第一篇：企業(yè)安全管理論文：企業(yè)安全管理探析

企業(yè)安全管理論文：

企業(yè)安全管理探析

摘要：安全生產(chǎn)歷來是杜會和人民非常關(guān)注的議題，然而部分企業(yè)因為在基本安全管理概念上的認(rèn)識模糊，本可避免的安全隱患并沒有適時排除。基于此。文章結(jié)合作者實際工作對企業(yè)安全生產(chǎn)管理進行了解析。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)許可證；安全管理；行政審批

筆者從事浙江省安全生產(chǎn)許可證行政審批工作5年以來，發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)在安全管理上存在很大程度的概念不清。對于企業(yè)自身的安全管理很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從意識上有待提高，往往認(rèn)為安全主要是安全評價機構(gòu)等中介機構(gòu)和政府監(jiān)管機構(gòu)的責(zé)任，但是事實上企業(yè)才是安全責(zé)任的主體。據(jù)統(tǒng)計85％的安全生產(chǎn)事故都是由于企業(yè)安全內(nèi)部管理的不到位或者缺失造成的。在國內(nèi)大經(jīng)濟的背景下，往往有很多生產(chǎn)企業(yè)，面對效益的驅(qū)使，很多時候還是要拿安全做代價的。畢竟效益的誘惑力要大于安全的誘惑力，這就暴露了企業(yè)內(nèi)部安全管理的健全和落實問題。安全工作企業(yè)是第一責(zé)任，或者說是主體責(zé)任。企業(yè)應(yīng)該化被動為主動把安全放在首位。這樣才能從根本上控制生產(chǎn)事故的發(fā)生。

在這些年的工作中，企業(yè)安管部門人員來申報資料時很多人對安全管理的概念不十分清晰或者很多都是一知半解。主要體現(xiàn)在以下五點問題不清：(1)高危行業(yè)需要設(shè)置安全管理機構(gòu)或配備專職安全管理人員；(2)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員應(yīng)取得安全資格證書；(3)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任書；(4)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；(5)事故應(yīng)急救援預(yù)案。以上五點構(gòu)建成一個企業(yè)最基本的安全管理框架，但是很多企業(yè)在認(rèn)識上都存在著偏差。針對這些模糊不清的區(qū)域筆者認(rèn)為有必要普及一下相關(guān)知識，只有讓企業(yè)相關(guān)人員搞清這些知識點，企業(yè)才能更好地做好內(nèi)部安全管理。

第一點，所謂的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是指生產(chǎn)經(jīng)營單位中專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的內(nèi)設(shè)機構(gòu)。安全生產(chǎn)管理人員是指在生產(chǎn)經(jīng)營單位從事安全生產(chǎn)管理工作的專職或兼職人員。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二章第十九條規(guī)定礦山、建筑施工單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，從業(yè)人員超過三百人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在三百人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營單位依照前款規(guī)定委托工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)的，保證安全生產(chǎn)的責(zé)任仍由本單位負(fù)責(zé)。從這條規(guī)定上可以看出針對不同企業(yè)風(fēng)險性大小、從業(yè)人員的多少、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的大小等因素對設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專職安全生產(chǎn)管理人員的要求程度上是不一樣的。高危企業(yè)礦山、建筑施工單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位必須有相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。這些具體怎么體現(xiàn)出來呢?就是企業(yè)內(nèi)部設(shè)置該機構(gòu)的正式文件以及機構(gòu)人員的組成名單或者任命專職兼職安管人員的任命文件。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全管理人員的作用是落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部各種安全檢查活動，負(fù)責(zé)日常安全檢查，及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實等等。有此可見該機構(gòu)的設(shè)置和人員配置的重要性。它是整個企業(yè)安全管理的最根本組織保障，沒有這些機構(gòu)和人員那么安全管理在企業(yè)中就是空談。

第二點，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二章第二十條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位以及礦山、建筑施工單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員。應(yīng)當(dāng)由有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格后方可任職。首

先，這里存在一個很普遍的模糊點就是很多企業(yè)對主要負(fù)責(zé)人這個概念不清。在具體審批中主要負(fù)責(zé)人指的是一類人并不單指一人。簡單的舉個例：法定代表人、總經(jīng)理、分管安全的分經(jīng)理、礦長、站長都屬于主要負(fù)責(zé)人，這些人都應(yīng)該參加主要負(fù)責(zé)人的安全資格證書培訓(xùn)。法人單位第一主要負(fù)責(zé)人是法定代表人，大型國企沒有法人制度的按照工商營業(yè)照上的負(fù)責(zé)人作為第一主要負(fù)責(zé)人，外商企業(yè)如果法人長期不在國內(nèi)我省允許全權(quán)委托一個國內(nèi)負(fù)責(zé)人替代他參加主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)但是這并不是說法人就可以完全不履行相關(guān)的安全責(zé)任值得一提的是所謂全權(quán)委托必須是全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)而不是單單委托安全方面工作或者簽署各類文件的權(quán)利工作。其次。在具體審批中有時會出現(xiàn)這樣的問題，負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)類型不準(zhǔn)確，有些負(fù)責(zé)人拿著管理人員的證書或者從業(yè)人員的安全操作證書充當(dāng)主要負(fù)責(zé)人的安全資格證書，認(rèn)為只要是培訓(xùn)過了有證書就可以了，實際上每種類別的安全資格證書的培訓(xùn)，根據(jù)對象的不同培訓(xùn)的內(nèi)容針對性也都不一樣，所以這些證書的類別不能混淆互用。大家要針對自己的崗位對應(yīng)的去參加適合自己的培訓(xùn)這樣在整個企業(yè)的具體安全管理中才會起到一個層次分明有框架的管理作用。最后值得一提的是根據(jù)國家安監(jiān)局20號令文件規(guī)定：省級安監(jiān)局培訓(xùn)的主要負(fù)責(zé)人、安管人員、特種作業(yè)人員的證書可以全國內(nèi)通用，這樣可以避免人員不必要的重復(fù)培訓(xùn)。

第三點，很多人對安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)責(zé)任書這兩個概念不清。從范圍上講安全生產(chǎn)責(zé)任制的范圍大于安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書是落實安全責(zé)任制的一部分。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個組成部分。安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)同時必須管安全”的原則，將各級責(zé)任人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情和應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，也是最基本的安全管理制度。其重要性在《熒全生產(chǎn)法》第一章第四條和《曠山安全法》第四章第二十條中有明確體現(xiàn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容包括兩個方面：一是縱向方面，即從上到下所有類型人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。建立時首先將本單位從主要負(fù)責(zé)人一直到崗位工人分成響應(yīng)的層次；然后結(jié)合本單位的實際工作，對不同層級的人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)作出規(guī)定。縱向方面至少應(yīng)包括一下五類人員：生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營單位其他負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營單位各職能部門負(fù)責(zé)人及其工作人員、班組長、崗位工人。其中崗位工人對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。二是橫向方面，即各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，在建立責(zé)任制時，可按照本單位職能部門的設(shè)置，分別對其在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)做出規(guī)定。浙安監(jiān)管?；?2007)141號和浙安監(jiān)管礦(2009)171號等文件中都涉及到安全生產(chǎn)責(zé)任書的材料申報要求。安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)該依據(jù)其所負(fù)有的安全責(zé)任而定，法律規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核獎懲要求，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，這也是落實安全生產(chǎn)承諾制度的要求。安全生產(chǎn)責(zé)任書是在安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上更詳細(xì)的確定與每位簽訂人員自身有關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全職責(zé)，安全考核內(nèi)容，安全獎懲內(nèi)容，同時要考慮企業(yè)的實際，做到實用性與可操作性。安全生產(chǎn)責(zé)任書一年度簽訂一次且包含兩個部分：其一是企業(yè)與上級主管部門簽訂。一般來說是當(dāng)?shù)卣蛘哂猩舷录夑P(guān)系企業(yè)中的上級單位；其二是企業(yè)與內(nèi)設(shè)機構(gòu)簽訂，內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人再與具體員工簽訂。

第四點，在安全審批工作中經(jīng)常碰到中小企業(yè)來咨詢安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程是什么?我們應(yīng)該有哪些制度和規(guī)程?你們那有沒有現(xiàn)成的讓我們直接復(fù)印一下等等。這些問題嚴(yán)重暴露了企業(yè)安全管理的缺失與不重視。最基本的安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要應(yīng)包含安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、職業(yè)危害預(yù)防制度(含勞動防護用品使用發(fā)放制度和防止職業(yè)病危害的具體措施)、安全教育培訓(xùn)制度、生產(chǎn)安全事故管理制度或傷亡事故報告處理制度、重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度、設(shè)備安全管理制度等，這些是最基本的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。所有企業(yè)都應(yīng)制定以上健全的規(guī)章制度。在這些基礎(chǔ)制度上再根據(jù)各個企業(yè)從事

不同行業(yè)的特殊性編寫其他安全制度這樣一個企業(yè)完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄就體現(xiàn)出來了。

安全技術(shù)操作規(guī)程是根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合各工種的特點和各作業(yè)過程的危險性以及長期的安全生產(chǎn)工作實踐中認(rèn)真吸取的事故教訓(xùn)、總結(jié)提煉制定出來的。所以每個行業(yè)、每個工種、作業(yè)過程都有其特殊性不能簡單的套用。它是職工在安全生產(chǎn)工作中的行為準(zhǔn)則。全體職工應(yīng)熟練掌握本崗位、本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，并了解與自己工作密切相關(guān)的崗位和工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。這樣企業(yè)的安全生產(chǎn)工作就從職工的行為上得到了控制，這也是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體體現(xiàn)?！栋踩夹g(shù)操作規(guī)程》必須由各車間、科室和專業(yè)技術(shù)人員(技術(shù)主管)會同有經(jīng)驗的操作及維修人員共同制定，經(jīng)本單位主任工程師審批后，報公司總工辦批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。技術(shù)科和安全部門組織有關(guān)人員每三年對伎全技術(shù)操作規(guī)程)進行一次評審，及時修訂。目前企業(yè)事故多發(fā)的一個重要原因是，廣大從業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中，不按安全技術(shù)操作規(guī)程辦事，為了圖省事，或者怕麻煩，在生產(chǎn)作業(yè)過程中往往形成自由操作，想怎么干就怎么干，由此釀成的人身傷亡事故和財產(chǎn)損失事故不勝枚舉。特別是一些中小企業(yè)、“三資”企業(yè)、民營企業(yè)、私營企業(yè)。在發(fā)展過程中，忽視了安全基礎(chǔ)建設(shè)，有的小企業(yè)或私營企業(yè)根本沒有建立安全技術(shù)操作規(guī)程，職工在生產(chǎn)作業(yè)過程中無所適從，事故多發(fā)也就在所難免了。

第五點，(安全生產(chǎn)潑)第二章第十七條第三十三條、第五章第六十八條、《危險化學(xué)品安全管理條伊》第五章第四十九條、五十條等等法律法規(guī)中都提出關(guān)于應(yīng)急救援相關(guān)要求。這充分體現(xiàn)了應(yīng)急救援預(yù)案在安全管理中的重要地位。事故應(yīng)急救援預(yù)案在應(yīng)急系統(tǒng)中起著關(guān)鍵作用，它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前、發(fā)生過程中以及剛剛結(jié)束后，誰負(fù)責(zé)做什么、何時做，以及相應(yīng)的策略和資源準(zhǔn)備等。它是針對可能發(fā)生的重大事故及其影響和后果的嚴(yán)重程度，為應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急相應(yīng)的各個方面所預(yù)先做出的詳細(xì)安排，是開展及時、有序和有效的事故應(yīng)急救援工作的行動指南，從而把事故損失降到最低限度。浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局于2009年成立了應(yīng)急救援處并對省部屬大型企業(yè)進行了應(yīng)急救援預(yù)案的指導(dǎo)及登記備案工作。編寫系統(tǒng)規(guī)范的應(yīng)急救援預(yù)案是一門復(fù)雜的系統(tǒng)學(xué)科，鑒于它的專業(yè)性對于一般的中小企業(yè)在編寫上存在一定的難度。一般的中小型企業(yè)可以選擇稍簡單的專項預(yù)案或者現(xiàn)場預(yù)案。專項預(yù)案是針對某種具體的、特定類型的緊急情況，如危險物質(zhì)泄漏、火災(zāi)某一自然災(zāi)害等的應(yīng)急而制定?，F(xiàn)場預(yù)案是針對特定的具體場所，通常是該類型事故風(fēng)險較大的場所、裝置或重要防護區(qū)域等所制定的預(yù)案。一般預(yù)案的編制內(nèi)容有：應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職能分工、預(yù)案細(xì)則、預(yù)案的演練，要求具有可操作性。應(yīng)急救援的編制過程分為5個過程：(1)成立由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)部門組成預(yù)案編制小組。指定負(fù)責(zé)人；(2)危險分析和應(yīng)急能力評估；(3)編制應(yīng)急預(yù)案；(4)應(yīng)急預(yù)案的評審與發(fā)布；(5)應(yīng)急預(yù)案的實施。在審批工作中發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)申報的應(yīng)急救援預(yù)案是為了敷衍申報編寫的，可操作性低、內(nèi)容空洞。很多企業(yè)的預(yù)案編寫內(nèi)容多是些理論，可操作性不強有些預(yù)案內(nèi)容中甚至都未提及成立應(yīng)急救援機構(gòu)或者成立了但是卻沒有人員名單和聯(lián)系方式。還有相關(guān)的應(yīng)急器材資源也未注明管理部門和保管人員。多數(shù)企業(yè)發(fā)生事故仍然完全依靠社會救援組織如火警119、救護120等。這些普遍存在的問題往往導(dǎo)致事故發(fā)生時企業(yè)錯過了最佳自救時間，不能及時縮小事故范圍減輕事故嚴(yán)重性。

以上是筆者在多年的安全生產(chǎn)行政審批工作中發(fā)現(xiàn)普遍存在的企業(yè)管理問題，希望上述解析對從事高危行業(yè)企業(yè)有所幫助。只有每個企業(yè)把自身的安全管理做扎實了，整個社會的安全水平才能提升到一個新的高度。

第二篇：企業(yè)安全管理論文

管理保安全的關(guān)鍵措施研究

何守龍

江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院江蘇南京211100

摘要：安全文化伴隨著人類勞動的出現(xiàn)和發(fā)展而產(chǎn)生、發(fā)展。隨著時代的發(fā)展和進步，安全文化作為一種價值觀和“以人為本”的全新理念，在人們?nèi)粘９ぷ鳌⑸钪邪l(fā)揮著越來越明顯的作用。安全第一，預(yù)防為主，管理為先。強化管理是最好的安全預(yù)防措施，是安全生產(chǎn)實現(xiàn)有效控制，克服無序管理，牢牢把握主動，確保長治久安的治本之策。

關(guān)鍵詞：安全文化、安全工作、安全管理、安全教育

一、引言

什么是安全文化？安全文化的本質(zhì)是什么？安全文化的作用是什么？安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。

控制是對某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內(nèi)的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

二、安全文化的概念和本質(zhì)

安全文化伴隨人類生存發(fā)展的全過程，換而言之，只要有人或者有人類活動就有安全文化。無論是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)還是遠古狩獵，其根本目的只有一個，簡單講就是追求更高的生活質(zhì)量，也就是更好地活著。為了更好地活著，就要勞動，就要工作，就要與非人類的一切物質(zhì)或精神以及人類之間進行接觸、融合。工作、勞動效率提高越快，安全保障系數(shù)就越低，如何找準(zhǔn)安全與效率的最佳結(jié)合點，在保證安全的狀態(tài)下不斷提高工作或勞動效率，并形成一種既約定俗成，又不斷創(chuàng)新完善的價值觀和方法論，就是安全文化所要解決的問題，這也是安全文化的本質(zhì)所在。人類在社會發(fā)展過程中，一直在潛意識或有意識、有針對性地探索和掌握安全文化。概而言之，安全文化是人類在現(xiàn)實工作生活中對自身或他身安全在由感性向理性認(rèn)識、把握和實踐過程中，追求最佳安全狀態(tài)的要求、意愿和氛圍。隨著社會文明程度的不斷提高，堅持以人為本、從維護人的生命健康角度、突出通過人的素質(zhì)提高和人的主觀能動性來保證安全的安全文化觀，是包括所有企業(yè)在內(nèi)，全社會共同努力追求的方向。

三、造成安全生產(chǎn)事故的主要原因

1、安全生產(chǎn)意識淡漠是最大隱患

不論你是大學(xué)畢業(yè)生、職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生，還是協(xié)作施工單位負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員，當(dāng)你跨入企業(yè)的大門，走進施工現(xiàn)場，成為武合鐵路項目的施工參建人員

時，就應(yīng)懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀(jì)律，不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀(jì)守法，必須不斷提高安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。特別是在施工人員中，管理人員比較年輕，缺乏工作實踐，對安全生產(chǎn)的認(rèn)識較差，認(rèn)為最重要的是學(xué)技術(shù)，掌握生產(chǎn)技術(shù)才是硬本領(lǐng)，而對學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)則很不重視。而在施工作業(yè)人員中，文化素質(zhì)不高，缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓(xùn)，安全生產(chǎn)意識和自我保護意識都比較差，有些人總是抱著僥幸心理，認(rèn)為傷亡事故離自已十分遙遠，不會落到自己頭上，但是血的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)意識淡薄是最大的隱患。

2、未經(jīng)培訓(xùn)上崗，無知釀成悲劇。有的生產(chǎn)經(jīng)營單位招聘了職工后，不進行必要的三級安全教育。職工未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動保護培訓(xùn)上崗，缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識，冒險蠻干，違章作業(yè)，一旦發(fā)生事故，則驚慌失措，手忙腳亂，不知采取什么措施是正確的，頭腦中一片空白，往往因此釀成悲劇。

3、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導(dǎo)致事故

（1）企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，企業(yè)全體員工上至經(jīng)理，下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守，尤其是新工人更應(yīng)該注意。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)該是比較齊全的，但往往宣傳、貫徹、落實不夠，人員執(zhí)行不力，往往因此而釀成了工傷事故，使自已受到傷害，或者傷害他人，或者被他人傷害。

（2）企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須落實到部門、工區(qū)、班組，必須落實到作業(yè)現(xiàn)場及每一個作業(yè)崗位。如果安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實，勞動環(huán)境就會存在以下不安全狀態(tài)：

1防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷?！?/p>

2設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷，結(jié)構(gòu)不合安全要求?！?/p>

3強度不夠。機械強度和絕緣強度不夠，起吊重物的繩索不合安全要求。○

4設(shè)備在非正常狀態(tài)下運行，帶“病”或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)?！?/p>

5維修、調(diào)整不當(dāng)設(shè)備失修，地面不平，保養(yǎng)不當(dāng)，設(shè)備失靈?！?/p>

6個人防護用品用具缺少或有缺陷?！?/p>

4、違反勞動紀(jì)律釀成血的教訓(xùn)

一支不受鐵的紀(jì)律約束的隊伍，是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊伍。一個不以嚴(yán)格的紀(jì)律要求員工隊伍的企業(yè)，是一個缺乏市場競爭力的企業(yè)。血的教訓(xùn)一再告訴我們，一名不遵守勞動紀(jì)律的職工，往往就是一起重大傷亡事故的責(zé)任者。違反勞動紀(jì)律的主要表現(xiàn)如下：

（1）上班前飲酒，甚至上班時飲酒。

（2）上班無故遲到，下班早退溜號。

（3）工作時間開玩笑，嬉戲打鬧。

（4）不按規(guī)定穿戴工作服和個人防護用品。

（5）在禁煙區(qū)隨意吸煙，亂扔煙頭。（6）不堅守崗位，隨意串崗聊天。（7）業(yè)余生活無規(guī)律，上班是無精打采。（8）工作時不全神貫注，思想走神開小差。（9）上夜班時偷偷睡覺。（10）不服從上級正確調(diào)度指揮，自作主張隨意更改規(guī)章。（11）無視紀(jì)律，自由散漫，上班時間吊兒郎當(dāng)。

四、落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理

施工項目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時承擔(dān)進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

1、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

2、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況，及時報告。

①項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。

②各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。③全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。

3、施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。

一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。

特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

五、安全教育與訓(xùn)練

進行安全教育與訓(xùn)練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育、訓(xùn)練要適時、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實效。

1、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。

安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險因素及防范措施。

安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。

安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

2、加強教育管理，增強安全教育效果

（1）教育內(nèi)容全面，重點突出，系統(tǒng)性強，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。

（2）反復(fù)實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。

（3）使每個受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

（4）告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么。

3、進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

六、結(jié)束語

我們要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。要從真正意義上實現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)管理工作，從根本上不該是靜態(tài)的進行管理，更應(yīng)該是一種動態(tài)的，而且要做好持久工作準(zhǔn)備，因為這是一項長遠、需要長期的管理工作。所以，我們應(yīng)該從安全生產(chǎn)的本質(zhì)出發(fā)，抓住“安全第一，預(yù)防為主”這個根本的原則，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的操作原則，只有這樣，才能使得企業(yè)真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理，安全的生產(chǎn)管理才能達到管理的目的，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟繁榮提供強大的保障，促使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益。參考文獻：

陳 軍安全生產(chǎn)管理知識

網(wǎng)絡(luò)查詢現(xiàn)代安全管理原理

網(wǎng)絡(luò)查詢安全系統(tǒng)論原理

網(wǎng)絡(luò)查詢安全教育學(xué)理論

作者簡介：

何守龍1990年5月2日出生男漢族江蘇南京大專研究方向：船舶安全技術(shù)管理聯(lián)系電話：***

第三篇：安全管理論文：淺議現(xiàn)代企業(yè)安全管理

安全管理論文：淺議現(xiàn)代企業(yè)安全管理

安全管理是一門科學(xué)，是一項專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強的工作。近幾年，我國每年因安全事故造成的死亡人數(shù)達10余萬人，經(jīng)濟損失占GDP的2%左右，損失巨大，令人痛心。事實證明，傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時代要求，現(xiàn)在需要應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。

一、推行現(xiàn)代企業(yè)安全管理的必要性

科學(xué)的安全管理，需要安全理論作為基礎(chǔ)，為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須研究安全的科學(xué)理論，揭示安全的科學(xué)規(guī)律，運用科學(xué)的管理方式提高安全管理工作水平。

以往安全管理工作大多采用傳統(tǒng)安全管理模式，與現(xiàn)代化科學(xué)管理方法相比存在明顯不足。傳統(tǒng)安全管理工作的著眼點主要放在系統(tǒng)運行階段，一般是事故發(fā)生了，調(diào)查事故發(fā)生的原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果修正系統(tǒng)，這種模式稱為“事后處理”模式。由于存在許多弊端，致使事故不斷發(fā)生。而科學(xué)化安全管理工作的著眼點是預(yù)先對危險進行識別、分析和控制，變“事后處理”為“事先控制”，預(yù)防為主，關(guān)口前移，防患于未然。

安全管理雖然是極其艱巨的一項工作，但是，只要堅持用唯物辯證法指導(dǎo)，不斷研究探討和把握安全管理的規(guī)律，就能掌握工作的主動權(quán)?？茖W(xué)乃安全之母，愚昧無知往往是安全之禍，事故之源。許多事故的發(fā)生是由于人們?nèi)狈Ρ匾慕逃嘤?xùn)和科學(xué)知識造成的。面對先進的技術(shù)裝備，如果沒有相應(yīng)的科學(xué)知識，別說很好地駕馭它、使用它，完好的裝備也可能遭到破壞。每一名職工如果掌握了科學(xué)文化知識，就會減少盲目性，再復(fù)雜的裝置也能掌握。有的同志在多年的工作中始終保持良好的安全狀態(tài)，一個重要的原因就是他們運用了科學(xué)的知識和方法。因此，科學(xué)管理對做好安全工作來講是極其必要的。

二、安全科學(xué)管理的基本內(nèi)容

1．全面貫徹落實安全法律法規(guī)和規(guī)章制度

法律法規(guī)和規(guī)章制度的背后有許多血的教訓(xùn)，它來源于實踐，服務(wù)于實踐，它是尊重科學(xué)的。遵守它，會得到安全的回報；違背它，會遭到事故的懲罰。全面貫徹落實安全法律法規(guī)和規(guī)章制度是企業(yè)鐵的紀(jì)律，是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最重要的保證。

2．實現(xiàn)“本質(zhì)安全”是安全管理工作的最高目標(biāo)

通俗地講，“本質(zhì)安全”就是指設(shè)備或裝置在設(shè)計階段，充分考慮到其運行時可能發(fā)生的事故和存在的不安全因素，在設(shè)計階段通過設(shè)計手段消除存在的不安全因素，在使用過程中即使操作者發(fā)生操作或使用錯誤，由于設(shè)備或裝置本身存在的安全性能不會導(dǎo)致事故的發(fā)生。由此可見，“本質(zhì)安全”是科學(xué)的體現(xiàn)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證，是安全管理工作追求的最高目標(biāo)。

3．將安全系統(tǒng)工程融入安全管理

安全系統(tǒng)工程的基本任務(wù)是預(yù)測、評價和控制危險。預(yù)測的方法很多，有定性的，也有定量的。實際中常見的有：

（1）危險性預(yù)先分析

它是把分析工作做在行動之前，避免考慮不周造成損失。

（2）安全檢查表

它主要是根據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度，事先制定要檢查的內(nèi)容，做到有的放矢，避免隨意性，減少漏項。

（3）故障模式及影響分析

它主是分析系統(tǒng)或各個組成部分，查出可能發(fā)生的故障及影響，從而制定預(yù)防措施，提高安全可靠性。

（4）事故樹分析

它是表示導(dǎo)致災(zāi)害事故的各種因素之間的因果及邏輯關(guān)系圖，根據(jù)事故發(fā)生的概率，制定相應(yīng)安全措施。

（5）事件樹分析

它是從初始事故出發(fā)考察由此引起的不同事件，找出最嚴(yán)重的后果，制定相應(yīng)措施，提高安全可靠性。

（6）安全評價

安全評價以事故預(yù)測為基礎(chǔ)，通過分析掌握系統(tǒng)中薄弱環(huán)節(jié)和潛在危險，從而制定控制措施。

4．注重實際，注重實效，強化教育培訓(xùn)

安全管理工作搞不好，往往在于認(rèn)識不到位。現(xiàn)代安全管理要求的基礎(chǔ)就是正確認(rèn)識安全管理。首先要提高對安全教育的認(rèn)識，真正把安全教育擺到重點位置。既要通過安全培訓(xùn)、常規(guī)性安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、安全討論、安全活動、廠報、黑板報的作用，全面強化安全工作，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，廣大職工在參與活動中受到教育和熏陶，在潛移默化中強化安全意識，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍。使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，并通過切合實際的安全知識和安全技能的培訓(xùn)進一步升華到“我會安全”的境界。堅持預(yù)防為主，先期治理，確保防范措施到位。

5．安全管理要以人為本

在現(xiàn)代管理哲學(xué)中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終目標(biāo)還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)（心理與生理、安全能力、文化素質(zhì)）是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿作業(yè)過程的每一個環(huán)節(jié)。因此，在安全管理過程中，企業(yè)必須尊重人、關(guān)心人、激勵人、以人為本。馬克思說過：人們追求的一切，都同他們的利益有關(guān)。職工工作積極性的調(diào)動，要求管理者深入理解職工的內(nèi)在需求，并予以適當(dāng)滿足，從而刺激工作熱情、激發(fā)創(chuàng)造力。因此，在企業(yè)安全管理中引入多種激勵機制，成為安全管理的重要舉措。

目前，多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負(fù)激勵即違章罰款，雖然有激勵效果，但效果不佳。因此，企業(yè)要注意多運用正激勵。一方面可以根據(jù)各級安全責(zé)任制，對完成情況好的集體和個人進行物質(zhì)和精神獎勵，數(shù)額必須大或較大；另一方面，可以評選安全標(biāo)兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個人的榮譽感，體現(xiàn)“全方位”管理。

6．實現(xiàn)“全員、全方位、全過程、全天候”的安全管理模式

現(xiàn)代安全管理的另一重要特征，是強調(diào)系統(tǒng)的安全管理。這就要從某一組織的整體出發(fā)，把管理重點放在整體效應(yīng)上，實行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理，使企業(yè)達到最佳安全狀態(tài)。

安全工作不是某一部門或某位領(lǐng)導(dǎo)的事，是各個部門、全體職工共同的工作，哪一個部門、哪一個職工出了問題，發(fā)生了事故都會影響一個企業(yè)。因此，安全工作是全員的。

一個企業(yè)由多個部門組成，這些部門共同維系著安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，危險性是客觀存在的，各個部門都有承擔(dān)安全責(zé)任生產(chǎn)的責(zé)任，都要考慮其安全問題，進行安全管理。安全管理強調(diào)“橫向到邊，縱向到底”，這是一個科學(xué)的理念，它強調(diào)安全管理應(yīng)該上全方位的。

系統(tǒng)安全的基本原則是，從一個新系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計階段起，就要開始安全工作，并且要一直貫穿于整個系統(tǒng)壽命期間內(nèi)，直到報廢為止。在特定組織實施管理活動的全過程中都要進行安全管理，檢查、監(jiān)測、識別、評價并控制可能出現(xiàn)的事故隱患。因此，安全工作是全過程的。

安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長鳴，不可斷斷續(xù)續(xù)、時緊時松。安全工作只有起點，沒有終點。這一思想體現(xiàn)了安全工作必須是全天候的。

7．實施安全目標(biāo)管理

隨著安全管理工作的不斷進步，安全管理由定性逐漸走向定量，先進管理經(jīng)驗和方法得以迅速推廣。目標(biāo)管理應(yīng)用于安全管理方面，稱之為安全目標(biāo)管理。它是生產(chǎn)企業(yè)確定在一定時期內(nèi)應(yīng)該達到的安全總目標(biāo)，分解展開、落實措施、嚴(yán)格考核，通過組織內(nèi)部自我控制達到安全目的的一種安全管理方法。它以總的安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，逐級向下分解，使各級安全目標(biāo)明確、具體，各方面關(guān)系協(xié)調(diào)、一致，把全體成員都科學(xué)地組織在目標(biāo)體系之內(nèi)，使每個人都明確自己在目標(biāo)體系中所占的地位和作用，通過每個人的積極努力來實現(xiàn)特定組織的安全目標(biāo)。

制定安全管理目標(biāo)要有廣大員工參與，領(lǐng)導(dǎo)與群眾共同商定切實可行的工作目標(biāo)。安全目標(biāo)要具體，根據(jù)實際情況可以設(shè)置若干個，例如事故發(fā)生率指標(biāo)，傷害嚴(yán)重指標(biāo)，事故損失指標(biāo)或安全技術(shù)措施項目完成率等。但是，目標(biāo)不宜太多，以免力量過于分散。應(yīng)將重點工作首先列入目標(biāo)，并將各項目標(biāo)按其重要性分成等級或序列。各項目標(biāo)應(yīng)能數(shù)量化，以便考核和衡量。

安全目標(biāo)管理可以發(fā)揮每個人的力量，提高整個組織的安全工作管理績效；可以增強管理組織的應(yīng)變能力；可以提高各級管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力；可以促進組織內(nèi)成員素質(zhì)的提高；可以促進企業(yè)自身的長遠發(fā)展。

8．建立安全管理信息系統(tǒng)

安全管理信息系統(tǒng)，主要包括對信息的收集、錄入，信息的存貯，信息的傳輸，信息的加工和信息的輸出5個方面。它把現(xiàn)代化信息工具——電子計算機、數(shù)據(jù)通信設(shè)備及技術(shù)引進管理部門，通過通信網(wǎng)絡(luò)把不同地域的信息處理中心聯(lián)結(jié)起來，實現(xiàn)資源共享，加速信息的周轉(zhuǎn)，為管理者的決策及時提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。

在實際生產(chǎn)中，每天獲取的信息量非常大，這些信息都是需要及時處理和綜合分析、判斷，靠人是很難在短時間內(nèi)完成這些工作的，這就需要應(yīng)用計算機建立管理系統(tǒng)。因此，安全管理信息系統(tǒng)在企業(yè)管理工作的應(yīng)用具有現(xiàn)實意義，應(yīng)用前景廣闊。

簡單地說，該系統(tǒng)就是通過建立以安全部門為信息處理中心，各危險崗位和各專業(yè)部門為終端的安全管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，從而由安全信息反饋來推進對隱患的不斷檢查、整改和監(jiān)控，形成閉環(huán)管理。此系統(tǒng)解決了目前企業(yè)安全管理中普遍存在的關(guān)鍵問題——安全信息缺乏，信息傳遞渠道不暢通，反饋不及時，危險信息不能及時得到處理等。因此，對企業(yè)向本質(zhì)安全管理方面發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實意義。企業(yè)安全管理是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們必須運用科學(xué)管理的管理手段、管理方法，提高職工的安全執(zhí)行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個新臺階。

第四篇：淺析企業(yè)安全管理

淺析企業(yè)安全管理

時下黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人在不同環(huán)境與場合都強調(diào)一下理念：不要帶血的GDP!這個理念給了所有從事安全工作的一個重大的責(zé)任與使命!那就是必須在確定GDP增長的情況下，確保安全生產(chǎn)、安全增長!不能以犧牲健康、環(huán)境甚至生命為代價，換取經(jīng)濟的數(shù)量上的增長，而不是質(zhì)量上的發(fā)展!這一目標(biāo)談起來容易，而要實現(xiàn)又何其難矣!馬克思在其《資本論》中就一針見血地指出：資本來到世間，每個毛孔都滴著血和骯臟的東西!所以，在實現(xiàn)GDP的健康、有效增長，其難度可數(shù)而知了!

制度的完善與符合實踐屬一難。完善現(xiàn)場管理的規(guī)章制度，依靠制度來引導(dǎo)員工行為、規(guī)范現(xiàn)場管理、控制和避免事故的發(fā)生是所有參加安全管理人員的共識，而制度與規(guī)章的完善需跟進現(xiàn)場、結(jié)合實際、行合實踐。但實踐中，制度往往是“借”來的，而制度與規(guī)范可以通過復(fù)制“借”來，可現(xiàn)場的人文、環(huán)境等卻借不來的，所以“借”來的制度因其先天的不足，而與現(xiàn)場存在諸多的沖突，這就需要結(jié)合現(xiàn)場實際進行完善，而制度的完善并不僅令是修改與補充的文字游戲，而需循其規(guī)律、依其順序而制定的程序與閉環(huán)，無三九之功，難達一蹴而就之效。

制度的落實與執(zhí)行屬另一難。規(guī)章制度寫在紙面上，可規(guī)章制度的效果卻靠人的行為來執(zhí)行與落實，沒有執(zhí)行與落實的規(guī)章制度就是一紙空文。規(guī)章制度的落實以員工主觀愿望為主，即以員工主動配合公司要求為首善，而以公司檢查、引導(dǎo)為輔助。以培養(yǎng)員工良好習(xí)慣為主，而不是約束員工的行為，這就要求規(guī)章制度是活的而不是“硬邦邦”。此外，規(guī)章制度要符合實際情況，很明顯，礦業(yè)單位的規(guī)章制度與制造企業(yè)的規(guī)章制度差別就很大，這也符合是情理

之內(nèi)的邏輯，并且同屬制造業(yè)內(nèi)部的汽車制造業(yè)與設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，其相似度也較大，因為，企業(yè)性質(zhì)決定了規(guī)章制度的內(nèi)容。另外，規(guī)章制度的完善需與時俱進，企事業(yè)發(fā)展到一定階段，就需要有相應(yīng)的規(guī)章制度與其相適應(yīng)，否則易發(fā)生鞋腳不一致的弊病，從而制約企業(yè)的發(fā)展。

此難彼難，而難雖難，但并不是“挾泰山以超北?！钡牟豢蔀?，因為，在社會主義生產(chǎn)關(guān)系下，每一起事故都是能夠有效避免的，每一個災(zāi)難都能夠控制的!要改變這種艱難的狀況，就需要有的放矢的開拓思路，夯實安全基礎(chǔ)，提高員工安全意識，落實安全的規(guī)章制度。

提高認(rèn)識，增強責(zé)任感。安全工作是任何一個企業(yè)的第一等大事，是企業(yè)發(fā)展不變的主題，任何時候都不能有絲毫懈怠，必須時刻保持清醒的頭腦，警鐘長鳴，常抓不懈。通過工會、現(xiàn)場安全活動小組等形式多樣的平臺，積極開展安全技術(shù)方面的教育與培訓(xùn)，在企業(yè)內(nèi)部營造“安全第一”，“關(guān)注生命、關(guān)注安全”的良好的安全文化氛圍，轉(zhuǎn)變員工安全觀念，規(guī)范員工操作行為，提高員工安全素質(zhì)，提升企業(yè)安全管理水平，形成科學(xué)化、親情化、人性化的安全生產(chǎn)管理格局。深入開展安全文化建設(shè)工作，是落實科學(xué)發(fā)展觀，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，培育本質(zhì)安全型員工，推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作階梯式發(fā)展。

嚴(yán)格考核，全力開拓。培養(yǎng)閉環(huán)式安全文化是保證安全工作長期良性發(fā)展的具體措施，這就要定期組織安全專題會議，并且在人力、物力、財力上給予有力保證，以便推動安全文化建設(shè)向縱深發(fā)展。同時，還必須做到安全工作有記錄，安全考核有標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查有依據(jù)。從安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量、安全行為等方面推行精細(xì)化管理，到工作安排精細(xì)化部署，薄弱環(huán)節(jié)及重要場所隱患排查細(xì)，嚴(yán)制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)獎懲，嚴(yán)檢查，嚴(yán)考核，做到考核公平嚴(yán)格，獎罰落實兌現(xiàn)才行。按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，形成人人負(fù)責(zé)安全，全方位落實安全的責(zé)任體系和工作格局，以推動推動企業(yè)安全文化建設(shè)工作全面開展。

改變企業(yè)觀念。傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為安全只有投資，沒有效益，這種陳舊的觀念對安全工作的深入發(fā)展形成了制肘。需改變員工觀念，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的觀念，安全投入并不僅僅是投資，是有收益的，企業(yè)和員工的平安就是企業(yè)最大的收益。剖析陳腐觀念久存不去的原因，法制觀念淡薄是其久盛不衰的土壤，需對員工(特別是領(lǐng)導(dǎo)崗位的員工)進行法制理念的培訓(xùn)，強調(diào)安全事故的成本，與平安、順利的發(fā)展投入，兩相對比，勢必對員工(特別是領(lǐng)導(dǎo)崗位的員工)形成強烈的沖擊效力，這對改變員工觀念，勢必取得事半功倍的收效。

古人云：不教而誅謂之盜，即不教育員工那些是可做的，那些是不可做的，就對員工進行懲處，是一種不可取的強盜式行為，這就強調(diào)了員工安全培訓(xùn)的重要性。忽視對員工的安全培訓(xùn)是不少企業(yè)的通病，并且反過來認(rèn)為員工素質(zhì)低、毛病多，這不僅容易在企業(yè)與員工間形成難以調(diào)和的矛盾(這屬于企業(yè)工會的責(zé)任)，而且將本與員工切身利益相關(guān)的安全工作也在員工心理造成抵觸情緒，不利于安全工作的推進與開展。所以。積極的安全培訓(xùn)工作不僅能豐富員工的安全技能，也能建立良好的企業(yè)與員工關(guān)系。

古人曰：伴君如伴虎，通觀時下的安全工作狀況，總給人一種“寧飼虎、勿事安”的感覺，因為虎飽則不傷人，而安全，墨菲定律告訴我們：事再周，故難防。這一方面折射出時下安全人員的待遇問題，另一方面也表達時下安全工作的艱難，可再艱難，也得需要人去做，需要有責(zé)任的人去做，只有合適的人去做合適的事，其效果方才如愿，否則，總是差強人意，其愿歉矣!

第五篇：煤化工企業(yè)安全管理探討論文3篇（范文）

第一篇：煤炭企業(yè)安全風(fēng)險綜合評價探討

1煤炭企業(yè)安全風(fēng)險現(xiàn)狀

近年來，在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各級地方人民政府及其有關(guān)部門、各級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)和廣大煤礦企業(yè)的共同努力，在煤炭產(chǎn)量持續(xù)增長的情況下，全國煤礦安全生產(chǎn)形勢保持了總體穩(wěn)定、趨向好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢。與美國、澳大利亞等其他主要產(chǎn)煤國家相比，我國煤炭行業(yè)的安全狀況還存在很大差距。綜上所述，我國煤礦安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，客觀方面:事故總量依然較高;重大員工傷亡事故沒有得到有效遏制;事故隱患仍未得到有效消除;職工健康情況無明顯改善。主觀方面:“以人為本”“安全第一”的思想沒有牢固樹立;“三違”現(xiàn)象屢禁不止;“三基”工作不扎實，部分員工素質(zhì)差，工作作風(fēng)不過硬，紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)格。體制機制方面:體制設(shè)置不合理;機制運行不順暢;結(jié)構(gòu)性矛盾突出。

2煤礦安全風(fēng)險綜合評價研究的原因及意義

2．1煤礦安全風(fēng)險綜合評價研究的原因

煤礦安全被認(rèn)為是全國安全生產(chǎn)工作的重中之重。國家出臺了許多法律、法規(guī)，煤炭企業(yè)也試圖通過提高工藝技術(shù)及裝備水平，改善材料性能，提高自動化、控制程度，加大安全投入來努力消除潛在危險，控制事故，降低損失。雖然初步遏制了煤礦安全生產(chǎn)繼續(xù)惡化的態(tài)勢，但煤礦事故高發(fā)、重特大事故多發(fā)勢頭還沒有從根本上得到有效地遏制，許多深層次問題仍未得到有效的解決，治理煤礦安全生產(chǎn)問題任重道遠。因此，進一步搞好我國煤礦安全生產(chǎn)工作，需要科學(xué)的理論指導(dǎo)。

2．2煤礦安全風(fēng)險綜合評價研究的意義

建立煤礦安全風(fēng)險綜合指標(biāo)體系及計算模型是判斷企業(yè)安全程度的關(guān)鍵，通過設(shè)計合理的安全風(fēng)險指標(biāo)和計算模型，就可以知道企業(yè)生產(chǎn)目前所處的安全狀態(tài)。目前，無論是政府部門還是企業(yè)，對煤礦安全水平的描述方式一般都是定性的，或者用事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)，諸如百萬噸死亡率、千人死亡率、死亡人數(shù)來表示。這些“死亡指標(biāo)”既不能準(zhǔn)確反映煤礦當(dāng)前的實際安全狀態(tài)，更不能體現(xiàn)職工面臨的職業(yè)健康風(fēng)險。因此建立一個統(tǒng)一的定量評價煤礦安全風(fēng)險的綜合評價指標(biāo)體系是當(dāng)代煤礦風(fēng)險評價的發(fā)展方向。煤礦安全風(fēng)險指數(shù)將是這個體系的標(biāo)志性指標(biāo)。煤礦安全風(fēng)險綜合評價的指標(biāo)體系在學(xué)習(xí)借鑒歐美國家風(fēng)險管理的做法，并利用安全風(fēng)險分析的基礎(chǔ)理論與技術(shù)的基礎(chǔ)上，采用指數(shù)化的方法，建立模型，評估企業(yè)的安全程度。由于安全風(fēng)險指數(shù)是一綜合的無量綱指數(shù)，用這一理論可動態(tài)地反映安全生產(chǎn)持續(xù)改善水平，便于對不同區(qū)域的風(fēng)險高低進行綜合的橫向比較分析，有利于管理部門進行科學(xué)評價及制定科學(xué)的決策。煤炭企業(yè)安全風(fēng)險綜合評價研究無論是在理論上和實踐中都將有重要意義。

3總體設(shè)計方案的研究內(nèi)容及方法

3．1研究內(nèi)容

在系統(tǒng)分析煤礦安全風(fēng)險評價研究進展的基礎(chǔ)上，應(yīng)用系統(tǒng)工程的理論方法，從我國的實際出發(fā)，針對煤礦安全生產(chǎn)的特點，研究并提出中國煤炭企業(yè)安全風(fēng)險指標(biāo)框架和內(nèi)容。1)應(yīng)用安全相關(guān)理論及礦井常用管理模式，系統(tǒng)研究礦井安全生產(chǎn)影響因素，確定煤礦的安全風(fēng)險因素;研究各風(fēng)險因素對煤礦安全風(fēng)險的作用機制，分析它們之間的相互作用關(guān)系，并進行分類、綜合。2)基于煤礦安全風(fēng)險指標(biāo)體系的設(shè)計原則和依據(jù)，建立煤礦安全風(fēng)險綜合評價指標(biāo)體系。3)研究安全風(fēng)險評價指標(biāo)權(quán)重的確定方法及數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化處理方法。

3．2研究方法

采用現(xiàn)場調(diào)研和理論分析相結(jié)合的研究方案，在研究方法上主要采用了以下幾種方法。調(diào)查研究方法;定量分析和定性分析相結(jié)合的方法;規(guī)范分析與實證研究相結(jié)合。煤礦安全風(fēng)險綜合評價指標(biāo)體系，一般采取定量分析和定性分析相結(jié)合的方法，以定量分析為主;定性分析是從安全評價的目的和原則出發(fā)，考慮指標(biāo)的充分性、必要性、可行性等因素，主觀確定指標(biāo)體系及評價方法的過程。

3．2．1指標(biāo)選取基礎(chǔ)

煤礦安全風(fēng)險綜合評價指標(biāo)體系的選取是基于安全科學(xué)理論和引發(fā)煤礦安全風(fēng)險的主要影響因素，并對影響企業(yè)安全風(fēng)險因素進行歸類、整理、分析和提煉的基礎(chǔ)上構(gòu)建的。評估指標(biāo)是從那些零散的、局部的風(fēng)險因素中提煉的，是從更加宏觀的角度來反映企業(yè)運行狀態(tài)，因此指標(biāo)體系來源于風(fēng)險因素，又高于風(fēng)險因素。

3．2．2指標(biāo)體系的設(shè)計流程

煤礦安全風(fēng)險評估指標(biāo)體系的設(shè)計主要經(jīng)歷以下四個步驟。1)風(fēng)險因素分析。風(fēng)險因素分析是確定系統(tǒng)的風(fēng)險范圍，將系統(tǒng)內(nèi)的風(fēng)險因素逐一列出，作為安全風(fēng)險評價系統(tǒng)的研究對象。風(fēng)險因素是評估指標(biāo)的來源和基礎(chǔ)，評估指標(biāo)必須在找準(zhǔn)影響企業(yè)安全的風(fēng)險因素點上，通過分解、提煉、合并和綜合后得到。2)理論驗證。初選的指標(biāo)體系未必是科學(xué)的，必須對所設(shè)計的評估指標(biāo)進行科學(xué)性論證，使其具有一定的科學(xué)依據(jù)。3)確定指標(biāo)體系。根據(jù)風(fēng)險因素，分析所初步確定的指標(biāo)，在廣泛征求現(xiàn)場人員、管理者和專家意見后，把那些不易操作和衡量的指標(biāo)刪除，把彼此有重疊和交叉的指標(biāo)進一步分解，把反映同一個問題、不同維度的指標(biāo)適度綜合，最終能夠形成一套科學(xué)的、合理的、精煉的指標(biāo)體系。4)修訂。為了使確定好的指標(biāo)更趨合理，還應(yīng)對其進行修訂。

3．2．3建立模型及驗證

定量分析就是通過一系列檢驗，使指標(biāo)體系科學(xué)化、合理化。該研究是以定性分析為基礎(chǔ)，定量分析為重點，建立了煤礦安全風(fēng)險評價模型。指標(biāo)體系的權(quán)重確定過程主要采用了主觀賦值法中的層次分析法，將所有安全風(fēng)險評價指標(biāo)量化，以獲得量化的計算結(jié)果，方便不同對象之間的比較。規(guī)范分析與實證研究相結(jié)合，以實證研究為主:運用安全工程學(xué)、安全管理學(xué)等相關(guān)的學(xué)科的理論與方法對煤礦安全風(fēng)險評估體系和評估模型進行了規(guī)范分析，并運用建立的體系模型進行實踐驗證。通過對實證分析，驗證了所構(gòu)建模型的有效性和正確性。

4結(jié)語

煤礦安全風(fēng)險綜合評價包括煤礦固有風(fēng)險、人、機、環(huán)境、管理、技術(shù)裝備保障、事故及職業(yè)危害等因素在內(nèi)的煤礦安全風(fēng)險綜合評價模型，并研究各類因素對煤礦安全風(fēng)險的作用機制，為更有效地控制煤礦安全風(fēng)險提供可行的政策建議。

參考文獻:

［1］張洪杰．煤礦安全風(fēng)險綜合評價體系及應(yīng)用研究［D］．北京:中國礦業(yè)大學(xué)，2010．

［2］劉汝清．煤礦安全風(fēng)險預(yù)警模型研究及應(yīng)用效益分析［D］．北京:中國地質(zhì)大學(xué)，2014．

［3］陳宇．煤炭企業(yè)生產(chǎn)運營風(fēng)險管理研究［D］．山東:山東師范大學(xué)，2014．

第二篇：化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式分析

摘要：化工企業(yè)的生產(chǎn)組織和實施，離不開系統(tǒng)、科學(xué)化的生產(chǎn)管理，而生產(chǎn)管理的永恒話題就是安全。企業(yè)追求的目標(biāo)是效益最大化，但追求經(jīng)濟效益必須把安全生產(chǎn)“五要素”即安全文化、安全法規(guī)、安全責(zé)任、安全科技和安全投入作為重要前提和基礎(chǔ)，它們共同構(gòu)成了一個科學(xué)完整的管理體系，具有豐富的內(nèi)涵和重要的實踐價值，化工企業(yè)只有秉承安全生產(chǎn)的管理模式才能夠讓企業(yè)獲得健康合理、可持續(xù)的發(fā)展。安全評價是我國實施“安全第一、預(yù)防為主”，加強安全生產(chǎn)管理有效的手段，也是現(xiàn)代化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一種模式。安全評價可以使危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的安全管理被視為事前預(yù)測和預(yù)防，可以說是安全化工生產(chǎn)的事前管理，也是安全生產(chǎn)的前提條件或者說是必要條件。所以，提前完成化工企業(yè)的安全評價工作，對企業(yè)管理具有深遠意義，同時也為企業(yè)的發(fā)展提供一個安全的環(huán)境，化工企業(yè)只有秉承安全生產(chǎn)的管理模式才能夠讓企業(yè)獲得健康合理、可持續(xù)的發(fā)展。

1化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義

企業(yè)生產(chǎn)的危險化學(xué)品在生產(chǎn)過程中有許多危險和有害的因素，根據(jù)事故的直接原因，事故有物理，化學(xué)，生物，心理，行為和其他六類危險和有害因素；事故類別分有車輛傷害、物體打擊、機械傷害等20類。各種危險和有害因素及生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、材料、環(huán)境等等因素。生產(chǎn)作為一個動態(tài)的過程，危險和有害的因素將在生產(chǎn)過程中不斷發(fā)生變化，危險化學(xué)品的生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)常面臨設(shè)備缺、，老化、腐蝕、疲勞、泄漏、輻射、管理不利等各種問題，生產(chǎn)工作人員還不得不在各種危險和有害環(huán)境下直接接觸，所以，發(fā)生事故的概率高、事故預(yù)防和控制工作難度也大。因此，有必要對各種風(fēng)險因素進行風(fēng)險源控制和安全評價工作。

2化工企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題

由于化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的存在潛在風(fēng)險，一旦操作條件變化，這個過程如果受到異常的干擾或人為因素，造成錯誤的操作，這種潛在的風(fēng)險將發(fā)展成一個災(zāi)難性的事故?；馂?zāi)與爆炸是化學(xué)工業(yè)和石油化工行業(yè)中越來越多的事故類型。在生產(chǎn)工作過程中，使用原材料、半成品、成品和輔助材料大多是易燃易爆物品，當(dāng)管理不當(dāng)、操作失誤時或者使用不合理等情況都可能引發(fā)火災(zāi)與爆炸。當(dāng)煤氣發(fā)生火災(zāi)時，火災(zāi)是激烈的，不能被撲滅，風(fēng)險也極大。中毒窒息是因為生產(chǎn)活動的過程中生產(chǎn)人員直接接觸或使用有毒有害化學(xué)物質(zhì)引起的事故，有毒有害的化學(xué)物質(zhì)種類繁多，會造成程度不同的人體危害。此外，還有噪音和粉塵危害、中暑以及化學(xué)燒傷等危害。因此，強化化工企業(yè)的安全管理和安全評價是保障化工企業(yè)安全生產(chǎn)的一項重要措施。

3化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策及建議

3.1必須加強化工企業(yè)在生產(chǎn)、倉存及運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的安全管理伴隨我國化學(xué)工業(yè)的迅猛發(fā)展以及化學(xué)危險品的種類與數(shù)量的不斷增加，化學(xué)危險品造成的事故越來越多，危害程度也越來越高。除了要對生產(chǎn)、儲存、運輸和使用過程中的危險化學(xué)品采取了一定的工程控制措施從而有效地消除或盡可能地減少損傷的程度之外，也必須從以下幾個方面進行整改從而加強安全管理：

3.1.1生產(chǎn)、儲存、運輸、使用化學(xué)危險品的單位必須建立和完善管理體系的化學(xué)危險品。根據(jù)國家的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合化工企業(yè)的生產(chǎn)的特點，建立健全企業(yè)的管理體系，特別是對“危險品”要高度重視。對化學(xué)危險品管理范圍的某些危險化學(xué)品或者其他危險品都應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定進行強化管理。

3.1.2安全教育是對化工危險品進行安全管理的重要組成部分，完善化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理的重要環(huán)節(jié)。它的目的是讓員工可以全面了解黨和政府頒布的一系列安全生產(chǎn)政策、法律和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和操作程序等，并自覺遵守、掌握安全技術(shù)知識和技能、提高安全質(zhì)量、了解危險化學(xué)品的危險、掌握必要的緊急處理和自救措施等，從而有效地防止各類事故發(fā)生。

3.1.3應(yīng)將生產(chǎn)和使用化學(xué)危險品企業(yè)應(yīng)納入國家規(guī)劃，接受該行業(yè)的管理，實施安全措施，擬定應(yīng)急方案。企業(yè)應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險品的類型、性能、實施相應(yīng)的安全措施，如通風(fēng)、防火、爆炸、煤氣、監(jiān)測、報警、溫度、濕度、防雷、防靜電、隔離等，并定期進行監(jiān)測，讓生產(chǎn)現(xiàn)場符合相關(guān)要求，確保生產(chǎn)安全。

3.1.4化學(xué)危險品必須存放在特殊的專用倉庫，而這種倉庫的建設(shè)與管理必須符合國家法律法規(guī)，同時安全設(shè)施完備等要求?；瘜W(xué)危險物品庫應(yīng)安排專人進行管理，工作人員要通過考核才能上崗，上崗后還應(yīng)定期進行培訓(xùn)，從而保證管理人員具備專業(yè)的技術(shù)知識，并配有可靠的防護設(shè)備。

3.1.5危險化學(xué)品的運輸過程必須按照國務(wù)院、鐵道部、交通部、公安部、民航總局和化工部等部門發(fā)布的《化學(xué)危險品安全管理條例》和《工作場所安全使用化學(xué)品規(guī)定》及各類配套法規(guī)進行，從而進一步加強對危險化學(xué)品的安全管理。

4結(jié)語

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營主體“要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)條件，保證生產(chǎn)安全”?；て髽I(yè)的組織與實施，離不開科學(xué)與系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)經(jīng)營永恒的主題是安全?；瘜W(xué)危險品造成的事故突發(fā)性強，持續(xù)時間長，涉及范圍廣，一旦事故發(fā)生，引起人們的急劇恐慌，很容易造成二次事故。因此，生產(chǎn)和使用化學(xué)危險品企業(yè)應(yīng)制定和完善應(yīng)急預(yù)案，定期進行培訓(xùn)和教育，提高廣大職工應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急能力，減少損失。

參考文獻：

[1]莊懷鵬.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理對策淺析——以濱州化工企業(yè)為例[J].安全.2012(12).[2]李繼賓.化工企業(yè)安全管理的重要性[J].化工管理.2015(22).[3]王懷平,謝小軍,王超.化工企業(yè)事故頻發(fā)引人深思[J].商.2014(03).第三篇：礦山冶金化工企業(yè)安全文化建設(shè)論文

安全是人類社會發(fā)展的客觀需求，是冶金企業(yè)正常生產(chǎn)運行的必要保障，隨著我國社會經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高，冶金工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模不斷擴大，各種復(fù)雜生產(chǎn)系統(tǒng)層出不窮，各類重特大安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生，造成了嚴(yán)重的人員傷亡、財產(chǎn)損失與作業(yè)環(huán)境破壞，對社會和諧穩(wěn)定造成了極大影響，因此，保障冶金企業(yè)安全可持續(xù)生產(chǎn)，維持企業(yè)順利發(fā)展成為擺在企業(yè)管理者與全體員工面前的重要課題。

1冶金安全文化的內(nèi)涵與影響因素

冶金的核心是通過對金屬物質(zhì)進行再加工，從礦物質(zhì)中不斷獲得人類希望得到的有效物質(zhì)。冶金安全在冶金工業(yè)發(fā)展過程中起到至關(guān)重要的作用。在我國，冶金安全事故時有發(fā)生，而冶金安全文化特指遵守規(guī)章制度，嚴(yán)守安全紅線，安全第一，預(yù)防為主的價值觀，各類國家安全法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)為維持自身安全生產(chǎn)水平結(jié)合生產(chǎn)實際制定的各類操作規(guī)程等的集合，其目的在于維持安全生產(chǎn)水平，在潛移默化中促使企業(yè)生產(chǎn)者與管理者自覺遵守安全規(guī)定。所謂冶金文化，是指在冶金生產(chǎn)過程中，人類社會發(fā)展過程中創(chuàng)造的所有物質(zhì)財富與精神財富的總和，人類的生產(chǎn)勞動也是在一定的文化背景下進行的，具有一定的文化特點，因此，也必然受到了文化的影響。而冶金安全文化特指在冶金生產(chǎn)過程中，遵守規(guī)章制度，嚴(yán)守安全紅線，安全第一，預(yù)防為主的價值觀，各類國家安全法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，冶金企業(yè)為維持自身安全生產(chǎn)水平，結(jié)合生產(chǎn)實際制定的各類操作規(guī)程等的集合，其目的在于維持冶金企業(yè)安全生產(chǎn)水平，在潛移默化中促使冶金企業(yè)生產(chǎn)者與管理者自覺遵守安全規(guī)定。冶金安全意識是指冶金企業(yè)的全體員工對于冶金安全的重視程度，既包括上層管理者對于冶金安全工作的重視程度，也包括一線操作人員對待冶金安全生產(chǎn)工作的態(tài)度，是冶金安全文化最重要的影響因素。

2冶金化工企業(yè)安全文化構(gòu)建方法

2.1建立以人為本的冶金安全文化

企業(yè)的主體是人，每一位員工都對企業(yè)整體的安全水平起到了一定影響。冶金企業(yè)建設(shè)冶金安全文化，首先要將以人為本的安全意識放在首位，從管理層開始，樹立安全紅線意識，杜絕唯利是圖，不顧安全的想法，切實將安全生產(chǎn)管理工作放在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要位置；對于進行安全檢查監(jiān)督工作的中層管理人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項安全法律法規(guī)，遵守企業(yè)安全操作規(guī)程，對于生產(chǎn)檢查中遇到的不安全行為作出嚴(yán)肅查處，絕不護短，敢于揭露自身缺陷，真正挖掘出生產(chǎn)流程中存在的潛在事故危害，并按照相關(guān)規(guī)定進行處理；企業(yè)所雇用的勞動者，作為冶金安全生產(chǎn)第一線的直接操作者，對于不安全行為的發(fā)生具有直接的影響，因此，要做到避免不安全操作，減少事故隱患，必須從加強對于操作者的安全教育與安全管理做起，即使職位不高，也要一樣將不傷人、不傷己、不被別人傷害安全意識牢記在心里，自覺接受安全文化的熏陶，在潛意識中將安全生產(chǎn)工作重視起來，從而不自覺地杜絕不安全生產(chǎn)行為。冶金企業(yè)建立以人為本的安全文化體系，需要冶金企業(yè)高層管理者至一線操作者的通力合作，以同樣的標(biāo)準(zhǔn)來要求每一位員工，做到不偏袒，不掩飾，以誠相待，管理者與操作者相互指導(dǎo)，相互監(jiān)督，相互學(xué)習(xí)，相互促進，真正從整體上建立深入全面的安全文化體系，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使每一位員工自發(fā)地認(rèn)識到違章害人害己，通過違章可恥的安全輿論環(huán)境促使員工自覺避免不安全行為。

2.2加強冶金安全教育

安全教育是冶金企業(yè)保證安全文化的首要手段。安全教育既要保證全面性，又要保證深入性，還要在現(xiàn)有方式上進行創(chuàng)新。冶金安全文化不是只有安全管理人員參與，也不是只需要一線操作人員牢記，而是要求冶金企業(yè)的全部人員銘記安全第一，預(yù)防為主的原則，這就要求冶金安全文化教育必須注重全面性，對于例行的安全教育工作，要做到一視同仁，無論職位高低，輩分高低，發(fā)生事故的可能性大小，都要以同樣的標(biāo)準(zhǔn)和強度進行安全文化教育。冶金安全文化只有深入人心才能在潛移默化中起到保障安全的作用。當(dāng)前很多冶金企業(yè)雖然也進行安全教育工作，但生產(chǎn)事故仍然不斷發(fā)生，這與部分企業(yè)安全教育走過場，沒有定期進行有關(guān)，僅在發(fā)生事故后進行嚴(yán)厲的批評，并不能對職工的冶金安全意識起到督促作用，反而會挫傷人員工作積極性。冶金安全文化教育要做到長期性，定時性，深入性，結(jié)合生產(chǎn)安全事故實例進行講解，使得管理者和操作者都認(rèn)識到可能發(fā)生事故的位置與形式，從而做到防患于未然。