第一篇：09年安全生產(chǎn)目標責任落實情況匯報

09年安全生產(chǎn)目標責任落實情況匯報

一年來，我局緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”各項任務(wù)目標要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制，開展“三項行動”、加強“三項建設(shè)”，深化專項整治，有效遏制了重特大事故發(fā)生，保持了安全生產(chǎn)形勢的總體平穩(wěn)。根據(jù)今年我縣安全生產(chǎn)工作開展，現(xiàn)就貫徹落實情況作以下匯報：

一、認真貫徹落實各級安全生產(chǎn)工作會議精神，強化安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)

按照省、市安全生產(chǎn)工作會議部署及國家確定的“安全生產(chǎn)年”、省里確定的“責任落實年”工作要求，我局緊緊圍繞2009年安全生產(chǎn)責任目標，以落實“兩個主體”責任為抓手，進一步提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，強化落實。轉(zhuǎn)發(fā)了《明溪縣政府及有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責暫行規(guī)定》、《明溪縣開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動工作方案》等一系列文件，與企業(yè)簽訂了《2009年安全生產(chǎn)目標責任狀》、《落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任三年行動目標責任狀》，分解了安全生產(chǎn)目標責任，強化了監(jiān)管責任落實。

二、圍繞一崗雙責，全面推進“三項行動”和“三項建設(shè)”開展

按照國家和省、市的統(tǒng)一部署和要求，我局每月對企業(yè)進行至少一次的安全生產(chǎn)隱患排查工作我局各級精心組織，凝聚合力，狠抓落實，全面推動“三項行動”開展，持續(xù)營造企業(yè)安全生產(chǎn)良好環(huán)境。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各領(lǐng)導(dǎo)職責

我局監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)負責人成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，根據(jù)各個企業(yè)的實際，制訂了具體的實施方案，針對“三項行動”內(nèi)容，強化

各項措施，確保安全生產(chǎn)。

2、指導(dǎo)企業(yè)開展自查自糾工作

根據(jù)“三項行動”的重點內(nèi)容，企業(yè)深入開展自查自糾：（1）

通過自查自糾，企業(yè)不存在應(yīng)依法進行打擊或查處的行為；（2）

在自查自糾中發(fā)現(xiàn)少數(shù)儀器設(shè)備檢驗已過期，立即指定專人負責

送到有關(guān)資質(zhì)部門進行檢測檢驗、檢定。

3、認真落實整改，消除安全隱患

我局定期對企業(yè)進行的督促，如在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，立即提

出隱患整改意見，并制定整改計劃，指定專人負責，落實整改措

施，按期完成整改任務(wù)，做到有落實有反饋。

三、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

為全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強

安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立良好的安全生產(chǎn)秩序，確保安全生

產(chǎn)責任制的落實。我局年初組建了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由局

長任組長，副局長任副組長，相關(guān)科室組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責相關(guān)企業(yè)排查、督促、檢查、落實各項安全生產(chǎn)工作。

四、建立安全生產(chǎn)長效機制

為切實加強以企業(yè)安全生產(chǎn)的安全管理，做到有章可行，有

責可究。把安全生產(chǎn)的各項責任措施落到實處，層層建立責任制，簽訂安全生產(chǎn)責任書，做到“橫向到邊，縱向到底”，杜絕了責

任制管理上存在“盲區(qū)和斷層”。從而減少一般事故，遏制和杜

絕重特大傷亡事故的發(fā)生。

五、變事后追究為事前防范，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理

為了全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安

全生產(chǎn)方針，建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，我局始終堅持防、治、究、相結(jié)合的原則，建立“三位一體”的安全監(jiān)管機制。

一是重點防，層層落實監(jiān)管責任。嚴格落實責任體制，形成了橫向到邊、縱向到底的企業(yè)安全監(jiān)管格局。

二是著力治，大力整治安全隱患。牢固樹立安全無小事的理

念，把隱患治理作為企業(yè)安全監(jiān)管的第一要務(wù)，大力開展隱患治

理年和百日安全專項督查等活動，立足于治大隱患、防大事故。

對企業(yè)安全隱患始終保持高度警惕和露頭就治的高壓態(tài)勢，嚴格

實行安全隱患“三定一包”整改制度，即每一條安全隱患都要確

定整改責任人、整改措施、整改期限，包整改到位。對存在重大

安全隱患的企業(yè)，一律無條件實行停產(chǎn)整頓，確保防患于未然。

三是從嚴究，嚴格追究事故責任。全面實行事故責任倒查制，堅持按“四不放過”的原則查處企業(yè)安全事故，嚴肅追究安全事故，嚴肅追究事故責任人。

六、開展安全生產(chǎn)安全隱患排查，消除安全隱患

安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的切身利益，按照上級部門的安全

要求，根據(jù)“三項行動”的重點內(nèi)容，結(jié)合實際，對企業(yè)定期或

不定期地進行安全大檢查。在檢查過程中有針對性開展檢查。確

保企業(yè)的安全生產(chǎn)，推動安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。對于我縣唯一的煤礦企業(yè)遠泰煤礦，我局每月至少進行一次的安全生產(chǎn)

隱患排查工作，今年共排查一般隱患33項，已整改33項，整改

率100%，無重大安全隱患。

七、落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體

為促進企業(yè)提高本質(zhì)安全水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，重點防范，層層落實監(jiān)管責任，建立完善各級安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全目標責任書，完善企業(yè)安全生產(chǎn)考核制度和指標考核體系，把安全指標作為考核的主要內(nèi)容。我局積極開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動，與明獅水泥、海斯?；ぁ偈逻_淀粉有限公司、烽林廠、遠泰煤礦五個企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，并組織有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和加強對企業(yè)安全監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計、安裝、使用和維護等方面的審查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，下到企業(yè)，落實監(jiān)管。對遠泰煤礦、烽林廠兩個企業(yè)的主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全條件、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理 “九個方面”進行評定，經(jīng)鄉(xiāng)政府進行現(xiàn)場比對、初審，評定結(jié)果為B級。

八、認真組織“安全生產(chǎn)月”活動，加強宣傳教育

為認真開展好“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合企業(yè)實際以通知的形式下發(fā)企業(yè)。要求在整個活動開展中以及日常安全管理工作相結(jié)合，突出重點，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”的主題，“安全發(fā)展”主線，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動為載體，提升他們安全生產(chǎn)意識，推進安全文化建設(shè)，由“要我安全”逐步轉(zhuǎn)到“我要安全”的行動上來。推動企業(yè)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

九、2010年安全生產(chǎn)工作目標

2010年我局將貫徹一系列指示精神，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅

持近期與長遠、治標與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合，繼續(xù)落實“三項行動”、“三項建設(shè)”和“一崗雙責”、企業(yè)主體責任、隱患集中排查治理工作，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標。

1、嚴格執(zhí)法，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為。要繼續(xù)認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步推進安全生產(chǎn)“三項行動”的通知》，深入企業(yè)開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，要加大執(zhí)法力度，嚴肅法紀，營造良好的安全生產(chǎn)法治秩序。

2、加大工作力度，強化對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管監(jiān)察。要對整合安全工作的重點，組織開展有針對性的專項監(jiān)管監(jiān)察。對存在重大隱患，經(jīng)整改仍達不到安全生產(chǎn)條件或依靠現(xiàn)有技術(shù)條件難以有效治理的企業(yè)，要予以關(guān)閉；對違反安全設(shè)施“三同時”規(guī)定、違法組織生產(chǎn)建設(shè)的整企業(yè)，要取消其生產(chǎn)資格，納入關(guān)閉范圍。

3.廣泛開展企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育活動，著力增強企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展意識。

4.組織開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，著力建立規(guī)范的企業(yè)安全生產(chǎn)法治秩序。

5.嚴格落實企業(yè)建設(shè)項目施工期間的安全生產(chǎn)主體責任，加強制度建設(shè)，著力推動責任落實和長效監(jiān)管。

6.進一步加強“三項行動”工作，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營行為，加強安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，遏制企業(yè)安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

明溪縣經(jīng)濟局 2010年1月12日

第二篇：“安全生產(chǎn)年”“責任落實年”活動匯報

泉州公交發(fā)展有限公司

“安全生產(chǎn)年”“責任落實年”活動匯報

為貫徹落實省市政府和國資委關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年和”和“在責任落實年”活動的通知精神，我司以“安全生產(chǎn)月”為契機，認真開展 “安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，通過懸掛宣傳標語6幅、出板報2期、播放《道理交通安全法》VCD片4場，組織安全月簽名及參加市安監(jiān)局舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動等形式，有效增強了全體職工安全生產(chǎn)責任意識和安全事故預(yù)防處置能力。同時，為強化公司日常營運秩序，規(guī)范文明行車，提高服務(wù)質(zhì)量，我司進一步加大路面巡查力度，共上路檢查1324車次，查處違規(guī)行車10車次，查到車載異常42車，保證了行車安全有序。此外，為扎實開展“安全生產(chǎn)年”“責任落實年”活動公司還深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，共組織安全生產(chǎn)自檢活動8次，發(fā)現(xiàn)整改安全隱患5處；同時邀請消防中心專業(yè)導(dǎo)師為全體行政管理人員、駕、乘、修人員培訓(xùn)消防安全知識講座，并開展消防防火預(yù)案演練4場，確保了公司安全生產(chǎn)工作順利開展。

二O 一一年七月六日

第三篇：熱電公司安全生產(chǎn)目標責任落實情況自查匯報

熱電公司安全生產(chǎn)目標責任落實情況自查匯報

為了認真貫徹落實《關(guān)于對國有（控股）集團公司安全生產(chǎn)目標責任落實情況進行考核的通知》文件精神，并根據(jù)我公司與控股集團公司年初簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書內(nèi)容及要求對照自查。一年來，我公司安全生產(chǎn)管理工作堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，加強安全培訓(xùn)教育，公司整體安全形勢穩(wěn)定，全面實現(xiàn)控股公司要求的安全生產(chǎn)目標。全公司安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，圓滿完成了年初所簽“安全生產(chǎn)目標責任書”的內(nèi)容?，F(xiàn)將我公司的自查結(jié)果匯報如下：

一、死亡事故控制指標完成情況（考評分20分，自評分20分）

我公司全年未發(fā)生死亡及人身傷害事故。

二、機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況（考評分10分，自評分10分）

我公司依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《市安全生產(chǎn)條例》、《建設(shè)工程安全管理條例》等法律法規(guī)要求，建立了熱電公司安全生產(chǎn)委員會，由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理任公司安委會主任，安委會成員包括公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門負責人，安委會下設(shè)安委辦，負責具體的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。同時，公司還成立了專門的安全保衛(wèi)部，并指定專人負責安全體系管控、企業(yè)治安保衛(wèi)等工作。公司目前專職安全生產(chǎn)管理人員有4名，兼職安全員17名，目前公司具備國家注冊安全工程師資質(zhì)的有5名。

三、主要負責人職責、責任落實情況（考評分10分，自評分10分）

我公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作高度重視，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《市安全生產(chǎn)條例》，和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，以及區(qū)安委會和控股公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件和精神，對上級有關(guān)文件要求，及時通過公司的OA電子信息系統(tǒng)或紙質(zhì)形式，認真貫徹傳達和部署到每個部門。

四、建設(shè)項目“三同時”落實情況（考評分10分，自評分8分）

我公司工程建設(shè)項目是由公司專門的職能部門負責（即工程技術(shù)部），公司每次在進行新建、改、擴建項目前，均進行有可行性研究和初步設(shè)計，其中含有安全、衛(wèi)生和環(huán)保等措施內(nèi)容專篇，并且進行有專項的安全評價。在項目施工過程中，我公司委托專門的工程管理公司和監(jiān)理公司進行安全監(jiān)督管理，施工過程中的安全工作均留有記錄。在項目竣工后，公司按照相關(guān)法律法規(guī)，委托專業(yè)資質(zhì)機構(gòu)進行相關(guān)的安全評價，項目投入使用前，將有關(guān)竣工資料和評價報告報送至安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審批。

經(jīng)過仔細核查對照市安全生產(chǎn)工作考核細則指標，發(fā)現(xiàn)我公司雖然在項目建設(shè)的前期、建設(shè)中和投入使用的全過程，認真貫徹落實了國家和市有關(guān)建設(shè)項目安全法律法規(guī)要求，但是公司內(nèi)部還沒有建立專項的具體有關(guān)工程建設(shè)項目安全三同時管理制度。所以，根據(jù)市安全生產(chǎn)工作考核細則要求，我公司進行自扣2分。

五、安全費用提取落實情況（考評分10分，自評分10分）

公司由計財部制訂有專項的安全資金投入管理制度，每年年初由公司安委辦制訂全年的安全綜合費用預(yù)算計劃，同時各職能專業(yè)部門結(jié)合本部門實際，還制訂有專項的（如特種設(shè)備檢測、勞動防護用品配備等）安全生產(chǎn)預(yù)算計劃，由公司辦公室人力資源進行匯總納入公司全年預(yù)算計劃，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)執(zhí)行。計財部對全年安全生產(chǎn)費用使用情況在電腦專門科目中均進行錄入登帳。

六、基礎(chǔ)工作落實情況

1、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)同步規(guī)劃、同步發(fā)展情況。（考評分4分，自評分4分）

我公司在三年經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和工作總結(jié)報告中，均有安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容。另外，公司每年年初還制訂有專門的公司安全生產(chǎn)工作計劃和具體實施計劃，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批后，下發(fā)各部門貫徹執(zhí)行。

2、安全生產(chǎn)例會制度建立情況。（考評分4分，自評分4分）我公司公司總經(jīng)理或安委會主任主持每月定期召開公司安委會。同時，生產(chǎn)部每周均組織召開安全生產(chǎn)會議，部署具體安全生產(chǎn)工作。工程部在開展工程項目管理過程中，每周也都組織工程管理公司、監(jiān)理公司，以及各施工單位召開安全生產(chǎn)例會。以上會議均有相關(guān)記錄或會議紀要。

3、推進安全標準化工作的開展情況。（考評分4分，自評分4分）

我公司領(lǐng)導(dǎo)在推進安全標準化方面高度重視，公司建立了“安全生產(chǎn)管理責任制”、“安全檢查制度”、“安全考核獎懲制度”、“事故事件調(diào)查管理規(guī)定”、“突發(fā)公共事件信息報告制度”等。在此基礎(chǔ)上，公司為了提升安全管理標準，使公司安全管理更加趨于規(guī)范化、標準化，公司在2010年，按照國家18001規(guī)范要求，建立了一套職業(yè)健康安全管理體系文件，其中包括安全體系管理手冊1套、管理程序18項、公司安全三級文件19項、歸納安全記錄相關(guān)表格53個。同時，在日常安全生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)部對?；肥褂?、鍋爐房安全生產(chǎn)過程等都建立安全記錄檔案，并有專人負責。工程部對鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備建立有檔案，并定期進行相關(guān)校驗或檢測（如防雷檢測等）。

4、安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)落實情況。（考評分4分，自評分4分）

我公司在安全培訓(xùn)教育方面高度重視，公司制訂有“熱電公司教育培訓(xùn)管理規(guī)定”，每年由辦公室人力資源統(tǒng)一向各部門歸納匯總并制訂全年的教育培訓(xùn)計劃（包括安全培訓(xùn)），每次公司組織的安全培訓(xùn)均進行相關(guān)效果的評估（試卷答題等）。每年由公司安委辦具體組織公司的主要負責人、部門主管和生產(chǎn)骨干、安全員等相關(guān)人員，按照區(qū)安監(jiān)局要求進行相關(guān)課時的安全培訓(xùn)教育（獲得相關(guān)資格證書）。

5、安全生產(chǎn)檢查制度落實情況。（考評分4分，自評分4分）

公司在2009年重組后，立即制訂了公司安全檢查制度。詳細規(guī)定了安全檢查的有關(guān)內(nèi)容、時間周期等具體要求。公司要求安全檢查分為公司級、部門級和班組級。同時根據(jù)季節(jié)特性，公司還組織專項檢查，例如春節(jié)前安全大檢查、汛期安全檢查、冬季安全檢查等。每次檢查均形成記錄。

6、生產(chǎn)安全工傷事故報告和管理落實情況。（考評分4分，自評分4分）

我公司2012未發(fā)生重傷、死亡事故。

7、勞動防護用品管理落實情況。（考評分4分，自評分4分）

我公司制訂有專門的勞動防護用品管理制度，并按照相關(guān)法律法規(guī)，及時向有關(guān)崗位人員配備了相應(yīng)的勞動防護用品，如安全帽、勞保鞋、手套、防酸堿工作服、耳塞等等。勞動防護用品采購和發(fā)放是由客服部專人負責，采購市勞動行政部門認可的防護用品定點經(jīng)營單位銷售的安全合格產(chǎn)品，并具有三證（安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證）。勞動防護用品使用部門，如生產(chǎn)部還有專人負責保管使用，并制訂專門的臺帳進行登記管理。

8、隱患排查落實情況。（考評分4分，自評分4分）我公司按照18001體系規(guī)范要求，每年初即制訂相應(yīng)的危險源辨識活動計劃，由安委辦組織各部門進行相關(guān)的培訓(xùn)和危險源的辨識與評估活動。對危險源辨識結(jié)果進行歸納匯總，形成危險源數(shù)據(jù)庫，對評估較大的風險隱患，公司立即責成主責部門及時消缺整改，或制訂管理方案和應(yīng)急處置措施，從而確保了全年的安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

9、對有毒、有害、危險作業(yè)場所的管理落實情況。（考評分4分，自評分3分）

經(jīng)過自查，我公司對內(nèi)部有毒有害的作業(yè)場所安裝了相應(yīng)的安全防護設(shè)施，如在氨水使用間安裝了強排風裝置，在鹽酸罐作業(yè)區(qū)安裝了緊急沖洗裝置，同時現(xiàn)場在2011年進行了防酸堿腐蝕改造處理，在鍋爐房現(xiàn)場為員工配備了耳塞等等。但通過自查，對照市考核細則要求，我公司還未建立這類有毒有害作業(yè)場所相應(yīng)的管理檔案，對照考核細則要求自扣1分。

10、對外包生產(chǎn)、工程項目、檢修維修等安全管理落實情況。（考評分4分，自評分4分）

我公司高度重視對外包單位的安全監(jiān)管工作，通過公司18001體系建立了相關(guān)方管理制度，明確了相關(guān)職責。通過公司的合同管理會簽環(huán)節(jié)，還對外包單位的資質(zhì)情況、建立安全協(xié)議情況等等，進行審核把關(guān)。在外包單位生產(chǎn)過程中，相關(guān)主責管理部門還通過安全協(xié)議、安全交底、以及日常檢查、抽查、會議等形式進行監(jiān)督管理。我公司生產(chǎn)、管網(wǎng)部還對外包單位制訂了專門的考核管理辦法，根據(jù)定期監(jiān)督檢查結(jié)果進行相應(yīng)的處罰，督促安全生產(chǎn)的貫徹執(zhí)行。

七、通過自查發(fā)現(xiàn)還存在問題

一年來，我公司安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定成績，但距上級的要求還有一定差距，仍然存在不足：一是公司安委會對各部門安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理、檢查和指導(dǎo)力度還有待加強；二是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作薄弱，安全管理人員多為兼職，無系統(tǒng)的安全管理知識，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高；三是個別部門在落實公司主體責任方面力度不夠，部門領(lǐng)導(dǎo)有單純追求生產(chǎn)經(jīng)營利益，帶有僥幸心理指揮生產(chǎn)，從而忽視安全的心態(tài)，還存在“安全，說起來重要，忙起來不要”的安全意識淡薄的問題。

八、下階段努力方向

在下階段工作中，我公司將以貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》為核心，已落實公司安全生產(chǎn)主體責任為重點，認真履行工作職責，及時學(xué)習、貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和文件，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)工作管理，深入進行安全生產(chǎn)隱患排查治理，切實加大安全生產(chǎn)工作的宣傳、監(jiān)督和指導(dǎo)力度，努力提高職工安全生產(chǎn)意識，以高度的政治責任感和工作緊迫感，扎實工作，開拓創(chuàng)新，使我公司安全生產(chǎn)工作更上新臺階。

熱電公司

二〇一三年三月三十日

第四篇：安全生產(chǎn)主體責任落實年

安全生產(chǎn)主體責任落實年實施方案

為進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)離石區(qū)煤炭工業(yè)局<轉(zhuǎn)發(fā)呂梁市煤炭工業(yè)局<關(guān)于認真貫徹落實國務(wù)院辦公廳繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)”活動的通知>的通知>（離煤發(fā)〔2011〕161號）文件精神，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實際，制定進一步加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實年工作方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真學(xué)習領(lǐng)會和全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，促進企業(yè)全面履行安全生產(chǎn)主體責任，努力實現(xiàn)安全管理程序化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化，崗位作業(yè)規(guī)范化、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)良化；切實加強全員培訓(xùn)，著力提高職工隊伍的整體安全素質(zhì)，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，努力實現(xiàn)促進企業(yè)安全發(fā)展，為公司又好又快發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長：馬建平

副組長：李文健 馮虎明 李興終 郭亮祥 薛林平謝振東

成 員：各科隊負責人 辦公室設(shè)在調(diào)度室，具體負責“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實年”的組織協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)工作。

三、工作步驟

（一）自查自糾階段（2011年6月—2011年7月）

1、明確各級管理人員的安全生產(chǎn)責任。健全安全生產(chǎn)責任體系。建立涵蓋各科隊、各層級和生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的責任體系，并簽訂安全目標責任書。要做好相關(guān)單位和各個環(huán)節(jié)安全管理責任的銜接，相互支持、互為保障，做到責任無盲區(qū)、管理無死角。

2、建立完善安全管理基本制度及臺帳。

3、落實礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。建立健全礦級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度、帶班備案制度、交接班制度、帶班公示制度、帶班檔案管理制度，嚴格執(zhí)行帶班計劃，據(jù)實做好帶班交接。要與工人同時下井、同時升井，保證煤礦井下24小時有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。

4、加強對生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴格查處“三違”行為。

5、及時排查治理安全隱患。建立健全安全隱患拉網(wǎng)排查、掛牌整改、檔案管理、追蹤督辦等工作機制。

6、全面推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)。建立安全質(zhì)量標準化建設(shè)制度，定期開展安全質(zhì)量標準化檢查和考核，把安全質(zhì)量標準化建設(shè)貫穿于煤礦安全生產(chǎn)全過程，落實到安全管理的每一個環(huán)節(jié)，深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，提高煤礦本質(zhì)安全水平。

7、加強作業(yè)場所職業(yè)危害防治。健全工作機構(gòu)，配備管理人員，完善現(xiàn)場職業(yè)安全健康設(shè)施、設(shè)備和手段。全面開展職業(yè)安全健康培訓(xùn)，為員工配備合格的職業(yè)安全衛(wèi)生健康防護用品，對接觸有毒有害物質(zhì)的作業(yè)人員進行定期的體格健康檢查。

8、足額提取并管好用好安全費用。

9、嚴格執(zhí)行安全工程帳戶工資制度。

10、確保安全設(shè)施投入。嚴格落實煤礦建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度，新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施投資應(yīng)納入項目建設(shè)概算，安全設(shè)施與建設(shè)項目主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

11、強化職工安全培訓(xùn)。強化煤礦管理人員和特殊工種培訓(xùn)。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。加強煤礦職工培訓(xùn)。結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點，制訂員工教育培訓(xùn)計劃和實施方案，針對不同崗位人員落實培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)費用。

12、完成井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)。加快緊急避險、監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風自救、供水施救和通訊聯(lián)絡(luò)等六大安全保障系統(tǒng)建設(shè)步伐。

13、建設(shè)高效的應(yīng)急救援體系。加快應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和應(yīng)急管理。要針對重大危險源和可能突發(fā)的生產(chǎn)安全事故，制定相應(yīng)的應(yīng)急組織、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源、應(yīng)急培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援等方案和應(yīng)急管理辦法，注重與社會應(yīng)急組織體系相銜接，并加強應(yīng)急預(yù)案演練，賦予企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。保證遇到險情時能夠安全撤出現(xiàn)場作業(yè)人員。

14、嚴格目標考核和責任追究，要建立激勵約束機制，推行全員風險抵押金制度，實行安全質(zhì)量標準化和安全績效工資制，以推動煤礦企業(yè)建設(shè)和完善安全生產(chǎn)長效機制。

（二）分類整改階段（2011年7月—2011年9月）

1、自查自糾階段結(jié)束后，要對照存在的問題，認真進行整改，并將自查自糾情況報上級主管部門。

2、對一般安全隱患，由各分管負責人組織整改。

3、對重大安全隱患，及時向集團安檢部匯報后，按照治理的目標和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負責治理的機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定隱患整改方案，嚴格按照整改方案落實到位。

（三）督查檢查階段（2011年10月—2011年11月）自查自糾階段和整改階段結(jié)束后，由上級主管部門進行檢查。

（四）考核總結(jié)階段（2011年12月）安全生產(chǎn)主體責任落實年活動結(jié)束后，要進行認真總結(jié)，對落實不到位的科隊進行處罰。

五、工作要求

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)部門密切配合。要結(jié)合實際，制訂切實可行的工作方案，明確分工，落實責任。

（二）突出重點，強化督導(dǎo)。要認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持安全生產(chǎn) “一票否決”等制度，強化安全生產(chǎn)動態(tài)考核機制和責任追究制度。

（三）立足當前，著眼長遠。加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立安全生產(chǎn)的長效機制。

（四）大力宣傳，群眾監(jiān)督。廣泛宣傳 “企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實年”的重要性、必要性，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，促進我市安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

山西呂梁離石王家莊煤業(yè)有限公司

二0一一年六月一日

安全生產(chǎn)主體責任落實年實施方案

山西呂梁離石王家莊煤業(yè)有限公司

二0一一年六月一日

第五篇：安全生產(chǎn)年及責任落實年總結(jié))

2011年“安全生產(chǎn)年”及“責任落實年“活動總結(jié) 為深入開展2011年“安全生產(chǎn)年”及“責任落實年”活動，切實防范和遏制施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)文件的要求，結(jié)合工程實際，我項目部對2011年“安全生產(chǎn)年”及“責任落實年”活動作出了具體安排。首先制定了該活動實施方案，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出“安全生產(chǎn)月”活動，深化“三項行動”，并貫徹“安全生產(chǎn)年” 及“責任落實年”活動始終。同步部署，同步實施，同步檢查推進，全方位抓好安全管理工作，有效的開展了“安全生產(chǎn)年” 及“責任落實年”活動。現(xiàn)將我項目部“安全生產(chǎn)年” 及“責任落實年”活動開展情況總結(jié)如下：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，活動部署到位

為切實深入開展“安全生產(chǎn)年” 及“責任落實年”活動，我項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由項目經(jīng)理邵曉龍任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理親自抓，分管副經(jīng)理具體抓，各部室落實到位。項目部2011年“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：邵曉龍（項目經(jīng)理）

副組長：李玉明（項目書記）、董繼濤（常務(wù)副經(jīng)理）、郭同民（生產(chǎn)副經(jīng)理）、田磊（項目總工）組員：雷榮華、杜仕勇、陳永新、楊少波、蘇清義、方孝斌、丁世軍、潘引懷

項目部組織召開“安全生產(chǎn)年”活動動員會，全體職工參加。會議統(tǒng)一了指導(dǎo)思想，提出了工作要求，加強了檢查督辦，切實做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有方案、有布

臵、有檢查、有落實，確保了活動的順利開展。

二、嚴格按照標準化施工，積極開展各項安全生產(chǎn)工作 我項目部自2011年以來嚴格按照福建省高指、市高指及福永公司領(lǐng)導(dǎo)標準化要求，積極開展各項安全生產(chǎn)活動。清明節(jié)與勞動節(jié)兩節(jié)期間積極開展施工車輛安全檢查，并在交叉路口安排專人進行交通指揮的車輛的疏散，6月份項目部根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，在項目部制定安全宣傳專欄，施工現(xiàn)場及生活營區(qū)懸掛彩旗、條幅，張貼安全生產(chǎn)標語，在施工現(xiàn)場及進場道路上設(shè)立“禁止非施工人員入內(nèi)”、“入場須知”及各種醒目的警示牌、標識牌，并組織開展了安全知識競賽活動，“安全在我心中”攝影書法比賽及大型的“安全在我心中”演講比賽，營造一種人人講安全，人人重視安全的氛圍。

為提高現(xiàn)場施工人員的消防安全意識，增強作業(yè)人員火災(zāi)的應(yīng)急救援及自救能力，我項目在7月份積極開展隧道消防應(yīng)急演練活動，為“安全生產(chǎn)年”活動，提供保障。

為做好今年防汛安全工作，項目部成立了以項目經(jīng)理為總指揮，各部室及施工單位負責人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，防汛沙袋、鐵鍬、水泵、救生衣、各類繩線等防汛器材準備充足，制定切實可行的2011年防汛搶險應(yīng)急預(yù)案。

做好防汛工作，落實責任是關(guān)鍵。我項目部不僅制定了各個職位的具體防汛職責、防汛流程及汛期制度，設(shè)臵了24小時防汛值班電話外，還要求防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機24小時必須保持暢通，為8月底到9月初的防汛工作順利完成提

供了堅實的基礎(chǔ)。

為認真貫徹落實上級關(guān)于中秋節(jié)和國慶節(jié)雙節(jié)期間安全生產(chǎn)的工作部署，制定了節(jié)日期間值班表，要求值班負責人24小時開機，并做好值班日志。項目經(jīng)理組織召開安全生產(chǎn)專題會議，要布臵“雙節(jié)”期間施工現(xiàn)場安全管理工作，規(guī)定專人所負責區(qū)域及安全責任，并書面告知，做到了責任劃分到人，確保安全生產(chǎn)。

項目部還根據(jù)業(yè)主要求積極開展橋隧防坍塌專項整治工作，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營行為專項整治工作、及高速公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)大整治活動，為“安全生產(chǎn)年”及“責任落實年”活動的順利開展提供了有力的保障。

三、深入開展安全教育，提高作業(yè)工人的安全意識。安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作是預(yù)防事故的重要手段，是貫徹落實安全生產(chǎn)“以人為本”的重要途徑，我項目部始終把做好廣大作業(yè)人員安全思想教育作為安全工作重點。我項目部在工程一開始，便對進場職工進行了三級安全教育，制定了安全例會制度，每月底都召開安全生產(chǎn)例會，進一步傳達上級下發(fā)的相關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神，督促、檢查活動落實情況并提出接下來需要做的相關(guān)工作。

自2011以來至今我項目部共組織開展34次安全教育培訓(xùn)，達508人次，培訓(xùn)率達100%。

其中2011年6月14日福永公司安全總監(jiān)蔡總特別對我項目部起重作業(yè)人員及高處作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)，并進行了考核，有效的提高了我項目特種作業(yè)的安全施工。

2011年6月19日我集團公司安質(zhì)人員特別對我項目部隧道作業(yè)人員進行3.18東川1#隧道坍塌事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習，為隧道防坍塌作業(yè)提供保障。

四、抓好各級安全生產(chǎn)責任制的落實

為了能夠進一步做好安全生產(chǎn)責任制的落實，“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組在內(nèi)部進行了分工，明確了每個部門、每個人所負責的具體工作及職責，劃定責任區(qū)進行責任制管理，做到層層落實，責任到人，各負其責。使安全生產(chǎn)有制度、有檢查、有措施、有督促，并使工作有效地運行。

五、深入開展安全檢查，查找危險源并制定控制措施

在“安全生產(chǎn)年”及“責任落實年”活動中，將隱患排查治理專項行動作為工作的重中之重來抓，我們嚴抓安全隱患排查治理不放松，督促各工區(qū)嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，認真落實安全生產(chǎn)各項措施，深入開展安全檢查，檢查工作采取自查與抽查相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)檢查和技術(shù)人員檢查相結(jié)合，定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的方式，并加大了突擊檢查力度。在各相關(guān)部門自查的基礎(chǔ)上，我項目部還增派力量，配合上級單位對我項目部進行的專項安全檢查，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。通過加大人力、物力和財力等方面的投入，切實解決了安全生產(chǎn)中存在的漏洞、薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)問題，根據(jù)工程實際，最終確定出了重大危險源，加以登記建檔，并制定專門控制措施，有效的保證了安全生產(chǎn)的順利進行。

安全生產(chǎn)管理工作是一項長期的、系統(tǒng)性的工作。堅持不懈地開展好 “安全生產(chǎn)年”及“責任落實年”活動，其意義重大。我項目部將一如既往認真按照上級工作要求，全面、細致、嚴格地做好安全管理各項工作，認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，開展好各項安全生產(chǎn)活動，為

安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)保駕護航。

福永高速A9項目部2011年11月13日