第一篇：清水塘水電站2008年安全工作總結(jié)

清水塘水電站工程

二

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總

結(jié)

湖南辰溪清水塘水電開發(fā)有限責(zé)任公司

二〇〇八年十二月三十日

清水塘水電站工程2008年度安全工作總結(jié)

2008年，清電公司安全生產(chǎn)工作在湘投控股集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我司實際情況，以防范工程安全事故為目標(biāo)，以開展“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”、“安全生產(chǎn)月”、“隱患排查治理工作”為主線，多措并舉，著力構(gòu)建“創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的安全生產(chǎn)長效工作機制，促進了我司水利水電事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，2008年度安全事故死亡率控制為零?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、主要做法與成效

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力。

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。我司按照“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，健全組織是基礎(chǔ)，責(zé)任到位是重點，群防群治是目的”的思路，專門成立了以總經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為常務(wù)副組長，辦公室、工程管理部、機電物資部、移民辦等部室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)清水塘水電站工程安全生產(chǎn)工作的組織、指導(dǎo)和督促檢查。二是抓好安排部署。為確保安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制落到實處，我司按照懷化市安監(jiān)局的要求，制定下發(fā)了《清水塘水電站水利工程安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》、《關(guān)于開展水利安全生產(chǎn)百日督查專項行動的工作實施方案》和《關(guān)于開展2008年清水塘水電站“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，適時召開專門的安全工作會議會議，對落實安全生產(chǎn)責(zé)任制工作進行

具體的安排部署，把落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制作為一項重要工作來抓，列入清電公司年度工作計劃，做到業(yè)務(wù)工作和安全生產(chǎn)工作同研究、同部署、同檢查、同落實；同時，將安全生產(chǎn)工作列入各部室年終績效考評，實行一票否決，從而確保了各項工作措施落到實處。

（二）加強宣傳，提高安全防范意識。

積極開展安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳教育工作，是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我司以開展“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”、“安全生產(chǎn)月”活動為契機，結(jié)合“3.22”世界水日及中國水周宣傳活動，以“治理隱患、防范事故”為主題，深入廠房、大壩及高邊坡施工現(xiàn)場等關(guān)鍵部位，廣泛宣傳工程安全生產(chǎn)的目的、意義，從而提高了清水塘水電站所有參建單位干部職工的安全意識和安全素質(zhì)，增強了安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的思想，為確保水利安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。2008年初到2008年底，我司共發(fā)放水利安全生產(chǎn)宣傳冊500份，掛橫幅標(biāo)語6條，受教育人數(shù)達1300人。

（三）完善制度，落實責(zé)任。

我司堅持把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制工作納入制度管理，強化內(nèi)部約束機制，推行以制度管人管事，確保工作落到實處。一是進一步完善單位內(nèi)部治安防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強門衛(wèi)值班和節(jié)假日值班，建立健全安全保衛(wèi)管理制度和責(zé)任追究制度。針對我司的具體情況，專門設(shè)置了門衛(wèi)崗位，負(fù)責(zé)局宿舍樓和辦公樓層的安全

與衛(wèi)生，有組織地定期開展安全、消防檢查，并經(jīng)常提醒宿舍樓戶注意用電、用火安全，排查各類事故隱患；認(rèn)真執(zhí)行值班制度，每逢節(jié)假日，都確定一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)帶班。同時，不斷加大投入力度，在我司辦公經(jīng)費十分緊張的情況下，仍千方百計擠出一定的資金，落實對辦公區(qū)及生活區(qū)等重點部位的技防、物防措施，確保無被盜、火災(zāi)等事故的發(fā)生。

二是建立工作例會制度。堅持每季召開一次矛盾分析排查會，對清電公司內(nèi)部存在的各類民事特別是群體性糾紛按季進行分析排查，及時化解不穩(wěn)定因素，把矛盾解決在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。

三是健全突發(fā)性事件應(yīng)急機制。遇到緊急、重大情況，特別是汛情、旱情等突發(fā)性事件，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告，妥善做好處理、疏導(dǎo)和化解工作，力爭把突發(fā)性問題解決在萌芽狀態(tài)。

（四）有序推進，重點突出。

1、以壩區(qū)及庫區(qū)工程建設(shè)安全生產(chǎn)為重點、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查及隱患排查工作。加強對清水塘水電站的安全度汛檢查，每個月我司對壩區(qū)及庫區(qū)在建水利工程進行認(rèn)真檢查，不留死角，重點檢查主體工程施工現(xiàn)場、安全度汛措施、防洪度汛預(yù)案及防汛責(zé)任人落實情況等，堅持“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”，實行臺賬式管理，查出的病險隱患，及時發(fā)出整改通知，督促處理并跟蹤檢查落實，限期整改，及時地消除各種隱患。

2、強化科學(xué)管理，保障防洪安全。

一是全面落實防汛工作責(zé)任制。我司始終把以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的防汛責(zé)任制的落實作為檢查重點，實行汛期全程負(fù)責(zé)。我司與施工單位簽定了防汛抗旱責(zé)任書；從而使各項安全度汛措施和責(zé)任得到有效落實，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。二是修訂完善預(yù)案，科學(xué)防災(zāi)減災(zāi)。我司把防汛預(yù)案的制定作為汛前安全檢查工作的支撐點來抓，確保預(yù)案制定工作落到實處。由我司牽頭，聘請專家結(jié)合我司的實際情況做好清水塘水電站應(yīng)急預(yù)案的修訂完善，并按照預(yù)案要求著手開展防汛備汛工作。預(yù)案中明確了防汛一線指揮人員、責(zé)任人的防汛職責(zé)，對各類搶險方案、對撤離人員路線、安置地點等都有明確規(guī)定。我司與懷化市水文局聯(lián)合建立清水塘水電站水文室，增加了不同量級洪水下的應(yīng)對對策、不同量級洪水天然水位預(yù)報方案，進一步提高了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

三是堅持以防為主，做好物資準(zhǔn)備。清電公司組織相關(guān)人員對專儲、民儲防汛搶險物資進行了“拉網(wǎng)式”的清查，并認(rèn)真做好查遺補缺工作。五是強化防汛值班，適時掌握汛情。強化值班制度，規(guī)定在主汛期間，各參建單位必須有一位主要領(lǐng)導(dǎo)24小時在崗帶班，靠前指揮，督促、檢查防汛備汛工作的開展。同時要密切注意天氣變化及水庫的蓄水情況，重要氣象及時向下傳達，出現(xiàn)險情及時向上報告，做到“五個到位”，即：水情、雨情、工情掌握報告到位；值班巡查、通信暢通、記錄臺帳、情況反饋落實到位；依法清障、行動到位；搶險救災(zāi)、準(zhǔn)備到位；會

商協(xié)調(diào)、調(diào)度到位。確保汛期雨、水、工情信息暢通，為清水塘水電站防汛備汛工作提供科學(xué)依據(jù)。

二、存在問題

總體上看，清水塘水電站工程的安全生產(chǎn)形勢是好的，但還存在一些問題。主要是施工企業(yè)安全意識有待進一步加強，安全管理細(xì)節(jié)工作還不夠到位。

三、2009年工作思路

1、加強隱患治理。要認(rèn)真貫徹落實清水塘水電站工程隱患排查治理工作的精神，采取有力措施，強化主體責(zé)任落實，對排查出的隱患限期整改，一時整改不了的要明確落實責(zé)任。

2、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實提高安全管理人員、從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。對工程施工人員特別是外來農(nóng)民工、流動性較大的人員，加強安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育，以期迅速提高其安全意識、安全防范和自我保護意識。要嚴(yán)格抓好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)和考核工作，督促施工企業(yè)建立健全職工安全教育制度。

3、完善水利工程在建項目的安全生產(chǎn)控制體系。要層層落實責(zé)任制，環(huán)環(huán)銜接。做到安全事故預(yù)防不留死角，加強考核，建立激勵、約束機制，促進施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。建立完善的安全生產(chǎn)控制體系，特別是重大危險源監(jiān)控制度、安全隱患排查制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制是今后的工作重點。

4、加強危險性較大的工程施工的監(jiān)督。要針對清水塘水電站工程各種隱患增多的實際，認(rèn)真組織開展清水塘水電站工地的腳手架、模板工程、施工用電、物料提升、塔吊和起重吊裝等現(xiàn)場關(guān)鍵部位的檢查和治理工作，確保水利工程生產(chǎn)安全。

湖南辰溪清水塘水電開發(fā)有限責(zé)任公司

2008年12月

第二篇：2006水電站安全工作總結(jié)

安全工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產(chǎn)活動月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念，加強安全管理，制定安全措施，開展安全活動，消除安全隱患，2006年安全工作成效顯著，截止12月31日全年安全運行無事故，累計安全運行4960天，保持了建站后安全記錄無中止。安全促效益，今年共完成發(fā)電量3700萬度，超過局下生產(chǎn)計劃3400萬度的9%，全年總收入900萬元，上交稅金70萬元，超過去年14萬元，上交局管理費40萬元。2006年的安全管理工作畫上圓滿了句號，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、健全機制，確保管理

將安全工作嚴(yán)抓落實，強化管理，始終是我站工作的重點。年初，站里召開安全生產(chǎn)專題會議，與各廠、股、室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，各廠、股、室再與各班值、個人簽訂安全責(zé)任狀，制定了嚴(yán)格的考核措施。在站安全領(lǐng)導(dǎo)委員會領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立安全檢查小組，堅持每月27日定期為全站安全檢查日，對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。保衛(wèi)股增添兩名安全保衛(wèi)專干，電廠設(shè)立專職安全員，各班值設(shè)有兼職安全員，實現(xiàn)了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，安全員具體抓，層層落實任務(wù)和責(zé)任，實行任務(wù)到人，設(shè)備到人，責(zé)任到人的管理體系，明確安全職責(zé)，樹立安全意識，加強考核措施，以安全促效益，確保安全生產(chǎn)。

二、制定計劃，有條不紊

對安全工作我們逢會必講，逢事必強調(diào)。為了使安全管理工作有條不紊地進行，今年年初下達了“關(guān)于2006安全工作實施計劃的通知”，將整個安全工作按月計劃落實到位，計劃的重點是電廠的安全生產(chǎn)工作。針對電廠設(shè)備老化，站資金緊缺的現(xiàn)狀，我站擠出資金，重點確保電廠的安全生產(chǎn)，全年投入安全資金150多萬元，完成的主要安全生產(chǎn)任務(wù)有：

1、完成了1#機組和3#機組的大修；

2、完成了2#主變吊芯； 3、1#機勵磁屏進行了更換；

4、維修了一臺勵磁變壓器；

5、完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造；

6、船閘油缸進行了修復(fù)安裝；

7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造；

8、對1#機轉(zhuǎn)子磁極進行了認(rèn)真的清污；

9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證，一律憑證上崗；

10、完成了高壓氣機動力柜的改造；

11、電廠低壓氣機更新；

12、對攔污柵進行了重新加固；

13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造；

14、對蓄電池進行了改造；

15、對過期的滅火器進行了換藥；

16、對船閘閘首右導(dǎo)墻進行灌漿維護等等。

這些安全計劃的實施，安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展，為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。

安全責(zé)任重于泰山，站加強安全領(lǐng)導(dǎo)，制定和健全各項安全管理規(guī)章制度，將安全工作做細(xì)、做嚴(yán)。電廠將每周五定為周“安全日”，對電廠各部位進行安全巡視，檢查，監(jiān)督，將安全工作做到防范于未然，對不到位之處限期整改，及時制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長實行365天行政值班，對安全工作常抓不懈，對全廠所有設(shè)備劃分了設(shè)備主人，完善設(shè)備掛牌制度，增加了設(shè)備主人巡視記錄，做到設(shè)備到人，責(zé)任到位，安全落實。完善電廠所有設(shè)備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作，嚴(yán)格按規(guī)程操作，杜絕人為安全事故的發(fā)生。

三、加強防汛保安工作

為切實加強防汛保安工作，確保安全渡汛，我站成立了防汛保安領(lǐng)導(dǎo)委員會，設(shè)立了防汛搶險突擊隊，突擊隊進行了二天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責(zé)任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時防汛值班不離人，嚴(yán)格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)度命令，科學(xué)調(diào)節(jié)庫容，嚴(yán)格控制水位，做好防汛抗洪準(zhǔn)備工作，并加強與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系，積極組織防汛保安工作會，擠出資金解決庫區(qū)遺留問題，盡量減少庫區(qū)群眾的損失，確保穩(wěn)定。

四、加強安全宣傳，增強安全意識

為確保各部位的安全管理工作落實到位，加強職工責(zé)任心，年初站分層簽訂安全責(zé)任狀，制定考核措施，明確責(zé)任范圍，設(shè)立獎罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行，分層把關(guān)，確保安全工作規(guī)范化，制度化。

在開展“安全活動月”的活動中，我站突出“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議，刊出專題安全黑板報，進行了一次大的安全生產(chǎn)檢查，開展了一次反事故措施演練，做到實施安全生產(chǎn)法，人人事事講安全。

用制度規(guī)范人，增強職工安全素質(zhì)，是整個安全工作的基礎(chǔ)，也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進行了認(rèn)真的考試考核，組織新進廠人員辦了三期培訓(xùn)班，重點學(xué)習(xí)《榮桓水電站技術(shù)資料集》，使新進廠職工熟悉技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證，要求憑證上崗。通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責(zé)任心明顯加強。

五、加強水工建筑隱患觀測

水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的主要原因，無法徹底對工程進行維修，無法消除隱患，因此，我站只有加強對水工建筑物的觀測，密切注意水工建筑物的動態(tài)。生技股每月進行一次測量，及時將數(shù)據(jù)整理、分析，發(fā)現(xiàn)異常及時上報。特別在汛期，做到天天觀測，時時注意，合理安排橋壩開閘泄洪，確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術(shù)人員對大壩位移及壩下沖刷情況進行了認(rèn)真的測繪，將觀測結(jié)果匯總，向各上級職能部門匯報。及時地調(diào)整了大壩閘門的運行方式，在壩下防沖刷方面取得了一定效果。

雖然我們對安全工作持之以恒，常抓不懈，但是由于設(shè)備老化，水工建筑物的隱患，資金緊缺等等方面（榮電字[2006]12號、15號文件已詳細(xì)匯報），使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn)，安全第一，以安全為基礎(chǔ)，確保經(jīng)濟指標(biāo)的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度，嚴(yán)格考核措施，提高安全責(zé)任心，是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時，確保安全生產(chǎn)，榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力，艱苦奮斗，努力拼搏，才能使ＸＸ水電站有更好的發(fā)展前景。

第三篇：清水塘電站防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動工作總結(jié)

防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動總結(jié)

近幾年，世界各地的自然災(zāi)害不斷，我國2008年5月汶川地震、2010年2月智利地震、2010年4月青海玉樹地震、2010年8月甘肅舟曲特大泥石流災(zāi)害、2011年4月日本地震導(dǎo)致的核泄露事件、美國遭龍卷風(fēng)襲擊等等。

在痛定思痛之后怎樣在大災(zāi)大難之際提高公司員工的自我救護意識和技能，成為當(dāng)務(wù)之急。尤其看到災(zāi)難中，很多人的自我救助意識和能力比較弱，造成的傷亡比較高，所以怎樣有效提公司員工防災(zāi)救助知識，幫助居民克服災(zāi)難來臨之際的心理恐慌，提高生存率，成為我們應(yīng)該面對和思索的問題。

今年5月12日，是國家第四個“防災(zāi)減災(zāi)日”。為進一步深入開展防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳工作，提高社會公眾防災(zāi)減災(zāi)意識、心理承受能力和自救互救能力，營造良好的社會輿論氛圍。我社區(qū)于5月9日至15日通過發(fā)放宣傳欄的形式面公司員工進行防災(zāi)減災(zāi)科普知識（內(nèi)容見附錄）宣傳。

通過為期一周的宣傳，使居民不斷增強防災(zāi)意識，提高自救、互救能力；動員廣大居民相信科學(xué)，不聽信謠傳，當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員，一旦發(fā)現(xiàn)異常，及時上報，形成全公司廣泛參與的群防體系。

此次的宣傳活動，使防災(zāi)減災(zāi)知識進一步得到了普及，達到了讓員工進一步提高抵御風(fēng)險能力，增強憂患意識的目的。

附錄：

防災(zāi)減災(zāi)十條法則

人生命，要守護，十條法則要記住，一旦災(zāi)害發(fā)生時，及時應(yīng)用心有數(shù)。

一、地震：遇地震，先躲避，桌子床下找空隙，靠在墻角曲身體，抓住機會逃出去，遠離所有建筑物，余震蹲在開闊地。

二、火災(zāi)：火災(zāi)起，怕煙熏，鼻口捂住濕毛巾，身上起火地上滾，不乘電梯往下奔，陽臺滑下捆繩索，盲目跳樓會傷身。

三、洪水：洪水猛，高處行，土房頂上待不成，睡床桌子扎木筏，大樹能拴救命繩，準(zhǔn)備食物手電筒，穿暖衣服度險情。

四、臺風(fēng)：臺風(fēng)來，聽預(yù)報，加固堤壩通水道，煤氣電路檢修好，臨時建筑整牢靠，船進港口深拋錨，減少出行看信號。

五、泥石流：下暴雨，泥石流，危險處地是下游，逃離別順溝底走，橫向快爬上山頭，野外宿營不選溝，進山一定看氣候。

六、雷擊：陰雨天，生雷電，避雨別在樹下站，鐵塔線桿要離遠，打雷家中也防患，關(guān)好門窗切電源，避免雷火屋里竄。

七、暴雪：暴雪天，人慢跑，背著風(fēng)向別停腳，身體凍僵無知覺，千萬不能用火烤，冰雪搓洗血循環(huán)，慢慢溫暖才見好。

八、龍卷風(fēng)：龍卷風(fēng)，強風(fēng)暴，一旦襲來進地窖，室內(nèi)躲避離門窗，電源水源全關(guān)掉，室外趴在低洼地，汽車?yán)锩娌豢煽俊?/p>

九、疫情：對疫情，別麻痹，預(yù)防傳染做仔細(xì)，發(fā)現(xiàn)患者即隔離，通風(fēng)消毒餐用具，人受感染早就醫(yī)，公共場所要少去。

十、防化：化學(xué)品，有危險，遺棄物品不要撿，預(yù)防煙火燃毒氣，報警說明出事點，運輸泄漏別圍觀，人在風(fēng)頭要離遠。

清電公司 2012年5月20日

第四篇：水電站2014安全生產(chǎn)工作總結(jié)

爐觀壩水電管理所二0一四

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

送走令人難忘的20１4年，迎來更加充滿希望的2015年。過去的一年，我所在水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為契機，進一步加強基礎(chǔ)管理工作建設(shè)，進一步認(rèn)清形勢，強化責(zé)任，落實措施，夯實基礎(chǔ)，積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為單位科學(xué)發(fā)展新跨越提供安全保障。

２０１4年的天氣總的來說是風(fēng)調(diào)雨順，雖在11-12月受雙江口電站機組改造影響，有一段時間兩臺機不能滿負(fù)荷運行，但全年完成發(fā)電量 1049 萬度；直供電區(qū)供電 979萬度；農(nóng)業(yè)灌溉供水940多萬方，發(fā)電創(chuàng)歷史新高，超額完成年初計劃生產(chǎn)任務(wù)。一年來水利、電力線未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，這離不開全體干部職工對安全生產(chǎn)工作的重視跟努力?，F(xiàn)將2014年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、電力方面：

安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。今年以安全生產(chǎn)活動月“強化紅線意識、促進安全發(fā)展?！钡闹黝}為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，樹立以安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的理念，制定安全措施，加強安全管理，開展安全生產(chǎn)活動，消除安全隱患。

A、所長作為全所安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，深知安全生產(chǎn)責(zé)任重大，要對全所的安全生產(chǎn)做到情況早掌握，工作早計劃，責(zé)任早明確，行動早準(zhǔn)備。元旦一過就召開了所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員及副班長以上人員會議，制訂了全年安全生產(chǎn)計劃，部署了全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。落實了安全生產(chǎn)責(zé)任：單位嚴(yán)格落實安生生產(chǎn)責(zé)任制，所長與各股室負(fù)責(zé)人簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，各股室也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。所長還在會上再次重申安全生產(chǎn)實行一票否決制，明確規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任要與職工個人的獎勵性績效工資緊緊掛鉤。由于所領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)高度重視，逢會必講，逢事必強調(diào)，又加上開展安全生產(chǎn)的措施得力有效，從而使我所的安全生產(chǎn)工作成為制度化、規(guī)范化。

B、加強宣傳教育，增強安全生意識。全面貫徹落實全國《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》。自從新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》在我站實施以來，所務(wù)班子就一直高度重視，通過發(fā)放小冊子等形式，做到所長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，安全員具體抓，學(xué)習(xí)落實上級有關(guān)安全會議等文件精神。要求電力股領(lǐng)導(dǎo)及各班站長認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》，做到用制度規(guī)范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過學(xué)習(xí)，深入開展普法教育，使全所干部職工提高了法制觀念，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，從而確保了我所一年來安全生產(chǎn)工作的順利進行。

C、重視安全培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。我所一貫堅持“以人為本”的原則，用人性化的辦法開展安全生產(chǎn)教育，從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標(biāo)語、橫幅、電子屏滾動宣傳等方式，對全所職工進行宣傳教育，今年的6月24日和11月15日，我所組織電力線的全體人員進行了《安規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》《電力法》和《運行規(guī)程》考試，考試成績都達到了80分以上。11月25日開始，電站派5人參加縣安監(jiān)局組織的電工特種作業(yè)培訓(xùn)，通過考試和培訓(xùn)，職工隊伍整體素質(zhì)得到了提高，安全生產(chǎn)觀念增強，思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的真正意義。另一方面，技能素質(zhì)的提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責(zé)任事故，防止了人身傷害事故的發(fā)生，使職工家庭美滿幸福，促使社會穩(wěn)定，確保了一方平安。

二、水利方面：

A、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我所的實際情況認(rèn)真負(fù)責(zé)、科學(xué)合理、規(guī)范有力做好汛期安全工作。實行分級管理，分級負(fù)責(zé)的原則，成立以所長為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，幾個水庫管理站也分別設(shè)立了以站長為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到層層有指揮機構(gòu)，具體工作也有人抓，有人管，決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預(yù)案和安全措施。汛前組織人員，開展了多次認(rèn)真的汛前大檢查，并建立完善的安全隱患臺帳，做到及時地把隱患消除在萌芽狀態(tài)，并儲備足夠的防汛所需搶險物資和器材。做到汛期24小時所領(lǐng)導(dǎo)班子帶班輪值，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理和上報。B、渠道安全管理：干、支渠及配套工程的安全運行是農(nóng)業(yè)灌溉和電站供水的前提和基礎(chǔ)，事關(guān)國計民生，加強其安全管理工作意義尤為重要。今年增強了對渠道的巡查和對破壞渠道設(shè)施人員的執(zhí)法力度，做到了及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理，保證了灌區(qū)工作和發(fā)供電生產(chǎn)的勝利成果。

C、375水廠：“375水廠”工程是省長為民辦實事八件實事之一。所領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視水質(zhì)的安全管理，隨著用戶的不斷增加，用水量越來越大，取水點歇涼水庫的水不能滿足需要，原來采取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時辦法，今年上半年管理所花18萬多元新建了一個提水裝置，直接從石板水庫提水，解決了原來水質(zhì)差、操作復(fù)雜、供水不可靠的問題，保證了水廠的正常供水，得到了用水戶的好評。水廠工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和安全技術(shù)知識，熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本要領(lǐng)、設(shè)備性能及處理應(yīng)急情況的措施，嚴(yán)格工藝控制運行程序，精心操作，記錄完整詳細(xì)，準(zhǔn)確可靠，經(jīng)考核合格后，水廠工作人員方可獨立作業(yè)?；炇摇⑴潆娛?、泵房等要害部門做到出入記錄齊全，物資支領(lǐng)手續(xù)齊全，標(biāo)志懸掛醒目。

三、具體措施

1、管理所堅持每月安全自查報告制度，管理所安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面的安全隱患大排查，對查出的安全隱患，及時召開安全專題會進行專題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，落實到股室和個人限期整改，消除隱患，將處理整改結(jié)果報管理所和局電管股。近區(qū)供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的，單位以書面或發(fā)隱患整改通知書的形式給用戶，必要時停止供電，直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無力解決的問題，及時上報水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處，45處安全隱患已處理到位，其中石板水庫的輸水隧洞內(nèi)垮方的處理因工程量大，正在進行中，估計要到2月份才可完成。

2、堅持督促檢查落實制度。管理所安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取了不定期的和定期檢查相結(jié)合，主要檢查各班站安全工作落實、執(zhí)行情況和各班站工作人員在崗在位情況等，對違紀(jì)違制的堅決按制度處罰到位，從而保障了安全規(guī)章制度的順利實施。

3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理，哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故，都進行了嚴(yán)肅認(rèn)真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準(zhǔn)后，提出了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施，有效地防止了類似事故的再度發(fā)生，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實和執(zhí)行，通過全所職工共同努力，今年無一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生，從而保證了全所設(shè)備的安全正常運行。

２０１4的安全工作取得了圓滿的勝利，但爐觀壩做為一個老水電工程，存在的安全隱患不容忽視，主要表現(xiàn)在總干渠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、老化滲漏嚴(yán)重、個別地段斷面太小影響過流、內(nèi)坡地質(zhì)結(jié)構(gòu)差等；直供電區(qū)在沒移交前安全隱患治理難度大，用戶安全意識較差：電站職工對新設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理和故障處理掌握不全面，業(yè)務(wù)技術(shù)有待進一步提高等。在今后的工作中，我們將繼續(xù)在縣、局安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，居安思危，與時俱進，切實搞好安全生產(chǎn)，推動各項工作更好、更快發(fā)展，譜寫爐觀壩水電事業(yè)新篇章。

新化縣爐觀壩水電管理所 2014年12月31日

第五篇：2005水電站安全工作總結(jié)

文章標(biāo)題：2005水電站安全工作總結(jié)

2005水電站安全工作總結(jié)

安全工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產(chǎn)活動月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念，加強安全管理，制定安全措施，開展安全活動，消除安全隱患，2005年安

全工作成效顯著，截止12月31日全年安全運行無事故，累計安全運行4960天，保持了建站后安全記錄無中止。安全促效益，今年共完成發(fā)電量3700萬度，超過局下生產(chǎn)計劃3400萬度的9，全年總收入900萬元，上交稅金70萬元，超過去年14萬元，上交局管理費40萬元。2005年的安全管理工作畫上圓滿了句號，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、健全機制，確保管理

將安全工作嚴(yán)抓落實，強化管理，始終是我站工作的重點。年初，站里召開安全生產(chǎn)專題會議，與各廠、股、室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，各廠、股、室再與各班值、個人簽訂安全責(zé)任狀，制定了嚴(yán)格的考核措施。在站安全領(lǐng)導(dǎo)委員會領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立安全檢查小組，堅持每月27日定期為全站安全檢查日，對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。保衛(wèi)股增添兩名安全保衛(wèi)專干，電廠設(shè)立專職安全員，各班值設(shè)有兼職安全員，實現(xiàn)了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，安全員具體抓，層層落實任務(wù)和責(zé)任，實行任務(wù)到人，設(shè)備到人，責(zé)任到人的管理體系，明確安全職責(zé)，樹立安全意識，加強考核措施，以安全促效益，確保安全生產(chǎn)。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/找范文,到xiexiebang.com]

二、制定計劃，有條不紊

對安全工作我們逢會必講，逢事必強調(diào)。為了使安全管理工作有條不紊地進行，今年年初下達了“關(guān)于2005安全工作實施計劃的通知”，將整個安全工作按月計劃落實到位，計劃的重點是電廠的安全生產(chǎn)工作。針對電廠設(shè)備老化，站資金緊缺的現(xiàn)狀，我站擠出資金，重點確保電廠的安全生產(chǎn)，全年投入安全資金150多萬元，完成的主要安全生產(chǎn)任務(wù)有：

1、完成了1#機組和3#機組的大修；

2、完成了2#主變吊芯；

3、1#機勵磁屏進行了更換；

4、維修了一臺勵磁變壓器；

5、完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造；

6、船閘油缸進行了修復(fù)安裝；

7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造；

8、對1#機轉(zhuǎn)子磁極進行了認(rèn)真的清污；

9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證，一律憑證上崗；

10、完成了高壓氣機動力柜的改造；

11、電廠低壓氣機更新；

12、對攔污柵進行了重新加固；

13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造；

14、對蓄電池進行了改造；

15、對過期的滅火器進行了換藥；

16、對船閘閘首右導(dǎo)墻進行灌漿維護等等。

這些安全計劃的實施，安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展，為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。

安全責(zé)任重于泰山，站加強安全領(lǐng)導(dǎo)，制定和健全各項安全管理規(guī)章制度，將安全工作做細(xì)、做嚴(yán)。電廠將每周五定為周“安全日”，對電廠各部位進行安全巡視，檢查，監(jiān)督，將安全工作做到防范于未然，對不到位之處限期整改，及時制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長實行365天行政值班，對安全工作常抓不懈，對全廠所有設(shè)備劃分了設(shè)備主人，完善設(shè)備掛牌制度，增加了設(shè)備主人巡視記錄，做到設(shè)備到人，責(zé)任到位，安全落實。完善電廠所有設(shè)備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作，嚴(yán)格按規(guī)程操作，杜絕人為安全事故的發(fā)生。

三、加強防汛保安工作

為切實加強防汛保安工作，確保安全渡汛，我站成立了防汛保安領(lǐng)導(dǎo)委員會，設(shè)立了防汛搶險突擊隊，突擊隊進行了二天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責(zé)任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時防汛值班不離人，嚴(yán)格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)度命令，科學(xué)調(diào)節(jié)庫容，嚴(yán)格控制水位，做好防汛抗洪準(zhǔn)備工作，并加強與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系，積極組織防汛保安工作會，擠出資金解決庫區(qū)遺留問題，盡量減少庫區(qū)群眾的損失，確保穩(wěn)定。

四、加強安全宣傳，增強安全意識

為確保各部位的安全管理工作落實到位，加強職工責(zé)任心，年初站分層簽訂安全責(zé)任狀，制定考核措施，明確責(zé)任范圍，設(shè)立獎罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行，分層把關(guān)，確保安全工作規(guī)范化，制度化。

在開展“安全活動月”的活動中，我站突出“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議，刊出專題安全黑板報，進行了一次大的安全生產(chǎn)檢查，開展了一次反事故措施演練，做到實施安全生產(chǎn)法，人人事事講安全。

用制度規(guī)范人，增強職工安全素質(zhì)，是整個安全工作的基礎(chǔ)，也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進行了認(rèn)真的考試考核，組織新進廠人員辦了三期培訓(xùn)班，重點學(xué)習(xí)《榮桓水電站技術(shù)資料集》，使新進廠職工熟悉技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證，要求憑證上崗。通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責(zé)任心明顯加強。

五、加強水工建筑隱患觀測

水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的主要原因，無法徹底對工程進行維修，無法消除隱患，因此，我站只有加強對水工建筑物的觀測，密切注意水工建筑物的動態(tài)。生技股每月進行一次測量，及時將數(shù)據(jù)整理、分析，發(fā)現(xiàn)異常及時上報。特別在汛期，做到天天觀測，時時注意，合理安排橋壩開閘泄洪，確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術(shù)人員對大壩位移及壩下沖刷情況進行了認(rèn)真的測繪，將觀測結(jié)果匯總，向各上級職能部門匯報。及時地調(diào)整了大壩閘門的運行方式，在壩下防沖刷方面取得了一定效果。

雖然我們對安全工作持之以恒，常抓不懈，但是由于設(shè)備老化，水工建筑物的隱患，資金緊缺等等方面（榮電字[2005]12號、15號文件已詳細(xì)匯報），使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn)，安全第一，以安全為基礎(chǔ)，確保經(jīng)濟指標(biāo)的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度，嚴(yán)格考核措施，提高安全責(zé)任心，是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時，確保安全生產(chǎn)，榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力，艱苦奮斗，努力拼搏，才能使ＸＸ水電站有更好的發(fā)展前景。

二OO五年十二月二十六日

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