第一篇：農(nóng)綜辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況工作匯報

近年來，**苗族鄉(xiāng)人民政府與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，加快了脫貧致富的步伐，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都取得了較大的發(fā)展，但對比壩區(qū)差距是顯而易見的，**苗族鄉(xiāng)山區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化只能說剛剛起步，遠遠落后于壩區(qū)平均水平。主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較差，發(fā)展速度慢，規(guī)模上不來,集中反映在地方財政困難，農(nóng)民收入偏低，其關(guān)健是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還存在著許多問題?，F(xiàn)將有

關(guān)情況匯報如下：

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

我鄉(xiāng)地處兩州（紅河、文山）三縣（**、文山、屏邊）交界處，是**縣乃至紅河州的東大門，鄉(xiāng)政府所在地距**縣城53公里。蒙文公路穿境而過，是**縣最偏僻邊遠的高海拔山區(qū)，最高海拔為2567.8m，平均海拔為1984m。全鄉(xiāng)總面積157平方公里，有耕地面積1.984萬畝。全鄉(xiāng)轄4個村民委員會，37個自然村，49個村民小組，總戶數(shù)2426戶，總?cè)丝?1072人，居住著漢、苗、彝等民族，少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?4.9%。我鄉(xiāng)立足于山多地少，農(nóng)業(yè)人口比重大，種植結(jié)構(gòu)單—的實際，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重大舉措，作為農(nóng)民增收和富民興鄉(xiāng)的重點工程來抓。全鄉(xiāng)主要以農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)作物主要有玉米、三

七、烤煙、大白菜、早實泡核桃。在堅持穩(wěn)定糧食生產(chǎn)不放松的基礎(chǔ)上，積極加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育支柱產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展泡核桃、烤煙、三

七、大白菜等4大特色產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)兩個明顯特點：一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初步形成。根據(jù)我鄉(xiāng)的自然資源優(yōu)勢，歷史傳統(tǒng)經(jīng)驗和近年來農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，著眼于市場需求，經(jīng)過幾年來的結(jié)構(gòu)調(diào)整，我鄉(xiāng)以大白菜、三七為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成，發(fā)展前景看好。大白菜種植正在成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，僅今年種植面積就達到12800畝，分布于**等三個村委會種植，在農(nóng)民收入中占據(jù)了較大比重。二是老板+農(nóng)戶的供銷模式開始凸現(xiàn)。隨著種植規(guī)模的擴大，有些蔬菜老板自發(fā)到我鄉(xiāng)收購大白菜，形成了老板+農(nóng)戶的供銷模式。

（一）特色產(chǎn)業(yè)初見規(guī)模。

按照“因地制宜，突出特色，靠山吃山”的工作思路，目前，全鄉(xiāng)完成了糧食播種面積3.35萬畝，雜交玉米1.1萬畝。烤煙種植1200畝，狠抓三

七、大白菜和泡核桃種植；全鄉(xiāng)完成三七種植面積776畝，種七農(nóng)戶達到了160戶，三七年銷售量123.4噸，實現(xiàn)銷售收入 370.2萬元，占農(nóng)戶純收入的8.93%。大白菜種植突破12860畝，實現(xiàn)年交易量1984萬公斤，銷售收達1091萬元,占農(nóng)戶純收入的26.33%。泡核桃的種植是繼三七，大白菜、烤煙等特色產(chǎn)業(yè)新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式采取政府引導(dǎo)扶持，農(nóng)戶自愿種植的方式大規(guī)模發(fā)展，目前已種植0.6萬畝。

（二）特色產(chǎn)業(yè)正在壯大。

目前，全鄉(xiāng)已建成大白菜處理冷庫3家，日均處理大白菜300余噸，已初步發(fā)展為具有較強帶動作用的特色產(chǎn)業(yè)。近年來由于三七的種植面積擴大，交易頻繁，三七市場擴大,收購量嗇,市場價格看好,吸引了文山州的藥材商前來收購。

（三）服務(wù)體系正在形成，組織保障有所加強。

為推進我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，鄉(xiāng)政府采取一系列組織保障措施。一是在全鄉(xiāng)建立起了以“政府領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、相關(guān)部門各司其責(zé)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。二是落實了具體辦事部門、工作人員和一定的經(jīng)費。三是加強考核督促，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入全鄉(xiāng)綜合目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，而且每年對村委會農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作情況實行現(xiàn)場督查。

二、存在的主要問題

我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)雖然有了一定的發(fā)展，但與先進地區(qū)相比，我們還在初步發(fā)展階段，還存在很多差距和需要解決的問題。一是雖然確定了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但多數(shù)產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟中所占份額還比較小，其主導(dǎo)地位還不強。二是產(chǎn)業(yè)基地的生產(chǎn)條件還十分脆弱，生產(chǎn)方式和基礎(chǔ)設(shè)施比較落后，未達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的要求，適應(yīng)市場能力弱。需求量大時難以做到大批量供給，需求量小時又出現(xiàn)賣難，缺乏應(yīng)變彈性，難以保證穩(wěn)定及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。三是老板+農(nóng)戶的供銷模式處在發(fā)展初期，存在起點低、規(guī)模小、資金短缺，自身效益低，市場競爭力弱，帶動作用還不大等諸多問題。四是市場體系不健全。農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道和市場信息傳遞系統(tǒng)還不夠暢通，農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚未形成。具體問題主要表現(xiàn)在：

（一）大白菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題。

1、是目前尚未形成成熟的公司+農(nóng)戶供銷模式。主要表現(xiàn)在：一是市場價格波動大，在早期800元/噸，中期低到160元/噸，后期800元/噸。二是銷售季節(jié)的不同，滯銷嚴(yán)重，今年幾十畝大白菜臭在地里，無商問津。

2、是無公害的大白菜生產(chǎn)基地沒有建立。主要表現(xiàn)在沒有大規(guī)模的訂單。

（二）三七產(chǎn)業(yè)種植存在的問題。

1、三七種植投資成本高,低收入的農(nóng)戶不能承擔(dān)高額的投入。

2、三七種植要求氣候、海拔及土壤條件非?？量?，一塊地種三年必須等八年的輪作，客觀制

約著三七產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、風(fēng)險大，易發(fā)生火災(zāi)。

（三）烤煙產(chǎn)業(yè)種植存在的問題。

1、科技意識低，種植經(jīng)驗不足，管理水平不高。

2、烘烤技術(shù)差。

3、煙田基礎(chǔ)設(shè)施差，規(guī)?；a(chǎn)小。

4、由于雙控，我鄉(xiāng)分配種植面積少。

（四）雜交玉米種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題。

1、種子價

格居高不下，需種子數(shù)量多，農(nóng)戶無力負(fù)擔(dān)種子款。

2、雜交玉米規(guī)范化種植尚未形成規(guī)模，規(guī)范化程度低。

3、適宜本鄉(xiāng)種植的主推品種得不到滿足。

4、雜交玉米灰斑病較嚴(yán)重，難以防治。

（五）泡核產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題。

1、群眾有所顧慮今后核桃的市場前景。

2、擔(dān)心核桃掛果年限長。

3、缺乏核桃種植技術(shù)人員，田間技術(shù)指導(dǎo)力度不夠。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的建議與對策

作為經(jīng)濟欠發(fā)達的我鄉(xiāng)，如何更好地推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營？從我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的實際出發(fā)，我們實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須最大限度地發(fā)揮我鄉(xiāng)的各種優(yōu)勢，充分利用各種有利條件，遵循自然、經(jīng)濟、價值及市場“四大規(guī)律”，理清發(fā)展思路，明確主攻方向，圍繞政府扶持、基地建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、公司+農(nóng)戶的供銷模式、可持續(xù)發(fā)展等幾個方面推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。針對我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中存在的問題，在今后的發(fā)展中，應(yīng)著力抓好以下幾方面工作：

（一）更新觀念，堅定不移地用產(chǎn)業(yè)化的思路指導(dǎo)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。

要充分認(rèn)識發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不僅可以促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，而且有利于壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體實力，為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進入市場競爭創(chuàng)造條件，還可以促進農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用和發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)，加快小康建設(shè)步伐，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。因此要轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)水平。在市場經(jīng)濟體制下，政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的作用就是調(diào)控、服務(wù)和引導(dǎo)。體現(xiàn)到工作中就是通過政策的制定和環(huán)境的完善，引導(dǎo)農(nóng)民以市場為導(dǎo)向，大膽進行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。轉(zhuǎn)變政府職能就是要：一是轉(zhuǎn)變自給自足的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)方式，樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)思想，把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟與市場經(jīng)濟有機地結(jié)合起來；二是轉(zhuǎn)變因循守舊、按部就班和無所作為的思想觀念，樹立一切為了發(fā)展，爭先創(chuàng)新的思想意識，把發(fā)動社會力量，利用社會資金發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與扶持、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)工作有機地結(jié)合起來；三是轉(zhuǎn)變急功近利和短期行為，樹立長遠目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展的觀念，把整個社會發(fā)展大計和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有機地結(jié)合起來。

（二）因地制宜，抓特色產(chǎn)業(yè)培育，擴大生產(chǎn)基地規(guī)模。

堅持“發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，相對集中，高產(chǎn)高效”的原則，以提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點，把大白菜產(chǎn)業(yè)、三七產(chǎn)業(yè)、烤煙產(chǎn)業(yè)、泡核桃作為**鄉(xiāng)的主打產(chǎn)業(yè)。通過3—5年努力盡快建設(shè)一批百畝以上連片的大白菜和千畝以上的泡核桃種植區(qū)。創(chuàng)一批無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌，發(fā)展無污染，純天然，高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。壓縮質(zhì)量差，無競爭優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。力爭把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，規(guī)模做大，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷向深度進軍。

（三）完善組織體系和機制建設(shè)。

通過有意識地組建經(jīng)濟合作組織、中介組織、專業(yè)市場，培育和推廣公司+農(nóng)戶的供銷模式，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)成一個有機的整體，確保產(chǎn)業(yè)按照一體化的方向順利發(fā)展。實現(xiàn)千家萬戶的分散生產(chǎn)與千變?nèi)f化的市場之間的有效對接。通過三至五年的努力積極組建各類專業(yè)化中介經(jīng)紀(jì)人隊伍，鼓勵更多的有經(jīng)營才能的人參與到產(chǎn)業(yè)化營銷體系中去，最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。

（四）加強扶持引導(dǎo)，加大財政投入。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主體是企業(yè)和農(nóng)戶，政府的主要工作是搞好規(guī)劃和政策扶持，幫助解決產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中遇到的困難和問題，重點要做好引導(dǎo)、支持和推動三方面工作。要加大產(chǎn)業(yè)宣傳力度，定期發(fā)布產(chǎn)業(yè)信息，引導(dǎo)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。防止盲目生產(chǎn)給農(nóng)戶造成的損失。要通過資金投入、政策傾斜和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。搞好科技服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力的科技保障。設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項基金，將財政扶貧、以工代賑、農(nóng)業(yè)開發(fā)、扶貧信貸等資金捆綁使用，集中投入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。要進一步規(guī)范市場秩序，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第二篇：農(nóng)綜辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況工作匯報

農(nóng)綜辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況工作匯報

近年來，**苗族鄉(xiāng)人民政府與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，加快了脫貧致富的步伐，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都取得了較大的發(fā)展，但對比壩區(qū)差距是顯而易見的，**苗族鄉(xiāng)山區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化只能說剛剛起步，遠遠落后于壩區(qū)平均水平。主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較差，發(fā)展速度慢，規(guī)模上不來,集中反映在地方財政困難，農(nóng)民收入偏低，其關(guān)健是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還存在著許多問題?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

我鄉(xiāng)地處兩州三縣交界處，是**縣乃至XX州的東大門，鄉(xiāng)政府所在地距**縣城53公里。蒙文公路穿境而過，是**縣最偏僻邊遠的高海拔山區(qū)，最高海拔為2567.8m，平均海拔為1984m。全鄉(xiāng)總面積157平方公里，有耕地面積1.984萬畝。全鄉(xiāng)轄4個村民委員會，37個自然村，49個村民小組，總戶數(shù)2426戶，總?cè)丝?1072人，居住著漢、苗、彝等民族，少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?4.9%。我鄉(xiāng)立足于山多地少，農(nóng)業(yè)人口比重大，種植結(jié)構(gòu)單—的實際，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重大舉措，作為農(nóng)民增收和富民興鄉(xiāng)的重點工程來抓。全鄉(xiāng)主要以農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)作物主要有玉米、三

七、烤煙、大白菜、早實泡核桃。在堅持穩(wěn)定糧食生產(chǎn)不放松的基礎(chǔ)上，積極加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育支柱產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展泡核桃、烤煙、三

七、大白菜等4大特色產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)兩個明顯特點：一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初步形成。根據(jù)我鄉(xiāng)的自然資源優(yōu)勢，歷史傳統(tǒng)經(jīng)驗和近年來農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，著眼于市場需求，經(jīng)過幾年來的結(jié)構(gòu)調(diào)整，我鄉(xiāng)以大白菜、三七為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成，發(fā)展前景看好。大白菜種植正在成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，僅今年種植面積就達到12800畝，分布于**等三個村委會種植，在農(nóng)民收入中占據(jù)了較大比重。二是老板+農(nóng)戶的供銷模式開始凸現(xiàn)。隨著種植規(guī)模的擴大，有些蔬菜老板自發(fā)到我鄉(xiāng)收購大白菜，形成了老板+農(nóng)戶的供銷模式。

特色產(chǎn)業(yè)初見規(guī)模。

按照“因地制宜，突出特色，靠山吃山”的工作思路，目前，全鄉(xiāng)完成了糧食播種面積3.35萬畝，雜交玉米1.1萬畝。烤煙種植1200畝，狠抓三

七、大白菜和泡核桃種植；全鄉(xiāng)完成三七種植面積776畝，種七農(nóng)戶達到了160戶，三七年銷售量123.4噸，實現(xiàn)銷售收入 370.2萬元，占農(nóng)戶純收入的8.93%。大白菜種植突破12860畝，實現(xiàn)年交易量1984萬公斤，銷售收達1091萬元,占農(nóng)戶純收入的26.33%。泡核桃的種植是繼三七，大白菜、烤煙等特色產(chǎn)業(yè)新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式采取政府引導(dǎo)扶持，農(nóng)戶自愿種植的方式大規(guī)模發(fā)展，目前已種植0.6萬畝。

特色產(chǎn)業(yè)正在壯大。

目前，全鄉(xiāng)已建成大白菜處理冷庫3家，日均處理大白菜300余噸，已初步發(fā)展為具有較強帶動作用的特色產(chǎn)業(yè)。近年來由于三七的種植面積擴大，交易頻繁，三七市場擴大,收購量嗇,市場價格看好,吸引了文山州的藥材商前來收購。

服務(wù)體系正在形成，組織保障有所加強。

為推進我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，鄉(xiāng)政府采取一系列組織保障措施。一是在全鄉(xiāng)建立起了以“政府領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、相關(guān)部門各司其責(zé)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。二是落實了具體辦事部門、工作人員和一定的經(jīng)費。三是加強考核督促，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入全鄉(xiāng)綜合目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，而且每年對村委會農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作情況實行現(xiàn)場督查。

二、存在的主要問題

我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)雖然有了一定的發(fā)展，但與先進地區(qū)相比，我們還在初步發(fā)展階段，還存在很多差距和需要解決的問題。一是雖然確定了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但多數(shù)產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟中所占份額還比較小，其主導(dǎo)地位還不強。二是產(chǎn)業(yè)基地的生產(chǎn)條件還十分脆弱，生產(chǎn)方式和基礎(chǔ)設(shè)施比較落后，未達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的要求，適應(yīng)市場能力弱。需求量大時難以做到大批量供給，需求量小時又出現(xiàn)賣難，缺乏應(yīng)變彈性，難以保證穩(wěn)定及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。三是老板+農(nóng)戶的供銷模式處在發(fā)展初期，存在起點低、規(guī)模小、資金短缺，自身效益低，市場競爭力弱，帶動作用還不大等諸多問題。四是市場體系不健全。農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道和市場信息傳遞系統(tǒng)還不夠暢通，農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚未形成。具體問題主要表現(xiàn)在：

大白菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題。

1、是目前尚未形成成熟的公司+農(nóng)戶供銷模式。主要表現(xiàn)在：一是市場價格波動大，在早期800元/噸，中期低到160元/噸，后期800元/噸。二是銷售季節(jié)的不同，滯銷嚴(yán)重，今年幾十畝大白菜臭在地里，無商問津。

2、是無公害的大白菜生產(chǎn)基地沒有建立。主要表現(xiàn)在沒有大規(guī)模的訂單。

三七產(chǎn)業(yè)種植存在的問題。

1、三七種植投資成本高,低收入的農(nóng)戶不能承擔(dān)高額的投入。

2、三七種植要求氣候、海拔及土壤條件非?？量蹋粔K地種三年必須等八年的輪作，客觀制約著三七產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、風(fēng)險大，易發(fā)生火災(zāi)。

烤煙產(chǎn)業(yè)種植存在的問題。

1、科技意識低，種植經(jīng)驗不足，管理水平不高。

2、烘烤技術(shù)差。

3、煙田基礎(chǔ)設(shè)施差，規(guī)模化生產(chǎn)小。

4、由于雙控，我鄉(xiāng)分配種植面積少。

雜交玉米種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題。

1、種子價格居高不下，需種子數(shù)量多，農(nóng)戶無力負(fù)擔(dān)種子款。

2、雜交玉米規(guī)范化種植尚未形成規(guī)模，規(guī)范化程度低。

3、適宜本鄉(xiāng)種植的主推品種得不到滿足。

4、雜交玉米灰斑病較嚴(yán)重，難以防治。

泡核產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題。

1、群眾有所顧慮今后核桃的市場前景。

2、擔(dān)心核桃掛果年限長。

3、缺乏核桃種植技術(shù)人員，田間技術(shù)指導(dǎo)力度不夠。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的建議與對策

作為經(jīng)濟欠發(fā)達的我鄉(xiāng)，如何更好地推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營？從我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的實際出發(fā)，我們實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須最大限度地發(fā)揮我鄉(xiāng)的各種優(yōu)勢，充分利用各種有利條件，遵循自然、經(jīng)濟、價值及市場“四大規(guī)律”，理清發(fā)展思路，明確主攻方向，圍繞政府扶持、基地建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、公司+農(nóng)戶的供銷模式、可持續(xù)發(fā)展等幾個方面推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。針對我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中存在的問題，在今后的發(fā)展中，應(yīng)著力抓好以下幾方面工作：

更新觀念，堅定不移地用產(chǎn)業(yè)化的思路指導(dǎo)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。

要充分認(rèn)識發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不僅可以促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，而且有利于壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體實力，為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進入市場競爭創(chuàng)造條件，還可以促進農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用和發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)，加快小康建設(shè)步伐，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。因此要轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)水平。在市場經(jīng)濟體制下，政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的作用就是調(diào)控、服務(wù)和引導(dǎo)。體現(xiàn)到工作中就是通過政策的制定和環(huán)境的完善，引導(dǎo)農(nóng)民以市場為導(dǎo)向，大膽進行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。轉(zhuǎn)變政府職能就是要：一是轉(zhuǎn)變自給自足的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)方式，樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)思想，把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟與市場經(jīng)濟有機地結(jié)合起來；二是轉(zhuǎn)變因循守舊、按部就班和無所作為的思想觀念，樹立一切為了發(fā)展，爭先創(chuàng)新的思想意識，把發(fā)動社會力量，利用社會資金發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與扶持、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)工作有機地結(jié)合起來；三是轉(zhuǎn)變急功近利和短期行為，樹立長遠目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展的觀念，把整個社會發(fā)展大計和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有機地結(jié)合起來。

因地制宜，抓特色產(chǎn)業(yè)培育，擴大生產(chǎn)基地規(guī)模。

堅持“發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，相對集中，高產(chǎn)高效”的原則，以提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點，把大白菜產(chǎn)業(yè)、三七產(chǎn)業(yè)、烤煙產(chǎn)業(yè)、泡核桃作為**鄉(xiāng)的主打產(chǎn)業(yè)。通過3—5年努力盡快建設(shè)一批百畝以上連片的大白菜和千畝以上的泡核桃種植區(qū)。創(chuàng)一批無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌，發(fā)展無污染，純 天然，高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。壓縮質(zhì)量差，無競爭優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。力爭把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，規(guī)模做大，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷向深度進軍。

完善組織體系和機制建設(shè)。

通過有意識地組建經(jīng)濟合作組織、中介組織、專業(yè)市場，培育和推廣公司+農(nóng)戶的供銷模式，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)成一個有機的整體，確保產(chǎn)業(yè)按照一體化的方向順利發(fā)展。實現(xiàn)千家萬戶的分散生產(chǎn)與千變?nèi)f化的市場之間的有效對接。通過三至五年的努力積極組建各類專業(yè)化中介經(jīng)紀(jì)人隊伍，鼓勵更多的有經(jīng)營才能的人參與到產(chǎn)業(yè)化營銷體系中去，最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。

加強扶持引導(dǎo)，加大財政投入。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主體是企業(yè)和農(nóng)戶，政府的主要工作是搞好規(guī)劃和政策扶持，幫助解決產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中遇到的困難和問題，重點要做好引導(dǎo)、支持和推動三方面工作。要加大產(chǎn)業(yè)宣傳力度，定期發(fā)布產(chǎn)業(yè)信息，引導(dǎo)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。防止盲目生產(chǎn)給農(nóng)戶造成的損失。要通過資金投入、政策傾斜和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。搞好科技服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力的科技保障。設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項基金，將財政扶貧、以工代賑、農(nóng)業(yè)開發(fā)、扶貧信貸等資金捆綁使用，集中投入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。要進一步規(guī)范市場秩序，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作匯報

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作匯報

按照川委辦[2011]20號文件精神要求，面對現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，貫徹落實中央和省委省政府關(guān)于農(nóng)村工作的決策部署，深入推進帶動農(nóng)民參與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、帶動農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收，切實改變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，增強農(nóng)業(yè)競爭力、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進我縣農(nóng)村經(jīng)濟加速發(fā)展，加快全面建設(shè)農(nóng)村小

康社會。

一、工作思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實中央和省委省政府關(guān)于農(nóng)村工作的決策部署，堅持推進產(chǎn)業(yè)化、建設(shè)新農(nóng)村、提高農(nóng)業(yè)競爭力、帶動農(nóng)民持續(xù)增收的工作思路，以帶動農(nóng)民參與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、帶動農(nóng)民增收、提高農(nóng)業(yè)競爭

力為目標(biāo)，以引導(dǎo)服務(wù)協(xié)調(diào)為措施，以糧油訂單為導(dǎo)向，以培育糧油加工龍頭企業(yè)發(fā)展、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、建設(shè)優(yōu)質(zhì)糧油建設(shè)為重點，著力引導(dǎo)糧油加工龍頭企業(yè)向精深加工發(fā)展、延長產(chǎn)業(yè)鏈，進一步推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

到2015年力爭實現(xiàn)我縣有兩家龍頭企業(yè)年銷售收入有重大突破，進入德陽糧油加工龍頭企業(yè)前列，以農(nóng)戶為主體、以訂單為紐帶，由龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶參與優(yōu)質(zhì)糧油基地建設(shè)，力爭農(nóng)戶參與率達75%以上，保障參與農(nóng)戶年增收15%。

三、工作措施

1、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。認(rèn)真落實中央和省委省政府關(guān)于農(nóng)村工作的決策部署，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展作為一項重要工作來抓，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，切實協(xié)助指導(dǎo)龍頭企業(yè)做好優(yōu)質(zhì)糧油基地建設(shè)和糧油訂單工作。

2、培育扶持糧油加工龍頭企業(yè)。

龍頭企業(yè)實力強弱決定產(chǎn)業(yè)化規(guī)模水平成效。引導(dǎo)企業(yè)樹立品牌意識、名牌意識，按照國家標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、加工糧油產(chǎn)品，在包裝、儲運很下工夫，嚴(yán)格實施標(biāo)準(zhǔn)化管理；引導(dǎo)企業(yè)加強組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升內(nèi)部管理水平，加強技術(shù)改造，逐步向精深加工發(fā)展，延長產(chǎn)業(yè)鏈；加強對龍頭企業(yè)扶持力度，從政策、技術(shù)、市場開拓、信息、企業(yè)融資、職工培訓(xùn)等方面給予大力支持和協(xié)調(diào)。

一是鞏固現(xiàn)有的縣龍頭企業(yè)，進一步擴大龍頭企業(yè)規(guī)模，培育現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)品品牌上一個臺階，力爭五年內(nèi)創(chuàng)1—3個市縣名優(yōu)品牌。二是發(fā)展和培育符合條件的企業(yè)爭創(chuàng)縣、市龍頭企業(yè)。三是重點抓好嘉家香油脂公司的升級，按照規(guī)劃2013年底完成后續(xù)投資6700萬元，使該企業(yè)達到產(chǎn)值過億，產(chǎn)品得到一定程度的提升。

3、協(xié)助企業(yè)做好優(yōu)質(zhì)糧油基地建設(shè)。按照充分利用本地資源、突出本地特色、適合市場需求、形成規(guī)模生產(chǎn)的

原則，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)部門做好種植規(guī)劃、提供種植技術(shù)服務(wù)，由龍頭企業(yè)通過訂單形式帶動農(nóng)戶參與優(yōu)質(zhì)糧油基地建設(shè)，形成規(guī)模種植，保障企業(yè)有充裕的商品糧源。

4、引導(dǎo)企業(yè)探索完善利益聯(lián)結(jié)機制。利用市場經(jīng)濟方式把龍頭企業(yè)和農(nóng)戶連接起來，實現(xiàn)產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營，大力推行“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶+合作組織或協(xié)會”的經(jīng)營模式，通過訂單農(nóng)業(yè)、股份合作和各類行業(yè)協(xié)會等多種形式，建立產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的利益共同體，按照市場價收購，在市場低迷時實施最低保護價收購，形成風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾的利益分配機制。

第四篇：城關(guān)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作匯報材料（模版）

城關(guān)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作

匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來，我鎮(zhèn)把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作放在經(jīng)濟工作的首要位置，堅持科技興農(nóng)，突出農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步優(yōu)化區(qū)域布局，著力培植優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展露地蔬菜、生豬、紅提葡萄等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作取得了初步成效。

一、基本情況

今年以來，我鎮(zhèn)共落實高原夏菜2300畝，其中：白皮洋蔥320畝，蕃瓜560畝，蒜苗900畝，其它520畝，建成100畝以上示范點3處；落實優(yōu)質(zhì)洋芋1500畝；新發(fā)展紅提葡萄日光溫室座200畝；發(fā)展奶牛30頭；扶持發(fā)展100頭以上養(yǎng)豬示范戶3戶。全鎮(zhèn)現(xiàn)有各類種養(yǎng)殖基地5處，即：滿城紅砂川紅提葡萄種植基地，規(guī)模已達750畝；高家灣村日光溫室蔬菜種植基地，現(xiàn)有日光溫室200座，基本達到戶均1座；滿城紅鱒魚養(yǎng)殖基地，年產(chǎn)鮮魚13噸；東坪蛋雞養(yǎng)殖基地，年產(chǎn)鮮蛋15萬公斤；蘭州正大綠農(nóng)生豬養(yǎng)殖基地，年出欄生豬6000頭，商品率達95%以上。

二、主要做法

（一）強化宣傳，提高認(rèn)識。為了切實做好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，提高農(nóng)業(yè)調(diào)整的覆蓋面，我鎮(zhèn)充分利用板報、標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料等多種宣傳形式，組織鎮(zhèn)村干部進村入戶做宣傳發(fā)動工作。按照“示范帶動，典型引路”的思路，邀請種

養(yǎng)殖示范戶、介實公司專家，通過算帳對比、現(xiàn)身說教等方法，為廣大農(nóng)戶講解種植前景和經(jīng)濟效益；組織300名多群眾，先后到滿城紅砂川、中堡鎮(zhèn)邢家灣參觀紅提葡萄及日光溫室種植，極大地提高了群眾的種植積極性。

（二）優(yōu)惠政策，支持發(fā)展。為了進一步提高群眾發(fā)展紅提葡萄和高原夏菜的積極性，鎮(zhèn)黨委、政府多方籌措資金，制定出臺多項優(yōu)惠政策。在紅提葡萄基地建設(shè)方面出臺四項優(yōu)惠政策，即：一是為每座日光溫室配備滴灌設(shè)施一套；二是為每座日光溫室提供新建水窖所需水泥；三是根據(jù)日光溫室實際長度，按每米4元的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放獎勵金；四是根據(jù)日光溫室墻體長度，按每米150元的標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)貸款。在高原夏菜菜方面，規(guī)模種植50畝以上，鎮(zhèn)政府無償提供地膜；，通過以上優(yōu)惠政策的出臺，群眾發(fā)展高原夏菜和紅提葡萄的積極性空前高漲。

（三）加強培訓(xùn)，引導(dǎo)群眾科學(xué)種養(yǎng)殖。今年以來，我鎮(zhèn)先后邀請市農(nóng)科所高級農(nóng)技師李超群、省市農(nóng)業(yè)畜牧專家和種養(yǎng)殖示范戶進行技術(shù)培訓(xùn)，舉辦培訓(xùn)班20場（次），培訓(xùn)農(nóng)民1200多人（次）?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)公司和介實公司技術(shù)人員定期深入田間地頭進行技術(shù)指導(dǎo)，為種植戶排憂解難，贏得了廣大農(nóng)民的廣泛好評。

（四）轉(zhuǎn)變職能，抓好服務(wù)。鎮(zhèn)政府積極轉(zhuǎn)變職能，使政府工作由行政指令轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)服務(wù)。政府根據(jù)市場引導(dǎo)好農(nóng)民，指導(dǎo)農(nóng)民自己調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，政府只是當(dāng)好農(nóng)民的參謀，干部當(dāng)好農(nóng)民的服務(wù)員。在紅提葡萄基地建設(shè)中，鎮(zhèn)政府積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，為基地敷設(shè)輸水管道5.6公里，架設(shè)輸電線路1.2公里，申請貼息補助7萬元，并在政策、用地、用水等方面給予全方位保障服務(wù)，給廣大種植戶吃上了定心丸。為了做好紅提葡萄、高原夏菜及藥用白皮洋蔥的外銷工作，我們按照“公司+基地+協(xié)會+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，農(nóng)民與甘肅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、蘭州介實公司簽訂了供銷合同，保障了農(nóng)民的合法權(quán)益，解除了群眾的后顧之憂。

二、存在的問題及不足

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)尚未形成規(guī)模。主要表現(xiàn)在蔬菜基地建設(shè)方面，品種單一，茬口安排不合理，對有序、穩(wěn)定、均衡上市影響較大，上市比較集中，另外只注重易栽培的大宗蔬菜品種，高檔精細，有發(fā)展前景的蔬菜面積小而無規(guī)模。

二是營銷機制不夠完善，帶動發(fā)展缺乏后勁。影響我鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素是收購與銷售環(huán)節(jié)相對薄弱，工作滯后。目前在滿城村、高家灣村只有3家營銷大戶，在市場拓展、暢通銷售渠道、健全銷售網(wǎng)絡(luò)方面存在不足，影響了全鎮(zhèn)外銷蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

三、今后的打算

一是立足服務(wù)城市，堅持用抓工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)，用市場的方式經(jīng)營農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工和儲存運銷業(yè)，發(fā)揮二、三產(chǎn)業(yè)對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的帶動作用。二是積極調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅持“壓糧擴經(jīng)，壓劣擴優(yōu)”的原則，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、節(jié)水農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，力爭使糧經(jīng)比例調(diào)整為58：42，新建高家灣村露地蔬菜交易點1個；三是繼續(xù)加大對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的培養(yǎng)和扶持力度，加快滿城紅砂川紅提葡萄種植基地建設(shè)步伐，投資10萬元全面完成基地電網(wǎng)敷設(shè)，繼續(xù)加強產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)工作，進一步擴大種植面積，輻射帶動各村發(fā)展紅提葡萄種植，切實把這一產(chǎn)業(yè)做大做強，使之成為全縣乃至蘭州市的一項特色產(chǎn)業(yè)；四是積極扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和協(xié)會，初步形成“龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶、訂單促產(chǎn)業(yè)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局。

在今后的工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持“市場引導(dǎo)，政府推動，政策扶持，典型示范”的原則，堅持城市農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，依托特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展再上一個新臺階。

2007年6月

第五篇：我市農(nóng)綜辦關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)業(yè)務(wù)的工作匯報

我市農(nóng)綜辦關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)業(yè)務(wù)的工

作匯報

為進一步創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，全面貫徹落實市委、市政府《關(guān)于落實創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的實施意見》精神，結(jié)合我辦農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)業(yè)務(wù)工作實際，開展了一系列的自查自糾活動，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

一、及時組織學(xué)習(xí)，強化對創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的全面認(rèn)識。

1、XX年1月19日下午利用政治學(xué)習(xí)的時間召開了全辦會議，組織學(xué)習(xí)了《市開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》的全部內(nèi)容，了解了全市創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作重點和工作步驟，明確了整個活動的工作要求。

2、XX年1月28日上午我辦召集全體干部職工組織學(xué)習(xí)了全市創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員大會內(nèi)容，認(rèn)真?zhèn)鬟_了會議精神。

3、XX年2月8日上午再次對開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動進行了再動員，再布署。會議再次系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了市委、市政府活動實施方案的主要內(nèi)容，針對方案的相關(guān)內(nèi)容和要求，討論研究了我辦在XX年開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動中的主要工作目標(biāo)、工作重點和步驟等內(nèi)容。

辦黨組書記、主任劉愛民同志從促進經(jīng)濟增長、增強企業(yè)發(fā)展和改進機關(guān)作風(fēng)等方面系統(tǒng)地闡述了開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的重要意義，進行了工作布署，提出了具體的工作要求。

1、全體干部職工都要有一種為創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想意識。

2、制定具體措施，創(chuàng)造服務(wù)條件。一是要將土地治理和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營所能提供的支持納入“十二五”規(guī)劃；二是要制定目標(biāo)，明確具體任務(wù)，確定具體服務(wù)范圍和服務(wù)對象；三是要采取措施，提前介入，先行引導(dǎo)；四是要量化服務(wù)指標(biāo)。

3、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確定組織機構(gòu)。按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的要求成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，將目標(biāo)任務(wù)進行分解，組織落實到位，活動考評結(jié)果要納入績效考核范疇。

二、對照《實施意見》逐條清查落實。

我辦主要職責(zé)是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目管理并協(xié)助財政部門監(jiān)管農(nóng)發(fā)項目資金，由于業(yè)務(wù)特點，《實施意見》中的很多事項，我辦并不存在，對相關(guān)條款進行了自查。

1、全面推行政務(wù)公開，加快電子政務(wù)建設(shè)。我辦建立了市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)網(wǎng)站，日常辦公也主要通過農(nóng)發(fā)OA辦公系統(tǒng)，相關(guān)政府信息及其他政務(wù)事項通過多種形式對社會進行了公開。對每農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營立項信息以《申報指南》的形式在有關(guān)媒體進行公示，項目實施后，以標(biāo)志牌的形式公開項目資金的種類、數(shù)量和使用情況，主動接受公眾和新聞媒體的監(jiān)督，保證資金管好用好，切實發(fā)揮效益。

2、全面推行公共資源進場公開交易。全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程必須全部在公共資源交易中心進行招投標(biāo)，財政資金30萬元以上的工程項目直接實行招投標(biāo)，財政資金10萬元以上、30萬元以下的項目必須實行捆綁招投標(biāo)。

3、支持企業(yè)大力開發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù)。積極幫助企業(yè)向上級財政部門申報貸款貼息的扶持，并按照有關(guān)貸款貼息管理辦法，督促有關(guān)單位給予貸款貼息補助。XX年全市已上報農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營貸款貼息項目12個，正在經(jīng)上級農(nóng)發(fā)管理部門審核批復(fù)之中。

4、切實提高政府公信力。我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在遵循國家農(nóng)發(fā)政策的前提下，所制定的各項規(guī)章制度都能夠保持其連續(xù)性、穩(wěn)定性和可操作性，對已出臺的相關(guān)規(guī)定進行了全面梳理，對已作出的承諾要予以兌現(xiàn)；對不切實際，條款籠統(tǒng)，不便操作的規(guī)定，進行了補充完善，如XX年對招投標(biāo)管理辦法進行了修改，制定了《市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)招投標(biāo)管理實施細則》。

5、堅決整治工作人員利用職權(quán)損害投資創(chuàng)業(yè)者利益的行為。堅決整治將應(yīng)當(dāng)由企業(yè)自主選擇的咨詢、評估、檢測等中介服務(wù)變?yōu)閺娭菩灾付ǚ?wù)，沒有借立項之名向企業(yè)收取任何費用，不存在增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的行為。

6、堅決整治行政不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象。自查和日常管理中沒有發(fā)現(xiàn)單位工作人員推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任、服務(wù)態(tài)度差和以職謀私、損害群眾利益等損害黨政機關(guān)形象的行為。

7、堅決懲治以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等腐敗現(xiàn)象。廉政環(huán)境是經(jīng)濟社會發(fā)展最為重要的環(huán)境之一,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定。我辦嚴(yán)禁利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手項目立項和建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)等行為，并將其納入了XX績效考評管理范疇。嚴(yán)禁收受單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證；嚴(yán)禁接受企業(yè)贈送的股份；嚴(yán)禁接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的饋贈和宴請；嚴(yán)禁利用各種名義和方式到企業(yè)及下屬單位索要錢、物及長期占用企業(yè)的場地、房屋、車輛等；嚴(yán)禁在企業(yè)和下屬單位報銷應(yīng)由本人及其配偶、子女等支付的費用。

8、落實工作責(zé)任。市直機關(guān)要做全市的表率，在抓好自身創(chuàng)優(yōu)工作的同時，抓好本系統(tǒng)的創(chuàng)優(yōu)工作。我辦創(chuàng)業(yè)服務(wù)情況納入了績效考評范疇，并要求各縣（市、區(qū)）農(nóng)發(fā)部門抓好創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作。我辦設(shè)立了舉報電話，進一步建立健全并落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等制度體系，對損害發(fā)展環(huán)境行為將加在責(zé)任追究的力度。相關(guān)推薦：

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