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      生產(chǎn)技術(shù)部總調(diào)度調(diào)度科長崗位責(zé)任制

      時(shí)間:2019-05-12 04:55:41下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《生產(chǎn)技術(shù)部總調(diào)度調(diào)度科長崗位責(zé)任制》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《生產(chǎn)技術(shù)部總調(diào)度調(diào)度科長崗位責(zé)任制》。

      第一篇:生產(chǎn)技術(shù)部總調(diào)度調(diào)度科長崗位責(zé)任制

      生產(chǎn)技術(shù)部總調(diào)度室調(diào)度科長崗位責(zé)任制

      1、在部長和分管副部長領(lǐng)導(dǎo)下,組織安排全科日常工作,做到有計(jì)劃、有安排、有檢查、有落實(shí)。并深入井下調(diào)查研究,對安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)心中有數(shù)。

      2、掌握公司和生產(chǎn)礦年、季、月度安全生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況及安全生產(chǎn)組織安排情況。定期與有關(guān)部門進(jìn)行安全檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

      3、按規(guī)定時(shí)間組織運(yùn)銷、計(jì)劃等部門,對各礦場存煤和港存煤進(jìn)行盤測驗(yàn)收,并對裝、運(yùn)線中存在的安全隱患進(jìn)行排查。

      4、根據(jù)季節(jié)變化情況,會(huì)同有關(guān)部門搞好“三防工作”,防患與未然。

      5、深入基屋,了解掌握安全生產(chǎn)中的第一手資料,對安全隱患要詳細(xì)落實(shí),做好記錄,指導(dǎo)各礦調(diào)度室正常開展安全生產(chǎn)工作。

      6、按時(shí)組織開展調(diào)度系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化檢查,及時(shí)召開調(diào)度工作專題會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,推動(dòng)調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化健康發(fā)展。

      7、認(rèn)真組織安排好全科對安全知識(shí)及安全法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高調(diào)度員安全生產(chǎn)意識(shí)和綜合素質(zhì)。

      8、積極熟悉并組織好應(yīng)急預(yù)案的檢查和落實(shí)工作。對應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)過程中存在的問題心知底明。

      第二篇:總調(diào)度崗位責(zé)任制

      總 調(diào) 度 崗 位 責(zé) 任 制

      管理職能:受總經(jīng)理委托,行使對產(chǎn)品生產(chǎn)總體進(jìn)度的把握和推進(jìn),協(xié)調(diào)各部門更好的為生產(chǎn)服務(wù),合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作,以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)

      主要職責(zé):

      1.堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

      2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

      3.密切配合營銷部門,確保所定產(chǎn)品合同的履行;

      4.配合審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,參與新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),加大對新材料、新工藝及新工具的應(yīng)用,不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

      5.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

      6.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

      7.及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

      8.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專門分析報(bào)告或綜合分析資料;

      9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)所須的正常時(shí)間;

      10.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;

      11.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施,檢查監(jiān)督及控制;

      12.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      連云港市亞橋機(jī)械制造有限公司2006年7月1日

      第三篇:調(diào)度崗位責(zé)任制

      調(diào)度指揮中心材料計(jì)劃員崗位責(zé)任制

      1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、上級安全指示、指令,遵守國家安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。

      2、積極參加礦組織的各種安全活動(dòng),提高安全意識(shí),做好業(yè)務(wù)保安。

      3、遵守材料計(jì)劃提報(bào)程序,按照程序開展工作,依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和礦相關(guān)規(guī)定做好礦井生產(chǎn)材料的預(yù)算和計(jì)劃工作。

      4、經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解礦井生產(chǎn)材料的使用情況,并對材料的使用進(jìn)行監(jiān)督管理,對材料浪費(fèi)現(xiàn)象按照制度進(jìn)行處理。

      5、按礦下達(dá)的材料指標(biāo),搞好結(jié)算。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行定額管理,搞好材料費(fèi)用結(jié)算。

      7、必須盡心盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

      調(diào)度指揮中心勞動(dòng)定額員崗位責(zé)任制

      1、協(xié)助主任做好礦井勞動(dòng)定額管理工作,熟悉礦井生產(chǎn)工藝和勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn),掌握煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識(shí),勝任本職工作。

      2、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、上級安全指示、指令,遵守國家安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度,對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。

      3、積極參加礦組織的各種安全活動(dòng),提高安全意識(shí),做好業(yè)務(wù)保安。

      4、熟悉工作現(xiàn)場環(huán)境,嚴(yán)格遵守現(xiàn)場安全規(guī)定,做好自主保安,切實(shí)做到身邊無事故,自己無違章。

      5、經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解施工情況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)通知施工單位處理。

      6、依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)定額搞好搞好勞動(dòng)定額。

      7、工作盡心盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

      調(diào)度指揮中心副主任崗位責(zé)任制

      1.在調(diào)度指揮中心主任領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任抓好礦井安全生產(chǎn)以及調(diào)度指揮中心所涉及的業(yè)務(wù),對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任。必須依法經(jīng)過培訓(xùn)取得安全資格證書。

      2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項(xiàng)規(guī)章制度。

      3、必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守。

      4、協(xié)助主任綜合平衡礦井安全生產(chǎn),對分管范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

      5、協(xié)助主任抓好工作面安裝、撤除工作,保證礦井生產(chǎn)正常接續(xù)。

      6、嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”指揮礦井生產(chǎn),當(dāng)威脅礦井安全生產(chǎn)的重大問題,及時(shí)向礦長匯報(bào),協(xié)助主任組織和參與處理工作。

      7、按照分工要求認(rèn)真做好礦井安全生產(chǎn)的調(diào)度工作,做好安全信息的上傳下達(dá)。

      8、掌握礦井各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和安全動(dòng)態(tài),抓好礦井的綜合平衡、參加礦調(diào)度會(huì)與生產(chǎn)平衡會(huì)。

      8、參加礦召開的各類安全會(huì)議,親自或指定專人落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示和會(huì)議決定。

      9、隨時(shí)掌握礦井生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況,查找安全隱患,督促相關(guān)單位解決處理,發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),采取相關(guān)措施。

      10、調(diào)度室主任未在崗位時(shí),調(diào)度室副主任應(yīng)根據(jù)安排承擔(dān)主任職責(zé),保證相關(guān)工作的連續(xù)性。

      11、必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

      第四篇:生產(chǎn)總調(diào)度工作總結(jié)

      篇一:生產(chǎn)調(diào)度員個(gè)人工作總結(jié) 生產(chǎn)調(diào)度員個(gè)人工作總結(jié)

      一、虛心學(xué)習(xí),努力工作

      做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己,要好好學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)度員的長處,取長補(bǔ)短盡量的完善自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,在平常的工作我嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解,深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。

      團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ),我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),每個(gè)調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時(shí)刻聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,把現(xiàn)場的情況及時(shí)反應(yīng)給坐臺(tái)調(diào)度,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。

      二、工作中存在的不足

      在過去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步,但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。在以后的工作中,我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動(dòng)性,積極工作,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

      三、積極努力做好2013年工作

      2012年的工作已經(jīng)接近尾聲,俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為了調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn)。

      為了更好的完成2013年的工作,我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)2012年的優(yōu)點(diǎn),改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和不足,總結(jié)過去,展望未來。2013年生產(chǎn)任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機(jī)遇,我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,恪盡職守,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持,爭取為2013年建設(shè)新龍首貢獻(xiàn)自己的一份力量。篇二:生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié) 工 作 總 結(jié)

      忙忙碌碌間,走過了充滿感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的2013年。對我個(gè)人而言,這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,使我有了很大的提高。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,得到各方面的鍛煉,讓我受益匪淺。在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)誠摯的謝意,感謝大家給予我的寬容、鼓勵(lì)和幫助。現(xiàn)將入職以來思想、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:

      一、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變

      剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn),走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn),很多專業(yè)知識(shí)對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)就是急躁,很多事情太急于完成而出現(xiàn)錯(cuò)誤。再加上同事處理工作的得心應(yīng)手,而我卻心有余力不足。所以隨著這些擔(dān)心,初來時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得以平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。

      二、學(xué)習(xí)方面

      作為一名調(diào)度要非常的熟悉制作流程,顯然,剛?cè)肼毜奈以谶@方面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請教學(xué)習(xí),使我掌握了各種構(gòu)件的制作流程,明確了生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該具備的能力;在車間遇到不明白的問題,虛心向工人師傅請教,了解各種設(shè)備的用途和工藝執(zhí)行情況。我想:只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管。

      三、工作方面

      按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)管理工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的精心指導(dǎo)下我學(xué)到更多的知識(shí),積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。配合同事完成杭州博覽項(xiàng)目的構(gòu)件制作。其中包括:跟蹤材料進(jìn)場時(shí)間、排版下料時(shí)間、生產(chǎn)計(jì)劃編排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、成品發(fā)貨以及與現(xiàn)場項(xiàng)目部溝通等工作。

      四、工作中存在的不足

      在過去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步,但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。在以后的工作中,我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動(dòng)性,積極工作,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。2013年的工作已經(jīng)結(jié)束。俗話說:“細(xì)節(jié)決定成敗”,在以后的工作中,我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,恪盡職守,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)。不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同仁一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn)。

      2014年1月6日篇三:生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié) 生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)

      歲月如梭,時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了?;厥准磳⑦^去的2011年感觸很多,這一年來對于生產(chǎn)調(diào)度來說:即是苦難的一年,也是豐收的一年。作為生產(chǎn)科大家庭的一份子,我也明顯感覺到自己在不斷成長,收獲的不僅僅是大家庭榮耀,更多的是自身的歷練和成熟?,F(xiàn)在就我在2011年的工作總結(jié)如下:

      一、管理工作

      作為生產(chǎn)調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。每天在值班長會(huì)議上安排工作,首先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚,然后在班中巡回檢查中落實(shí)工作進(jìn)展的情況,而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預(yù)防勝于事后的控制,達(dá)到防患于未然。

      二、學(xué)習(xí)方面

      按時(shí)參加生產(chǎn)科每周例會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的各類文件和會(huì)議精神。作為一名調(diào)度要熟悉所以工藝流程,我以前對調(diào)度的工作了解比較片面,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,工作之余時(shí)虛心的向主調(diào)度請教學(xué)習(xí),使我掌握了各崗位工藝流程,明確了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,虛心向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)第一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間;我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

      三、工藝考核方面 在每天班前調(diào)度會(huì)上強(qiáng)調(diào)工藝指標(biāo)的重要性,要求值班長加強(qiáng)管理和監(jiān)督,嚴(yán)格考核,加強(qiáng)巡回檢查的次數(shù),發(fā)現(xiàn)有不執(zhí)行工藝指標(biāo)的現(xiàn)象及時(shí)指出并向員工講出危害性,從而在源頭上杜絕違反工藝指標(biāo)的現(xiàn)象。

      四、安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律管理

      在生產(chǎn)過程中積極配合主調(diào)搞好生產(chǎn),加強(qiáng)巡回檢查的次數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),會(huì)前強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律的重要性,發(fā)現(xiàn)違章情況當(dāng)場指出并要求違章人員正。其次,作為生產(chǎn)總調(diào),應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心。創(chuàng)新源于思考,思考源于總結(jié),總結(jié)源于反思。對于一些問題的處理上,應(yīng)分清主次,明確方向,對待問題認(rèn)真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結(jié)反思,考核有理有據(jù),獎(jiǎng)罰公平公正。不因循守舊,不墨守成規(guī)

      總之,做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,虛心學(xué)習(xí),自動(dòng)自發(fā),拼搏奮進(jìn)。讓我們以嶄新的面貌迎接2012年!

      第五篇:生產(chǎn)部調(diào)度臺(tái)崗位責(zé)任制

      晉牛公司生產(chǎn)部調(diào)度臺(tái)崗位責(zé)任制(適用于基建階段調(diào)度臺(tái)崗位責(zé)任制)

      目 錄

      1、調(diào)度臺(tái)副主任(生產(chǎn)調(diào)度部長)崗位責(zé)任制

      2、調(diào)度臺(tái)副主任(生產(chǎn)調(diào)度部長)安全生產(chǎn)責(zé)任制

      3、調(diào)度臺(tái)調(diào)度員崗位責(zé)任制

      4、調(diào)度臺(tái)調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      5、調(diào)度臺(tái)崗位責(zé)任制

      6、調(diào)度臺(tái)安全生產(chǎn)責(zé)任制

      7、調(diào)度臺(tái)交接班制度

      調(diào)度臺(tái)副主任(生產(chǎn)調(diào)度部長)崗位責(zé)任制

      一、全面負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù),兼任調(diào)度臺(tái)的日常管理工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的有關(guān)技術(shù)、政策和公司生產(chǎn)計(jì)劃安排對日常生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度指揮,均衡地完成煤炭生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)做好調(diào)度業(yè)務(wù)分管工作。

      二、認(rèn)真貫徹《煤炭企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例》,接受和傳達(dá)上級調(diào)度部門和公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)和安全方面的調(diào)度命令、指示、決定。

      三、組織召開早碰頭會(huì)議、生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議,分析研究生產(chǎn)計(jì)劃完成和生產(chǎn)安全情況,對會(huì)議的生產(chǎn)安排和決議負(fù)責(zé)檢查、督促、落實(shí)。

      四、在班時(shí),要了解上一班生產(chǎn)情況和本班生產(chǎn)計(jì)劃及工作重點(diǎn),掌握礦井生產(chǎn)、運(yùn)輸、標(biāo)準(zhǔn)化及煤山存儲(chǔ)情況,組織完成生產(chǎn)任務(wù)。

      五、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搞好綜合平衡,理順生產(chǎn)系統(tǒng),協(xié)調(diào)好生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系,確保均衡生產(chǎn)。

      六、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),組織有關(guān)部門及時(shí)解決,發(fā)生重大事故,負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等,對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。

      七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位部分的關(guān)系。

      八、掌握礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃及其避災(zāi)路線,參與礦井災(zāi)害及重大事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)和調(diào)查處理工作。

      九、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況,按季(月)召開調(diào)度會(huì)議,總結(jié)工作。

      十、不斷學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù),更好地為生產(chǎn)和安全服務(wù)。

      十一、組織調(diào)度人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),組織實(shí)施調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      十二、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報(bào)工作,提供情況。

      調(diào)度臺(tái)副主任(生產(chǎn)調(diào)度部長)安全生產(chǎn)責(zé)任制

      一、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、指示通報(bào)、通知。并及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級在關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、通報(bào)。

      二、負(fù)責(zé)審定掘進(jìn)計(jì)劃,協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師進(jìn)行掘進(jìn)處理,負(fù)責(zé)審定作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案以及煤礦的各種制度,并配合實(shí)施。

      三、對上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的指令、通知,積極協(xié)助組織相關(guān)單位或個(gè)人進(jìn)行落實(shí)

      四、負(fù)責(zé)抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后匯報(bào)工作,認(rèn)真聽取現(xiàn)場人員的匯報(bào),仔細(xì)查問安全情況,并詳細(xì)記錄。

      五、對現(xiàn)場人員反映的安全問題,要嚴(yán)肅對待,認(rèn)真組織處理,自己不能解決的,要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),做出處理決定。重視安檢人員的意見,支持他們的工作,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全。

      六、負(fù)責(zé)掌握礦井供電系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,無計(jì)劃停電、停風(fēng),防排水等情況,組織好安全生產(chǎn)。

      七、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害事故,要詞掌握情況,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通知有關(guān)部門,調(diào)動(dòng)物資、設(shè)備、人力和車輛,迅速組織搶救工作。

      八、調(diào)度臺(tái)要深入基層,參加每周一次的安全活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題,并積極會(huì)同有關(guān)部門予以解決。

      九、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員搞好各種記錄的建立,逐步完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理。

      十、參加公司組織的安全質(zhì)量大檢查、旬檢查、月驗(yàn)收。

      十一、組織調(diào)度全體人員加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

      十二、參加各類事故的追查、分析、處理工作。

      調(diào)度臺(tái)調(diào)度員崗位責(zé)任制

      一、在調(diào)度臺(tái)副主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)當(dāng)班的調(diào)度工作。認(rèn)真貫徹《煤炭企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例》,按照“三大規(guī)程” 和生產(chǎn)計(jì)劃安排指揮生產(chǎn)。

      二、及時(shí)了解掌握當(dāng)班生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)。準(zhǔn)確無誤地做好調(diào)度臺(tái)帳與調(diào)度日報(bào)表。

      三、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防和避災(zāi)路線,掌握礦井各類事故應(yīng)急處理預(yù)案。當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí),除按正規(guī)程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)外,應(yīng)調(diào)動(dòng)一切力量積極組織搶救工作。

      四、經(jīng)常深入井下,深入現(xiàn)場,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,了解生產(chǎn)變化趨勢,及時(shí)提出建設(shè)性意見,并給予協(xié)調(diào)處理,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      五、掌握礦井掘進(jìn)、運(yùn)輸方面存在的問題,及時(shí)向有關(guān)部門聯(lián)系并積極協(xié)調(diào)解決。

      六、負(fù)責(zé)具體貫徹、落實(shí)、督促、檢查領(lǐng)導(dǎo)指示的工作。

      七、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級的通知、指示,并做好記錄,及時(shí)傳達(dá)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。對領(lǐng)導(dǎo)詢問的有關(guān)生產(chǎn)方面的問題要做到認(rèn)真對待,如實(shí)回答,不欺騙,不瞞報(bào)。

      八、認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作,服務(wù)生產(chǎn)需要。

      九、會(huì)計(jì)算各種數(shù)據(jù),填寫臺(tái)賬和圖表,認(rèn)真做好工作記錄,要求字跡工整,表達(dá)清楚、實(shí)事求是、準(zhǔn)確無誤。

      十、認(rèn)真執(zhí)行礦井安全工作標(biāo)準(zhǔn),搞好安全工作,制止違章指揮、違

      章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,并做好記錄。

      十一、熟練掌握和使用調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備,加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

      十二、認(rèn)真做好交接班記錄,具體做到“五交清”

      1、當(dāng)班任務(wù)完成情況;

      2、安全情況及各類事故,評定重點(diǎn)關(guān)鍵部位的變化情況;

      3、領(lǐng)導(dǎo)指示,上級通報(bào)、通知的貫徹執(zhí)行情況;

      4、交清正在處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容;

      5、交清下班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問題。

      十三、保持調(diào)度臺(tái)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

      十四、完成好公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)調(diào)度部部長交待的其他工作。

      調(diào)度臺(tái)調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      一、認(rèn)真調(diào)度全公司安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織人員協(xié)調(diào)處理。

      二、堅(jiān)持安全第一方針,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。

      三、及時(shí)組織處理發(fā)生的問題和事故,把影響降低到最低限度。當(dāng)接到事故電話或緊急情況時(shí),作好記錄,做到忙而不亂,問清情況和要求,通知有關(guān)部門進(jìn)行處理或搶救,同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      四、認(rèn)真做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作,并檢查落實(shí)情況。

      五、認(rèn)真及時(shí)填寫各種牌板、臺(tái)賬。做好交接班工作,做到交班清楚,接班細(xì)致,處理問題事事有交待、有記錄。

      六、堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練操作電腦。

      七、愛護(hù)各種設(shè)備,室內(nèi)物品擺放整齊,經(jīng)常保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

      八、遵守紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不擅自離崗,按時(shí)交接班。

      調(diào)度臺(tái)崗位責(zé)任制

      一、在生產(chǎn)副總經(jīng)理和生產(chǎn)調(diào)度部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)調(diào)度為中心,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),進(jìn)行全面調(diào)度工作。

      二、經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)安全知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,經(jīng)常了解生產(chǎn)一線具體情況,以便指揮生產(chǎn),及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。

      三、嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度和調(diào)度臺(tái)值班制度,對上級的指示、電文、通知及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)匯報(bào)。

      四、對礦井發(fā)生的重大事故,必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,調(diào)動(dòng)礦人力、物力,組織搶救,事后要組織有關(guān)人員進(jìn)行分析事故原因和有關(guān)人員責(zé)任。

      調(diào)度臺(tái)安全生產(chǎn)責(zé)任制

      一、值班調(diào)度員在負(fù)責(zé)日常調(diào)度工作中,重點(diǎn)掌握礦井安全生產(chǎn)情況,對一些重大不安全因素和隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      二、做好調(diào)度臺(tái)規(guī)定的各項(xiàng)傷亡和非傷亡事故的記錄和統(tǒng)計(jì)。

      三、重點(diǎn)掌握掘進(jìn)工作面巷道貫通和水、火、瓦斯、高溫發(fā)火點(diǎn)等事故隱患,對威脅安全生產(chǎn)的問題,要重點(diǎn)調(diào)度,并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      四、經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究安全生產(chǎn)情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

      五、堅(jiān)持生產(chǎn)預(yù)測預(yù)報(bào)工作,組織均衡生產(chǎn),定期進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)分析、按好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

      六、管好、用好本臺(tái)一切通訊設(shè)施,建立健全各種臺(tái)帳、記錄、卡片,保持室內(nèi)整潔。

      七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)調(diào)度部部長交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

      調(diào)度臺(tái)交接班制度

      一、當(dāng)日值班調(diào)度員嚴(yán)格堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和交接班制度,嚴(yán)禁違章操作。

      二、認(rèn)真執(zhí)行節(jié)假日值班制度,一般問題及時(shí)處理,遇疑難問題或突發(fā)事件,應(yīng)匯報(bào)公司正值班長、副值班長和生產(chǎn)調(diào)度部部長,以便組織力量及時(shí)解決,做好值班記錄。

      三、值班人員要嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律,嚴(yán)禁空崗、離崗或睡崗。

      四、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,交清當(dāng)班所發(fā)生的事項(xiàng)和未處理的問題。

      五、愛護(hù)公物,保持室內(nèi)清潔,交接班時(shí)要交清公物,杜絕空班、空崗現(xiàn)象。

      六、完善交接班記錄臺(tái)帳,認(rèn)真填寫記錄、并在記錄上簽字。

      七、對當(dāng)班未處理的重大問題,交接班時(shí)要重點(diǎn)說明情況,下班值班調(diào)度員應(yīng)對上班遺留問題要進(jìn)行跟蹤落實(shí),并及時(shí)匯報(bào),做到“上情下達(dá),下情上報(bào)”。

      生產(chǎn)部調(diào)度臺(tái) 2013年3月15日

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