第一篇:中青年干部的成長路徑
中青年干部的成長路徑
當今世界競爭的實質(zhì)是人才數(shù)量和質(zhì)量的競爭,尤其是領(lǐng)導人才的素質(zhì)和能力的較量,誰擁有更多更好的人才,誰就能在競爭中取得主動,贏得未來。胡錦濤總書記在“七一”講話中明確指出,年輕干部要承擔起事業(yè)重任,必須牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀,做到忠誠黨的事業(yè)、心系人民群眾、專心做好工作、不斷完善自己。這四點要求,可以說清晰地揭示了當代中青年干部成長的規(guī)律,是中青年干部進步的正確“路徑”,沿著這條“路”走,才能真正成功。
中青年干部如何成長起來呢?青年干部成長需要三大要素:內(nèi)力、外力、環(huán)境。內(nèi)力即自身的素質(zhì)和努力程度,外力即領(lǐng)導的重視、組織的培養(yǎng)和大家的幫助,環(huán)境即成長機遇。這三大要素,對于干部順利成長來說,不可或缺。對于不同人、不同階段來說,這三者發(fā)揮的作用有可能不同。但確定的是,內(nèi)力起到了主要作用,外力是助推力,環(huán)境是培養(yǎng)人才的重要機遇。只有同時具備三個因素,才能實現(xiàn)個人更好、更快、更加順利的發(fā)展。
一、在內(nèi)力方面:
1、要準確定位,做好職業(yè)規(guī)劃。中青年干部成長要發(fā)揮主觀能動性,首先在工作中找準自身的定位,做好職業(yè)規(guī)劃。不盲從、不浮躁,耐得住寂寞,在實際工作中自查不足,抓緊時間進行完善,只有崇高的理想及有遠大的抱負,再能不斷激勵自己朝著既定目標努力奮進。
2、要加強學習,提升綜合技能。學習是文明傳承之途、人生成長之梯,也是我們增長知識、提高本領(lǐng)、加強修養(yǎng)的重要途徑,是做好各項工作的前提和基礎。認知水平、政治素養(yǎng)、理論功底、綜合能力如何,不僅僅是對自身修養(yǎng)的一個簡單衡量,更是干好工作、承擔重任的前提。要始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,要常存“能力不足”的憂患意識,常葆進取之心,持之以恒地抓好政治和業(yè)務工作學習,補短強優(yōu),深思常省,多學活用,在工作中提升學習效率,在學習中增強綜合素質(zhì),不斷提升工作業(yè)績。
3、要求真務實、敢于擔當。中青年干部的成長要把求真理務實事作為檢驗自身管理能力的標準,樹立正確的發(fā)展觀和業(yè)績觀,崇尚實干成就事業(yè)。同時還要有敢于擔當?shù)挠職?,勇挑重擔,直面矛盾,真正把全部心思用在干事業(yè)上、把主要精力用在抓工作上、把滿腔熱情傾注在推動企業(yè)發(fā)展上。
4、要和睦共事、清正廉潔。中青年干部成長過程中必須講政治、顧大局、守紀律,與同事密切協(xié)作共事,力求在思想上求共鳴,在感情上求融合,在工作上求共進。時刻保持清醒頭腦,始終穩(wěn)得住心神,管得住行為,做到清心自守、淡定人生。嚴守思想防線、道德底線和廉政紅線,堂堂正正做人,干干凈凈做事。
5、要有立足崗位、開拓創(chuàng)新的精神。在工作崗位中做到解放思想,敢闖敢試,增強創(chuàng)新意識,樹立開拓眼光。做到眼里有事,胸中想事,勤于謀事,要善于發(fā)
現(xiàn)、善于思考、主動作為,不斷開創(chuàng)加快企業(yè)發(fā)展的新局面,把主要精力放在個人發(fā)展和崗位成才上,做一個有思想、有見解的人。
二、在外力方面:
公司要多為年輕干部成長提供環(huán)境和機會,因為優(yōu)秀干部的成長固然與其主觀努力分不開,但在很大程度上還取決于組織上的培養(yǎng)。
1、完善“公正選拔、動態(tài)管理、監(jiān)督到位”機制。在中青年干部成長的培養(yǎng)選拔機制上做到:一是要有公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人環(huán)境;二是要有一套能者上、平者讓、庸者下的動態(tài)管理機制;三是要有一套制度完備、紀律嚴明、制約權(quán)力的監(jiān)督體系。只有這樣,才能把“政治上靠得住,工作中有本事,作風上過得硬,職工信得過”的人選拔出來,使人才健康成長,脫穎而出。
2、建立健全領(lǐng)導干部選拔責任追究機制。實行“誰主管、誰負責,誰提拔、誰負責”的機制,切實防止“少數(shù)人選少數(shù)人”。讓干部選拔提名不唯親用人,確保干部隊伍人才盡出,推動企業(yè)不斷前進。
3、建立健全“輪崗實習、雙向交流任職”機制。遵循“進一出
一、進出平衡”和“平級調(diào)動、統(tǒng)籌安排”的原則,在公司之間以及公司各部門之間對關(guān)鍵崗位進行“掛職鍛煉”、“輪崗實習”,為職工提供展現(xiàn)自身才能的舞臺,真正做到最大限度的激發(fā)每位職工的潛能,通過交流挖掘各方面的人才,將合適的人安排在適合的崗位上。
三、在環(huán)境方面:
三國時期的周瑜就曾慨嘆過“萬事具備,只欠東風”古人如此,今人依然。另有“千里馬常有,而伯樂不常有”之說,無不在敘述出“成功的關(guān)鍵是機遇”。一個人的成功要憑借的不只是自己的主觀努力,還需要機遇,而自身的努力只不過是加快成功的動力而已。
“順勢而上,逆勢而待”。雖然說“機會都是留給有準備的人”,但我們同樣需要有看到機會及抓住機會的能力,這就要求在實際工作中“不僅要能埋頭拉車,還要學會抬頭看路”,要懂的推銷自己,抓住稍縱即逝的機會,充分展示自己,把握住機會。
中青年干部成長過程中只要按照習近平同志提出的六點希望:“身下心下,轉(zhuǎn)換角色;多學多思,適應環(huán)境;實干苦干,創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績;集思廣益,團結(jié)協(xié)作;慎獨慎微,樹立良好形象;淡泊名利,保持良好心態(tài)”。在實際工作中加強黨性培養(yǎng),加強理論學習,加強實踐鍛煉,加強自我完善。堅定信心,認準了就一往無前,不后悔不遺憾。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來“,牢記“金子一定會發(fā)光,付出努力一定會成長進步”。不斷提高競爭力,提升領(lǐng)導工作的決策能力、駕馭協(xié)調(diào)能力、組織與管理能力等綜合能力,同時防止貪欲纏身的陷阱、驕傲自滿的陷阱、心浮氣躁的陷阱、脫離群眾的陷阱,那么就一定會有你展現(xiàn)自己的時候。
第二篇:對中青年干部成長幾點認識
文章標題:對中青年干部成長幾點認識
中青年干部是我們黨的各項事業(yè)不斷向前發(fā)展的堅實基礎和重要保障,所以管理和培養(yǎng)中青年干部工作就顯得尤為重要。對人才特別是中青年干部的成長而言,良好的外部條件固然重要,但說到底還是要靠自己的努力,靠自己素質(zhì)不斷的提高。江澤民同志曾給青年同志四句贈言:“刻苦學習、勤奮工作、勇于創(chuàng)新、自覺奉獻”,這就是中青年干部成長的必由之路。我以為,我們除了要牢記江總書記的教誨,年輕同志的成長,還要在“五個增強”上下功夫。
一、要增強大局意識
具有大局意識,進而把握大局,這是中青年領(lǐng)導干部在政治上成熟,駕馭整個事業(yè)乘勝前進的重要素質(zhì),是做好各項工作的根本要求和重要保證。
大局意識,首先表現(xiàn)在對大局的認識和把握上。大局就是全局,就是發(fā)展趨勢,就是國際、國內(nèi)、外部、內(nèi)部總體形勢發(fā)展變化基本形勢發(fā)展變化的基本方向。作為領(lǐng)導干部,應當胸有全局,努力認識和把握本部門的大局,同時深刻理解全黨全國的大局,全世界的大局。既要看到我們?nèi)〉玫膫ゴ蟪煽?,同時也要正視存在的問題,既要看清現(xiàn)象和本質(zhì),區(qū)分主流和支流,又要根據(jù)已經(jīng)發(fā)生、正在發(fā)生、將要發(fā)生的歷史變革,努力洞察發(fā)展趨勢。只有認清了大局,我們才能審時度勢,因勢利導,掌握工作的主動權(quán)。大局意識在很大程度上往往表現(xiàn)為政治意識,二者在本質(zhì)要求上是一致的。只有具備正確的政治方向、政治立場、政治觀點、政治鑒別力和政治敏銳性,才能真正了解大局、洞察大局,才能談得上為大局著想,才能保證黨的路線、方針、政策,保證國家的法律法規(guī)貫徹到各項工作中去,防止和排除各種錯誤思想、錯誤傾向的干擾,保持正確的發(fā)展方向。因此,樹立大局意識,最重要的是在政治上同黨中央保持高度一致,任何時候都不搖擺,不投機取巧,不陽奉陰違,做到有令則行,有禁則止。大局意識,還表現(xiàn)在服從服務大局上。就是要求無論在何時何地,都要把我們的工作思路,把我們正在做的事情置于黨和國家的大局中,在大局中找準自己工作的方位。對中青年干部而言,了解大局、服從服務大局不易,把握大局更難,但是我們必須要象鄧小平同志說的那樣:“要從大局看問題,放眼世界,放眼未來,放眼一切方面?!睉斁哂羞@樣的寬廣眼界。二、要增強法治意識
法治意識,就是遵守黨紀國法,就是依法辦事。這是現(xiàn)代社會對每一個公民的基本要求,是公民必備的道德品質(zhì)。對于中青年干部而言,更是職業(yè)之基,立身之本。
遵紀守法,依法辦事,首先必須熟悉黨的紀律,了解法律,弄懂法律,不能渾渾噩噩,不懂裝懂。熟悉了黨紀國法,就要嚴格遵守,帶頭用法,守法。要在思想上時刻緊繃一根鉉。那些徇私貪贓的領(lǐng)導干部,對黨的紀律和國家法律不是不知,不是不熟,就是一個“貪”字使他們忘記了自己的身份,忘記了自己的職責,忘記了黨的原則,忘記了人民的利益。糾其原因,就是遵旨意識淡薄,廉恥意識喪失,法治意識缺乏,背棄了為人民服務的宗旨和共產(chǎn)黨員的理想信念,放棄了主觀世界的改造,把黨和人民賦予的權(quán)力變成了謀取私利的工具。黨紀國法在他們頭腦中淡薄了,取而代之的是權(quán)力濫用、生活享樂,最終走向犯罪,成了人民的罪人。這些都是中青年干部需要力戒的。中青年干部必須增強遵紀守法的自覺性,一切都按黨紀國法、規(guī)章制度辦事,一切都按規(guī)定要求操作,以身作則,以正祛邪,在依法治國,建設社會主義法治國家的進程中,真正起到生力軍的作用。三、要增強憂患意識
憂患意識,就是居安思危,防患于未然,就是要有責任感。古人云:“生于憂患,死于安樂”,意思是艱苦的生活環(huán)境鍛煉人們的堅強意志,激勵人們不斷進?。话矘返纳顥l件容易腐蝕人,沉湎其中會走向頹廢乃至死亡。這是古往今來無數(shù)經(jīng)驗教訓總結(jié)出來、提煉出來的警世良言。
對一個政黨、一個政權(quán)而言,居安思危,關(guān)系國家的興亡;對一個人尤其是領(lǐng)導干部而言,居安思危,關(guān)系事業(yè)和個人的成敗。面對已有的成績,只有永不滿足,始終把自己處于起跑線,我們才會有創(chuàng)造更加輝煌偉業(yè)的強大精神支柱。古往今來的偉人都提倡“多思”,就是要求我們思根本、思經(jīng)驗、思方向、思目標、思信心,同時也是要求我們思困難、思危險、思不足,提醒人們要有憂患意識,在成績面前要保持清醒的理智。年輕同志走上管理崗位以后,展示自己才華的舞臺寬了,報效國家,報效企業(yè)的機會多了,但肩負的責任也重了。他們中的絕大多數(shù)同志繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,安不忘危,治不忘亂,奮發(fā)向上,做出了令黨和人民群眾滿意的成績。但也有一些同志一走上領(lǐng)導崗位,就開始松勁、泄氣,放松了對自己的要求,對自己的提拔重用自滿自足,盲目樂觀,一葉障目而不知不足;有的沾沾自喜,得意忘形,自命不凡;有的求官欲望強烈,心術(shù)不正,不擇手段,千方百計往上爬;有的只想收獲,不愿付出,急功近利,心浮氣躁,患得患失;有的則追求安逸,貪圖享受,頹廢喪志,熱衷于吃吃喝喝,沉湎于燈紅酒綠,在不知不覺中走向了毀滅。
如果人一旦缺乏憂患意識,安于現(xiàn)狀,對自己身上的毛病和缺點視而不見,對自己分管的工作中的不足不以為然,不思進取,等待他的必然是被淘汰。因此年輕的管理干部在各自的崗位上,一定要有一種崇高的歷史責任感、使命感,要有一種“如履薄冰,如臨深淵”的危機感,不能有絲毫的懈怠和放松,一定要有一種干不好工作、完不成任務有負于黨、有負于人民,有負于廣大職工的憂患意識,不斷自我加壓,不斷把壓力轉(zhuǎn)化為新的動力和干勁,才能大展一番宏圖。四、要增強創(chuàng)新意識
創(chuàng)新意識就是解放思想,開拓進??;就是與時俱進,大膽探索。這不僅僅是精神狀態(tài)和人生狀態(tài),更是事業(yè)有成的重要經(jīng)驗。如果不奮斗、不拼搏、不進取、不創(chuàng)新,而是抱殘守缺,我們就不能從現(xiàn)在走向未來,無論是國家的發(fā)展,還是個人的進步,都是不可能的。江澤民同志反復強調(diào)要“三個創(chuàng)新”,即理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,其精神實質(zhì)就是要求我們進一步解放思想,深化各項改革,努力開創(chuàng)工作的新局面。
年輕干部的思維比較敏捷,接受新觀念、新事物比較快,但也應該看到有少數(shù)缺乏闖勁,胸無大志,熱衷于守攤而不是創(chuàng)業(yè),工作中僅僅滿足于上傳下達,照抄照轉(zhuǎn),不求有功,但求無過,有的則在舊觀念中兜圈子,靠老辦法、老經(jīng)驗對待新事物,缺乏開拓新路子的勇氣和一往無前的膽略。其結(jié)果是既貽誤事業(yè)和工作,又妨礙了自己的鍛煉成長。
人生如逆水行舟,不進則退;事業(yè)是峰回路轉(zhuǎn),唯有攀登。中青年干部既要繼承前人,又不墨守成規(guī);既借鑒別人,又不照抄照搬;既揚棄舊義,又創(chuàng)立新知。努力做到分析形勢有新視野,研究情況有新見解,布置工作有新思路,解決問題有新辦法。以只爭朝夕的精神,踏踏實實地干事業(yè)。五、要增強表率意識
表率意識,就是身體力行,率先垂范。這是對于每一個領(lǐng)導干部的最基本要求。表率是導向、是榜樣、是教材,既能照亮現(xiàn)在,又能世世相傳,輝映后人。領(lǐng)導干部的表率作用,與其所擁有的權(quán)力和地位連在一起,作用越大,影響越深遠。否則,“上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來”,會使我們的事業(yè)蒙受巨大損失。因此,領(lǐng)導干部應時時處處起模范帶頭作用,要求群眾做到的,自己首先要做到。
領(lǐng)導干部,特別是中青年領(lǐng)導干部應從以下四個方面多下功夫,爭做表率:首先,應爭做學習的表率,領(lǐng)導干部提高思想素質(zhì)和管理水平最直接、最有效的辦法,是加強對馬列主義、毛澤東思想,特別是鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想的學習??炭鄬W習,好學不倦,這是中青年干部成長、成熟的必要條件和重要途徑。因此,中青年干部應該下決心排除各種干擾,減少不必要的應酬,心無旁騖,潛心靜讀,不斷提高理論修養(yǎng)和業(yè)務技能。這對于中青年干部而言,其實是非常高的要求,真正做到并非易事,因為職位提高了,工作量大了,空閑時間就少了。但并非擠不出時間學習,關(guān)鍵還要看每個人的自覺性?,F(xiàn)在一些年輕同志熱衷于各種應酬,靜不下心來,也不想靜下心來練練基本功,學學理論,研究研究業(yè)務。即便坐下來學了,也只求一知半解,為的是拿張文憑,裝裝樣子,撐撐門面,并不具有真才實學,這些都是非常有害的。“學以立志”,“學以養(yǎng)德”。這是因為,高尚的人格、良好的操守不是天生的,而是一種積累,一種養(yǎng)成。管理干部無論職位高低,如果鄙薄知識,不肯學習,就很難擺脫低級趣味,很難提高辨別能力,很難抵御各種誘惑,成為真正的共產(chǎn)黨人。但學習的目的絕不僅僅是修身和養(yǎng)性,更有一個“學以致用”的問題。毛澤東同志說過:“對于馬克思主義的理論,要能夠精通它,應用它,精通的目的全在于運用?!苯瓭擅裢局赋觯骸拔覀円晕覈母镩_放和現(xiàn)代化建設的實際問題、以我們正在做的事業(yè)為中心,著眼于馬克思主義的運用,著眼于實際問題的理論思考,著眼于新的實踐和新的發(fā)展?!倍潭虜?shù)語,把理論學習的目的、方法,學習與應用的關(guān)系及其要求,說得再清楚不過了。中青年干部一定要提高學習的自覺性,一方面精心鉆研理論的深刻內(nèi)涵,努力通曉其精神實質(zhì),積極掌握其立場、觀點、方法,另一方面,要向?qū)嵺`學習,尤其要聯(lián)系國際國內(nèi)的大背景,聯(lián)系全黨全國工作大局來學習,同時運用理論觀察,認識和思考實際問題,做到學而有思、學而有信、學而有行。其次,要爭做廉潔的表率。領(lǐng)導干部能否廉潔自律,在一個地區(qū)一個部門具有重要的導向作用,直接關(guān)系到黨的形象和威望,關(guān)系黨和國家的生死存亡。因此我們每一個領(lǐng)導干部一定要廉潔為官,公正辦事,時時自重、自省、自警、自勵,處處“慎權(quán)”、“慎欲”、“慎微”、“慎獨”。“慎權(quán)”就是要牢固樹立正確的權(quán)力觀;“慎欲”就是要淡泊名利,不慕虛榮;“慎微”就是從小處入手,潔身自好;“慎獨”就是要耐得住寂寞,時刻檢點自己。當然,作為一名領(lǐng)導干部,廉潔自律的表率作用不能僅僅表現(xiàn)在“獨步自清”、“出淤泥而不染”上,還應該表現(xiàn)在自覺地站在反腐敗的前列,運用自己所處位置和手中的權(quán)力,勇敢地肩負起本部門的反腐敗工作,使腐敗現(xiàn)象無藏身之地,做到為官一任,保一方清廉。再次,要做勤政的表率。兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,這是領(lǐng)導干部成就事業(yè),得到群眾擁護的基礎。在本職工作中,做到求真務實,嚴謹細致,雷厲風行。求真務實,就是對工作高度負責,一絲不茍、精益求精;就是講實話、鼓實勁、辦實事、求實效;就是切實轉(zhuǎn)變作風,多深入基層,深入群眾。嚴謹細致,就是認真籌劃,周密布置,精雕細刻。雷厲風行,就是嚴如雷霆,快如迅風。對于已經(jīng)確定的大政方針,既定目標,各項任務的貫徹落實,必須堅決迅速、不折不扣。第四,要做團結(jié)的表率。江澤民同志指出,團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出新的生產(chǎn)力。團結(jié)對領(lǐng)導干部而言尤為重要。一個一個部門,一個單位,領(lǐng)導干部團結(jié),干部和職工才容易團結(jié),才能形成合力,心往一處想,勁往一處使。領(lǐng)導干部不團結(jié),勢必內(nèi)耗不斷,人心浮散,影響各項工作的開展。作為中青年干部要努力做到大度謙和,才能夠很好地促進各方面的團結(jié)。大度謙和是一種境界,是一種為人為政的品格?,F(xiàn)在一些年輕干部走上領(lǐng)導崗位沒有幾天,尾巴就翹了起來,變得目空一切、旁若無人,容不得任何不同意見,容不得與自己意見相左的人,既破壞了團結(jié),又影響了大局。因此年輕干部必須學會大度,學會謙和,懂得“天外有天,人外有人”的道理,學會“抬頭看天,于云天之外看春秋”。再有才氣,不能傲氣;再有本領(lǐng),不能自負。要多向老同志學習,向下屬學習,真正做到從善如流。繼往開來,人才輩出。廣大年輕干部要時刻嚴格要求自己,不斷加強學習,加強思想改造,加強整體素質(zhì)提高。與時俱進,務實創(chuàng)新,解放思想,大膽開拓,用青春和汗水譜寫自己光輝、無悔的人生篇章。《對中青年干部成長幾點認識》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀對中青年干部成長幾點認識。
第三篇:60后省部級干部成長路徑
60后省部級干部成長路徑:八成有破格提拔經(jīng)歷 http://.cn 2008年06月26日10:32 人民網(wǎng)
“60后”省部級干部4項構(gòu)成比例
“60后”省部級干部成長路徑分析
“60后”省部級干部平均晉升時間間隔
“60后”省部級干部成長路徑分析
編者按
“60后”省部級干部是我國政壇冉冉升起的新星,他們年輕、務實、充滿個人魅力,一舉一動都倍受各界關(guān)注。他們是如何成長起來的?他們真的有三分之一出身“團口”嗎?調(diào)查顯示:
他們從大學畢業(yè)開始工作到晉升到副部的平均年限為21.3年,晉升到副部級領(lǐng)導干部的最短年限是14年,晉升到正部級領(lǐng)導干部的最短年限為22年。
在他們各不相同的成長路徑中,由機關(guān)道路成長起來的比例占1/3強,其次是高等院校成長道路,接下來是國有企業(yè)路徑,此外,還有共青團路徑、研究機構(gòu)道路等路徑。
80%的“60后”都有破格提拔的經(jīng)歷。
截至2008年4月,據(jù)不完全統(tǒng)計,中央和各省、直轄市、自治區(qū)兩級政府中共有“60后”省部級領(lǐng)導干部71人。其中,女性7人(均為省部級副職),約占10%;少數(shù)民族10人,約占14%;民主黨派和無黨派人士11人,約占16%;省部級正職5人,約占7%,包括湖南省省長周強、河北省代省長胡春華、新疆自治區(qū)主席努爾·白克力、農(nóng)業(yè)部部長孫政才和國防科工委主任張慶偉,最年輕的是同為45歲的胡春華和孫政才,張慶偉和努爾·白克力都是47歲,周強48歲?!?0后”分布體現(xiàn)省部級領(lǐng)導干部年輕化整體布局
“60后”省部級領(lǐng)導干部在中央和省兩級政府中分布較為均衡。在71人中,中央政府各部委局中共有15人,省級政府中共有56人。中央政府分布在國防科工委、農(nóng)業(yè)部、建設部、人力資源和社會保障部、司法部、監(jiān)察部、中國人民銀行、環(huán)境保護部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、海關(guān)總署、體育總局、郵政局和保密局,除國防科工委和環(huán)境保護部各有2名“60后”外,其余部門各有1名。
“60后”還廣泛地分布在除甘肅省以外的其余30個省份中,分布最多的省級政府是北京市和新疆自治區(qū),都是5人。北京市的5名“60后”皆任副市長,新疆自治區(qū)除主席是“60后”外,還有4名“60后”副主席。其次是西藏自治區(qū)有4名“60后”副主席。再次是上海市、湖南省、福建省和青海省各有3名“60后”副市長或副省長。另有9個省級政府中(山西、廣西、江西、江蘇、貴州、遼寧、山東、重慶和內(nèi)蒙)各有2名“60后”副省長、副市長或副主席。其余14個省級政府各有1名“60后”副省長、副市長或副主席。
這種均衡分布狀態(tài),不僅對各地各級領(lǐng)導干部年輕化具有強烈的示范效應,同時也體現(xiàn)了中央對省部級領(lǐng)導干部年輕化整體布局的精密安排。自從20世紀80年代初期鄧小平同志高瞻遠矚地提出實現(xiàn)領(lǐng)導干部“四化”和破除領(lǐng)導干部終身制兩大干部人事制度改革目標要求以來,干部隊伍的年輕化步伐就從未停止。中國今天取得的成就,不能不說與領(lǐng)導干部年輕化改革有著密切關(guān)系。
傳統(tǒng)的“工程師治國”局面正在改變
在71名“60后”省部級領(lǐng)導干部中,100%具有大學??埔陨蠈W歷。其中,獲得博士學位的19人,約占27%;獲得碩士學位的36人,約占50%(其中獲得黨校在職研究生學歷的15人,約占36人的42%,說明黨校學歷教育在省部級領(lǐng)導干部學歷教育中的重要作用);獲得學士學位的13人,約占18%;專科學歷的3人,約占4%。
學歷層次提高(研究生學歷約占77%)是“60后”省部級領(lǐng)導干部的突出特點。在獲得博士和碩士學位的干部中,逾2/3是通過在職學習獲得的,說明“60后”省部級領(lǐng)導干部取得高層次文憑和學位的強烈欲望,同時說明他們是學習型的一代高級領(lǐng)導干部。在68個學士學位中,文科學位獲得者31人,約占46%;理工農(nóng)醫(yī)學位獲得者37人,約占54%。
這兩個比例說明傳統(tǒng)的“工程師治國”的局面正在改變,將來治國安邦的高級領(lǐng)導人中將會出現(xiàn)更多的人文社會科學學科的畢業(yè)生。另外需要說明的是,在“60后”省部級領(lǐng)導干部中,已知確切入黨時間的49名中共黨員的年齡入黨平均為22.05歲,這說明他們中的大多數(shù)在大學學習階段就已經(jīng)加入中國共產(chǎn)黨。“60后”在學習知識的同時,比同齡人更早地追求政治上的進步,也間接地說明“60后”從政愿望在青年初期就已經(jīng)表現(xiàn)出來。
“60后”的平均任職年齡及晉升時間間隔
從職務晉升的速度來看,“60后”的仕途可謂是一帆風順?!?0后”擔任副部級領(lǐng)導干部時平均任職年齡為43.8歲,其中5位省部級正職領(lǐng)導干部擔任副部級職務時平均任職年齡為41歲(比43.8歲降低了2.8歲,說明他們的晉升速度更快),他們擔任省部級正職的平均年齡為45.2歲?!?0后”從大學畢業(yè)開始工作到晉升到副部級領(lǐng)導干部的平均年限為21.3年,其中5位省部級正職領(lǐng)導干部晉升到副部級職務的平均年限為18.2年(比21.3年縮短了3.1年)。晉升到副部級領(lǐng)導干部的最短年限是14年(團中央書記處書記陸昊),晉升到正部級領(lǐng)導干部的最短年限為22年(農(nóng)業(yè)部部長孫政才)。
可見,“60后”大學畢業(yè)后仕途坦蕩,在官場上活動游刃有余,說明了他們較快地而且很好地適應了中國的政治生態(tài)環(huán)境。
按照干部職務晉升制度規(guī)定,大學本科畢業(yè)生初任職務為科員,晉升副科、副處、副廳和副部職務的要求在下一級職務上任職滿3年以上,晉升正科、正處和正廳職務的要求在下一級職務上任職滿2年以上。根據(jù)逐級晉升規(guī)定,本科畢業(yè)晉升至副部級職務最短時間要求18年以上,年齡最小應在40歲以上。從21位“60后”的詳細晉升資料分析,他們由副科晉升到正科平均年限為2.4年,正科到副處為3.4年,副處到正處為2.7年,正處到副廳為3.2年,副廳到正廳為3.7年,正廳到副部為5.1年。這說明在同一層次職務中“副”升“正”時限較短、較易,但由下一職務層次中的“正”升到上一職務層次中的“副”時限較長、較難。不過平均來看,“60后”的各級職務晉升時限大體上與前述職務晉升規(guī)定相符,但其中不乏破格(破格規(guī)定年限)記錄。破格次數(shù)占職務晉升次數(shù)的24.7%,幾乎每位“60后”(占總數(shù)的80%)都有破格經(jīng)歷,科、處、廳的六個職務層次上都有不同比例的破格晉升者,說明“60后”在不同時期或者不同工作階段都有優(yōu)異的工作表現(xiàn),并得到組織人事部門或者上級領(lǐng)導的賞識。
“60后”的六大從政路徑
“60后”的從政路徑各不相同,紛繁復雜,但仍然可以根據(jù)不同標準劃分不同類型。根據(jù)“60后”擔任省部級領(lǐng)導干部之前的主要任職經(jīng)歷為標準進行劃分,大體上分為以下六類:第一類是機關(guān)路徑,即大學畢業(yè)后直接進入黨政機關(guān)工作,由科員逐步晉升至省部級領(lǐng)導干部行列。經(jīng)由機關(guān)路徑而晉升的“60后”25人,占35.2%。機關(guān)路徑又分兩種情況,即高層機關(guān)路徑和基層機關(guān)路徑。高層機關(guān)路徑的主要工作經(jīng)歷是在中央政府或者省級政府工作。如原人事部副部長唐軍,1983年大學畢業(yè)后工作于勞動人事部,歷經(jīng)科級、處級和司級領(lǐng)導干部,一路走來,2007年擔任人事部副部長。高層機關(guān)路徑缺少基層從政經(jīng)歷和基層工作經(jīng)驗,彌補缺陷的組織手段就是掛職鍛煉。唐軍任人事部副司長期間,曾掛職于銀川市副市長一職?;鶎訖C關(guān)路徑指大學畢業(yè)后從基層政府工作做起,逐步晉升至省部級領(lǐng)導干部。
第二類是共青團路徑,即大學畢業(yè)后主要從事共青團工作,后轉(zhuǎn)入黨政機關(guān)擔任省部級要職。經(jīng)由共青團路徑晉升的“60后”7人,約占9.8%。最典型的是新疆自治區(qū)任副主席胡偉。胡偉從1984年任浙江省德清縣團縣委書記開始,主要供職于“團口”,除1986年至1994年的八年擔任浙江省安吉縣委和縣政府領(lǐng)導外,幾乎一直任職“團口”,2001升至團中央書記處書記,2005年調(diào)任新疆自治區(qū)副主席。
第三類是國有企業(yè)路徑,即大學畢業(yè)后主要在國有企業(yè)工作,并逐步晉升到高級管理人員行列,后轉(zhuǎn)入黨政機關(guān)擔任省部級要職。經(jīng)由國有企業(yè)(主要是央企)路徑晉升“60后”13人,約占18.3%。最典型者就是原國防科工委主任張慶偉。他1982年大學畢業(yè)后在國有企業(yè)從事飛機設計和企業(yè)管理工作,逐步晉升至中國航天科技集團總經(jīng)理和黨組書記的位置,后進入中央政府擔任國防科工委主任,現(xiàn)任中國商用飛機有限責任公司董事長、黨委書記。
第四類是大學路徑,即大學畢業(yè)后主要在高等院校從事教學科研工作,逐步晉升至大學高層管理人員,后轉(zhuǎn)入黨政機關(guān)擔任省部級要職。經(jīng)由大學路徑晉升的“60后”16人,約占22.5%。最典型的莫過于廣西自治區(qū)副主席陳章良。陳章良于1987年畢業(yè)于美國華盛頓大學取得博士學位回國任教于北京大學,1995年升任北大副校長,2002年升任中國農(nóng)業(yè)大學校長,2008年進入黨政機關(guān)擔任廣西自治區(qū)副主席。
第五類是研究機構(gòu)路徑,即大學畢業(yè)后主要在科學研究機構(gòu)從事科研工作,逐步晉升至科研機構(gòu)的高層管理職位,后轉(zhuǎn)入黨政機關(guān)擔任省部級要職。經(jīng)由科研機構(gòu)路徑晉升的“60后”7人,約占9.8%。最典型者是國家保密局局長夏勇。他1982年大學畢業(yè)后到中國社會科學院做社會科學研究工作,2002年升任法學研究所所長,后于2004年進入黨政機關(guān)擔任中央政策研究室副主任,2005年升任國家保密局局長。
第六類為其他路徑,包括從新聞媒體單位、作家協(xié)會和軍隊各晉升1人,約占4.2%。六大路徑:成長道路的客觀描述
六條途徑涵蓋了“60后”的所有從政路徑。這些路徑既是對“60后”成長道路的客觀描述,也是中央多渠道選拔培養(yǎng)高級領(lǐng)導干部制度的真實寫照。
機關(guān)成長道路雖在比例上占第一位,但也僅占1/3強。通過這條途徑成長起來的“60后”,熟悉政府機關(guān)決策程序,人脈較好,對政府工作駕輕就熟。
排在第二位是高等院校成長道路,比例上占到近1/4,但若連同科研機構(gòu)成長道路一起計算,比例上接近機關(guān)成長道路,也占1/3(33.4%)強。這個數(shù)字說明有大量專家學者進入黨和國家高層機關(guān)中。這條途徑既實現(xiàn)了專業(yè)化和知識化干部人事制度改革的要求,也給高層決策帶來更多的理論指導,使得公共政策制定的理性程度逐步提高。
國有企業(yè)高層管理者進入政府排在第三位,比例上占到近1/4。通過這條途徑成長起來的“60后”,他們的經(jīng)濟頭腦和市場視野給政府帶來的沖擊是其他途徑無法取代的,在經(jīng)濟導向的政府決策中,這些“60后”一直起著至關(guān)重要的作用。
出身于“團口”的“60后”在比例上僅占7%,沒有印證某些港澳媒體認為“團口”干部占高層領(lǐng)導干部1/3的觀點?!皥F口”出身的“60后”,對黨內(nèi)決策過程更為熟悉,與黨內(nèi)高層領(lǐng)導關(guān)系更為密切,這是他們的優(yōu)點。
總之,“60后”省部級領(lǐng)導干部的多途徑成長道路或者說是多途徑選拔培養(yǎng)渠道,十分有利于保持中央和省兩級政府高層領(lǐng)導活力,同時有利于優(yōu)化高層領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu),這一點與西方國家政務官多途徑選拔渠道基本上是一致的。來源:人民論壇作者:劉俊生
(作者為中國政法大學行政管理研究所所長、教授、博導)
第四篇:對中青年干部成長的一點思考
中青年干部是我們黨的各項事業(yè)不斷向前發(fā)展的堅實基礎和重要保障,所以管理和培養(yǎng)中青年干部工作就顯得尤為重要。對人才特別是中青年干部的成長而言,良好的外部條件固然重要,但說到底還是要靠自己的努力,靠自己素質(zhì)不斷的提高。江澤民同志曾給青年同志四句贈言:“刻苦學習、勤奮工作、勇于創(chuàng)新、自覺奉獻”,這就是中青年干部成長的必由之路。我以為,我們除了要牢記江總書記的教誨,年輕同志的成長,還要在“五個增強”上下功夫。
一、要增強大局意識
具有大局意識,進而把握大局,這是中青年領(lǐng)導干部在政治上成熟,駕馭整個事業(yè)乘勝前進的重要素質(zhì),是做好各項工作的根本要求和重要保證。
大局意識,首先表現(xiàn)在對大局的認識和把握上。大局就是全局,就是發(fā)展趨勢,就是國際、國內(nèi)、外部、內(nèi)部總體形勢發(fā)展變化基本形勢發(fā)展變化的基本方向。作為領(lǐng)導干部,應當胸有全局,努力認識和把握本部門的大局,同時深刻理解全黨全國的大局,全世界的大局。既要看到我們?nèi)〉玫膫ゴ蟪煽儯瑫r也要正視存在的問題,既要看清現(xiàn)象和本質(zhì),區(qū)分主流和支流,又要根據(jù)已經(jīng)發(fā)生、正在發(fā)生、將要發(fā)生的歷史變革,努力洞察發(fā)展趨勢。只有認清了大局,我們才能審時度勢,因勢利導,掌握工作的主動權(quán)。
大局意識在很大程度上往往表現(xiàn)為政治意識,二者在本質(zhì)要求上是一致的。只有具備正確的政治方向、政治立場、政治觀點、政治鑒別力和政治敏銳性,才能真正了解大局、洞察大局,才能談得上為大局著想,才能保證黨的路線、方針、政策,保證國家的法律法規(guī)貫徹到各項工作中去,防止和排除各種錯誤思想、錯誤傾向的干擾,保持正確的發(fā)展方向。因此,樹立大局意識,最重要的是在政治上同黨中央保持高度一致,任何時候都不搖擺,不投機取巧,不陽奉陰違,做到有令則行,有禁則止。
大局意識,還表現(xiàn)在服從服務大局上。就是要求無論在何時何地,都要把我們的工作思路,把我們正在做的事情置于黨和國家的大局中,在大局中找準自己工作的方位。對中青年干部而言,了解大局、服從服務大局不易,把握大局更難,但是我們必須要象鄧小平同志說的那樣:“要從大局看問題,放眼世界,放眼未來,放眼一切方面?!睉斁哂羞@樣的寬廣眼界。
二、要增強法治意識
法治意識,就是遵守黨紀國法,就是依法辦事。這是現(xiàn)代社會對每一個公民的基本要求,是公民必備的道德品質(zhì)。對于中青年干部而言,更是職業(yè)之基,立身之本。
遵紀守法,依法辦事,首先必須熟悉黨的紀律,了解法律,弄懂法律,不能渾渾噩噩,不懂裝懂。熟悉了黨紀國法,就要嚴格遵守,帶頭用法,守法。要在思想上時刻緊繃一根鉉。那些徇私貪贓的領(lǐng)導干部,對黨的紀律和國家法律不是不知,不是不熟,就是一個“貪”字使他們忘記了自己的身份,忘記了自己的職責,忘記了黨的原則,忘記了人民的利益。糾其原因,就是遵旨意識淡薄,廉恥意識喪失,法治意識缺乏,背棄了為人民服務的宗旨和共產(chǎn)黨員的理想信念,放棄了主觀世界的改造,把黨和人民賦予的權(quán)力變成了謀取私利的工具。黨紀國法在他們頭腦中淡薄了,取而代之的是權(quán)力濫用、生活享樂,最終走向犯罪,成了人民的罪人。這些都是中青年干部需要力戒的。中青年干部必須增強遵紀守法的自覺性,一切都按黨紀國法、規(guī)章制度辦事,一切都按規(guī)定要求操作,以身作則,以正祛邪,在依法治國,建設社會主義法治國家的進程中,真正起到生力軍的作用。
三、要增強憂患意識
憂患意識,就是居安思危,防患于未然,就是要有責任感。古人云:“生于憂患,死于安樂”,意思是艱苦的生活環(huán)境鍛煉人們的堅強意志,激勵人們不斷進?。话矘返纳顥l件容易腐蝕人,沉湎其中會走向頹廢乃至死亡。這是古往今來無數(shù)經(jīng)驗教訓總結(jié)出來、提煉出來的警世良言。
對一個政黨、一個政權(quán)而言,居安思危,關(guān)系國家的興亡;對一個人尤其是領(lǐng)導干部而言,居安思危,關(guān)系事業(yè)和個人的成敗。面對已有的成績,只有永不滿足,始終把自己處于起跑線,我們才會有創(chuàng)造更加輝煌偉業(yè)的強大精神支柱。古往今來的偉人都提倡“多思”,就是要求我們思根本、思經(jīng)驗、思方向、思目標、思信心,同時也是要求我們思困難、思危險、思不足,提醒人們要有憂患意識,在成績面前要保持清醒的理智。
年輕同志走上管理崗位以后,展示自己才華的舞臺寬了,報效國家,報效企業(yè)的機會多了,但肩負的責任也重了。他們中的絕大多數(shù)同志繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,安不忘危,治不忘亂,奮發(fā)向上,做出了令黨和人民群眾滿意的成績。但也有一些同志一走上領(lǐng)導崗位,就開始松勁、泄氣,放松了對自己的要求,對自己的提拔重用自滿自足,盲目樂觀,一葉障目而不知不足;有的沾沾自喜,得意忘形,自命不凡;有的求官欲望強烈,心術(shù)不正,不擇手段,千方百計往上爬;有的只想收獲,不愿付出,急功近利,心浮氣躁,患得患失;有的則追求安逸,貪圖享受,頹廢喪志,熱衷于吃吃喝喝,沉湎于燈紅酒綠,在不知不覺中走向了毀滅。
如果人一旦缺乏憂患意識,安于現(xiàn)狀,對自己身上的毛病和缺點視而不見,對自己分管的工作中的不足不以為然,不思進取,等待他的必然是被淘汰。因此年輕的管理干部在各自的崗位上,一定要有一種崇高的歷史責任感、使命感,要有一種“如履薄冰,如臨深淵”的危機感,不能有絲毫的懈怠和放松,一定要有一種干不好工作、完不成任務有負于黨、有負于人民,有負于廣大職工的憂患意識,不斷自我加壓,不斷把壓力轉(zhuǎn)化為新的動力和干勁,才能大展一番宏圖。
四、要增強創(chuàng)新意識
創(chuàng)新意識就是解放思想,開拓進?。痪褪桥c時俱進,大膽探索。這不僅僅是精神狀態(tài)和人生狀態(tài),更是事業(yè)有成的重要經(jīng)驗。如果不奮斗、不拼搏、不進取、不創(chuàng)新,而是抱殘守缺,我們就不能從現(xiàn)在走向未來,無論是國家的發(fā)展,還是個人的進步,都是不可能的。江澤民同志反復強調(diào)要“三個創(chuàng)新”,即理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,其精神實質(zhì)就是要求我們進一步解放思想,深化各項改革,努力開創(chuàng)工作的新局面。
年輕干部的思維比較敏捷,接受新觀念、新事物比較快,但也應該看到有少數(shù)缺乏闖勁,胸無大志,熱衷于守攤而不是創(chuàng)業(yè),工作中僅僅滿足于上傳下達,照抄照轉(zhuǎn),不求有功,但求無過,有的則在舊觀念中兜圈子,靠老辦法、老經(jīng)驗對待新事物,缺乏開拓新路子的勇氣和一往無前的膽略。其結(jié)果是既貽誤事業(yè)和工作,又妨礙了自己的鍛煉成長。
人生如逆水行舟,不進則退;事業(yè)是峰回路轉(zhuǎn),唯有攀登。中青年干部既要繼承前人,又不墨守成規(guī);既借鑒別人,又不照抄照搬;既揚棄舊義,又創(chuàng)立新知。努力做到分析形勢有新視野,研究情況有新見解,布置工作有新思路,解決問題有新辦法。以只爭朝夕的精神,踏踏實實地干事業(yè)。
五、要增強表率意識
表率意識,就是身體力行,率先垂范。這是對于每一個領(lǐng)導干部的最基本要求。表率是導向、是榜樣、是教材,既能照亮現(xiàn)在,又能世世相傳,輝映后人。領(lǐng)導干部的表率作用,與其所擁有的權(quán)力和地位連在一起,作用越大,影響越深遠。否則,“上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來”,會使我們的事業(yè)蒙受巨大損失。因此,領(lǐng)導干部應時時處處起模范帶頭作用,要求群眾做到的,自己首先要做到。
領(lǐng)導干部,特別是中青年領(lǐng)導干部應從以下四個方面多下功夫,爭做表率:
首先,應爭做學習的表率,領(lǐng)導干部提高思想素質(zhì)和管理水平最直接、最有效的辦法,是加強對馬列主義、毛澤東思想,特別是鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想的學習。刻苦學習,好學不倦,這是中青年干部成長、成熟的必要條件和重要途徑。因此,中青年干部應該下決心排除各種干擾,減少不必要的應酬,心無旁騖,潛心靜讀,不斷提高理論修養(yǎng)和業(yè)務技能。這對于中青年干部而言,其實是非常高的要求,真正做到并非易事,因為職位提高了,工作量大了,空閑時間就少了。但并非擠不出時間學習,關(guān)鍵還要看每個人的自覺性?,F(xiàn)在一些年輕同志熱衷于各種應酬,靜不下心來,也不想靜下心來練練基本功,學學理論,研究研究業(yè)務。即便坐下來學了,也只求一知半解,為的是拿張文憑,裝裝樣子,撐撐門面,并不具有真才實學,這些都是非常有害的。
“學以立志”,“學以養(yǎng)德”。這是因為,高尚的人格、良好的操守不是天生的,而是一種積累,一種養(yǎng)成。管理干部無論職位高低,如果鄙薄知識,不肯學習,就很難擺脫低級趣味,很難提高辨別能力,很難抵御各種誘惑,成為真正的共產(chǎn)黨人。但學習的目的絕不僅僅是修身和養(yǎng)性,更有一個“學以致用”的問題。毛澤東同志說過:“對于馬克思主義的理論,要能夠精通它,應用它,精通的目的全在于運用?!苯瓭擅裢局赋觯骸拔覀円晕覈母镩_放和現(xiàn)代化建設的實際問題、以我們正在做的事業(yè)為中心,著眼于馬克思主義的運用,著眼于實際問題的理論思考,著眼于新的實踐和新的發(fā)展?!倍潭虜?shù)語,把理論學習的目的、方法,學習與應用的關(guān)系及其要求,說得再清楚不過了。中青年干部一定要提高學習的自覺性,一方面精心鉆研理論的深刻內(nèi)涵,努力通曉其精神實質(zhì),積極掌握其立場、觀點、方法,另一方面,要向?qū)嵺`學習,尤其要聯(lián)系國際國內(nèi)的大背景,聯(lián)系全黨全國工作大局來學習,同時運用理論觀察,認識和思考實際問題,做到學而有思、學而有信、學而有行。
其次,要爭做廉潔的表率。領(lǐng)導干部能否廉潔自律,在一個地區(qū)一個部門具有重要的導向作用,直接關(guān)系到黨的形象和威望,關(guān)系黨和國家的生死存亡。因此我們每一個領(lǐng)導干部一定要廉潔為官,公正辦事,時時自重、自省、自警、自勵,處處“慎權(quán)”、“慎欲”、“慎微”、“慎獨”。
“慎權(quán)”就是要牢固樹立正確的權(quán)力觀;“慎欲”就是要淡泊名利,不慕虛榮;“慎微”就是從小處入手,潔身自好;“慎獨”就是要耐得住寂寞,時刻檢點自己。當然,作為一名領(lǐng)導干部,廉潔自律的表率作用不能僅僅表現(xiàn)在“獨步自清”、“出淤泥而不染”上,還應該表現(xiàn)在自覺地站在反腐敗的前列,運用自己所處位置和手中的權(quán)力,勇敢地肩負起本部門的反腐敗工作,使腐敗現(xiàn)象無藏身之地,做到為官一任,保一方清廉。
再次,要做勤政的表率。兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,這是領(lǐng)導干部成就事業(yè),得到群眾擁護的基礎。在本職工作中,做到求真務實,嚴謹細致,雷厲風行。求真務實,就是對工作高度負責,一絲不茍、精益求精;就是講實話、鼓實勁、辦實事、求實效;就是切實轉(zhuǎn)變作風,多深入基層,深入群眾。嚴謹細致,就是認真籌劃,周密布置,精雕細刻。雷厲風行,就是嚴如雷霆,快如迅風。對于已經(jīng)確定的大政方針,既定目標,各項任務的貫徹落實,必須堅決迅速、不折不扣。
第四,要做團結(jié)的表率。江澤民同志指出,團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出新的生產(chǎn)力。團結(jié)對領(lǐng)導干部而言尤為重要。一個一個部門,一個單位,領(lǐng)導干部團結(jié),干部和職工才容易團結(jié),才能形成合力,心往一處想,勁往一處使。領(lǐng)導干部不團結(jié),勢必內(nèi)耗不斷,人心浮散,影響各項工作的開展。
作為中青年干部要努力做到大度謙和,才能夠很好地促進各方面(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸004km.cn查看)的團結(jié)。大度謙和是一種境界,是一種為人為政的品格?,F(xiàn)在一些年輕干部走上領(lǐng)導崗位沒有幾天,尾巴就翹了起來,變得目空一切、旁若無人,容不得任何不同意見,容不得與自己意見相左的人,既破壞了團結(jié),又影響了大局。因此年輕干部必須學會大度,學會謙和,懂得“天外有天,人外有人”的道理,學會“抬頭看天,于云天之外看春秋”。再有才氣,不能傲氣;再有本領(lǐng),不能自負。要多向老同志學習,向下屬學習,真正做到從善如流。
繼往開來,人才輩出。廣大年輕干部要時刻嚴格要求自己,不斷加強學習,加強思想改造,加強整體素質(zhì)提高。與時俱進,務實創(chuàng)新,解放思想,大膽開拓,用青春和汗水譜寫自己光輝、無悔的人生篇章。
第五篇:中青年干部學習
加強學習,創(chuàng)新管理
——淺談中青年干部學習
“開始于理論學習,落腳于家國天下;開始于從政交流,落腳于執(zhí)政能力;開始于警示教育,落腳于廉潔自律?!?/p>
題記——
在當前經(jīng)濟發(fā)展的重要時期,建設學習型企業(yè),打造高素質(zhì)隊伍是我們企業(yè)做大做強的決定因素。古人說:“立身以立學為先,立學以讀書為本”?!熬又畬W必日新,日新者日進也。不日新者必日退,未有不進而不退者”。以胡錦濤同志為總書記的黨中央非常重視干部的學習,不僅提出了建設學習型政黨的任務,而且格外關(guān)心中青年干部的隊伍建設。沙市鋼管廠近年來大力提拔、選舉了一大批中青年干部,他們意氣風發(fā)、思想敏捷、敢當大任在更高層次的工作崗位發(fā)揮作用。黨組織非常重視對中青年干部的培養(yǎng),從實際出發(fā),制訂了中青年干部教育培訓計劃,并將建設學習型干部隊伍納入規(guī)范的管理軌道。
一、中青年干部學習的綱領(lǐng)是提高學習力
“學如逆水行舟,不進則退”。宋朝詩人黃山谷說:“士三日不讀,則其言無味,面目可憎”,這句話成為古代讀書人的格言,他的本意是,不讀書,不學習,必然言之無物,風度、氣質(zhì)、修養(yǎng)就不會提高,人就會變得粗俗。事實就是如此,我們生活的時代,是一個充滿挑戰(zhàn)的時代,許多新事物需要我們?nèi)W習、去探索、去實踐,許多新問題等待我們?nèi)パ芯俊⑷セ卮?、去解決。這對中青年干部的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導能力和知識水平都提出了新的更高的要求。一個干部不愛學習,不愛讀書,就會缺少靈氣、迷迷糊糊就不能適應工作的需要,素質(zhì)就提不高,成長也不會快,就有可能成為時代的落伍者。優(yōu)秀中青年干部之所以能夠脫穎而出,走上領(lǐng)導崗位,也是與平時的勤奮學習分不開的。起點一樣的干部,為什么有的工作成績突出,有的成績不明顯?很重要的一條原因,就是是否重視學習。中青年干部是我們黨執(zhí)政力量的中流砥柱,承載著黨和國家的未來和希望,而建設學習型干部隊伍,關(guān)鍵要提高干部的學習力。學習力是一個人的基礎性能力,也是中青年干部成長進步的動力源。中青年干部為確保優(yōu)質(zhì)高效地履行職責必須提高領(lǐng)導藝術(shù)和執(zhí)政能力,這些都需要在學習中加以解決,要按照上級黨組織的要求,在工作生活中努力帶頭創(chuàng)建和諧的社會氛圍及舒適的工作環(huán)境,最終達到凝心聚力促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的目的。
二、中青年干部學習的主旨是開拓創(chuàng)新
學習是企業(yè)生命的源泉,未來真正出色的企業(yè),將是學習型企業(yè)。因此,各
類企業(yè)都應把打造學習型企業(yè)作為一項戰(zhàn)略性目標。特別是沙市鋼管廠目前面臨嚴峻的市場考驗,許多發(fā)展中的矛盾、問題,也是書本中沒有的。所以,強調(diào)以敬業(yè)的態(tài)度、創(chuàng)新的精神對待工作,就顯得更為重要。中青年干部要加強學習,要接受新思維、新舉措,不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應對競爭挑戰(zhàn)。認識到加強學習,是我們進一步提高工作能力的需要。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的理念和方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不辜負組織重望,完成組織交給的工作任務。如今鋼管廠的發(fā)展形勢日新月異,新知識和新信息層出不窮,需要學習的方面和內(nèi)容很多,涉及面很廣,如果在學習上心血來潮,雜亂無章的話,就很可能導致什么都想學,什么都學不好的結(jié)果。因此,必須在學習上結(jié)合本職工作,堅持不懈地有計劃、有步驟、有重點、有目的搞好系統(tǒng)學習,這樣才能起到事半功倍的效果,達到學習和工作相互促進、相互提高的目的。中青年干部一定不能滿足于已有的成績,要增強政治責任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,努力爭取新的更大的成績。
三、中青年干部學習的目標是提高管理能力
在新的時代背景下,企業(yè)競爭的實質(zhì)是學習能力的競爭,企業(yè)競爭惟一的優(yōu)勢是來自比競爭對手學習得更快的能力。因此,打造學習型企業(yè),鼓勵員工不斷學習,更新知識結(jié)構(gòu),最大限度地發(fā)揮自己的智力,是企業(yè)參與知識經(jīng)濟時代競爭的必然選擇,也是在市場競爭中站穩(wěn)腳跟并贏得競爭的重要保證。作為優(yōu)秀的中青年干部,平時工作壓力不輕,更要注意營造健康融洽、綠色和諧的人際環(huán)境。人際環(huán)境是人與人關(guān)系的總和,是一個互動的概念,只有你真誠待人,為別人提供良好的工作生活條件,別人才能以同樣的心態(tài)來對待你,才能共同創(chuàng)造一個好的人際環(huán)境。中青年干部作為領(lǐng)導者,要深刻意識學到習的目的是獲得高水平管理藝術(shù)。領(lǐng)導不能只是靠權(quán)勢要求部屬,而要展現(xiàn)自己的管理及專業(yè)上的才能,讓員工心服口服。在組織內(nèi)所做的一切,不能為了自己私人的利益,而應以團隊為出發(fā)點。作為管理者,發(fā)生危機或面臨挫折的時候,管理者要能夠充分自控,并在理智、冷靜的基礎上做出正確的決策。
四、中青年干部學習的要求是重在平時貴在堅持
江澤民同志在《領(lǐng)導干部一定要講政治》中論述到,沒有先進理論武裝的黨,不可能是先進的黨;沒有先進理論武裝的領(lǐng)導干部,也不可能發(fā)揮先進戰(zhàn)士的作用。集團公司開展的“建設學習型企業(yè)”活動,是當前經(jīng)濟社會發(fā)展的一種自然反映,也符合一般事物發(fā)展的規(guī)律性。各級層次的管理人員尤其是領(lǐng)導干部要深入群眾之中,情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀,努力營造寬松和諧的工作、生活氛圍,職工群眾就會凝心聚力地促進生產(chǎn)的發(fā)展。但是,從哲學的觀點來看,應該是循序漸進的有效“促進”,它有別于突飛猛進而不“實”,也不是虛張聲勢而不“進”,作為黨支部要用正確的世界觀去引導這項活動持續(xù)有效地開展。首先,組織部門要在培訓形式、培訓科目方面就要持之以恒地去努力研究新方法、拓展新思路,調(diào)動干部學習的積極性。在培訓內(nèi)容上,要緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展要求和干部隊伍的實際需要出發(fā),理論與實踐、專業(yè)知識與管理知識,兩手都要抓,兩手都要硬,把這個環(huán)節(jié)抓緊、抓實、抓活、抓細,只有這樣才能達到開展此項活動的目的。其次,學習是一個苦差事,不能急于求成。開會、聽報告、進課堂,是學習的一個方面,但由于工作需要,干部更多的學習時間只能在平時,因此,干部的學習重在平時。很多黨員干部以沒時間為由而放松學習,這種想法不可取。魯訊先生說“時間就像海綿里的水,擠一擠總是有的”,同樣,黨員干部的工作之余的時間應該是有的,關(guān)鍵是你用這些時間做什么,把什么放在第一位、什么放在第二位。最后,黨員干部的學習貴在堅持。一日學習一日功,一日不學十日空。中青年黨員干部是黨的事業(yè)的帶頭人,學習基礎好、文化水平高,但工作中如果不及時加強對黨的新政策、路線、方針的熟悉理解,不加強對馬列主義毛澤東思想的深刻理解,我們的工作就會失去方向和動力。
五、中青年干部學習要在廉潔自律上下工夫
思想支配行為,良好的思想道德品質(zhì)是成就人才、成就事業(yè)的基礎;腐朽思想的侵蝕可以使人墜入腐敗深淵,是領(lǐng)導干部淪為階下囚的重要原因。年輕干部具有明顯的優(yōu)勢在于大多學歷較高,思維敏捷,接受新事物快,創(chuàng)新意識強,工作干勁足。但是,任何事物都存在雙重性,年輕干部也有這樣一些先天的不足:缺乏黨性鍛煉、吃苦奉獻精神不足、缺乏才能和經(jīng)驗的積累。年輕干部稍不留心就容易受市場經(jīng)濟負面影響,急功近利,心浮氣躁,好大喜功,導致艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚不夠,重則沾染腐敗墮落的“毒隱”。因此,教育中青年干部廉潔奉公,牢固樹立正確的權(quán)力觀,是促進領(lǐng)導干部廉潔自律的基礎。沙市鋼管廠黨委對此采取走出去、請進來的辦法,加強對中青年干部的廉潔自律教育?!罢堖M來”是指不定期邀請專家、學者來企業(yè)授課,選拔優(yōu)秀干部參加高層次學歷培訓,通過培訓、教育,使中青年干部必須意識到自身的這些弱點、缺點或問題,樹立牢固的人生觀、價值觀、世界觀,并努力去避免和克服,把心智投入到加強管理,提升業(yè)務素質(zhì)上?!白叱鋈ァ笔侵赣杏媱澋亟M織中青年干部參加紅色傳統(tǒng)教育走進革命老區(qū),觀看有關(guān)反腐倡廉電教片,走進江北農(nóng)場接受法制教育等等形式,讓廉潔自律意識在干部腦中扎根。最近一次8月19日,在鋼管廠黨委工作部的組織下,我廠50名黨員,其中絕大是中青年干部,到革命圣地紅安去接受教育,感受目染當年的革命勝景,緬懷先烈,重溫革命歷史。行走在紅安這片革命先烈用鮮血染紅的土地上,耳聞目睹,事事銘心,目目刻骨。那
偉大的領(lǐng)袖,那英勇的將軍,那悲壯的烈士,那可愛的百姓??仿佛讓我們又回到了那兵戈鐵馬的戰(zhàn)爭年代。在紀念碑前,在黨支部書記楚春林,廠長李明生的帶領(lǐng)下全體黨員在鮮紅的黨旗下宣誓?!拔倚?,我志愿加入中國共產(chǎn)黨??”他們鏗鏘有力的宣誓聲,吸引了眾多參觀者,也凈化了大家的心靈。心凈則“言正身正行方正”,防微杜漸、廉潔自律的目的就達到了。
六、中青年干部學習的實效是以人為本
管理就是服務。任何一個企業(yè)發(fā)展的核心因素離不開人,中青年干部是各個部門的中堅力量,一定程度上是企業(yè)各項工作的主力軍,因此,大家的工作態(tài)度、工作精神、工作作風,將直接關(guān)系到工作成效,直接體現(xiàn)了領(lǐng)導班子在群眾心目中的形象。因此,只有團結(jié)、帶領(lǐng)黨外群眾立足崗位各盡其才,只有尊重人才、用好人才、激勵人才、留住人才這一用人之道,才能真正促進企業(yè)不斷發(fā)展。以人為本的管理,關(guān)鍵是要體現(xiàn)出“人性化”和“人權(quán)化”的特點,作為一名企業(yè)員工,他有感情表現(xiàn),也有主張要求,更有難點問題需要幫助解決。這些很現(xiàn)實的方面,作為基層黨組織針對一人一事,要有細心、耐心、恒心、愛心地去對待和解決,而不能忽視、漠視或蔑視。如果中青年干部能夠妥善解決普通員工的后顧之憂或棘手問題,那么他們將以飽滿的工作熱情投入到工作中,這也就是企業(yè)花費大力氣、大量金錢培訓中青年干部的根本所在。
“我勸天公重抖擻,不拘一格降人才”,中青年干部是促進企業(yè)發(fā)展的中流砥柱,只要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),努力形成各方面人才百舸爭流、各顯其能的局面,一批批優(yōu)秀的中青年領(lǐng)導干部就會茁壯成長起來,他們的才能一旦得到充分發(fā)揮,沙市鋼管廠的發(fā)展才會更上一層樓。
武漢分廠杜方靜二O一一年十月十九日