第一篇：一至四月份安全總結

匯 報

尊敬的各位領導，大家下午好！

2010年1-4月份，榮鋼集團在市、區(qū)、鎮(zhèn)各級安全部門的指導幫助下，較好的完成了各項階段性安全工作目標，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，這得益于市、區(qū)、鎮(zhèn)各級領導的幫助和支持。集團公司各級領導堅持“以人為本，安全第一”，堅持預防為主，推進安全發(fā)展，充分履行企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任和社會責任，為構建和諧社會、和諧榮鋼提供強大的安全支撐。

榮鋼集團現(xiàn)有員工8000余名，總資產(chǎn)達119億元。主要設備有36孔×2焦化廠，410 m3、588m3、1060m3、1200m3高爐各一座，120m2、200m2燒結機各一臺，120噸轉(zhuǎn)爐三座，VOD、LF爐各一座，四機四流連鑄機兩臺套，六機六流圓坯連鑄機一臺套，600mm、750mm軋鋼生產(chǎn)線各一條，無扭控冷高速線材生產(chǎn)線一條，15000m3/h制氧2座，110KV變電站兩座，220KV變電站1座，廠內(nèi)三條鐵路干線，已和地方鐵路連通。已形成了集焦化、燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼一條龍長流程生產(chǎn)線，兼具煤氣發(fā)電站、污水處理廠、制氧廠、白灰窯、回轉(zhuǎn)窯等設施，達到了年產(chǎn)鐵、鋼、材各400萬噸的生產(chǎn)能力。我們主要做了以下幾項工作：

一、堅持全面落實安全生產(chǎn)責任制。

年初，按照集團公司要求，公司制訂了全年安全工作目標，層層分解落實到各生產(chǎn)單位和職能處室，并簽訂安全責任書；各生產(chǎn)單位結合自身實際，將指標層層分解，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，確保各項指標的落實。公司安委會每季度召開安全工作會議，安監(jiān)處每雙日召開安全例會，溝通交流安全信息和安全生產(chǎn)重點難點問題，保證安全生產(chǎn)的可控在控。公司設立了專職安全監(jiān)查部門，各分廠設置專職安全管理科，目前，公司共有專職安全管理人員58名，均取得了市安監(jiān)局頒發(fā)安全管理資格證書（全國注冊安全工程師9名），為確保安全生產(chǎn)順利進行，我們狠抓了各級安全生產(chǎn)責任制的落實，嚴格安全績效考核，嚴肅生產(chǎn)安全事故的責任追究與考核，嚴明安全生產(chǎn)工藝紀律和工序作業(yè)，為員工創(chuàng)建安全、文明、良好的作業(yè)環(huán)境。

二、堅持對隱患的排查治理，高度重視對各節(jié)點、時段的安全檢查與防范。

對隱患排查治理是公司保證安全生產(chǎn)、保障員工生命安全和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境良好、消除安全隱患、控制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生的重要舉措。我們要求各單位堅持把日常的安全檢查與自查自改，持之以恒的納入日常的安全管理之中，反“三違”、嚴規(guī)程、重環(huán)節(jié)、抓細節(jié)，采取斷然措施，切斷事故鏈。我們堅持公司、廠、車間、班組的安全監(jiān)控和檢查。加大對關鍵區(qū)域、要害部位、重點崗位的監(jiān)督檢查，加強日常點檢、巡檢、隱患排查治理的頻次。1—4月，公司安監(jiān)處組織安全聯(lián)查8次，共查出各類問題和安全隱患212項，當場整改66項，下達隱患整改單146項；組織集團聯(lián)查3次，共查出各類問題與隱患27項，經(jīng)復查已全部整改，整改率100%。各單位累計自查自改隱患1496項。為確?！皟晒?jié)”、“兩會”期間的安全穩(wěn)定，公司加強領導，精心組織，累計出動檢查人員近200人次，檢查操作崗位500余個，督促整改隱患681項。

三、抓好員工安全培訓教育，提升全員安全素質(zhì)。

抓全員安全培訓是抓管理的重頭戲，我們始終把安全培訓看作是一種“超前性投資”。我們嚴把“三級教育”關，對入廠新員工公司先行安全培訓教育，從學習安全生產(chǎn)法，提高法治觀念入手，結合冶金行業(yè)高危特點，講“危險”、講案例，吸取教訓，掌握安全知識，并進行安全培訓考試，合格后再上崗。我們嚴格對各單位三級教育的監(jiān)督檢查，不定期進行抽查考評。針對公司部分員工安全意識薄弱，文化水平參差不齊，人員流動性大的不利因素，要求各生產(chǎn)單位開展形式多樣的安全技能和應急應對的培訓，做到有針對性，可操作性強，缺什么補什么，差什么學什么，著力提高全員的安全意識、安全技能和崗位安全知識、應知應會、應急應對的能力，特別要求崗位員工、特種工堅決執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。我們積極開展企業(yè)安全文化宣傳，把每年5月作為榮鋼“安全生產(chǎn)月”，也堅持把每年6月的全國“安全生產(chǎn)月”活動搞得有聲有色、扎扎實實，安排“安全生產(chǎn)活動咨詢?nèi)铡?，分發(fā)安全學習資料、材料和公司編撰的《安全100問》、《事故警示錄》、《危險源辨識與風險評價》等安全手冊，形成“立足本崗、以我為主、主動出擊、排查隱患、防范事故”的良好氛圍。各單位也結合生產(chǎn)實際，突出對新員工和青年員工的安全技術培訓，立足于針對性與普遍性相結合，科學性、知識性與趣味性相結合，堅持預防與應急相結合，建立起安全生產(chǎn)宣傳教育培訓的長效機制。1—4月份，安監(jiān)處組織了各類培訓14場次，培訓員工3190人次。

四、扎實展開安全生產(chǎn)大檢查行動和“四類設備”“四類傷害”專項整治行動。

按照國務院安委會、市安委會關于開展安全生產(chǎn)大檢查活動的工作要求，結合“四類設備”、“四類傷害”專項整治行動，公司立即展開安排部署，并于4月7日轉(zhuǎn)發(fā)了津南區(qū)安字[2010]3號、4號文件。要求各生產(chǎn)單位立即行動起來，以深入細致、扎扎實實的強有力工作務求取得實效、高效、長效，全面落實安全大檢查的各項內(nèi)容。要求通過深入開展安全大檢查活動，促進各級安全責任的落實，健全完善安全生產(chǎn)責任和安全生產(chǎn)長效機制，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，深化隱患排查治理工作，堅決、有效的遏制各類事故的發(fā)生，推進天榮公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。截至4月30日各單位累計排查各類隱患754項。其中壓力容器、壓力管道等“四類設備”方面共檢查各類問題45項，“四類傷害”方面共檢查各類問題116項。

五、強化全員應急應對本領，開展應急預案演練。

為了防止重、特大事故發(fā)生，公司有重點、分階段安排了對各單位崗位危險源點識別排查工作，共識別出各類危險源1296項，其中公司級重大危險源7項，制定公司級綜合應急預案4套，專項預案8套，并有針對性的在員工中進行培訓、演練，確保員工在突發(fā)事件面前，能有效規(guī)避風險，及時地進行自救、互救，以保障員工的生命安全與健康。特別要求各項培訓演練要突出全員性、針對性、可操作性。1—4月份，各單位組織各類突發(fā)事件應急預案演練（煤氣、防觸電、鋼水包泄漏等）19次，參加人員達1519人次。

六、加大安全投入，保障安全生產(chǎn)。

公司在強調(diào)經(jīng)濟發(fā)展的同時，更重視安全方面的資金投入。1月30日，市安監(jiān)局組織專家來我公司檢查，共查出各類問題與隱患54項，安監(jiān)處立即組織整改，在整改過程中堅持“三定”：定責任人、定期限、定措施。安監(jiān)處對所有隱患的整改不間斷跟蹤復查，直至徹底整改完成。消防自動報警滅火系統(tǒng)投入17萬元，管道介質(zhì)流向標識投入2萬元。購買固定式煤氣報警儀75臺，便攜式煤氣報警儀57臺，投入資金27.3萬元。各生產(chǎn)單位為改變作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，油漆安全防護裝置、添置安全警示標志牌等項工作，投入資金15萬元。1—4月累計投入139.1萬元。

當前，安全生產(chǎn)形勢極端嚴峻，對此，我們保持著清醒的認識和警覺，公司堅決以市安委會提出的“四類設備”“四類傷害”專項整治工作為重點，強化安全生產(chǎn)各項工作，狠抓夏季安全生產(chǎn)各項保障措施的落實到位，有效控制高溫季節(jié)事故的易發(fā)和高發(fā)的季節(jié)特點，強化預防為主，強化遵章作業(yè)，強化貫徹三大規(guī)程，推進《冶金規(guī)定》的落實，推動安全生產(chǎn)標準化進程。我們有信心、有決心，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)各項工作，在市、區(qū)、鎮(zhèn)各級安監(jiān)部門的指導幫助下，全力以赴、扎扎實實的履行好企業(yè)的主體責任和社會責任，努力創(chuàng)建安全、和諧、平安榮鋼，以不辜負市區(qū)各級領導的期望。

謝謝大家！

安監(jiān)處

2010-5-8

第二篇：四月份安全總結

四月份安全總結

我校安全教育日活動。現(xiàn)已圓滿結束，特作總結如下：

一、領導重視。安全責任重于泰山，安全無小事，我校專門召開校務會議部署安全日活動。由校長親自抓，校長在全體教職工會議上強調(diào)了安全教育的重要性，并親自在4月18日國旗下安全教育日活動動員大會上作了重要講話，極大地鼓舞了全體師生。

二、全員發(fā)動。安全教育事關千家萬戶，更是學校發(fā)展的基石，此次安全教育日活動，由德育處具體操作，全體教職員工的積極參與。舉辦了消防知識講座與逃生、自救演練活動，全體教職工都積極參與，營造了良好的安全教育氛圍。尤其是班主任在這次安全教育日活動中表現(xiàn)突出，不僅按照學校部署，如期落實各項工作，積極撰寫安全教育教案，做到計劃、課時、教材、教師四落實。開展了防火災、防交通事故、防校園暴力、放自然災害、等方面的教育。并把安全教育與日常學生管理緊密結合起來，確保了安全教育日活動的順利開展與校園的平安。

三、工作落實。我們完成了以下工作：

1、如期舉行安全教育日活動的起動儀式，校長作了動員報告，對安全教育日活動的開展提出了具體要求。

2、召開了班主任會議，部署落實具體工作。

3、組織全體師生學習《中小學生安全教育讀本》，利用學校多媒體組織學生觀看了《小學生安全教育專題影片》。

4、以班為單位舉行一次安全教育主題班會。

5、學校舉辦了一次消防安全知識講座。

6、組織了一次逃生自救演練和滅火演練。

7、各班出好安全教育黑板報，學校紅領巾廣播站集中播出安全主題廣播稿。

四、回顧和展望?；仡櫚踩逃ぷ?，強化安全管理，共創(chuàng)和諧校園，對上級的要求相差有一定的距離。

安全無小事，警鐘要長鳴。我們相信在各級領導的關懷下，尤其有主管部門的大力支持，安全觀念必將進一步深入人心，安全教育工作得到更好的發(fā)展。

五、今后，進一步做好安全教育工作，不斷提高我校教育教學工作水平。

第三篇：一至四月份機電工作簡要總結暨五月份機電工作安排（范文）

1至4月份機電工作簡要總結 暨5月份機電工作安排

一、1至4月份機電指標完成情況

截止4月底，機電設備事故率為1.13%，萬噸煤影響時間為0.12小時，共發(fā)生設備故障8起，影響生產(chǎn)108.32小時，去年同期設備事故率為2.37%，萬噸煤影響時間為0.43小時。事故率各項指標較去年同期完成情況較好。

其中主要故障有1月1日綜采一隊更換運輸機機尾電機影響生產(chǎn)13小時12分鐘，3月20日綜采四隊S1203斷雙鏈影響33小時50分鐘，4月11日綜采一隊S1225順槽皮帶液壓泵站故障影響17小時40分鐘。從事故影響結果來看，刮板輸送機斷鏈影響次數(shù)較多，時間較長，各單位要充分重視刮板輸送機的管理。

截止4月底，大修任務按進度完成4093.03萬元，資金完成年計劃的26％。

其中主要完成的維修項目有：山西平陽項修的N1200-II工作面回撤液壓支架，久益公司修理的采煤機、連采機、搖臂、截割電機，神南產(chǎn)業(yè)公司修理的S1205工作面回撤三機及其他大型部件，和其他長期維修的車輛、電機水泵、電液控制系統(tǒng)、輔助閥類、油缸、采掘設備配件。

截止4月底，礦井實際產(chǎn)量為644.36萬噸，除專項外實際電費為1716.36萬元，對外收繳電費98.5萬元。實際電力成本為2.66元/噸；全年控制指標為2.33元/噸，超支0.33元/噸，電費超支212.64萬元。

超支原因主要由于一、二月份元旦、春節(jié)停產(chǎn)檢修19天，造成原煤產(chǎn)量低，在此期間：檢修用電，主扇用電，洗煤廠、棧橋及火車銷售用電，其他排水等輔助設施用電，生活用電等，是造成電費指標上升的主要原因。N1116工作面每月產(chǎn)量較低，屬配采工作面，開機率很小，但輔助的排水等用電設施還在正常使用，導致用電成本增加。在生產(chǎn)和生活過程中大家節(jié)約意識不強，措施不夠到位也是電費超支的一個重要原因。根據(jù)公司總成本領先戰(zhàn)略和《2015年經(jīng)濟運行方案》及公司相關制度要求，在前幾個月抄表的基礎上核定了各單位用電指標，對超出部分進行有償使用，確保完成公司下達任務指標。

二、1至4月份機電工作簡要總結

1、機電業(yè)務保安方面

1月27日完成了工業(yè)場地35KV變電站2回架空線路的改遷工作，消除了由于原流水濠110KV變電站塌陷影響造成的工業(yè)場地35KV變電站單回路運行的隱患，實現(xiàn)了礦井雙回路供電。

完成了井上下電氣設備的春季預防性試驗，查出保護器、按鍵不動作等隱患9處，已處理6處，剩余已上報配件計劃，待配件到貨后，立即處理（請各單位按照公司的要求，繼續(xù)加強春防試驗工作，對查找出的問題要及時進行整改）。

4月27-30日，已完成防雷裝臵安全檢測工作，未發(fā)現(xiàn)不合格。完成了公司70基桿塔地表塌陷線路加固方案的制定及立項工作，并已完成S1203、S1225工作面地表桿塔加固治理工作，S1229工作面鐵塔加固正在等候神南公司審核。

2、設備運行管理方面

通過強化制度落實，充分利用油脂化驗、標準化檢修等管理手段，對重點檢修項目重點管理，有效的強化了預防性檢修全過程的管控，實現(xiàn)了設備平穩(wěn)運行。通過綜采三隊乳化泵故障跟蹤發(fā)現(xiàn)泵站維修質(zhì)量、安裝精度、運行日常管理存在的陋習，提出了更換維修廠家，現(xiàn)場驗收更換舊件明細，安裝時維修廠家現(xiàn)場服務，柱塞腔加密封墊緊固等措施，提高泵站檢修及現(xiàn)場管理。通過綜采一隊支架主閥閥芯配件供貨周期長，價格高，閥芯約1000元/個，密封約35元/個，采納綜采一隊意見，匯報公司領導準許區(qū)隊自行采購密封墊，更換閥芯密封，降低生產(chǎn)成本。針對綜采三隊S1203煤機U盤故障影響生產(chǎn)問題，根據(jù)不同型號的煤機對U盤和顯卡立即提交計劃，采用一用兩備設專人分管，及時補充更新，確保生產(chǎn)需求。修訂編制下發(fā)了《檸條塔公司機電設備管理辦法》、《檸條塔公司供用電管理辦法》、《檸條塔公司帶式輸送機運行管理辦法》、《檸條塔公司輔助運輸管理辦法》、《檸條塔公司供、排水管理辦法》、《檸條塔公司機電綜合管理實施細則》6項機電管理制度，并組織機電管理人員學習討論，聯(lián)系廠家對相關人員進行培訓。

3、設備配套、調(diào)劑管理方面

截止4月底，共完成兩個工作面（N1118、S1225）的設備安裝和一個工作面（S1224）的設備回撤驗收工作，4月底已經(jīng)開始對N1201-1工作面的設備組織安裝。

根據(jù)工程驗收考核結果對設備回撤單位處罰了9.1萬元，對設備安裝單位處罰了5.6萬元，設備外委修理單位處罰了5.3萬元，累計處罰20萬元。

嚴格按照生產(chǎn)接續(xù)安排調(diào)整設備配套計劃，根據(jù)接續(xù)計劃變化情況，調(diào)整綜采設備配套計劃；結合設備大項修情況，合理調(diào)整設備配套計劃，有效指導設備大修計劃的進行。

超前考慮設備檢修的實施對設備配套的影響，根據(jù)最新生產(chǎn)接續(xù)計劃和配套計劃，組織相關單位審核機電修理中心提報的2015年設備大修及大修配件計劃，優(yōu)化調(diào)整設備大、項修計劃。

全面開展礦井機電設備及大型部件、材料普查工作，各單位都已按要求上報了各自的普查臺賬，機電管理部正在組織人員進行全面現(xiàn)場核對，截至四月底已經(jīng)完成綜采面、個別掘進頭、皮帶隊、輔助運輸車隊等單位的設備初步普查。

在全公司內(nèi)部全面執(zhí)行設備調(diào)撥制度，嚴格執(zhí)行設備調(diào)撥審批流程，嚴格控制設備的調(diào)撥使用。

配合神南公司完成閑臵設備以及物資對外調(diào)劑方面的前期調(diào)研工作。

4、設備大修方面

開始執(zhí)行綜采工作面安裝完成后，工作面的質(zhì)量后評估工作，對所修設備進行全面質(zhì)量評估，根據(jù)評估情況進行獎罰。對維修設備建立維修臺賬進行跟蹤落實。

5、機電技術方面

完成新購膠帶機、采煤機滾筒等主要采掘設備的技術談判和協(xié)議簽訂。

完成西安重裝生產(chǎn)的國產(chǎn)化久益7LS6C采煤機配套牽引箱工業(yè)性試驗，并準備開始進行西安重裝生產(chǎn)的國產(chǎn)化久益7LS6C采煤機配套搖臂和5.8米大采高配套液壓支架的工業(yè)性試驗。

與神木縣正邦煤礦設備有限公司合作，采用激光熔復技術完成N1114、S1207兩套磨損量較大的中部槽的修復，使用效果良好，計劃將激光熔復技術應用于進口采煤機滑靴、鏈輪及進口大部件等易損部件的修復中。

參加神南礦業(yè)公司召開的刨煤機裝備選型技術交流和談判。

參加神南公司組織的關于礦井乏風、排水熱能綜合利用技術研究、井下污水處理系統(tǒng)及設備在線診斷等新技術交流會。

三、存在主要問題

1、個別單位對公司機電管理制度落實力度不夠，存在制度執(zhí)行不力的現(xiàn)象。

2、一些機電安裝工程及設備修理存在質(zhì)量問題，后續(xù)工作較多。生產(chǎn)運營公司和機電修理中心要加強安裝工程質(zhì)量和修理質(zhì)量的驗收考核，確保施工質(zhì)量一次合格，維修設備安全可靠運行。

3、各基層區(qū)隊加強機電基礎資料的記錄完善，主要做好設備臺賬、設備運行記錄、設備大部件更換臺賬及機電事故分析、追查、預防記錄等記錄工作，為設備日常運行、大修及調(diào)撥配套提供依據(jù)。

4、個別單位在安全質(zhì)量標準化和精細化方面認識不到位，執(zhí)行力不夠，設備不完好現(xiàn)象普遍存在甚至失爆現(xiàn)象時有發(fā)生，需要切實采取有效措施，進一步提高現(xiàn)場設備管理水平。四、五月份機電工作安排

1、機電重點工作方面

機電管理部要牽頭組織開展好“機電專項治理活動”，按照《檸條塔公司機電綜合管理實施細則》開展采掘面設備、主運輸系統(tǒng)、輔助運輸系統(tǒng)、供電及供排水系統(tǒng)專項治理活動，確保對井上下機電設備全覆蓋進行一次檢查。對檢查出的問題限期整改，并做好復查工作，對不及時整改的單位要進行嚴格考核。

采掘方面：

一是重點做好工作面采煤機、刮板輸送機、泵站等大型設備的完好管理工作。

二是要抓好設備的標準化檢修工作，確保設備檢修到位。三是要抓好機電設備操作人員崗位達標工作，確保按章操作。

四是要抓好N1201-1工作面安裝期間的安全管理工作，嚴格落實各項制度及措施，嚴格考核確保按期、保質(zhì)保量完成本項工作。供電方面：

一是各單位要嚴格執(zhí)行公司防爆設備入井檢查驗收管理辦法。

二是嚴格執(zhí)行公司供用電管理相關制度，重點加強工作票制度的落實。停送電必須嚴格執(zhí)行工作票制度，高壓停電時工作負責人必須要到現(xiàn)場，證明檢修設備或電纜確無電壓后，雙方在工作票上簽字后方可進行工作。低壓停送電必須執(zhí)行誰停電誰負責送電的原則，嚴禁約時停送電，停電后必須進行確認，并閉鎖、上鎖，掛牌。

三是做好供電系統(tǒng)的預防性檢修，每月初制定檢修計劃，確保各區(qū)域、各關鍵點每月都能全覆蓋進行一次檢修，確保電網(wǎng)運行安全可靠。重點加強對計劃執(zhí)行情況的落實，對未能按照計劃完成的檢修的單位要說明原因，發(fā)生事故進行嚴肅追責。生產(chǎn)運營公司應做好計劃執(zhí)行的督促、協(xié)調(diào)、落實、考核工作，每月底公司根據(jù)計劃執(zhí)行情況進行通報、處罰。

四是加快對S1229采空區(qū)地表桿塔加固治理實施，5月底前完成方案審核、施工單位推薦等前期準備工作，6月份全面實施。

五是加快電力監(jiān)控及無人值守機房硐室的建設工作。在5月底前完成方案立項、審核工作，6月份開始全面實施，年底前完成無人值守機房硐室建設。

六是加強電度計量管理及電費指標考核工作，加強各單位用能、節(jié)能意識，統(tǒng)計、更換損壞計量器具、完善計量考核獎罰機制，在5月份全面實施（各單位用電指標如下）。七是加強“雨季三防”工作，在雨季到來之前，對所有供電系統(tǒng)進行了全面檢查，并對存在的問題進行了處理，確保雨季供電安全，在雨季，組織加強對供電系統(tǒng)經(jīng)常性進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

供排水方面：

一是對礦井供排水能力進行詳細驗算，找出供排水系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，并及時整改完善。

二是根據(jù)礦井供排水系統(tǒng)變化及時更新供排水系統(tǒng)圖，重點加強對系統(tǒng)各關鍵節(jié)點的檢查。

三是加強供排水設施的臺帳管理，重點做好管路的普查與規(guī)劃，確保N1213、S1229工作面管路安裝。

四是加強供排水及消防管路的巡視檢查工作。每月必須對所有的管路進行一次全面檢查，重點檢查管路壓力是否正常，閥門及附件是否完好，開關狀態(tài)是否正確。

五是機電管理部做好四平臺供水方案設計，運營公司抓好現(xiàn)場施工，確保四平臺宿舍樓形成可靠的供水系統(tǒng)。

六是督促生產(chǎn)技術部完成S1210外回風順槽5900米標準化水泵房的方案編制工作。

主運輸系統(tǒng)方面：

一是主斜井膠帶機出煤量達到4500萬噸，運行時間接近2年4個月，皮帶隊要高度重視膠帶機運行管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止斷帶事故發(fā)生。每班不少于一次對膠帶機硫化接頭進行監(jiān)測，每天利用檢修時間對各個接頭逐一進行檢查做好記錄，每天把檢查結果以電子檔形式上報運營公司及機電部。

二是抓好北翼措施井運輸系統(tǒng)安全設施完善及安全運行工作，確保所有問題整改完畢，系統(tǒng)驗收合格方可投入使用。

三是運營公司抓好北翼2-2煤膠帶機機尾延伸工作，確保在N1201-1工作面開采前完成本項工作。

四是抓好N1201-1工作面三部膠帶機安裝工作，重點抓好北翼2煤西側膠運巷膠帶機安裝工作，確保膠帶機在5月28日前完成試運轉(zhuǎn)工作。

輔助運輸方面：

根據(jù)公司下發(fā)的《檸條塔公司輔助運輸管理辦法》，對入井車輛完好情況進行詳細檢查，不完好車輛堅決不準入井?，F(xiàn)場不定期組織人員對車輛定位儀及超速行駛問題進行專項檢查，確保車輛安全運行。

2、設備運行管理方面

檢查各單位對新修訂《檸條塔公司機電設備管理辦法》等機電管理制度的學習情況。5月份開始嚴格按照新制度進行考核，加強設備運行現(xiàn)場管控。

重點做好5月份計劃實施的預防性檢修工作，其中重點做好綜采一隊S1225工作面、綜采三隊S1203工作面、供電系統(tǒng)及皮帶隊主運輸系統(tǒng)等預防性檢修工作。

鑒于102膠帶機磨損嚴重更換頻繁的現(xiàn)狀，運營公司落實皮帶隊制定專門措施，確保新?lián)Q帶面能夠延長使用時間。

各綜采面要重點抓好工作面刮板輸送機、煤機、泵站等關-2鍵設備的管理，確保降低綜采事故率。

重點跟蹤綜采一隊使用的神坤修理電磁閥修理質(zhì)量問題及綜采三隊使用的雷波修理泵站修理質(zhì)量問題，將存在問題徹底解決并長期跟蹤，要求綜采一隊加強水質(zhì)管理，保證工作面水過濾系統(tǒng)完善。各使用單位在修理設備出現(xiàn)質(zhì)量問題后要及時上報管理部門協(xié)調(diào)處理。

3、設備調(diào)劑配套管理方面

一是做好N1201-1工作面設備安裝協(xié)調(diào)工作，5月份重點落實N1201-1工作面安裝進度、質(zhì)量。

二是做好N1213工作面安裝設備配套摸底，到礦驗收及地面試驗工作。

三是跟蹤N1116、N1118設備回撤檢修、租賃工作。對公司閑臵設備進行摸底報神南公司協(xié)調(diào)對外租賃。

四是落實北翼2煤二部膠帶機設備安裝前的驗收及配套工作。

4、設備修理方面

一是做好S1224工作面回撤設備修理工作，主要是支架、煤機、三機、泵站、順槽膠帶機及設備列車的修理，為S1229工作面安裝做準備。

二是針對配件短缺影響大修的問題及拆件問題進行專題研究分析并制定解決措施。

三是結合2015年設備配套計劃提前落實2015年大修、生產(chǎn)配件。

-2四是對所有外委維修設備進行編碼管理及出礦驗收，對維修存在質(zhì)量問題進行索賠。

5、專項資金、“雙九五個十”及科技創(chuàng)新方面

一是在N1201-1綜采工作面做好西安重裝生產(chǎn)的國產(chǎn)化久益7LS6C采煤機配套搖臂和5.8米大采高配套液壓支架的工業(yè)性試驗工作。

二是繼續(xù)跟蹤N1203工作面國產(chǎn)化驅(qū)動部的運行情況。三是對2015年機電管理部負責82項專項資金計劃項目在本月完成立項審核。

四是完成神南公司“雙九五個十”（1、無人值守、有人巡檢

2、煤礦在用設備健康診斷技術

3、礦井水井下處理工藝應用研究

4、礦井乏風和排水熱能綜合利用技術

5、智能化礦井建設研究

6、大功率特厚煤層綜采成套設備的研制）項目立項審批工作。

第四篇：模塊一至四總結

1、在前面四個模塊中，您做了哪些事情？

答：模塊一：我了解了中級網(wǎng)絡培訓的課程設計和培訓特點 ；熟悉了網(wǎng)絡學習環(huán)境的界面和常用功能；通過建立和瀏覽個人檔案，我認識了522班A組的其他學員；掌握了小組論壇交流方法；掌握了案例教學法的學習步驟，并領取了案例《尋寶記》，建立了自己的檔案袋，為后面的學習做好了準備工作。

模塊二：我深入理解了教學設計前期分析環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和作用；掌握了教學目標的分析方法，特別是新課程標準三維目標闡述方式；掌握了學習者主要特征因素的分析方法，以及在信息技術環(huán)境下學生的學習特點；學會了使用知識可視化工具進行教學前期分析。我對《精心分析，適應變化》進行了案例分析，并對本組學員的案例分析進行了討論回復。運用可視化工具FreetMind對《囚綠記》作了教學目標的思維導圖。

模塊三：主要了解了常見教學模式與教學策略及適用范圍；能結合具體的教學目標、教學內(nèi)容和教學對象，選擇恰當?shù)慕虒W模式與教學策略，設計教學過程和教學活動；能根據(jù)給定的教學目標、學習者特征、教學內(nèi)容等，評價教學模式與教學策略的有效性； 能夠運用恰當?shù)慕虒W模式與教學策略促進信息技術與課程教學的有效整合。我對《有理數(shù)的乘方》進行了案例分析；在教學活動4 我應用文字編輯工具word設計并制作了《囚綠記》的教學方案。

模塊四：主要了解了信息化教學資源的主要類型及在教學中的作用方式；熟練運用資源收集的方法收集所需的教學資源素材，并有針對性地選擇合適的能夠應用于課件的素材資源；掌握對各類資源素材進行加工與處理的方法 ；掌握網(wǎng)頁編輯工具的使用，能對網(wǎng)頁課件進行科學的評價。我對《尋寶記》進行了案例分析，通過必選案例的學習，我已經(jīng)對本模塊的主要知識和技能有了初步的了解和掌握。通過學習以及和同事們的交流，我學會了運用FrontPage 2003制作《囚綠記》的網(wǎng)頁課件。

2、學完這四個模塊后，您有哪些收獲？ 答：學完四個模塊后，我收獲很大：

① 熟悉了網(wǎng)絡培訓環(huán)境和操作方法。

② 對案例學習法的步驟和運用有了初步認識。

③ 感受到了網(wǎng)絡培訓的魅力，結交了新的老師、同學，在交流中提升了自我。④ 通過學習，我知道了在對教學目標進行分析時，可以借助可視化工具畫出思維導圖，這樣有利于簡潔、直觀、清楚地描述各教學目標之間的關系。⑤ 通過閱讀幾個案例，學到了其他老師的先進的教學方法和經(jīng)驗，讓自己在設計教案和教學時，目的性更明確，設計更有實效性。⑥ 通過這次培訓，我的專業(yè)知識及電腦知識都得到了提升，我感覺到自己都在老師與學生的角色中轉(zhuǎn)換，我體驗到了團隊協(xié)作的巨大力量，以前幾乎沒有接觸過Frontpage，網(wǎng)頁課件的制作全靠自己一步一個腳印的摸索，學習，其中的艱辛不言而喻。同事間的互相點撥與幫助成了我們感情的催化劑，你的實踐成為我的經(jīng)驗，我的失敗成為大家共同成功的基點。我們在交流中分享，在分享中提高。

總之，這次中級培訓已經(jīng)過半，我的收獲頗豐。首先，通過對相關的理論學習和對有價值的案例進行分析，我對教學目標的制定，教學模式和教學策略的運用在理論層次上有了深入了的了解，這對我今后的教學工作提供了必要的理論依據(jù)支撐，對我今后教學工作也有了更多的想法和思考。其次通過第二、第三、第四模塊的學習，讓我對Freemind、word、FrontPage等工具的操作更加熟悉和了解，掌握了更多的教學資源的搜集途徑，為今后的教學提供了很好地平臺和選擇。

3、學完了前面四個模塊的內(nèi)容后，您對教學過程和教學內(nèi)容有哪些意見和建議？

答：①學完了前面四個模塊，我感覺培訓的方式對我們一線教師是非常實用的，網(wǎng)絡學習的設計的確是環(huán)環(huán)相扣，教學的過程和內(nèi)容都很豐富和精彩，我從中學到了很多知識，也掌握了幾款軟件的使用技能。

②我個人對模塊四的網(wǎng)頁制作工具FrontPage有一些建議，在這里提出來希望與各位老師交流。在最初接觸這個軟件的時候，我覺得它的操作過程非常繁復，經(jīng)過我們幾個教師整整一天的摸索和操作，才基本掌握了它的簡單功能，但是在制作完成作業(yè)之后，我卻驚奇地發(fā)現(xiàn)，這個軟件在教學中的功能基本都可以被PowerPoint所代替，如它的插入圖片和聲音、超鏈接導航、展示課文相關內(nèi)容等等，而PowerPoint在操作和功能上明顯要比FrontPage強大的多。所以，我希望今后專家們能選取一些簡單實用，功能強大的軟件來切實為我們的教學服務。

③在模塊的“動手操作”中有些步驟描述不夠詳細，如果有可能希望給予修改補充。

第五篇：四月份安全文檔

結合公司開展的身邊“十大隱患”排查活動，積極開展春季設備維修保養(yǎng)，利用生產(chǎn)銜接時機，把車輛逐臺倒回場地，干部職工齊上陣，按照“三零三化”標準進行全面檢修保養(yǎng)，每個問題都不放過，干部盯在現(xiàn)場嚴把質(zhì)量關，確保上井車輛不存在任何安全隱患，達到設備的正常運轉(zhuǎn)，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。