第一篇：危險(xiǎn)品物流企業(yè)-安全生產(chǎn)例會(huì)制度

安全生產(chǎn)例會(huì)制度

一、公司領(lǐng)導(dǎo)小組年初研究制定下達(dá)安全生產(chǎn)計(jì)劃，并健全補(bǔ)充關(guān)于安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，每月召開一次例會(huì)，需要的時(shí)候隨時(shí)召開，根據(jù)季節(jié)情況，有針對(duì)性的制定安全防范措施，半年、年終對(duì)公司安全工作進(jìn)行總結(jié)。

二、安全保衛(wèi)科每月定期召開安全例會(huì)，研究事故，分析形勢(shì)，制定整改措施。

三、根據(jù)工作安排和安全生產(chǎn)情況，結(jié)合半年總結(jié)和年終總結(jié)，召開全體人員大會(huì)，對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育，做到警鐘長(zhǎng)嗚。

第二篇：危險(xiǎn)品物流企業(yè)-事故隱患整改制度

事故隱患整改制度

一、為完善危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全管理，確保安全生產(chǎn)，實(shí)行事

故隱患整改制度。

二、在安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患，部門或有關(guān)人員能

夠整改的，應(yīng)立即予以整改。

三、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸過程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全管理機(jī)構(gòu)根

據(jù)事故隱患的性質(zhì)及危害程度，提出整改意見或措施，明確立即整改、限期整改等集體要求，以“事故整改通知書”的形式下達(dá)到整改部門或有關(guān)人員，整改部門或有關(guān)人員接到“事故隱患整改通知書”后，應(yīng)立即整改。整改部門或有關(guān)人員難以整改的事故隱患，應(yīng)上報(bào)安全經(jīng)理機(jī)構(gòu)或公司領(lǐng)導(dǎo)，由其做出整改決策。

四、危及國(guó)家、人民群眾以及員工生命、財(cái)產(chǎn)安全的事故隱

患要立即整改，無安全保證的，應(yīng)停運(yùn)或停止使用。

五、有客觀條件不能立即整改的隱患，在整改以前應(yīng)采取有

效措施，加強(qiáng)防范、落實(shí)責(zé)任嚴(yán)格管理，并制度明確的整改計(jì)劃，限期整改完畢。

六、存在事故隱患的部門和有關(guān)人員，接到“事故隱患整改

通知書”后，應(yīng)組織好人力、物力、財(cái)力、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢。

七、整故隱患整改實(shí)行跟蹤制度，安全管理人員應(yīng)隨時(shí)了解

事故隱患整改進(jìn)程，整改措施落實(shí)情況。

第三篇：酒店企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)制度

安全生產(chǎn)例會(huì)制度

為了貫徹客房與餐飲經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的規(guī)定，為了從制度上保障單位形成定期研究安全生產(chǎn)問題的機(jī)制，建立內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，酒店特制定此制度：

一、此安全生產(chǎn)例會(huì)由本店安全生產(chǎn)辦公室召開，總經(jīng)理主持。

二、參加人員主要包括：常務(wù)副總、安全負(fù)責(zé)人、工程部經(jīng)理、餐飲部主管、前廳主管、客房部副經(jīng)理、廚房負(fù)責(zé)人等。

三、根據(jù)本單位具體情況，在每月初召開會(huì)議并做好內(nèi)容詳實(shí)的會(huì)議記錄由行政部存檔備查。

四、會(huì)議主要議題：

1、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，文件標(biāo)準(zhǔn)和安全知識(shí)。

2、研究各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的建立健全及落實(shí)情況。

3、討論安全生產(chǎn)中存在的問題隱患。

4、檢查本單位所有從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況，以及服務(wù)員持證上崗的情況。

5、分析重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員的安全生產(chǎn)狀況和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的履行情況，對(duì)不同表現(xiàn)進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)或批評(píng)處罰。

6、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練活動(dòng)。

五、針對(duì)查出來的問題，研究解決方法，并制定出有效的整改措施和必要的投資決策。

六、對(duì)制定的安全生產(chǎn)措施，相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的復(fù)查并將復(fù)查結(jié)果備案，確保安全生產(chǎn)措施落實(shí)到實(shí)處。

此制度分級(jí)進(jìn)行，總經(jīng)理每月初召開一次領(lǐng)導(dǎo)層的安全生產(chǎn)會(huì)議，各部門每周召開一次，即日起嚴(yán)格執(zhí)行。

柏祥森林度假酒店

二○一四年五月一日

第四篇：航運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)制度

駐馬店市南海航運(yùn)有限公司

定期安全檢查及安全生產(chǎn)例會(huì)制度

第一章 總則

1.1 目的

為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)和處理船舶營(yíng)運(yùn)過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保船舶和人員的安全，特制定本制度。1.2 適用范圍

公司全體管理人員及員工，公司下屬各個(gè)船舶班組成員。1.3 要求

各部門都要根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合本部門的工作實(shí)際，按“一崗一責(zé)”的原則，各部門及船舶細(xì)化各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

第二章 會(huì)議職責(zé)

2.1 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，傳達(dá)貫徹省、市、區(qū)主管部門對(duì)安全生產(chǎn)的具體要求。

2.2 匯報(bào)各部門及船舶的安全生產(chǎn)情況。2.3 檢查、督促各部門的安全生產(chǎn)工作。2.4 分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出應(yīng)對(duì)措施。

第三章 工作程序

3.1 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議 3.1.1出席人員、時(shí)間、地點(diǎn)

公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每?jī)蓚€(gè)季度召開一次，由公司辦公室召集，公司主要負(fù)責(zé)人主持，全體委員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。3.1.2會(huì)議主要內(nèi)容：

（1）研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策；（2）審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況；

（3）研究近期發(fā)現(xiàn)的重大隱患，且在會(huì)上提出解決對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限。

（4）審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。3.1.3會(huì)議記錄

由公司辦公室進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。3.2 公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議 3.2.1出息人員、時(shí)間、地點(diǎn) 公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議每月至少一次，安全生產(chǎn)部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會(huì)議的人員一般有：安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、安全監(jiān)督員、技術(shù)人員和船舶船長(zhǎng)、輪機(jī)長(zhǎng)等,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。3.2.2會(huì)議主要內(nèi)容：

（1）傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施；

（2）檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；

（3）對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故作出處理和決定；（4）表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型事跡；

（5）對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等。3.2.3會(huì)議記錄

會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安全生產(chǎn)部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

3.3 船舶安全檢查會(huì)議 3.3.1人員、時(shí)間、地點(diǎn) 分管安全的副總應(yīng)不定期帶隊(duì)進(jìn)行上船檢查，并主持召開船舶安全檢查會(huì)議。由所檢查船舶全體船員參加，時(shí)間、地點(diǎn)由召集人決定。3.3.2會(huì)議主要內(nèi)容：

（1）討論本船舶如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議；

（2）檢查船舶安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況；

（3）提出船舶在安全生產(chǎn)上的存在的一些問題，討論整改方案；

（4）傳達(dá)階段性安全信息及相關(guān)政策、法規(guī)。3.3.3會(huì)議記錄

船舶安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全生產(chǎn)部不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。

3.4 船舶內(nèi)部學(xué)習(xí)、安全會(huì)議

3.4.1由各船船長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開，全體船員參加。3.4.2 會(huì)議主要內(nèi)容：

（1）傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神；

（2）布置、檢查、交流、總結(jié)、分析船舶安全工作；（3）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度、法律法規(guī)等；（4）分析典型事故案例，并結(jié)合本船、各季節(jié)特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控及排除等。3.5不定期安全生產(chǎn)會(huì)議

由各職能部門根據(jù)影響航行安全的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全會(huì)議。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

第四章 會(huì)議相關(guān)要求

4.1會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論、研究、解決的問題均應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4.2通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

4.3被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，有特殊情況確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰。

4.4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

4.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等。安全生產(chǎn)部應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。第五章 附則

5.1 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

第五篇：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)制度

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)制度

為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，特制定本制度。

一、本制度適用于四標(biāo)項(xiàng)目部。

二、每次例會(huì)各班級(jí)和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。

三、會(huì)議內(nèi)容

1、由公司安全經(jīng)理主持會(huì)議，宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要內(nèi)容。

2、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)文件及會(huì)議精神。

3、針對(duì)生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。

4、各班組介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗(yàn)。

5、布置下月安全工作及安全活動(dòng)內(nèi)容。

四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡(jiǎn)報(bào)、各類報(bào)表等。

五、每月30日下午3：00時(shí)為安全生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間。例會(huì)地點(diǎn)在項(xiàng)目部辦公室，例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動(dòng)，由項(xiàng)目部辦公室人員負(fù)責(zé)提前通知。

巢湖水利電力建設(shè)有限公司

2011年10月26日