第一篇:“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”活動實施方案
關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”
和“責任落實年”活動實施方案
為進一步貫徹落實國務(wù)院、省、市關(guān)于繼續(xù)強化“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”工作落實的通知精神,現(xiàn)結(jié)合公司實際,制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹國務(wù)院、省、市以及國資委關(guān)于繼續(xù)強化“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”工作落實的通知精神,以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持安全發(fā)展理念,全面深化安全生產(chǎn)“三年行動”等各項工作措施,進一步推動公司安全生產(chǎn)水平的提高。
二、活動主要內(nèi)容
(一)加強安全生產(chǎn)宣傳、教育
大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),充分利用“安全生產(chǎn)月”等時機,以公司報、宣傳欄、廣播、板報等多種形式開展宣傳工作。同時認真開展安全生產(chǎn)“三級教育”工作,加強企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)。
(二)強化企業(yè)主體責任落實
1、嚴格目標責任考核,認真落實一崗雙責制,把安全生產(chǎn)責任目標分解下達到各車間、部門,再由車間、部門分解下達到各班組,明確一把手的責任和事故人數(shù)控制目標,進一步強化責任意識。同時把安全生產(chǎn)工作納入單位內(nèi)部精神文明、黨風廉政建設(shè)、社會治安綜合 1
治理、工業(yè)績效考核體系之中,與干部選拔任用,評優(yōu)評先等掛鉤,確保安全生產(chǎn)落實到位。
2、積極開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任“三年行動”工作,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、建立健全機制、認真分析存在問題、及時研究解決辦法,大力推進企業(yè)標準化建設(shè),確保企業(yè)安全生產(chǎn)達到A級。
(三)狠抓隱患治理,強化各類事故預(yù)防
1、采取各車間、部門自查,各職能部門聯(lián)合檢查,安全監(jiān)管部門每日巡查等方式,全面加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查。同時對查出的各種安全生產(chǎn)事故隱患進行登記,建檔,能夠自行整改的,立即整改;暫時難以整改的,立即下達整改計劃,制定整改計劃和期限,確保按期整改到位。
2、加強各主要節(jié)假日、生產(chǎn)旺季、自然災(zāi)害期間等重點時段的安全檢查、整治,做好消防安全、生產(chǎn)安全、交通安全等監(jiān)督管理工作,嚴防各類事故發(fā)生。
(四)推進應(yīng)急體系建設(shè),強化安全保障能力建設(shè)
公司全面推廣先進、適用技術(shù),逐步淘汰一批落后工藝、技術(shù)、措施,加強高危重點部位的監(jiān)管,進一步加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),積極整合應(yīng)急救援物資、隊伍和裝備。修訂完善事故應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,認真開展各應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作,積極推動公司應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急救援能力建設(shè),確保事故發(fā)生時得到及時、有效救援。
三、實施步驟
(一)部署動員階段(4月21日至4月25日)
廣泛宣傳“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”活動的重大意義,結(jié)合實際制定方案,明確工作目標,積極推進各項工作。
(二)全面實施階段(4月25日至11月20日)
全體員工根據(jù)崗位職責和工作方案的要求,舉一反三,全面組織開展“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”活動的各項工作。
(三)總結(jié)提高階段(11月20日至12月1日)
對全年工作進行分析總結(jié),并上報國資委。
四、工作要求
(一)提高認識,強化領(lǐng)導(dǎo)。各車間、部門領(lǐng)導(dǎo)要切實依照本方案開展工作,加強對開展“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(二)加強宣傳,營造氛圍。通過宣傳欄、板報、懸掛標語等方式,加大對“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”活動的宣傳力度,營造安全氛圍。
(三)認真總結(jié),及時反饋。各車間、部門要認真做好總結(jié)工作,對開展活動中存在的問題和好的做法及時報送安全生產(chǎn)部。各部門總結(jié)于11月20日前報送安全生產(chǎn)部。
第二篇:安全生產(chǎn)責任落實年活動實施方案
黑龍江阿爾卑斯飲品有限公司 安全生產(chǎn)責任落實年活動實施方案
根據(jù)《綏化市人民政府開展企業(yè)安全生產(chǎn)責任強化落實年專項通知》有關(guān)要求,公司決定,在全廠繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)責任落實年”活動。為進一步增強安全責任意識、推進安全責任落實,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生,促進全廠安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為使此項活動扎實有效開展,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,樹立以人為本安全發(fā)展理念,全面貫徹落實《綏化市人民政府開展企業(yè)安全生產(chǎn)責任強化落實年專項通知》精神,維護全廠安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,促進全廠經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、工作目標
通過開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動,進一步健全安全生產(chǎn)責任體系,強化和落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任以各部門的安全監(jiān)管責任。以生產(chǎn)、質(zhì)量、消防等為重點,深化安全生產(chǎn)執(zhí)行、治理、宣教“三項行動”和健全法制體制機制、保障能力、監(jiān)管“三項建設(shè)”,減少一般事故、堅決遏制重特大事故,確保安全生產(chǎn)工作取得良好開局。
三、工作內(nèi)容
(一)落實安全生產(chǎn)責任
1、全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。在全廠范圍內(nèi),尤其是在生產(chǎn)、庫房、后勤等重點環(huán)節(jié),開展“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任專項行動”,樹立標兵部門,堅持典型帶動,通過以點帶面,推進各重點環(huán)節(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實。
2、進一步落實各部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。各部門要實行“一崗雙責”制度,既要抓生產(chǎn)和本職工作,又要抓好安全生產(chǎn)工作。具體要求是:建立完善安全生產(chǎn)例會制度、檢查制度。主要領(lǐng)導(dǎo)負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責。要強化安全設(shè)施,配備人員,改善辦公條件和工作條件,保證檢查次數(shù)。各部門,要成立部門主管為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)專(兼)職安全員,負責所轄區(qū)域安全生產(chǎn)工作。
3、落實各崗位安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。按照“誰操作誰負責”、“管操作必須管安全”的原則,落實各崗位安全生產(chǎn)職責,要加強協(xié)調(diào)配合。
(二)落實隱患排查治理任務(wù)
1、集中開展隱患排查治理行動。在3月初開展的安全隱患大排查大治理基礎(chǔ)上,各部門、各崗位要針對季節(jié)變化特點和重點時段,集中開展隱患排查治理、專項整治及安全生產(chǎn)大檢查,著力消除死角、死面,確保重要時段安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2、加強日常監(jiān)管。落實企業(yè)安全隱患排查、日常監(jiān)管的主體責任,把隱患排查落實到企業(yè)生產(chǎn)的全過程。
3、加大隱患綜合治理力度。各部門、各崗位要建立隱患排查治理通報制度,在集中和日常排查監(jiān)管過程中,發(fā)現(xiàn)依法應(yīng)由其他部門督促或各崗位整改的隱患,要及時以書面形式通報上一級別部門,并積極配合做好隱患治理工作。
4、加強隱患排查治理調(diào)度統(tǒng)計工作。各部門、各崗位要如實、準確、及時填寫和上報隱患排查治理信息、數(shù)據(jù)。
(三)落實推進任務(wù)。
1.進一步鞏固和擴大專項行動成果。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度,嚴查各部門和各崗位,不具備安全生產(chǎn)條件擅自生產(chǎn)、操作行為,嚴肅糾正“三超”(各崗位設(shè)備超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn),強化各部門主體責任,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、處理一起。對因違規(guī)操作、生產(chǎn)導(dǎo)致事故的加大處罰力度。
2.加強和改進安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作。嚴格安全準入,嚴格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”規(guī)定。堅決整治不履行“三同時”審查程序,從源頭上防止不具備安全生產(chǎn)條件的設(shè)備進入生產(chǎn)現(xiàn)場。進一步加強各部門之間的協(xié)調(diào)配合,建立和完善聯(lián)合執(zhí)行制度,強化責任、完善處罰手段、落實執(zhí)法措施。
3.繼續(xù)深化重點區(qū)域安全生產(chǎn)專項整治。
建筑施工。擴建項目、廠區(qū)維修、設(shè)備改造,強化施工過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責任,認真排查治理施工安全隱患,加強在施工項目涉及的深基坑、高大模板、腳手架、建筑起重機械設(shè)備等施工部位和環(huán)節(jié)的重點檢查治理。嚴厲打擊轉(zhuǎn)包和違法分包以及施工企業(yè)無相關(guān)資質(zhì)證書非法從事建筑活動的行為。
消防安全。繼續(xù)深入推進構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程,以人員密集場所、高層和地下建筑、使用易燃可燃外墻保溫材料建筑、“三合一”及“多合一”生產(chǎn)場所為重點,深入開展消防安全排查、整治,及時消除火災(zāi)隱患,完善消防安全設(shè)施。
生產(chǎn)安全。嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,按崗位設(shè)備操作規(guī)程進行安全生產(chǎn)操作,嚴禁設(shè)備帶病運行。設(shè)備出現(xiàn)故障要及時進行處理,嚴禁帶電操作。維修設(shè)備要掛標示牌,要二人以上對設(shè)備進行維修,一人維修、一人負責安全。
在做好上述重點專項整治的同時還要做好其他專項整治。
(四)落實安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)任務(wù)。
1.加大安全生產(chǎn)宣傳力度。創(chuàng)新載體,活化方式,全面加大對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的宣傳力度。安全檢查小組要組成宣講團,深入各部門、各崗位進行廣泛宣傳,全面拓展宣傳廣度,延伸宣傳深度,提高宣傳效果,把文件精神宣傳到每個崗位、每名員工。通過播放安全公益廣告、發(fā)布安全警示等多種形式,利用各種媒體宣傳應(yīng)急知識,提高全民識災(zāi)、防災(zāi)和科學自救能力。
2.多渠道強化安全教育。以“安全責任、重在落實”為主題,組織開展第十個“安全生產(chǎn)月”活動。推動企業(yè)全面開展新員工進廠安全生產(chǎn)“第一課”教育活動,深化崗位安全教育,提高員工安全素質(zhì);推動開展全民安全教育,普及安全知識。
3.加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)。督促各部門尤其是重點崗位,嚴格執(zhí)行崗前培訓(xùn)等制度,企業(yè)所有新招用人員,必須經(jīng)認真培訓(xùn)和嚴格考核合格后方可上崗。繼續(xù)加強生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的安全資格培訓(xùn),推進以班組長為重點的全員安全培訓(xùn)。
四、實施步驟
(一)部署發(fā)動階段(4月中旬)。各部門、各崗位根據(jù)本部門安全生產(chǎn)特點和實際,制定重點突出、任務(wù)具體、目標明確、措施有力、針對性強的實施方案,要召開會議進行部署發(fā)動,將活動內(nèi)容、任務(wù)措施及目標要求傳達落實到各部門、各崗位。要充分發(fā)揮媒體宣傳作用,營造良好輿論氛圍,推動“安全生產(chǎn)責任落實年”活動取得實效。
(二)全面實施階段(4月中旬至10月底)。各部門、各崗位要嚴格按照實施方案,認真組織開展本部門、本崗位“安全生產(chǎn)責任落實年”活動,確保各項工作任務(wù)按計劃、有步驟、高標準得到落實。
(三)總結(jié)驗收階段(11月至12月)。分三個層次:一是企業(yè)自行驗收;二是各有關(guān)部門分別對本部門組織檢查驗收;三是縣政府組織對全廠 “安全生產(chǎn)責任落實年”活動進行全面檢查驗收。
五、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)負責人組織和協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)責任落實年”工作。各部門、各崗位主要負責人是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責任人,對本部門、本崗位安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任,各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。各有關(guān)部門的主要負責人對本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負有全面責任,要抓緊組織落實的安全生產(chǎn)工作,抓緊組織研究制定相關(guān)配套措施,并親自帶隊進行督查。各生產(chǎn)崗位的主要負責人是本崗位安全生產(chǎn)第一責任人,要深入組織落實安全生產(chǎn)主體責任,切實消除事故隱患,強化安全基礎(chǔ)。
(二)加強督導(dǎo)檢查。安全小組要組成督查組,對各部門、各崗位工作落實情況進行督導(dǎo)檢查。各部門、各崗位要確?!鞍踩a(chǎn)責任落實年”各項工作任務(wù)落實、內(nèi)容落實和責任落實。要深入基層進行督促檢查,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題要跟蹤到底,堅決整改到位。
(三)嚴格考核驗收。企業(yè)將結(jié)合2016安全生產(chǎn)目標責任制考核,對“安全生產(chǎn)責任落實年”活動開展情況進行全面驗收。
(四)建立月調(diào)度制度。各部門、各崗位每月3日前向主管領(lǐng)導(dǎo)報送各部門、各崗位工作進展情況。
第三篇:安全生產(chǎn)主體責任落實年活動實施方案
貴州松河煤業(yè)管理有限責任公司
東井(福來井區(qū))
安全生產(chǎn)主體責任落實活動實施方案
編 制 人:王開政
編制單位:松河?xùn)|井(福來)
編制時間:2016年5月20日
貴州松河煤業(yè)管理有限責任公司
東井(福來井區(qū))
安全生產(chǎn)主體責任落實活動實施方案
為進一步強化和落實安全生產(chǎn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任和社會監(jiān)督責任,完善安全生產(chǎn)責任制度,提升安全生產(chǎn)管理水平,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、筑牢安全生產(chǎn)防線,為我縣“守底線、走新路、奔小康”,提供安全生產(chǎn)保障,根據(jù)《中共六盤水市委辦公室六盤水市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<六盤水市安全生產(chǎn)責任落實年實施方案>的通知》(六盤水黨辦字[2016]6號)和《中共盤縣委員會辦公室 盤縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<盤縣安全生產(chǎn)責任落實年實施方案>的通知》(盤黨辦發(fā)[2016]69號)的精神,結(jié)合我礦實際,特制定本礦安全生產(chǎn)主體責任落實活動方案。
一、工作目標
通過深入開展安全生產(chǎn)責任落實年活動,到2016年底,全縣安全生產(chǎn)責任體系全面建立“五級五覆蓋”全面實現(xiàn),企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系“五落實五到位”全面執(zhí)行,黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任和社會監(jiān)督責任全面落實,“黨委組織領(lǐng)導(dǎo)、政府強力推進、部門依法監(jiān)管、企業(yè)主動落實、社會廣泛參與”的安全生產(chǎn)工作格局全面形式。
二、組織機構(gòu)
為扎實開展好“安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動,井區(qū)特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
長: 黃初升(礦長)
副組長: 王雙印(安全副礦長兼常務(wù)副礦長)、楊光佐(生產(chǎn)副礦長)、黎鋒(總工程師)、蘇孝華(機電副礦長)
成員:王開政(副總工程師)、熊柱關(guān)(一通三防副礦長)、包繼坤(跟班副礦長)、王明孝(跟班副礦長)、王光芒(跟班副礦長)、顧紹志(機電隊長)、孫再汝(機電副隊長)、杜安富(運輸隊長)、李方合(調(diào)度室主任)、王明魁(防突隊長)及各施工隊伍班組長.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在礦長辦公室兼安全副礦長辦公室,安全副礦長王雙印兼任辦公室主任。
三、工作步驟
此次活動共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考核四個階段。
(一)自查自糾階段(5月—7月)
井區(qū)各部門要從以下幾方面,進行自查自糾,落實安全生產(chǎn)主體責任。
1、活動領(lǐng)導(dǎo)小組重點檢查內(nèi)容:(1)依法生產(chǎn)經(jīng)營情況
井區(qū)各部門應(yīng)當依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,嚴禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。
(2)安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度落實情況
井區(qū)作為主體企業(yè)要嚴格落實安全主體責任,強化礦長是第一責任人的責任,建立健全安全生產(chǎn)責任制,建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系,建立健全調(diào)度指揮管理體系,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。
(3)安全管理責任的落實情況
逐級落實安全管理責任,將安全目標落實到每個科室、每個施工班組、每個崗位,嚴格落實業(yè)務(wù)保安責任制,切實形成人人盡職盡責,環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系;明確建設(shè)方、施工方、監(jiān)理三方的責任。
(4)礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實
帶班礦級領(lǐng)導(dǎo)必須做到與工人同下同上,加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督,及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點問題,明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責、任務(wù)、權(quán)力,施工單位要認真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計劃,并按規(guī)定進行公示,接受廣大職工監(jiān)督,嚴格考核,獎罰分明。
(5)安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況
按上級要求,設(shè)置專門的安全管理機構(gòu),健全安全保障體系。配足配齊生產(chǎn)、通風、機電、安全等專業(yè)的工程技術(shù)人員,并按規(guī)定配備符合資格的安全管理人員、班組長及特殊工種操作人員,“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等安全管理工作由有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員負責。
(6)安全投入情況
嚴格按照國家相關(guān)文件要求,保證瓦斯、水、火、頂板等重大災(zāi)害治理及“六大系統(tǒng)”建設(shè)專項資金的投入。
(7)安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護
對職工進行安全教育培訓(xùn),并嚴格考核,持證上崗。建立健全安全培訓(xùn)制度,與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為從業(yè)人員提供符合標準的勞動防護用品。
(8)隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況
各職能科室、施工單位加大對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,處理不了的要及時制定“四定表”責任到人,跟蹤落實。對重大危險源的辨識、檢測評估情況進行監(jiān)控,建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評價制度,確保整改及時到位。
2、活動成員組重點檢查內(nèi)容:
(1)礦長和安全副礦長負責召集井區(qū)各部門:制定和落實礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度;建立健全各項安全管理制度;隱患排查治理制度建立和工作開展,落實對生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查,落實重大隱患的排查治理;落實對重大危險源的監(jiān)管監(jiān)控,落實對重大危險源的辨識、檢測評估情況和防范應(yīng)急措施的制定;建立“一崗雙責,層層負責”管理機制,逐級 落實安全管理責任,將安全工作目標落實到各職能科室、施工單位、每個班組、每個崗位;加強火工品庫房安全管理,監(jiān)督管理制度的落實情況;監(jiān)督施工單位制定礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計劃,按規(guī)定進行公示,接受廣大職工監(jiān)督;建立及落實各級管理人員、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責任制、職能部門崗位責任制;安全培訓(xùn)教育和職工權(quán)益維護情況;建立健全安全培訓(xùn)教育制度、落實從業(yè)人員培訓(xùn)教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗;落實礦安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。
(2)“一通三防”副礦長負責:落實礦井“一通三防”和防突技術(shù)管理;落實礦井監(jiān)控系統(tǒng)正常運行;落實礦井瓦斯現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度。
(3)技術(shù)室負責:根據(jù)實際生產(chǎn)情況,及時井巷工程進度跟蹤上圖;落實施工單位各工作面作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施修訂工
作;督促施工單位建立完善的防排水系統(tǒng);落實礦井防治水工作;落實礦區(qū)內(nèi)老窯、采空區(qū)位置、做好礦區(qū)水文地質(zhì)勘探工作;組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(4)調(diào)度室負責:按照有管規(guī)定強化各掘進工作面的現(xiàn)場管理,嚴防超能力、超強度、超定員生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的檢查工作。
(5)機電隊負責:機電運輸管理;井下機電設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆達標;提升運輸設(shè)備保護裝置和安全防護設(shè)施齊全、有效等業(yè)務(wù)的檢查工作;井上井下實行雙回路供電;地面風機、空壓機房、高低壓配電室、變電所的檢查維護。
(6)綜合辦公室負責:積極開展安全知識普及工作,宣傳煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,大力宣傳安全生產(chǎn)先進典型和先進經(jīng)驗,積極組織職工學習各類安全事故案例等工作,不斷強化全員安全意識,促進礦安全文化建設(shè)。
(二)分類整改階段(8月--10月)
1、自查自糾階段結(jié)束后,各部室、施工單位要對照存在的問題,認真進行整改,并將自查自糾和整改落實情況報報安全部。由安全部匯總后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、隱患排查治理
(1)對于一般的安全隱患,由各部室、施工單位組織整改,落實;
(2)對于重大安全隱患,安全部應(yīng)該及時向活動領(lǐng)導(dǎo)組匯報,并按照治理的目標和任務(wù)、采取的方法和措施和物資的落實、負責治理機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定整改方案。同時嚴格按照隱患整改方案整改。
(三)督查檢查階段(11月)
對于發(fā)現(xiàn)的隱患,要及時下達“五定表”。督促各部室、施工單位采取有效措施、明確責任人限期進行整改、確保隱患整改落實到位。
(四)考核總結(jié)階段(12月)
從12月份開始,由生產(chǎn)副礦長牽頭,對安全生產(chǎn)主體責任落實工作進行考核,對落實不到位的各單位及存在重大隱患的單位,除取消年終評先資格外,按相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責任人進行處理。
四、工作要求
1、強化領(lǐng)導(dǎo)。各部門要切實把開展落實安全生產(chǎn)主體責任活動擺上重要議程,加強組織領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。責任到人,分工明確,確保此項工作順利進行。
2、落實部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任?!鞍踩a(chǎn)主體責任落實活動”是安全生產(chǎn)目標考核的一項重要內(nèi)容。各部室要認真履行職責,加強檢查,認真排查,積極整改。對因領(lǐng)導(dǎo)組織不力,督促檢查不到位,導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)主體責任不落實,特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依法追究相關(guān)人員責任。
3、注重實效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責任主體,要認真開展自查自糾,全面治理安全隱患。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督,對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴查、細查。對一時難以治理,要列入計劃,落實資金和責任、限期整改,并制定應(yīng)急預(yù)案,加強監(jiān)控,確保安全。
4、嚴格責任追究。對未能認真履行職責的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行通報批評,對相關(guān)責任人依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。另外要加大對各部室、施工單位、班組、崗位的考核力度,對安全工作目標落實不到位的,要進行從嚴處理,切實形成人人盡職盡責,環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。
5、加大宣傳。要深入發(fā)動、廣泛宣傳,通過各種途徑,深刻認識開展“安全生產(chǎn)主體責任落實年”的重要性和必要性,增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。要嚴格落實措施,及時曝光各種違法違紀行為,大力宣傳事故隱患的排查工作,營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術(shù)人員、管理人員和崗位員工,調(diào)動廣大職工的積極性,發(fā)揮職工群眾對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),積極主動地參加到落實安全目標的工作上來。
第四篇:安全生產(chǎn)主體責任落實年活動實施方案
泰安市水建工程承包有限責任公司 安全生產(chǎn)主體責任落實活動實施方案
為進一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任,有效防范和堅決杜絕遏制事故的發(fā)生,努力推動企業(yè)安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。根據(jù)泰發(fā)【2016】3號,泰山建字【2016】16號和泰山建字【2016】17號文件精神,結(jié)合我單位實際,特制定本單位安全生產(chǎn)主體責任落實活動方案。
一、工作目標
以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制為目標,通過開展“安全生產(chǎn)主體責任落實”活動,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任;建立健全各級安全管理機構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員,形成人人盡職盡責,環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系;加大安全投入,改善生產(chǎn)條件,有效防范和遏制事故的發(fā)生,努力推動我單位安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、組織機構(gòu)
為扎實開展好“安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動,特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長: 穆杰 副組長: 趙慶貴
成 員:各部室及施工隊伍負責人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全部,安全部長兼任辦公室主任。
三、工作步驟
此次活動共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考
核四個階段。
(一)自查自糾階段(3月—5月)
全礦各部門要從以下幾方面,進行自查自糾,落實安全生產(chǎn)主體責任。
1、活動領(lǐng)導(dǎo)小組重點檢查內(nèi)容:(1)依法生產(chǎn)經(jīng)營情況
單位各部門應(yīng)當依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,嚴禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。
(2)安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度落實情況 我單位作為主體企業(yè)要嚴格落實安全主體責任,強化工長是第一責任人的責任,建立健全安全生產(chǎn)責任制,建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系,建立健全調(diào)度指揮管理體系,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。
(3)安全管理責任的落實情況
逐級落實安全管理責任,將安全目標落實到每個科室、每個施工單位、每個班組、每個崗位,嚴格落實業(yè)務(wù)保安責任制,切實形成人人盡職盡責,環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系;明確建設(shè)方、施工方、監(jiān)理三方的責任。
(4)單位級領(lǐng)導(dǎo)帶班下工地制度的落實
帶班單位級領(lǐng)導(dǎo)必須做到與工人同下同上,加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督,及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點問題,明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責、任務(wù)、權(quán)力,施工單位要認真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下工地月計劃,并按規(guī)定進行
公示,接受廣大職工監(jiān)督,嚴格考核,獎罰分明。
(5)安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況
按上級要求,設(shè)置專門的安全管理機構(gòu),健全安全保障體系。配足配齊生產(chǎn)、通風、機電、安全等專業(yè)的工程技術(shù)人員,并按規(guī)定配備符合資格的安全管理人員、班組長及特殊工種操作人員,“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等安全管理工作由有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員負責。
(6)安全投入情況
嚴格按照國家相關(guān)文件要求,保證電、水、火、氣等重大災(zāi)害治理及“六大系統(tǒng)”建設(shè)專項資金的投入。
(7)安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護
對職工進行安全教育培訓(xùn),并嚴格考核,持證上崗。建立健全安全培訓(xùn)制度,與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為從業(yè)人員提供符合標準的勞動防護用品。
(8)隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況
各職能科室、施工單位加大對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,處理不了的要及時制定“四定表”責任到人,跟蹤落實。對重大危險源的辨識、檢測評估情況進行監(jiān)控,建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評價制度,確保整改及時到位。
2、活動成員組重點檢查內(nèi)容:
(1)安全部負責:單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實;建立健全各項安全管理制度;隱患排查治理制度建立和工作
開展,落實對生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查,落實重大隱患的排查治理;落實對重大危險源的監(jiān)管監(jiān)控,落實對重大危險源的辨識、檢測評估情況和防范應(yīng)急措施的制定;建立“一崗雙責,層層負責”管理機制,逐級 落實安全管理責任,將安全工作目標落實到各職能科室、施工單位、每個班組、每個崗位;加強火工品庫房安全管理,監(jiān)督管理制度的落實情況;監(jiān)督施工單位制定單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下工地月計劃,按規(guī)定進行公示,接受廣大職工監(jiān)督;建立及落實各級管理人員、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責任制、職能部門崗位責任制;安全培訓(xùn)教育和職工權(quán)益維護情況;建立健全安全培訓(xùn)教育制度、落實從業(yè)人員培訓(xùn)教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗;落實單位安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。
(2)通風部負責:落實工地“一通三防”和防突技術(shù)管理;落實工地監(jiān)控系統(tǒng)正常運行;落實工地現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度。
(3)技術(shù)部負責:根據(jù)實際生產(chǎn)情況,及時工程進度跟蹤上圖;落實施工單位各工作面作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施修訂工作;督促施工單位建立完善的防排水系統(tǒng);落實防治水工作;落實水文地質(zhì)勘探工作;組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(4)調(diào)度室負責:按照有管規(guī)定強化各掘進工作面的現(xiàn)場管理,嚴防超能力、超強度、超定員生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的檢查工作。
(5)機電部負責:機電運輸管理;機電設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆達標;提升運輸設(shè)備保護裝置和安全防護設(shè)施齊全、有效等業(yè)務(wù)的檢查工作;實行雙回路供電;地面風機、空壓機房、高低壓配電室、變電所的檢查維護。
(6)綜合辦公室負責:積極開展安全知識普及工作,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,大力宣傳安全生產(chǎn)先進典型和先進經(jīng)驗,積極組織職工學習各類安全事故案例等工作,不斷強化全員安全意識,促進礦安全文化建設(shè)。
(二)分類整改階段(6月--9月)
1、自查自糾階段結(jié)束后,各部室、施工單位要對照存在的問題,認真進行整改,并將自查自糾和整改落實情況報報安全部。由安全部匯總后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、隱患排查治理
(1)對于一般的安全隱患,由各部室、施工單位組織整改,落實;
(2)對于重大安全隱患,安全部應(yīng)該及時向活動領(lǐng)導(dǎo)組匯報,并按照治理的目標和任務(wù)、采取的方法和措施和物資的落實、負責治理機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定整改方案。同時嚴格按照隱患整改方案整改。
(三)督查檢查階段(10月-11月)
對于發(fā)現(xiàn)的隱患,要及時下達“五定表”。督促各部室、施工單位采取有效措施、明確責任人限期進行整改、確保隱患整改落實到位。
(四)考核總結(jié)階段(12月)
從12月份開始,由生產(chǎn)副工長牽頭,對安全生產(chǎn)主體責任落實工作進行考核,對落實不到位的各單位及存在重大隱患的單位,除取消年終評先資格外,按相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責任人進行處理。
四、工作要求
1、強化領(lǐng)導(dǎo)。各部門要切實把開展落實安全生產(chǎn)主體責任活動擺上重要議程,加強組織領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。責任到人,分工明確,確保此項工作順利進行。
2、落實責任?!鞍踩a(chǎn)主體責任落實活動”是安全生產(chǎn)目標考核的一項重要內(nèi)容。各部室要認真履行職責,加強檢查,認真排查,積極整改。對因領(lǐng)導(dǎo)組織不力,督促檢查不到位,導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)主體責任不落實,特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依法追究相關(guān)人員責任。
3、注重實效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責任主體,要認真開展自查自糾,全面治理安全隱患。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督,對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴查、細查。對一時難以治理,要列入計劃,落實資金和責任、限期整改,并制定應(yīng)急預(yù)案,加強監(jiān)控,確保安全。
4、嚴格追究。對未能認真履行職責的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行通報批評,對相關(guān)責任人依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。另外要加大對各部室、施工單位、班組、崗位的考核力度,對安全工作目標落實不到位的,要進行從嚴處理,切實形成人人盡
職盡責,環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。
5、加大宣傳。要深入發(fā)動、廣泛宣傳,通過各種途徑,深刻認識開展“安全生產(chǎn)主體責任落實年”的重要性和必要性,增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。要嚴格落實措施,及時曝光各種違法違紀行為,大力宣傳事故隱患的排查工作,營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術(shù)人員、管理人員和崗位員工,調(diào)動廣大職工的積極性,發(fā)揮職工群眾對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),積極主動地參加到落實安全目標的工作上來。
第五篇:安全生產(chǎn)主體責任落實年活動實施方案
黑龍江阿爾卑斯飲品有限公司 關(guān)于安全生產(chǎn)主體責任落實活動
實施方案
關(guān)于安全生產(chǎn)主體責任落實活動
實施方案
為進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,有效防范和堅決杜絕遏制事故的發(fā)生,努力推動黑龍江阿爾卑斯飲品有限公司安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級下發(fā)文件精神,結(jié)合我公司實際,特制定安全生產(chǎn)主體責任落實活動方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》為依據(jù),以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為核心,以企業(yè)安全生產(chǎn)責任制和規(guī)范現(xiàn)場安全管理為重點,以強化安全文化建設(shè)為載體,以健全完善安全生產(chǎn)制度為保證,全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
二、工作目標
以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制為目標,通過開展“安全生產(chǎn)主體責任落實”活動,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任;建立健全各級安全管理機構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員,形成人人盡職盡責,環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系;加大安全投入,改善生產(chǎn)條件,有效防范和遏制事故的發(fā)生,努力推動企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。增強安全文化氛圍,形成人人盡職盡責,環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系,使企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)管理人員和一線員工牢固樹立“安全第一,生命至上”的核心價值觀,做到不安全不生產(chǎn)、不安全不上崗,實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)的主動性和自覺性。
三、組織機構(gòu)
為扎實開展好“安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動,特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:趙洪武(廠長)副組長:陳明偉(生產(chǎn)廠長)
成 員:何曉(生產(chǎn)車間班長)、于德新(安全員)、楊福中(生產(chǎn)車間技工)、王思雨(化驗員)
四、活動內(nèi)容
此次活動共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考核四個階段。
(一)自查自糾階段(4月15日—5月)
各車間要從以下幾方面,進行自查自糾,落實安全生產(chǎn)主體責任。
1、活動領(lǐng)導(dǎo)小組重點檢查內(nèi)容:(1)依法生產(chǎn)經(jīng)營情況
各車間應(yīng)當依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,嚴禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。
(2)安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度落實情況
本企業(yè)作為主體企業(yè)要嚴格落實安全主體責任,廠長是第一責任人的,建立健全安全生產(chǎn)責任制,建立健全各車間的技術(shù)管理體系,建立健全調(diào)度指揮管理體系,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。
(3)安全管理責任的落實情況
逐級落實安全管理責任,將安全目標落實到每個車間、每個工序、每個班組、每個崗位,嚴格落實業(yè)務(wù)包干責任制,切實形成人人盡職 3
盡責,環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系。
(4)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊到一線檢查制度的落實
公司領(lǐng)導(dǎo)每月要帶隊到一線生產(chǎn)崗位以現(xiàn)場會的形式進行檢查,加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督,及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點問題,現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解決。并按規(guī)定進行公示,接受廣大員工監(jiān)督。
(5)安全員配備情況
按上級要求,本公司配備不兼職安全員,健全安全保障體系。安全員主抓全廠安全管理工作、設(shè)備防護安全、消防安全、?;钒踩?、職業(yè)健康安全。
(6)安全投入情況
嚴格按照國家相關(guān)文件要求,保證消防安全、職業(yè)健康、環(huán)保安全、特種作業(yè)安全專項資金的投入。
(7)安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護
對職工進行安全教育培訓(xùn),并嚴格考核,持證上崗。建立健全安全培訓(xùn)制度,與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為從業(yè)人員提供符合標準的勞動防護用品。
(8)隱患排查整改情況
各車間加大對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。安全員做好監(jiān)督,公司主管領(lǐng)導(dǎo)每月至少要帶隊全面檢查一次。
2、活動成員組重點檢查內(nèi)容:
(1)安全員負責:公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實;建立健全各項安全管理制度;隱患排查治理制度建立和工作開展,落實對生 4
產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查,落實重大隱患的排查治理;加強庫房安全管理,監(jiān)督管理制度的落實情況;安全培訓(xùn)教育和職工權(quán)益維護情況;建立健全安全培訓(xùn)教育制度、落實從業(yè)人員培訓(xùn)教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗;落實安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。
(2)生產(chǎn)車間組長負責公司各車間內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施和輔助設(shè)備的正常運行管理;用電設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆達標;提升運輸設(shè)備保護裝置和安全防護設(shè)施齊全、有效等業(yè)務(wù)的檢查工作。積極開展安全知識普及工作,宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,大力宣傳安全生產(chǎn)先進典型和先進經(jīng)驗,積極組織職工學習各類安全事故案例等工作,不斷強化全員安全意識,促進安全文化建設(shè),落實“崗位責任制”和維修通知單的使用和管理。
(二)分類整改階段(6月--9月)
1、自查自糾階段結(jié)束后,各車間要對照存在的問題,認真進行整改,并將自查自糾和整改落實情況報安全員。由安全員匯總后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、隱患排查治理
(1)對于一般的安全隱患,由各車間結(jié)合設(shè)備工程部進行整改落實;
(2)對于重大安全隱患,安全員應(yīng)該及時向活動領(lǐng)導(dǎo)組匯報,并按照治理的目標和任務(wù)、采取的方法和措施和物資的落實、負責治理機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定整改方案。同時嚴格按照隱患整改方案整改。
(三)督查檢查階段(10月)
對于發(fā)現(xiàn)的隱患,要及時下發(fā)整改指令。督促各車間采取有效措施、明確責任人限期進行整改、確保隱患整改落實到位。
(四)考核總結(jié)階段(11月-12月)
從11月份開始,由廠長牽頭,對安全生產(chǎn)主體責任落實工作進行考核,對落實不到位的車間及存在重大隱患的單位,除取消年終評先資格外,按相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責任人進行處理。
五、工作要求
1、強化領(lǐng)導(dǎo)。各部門要切實把開展落實安全生產(chǎn)主體責任活動擺上重要議程,加強組織領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。責任到人,分工明確,確保此項工作順利進行。
2、落實責任?!鞍踩a(chǎn)主體責任落實活動”是安全生產(chǎn)目標考核的一項重要內(nèi)容。各車間要認真履行職責,加強檢查,認真排查,積極整改。對因領(lǐng)導(dǎo)組織不力,督促檢查不到位,導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)主體責任不落實,特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依法追究相關(guān)人員責任。
3、注重實效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責任主體,要認真開展自查自糾,全面治理安全隱患。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督,對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴查、細查。對一時難以治理,要列入計劃,落實資金和責任、限期整改,并制定應(yīng)急預(yù)案,加強監(jiān)控,確保安全。
4、嚴格追究。對未能認真履行職責的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行通報批評,對相關(guān)責任人依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。另外要加大對各車間、班組、崗位的考核力度,對安全工作目標落實不到位的,要進行從嚴處理,切實形成人人盡職盡責,環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。
5、加大宣傳。要深入發(fā)動、廣泛宣傳,通過各種途徑,深刻認識開展“安全生產(chǎn)主體責任落實年”的重要性和必要性,增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。要嚴格落實措施,及時曝光各種違章行為,大力宣傳事故隱患的排查工作,營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠管理人員和崗位員工,調(diào)動員工的積極性,通過員工對安全生產(chǎn)工作的了解、參與并監(jiān)督,達到全員參與積極主動地落實安全目標的工作上來。
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2016年4月10日