第一篇：淺談安全認識

淺談對公路安全施工生產(chǎn)的認識

XX第X合同段

安全生產(chǎn)是按期圓滿完成施工任務(wù)的根本保證，是一項基礎(chǔ)性、長期性工作，必須經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，反復(fù)抓、抓反復(fù)，把安全事故隱患處置在萌芽和生長階段，確保施工生產(chǎn)過程文明安全，確保人員和

財產(chǎn)不受傷害，確保社會和諧穩(wěn)定。我們對安全生產(chǎn)的基本認識是：

一、堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，對確保施工安全具有十分重要的作用

我們必須要堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工

作方針，這一方針是對安全工作規(guī)律的高度總結(jié)，是抓好安全防事故工作的行動指南。堅持安全第一，就是把安全工作放在施工生產(chǎn)過程第一重要的位置，切實保護國家、集體、個人的生命和財產(chǎn)安全，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以人為本”，構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。在安全生產(chǎn)工作中，踐行科學(xué)發(fā)展觀就必須堅持“安全第一”的方針，把安全工作擺在一切工作重中之重的位置，大力抓好落實。

堅持預(yù)防為主，就是把安全生產(chǎn)工作關(guān)口前移，做到未雨綢繆，超前防范。建立預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防的遞進式預(yù)防體系，改善安全狀況，預(yù)防安全事故。堅持預(yù)防為主，要切實貫徹安全法法規(guī)，提高安全科技手段，加大安全投入，構(gòu)建安全文化氛圍，落實安全責(zé)任制和追究制，全面構(gòu)筑堅固的安全防線。在貫徹落實安全法規(guī)制度方 1

面，尤其要抓好“安全生產(chǎn)法”、“安全生產(chǎn)許可證制度”、“三同時制度”、“隱患排查，治理和報告”等制度的落實，違法必究，依靠法規(guī)力量預(yù)防安全事故的發(fā)生。堅持科技和管理促安，依靠科技投入，提高勞動者安全素質(zhì)和處治能力，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制和問責(zé)制，加強安全管理和監(jiān)管，打牢安全工作的基礎(chǔ)，防患于未然。

堅持綜合治理，就是要順應(yīng)國家安全生產(chǎn)形勢，自覺遵循安全生產(chǎn)規(guī)律，充分認識到安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，全面統(tǒng)籌，突出重點，抓住安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，綜合運用經(jīng)濟、行政和法律手段，采用人防、技防、法治多頭并舉，群防群治、聯(lián)防聯(lián)治，監(jiān)督實施，從該根本上綜合有效地解決安全生產(chǎn)問題。

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是一個系統(tǒng)工程。安全第一是預(yù)防為主、綜合治理的前提，沒有安全第一的意識，預(yù)防為主就失去思想支持，綜合治理就失去整治依據(jù)。預(yù)防為主是實現(xiàn)安全第一根本途徑，只有建立事故隱患的預(yù)防體系進行超前防范，才能有效減少事故和災(zāi)害，達到安全第一的目的。綜合治理是落實安全第一和預(yù)防為主的手段和方法，只有健立和不斷完善綜合治理機制，才能有效貫徹安全生產(chǎn)方針，真正把安全第一，預(yù)防為主落到實處，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標。

二、構(gòu)建安全生產(chǎn)防范體系，營造安全和諧的施工生產(chǎn)環(huán)境

（一）加強安全教育，提高思想認識。教育全體員工一定要牢固樹立以人為本的思想，在思想上、行動上對安全工作高度重視。在施

工生產(chǎn)過程中，即使是使用先進的機械設(shè)備，需要人去操作、去控制、去維修，科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。安全設(shè)施僅僅是被動防護，還需要思想上的高度重視和警惕。一是要清醒認識安全工作面臨的嚴峻形勢，增強全體員工做好安全防事故工作必要性、緊迫性和重要性認識，做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。二是要堅決消除思想認識誤區(qū)。誤區(qū)一：借口施工生產(chǎn)任務(wù)繁忙，領(lǐng)導(dǎo)和員工沒有時間和精力來深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，工學(xué)矛盾不好解決。誤區(qū)二：員工中大多數(shù)為大中專、技?；蚋咧挟厴I(yè)生，并接受過公司培訓(xùn)部門安全培訓(xùn)，對崗位在職培訓(xùn)抓得不緊，培訓(xùn)流于形式，以致造成一些人員安全知識淡漠、安全防護經(jīng)驗少，事故往往就發(fā)生在這些薄弱環(huán)節(jié)上。誤區(qū)三：個別安全監(jiān)管人員不能正確對待“嚴是愛、松是害”的關(guān)系，存在著“怕管怕碰”思想：對上怕?lián)?zé)任，對下怕得罪人，當(dāng)“老好人”，抓安全怕吃苦受累，得過且過，作風(fēng)漂浮，在執(zhí)行和落實制度上嚴重“缺位”。誤區(qū)四：施工采用了安全防護設(shè)施和勞動保護用品，從而滋生放松安全管理的麻痹思想，認為投入了設(shè)備、建設(shè)了設(shè)施就不會發(fā)生安全事故，存在僥幸的安全心理。三是要提高認識高度，牢固樹立大局意識，增強責(zé)任心和使命感，深刻吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，筑牢安全防事故防線，確保生命、財產(chǎn)安全，對個人、家庭和社會的高度負責(zé)是每一個員工應(yīng)盡的責(zé)任。

（二）加強組織和制度建設(shè)，為安全施工提供強有力的保障。安全生產(chǎn)的重要性要求我們做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，“人人關(guān)心

安全、時時關(guān)系安全、事事關(guān)系安全”，堅持“管生產(chǎn)必須管安全” “誰主管誰負責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。在安全組織建設(shè)上，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部、各科室、各工區(qū)負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，為安全工作第一責(zé)任人。項目部、各工區(qū)同時配備專職安全員和兼職安全員，構(gòu)成上下安全防護組織體系，形成群防群治、齊抓共管的局面。在安全制度建設(shè)上，要依據(jù)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，針對項目施工安全工作的普遍性和特殊性，深刻吸取本單位和外部安全事故的沉痛教訓(xùn)，制定和完善安全管理制度。制定的制度要有正對性，便于操作，行之有效。

三、加強安全生產(chǎn)管理，抓好安全管理制度“末端”落實

一是要努力提高人員素質(zhì)，建設(shè)一支恪盡職守、安全、技術(shù)素質(zhì)過硬施工生產(chǎn)隊伍。提高人員素質(zhì)要加強安全知識和技能培訓(xùn)，掌握應(yīng)知應(yīng)會、必知必會知識和基本技能，進行安全自救和應(yīng)急施救演練，增強安全保護能力。高標準、嚴要求，能及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，使每一個員工都能做到“我的工作你放心、我的崗位你放心”。

二是簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，增強責(zé)任感。對項目部逐級、每人簽訂責(zé)任書，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，人人頭上有安全，時時處處有責(zé)任。

三是堅持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)“八到位”制度。即：安全生產(chǎn)認識到位，安全措施到位，安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位，安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位，安全生產(chǎn)管理人員到位，安全生產(chǎn)資金到位，安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。

四是開展形式多樣、主題鮮明、內(nèi)容豐富的安全活動，筑牢安全防線。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動、落實“十個一”工作，大力開展以安全生產(chǎn)為主題的安全教育和管理活動，如“員工安全生產(chǎn)知識競賽”、“安全生產(chǎn)合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。堅持安全技術(shù)交底制度、“三工”制度和定期安全形勢分析制度，“拉網(wǎng)式”排查安全隱患和潛在危險，及時實施整改，并對整改效果進行檢查驗收，直到完全消除安全隱患。要突出抓安全施工典型，樹立“樣板”，交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，以榜樣的力量帶動安全生產(chǎn)全局。

五是不斷創(chuàng)新安全管理方法。在堅持預(yù)防為主、夯實安全基礎(chǔ)上。把工作重心下移，對現(xiàn)場施工安全管理，重點是預(yù)防，要以敏銳的視角，善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，從源頭查漏補缺，遏制違章違紀，消除事故隱患。在安全生產(chǎn)管理工作中，不斷探索和創(chuàng)新管理機制，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和逐級負責(zé)制，嚴格區(qū)分主管責(zé)任、分管責(zé)任和崗位負責(zé)，使其職責(zé)明確，各司其職。要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。在落實責(zé)任制上，不能嚴下不嚴上，領(lǐng)導(dǎo)與部屬實行“雙重標準”，助長個別領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)漂浮。要改進考核方法，完善考核制度，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價體系。明確不同層次、對象的考核內(nèi)容、程序和方法，采用員工民主評議、組織考核、獎懲公開等辦法進行系統(tǒng)化考核，實施獎罰兌現(xiàn)，促進安全管理制度

“末端”落實，形成長效的管理機制，增強領(lǐng)導(dǎo)及全員的危機感和責(zé)任意識，實現(xiàn)被動“要我抓安全”到主動“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變，堅持做到安全工作常抓不懈，一抓到底，為企業(yè)持續(xù)、安全、健康發(fā)展做出新的貢獻。

二〇一〇年七月六日

第二篇：安全認識

****年**月份﹐是國家的“第六個安全生產(chǎn)月”﹐ 作為一名安全監(jiān)督，我緊緊圍繞公司“開展安全文化周活動”，堅持“安全第一﹑預(yù)防為主、綜合防治”的方針政策﹐始終突出“安全發(fā)展”這條主線﹐開展了一系列貼近員工﹑貼近生活﹑貼近實際的宣傳活動﹐面向基層﹑面向員工﹐大力普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識﹐不斷提高全員安全文化素質(zhì)﹐強化全員的安全意識。

一、為落實“以人為本”的安全理念﹐進一步提升廣大同仁的安全意識﹐有效減少各類安全事故的發(fā)生，營造安全的生產(chǎn)、生活環(huán)境﹐組織員工開展“我身邊的安全事故”演講活動。有的員工利用發(fā)生在身邊的安全故事，來抒發(fā)自己對安全隱患識別、查找及控制的重要性；有的員工利用自己或身邊的親友因違紀、違章或過失而導(dǎo)致的意外或傷害，來告誡同仁關(guān)注安全、關(guān)愛生命；

二、開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中，我認真組織職工學(xué)習(xí)公司歷年***月事故案例，并在此次活動中讓大家結(jié)合自身實際情況進行學(xué)習(xí)討論

三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果。

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我現(xiàn)場進行安全檢查的同時，經(jīng)常針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。

我真心期望﹐通過這一系列的活動，使更多的員工能夠理解和支持安全管理部門，共同做好安全工作。能夠樹立正確的安全觀念----一切事故都是可以避免的！做到人人講安全、人人管安全！把安全觀念由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變！

第三篇：安全整風(fēng)認識

安全整風(fēng)認識

通風(fēng)科：楊良敏

1月20日松藻煤電公司對逢春煤礦進行安全檢查，檢查出380N2621放炮人為撤脫瓦斯監(jiān)測探頭，人為造成安全監(jiān)控失效重大違章行為；2月9日松藻煤電公司安全執(zhí)法大隊對逢春煤礦進行安全執(zhí)法檢查，查出“一通三防”許多問題，按公司要求，2月10日下午，由安全礦長查永建和礦總工師何幫林組織召開了“一通三防”安全整風(fēng)會。

會上“一通三防”基層隊隊長和科室負責(zé)人談了存在的問題和整改方案，安全礦長和礦總工作了相應(yīng)要求，通過止次安全整風(fēng)，提高了認識，進一步增強了“一通三防”的責(zé)任感，今后踏實作好“一通三防”工作。認識如下：

1、加強政策和“一通三防”管理制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

學(xué)習(xí)政策領(lǐng)會精神實質(zhì)，增強責(zé)任感和責(zé)任心；學(xué)習(xí)“一通三防”管理制度結(jié)合我礦實際情況，從實際出發(fā)實實在在地解決現(xiàn)場中的實際問題，并總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，指導(dǎo)基層隊解決問題和順利完成工作任務(wù)。

2、加強“一通三防”的管理，規(guī)范員工行為

督促基層隊對“一通三防”管理制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，嚴肅查處違反“一通三防”管理制度的行為，不斷規(guī)范員工行為，讓員工自覺維護和正確使用通風(fēng)安全設(shè)施和設(shè)備。

3、部門相互協(xié)作支持，共同搞好“一通三防”工作

“一通三防”工作與各部門單位息息相關(guān)，“一通三防”問題直接影響生產(chǎn)和安全，各生產(chǎn)單位日常使用“一通三防”設(shè)施和設(shè)備，要正確使用和愛護及維護，“一通三防”也要為生產(chǎn)部門創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，只有共同努力才能搞好“一通三防”工作。現(xiàn)在當(dāng)好好先生的增多，管事當(dāng)“惡人”（工作認真）的減少了。

4、領(lǐng)導(dǎo)重視“一通三防”工作，解決好財和人

現(xiàn)在國家對“一通三防”的安全設(shè)備要求越來越高，種類和數(shù)量要求越來越多，評通風(fēng)分配的材料費根本無法解決，望礦領(lǐng)導(dǎo)在財力上大力支持；我礦分本區(qū)和擴區(qū)，區(qū)域較廣，“一通三防”工作業(yè)務(wù)頻繁，人員不足工作很難完成。

5、瓦斯超限考核處罰的不合理性

瓦斯治理有其自生的規(guī)律，現(xiàn)還沒有根本有效的方法在短期內(nèi)處理，瓦斯抽放需要時間，在我礦現(xiàn)目前生產(chǎn)布置緊張的情況下，掘進、采煤、施鉆任務(wù)重，瓦斯不超限是不現(xiàn)實的，上面對瓦斯超限次數(shù)作出規(guī)定進行考核處罰，本身就不合理，說人為瓦斯超限才考核處罰，哪為什么要對超限次數(shù)進行規(guī)定并進行考核處罰？瓦斯作假、監(jiān)測作假是被壓迫出來的。誰愿當(dāng)婊子——被迫。

我們應(yīng)理性地看待瓦斯超限問題，實事求是考核處罰，不應(yīng)定次數(shù)。人為原因造成的瓦斯超限該處罰。

6、不斷研討瓦斯治理預(yù)防方案，方案可行有針對性和可操作性，能有效解決現(xiàn)實問題 瓦斯治理要站在礦井生存和員工生命安全的高度來認識，通風(fēng)應(yīng)牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)單位一道共同治理瓦斯問題，并制定出采煤、掘進、施鉆瓦斯超限預(yù)防方案來，方案應(yīng)有針對性和可行性，能提前預(yù)警并立即采取預(yù)案措施執(zhí)行，不要等到瓦斯超限了，才來采取措施處理。

7、放炮管理制度認真執(zhí)行

認真開展每月一次的放炮員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴厲打擊放炮人為讓瓦斯監(jiān)測失效的弄虛作假違章行為，認真檢查 “一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”和放炮請求匯報制度的執(zhí)行，開展好放炮專項整治活動，杜絕放炮事故。

8、監(jiān)控真實有效

加強各隊監(jiān)測管理制度的學(xué)習(xí)，員工明白探頭吊掛位置和正確使用，嚴厲人為讓瓦斯監(jiān)測失效的弄虛作假違章行為，通風(fēng)隊嚴格執(zhí)行定期調(diào)校和監(jiān)測故障及時處理。

9、開展好每周隱患排查，防止 “一通三防”事故

每周必須從通風(fēng)系統(tǒng)獨立設(shè)施可靠、瓦斯超限防治、監(jiān)控有效、防突指標超標、放炮崗哨布置可靠進行隱患排查，防范事故。

2012年2月10日

第四篇：安全工作認識

幼兒園安全工作的認識

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》指出：“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒健康放在工作的首位。”我園對安全教育工作更是擺在首要工作位置，以樹立安全意識為主線，以強化層層管理責(zé)任制為核心，以落實具體措施為重點，及時全面排查、清理和整頓園內(nèi)安全隱患，努力創(chuàng)建一個管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、園風(fēng)良好的安全文明校園，現(xiàn)將我園安全工作中的做法梳理如下：

措施保障（具體做法）

一、加強安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，完善安全工作制度，進一步夯實責(zé)任。

1、成立了以園長為組長、副園長為副組長，全體園委會成員、各班班長、保安為組員的校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了各組長、組員的職責(zé)和工作任務(wù)。

2、就幼兒一日安全工作與全體教職工層層簽訂安全工作責(zé)任書。按照“按時段”、“按區(qū)域”、“誰值班”、“誰負責(zé)”的安全責(zé)任落實原則落實安全責(zé)任。

3、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由園長負責(zé)，將安全工作列入全體教職工目標責(zé)任考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

4、進一步完善、修訂各項安全工作制度，建立健全安全預(yù)

案和安全應(yīng)急演練，確保突發(fā)事件及時、有效處置。

二、加強教育，增強安全意識

1、加強對教師的安全知識教育和培訓(xùn)，讓教師充分認識幼兒園安全工作的重要性，牢固樹立“珍愛生命，安全第一，責(zé)任重于泰山”的意識，把強化幼兒園安全責(zé)任擺到最重要的位置，切實增強教師自身的責(zé)任意識，把安全工作做實做細，充分調(diào)動教師的主觀能動性。

2、幼兒年齡較小，自我保護意識淡薄，極易發(fā)生意外傷害。因此，讓幼兒學(xué)會自我保護必不可少，因為看護、愛護不如自護，培養(yǎng)幼兒的自我保護能力就顯得尤為重要。因此，我園結(jié)合幼兒園實際、季節(jié)等特點確定豐富多彩的安全主題活動進行安全教育，使孩子的自護自救能力得到不斷地提高，在遇到實際情況時能夠不至于手忙腳亂，并采取一定的有效措施，避免造成傷害。

三、安全工作常抓不懈

1、認真開展幼兒園安全排查檢查工作，幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周對園內(nèi)設(shè)施進行一次全面檢查，每月進行一次安全工作總結(jié)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時整改。好的經(jīng)驗和做法及時總結(jié)和推廣。

2、細化一日常規(guī)管理，保障幼兒活動安全。值周領(lǐng)導(dǎo)和包級主任加強一日常規(guī)工作監(jiān)督與考核，從幼兒接送、晨檢、午休、戶外活動、消毒等方面進行全面、詳細的監(jiān)督與考核，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，將一切不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。

3、根據(jù)教育局工作安排，結(jié)合我園實際有針對性地開展安全演練活動。通過安全應(yīng)急演練不但增強了教師幼兒的安全意識，而且提高了孩子們的應(yīng)急避險、緊急疏散能力。

4、嚴格執(zhí)行接送、交接班制度。首先是嚴格實行“有幼無卡、有卡無幼”制，確保幼兒入離園安全。再次是嚴格門禁制度，保安24小時輪流值班，做好來訪、離開登記工作。嚴格執(zhí)行“一幼一卡”分時間段接送制

5、加強食品衛(wèi)生檢查和監(jiān)督。要求食堂人員嚴格把好食品衛(wèi)生關(guān)，按食品采購制度向供貨方索要三證，并做好食品的驗收、進出庫記錄，杜絕一切不安全因素。

6、后勤管理人員要認真做好幼兒園各類物品特別是水、電、房屋、大型玩具的檢查維修工作。發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系人修理，必要時自己動手修理，確保幼兒園各類物品的使用安全。

安全在于管理、安全在于環(huán)境、安全在于職責(zé)、安全在于教育、安全在于點點滴滴，讓我們對幼兒生命健康成長給予積極支持性的引導(dǎo)教育，提供安全的生存空間，讓孩子在擁有知識的同時，擁有健康的體魄，堅強的人生毅力，從而擁有快樂、成功的人生。

第五篇：認識安全 從我做起

認識安全 從我做起

我們辛勤地勞作著，生活著，我們的家庭和睦，美滿幸福，但是，親愛的同志，您想過嗎？如果有那么一天“安全生產(chǎn)責(zé)任事故”發(fā)生在我們身上，無論是人身的還是設(shè)備，我們的事業(yè)就會毀于一旦, 我們的心就會流血,我們的家人就會流淚，并永遠籠罩著散不去的陰霾。

《電力安全工作規(guī)程》是每一個電業(yè)工人的護身符。誰違反了，就等于飛蛾撲火。安全生產(chǎn)，更是我們電力企業(yè)應(yīng)常抓不懈的問題，安全生產(chǎn)的重要性，每一個電力工人都非常清楚，可有多少人在工作中做到真正意義上的“安全生產(chǎn)”了呢？安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾大段話，而是實際工作中的每一個行動、是一種踏實地工作態(tài)度，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己負責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。不能說大家沒有認識。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢？我想有一個關(guān)鍵的問題長困擾著我們。那就是：我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗，原諒自己的疏忽，甚至放縱自己不遵規(guī)守紀的行為，最終，一失足成千古恨！

我們要把安全融入心靈中，嚴格遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和落實安全責(zé)任制，打牢思想基礎(chǔ)，提高認識，狠抓落實，防微杜漸，努力做到 ：工作到位、安全措施到位、確保安全生產(chǎn)、確保完成經(jīng)營目標。只要我們有崇高的敬業(yè)精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細心、耐心”，思想上的“憂患意識、責(zé)任意識”，時刻緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)，才能做到人人事事都安全，最后我呼吁大家在每一天工作結(jié)束后都要反思一下：今天我做到安全生產(chǎn)了嗎？