第一篇：工程項目管理培訓：安全是第一生產(chǎn)力

工程項目管理培訓：安全是第一生產(chǎn)力 工程項目管理培訓的心得體會介紹：建筑工程項目管理是以具體的建設(shè)項目或施工項目為對象、目標、內(nèi)容，不斷優(yōu)化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。其內(nèi)涵就是自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質(zhì)量目標、進度目標、費用目標和安全目標得以實現(xiàn)。鑒于建設(shè)項目的一次性，為了節(jié)約投資，達到節(jié)能減排和建設(shè)預(yù)期目標的實現(xiàn)，建造符合需求的建筑產(chǎn)品，作為工程建設(shè)管理人員，必須清醒地認識到工程項目管理在工程建設(shè)過程中的重要性。

一、建筑工程項目管理內(nèi)容

1、合同管理

建造合同在施工管理過程中將起到越來越重要的作用，將有更多的費用問題要依據(jù)合同確認，而不是依據(jù)預(yù)算來確認，合同的主要作用將在以下幾方面更加突出：(1)工程量核定方式；(2)工程款支付方式；(3)違約責任及索賠規(guī)定。因此，項目部必須認真研究建造合同的各項條款。分包合同、采購合同、加工合同、租賃合同等項目涉及到的所有合同，隨著施工建造的市場化、規(guī)范化、規(guī)模化也都將起到越來越重要的約束作用，這種約束對甲、乙方都有強制作用。因此，對于施工單位、施工項目部來講，認真、及時、全面、專業(yè)地加強合同管理將成為必然趨勢。

2、質(zhì)量管理

建立健全質(zhì)量全過程監(jiān)控制度體系，以科學的方法、手段及運用三全控制基理對工程質(zhì)量進行干預(yù)和控制，使工程質(zhì)量始終處于動態(tài)管理之中。具體實施表現(xiàn)為建立質(zhì)量自檢制度和第三方質(zhì)量監(jiān)督等兩套質(zhì)檢機制。作為管理人員，管理工程施工質(zhì)量是現(xiàn)場管理工作中的重中之重，工程質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于質(zhì)檢員的管理水平和監(jiān)管力度。

3、進度管理

工程項目能否在預(yù)定的時間內(nèi)交付使用，直接關(guān)系到項目經(jīng)濟和社會效益的發(fā)揮。人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等都對工程項目的進度產(chǎn)生影響。作為管理人員應(yīng)充分考慮施工過程中的材料、天氣、人員以及其他資源配備情況，編制合理具體的進度計劃，計劃進度至少階段應(yīng)精確到月、分部精確到周、分項精確到日，并在施工過程中嚴格按計劃施工，只有這樣才能真正做到計劃不是流于形式，應(yīng)付檢查，而是施工的有效指導(dǎo)方向。

4、成本管理

建筑工程項目的成本形式分為預(yù)算成本、計劃成本、實際成本。預(yù)算成本反映的是各地區(qū)建筑業(yè)的平均水平，是根據(jù)施工圖和工程量計算規(guī)則計算出來的工程量，以及套用相關(guān)的取費標準計算得出的。計劃成本，指項目管理部門按計劃工期的有關(guān)資料，在實際成本發(fā)生前計算的成本。實際成本，是施工項目在施工期內(nèi)實際發(fā)生的各項生產(chǎn)費用的總和。實際成本與計劃成本比較可揭示成本的節(jié)約或超支，說明經(jīng)營效果。實成本和預(yù)算成本比較，可反映項目管理的盈虧情況。根據(jù)建筑工程項目成本的特點，施工成本管理要緊緊圍繞成本預(yù)測，成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核幾個方面展開，在施工成本保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用組織措施，經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施等手段把成本控制在計劃范圍內(nèi)。

5、安全管理

建筑工程的安全生產(chǎn)管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動，通過對生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項目的正常運行。安全是天，是責任，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，它是維持生產(chǎn)的重要條件，是企業(yè)生產(chǎn)正常進行的最大保障。

6、風險管理

在項目實踐中，建立科學經(jīng)營決策機制，嚴格遵守相關(guān)的法律法規(guī)，提高施工管理的風險意識，加強在施工過程中的管理措施，減少風險的發(fā)生是降低建設(shè)工程成本，提高效益的有效措施。施工企業(yè)應(yīng)該預(yù)先對重大項目進行科學的分析和論證，對可預(yù)見以及不可預(yù)見的風險逐項進行分析研究。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當避免武斷，采用科學決策。要重視各部門及施工隊的建議和意見，確保決策的科學性、民主性、合理性，最大限度地避免施工過程中可測與不可測的各類風險。、二、建筑工程項目管理的創(chuàng)新

1、觀念創(chuàng)新

通過向廣大職工反復(fù)深入進行形勢與任務(wù)，促進廣大職工樹立市場、競爭、效益觀念，清除計劃經(jīng)濟。以此為基礎(chǔ)，改革機構(gòu)設(shè)置與部門職能，按照建立市場經(jīng)濟體制，轉(zhuǎn)換項目管理經(jīng)營機制。

2、機制創(chuàng)新

創(chuàng)新的機制就是要使項目部分公司不斷增強市場的競爭能力，牢牢占有已有的市場，不斷開拓和占有潛在的市場。企業(yè)競爭力具體體現(xiàn)在企業(yè)的實力和企業(yè)對市場機遇的判斷和捕捉能力，而企業(yè)的實力是來源于項目部的社會效益和經(jīng)濟效益，市場機遇的判斷和捕捉能力是來源于項目部及時準確的信息和良好的業(yè)績，因此要增強企業(yè)實力，實際上就是加強項目部的建設(shè)，提高其贏利水平，提高其社會形象，提高其市場敏感性，必須對其建立激勵機制，鼓勵各類、各層次的人才脫穎而出；必須對其建立約束機制，約束項目部必須遵守黨和國家的方針、政策，按市場規(guī)律合法經(jīng)營、守法經(jīng)營，約束項目部的經(jīng)營者和廣大職工遵守黨紀、國法和企業(yè)的規(guī)章制度。

3、技術(shù)創(chuàng)新

項目施工管理只有在強有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能得以順利實施，才能保證施士的質(zhì)量和進度，才能獲取最大經(jīng)濟效益；而且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應(yīng)市場使企業(yè)立于不敗之地，同時技術(shù)創(chuàng)新還為體制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和機制創(chuàng)新提供支持和保障，是項目施工管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

三、建筑工程項目管理應(yīng)采取的措施

1、推行項目管理責任制

進一步減化生產(chǎn)關(guān)系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理。實施工程項目管理有多方面的管理要素，不同的工程項目又有不同的管理重點，但項目管理責任制和項目成本核算制始終是項目管理的核心。它的落實與否，決定著項目管理的效果與成敗。項目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)處理和協(xié)調(diào)甲乙方，總包與分包方、監(jiān)理方、設(shè)計方以及當?shù)卣嘘P(guān)部門等各方面的關(guān)系，保證工程項目的協(xié)調(diào)有序?qū)嵤Ｆ髽I(yè)內(nèi)部要用完善的市場機制、用人機制、分配機制、服務(wù)機制和監(jiān)督機制等有效機制來保證項目經(jīng)理責任制的落實。有效靈活的組織體系是實現(xiàn)工程項目的四控制(進度、質(zhì)量、安全、成本)，四管理(合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理)，保證工程項目三大目標實現(xiàn)的必要條件。

田雨筠（資深管理模型專家）

田雨筠老師，中國社會科學院研究生院研究生學歷。具有20年管理實戰(zhàn)，30年企業(yè)管理研究經(jīng)歷。在IT、金融、投資、教育、機械、汽車、醫(yī)療、房地產(chǎn)、貿(mào)易、國防軍工、HR研究、文化傳播等多個行業(yè)領(lǐng)域（含世界500強企業(yè)，集團公司，上市公司）中擔任企業(yè)中

田老師做事低調(diào)、務(wù)實、謙虛；擅長管理模型教學和實戰(zhàn)現(xiàn)場互動；案例深刻、生動、解惑、解構(gòu)。

田老師主要研究方向：管理模型、人力資源、管理運營、職業(yè)規(guī)劃、思維訓練。

2、建立和完善競爭、激勵、約束和監(jiān)督四大機制

要致力于建立和完善一套有效的競爭、激勵、約束和監(jiān)督機制，在建設(shè)一流工程的同時，努力造就一支一流的施工隊伍。

3、提高計算機水平

提高的管理水平，實現(xiàn)化管理，必須應(yīng)用計算機，計算機是管理現(xiàn)代化的重要工具。工程從中標到交工驗收，除必須具備較高的施工技術(shù)水平外，還應(yīng)采用先進的現(xiàn)代化施工管理手段來提高企業(yè)管理水平，這些管理手段則必須依靠計算機來完成。實踐證明，利用計算機輔助管理是提高施工企業(yè)管理水平的有效途徑。為了加強計算機輔助管理水平，我們通過加強職工培訓、普及現(xiàn)代化管理知識等手段，提高計算機應(yīng)用水平。廣大工程技術(shù)人員和企業(yè)管理人員都應(yīng)接受現(xiàn)代化管理知識和計算機應(yīng)用知識的培訓，并作為上崗考核的重要。企業(yè)所有業(yè)務(wù)人員均應(yīng)熟練的應(yīng)用計算機，實現(xiàn)辦公自動化、管理現(xiàn)代化、工作規(guī)范化。

4、強化安全文明施工

落后的安全技術(shù)水平和安全管理水平已成為阻礙國家基本建設(shè)和社會快速的重要因素之一。建筑行業(yè)較差的安全管理狀況導(dǎo)致了生產(chǎn)率降低、成本上升、工程質(zhì)量水平降低、建設(shè)周期加長等。

施工企業(yè)應(yīng)當始終把“安全第一”作為企業(yè)基本經(jīng)營方針，樹立“一切事故都是可以預(yù)防并避免”的指導(dǎo)思想，全面開展“事故零目標”推進活動。

高層以上管理者（部門經(jīng)理、總監(jiān)、總裁助理、副總裁、總裁、董事、董事長等）。

第二篇：淺談安全是第一生產(chǎn)力

淺談“安全是第一生產(chǎn)力”

適逢杜邦廣州廠實現(xiàn)“員工工作內(nèi)安全一千天”和“夏日安全100天”第一個理程碑之際，我借此機會淺談一下“安全是第一生產(chǎn)力”這個最近才在廣州廠流行的話題。作為一名在杜邦工作近10年的老員工、基層管理人員，尤感“安全”兩字的分量及其重要性，它無時無刻不與我們每個員工息息相關(guān)。公司的每一個管理人員都緊繃“安全”這根弦，小到團隊會議，大至CSC每每強調(diào)安全，安全分享已做到了天天講、月月講、年年講，雖說是老生常談，但的確非一日不談不可，我相信，安全之重要性已深入每一個杜邦員工的骨髓！

為什么安全是第一生產(chǎn)力？

安全是第一生產(chǎn)力主要體現(xiàn)在發(fā)生安全事故前后的比較，如果一個公司視安全為其企業(yè)生存之根本，管理層視安全為最重要的績效指標。在日常管理活動當中為新入職的員工提供入職安全培訓，灌輸安全比其它任何事物務(wù)都重要的理念，為員工提供充足的勞保用品??。那么，員工在工作當中自然會更關(guān)注自身安全，就會大大減少、乃至杜絕安全事故的發(fā)生。表面上看，公司在安全方面花費了一部分資金，造成成本增加，但比起不重視安全導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故后的損失要小的多。

隨著社會的進步、公民素質(zhì)的提高，人們對自身的生命安全意識現(xiàn)已大大增強，也許在10多年前的中國一個工礦企業(yè)因安全生產(chǎn)事故傷亡幾個人，政府、社會都會習以為常。但在當下，國家安全生產(chǎn)管理體系促進完善，媒體、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展增加了社會的透明度。民眾對相關(guān)企業(yè)安全、環(huán)保、社會責任等更加關(guān)注。以不久前的天津港812瑞安公司化學品倉庫爆炸事故為例，從當前媒體透漏的信息來看，直接經(jīng)濟損失達以百億計，瑞安公司幕后老板的權(quán)力背景不可畏不深，資金不可畏不雄厚，但事故發(fā)生后相關(guān)人員立即被司法機關(guān)控制?？梢灶A(yù)見的唯一結(jié)果是：瑞安公司破產(chǎn)清算，相關(guān)責任人受到法律制裁，乃至從天津到國家安全總局官場震蕩，不知將跌落多少烏紗。后果可畏極其嚴重！

在我們的日常工作當中，如果忽視安全管理，或者安全意識淡薄，或者思想麻痹大意，都會為我們帶來安全威脅，可以說是如影隨形，是任何人在任何時候都無法回避且必須重視的問題。我們應(yīng)該清醒地認識到，安全事故永遠都是一種消極因素，它所帶來的人員傷亡、設(shè)備損毀、效益下滑、生產(chǎn)停滯以至由此所造成的家庭悲劇、經(jīng)濟損失、行政處罰、責任追究、停產(chǎn)整頓等等，而以上這些事故都會成為阻滯生產(chǎn)力的絆腳石。反之，安全有了保障，員工有了健康，環(huán)境有了改善，生產(chǎn)有了積極性，效益就會提高，利潤就會增長，生產(chǎn)力也必然得到增強。

杜邦公司視“安全、健康、環(huán)?！睘楣竞诵膬r值之一，組織各個層級都將“安全”作為最重要的關(guān)鍵績效指標（KPI）,承諾實現(xiàn)安全“零”目標，這些并不是貼在墻上的標語讓看的，也不是掛在嘴上讓說的，更不是寫在書上糊弄上級檢查的，而是實實在在與大家密切相關(guān)的。安全工作永遠是“從零開始，向零進軍”請珍愛生命，重視安全，牢固樹立、“安全第一”的思想。清醒的認識到一個小小的隱患或一時的疏忽，有可能帶來巨大的災(zāi)難。時刻保持著“安全生產(chǎn)意識，為了自己和家人的幸福安康，讓我們秉承213年前，杜邦的奠基人的愿望，每位員工都安全的回家！

第三篇：安全是福

安全是福

------------------張明聰

安全是什么，安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。安全上班，安全回家，會讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份快樂！

安全是時刻圍繞我們工作的主題，是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。他關(guān)聯(lián)到企業(yè)的經(jīng)濟效益，關(guān)聯(lián)著職工的健康與生命，因此，安全就成了當前企業(yè)、職工的首要任務(wù)。每當我們提起安全時，心里總是沉甸甸的，天天講安全，時刻提安全，但截止今日，在我們的身邊仍有不安全隱患，時常有違反安全規(guī)章制度的事故發(fā)生，管理者的苦口婆心，班前會的三令五申，使我們每一位職工都對安全肅然起敬，安全對我們的重大意義，讓我們從身邊發(fā)生的一起起安全事故中得到了充分的認識和體會，誰都知道安全關(guān)系著我們千家萬戶的幸福與快樂，關(guān)系著國家財產(chǎn)的安危，但是在現(xiàn)在的工作中，仍大量存在著思想麻痹，掉以輕心，習慣性違章操作的不良習慣。

安全是一種幸福。當人談到幸福時，有誰會聯(lián)想到瓦斯爆炸、輪船沉沒、大廈傾覆、斷肢殘臂、血肉模糊？有誰會把沒有安全感的生活當作幸福生活？有誰敢說安全不是長久地享受幸福生活的保證？作為我們的家屬，最大的幸福就是看到親人“高高興興上班去，平平安安回家來”，而這一幸福的保障就是安全生產(chǎn)！就是從心理上重視安全,從思想上解決安全隱患。而解決思想上的隱患，最關(guān)鍵的就是要強力推進安全文化建設(shè)，教育干部職工樹立“安全為天、生命至尚”的安全核心理念，改變重生產(chǎn)，輕安全，盲目蠻干的不正確的價值觀，在生產(chǎn)中遵守安全規(guī)程，規(guī)范自己的生產(chǎn)行為，從一莊莊血的事實中吸收教訓，深刻認識“安全為生命，平安保幸福”價值理念的重要性，杜絕干部違章指揮、職工違章作業(yè)，從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的巨大轉(zhuǎn)變。

很多都想滿懷欣喜承歡于父母膝下，和妻子憧憬明天的美好，和兒女豪言壯志偉大理想，可就因為安全意識的淡薄，就在一念之間，就是那么一剎那，就是一種僥幸心理，讓這些美好的畫面變成永遠的曾經(jīng)。血的代價，血的教訓。

沒有什么能比安全和生命更為重要，看一看我們的身邊，重慶特大井噴事故，劇毒氣體彌漫四周，吞沒234條生命，近千人住進醫(yī)院，近萬人吸染毒氣，六萬

人變成災(zāi)民，大量牲畜中毒而亡；遼寧鐵嶺發(fā)生的煙花爆炸，死38人,傷50余人。如果說，作為天災(zāi)的汶川大地震瞬間吞沒了數(shù)座城市和近千萬條生命顯現(xiàn)了人類在難以預(yù)測的自然災(zāi)難面前的脆弱；那么，重慶井噴、氯氣泄漏、飛機失事和其它那些滿是血和淚的事故，則是純粹的人禍！是安全意識淡薄的體現(xiàn)。

再如2005年正月初五這萬家團聚、樂享天倫的日子里，孫家灣礦難死亡214人。這其間有多少的兒子會望著鬢染白霜的老父，深情地斟上一杯老酒，為老父老母燃響那一掛吉祥的鞭炮，有多少年輕的爸爸正盤算著為自己的幼子在元宵佳節(jié)扎上一盞兔子燈，多少的年輕人還在憧憬美好的幸福，揚起希望的風帆------然而就在剎那間這一切的夢想和他們那偉岸的身軀一起禁錮在那冰冷的黑暗世界里，曾經(jīng)創(chuàng)想著那美好的未來留給家人的只是鏡中花和無盡的哀痛。這究竟是怎么了？一系列重大安全事故接踵發(fā)生，令人觸目驚心。而一次次事故調(diào)查其結(jié)果多是人為因素。

這些可能都太遠，真正看看我們的身邊。2008年1月2日，新疆德匯國際廣場商品批發(fā)市場發(fā)生特大火災(zāi)事故，火災(zāi)過火面積65000平方米，涉及經(jīng)營商戶1046戶，造成5人死亡，數(shù)人受傷，財產(chǎn)損失達數(shù)億元，而事故起因僅是在通道違章搭建經(jīng)營拖把、掃把的臨時攤位，由外來火源意外。在華泰泰75噸鍋爐安裝時，一工人因倒退行走從32米高空掉下，斷送生命。中泰化學的高兵同志因為疏忽夾入輸煤皮帶，釀造了讓家人，同事、朋友悲痛的1。08事故。這些都不是他們不愛自己的生命，而是因為一時的不小心。

當我們和家人閑暇時走在花園，感受生活的美好時，你可曾想到奪走生命五彩繽紛的色彩的正是我們安全意識的淡薄呀。各位兄弟姐妹，為了我們明天生活的美滿幸福，為了讓我們的生命更加絢麗多彩，請你時刻牢記安全，把安全意識當作指引我們向前的明燈！把安全當作我們生命的保護傘。

正所謂：與人玫瑰，手有余香。平日里我們付出種種艱辛，用我們的耐心、細心和誠心，換取生產(chǎn)的安全運行?！鞍踩谝?，警鐘長鳴，珍惜生命，注意安全！”，它時時提醒我們，工作中不要粗心大意。也許我們那雙靈巧的手，曾創(chuàng)造過無數(shù)的奇跡，但它也可能在不經(jīng)意間把災(zāi)難的風浪掀起，一次次帶血的慘痛教訓，讓人無法抹去記憶中的印記，堤潰蟻穴，氣泄針芒，一時疏忽，釀成個人和家庭終生的痛苦，一人違章，讓眾人和企業(yè)遭受殃及……。安全是什么，安全

是避風港,安全是探邃的警告,安全是血的規(guī)程 安全是生的準則，安全是全家團圓的期盼 安全是生命永伴的歌，安全是我們最大的幸福。讓我們來共同關(guān)注安全的每一刻，關(guān)愛生命的每一天吧，用我們真誠的感言來闡釋平安、幸福、和諧理念，用我們的實際行動來共同構(gòu)建國家、企業(yè)、家庭的和諧！

第四篇：安全是福

安全與幸福相伴

安全是什么，安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。安全上班，安全回家，會讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份快樂。

安全這根弦無論如何不能放松，安全這本經(jīng)需要常念常新。在我們生活中因為忽視安全而造成不必要的損失，媒體幾乎每天都報道這樣那樣的事故新聞，觀后使人震驚，總覺得遇難者稍加注意，也不至于會出事，這些人是否具備家庭責任感？是否對自己和家人負責？殊不知，每當事故發(fā)生，受到傷害最大的是你和你的家人！無情的事實給我們上了一堂堂生動的課。一件件安全事故，給本來歡樂、祥和的時光增添了沉重悲哀的氣氛，給當事人的家庭造成無可估量的損失，究其事故的原因，都是因為頭腦中放松了安全這根弦，認為平時的小小疏忽，不會造成人命關(guān)天的后果，所以工作中出現(xiàn)違規(guī)操作。只要我們嚴格按操作規(guī)程工作，稍微謹慎一點，這類事故是完全可以避免的。每一個家庭都可以共享天倫之樂。

在我們中國有一個非常吉祥也非常誘人的成語叫做“五福臨門”，到底什么是“五?！蹦兀康谝桓Ｊ情L壽，第二福是富貴，第三福是康寧，第四福是好德，第五福是善終。這五福加起來呀，就是我們每個老百姓心中永遠向往的最美好境界。然而這一切都是由生命的安全作為載體的。安全是一個永恒的話題，誰看重它，幸福就會與誰相伴；誰鄙視它，誰就會跌進痛苦的深淵。所以說安全工作關(guān)系到我們每一個職

工群眾的切身利益，關(guān)系到千家萬戶的幸?？鞓罚瑫r也告誡我們每一個職工群眾“我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害”，與各種各樣的不安全行為、現(xiàn)象作斗爭，我們的生命才有保證，家庭才有歡樂。

讓我們把每一刻都當作生命的起點，珍愛生命、牢記安全，牢記安全，其實就是善待自己，安全是一種責任，讓我們肩負起安全預(yù)防這神圣的使命，為已為家為他人的幸福歡樂，共同努力吧！安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。讓我們永遠牢記安全責任，警鐘長鳴，高高興興上班來，平平安安回家去，讓每個歡樂的家庭更加歡樂。

二、健全制度強化學習培訓

從安全意識和個人素質(zhì)上加強職工的心理誘導(dǎo)。堅持不懈的開展技能教育、素質(zhì)教育、理想教育、崗位安全知識教育、特種作業(yè)教育、崗位操作規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程的教育，以及關(guān)鍵裝置、崗位、重點要害部位的安全檢查教育、事故案例教育、法律法規(guī)和標準教育、反事故預(yù)案的教育。

從職業(yè)道德事業(yè)心和發(fā)展上進行心理誘導(dǎo)。對職工要求做到四懂三會，熟練掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會，做到安全操作。用企業(yè)良好的前景鼓勵職工，用良好的道德培養(yǎng)職工，用先進的機制激發(fā)職工，用安全生產(chǎn)、高效獎勵嘉獎職工，促使職工自覺的遵守紀律，愛崗敬業(yè)。

在行為準則上加以規(guī)范，在健全的制度下進行約束。要求管理者組織員工學習法律法規(guī)，落實技術(shù)標準、規(guī)范和管理制度、崗位操作規(guī)程，工藝技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)監(jiān)督規(guī)程、簽訂安全生產(chǎn)責任狀，并組織反事故演練和應(yīng)急演練等。

在工作行為上加以控制。加強各方面檢查與考核，堅持經(jīng)常性的安全檢查、日查、月查、季度安全檢查、專業(yè)性安全檢查，同時注意職工思想情緒在工作上的反應(yīng)，及時糾正員工的不安全行為和違規(guī)的不良習慣。

第五篇：安全是天

安全是天平安是福

小時候，一直在母親的照顧下生活，吃的飽、穿的暖，對平不平安、安不安全沒有什么概念，直到一個人遠離家鄉(xiāng)參加了工作，認識到崗位的特性后，對安全的感觸日漸加深，當我每一次背起行囊要到工作崗位是，母親總是反復(fù)的叮囑：“出門在外，一定要注意安全，到了地方別忘了給家報個平安，干工作一定要按單位的規(guī)章制度辦，把工作干好我們也就放心了?！钡任姨ど宪嚌u漸遠去，仍然可以看見父母親遙望著我離去的方向。我深感到，我是他們的牽掛，無論我身在何處，我的安危與否系于父母親的心上。我暗暗對自己說：“一定要自己照顧好自己，平平安安的好好工作，讓父母放心。”只有這樣才能去報答、孝順父母。

后來，踏著人生的軌跡，娶妻了、生子了，妻子知道了我們單位的辛苦又時常高空作業(yè)和列車打交道，工作中有一定的危險性，我在外工作時她總是經(jīng)常寫信：養(yǎng)好身體、休息好、盡職盡責干好工作，把好安全關(guān)，家中有我呢你就放心吧！我總是對她和孩子承諾：等我回來給你和孩子買這買那，到哪兒去玩……而她總是說：只要你平安歸來就是給我們最好的禮物。到后來通訊發(fā)達了，在每天總是收到“今天工作順利嗎？別忘了安全第一”的短信和“爸爸,上班要戴好安全帽，我等你回來呀！”孩子幼稚的聲音，由于單位工作的特性，以至于對他們許下的諾言總是難以兌現(xiàn)，心中對他們充滿了愧疚。

隨著工作經(jīng)歷的增長，隨著單位對我們的安全教育加強，我對安全的認識更加深刻，發(fā)生了從家人單位要我安全、我自己要把好安全關(guān)，到我一定要安全的轉(zhuǎn)變。

安全就是平安、平安就是幸福，沒有了安全一切都無從談起，我發(fā)誓：為了家庭的幸福、為了單位集體的榮譽，我會將安全牢記于心，體現(xiàn)于日常。