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      衛(wèi)生對口支援工作總結

      時間:2019-05-12 22:48:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《衛(wèi)生對口支援工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《衛(wèi)生對口支援工作總結》。

      第一篇:衛(wèi)生對口支援工作總結

      ×區(qū)×年衛(wèi)生對口支援工作總結

      近年來,我區(qū)與×市×區(qū)等單位建立了穩(wěn)定的對口支援關系,對提高我區(qū)醫(yī)療技術水平,促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展起到了積極作用。2007年,本著真誠合作的態(tài)度,繼續(xù)與×區(qū)保持了良好的工作關系,對口支援成果顯著,現(xiàn)將具體情況總結如下:

      一、加強聯(lián)絡,共謀發(fā)展

      ×區(qū)衛(wèi)生局高度重視對口支援工作,主要領導多次與×區(qū)衛(wèi)生局及所屬醫(yī)院領導會面,積極爭取技術設備扶持,并借助其先進管理經(jīng)驗,共同探討我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展前景,深刻把握衛(wèi)生發(fā)展動向。

      二、加大設備支持力度,改善扶持單位醫(yī)療條件

      在×衛(wèi)生局的協(xié)調下,×醫(yī)院、×中醫(yī)院分別向中醫(yī)院提供病床、風扇等設備86件,價值4萬余元;向×衛(wèi)生院提供X光機、心電圖機、麻醉機、半自動生化分析儀等設備48件,價值70萬元。中醫(yī)院正在擴建病房樓;×衛(wèi)生院基礎設施薄弱,缺乏先進的診療設備,這批設備的投入,滿足了兩所醫(yī)院的實際需求,有利于臨床業(yè)務的發(fā)展。

      三、組織專家開展義診臨床指導

      8月份,×區(qū)衛(wèi)生局組織×中醫(yī)院、×醫(yī)院等單位的內科、心腦血管科、糖尿病科、兒科等專家及行政管理人員30人,來我區(qū)參觀指導。專家們參觀了區(qū)醫(yī)院,對醫(yī)院建設提出了指導性意見。通過座診為我區(qū)260名患者進行診治,并對區(qū)醫(yī)院的40名醫(yī)生進行業(yè)務指導。指導結束后,區(qū)衛(wèi)生局組織有關單位與專家組赴克旗草原參加了聯(lián)誼會,進一步拉近了關系。

      四、下一步工作計劃

      在以后工作中,區(qū)衛(wèi)生將進一步拓展與×城區(qū)等單位的協(xié)作,探討建立管理及業(yè)務骨干培養(yǎng)基地,加大技術協(xié)作,引進高新技術項目,積極爭取資金、設備投入,不斷提高我區(qū)醫(yī)療技術水平。

      第二篇:衛(wèi)生對口支援工作總結

      衛(wèi)生對口支援工作總結

      揚州市衛(wèi)生局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,按照科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的總體要求,今年以來具體開展以下工作:

      一、積極參與全市“三下鄉(xiāng)”活動。

      2010年12月29日,我局在市委宣傳部的統(tǒng)一組織下,召集蘇北人民醫(yī)院、市第一人民醫(yī)院、市婦幼保健醫(yī)院、市中醫(yī)院和市疾病預防控制中心副主任醫(yī)師以上的心臟科、呼吸科、消化科、普外科、骨科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、耳鼻喉科、中醫(yī)科和慢病防治科等十二個??频?5名專家,赴儀征市謝集鎮(zhèn)參加全市“三下鄉(xiāng)”活動,向當?shù)厝嗣袼歪t(yī)、送藥、送溫暖。專家組在謝集鎮(zhèn)衛(wèi)生院義診300余人,街頭宣傳發(fā)送健康教育處方和預防疾病宣傳材料2000余份,向謝集人民捐贈1.5萬元現(xiàn)金和部分藥品,同時又轉贈省級醫(yī)院捐贈的數(shù)十萬元的藥品器械,深受儀征人民的歡迎。

      市衛(wèi)生局局長潘惠、副局長尹亮和蘇北人民醫(yī)院黨委書記孫潔等參加了相關活動。

      二、抓好對口支援和惠民醫(yī)療,把“三下鄉(xiāng)”活動引向深入。

      為把“送醫(yī)、送藥、送溫暖”活動引向深入,進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生和醫(yī)院建設并提高基層醫(yī)療機構服務質量和水平,提升基層醫(yī)務人員的業(yè)務素質,更好地服務人民,我市今年來采取有力措施,做好對口支援工作,以提高基層執(zhí)業(yè)人員的業(yè)務能力。

      (一)職稱晉升人員,服從安排服務基層。

      根據(jù)省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求,城市醫(yī)生晉升主治或副高職稱前需要對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作,安排醫(yī)師到各社區(qū)衛(wèi)生服務中心支援半年,連續(xù)3個月為一計算單元。今年共安排91人次到各社區(qū)衛(wèi)生服務中心支援,折合10340個工作日。

      (二)明確三甲醫(yī)院,對口支援縣級醫(yī)院。

      全市每所三甲醫(yī)院(即蘇北醫(yī)院、市一院、市中醫(yī)院和市婦幼保健院)支援4所縣(市)級醫(yī)院,三甲醫(yī)院與縣級醫(yī)院結成穩(wěn)定的幫扶關系,重點加強縣(市)級醫(yī)院醫(yī)療服務能力建設,實行全方位的支援;全年共安排各三甲醫(yī)院的晉升主治或副高職稱前71名醫(yī)師到縣(市)級醫(yī)院幫扶工作,折合8120個工作日。

      各縣(市)醫(yī)院的晉升主治或副高職稱前158名醫(yī)務人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶工作,折合7402個工作日。

      (三)合理安排專家,明確服務工作內容。

      針對社會普遍關注的“看病難、看病貴”問題,市衛(wèi)生局創(chuàng)新工作方法,加大城市醫(yī)院幫扶基層社區(qū)衛(wèi)生服務中心力度,安排市區(qū)醫(yī)院內、外、婦、兒、眼、耳鼻喉和中醫(yī)等7個專業(yè)副主任醫(yī)師以上職稱人員到基層社區(qū)衛(wèi)生服務中心坐診,確保市區(qū)每個基層社區(qū)衛(wèi)生服務中心有大醫(yī)院專家坐診每周不少于1個工作日,讓社區(qū)居民在家門口就可以得到大醫(yī)院專家的服務,切實為居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務。

      專家到社區(qū)衛(wèi)生服務中心幫助工作有多項內容:在門診坐診方便居民前來就醫(yī);開展教學查房,解決較復雜疑難問題;開展專題培訓,提高基層醫(yī)務人員技術水平;推廣基礎適宜技術,促使基層服務能力的提高;開展健康宣教,提高群眾健康保健意識;指導科學管理,提高社區(qū)衛(wèi)生服務機構管理能力。通過幾年的幫扶,群眾找專家看病方便多了,市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心的診療水平有了明顯提高。2011年共安排專家2047人次,折合1023.5個工作日。

      (四)加大管理力度,確保工作落到實處。

      我局年初將副主任醫(yī)師下基層工作納入醫(yī)院綜合目標管理內容,明確各支援醫(yī)院的責任和義務,要求各醫(yī)院制定計劃、科學安排、積極協(xié)調,加強下派人員管理,建立健全制度和檢查考核辦法,確保下派醫(yī)生到崗到位,安心在基層工作,充分發(fā)揮作用;局多次召開會議,交流工作情況,分析存在問題,探討工作難點,協(xié)調解決問題,提出工作要求。

      (五)嚴格督導檢查,提升幫扶工作水平。

      為真正把專家下基層、到社區(qū)坐診這項工作落到實處,制定下發(fā)了《揚州市城市衛(wèi)生對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作考核細則(試行)》,將督查任務分解到局機關各處室,每個處室負責2-3個社區(qū)衛(wèi)生服務機構,每月至少抽查1-2次,每季度將檢查結果以文件形式向醫(yī)院進行通報,對不按規(guī)定開展工作地人員進行嚴肅處理和網(wǎng)上公示。2011年查實10余人違反規(guī)定,堅決給予延遲職稱晉升或暫緩職稱聘用的處理,起到了警戒作用,有效地提升幫扶工作水平。

      副主任醫(yī)師以上職稱人員到社區(qū)衛(wèi)生服務中心幫助工作在全省衛(wèi)生系統(tǒng)尚屬首創(chuàng),目前這項工作深受社區(qū)居民歡迎,得到衛(wèi)生行業(yè)的關注,我們將根據(jù)社區(qū)的需求,不斷改進工作方法,扎扎實實把這項工作做好做實。

      (六)明確困難患者為惠民對象,提高惠民服務意識。全市五家惠民醫(yī)院(含寶應、高郵、江都、儀征人民醫(yī)院)和數(shù)十家惠民門診醫(yī)療,謹記上級黨委和政府的重托,心系困難群眾的病痛和健康,扎實工作,努力將黨和政府的溫暖切實送到困難群眾心中。在醫(yī)療救助工作中,我們除了做好常規(guī)的惠民醫(yī)療服務以外,還十分注重心理上的關懷。鼓勵和督促醫(yī)務人員多與特困患者交流、接觸,讓他們能夠體會到醫(yī)院對他們的理解和同情。醫(yī)院領導經(jīng)常來到特困患者的床頭,了解病情,聽取意見,專職人員每天都對在院的特困患者逐一巡視,了解他們的具體困難和需求,在力所能及的范圍內幫助協(xié)調解決。例如,特困患者最常見的自付費用無力承擔的問題,醫(yī)院救助辦常常與當?shù)厣鐓^(qū)和民政部門聯(lián)系溝通,幫助他們解決困難,有時還需要多次上門協(xié)調,盡可能的取得他們的支持。遇有患大病,根本無力繼續(xù)治療的患者,醫(yī)院還積極與新聞單位聯(lián)系,通過媒體積極尋求社會的同情與關心,使得他們的治療得以繼續(xù)下去。醫(yī)院還定期由領導帶隊,組

      織醫(yī)務人員深入到困難群眾較多的社區(qū),召開與特困患者面對面的座談會,集中聽取他們對醫(yī)院以及醫(yī)療救助工作的意見和建議,解答他們的一些疑惑。醫(yī)院還通過對所有7000多位低保救助對象逐一發(fā)放健康調查問卷的形式,初步掌握了他們的整體健康狀況以及家庭經(jīng)濟情況,后來又對全部特困人員進行了一次免費的全面健康體檢,并在上述基礎上為所有低保對象建立了個人健康檔案。健康檔案的建立又為醫(yī)院進一步對低保對象開展更具針對性、更有個性化的醫(yī)療、健康指導打下了堅實的基礎。醫(yī)院還專門為特困對象開通了24小時熱線救助電話,隨時接受他們的咨詢和求助。救助辦定期與轉往定點醫(yī)院治療的特困病人及家屬聯(lián)系,了解病情治療情況,宣傳政府救助政策,把黨和政府的關懷及時送達特困患者。

      通過上述的良性互動,不僅增加了特困患者對惠民醫(yī)院以及相關醫(yī)療救助政策的理解,取得了他們對醫(yī)院的信任和支持,有利于工作的順利開展。更重要的是讓他們通過惠民醫(yī)院這個載體真正體會到黨和政府對他們的關心和溫暖,體會到全社會對他們的同情和幫助。

      (七)積極創(chuàng)造條件,為困難患者提供優(yōu)質、低價的醫(yī)療服務。醫(yī)療救助工作,本身就是為了解決經(jīng)濟困難人群的醫(yī)療保障問題而進行的一項工作,因此盡可能地減輕患者的醫(yī)療負擔,是各惠民醫(yī)院必須要做好的另一項重要工作。醫(yī)院從一開始,就協(xié)助政府制訂了《惠民醫(yī)院醫(yī)療管理暫行辦法》、《惠民醫(yī)療用藥目錄》、《惠民醫(yī)療服務設施范圍和服務標準》、《惠民醫(yī)療基本診療項目》等規(guī)范性制度,醫(yī)院結合醫(yī)改,強調公益性,以病人滿意為重要標準。醫(yī)院制訂了《超范圍診療同意審批書》等一系列降低和控制醫(yī)療費用的配套文件,明確對困難患者進行的各項診療措施,在保證醫(yī)療安全的前提下,應遵循基本、低價、有效的原則。平時還通過各種途徑對醫(yī)務人員反復宣傳、教育,強調醫(yī)院開展惠民醫(yī)療服務這項工作的宗旨,不以追求經(jīng)濟效益為主要目標,著重放在很好地完成政府交辦的惠民醫(yī)療救助任務,爭取政府對醫(yī)院的支持,擴大醫(yī)院的社會影響,以此來促進普通醫(yī)療業(yè)務的發(fā)展。臨床科室醫(yī)護人員也自覺地多幫患者考慮,想辦法降低醫(yī)療費用。例如對于手術病例,術前能在門診完成的檢查,盡可能的在門診完成,術后可以提前出院的盡量提前出院,以縮短患者的住院時間。醫(yī)院還

      長期密切關注救助對象醫(yī)療費用的動態(tài)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。通過幾年來努力,在救助對象重病患者比例較高的情況下,人均住院費用仍僅有市區(qū)平均水平的70%左右,換個角度說惠民醫(yī)院通過費用控制就減少了救助對象30%左右的醫(yī)療負擔。

      另一方面,在控制費用的同時,也決不降低困難患者的醫(yī)療服務質量。醫(yī)院將困難患者與普通病人同收一個病區(qū),同住一間病室,得到同樣的優(yōu)質醫(yī)療和護理。同時醫(yī)院還緊緊依靠揚州市第一人民醫(yī)院、蘇北人民醫(yī)院的技術優(yōu)勢,為困難患者提供高質量的醫(yī)療技術服務,專家定期或不定期地來醫(yī)院查房、開設專家門診,遇有疑難病例及時會診、手術現(xiàn)場指導,較大手術直接親自完成,且從不收取會診費用。這樣既降低了困難患者的醫(yī)療費用,又讓他們接受到了高質量的醫(yī)療服務,也保證了醫(yī)療安全。

      自2010年10月至2011年10月止,惠民醫(yī)療服務12983142人次(其中住院12313903人次、門診服務669239人次),困難患者得到醫(yī)療救助減免16877872.69元(其中住院5233208.69元、門診11644664.00萬元),總的減免比例70%。其中,救助血液病患兒5名,救助金額29萬元。

      三、2012年將“三下鄉(xiāng)”活動引向深入。2012年工作思路是抓好對口支援和惠民醫(yī)療,具體從以下七方面落實工作要求。

      一是提高思想認識。加大城市衛(wèi)生支援城鄉(xiāng)衛(wèi)生工作力度,加強對縣級醫(yī)院的幫扶,對于解決我國衛(wèi)生服務的公平和效率問題,提高城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作和廣大群眾健康的整體水平具有重要意義。改革開放以來,我市城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生事業(yè)取得長足發(fā)展,但是也面臨著許多困難和問題,醫(yī)療衛(wèi)生的公平性、可及性還沒有能夠得到很好解決。支援單位要充分認識到,城鄉(xiāng)基礎衛(wèi)生工作搞不好,會直接影響廣大群眾健康水平。因此要以“科學發(fā)展觀”為指導,站在建設社會主義新農(nóng)村和構建和諧社會的高度,自覺、積極、主動地把城市衛(wèi)生支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作融入到富民強市的大局中去,為我市在全面建設小康社會的基礎上率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化作出新的貢獻。

      二是加強組織領導。要求各相關單位高度重視城市衛(wèi)生對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作,將其作為衛(wèi)生工作的重點任務,精心謀劃,合理安排,抓好落實。為加強對這項工作的組織領導,市衛(wèi)生局由揚州市城市衛(wèi)生支援農(nóng)村和社區(qū)衛(wèi)生工作領導小組(辦公室設在醫(yī)政處)統(tǒng)籌協(xié)調三甲醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院有關工作。支援單位也成立相應組織,切實加強領導,把支援縣級醫(yī)院作為一項義不容辭的社會責任,主要領導親自負責,分管領導抓落實。受援單位也成立對口支援協(xié)調小組,加強與支援單位的聯(lián)系、溝通和協(xié)調。各縣(市)衛(wèi)生行政部門也要關心對口支援工作,主動協(xié)調有關事宜。

      三是制定工作方案。支援單位要根據(jù)本工作方案的要求,深入受援單位認真開展調查研究,在明確受援方需求的基礎上,制定對口支援和惠民醫(yī)療的具體方案和實施細則。要確立支援和惠民目標,細化工作內容,建立健全相關工作制度,確保對口支援和惠民醫(yī)療服務工作的順利開展。

      四是序時進度安排。年初市衛(wèi)生局要完成對口支援方案的制定工作,2月下旬支援單位完成實施方案,3月份組織全面實施,12月進行總結、評估。以后,每年支援單位都要制定對口支援實施計劃,年底總結、評估。

      五是建立考評制度。市衛(wèi)生局將建立城市衛(wèi)生對口支援城鄉(xiāng)衛(wèi)生工作考核評價制度,并將對口支援工作納入綜合目標責任制考核指標,把對口支援工作的成效與單位及其領導同志的業(yè)績評價結合起來,促進對口支援工作的持續(xù)、健康發(fā)展。

      六是加強溝通協(xié)調。三甲醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院是一項較長期的系統(tǒng)工程,需要多部門的配合,需要社會各方面的支持。衛(wèi)生行政部門和對口支援相關醫(yī)院要主動加強與相關部門、有關單位和社會各界的溝通協(xié)調,努力營造良好的工作氛圍。

      揚州市農(nóng)村兒童兩病醫(yī)療保障服務工作,在省廳的領導下逐步開展,省定點醫(yī)院蘇北人民醫(yī)院和市定點醫(yī)院揚州市第一人民醫(yī)院正在逐步完善管理工作,2012年初我們將要求醫(yī)院對接地方新農(nóng)合準備簽約,為收治全市農(nóng)村兒童兩病患者(先天性心臟病和白血?。┐罱旖?、方便的救治平臺。

      七是開展督導檢查。市衛(wèi)生局將建立督查制度,明確督查內容,采取定期檢查與隨機抽查相結合的辦法,加強對城市衛(wèi)生支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生和惠民醫(yī)療工作的督導,及時總結經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)和解決問題,并將檢查情況在全市通報。

      我們只有通過開展這一系列的工作,利用各種形式,把衛(wèi)生知識和惠民醫(yī)療服務送下鄉(xiāng)送基層,幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機構提高防病治病能力,解決基層看病難看病貴的實際問題,幫助農(nóng)民群眾強化衛(wèi)生意識,全面提高健康素質。

      第三篇:2011對口支援工作總結

      峰峰礦區(qū)中醫(yī)院 對口支援工作總結

      為扎實做好“二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目”工作,切實加強我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作,提高農(nóng)村醫(yī)療技術水平和衛(wèi)生服務能力,緩解群眾看病貴、看病難等問題,根據(jù)相關文件要求,我院制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》,并結合實際情況開展了對口支援工作,現(xiàn)總結如下:

      一、項目的組織管理

      我院對對口支援工作高度重視,為加強組織領導,成立了以代衛(wèi)章院長為組長的峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領導組,并將相關科室負責人納入小組成員。同時制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》和《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院院城鄉(xiāng)對口支援工作計劃》,力求做到分工明確、責任到位。工作開展之初,我院組織相關人員到受援衛(wèi)生院進行調研,切實了解衛(wèi)生院的實際情況和當?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求。

      二、項目的主要做法和開展情況

      根據(jù)對口支援工作方案要求,我院分別與彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院、界城鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,派出由內科、外科、婦科、中醫(yī)理療科組成的5位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)療技術人員開展對口支援工作。

      三、項目取得的成效

      從2011年6月20日到2011年10月20日,我院派出內科、外科、婦科、中醫(yī)理療科4名醫(yī)療技術人員分別前往界城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作,實行輪換制。按照工作要求,在支援期間,為支援醫(yī)院多次開展示教及臨床查房。同時,積極支持并免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務人員進修,對衛(wèi)生院醫(yī)務人員進行專業(yè)技能培訓,如規(guī)范病歷書寫、提高病歷質量以及常用的常規(guī)操作。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人,提高醫(yī)院管理水平和服務水平,建立專家會診、雙向轉診制度。幫助受援衛(wèi)生院開展中醫(yī)藥適宜技術、新技術和新業(yè)務,拓展服務范圍,同時根據(jù)派駐醫(yī)務人員的專業(yè)特長,指導受援衛(wèi)生院提高常見病、多發(fā)病和疑難重癥的中醫(yī)診治水平。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術操作規(guī)程,規(guī)范和改進管理。我院于2011年10月7日前往彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展義診活動,共有6名醫(yī)療技術人員參加了本次義診活動,診療范圍包括外科、內科、婦科等,共義診78人次,診斷高血壓9人,冠心病6人,子宮肌瘤2人,發(fā)放宣傳資料158份。

      四、項目安排、管理及使用情況 根據(jù)對口支援工作實施方案要求,我院派駐的醫(yī)務人員參加對口支援工作期間,確保工資待遇、福利水平、崗位、職務等不變。

      通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,幫助受援醫(yī)療衛(wèi)生機構鞏固和提高已有的專業(yè)技能,努力開設適宜專業(yè)和適宜學科并能開展工作。通過幫扶,努力實現(xiàn)“派出一支隊伍,帶好一所醫(yī)院,服務一方群眾,培養(yǎng)一批人才”的目標。努力減輕農(nóng)民負擔,實現(xiàn)支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距,以期達到人人享有基本衛(wèi)生服務的目的。進一步改善農(nóng)村就醫(yī)條件,提高整體服務能力,推進城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務均等化,共同促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題。

      下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度:

      (一)加強工作督查,確保落實對口支援工作計劃內容和工作效果。

      (二)明確職責,繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。

      (三)建立對口支援工作的長效機制,擴大對口支援的范圍和內涵,鞏固對口支援工作成果,進一步提高農(nóng)村衛(wèi)生院的管理水平和業(yè)務能力

      2011

      年12月

      第四篇:對口支援工作總結

      宜城市中醫(yī)院

      2010年對口支援工作總結

      為扎實做好“二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目”工作,切實加強我市農(nóng)村衛(wèi)生工作,提高農(nóng)村醫(yī)療技術水平和衛(wèi)生服務能力,緩解群眾看病貴、看病難等問題,根據(jù)宜城市衛(wèi)生局相關文件要求,我院制定了《宜城市中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》,并結合實際情況開展了對口支援工作,現(xiàn)總結如下:

      一、組織管理

      我院對對口支援工作高度重視,為加強組織領導,成立了以吳文凱院長為組長的宜城市中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領導組,并將相關科室負責人納入小組成員。同時制定了《宜城市中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》,力求做到分工明確、責任到位。工作開展之初,我院組織相關人員到受援衛(wèi)生院進行調研,切實了解衛(wèi)生院的實際情況和當?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求。

      二、對口支授主要做法和開展情況

      根據(jù)對口支援工作方案要求,我院分別與鄭集鎮(zhèn)衛(wèi)生院、流水鎮(zhèn)衛(wèi)生院、王集鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,派出由內科、外科、婦科、康復科組成的5位思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的醫(yī)療技術人員開展對口支援工作。

      三、對口支授取得的成效

      從2010年6月20日到2010年12月20日,我院派出內科、外科、婦科、康復科5名醫(yī)療技術人員分別前往鄭集鎮(zhèn)衛(wèi)生院、流水鎮(zhèn)衛(wèi)生院、王集鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作,實行輪換制。按照工作要求,在支援期間,為支援醫(yī)院多次開展示教及臨床查房。同時,積極支持并免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務人員進修,對衛(wèi)生院醫(yī)務人員進行專業(yè)技能培訓,如規(guī)范病歷書寫、提高病歷質量以及常用的常規(guī)操作。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人,提高醫(yī)院管理水平和服務水平,建立專家會診、雙向轉診制度。幫助受援衛(wèi)生院開展中醫(yī)藥適宜技術、新技術和新業(yè)務,拓展服務范圍,同時根據(jù)派駐醫(yī)務人員的專業(yè)特長,指導受援衛(wèi)生院提高常見病、多發(fā)病和疑難重癥的中醫(yī)診治水平。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術操作規(guī)程,規(guī)范和改進管理。

      我院于2010年9月17日前往鄭集鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展義診活動,共有16名醫(yī)療技術人員參加了本次義診活動,診療范圍包括外科、內科、婦科等,共義診78人次,診斷高血壓22人,冠心病6人,子宮肌瘤

      2人,發(fā)放宣傳資料158份。

      四、對口支授安排、管理及使用情況

      根據(jù)對口支援工作實施方案要求,我院派駐的醫(yī)務人員參加對口支援工作期間,確保工資待遇、福利水平、崗位、職務等不變。

      通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,幫助受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院鞏固和提高現(xiàn)有的專業(yè)技能,努力開設適宜專業(yè)和適宜學科并能開展工作。通過幫扶,努力實現(xiàn)“派出一支隊伍,帶好一所醫(yī)院,服務一方群眾,培養(yǎng)一批人才”的目標。努力減輕農(nóng)民負擔,實現(xiàn)支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距,以期達到人人享有基本衛(wèi)生服務的目的。進一步改善農(nóng)村就醫(yī)條件,提高整體服務能力,推進城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務均等化,共同促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題。

      下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度:

      (一)加強工作督查,確保落實對口支援工作計劃內容和工作效果。

      (二)明確職責,繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。

      (三)建立對口支援工作的長效機制,擴大對口支援的范圍和內涵,鞏固對口支援工作成果,進一步提高農(nóng)村衛(wèi)生院的管理水平和業(yè)務能力

      2010年12月

      第五篇:2014對口支援工作總結

      北方醫(yī)院2014對口支援工作總結

      2014年,在上級主管部門的領導和支持下,經(jīng)過古溝鄉(xiāng)衛(wèi)生院、泥河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和我院的共同努力,圓滿完成了對口支援任務?,F(xiàn)將工作總結如下:

      一、根據(jù)上級主管部門要求,2014年,我院分別和古溝回族鄉(xiāng)衛(wèi)生院、泥河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院接成對口支援幫扶單位,自衛(wèi)生局下達對口支援工作項目之日起,為了保證對口支援工作的順利實施,醫(yī)院成立了對口支援工作領導小組,由院長擔任組長,醫(yī)務科和各科主任為小組成員,分工合作,認真地做好各項工作安排。醫(yī)務科負責組織并協(xié)調對口支援工作,及時匯報工作進展,檢查計劃的落實情況。

      二、根據(jù)工作安排,醫(yī)務科積極聯(lián)系受援醫(yī)院,了解受援醫(yī)院的現(xiàn)狀和工作要求,共同確立了對口支援計劃,落實對口支援人員。經(jīng)過雙方多次溝通和協(xié)商同意,簽訂了《淮南北方醫(yī)院對口支援古溝回族鄉(xiāng)衛(wèi)生院協(xié)議書》、《淮南北方醫(yī)院對口支援泥河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院協(xié)議書》并報市、區(qū)衛(wèi)生局備案。確定了本對口支援人員、工作內容、雙方責任等,明確職責,共同實施對口支援計劃。

      三、簽訂協(xié)議以后,醫(yī)務科組織本對口支援人員認真學習有關文件精神,根據(jù)對口支援工作方案及受援醫(yī)院的實際情況和工作需要,制定了詳細的對口支援周計劃。本對口支援古溝鄉(xiāng)衛(wèi)生院由五名具有豐富經(jīng)驗的人員組成,涵蓋急診科、內科、骨科、眼科、檢驗科等,并于2014年3月1日正式入駐古溝回族鄉(xiāng)衛(wèi)生院,開展對

      口支援工作;對口支援泥河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院由三名具有豐富經(jīng)驗的人員組成,涵蓋骨科、神經(jīng)內科、婦產(chǎn)科等,并于2014年3月1日正式入駐泥河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。為了更好地做好本次對口支援工作,要求并督促對口支援人員嚴格按周計劃執(zhí)行。一年來,我院為對口支援單位舉辦專題講座4次,開展手術示范5次,帶教查房16次,帶教讀片40次,接受衛(wèi)生咨詢共4540人次,深受受援醫(yī)院好評。

      四、根據(jù)對口支援協(xié)議,我院接收古溝回族鄉(xiāng)衛(wèi)生院李雪琦、聶朋軍兩位同志,泥河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院陳珊珊、常菊香兩位同志來我院進修學習,以提高受援醫(yī)院的醫(yī)療技術水平。

      五、緊密聯(lián)系,密切合作,及時通報工作進展,加強對口支援人員的管理工作,開展業(yè)務學習和知識講座,共同推進對口支援工作順利的開展。

      北方醫(yī)院醫(yī)務科

      二0一四年十二月十日

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