禁令細(xì)化內(nèi)容是否與生產(chǎn)實(shí)際相符合的問(wèn)題，預(yù)計(jì)此工作于3月下旬結(jié)束。

7、加強(qiáng)施工作業(yè)安全監(jiān)管及落實(shí)施工隊(duì)伍安全管理：為進(jìn)一步增強(qiáng)我廠外協(xié)施工單位的安全意識(shí)，強(qiáng)化施工方安全管理。為安全平穩(wěn)施工奠定基礎(chǔ)。一季度中，我廠安全部門(mén)除了協(xié)同基建管理部做好外部施工單位的安全教育外，還不斷加強(qiáng)外部施工單位的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)管力度。1）年初年我廠從工作實(shí)際出發(fā)，從各單位抽調(diào)安全經(jīng)驗(yàn)豐富的人員充實(shí)安全監(jiān)督隊(duì)伍，各基層單位配備兼職安全監(jiān)督，目前我廠配備有1名專(zhuān)職安全監(jiān)督，4名專(zhuān)職安全員及12名兼職安全員。這極大地壯大了我廠安全監(jiān)管力度，明確各級(jí)安全監(jiān)管人員職責(zé)，把專(zhuān)職安全員與兼職安全員有效結(jié)合，不斷提高了我廠各級(jí)安全監(jiān)管能力。2）、嚴(yán)格施工、檢修、臨時(shí)作業(yè)和生產(chǎn)界面交接管理，對(duì)用電、動(dòng)火、吊裝、進(jìn)入受限空間作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)工作前進(jìn)行安全分析、安全交底，各級(jí)安全監(jiān)督人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管到位，保證各項(xiàng)安全措施落實(shí)。充分發(fā)揮安全監(jiān)督人員的作用，定期分析安全生

產(chǎn)形勢(shì)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)夜間巡查，對(duì)值班紀(jì)律嚴(yán)格落實(shí)，堅(jiān)決杜絕脫崗、睡崗和酒后上崗行為，強(qiáng)化對(duì)特種設(shè)備的日常管理和檢查檢驗(yàn)，完善規(guī)章制度和操作規(guī)程，特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗。

5、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)要害部位的安全監(jiān)控

目前我廠的生產(chǎn)要害部位是聯(lián)合站、集輸站、集轉(zhuǎn)站、注水站、集（計(jì)）配間及各管線輸油計(jì)配間等，各個(gè)部位必須得到有效監(jiān)控。一是繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)要害部位的安全環(huán)保監(jiān)測(cè)設(shè)施和防護(hù)設(shè)施的管理，確保安全監(jiān)測(cè)、防護(hù)及應(yīng)急設(shè)施良好可靠；二是進(jìn)一步加強(qiáng)崗位安全職責(zé)的落實(shí)，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)檢查、隱患整改，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)工藝參數(shù)、工作制度，加強(qiáng)安全監(jiān)管，落實(shí)安全措施，確保危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素和活動(dòng)過(guò)程處于受控狀態(tài)，具體措施是嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查表，嚴(yán)格交接班制度；三是繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)要害部位外來(lái)施工單位及其人員的安全環(huán)保管理，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育和過(guò)程監(jiān)督，嚴(yán)格控制和消除外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)是防火、防爆、防泄漏、防中毒，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)控。加強(qiáng)管道監(jiān)控，完善巡線制度，落實(shí)管道運(yùn)行安全措施。

8、開(kāi)展應(yīng)急演練，全面深化應(yīng)急管理。

一、按照計(jì)劃做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作，不斷修訂應(yīng)急預(yù)案。為進(jìn)一步深化我廠應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，提高基層、現(xiàn)場(chǎng)和第一時(shí)間的應(yīng)急處置能力。

二、加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備配備管理。針對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置需要，做好我廠應(yīng)急物資的采購(gòu)、存儲(chǔ)和管理工作。

對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)案要求，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資配備檢查，強(qiáng)化重點(diǎn)單位、高危場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵裝置等現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急物資配備，不斷提高我廠應(yīng)急保障能力。

第二篇：2013機(jī)電科一季度工作總結(jié)

機(jī)電科一季度工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)3個(gè)月已經(jīng)過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)和分管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們積極調(diào)配人員,團(tuán)結(jié)協(xié)作圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將所做工作匯報(bào)如下：

一、在正常生產(chǎn)的情況下，我科室全體加班加點(diǎn)協(xié)助發(fā)電機(jī)組廠家安裝調(diào)試了2臺(tái)10kv發(fā)電機(jī)組并按時(shí)投入了運(yùn)行。

二、回風(fēng)斜井應(yīng)急排水，機(jī)電科全體連續(xù)工作，在其他科室的配合下3天時(shí)間安裝了一臺(tái)200kw離心水泵、159快速排水管路450米。

三、協(xié)助施工單位完成了主、副、回風(fēng)斜井春節(jié)設(shè)備檢修。

四、機(jī)電科精細(xì)組織合理安排，檢修了10kv變電所、10kv主供電線路、10kv備用供電線路并對(duì)線路電桿進(jìn)行了編號(hào)。

五、協(xié)助其他科室完成了原安豐煤業(yè)所有設(shè)備搬遷，對(duì)廢舊物資和設(shè)備進(jìn)行了分類(lèi)處理，經(jīng)過(guò)整理，鑒定。把能再次利用的設(shè)備和物資進(jìn)行了集中存放，以備日后再用。把無(wú)利用價(jià)值和淘汰的設(shè)備進(jìn)行了妥善處理。

機(jī)電科

二○一三年四月五日

第三篇：機(jī)電科一季度工作總結(jié)

2011年一季度機(jī)電科工作總結(jié)

在2011第一季度期間，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各區(qū)隊(duì)的共同努力下，南陽(yáng)坡機(jī)電設(shè)備、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)運(yùn)行正常，保證了各區(qū)隊(duì)的正常生產(chǎn)。中煤一建南陽(yáng)坡分公司機(jī)電科認(rèn)真落實(shí)分公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，切實(shí)抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。在此我機(jī)電科對(duì)一季度主要工作做以下總結(jié)：

一、認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)公司文件精神

對(duì)公司下達(dá)的文件，機(jī)電科利用班前會(huì)對(duì)每位職工進(jìn)行傳達(dá)，并做好文件貫徹記錄，對(duì)公司下發(fā)的文件進(jìn)行歸檔保存。對(duì)分公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度機(jī)電科嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)三月份的“警示三月行”活動(dòng)精神，機(jī)電科認(rèn)真落實(shí)，積極配合分公司領(lǐng)導(dǎo)組織宣傳。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理、檢查

機(jī)電科根據(jù)分公司制定的計(jì)劃，協(xié)調(diào)安監(jiān)科組織了井下旬檢和月檢，每次查處的問(wèn)題，按照機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，都及時(shí)的把所有“隱患整改單”下發(fā)到各單位，機(jī)電科并組織專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查，對(duì)沒(méi)有按照規(guī)定時(shí)間內(nèi)限期整改的單位追查責(zé)任人并對(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)罰款。

三、整理、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度與管理規(guī)定

機(jī)電科根據(jù)金海洋和分公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法規(guī)定編制了《南陽(yáng)坡分公司井下電氣設(shè)備防爆管理制度》《井下管路吊掛標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》《南陽(yáng)坡分公司井上下設(shè)備管理責(zé)任劃分規(guī)定》《井下皮帶輸送機(jī)管理規(guī)定》《井下刮板機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、采煤機(jī)管理制度》《井下接地極裝設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》并下發(fā)給相關(guān)部門(mén)。

四、組織設(shè)備的檢修

根據(jù)分公司制定的計(jì)劃，機(jī)電科編制了春節(jié)期間的設(shè)備檢修計(jì)劃。

1.安排電鉗工對(duì)井下所有的高爆開(kāi)關(guān)、饋電開(kāi)關(guān)、照明綜保、移變、主接地、管線吊掛、消防器材等進(jìn)行了一次全面的檢修，對(duì)存在隱患機(jī)電科做了及時(shí)的處理。

2.安排機(jī)修工對(duì)副井絞車(chē)電氣、天輪、絞車(chē)減速箱、絞車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)、絞車(chē)鋼絲繩進(jìn)行了一次全面的檢查確保副斜井運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

3.安排相關(guān)人員對(duì)地面壓風(fēng)機(jī)空氣濾芯、油濾、油細(xì)分離器、冷卻液、壓風(fēng)機(jī)保護(hù)、配套電控柜、安全閥、儲(chǔ)氣罐、管路等進(jìn)行了檢修，確保井下各單位的壓風(fēng)供應(yīng)。

五、嚴(yán)格設(shè)備的管理

機(jī)電科根據(jù)目前南陽(yáng)坡設(shè)備的情況，成立了機(jī)電設(shè)備管理小組和機(jī)電設(shè)備防爆小組。對(duì)入井設(shè)備和電纜機(jī)電科進(jìn)行登記入賬，并安排設(shè)備管理小組人員對(duì)入井的設(shè)備、電纜按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對(duì)符合要求的設(shè)備、電纜開(kāi)出設(shè)備防爆入井單。對(duì)外出維修的所有電機(jī)，機(jī)電科安排專(zhuān)人進(jìn)行檢查，對(duì)維修合格的電機(jī)機(jī)電科通知設(shè)備管理小組人員對(duì)其開(kāi)出防爆入井單。機(jī)電科在一季度期間組織設(shè)備防爆小組人員入井對(duì)各區(qū)隊(duì)所有設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)查到的失爆現(xiàn)象，嚴(yán)格按照《南陽(yáng)坡分公司井下電氣設(shè)備防爆管理制度》對(duì)設(shè)備責(zé)任人進(jìn)行處罰。

六、積極配合生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的會(huì)審

在措施審查過(guò)程中，對(duì)措施中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于機(jī)電設(shè)備和機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提出建議。

七、完成并統(tǒng)計(jì)設(shè)備臺(tái)帳

安排機(jī)電科設(shè)備管理員對(duì)井上下設(shè)備進(jìn)行了一次全面的統(tǒng)計(jì)，并制作了設(shè)備臺(tái)帳，以便我機(jī)電科對(duì)我礦設(shè)備的管理和井下設(shè)備的維護(hù)工作做好了基礎(chǔ)工作。

在工作過(guò)程中我們認(rèn)真聽(tīng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的寶貴建議，但我部門(mén)在工作中存在疏漏和不足，在今后的工作中，我機(jī)電科會(huì)更加嚴(yán)格要求每一位職工，加強(qiáng)職工安全意識(shí)和技能知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法對(duì)各單位不符合要求的提出整改意見(jiàn)，并希望各單位積極配合，努力讓我礦能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)煤礦的標(biāo)準(zhǔn)。

中煤一建南陽(yáng)坡分公司機(jī)電科

2011-3-31

第四篇：機(jī)電設(shè)備科一季度工作總結(jié)

機(jī)電設(shè)備科一季度工作總結(jié)

一季度已經(jīng)過(guò)去，設(shè)備科在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，以“三抓一提升”為主線，積極協(xié)調(diào)車(chē)間開(kāi)展各項(xiàng)設(shè)備管理工作，圓滿完成了一季度的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就主要工作情況總結(jié)入下：

一、積極組織參與安全設(shè)備大檢查

一季度設(shè)備科共組織設(shè)備安全檢查3次，參與廠部組織各項(xiàng)檢查12次，設(shè)備科人員不定期下現(xiàn)場(chǎng)檢查31次，期間就停運(yùn)設(shè)備和啟動(dòng)的電解生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了深入的處理，盡自己最大的能力保證各種設(shè)備的完好，從設(shè)備層面確保了電解生產(chǎn)系統(tǒng)的全面順利啟動(dòng)。

二、細(xì)致組織，全面協(xié)調(diào)，確保設(shè)備安全過(guò)節(jié)、過(guò)冬

隨著環(huán)境溫度的不斷降低和冬天的道來(lái)，做好冬季“三防”工作的重要性和緊迫性是設(shè)備科的一項(xiàng)重要工作，一季度設(shè)備繼續(xù)科積極協(xié)調(diào)國(guó)貿(mào)公司購(gòu)進(jìn)相應(yīng)的冬季防護(hù)材料，及時(shí)安排各車(chē)間調(diào)整相應(yīng)的安全措施，確保所有的防凍材料敷設(shè)到位，同時(shí)安排專(zhuān)門(mén)的人員審核，確保冬季防護(hù)措施到位、有效，確保設(shè)備安全過(guò)冬。

春節(jié)前夕，設(shè)備科織各單位開(kāi)展了節(jié)前設(shè)備安全大檢查，檢查的主要項(xiàng)目及內(nèi)容包括：設(shè)備是否健康良好，有無(wú)帶病運(yùn)行現(xiàn)象，缺陷是否做到了“在控”和閉環(huán)管理；停運(yùn)設(shè)備是否狀態(tài)良好，是否可以隨時(shí)熱啟動(dòng)；空壓機(jī)機(jī)、鍋爐運(yùn)行方式是否達(dá)到要求；各電纜孔洞是否按要求封堵嚴(yán)密；各配電室、A類(lèi)設(shè)備的消防設(shè)備、器材是否完整齊全；各種預(yù)防措施和事故應(yīng)急預(yù)案是否完善等。檢查出的各項(xiàng)問(wèn)題均已在節(jié)前處理完畢，確保做到“不讓帶病的設(shè)備過(guò)年，不讓安全隱患過(guò)節(jié)”，始終確保了整體的設(shè)備的完好率保持在95%以上，A類(lèi)關(guān)鍵設(shè)備完好率保持在100%。

三、協(xié)調(diào)動(dòng)力車(chē)間開(kāi)展春季預(yù)防試驗(yàn)

根據(jù)生產(chǎn)的情況和動(dòng)力車(chē)間的實(shí)際情況，本著鍛煉職工隊(duì)伍、提升員工技能的原則，組織動(dòng)力車(chē)間對(duì)車(chē)間高壓部分設(shè)備進(jìn)行春季預(yù)防性試驗(yàn)，將原來(lái)全部由外協(xié)完成的工作部分自己完成，一部分由于設(shè)

備和技術(shù)條件限制無(wú)法完成的工作，由機(jī)電科協(xié)調(diào)外部完成，在既保證試驗(yàn)效果，有鍛煉隊(duì)伍的前提下進(jìn)行春季預(yù)防性試驗(yàn)，目前工作正在順利進(jìn)行中。

四、一季度亮點(diǎn)工作

1、冷水塔大修，針對(duì)空壓站冷卻水塔使用過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題，及時(shí)確定對(duì)冷水塔的大修方案，用最短的時(shí)間在節(jié)前將冷水塔的大修工作圓滿完成，確保了設(shè)備節(jié)日期間設(shè)備的有效運(yùn)行，提升了設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。

2、停運(yùn)電解槽的順利啟動(dòng)，伴隨著經(jīng)濟(jì)情況的逐步好轉(zhuǎn)，沁陽(yáng)鋁廠及時(shí)決定電解槽的啟動(dòng)計(jì)劃，在緊張的電解槽啟動(dòng)期間，機(jī)電設(shè)備科加大了在設(shè)備保障方面的投入，及時(shí)的消除停運(yùn)設(shè)備的缺陷，協(xié)調(diào)各單位調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式，確保設(shè)備的順利再啟動(dòng)，從設(shè)備層面保證了電解槽啟動(dòng)工作的順利進(jìn)行。

3、緊急備品備件的采購(gòu)，電解槽的啟動(dòng)是一項(xiàng)全面細(xì)致的系統(tǒng)工程，雖然國(guó)貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)站的備品備件與材料可以滿足大部分的材料的需求，但是對(duì)在電解槽啟動(dòng)中隨時(shí)都可能出現(xiàn)的備品備件缺少的問(wèn)題，國(guó)貿(mào)公司的采購(gòu)過(guò)程就相對(duì)比較長(zhǎng)，在此期間，機(jī)電設(shè)備科利用自己的備件采購(gòu)渠道，在人員少、日常工作量大的情況下購(gòu)進(jìn)了大批緊急需求的備品備件與必須啟動(dòng)材料，確保了電解槽啟動(dòng)的順利進(jìn)行。

五、下步的工作：

1、積極做好各類(lèi)設(shè)備的春季預(yù)防性試驗(yàn)工作，力爭(zhēng)做好設(shè)備的各項(xiàng)保障工作，消除缺陷，提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，為完成公司生產(chǎn)目標(biāo)添一份力；協(xié)調(diào)各車(chē)間做好對(duì)工人的設(shè)備操作技能培訓(xùn)工作，提高設(shè)備的使用效率；

2、為電機(jī)變頻改造做好準(zhǔn)備工作；

3、繼續(xù)做好備品備件計(jì)劃和緊急備品備件采購(gòu)工作，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

機(jī)電設(shè)備科

2011年3月25日

第五篇：2013年一季度安全科工作總結(jié)(精)

2013年一季度安全科工作總結(jié)

進(jìn)入2013年我公司工傷事故有所抬頭，為我們的安全管理工作敲響了警鐘。歲尾年初事故頻發(fā)，這也是歷史以來(lái)所存在的現(xiàn)象，要打破這種現(xiàn)象，那么我們的安全管理工作責(zé)任重大！安全管理是常抓不懈的工作，絕不能有一絲一毫的懈怠。

近段時(shí)間以來(lái)由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)疲軟，加之春節(jié)放假，致使我們的生產(chǎn)進(jìn)度受到了嚴(yán)重的制約，引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。春節(jié)過(guò)后，通過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)了安全部門(mén)人員、設(shè)備的配置，大大提高了公司安全工作的力度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門(mén)的配合下，安全管理工作取得了一定的成績(jī)。

1、一季度共查處安全隱患50多項(xiàng)次，問(wèn)題主要出現(xiàn)在采區(qū)和尾礦庫(kù)。采區(qū)井硐浮石多、警示標(biāo)志不健全；尾礦庫(kù)壩面裂縫、不平整、放礦不均等，針對(duì)這些問(wèn)題都下發(fā)了隱患整改通知，能立即整改的立即整改，不能立即整改的限期整改。通過(guò)上級(jí)部門(mén)的檢查和我公司的內(nèi)查，我公司的安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，安全管理工作還要加大力度常抓不懈。

2、針對(duì)安全檢查出現(xiàn)的問(wèn)題，我們加大了警示警告的力度，制作警示標(biāo)志標(biāo)牌100多塊套，分發(fā)到各單位，促使全體員工提高對(duì)安全生產(chǎn)的重視。我們對(duì)安全防火檢查工作也列入了日常檢查的范疇。安全事項(xiàng)見(jiàn)人就說(shuō)，見(jiàn)問(wèn)題就講，加大了安全生產(chǎn)的宣傳力度。

3、火工器材的管理工作還是常抓不懈?；鸸て鞑牡墓芾硪彩前踩a(chǎn)的重要組成部分，更是社會(huì)穩(wěn)定的基石，絕不能讓任何火工器材流入社會(huì)。堅(jiān)決查處違規(guī)使用火工器材的不當(dāng)行為，各坑口、井硐不得留存剩余的火工品，如有剩余一律交回庫(kù)房，使違規(guī)問(wèn)題得到了遏制，消除了各種安全隱患。

4、職業(yè)衛(wèi)生工作。一季度崗前體檢62人次，查出問(wèn)題5人次。員工的素質(zhì)與體質(zhì)是近年來(lái)企業(yè)招工重中之重，今年的招工堅(jiān)決執(zhí)行不合格不錄用、有問(wèn)題不錄用，有效提升了員工的整體素質(zhì)，為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。

5、爆破作業(yè)單位許可證的申請(qǐng)工作。大家齊心協(xié)力積極與各方溝通組織材料，認(rèn)真編制制度規(guī)程，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。截止三月底材料組織工作已完成大部，制度規(guī)程已編制完成。我們一定認(rèn)真組織，力爭(zhēng)一次通過(guò)評(píng)審。

6、安全培訓(xùn)。對(duì)春節(jié)后的上崗員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)主要是下發(fā)試卷、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、以老帶新、公司車(chē)間班組培訓(xùn)等方式，促使員工提高安全意識(shí)，安全重于生命。讓員工學(xué)習(xí)安全、重視安全。

雖然我們做了一些工作，但今年的安全工作不容忽視，隨著上級(jí)主管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督力度的加大，特別是尾礦庫(kù)、采區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加之選礦廠的安全生產(chǎn)也被列為上級(jí)主管部門(mén)安全檢查監(jiān)督范圍，這樣更加增強(qiáng)了安全管理工作的難度。

針對(duì)我公司點(diǎn)多面廣的局面，公司及時(shí)增加了安全管理的人手，各部門(mén)聯(lián)動(dòng)，人人管安全，人人抓安全，這對(duì)我公司的安全管理工作起到了積極的作用。只要公司上下用心協(xié)力，齊抓共管把安全管理工作落到實(shí)處，把各種安全隱患控制在萌芽狀態(tài)，戮力同心促生產(chǎn)，保安全，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，那么2013年生產(chǎn)任務(wù)的完成事不成問(wèn)題的。

豐寧宏達(dá)礦業(yè)有限責(zé)任公司安全科 2013年3月31日