第一篇：淺談安全認(rèn)識(shí)

淺談對(duì)公路安全施工生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)

XX第X合同段

安全生產(chǎn)是按期圓滿完成施工任務(wù)的根本保證，是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作，必須經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，反復(fù)抓、抓反復(fù)，把安全事故隱患處置在萌芽和生長(zhǎng)階段，確保施工生產(chǎn)過(guò)程文明安全，確保人員和

財(cái)產(chǎn)不受傷害，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。我們對(duì)安全生產(chǎn)的基本認(rèn)識(shí)是：

一、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，對(duì)確保施工安全具有十分重要的作用

我們必須要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工

作方針，這一方針是對(duì)安全工作規(guī)律的高度總結(jié)，是抓好安全防事故工作的行動(dòng)指南。堅(jiān)持安全第一，就是把安全工作放在施工生產(chǎn)過(guò)程第一重要的位置，切實(shí)保護(hù)國(guó)家、集體、個(gè)人的生命和財(cái)產(chǎn)安全，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本”，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。在安全生產(chǎn)工作中，踐行科學(xué)發(fā)展觀就必須堅(jiān)持“安全第一”的方針，把安全工作擺在一切工作重中之重的位置，大力抓好落實(shí)。

堅(jiān)持預(yù)防為主，就是把安全生產(chǎn)工作關(guān)口前移，做到未雨綢繆，超前防范。建立預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防的遞進(jìn)式預(yù)防體系，改善安全狀況，預(yù)防安全事故。堅(jiān)持預(yù)防為主，要切實(shí)貫徹安全法法規(guī)，提高安全科技手段，加大安全投入，構(gòu)建安全文化氛圍，落實(shí)安全責(zé)任制和追究制，全面構(gòu)筑堅(jiān)固的安全防線。在貫徹落實(shí)安全法規(guī)制度方 1

面，尤其要抓好“安全生產(chǎn)法”、“安全生產(chǎn)許可證制度”、“三同時(shí)制度”、“隱患排查，治理和報(bào)告”等制度的落實(shí)，違法必究，依靠法規(guī)力量預(yù)防安全事故的發(fā)生。堅(jiān)持科技和管理促安，依靠科技投入，提高勞動(dòng)者安全素質(zhì)和處治能力，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和問(wèn)責(zé)制，加強(qiáng)安全管理和監(jiān)管，打牢安全工作的基礎(chǔ)，防患于未然。

堅(jiān)持綜合治理，就是要順應(yīng)國(guó)家安全生產(chǎn)形勢(shì)，自覺(jué)遵循安全生產(chǎn)規(guī)律，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，全面統(tǒng)籌，突出重點(diǎn)，抓住安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政和法律手段，采用人防、技防、法治多頭并舉，群防群治、聯(lián)防聯(lián)治，監(jiān)督實(shí)施，從該根本上綜合有效地解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是一個(gè)系統(tǒng)工程。安全第一是預(yù)防為主、綜合治理的前提，沒(méi)有安全第一的意識(shí)，預(yù)防為主就失去思想支持，綜合治理就失去整治依據(jù)。預(yù)防為主是實(shí)現(xiàn)安全第一根本途徑，只有建立事故隱患的預(yù)防體系進(jìn)行超前防范，才能有效減少事故和災(zāi)害，達(dá)到安全第一的目的。綜合治理是落實(shí)安全第一和預(yù)防為主的手段和方法，只有健立和不斷完善綜合治理機(jī)制，才能有效貫徹安全生產(chǎn)方針，真正把安全第一，預(yù)防為主落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

二、構(gòu)建安全生產(chǎn)防范體系，營(yíng)造安全和諧的施工生產(chǎn)環(huán)境

（一）加強(qiáng)安全教育，提高思想認(rèn)識(shí)。教育全體員工一定要牢固樹(shù)立以人為本的思想，在思想上、行動(dòng)上對(duì)安全工作高度重視。在施

工生產(chǎn)過(guò)程中，即使是使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，需要人去操作、去控制、去維修，科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。安全設(shè)施僅僅是被動(dòng)防護(hù)，還需要思想上的高度重視和警惕。一是要清醒認(rèn)識(shí)安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)全體員工做好安全防事故工作必要性、緊迫性和重要性認(rèn)識(shí)，做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。二是要堅(jiān)決消除思想認(rèn)識(shí)誤區(qū)。誤區(qū)一：借口施工生產(chǎn)任務(wù)繁忙，領(lǐng)導(dǎo)和員工沒(méi)有時(shí)間和精力來(lái)深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，工學(xué)矛盾不好解決。誤區(qū)二：?jiǎn)T工中大多數(shù)為大中專、技校或高中畢業(yè)生，并接受過(guò)公司培訓(xùn)部門安全培訓(xùn)，對(duì)崗位在職培訓(xùn)抓得不緊，培訓(xùn)流于形式，以致造成一些人員安全知識(shí)淡漠、安全防護(hù)經(jīng)驗(yàn)少，事故往往就發(fā)生在這些薄弱環(huán)節(jié)上。誤區(qū)三：個(gè)別安全監(jiān)管人員不能正確對(duì)待“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”的關(guān)系，存在著“怕管怕碰”思想：對(duì)上怕?lián)?zé)任，對(duì)下怕得罪人，當(dāng)“老好人”，抓安全怕吃苦受累，得過(guò)且過(guò)，作風(fēng)漂浮，在執(zhí)行和落實(shí)制度上嚴(yán)重“缺位”。誤區(qū)四：施工采用了安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，從而滋生放松安全管理的麻痹思想，認(rèn)為投入了設(shè)備、建設(shè)了設(shè)施就不會(huì)發(fā)生安全事故，存在僥幸的安全心理。三是要提高認(rèn)識(shí)高度，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，深刻吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，筑牢安全防事故防線，確保生命、財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)個(gè)人、家庭和社會(huì)的高度負(fù)責(zé)是每一個(gè)員工應(yīng)盡的責(zé)任。

（二）加強(qiáng)組織和制度建設(shè)，為安全施工提供強(qiáng)有力的保障。安全生產(chǎn)的重要性要求我們做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，“人人關(guān)心

安全、時(shí)時(shí)關(guān)系安全、事事關(guān)系安全”，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全” “誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。在安全組織建設(shè)上，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部、各科室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，為安全工作第一責(zé)任人。項(xiàng)目部、各工區(qū)同時(shí)配備專職安全員和兼職安全員，構(gòu)成上下安全防護(hù)組織體系，形成群防群治、齊抓共管的局面。在安全制度建設(shè)上，要依據(jù)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，針對(duì)項(xiàng)目施工安全工作的普遍性和特殊性，深刻吸取本單位和外部安全事故的沉痛教訓(xùn)，制定和完善安全管理制度。制定的制度要有正對(duì)性，便于操作，行之有效。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，抓好安全管理制度“末端”落實(shí)

一是要努力提高人員素質(zhì)，建設(shè)一支恪盡職守、安全、技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬施工生產(chǎn)隊(duì)伍。提高人員素質(zhì)要加強(qiáng)安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)知識(shí)和基本技能，進(jìn)行安全自救和應(yīng)急施救演練，增強(qiáng)安全保護(hù)能力。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，使每一個(gè)員工都能做到“我的工作你放心、我的崗位你放心”。

二是簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，增強(qiáng)責(zé)任感。對(duì)項(xiàng)目部逐級(jí)、每人簽訂責(zé)任書(shū)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，人人頭上有安全，時(shí)時(shí)處處有責(zé)任。

三是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)“八到位”制度。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位，安全措施到位，安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位，安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位，安全生產(chǎn)管理人員到位，安全生產(chǎn)資金到位，安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。

四是開(kāi)展形式多樣、主題鮮明、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，筑牢安全防線。結(jié)合開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、落實(shí)“十個(gè)一”工作，大力開(kāi)展以安全生產(chǎn)為主題的安全教育和管理活動(dòng)，如“員工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”、“安全生產(chǎn)合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度、“三工”制度和定期安全形勢(shì)分析制度，“拉網(wǎng)式”排查安全隱患和潛在危險(xiǎn)，及時(shí)實(shí)施整改，并對(duì)整改效果進(jìn)行檢查驗(yàn)收，直到完全消除安全隱患。要突出抓安全施工典型，樹(shù)立“樣板”，交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，以榜樣的力量帶動(dòng)安全生產(chǎn)全局。

五是不斷創(chuàng)新安全管理方法。在堅(jiān)持預(yù)防為主、夯實(shí)安全基礎(chǔ)上。把工作重心下移，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，重點(diǎn)是預(yù)防，要以敏銳的視角，善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，從源頭查漏補(bǔ)缺，遏制違章違紀(jì)，消除事故隱患。在安全生產(chǎn)管理工作中，不斷探索和創(chuàng)新管理機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和逐級(jí)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格區(qū)分主管責(zé)任、分管責(zé)任和崗位負(fù)責(zé)，使其職責(zé)明確，各司其職。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。在落實(shí)責(zé)任制上，不能嚴(yán)下不嚴(yán)上，領(lǐng)導(dǎo)與部屬實(shí)行“雙重標(biāo)準(zhǔn)”，助長(zhǎng)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)漂浮。要改進(jìn)考核方法，完善考核制度，變結(jié)果考核為過(guò)程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)體系。明確不同層次、對(duì)象的考核內(nèi)容、程序和方法，采用員工民主評(píng)議、組織考核、獎(jiǎng)懲公開(kāi)等辦法進(jìn)行系統(tǒng)化考核，實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，促進(jìn)安全管理制度

“末端”落實(shí)，形成長(zhǎng)效的管理機(jī)制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及全員的危機(jī)感和責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)被動(dòng)“要我抓安全”到主動(dòng)“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持做到安全工作常抓不懈，一抓到底，為企業(yè)持續(xù)、安全、健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二〇一〇年七月六日

第二篇：安全認(rèn)識(shí)

****年**月份﹐是國(guó)家的“第六個(gè)安全生產(chǎn)月”﹐ 作為一名安全監(jiān)督，我緊緊圍繞公司“開(kāi)展安全文化周活動(dòng)”，堅(jiān)持“安全第一﹑預(yù)防為主、綜合防治”的方針政策﹐始終突出“安全發(fā)展”這條主線﹐開(kāi)展了一系列貼近員工﹑貼近生活﹑貼近實(shí)際的宣傳活動(dòng)﹐面向基層﹑面向員工﹐大力普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)﹐不斷提高全員安全文化素質(zhì)﹐強(qiáng)化全員的安全意識(shí)。

一、為落實(shí)“以人為本”的安全理念﹐進(jìn)一步提升廣大同仁的安全意識(shí)﹐有效減少各類安全事故的發(fā)生，營(yíng)造安全的生產(chǎn)、生活環(huán)境﹐組織員工開(kāi)展“我身邊的安全事故”演講活動(dòng)。有的員工利用發(fā)生在身邊的安全故事，來(lái)抒發(fā)自己對(duì)安全隱患識(shí)別、查找及控制的重要性；有的員工利用自己或身邊的親友因違紀(jì)、違章或過(guò)失而導(dǎo)致的意外或傷害，來(lái)告誡同仁關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命；

二、開(kāi)展形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中，我認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)公司歷年***月事故案例，并在此次活動(dòng)中讓大家結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論

三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果。

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，我現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查的同時(shí)，經(jīng)常針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。

我真心期望﹐通過(guò)這一系列的活動(dòng)，使更多的員工能夠理解和支持安全管理部門，共同做好安全工作。能夠樹(shù)立正確的安全觀念----一切事故都是可以避免的！做到人人講安全、人人管安全！把安全觀念由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變！

第三篇：安全整風(fēng)認(rèn)識(shí)

安全整風(fēng)認(rèn)識(shí)

通風(fēng)科：楊良敏

1月20日松藻煤電公司對(duì)逢春煤礦進(jìn)行安全檢查，檢查出380N2621放炮人為撤脫瓦斯監(jiān)測(cè)探頭，人為造成安全監(jiān)控失效重大違章行為；2月9日松藻煤電公司安全執(zhí)法大隊(duì)對(duì)逢春煤礦進(jìn)行安全執(zhí)法檢查，查出“一通三防”許多問(wèn)題，按公司要求，2月10日下午，由安全礦長(zhǎng)查永建和礦總工師何幫林組織召開(kāi)了“一通三防”安全整風(fēng)會(huì)。

會(huì)上“一通三防”基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和科室負(fù)責(zé)人談了存在的問(wèn)題和整改方案，安全礦長(zhǎng)和礦總工作了相應(yīng)要求，通過(guò)止次安全整風(fēng)，提高了認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了“一通三防”的責(zé)任感，今后踏實(shí)作好“一通三防”工作。認(rèn)識(shí)如下：

1、加強(qiáng)政策和“一通三防”管理制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

學(xué)習(xí)政策領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感和責(zé)任心；學(xué)習(xí)“一通三防”管理制度結(jié)合我礦實(shí)際情況，從實(shí)際出發(fā)實(shí)實(shí)在在地解決現(xiàn)場(chǎng)中的實(shí)際問(wèn)題，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，指導(dǎo)基層隊(duì)解決問(wèn)題和順利完成工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)“一通三防”的管理，規(guī)范員工行為

督促基層隊(duì)對(duì)“一通三防”管理制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，嚴(yán)肅查處違反“一通三防”管理制度的行為，不斷規(guī)范員工行為，讓員工自覺(jué)維護(hù)和正確使用通風(fēng)安全設(shè)施和設(shè)備。

3、部門相互協(xié)作支持，共同搞好“一通三防”工作

“一通三防”工作與各部門單位息息相關(guān)，“一通三防”問(wèn)題直接影響生產(chǎn)和安全，各生產(chǎn)單位日常使用“一通三防”設(shè)施和設(shè)備，要正確使用和愛(ài)護(hù)及維護(hù)，“一通三防”也要為生產(chǎn)部門創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，只有共同努力才能搞好“一通三防”工作?，F(xiàn)在當(dāng)好好先生的增多，管事當(dāng)“惡人”（工作認(rèn)真）的減少了。

4、領(lǐng)導(dǎo)重視“一通三防”工作，解決好財(cái)和人

現(xiàn)在國(guó)家對(duì)“一通三防”的安全設(shè)備要求越來(lái)越高，種類和數(shù)量要求越來(lái)越多，評(píng)通風(fēng)分配的材料費(fèi)根本無(wú)法解決，望礦領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)力上大力支持；我礦分本區(qū)和擴(kuò)區(qū)，區(qū)域較廣，“一通三防”工作業(yè)務(wù)頻繁，人員不足工作很難完成。

5、瓦斯超限考核處罰的不合理性

瓦斯治理有其自生的規(guī)律，現(xiàn)還沒(méi)有根本有效的方法在短期內(nèi)處理，瓦斯抽放需要時(shí)間，在我礦現(xiàn)目前生產(chǎn)布置緊張的情況下，掘進(jìn)、采煤、施鉆任務(wù)重，瓦斯不超限是不現(xiàn)實(shí)的，上面對(duì)瓦斯超限次數(shù)作出規(guī)定進(jìn)行考核處罰，本身就不合理，說(shuō)人為瓦斯超限才考核處罰，哪為什么要對(duì)超限次數(shù)進(jìn)行規(guī)定并進(jìn)行考核處罰？瓦斯作假、監(jiān)測(cè)作假是被壓迫出來(lái)的。誰(shuí)愿當(dāng)婊子——被迫。

我們應(yīng)理性地看待瓦斯超限問(wèn)題，實(shí)事求是考核處罰，不應(yīng)定次數(shù)。人為原因造成的瓦斯超限該處罰。

6、不斷研討瓦斯治理預(yù)防方案，方案可行有針對(duì)性和可操作性，能有效解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題 瓦斯治理要站在礦井生存和員工生命安全的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，通風(fēng)應(yīng)牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)單位一道共同治理瓦斯問(wèn)題，并制定出采煤、掘進(jìn)、施鉆瓦斯超限預(yù)防方案來(lái)，方案應(yīng)有針對(duì)性和可行性，能提前預(yù)警并立即采取預(yù)案措施執(zhí)行，不要等到瓦斯超限了，才來(lái)采取措施處理。

7、放炮管理制度認(rèn)真執(zhí)行

認(rèn)真開(kāi)展每月一次的放炮員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)厲打擊放炮人為讓瓦斯監(jiān)測(cè)失效的弄虛作假違章行為，認(rèn)真檢查 “一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”和放炮請(qǐng)求匯報(bào)制度的執(zhí)行，開(kāi)展好放炮專項(xiàng)整治活動(dòng)，杜絕放炮事故。

8、監(jiān)控真實(shí)有效

加強(qiáng)各隊(duì)監(jiān)測(cè)管理制度的學(xué)習(xí)，員工明白探頭吊掛位置和正確使用，嚴(yán)厲人為讓瓦斯監(jiān)測(cè)失效的弄虛作假違章行為，通風(fēng)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行定期調(diào)校和監(jiān)測(cè)故障及時(shí)處理。

9、開(kāi)展好每周隱患排查，防止 “一通三防”事故

每周必須從通風(fēng)系統(tǒng)獨(dú)立設(shè)施可靠、瓦斯超限防治、監(jiān)控有效、防突指標(biāo)超標(biāo)、放炮崗哨布置可靠進(jìn)行隱患排查，防范事故。

2012年2月10日

第四篇：安全工作認(rèn)識(shí)

幼兒園安全工作的認(rèn)識(shí)

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》指出：“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒健康放在工作的首位?！蔽覉@對(duì)安全教育工作更是擺在首要工作位置，以樹(shù)立安全意識(shí)為主線，以強(qiáng)化層層管理責(zé)任制為核心，以落實(shí)具體措施為重點(diǎn)，及時(shí)全面排查、清理和整頓園內(nèi)安全隱患，努力創(chuàng)建一個(gè)管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、園風(fēng)良好的安全文明校園，現(xiàn)將我園安全工作中的做法梳理如下：

措施保障（具體做法）

一、加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，完善安全工作制度，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任。

1、成立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副園長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，全體園委會(huì)成員、各班班長(zhǎng)、保安為組員的校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了各組長(zhǎng)、組員的職責(zé)和工作任務(wù)。

2、就幼兒一日安全工作與全體教職工層層簽訂安全工作責(zé)任書(shū)。按照“按時(shí)段”、“按區(qū)域”、“誰(shuí)值班”、“誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任落實(shí)原則落實(shí)安全責(zé)任。

3、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由園長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將安全工作列入全體教職工目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

4、進(jìn)一步完善、修訂各項(xiàng)安全工作制度，建立健全安全預(yù)

案和安全應(yīng)急演練，確保突發(fā)事件及時(shí)、有效處置。

二、加強(qiáng)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)

1、加強(qiáng)對(duì)教師的安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，讓教師充分認(rèn)識(shí)幼兒園安全工作的重要性，牢固樹(shù)立“珍愛(ài)生命，安全第一，責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，把強(qiáng)化幼兒園安全責(zé)任擺到最重要的位置，切實(shí)增強(qiáng)教師自身的責(zé)任意識(shí)，把安全工作做實(shí)做細(xì)，充分調(diào)動(dòng)教師的主觀能動(dòng)性。

2、幼兒年齡較小，自我保護(hù)意識(shí)淡薄，極易發(fā)生意外傷害。因此，讓幼兒學(xué)會(huì)自我保護(hù)必不可少，因?yàn)榭醋o(hù)、愛(ài)護(hù)不如自護(hù)，培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力就顯得尤為重要。因此，我園結(jié)合幼兒園實(shí)際、季節(jié)等特點(diǎn)確定豐富多彩的安全主題活動(dòng)進(jìn)行安全教育，使孩子的自護(hù)自救能力得到不斷地提高，在遇到實(shí)際情況時(shí)能夠不至于手忙腳亂，并采取一定的有效措施，避免造成傷害。

三、安全工作常抓不懈

1、認(rèn)真開(kāi)展幼兒園安全排查檢查工作，幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)園內(nèi)設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，每月進(jìn)行一次安全工作總結(jié)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)整改。好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)總結(jié)和推廣。

2、細(xì)化一日常規(guī)管理，保障幼兒活動(dòng)安全。值周領(lǐng)導(dǎo)和包級(jí)主任加強(qiáng)一日常規(guī)工作監(jiān)督與考核，從幼兒接送、晨檢、午休、戶外活動(dòng)、消毒等方面進(jìn)行全面、詳細(xì)的監(jiān)督與考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，將一切不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。

3、根據(jù)教育局工作安排，結(jié)合我園實(shí)際有針對(duì)性地開(kāi)展安全演練活動(dòng)。通過(guò)安全應(yīng)急演練不但增強(qiáng)了教師幼兒的安全意識(shí)，而且提高了孩子們的應(yīng)急避險(xiǎn)、緊急疏散能力。

4、嚴(yán)格執(zhí)行接送、交接班制度。首先是嚴(yán)格實(shí)行“有幼無(wú)卡、有卡無(wú)幼”制，確保幼兒入離園安全。再次是嚴(yán)格門禁制度，保安24小時(shí)輪流值班，做好來(lái)訪、離開(kāi)登記工作。嚴(yán)格執(zhí)行“一幼一卡”分時(shí)間段接送制

5、加強(qiáng)食品衛(wèi)生檢查和監(jiān)督。要求食堂人員嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，按食品采購(gòu)制度向供貨方索要三證，并做好食品的驗(yàn)收、進(jìn)出庫(kù)記錄，杜絕一切不安全因素。

6、后勤管理人員要認(rèn)真做好幼兒園各類物品特別是水、電、房屋、大型玩具的檢查維修工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系人修理，必要時(shí)自己動(dòng)手修理，確保幼兒園各類物品的使用安全。

安全在于管理、安全在于環(huán)境、安全在于職責(zé)、安全在于教育、安全在于點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我們對(duì)幼兒生命健康成長(zhǎng)給予積極支持性的引導(dǎo)教育，提供安全的生存空間，讓孩子在擁有知識(shí)的同時(shí)，擁有健康的體魄，堅(jiān)強(qiáng)的人生毅力，從而擁有快樂(lè)、成功的人生。

第五篇：認(rèn)識(shí)安全 從我做起

認(rèn)識(shí)安全 從我做起

我們辛勤地勞作著，生活著，我們的家庭和睦，美滿幸福，但是，親愛(ài)的同志，您想過(guò)嗎？如果有那么一天“安全生產(chǎn)責(zé)任事故”發(fā)生在我們身上，無(wú)論是人身的還是設(shè)備，我們的事業(yè)就會(huì)毀于一旦, 我們的心就會(huì)流血,我們的家人就會(huì)流淚，并永遠(yuǎn)籠罩著散不去的陰霾。

《電力安全工作規(guī)程》是每一個(gè)電業(yè)工人的護(hù)身符。誰(shuí)違反了，就等于飛蛾撲火。安全生產(chǎn)，更是我們電力企業(yè)應(yīng)常抓不懈的問(wèn)題，安全生產(chǎn)的重要性，每一個(gè)電力工人都非常清楚，可有多少人在工作中做到真正意義上的“安全生產(chǎn)”了呢？安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書(shū)本上的幾大段話，而是實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、是一種踏實(shí)地工作態(tài)度，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。不能說(shuō)大家沒(méi)有認(rèn)識(shí)。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢？我想有一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題長(zhǎng)困擾著我們。那就是：我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗(yàn)，原諒自己的疏忽，甚至放縱自己不遵規(guī)守紀(jì)的行為，最終，一失足成千古恨！

我們要把安全融入心靈中，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和落實(shí)安全責(zé)任制，打牢思想基礎(chǔ)，提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí)，防微杜漸，努力做到 ：工作到位、安全措施到位、確保安全生產(chǎn)、確保完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。只要我們有崇高的敬業(yè)精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細(xì)心、耐心”，思想上的“憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”，時(shí)刻緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)，才能做到人人事事都安全，最后我呼吁大家在每一天工作結(jié)束后都要反思一下：今天我做到安全生產(chǎn)了嗎？