第一篇：安全認(rèn)識必須到位

安全認(rèn)識必須到位 作者：嚴(yán)國立來源：湖北安全生產(chǎn)信息網(wǎng)發(fā)布時間：2006-9-22 15:33:15

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對任何一項(xiàng)工作，沒有認(rèn)識，或認(rèn)識不到位、不深刻，就談不上去認(rèn)真做好它。對安全生產(chǎn)工作，同樣如此。安全生產(chǎn)是長期行為，既使是小事也不能放松，要“小題大做”，每一個環(huán)節(jié)都不能忽視。

首先，我們必須認(rèn)識到位，電力企業(yè)不但要抓好從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，而且要抓好管理人員的培訓(xùn)，保證了安全，才能促進(jìn)生產(chǎn)。一些管理人員在落實(shí)上不下功夫，打嘴巴仗，玩文字游戲，匯報起工作來一套是一套，等檢查下來卻不成樣子；一些管理人員作風(fēng)漂浮，不深入實(shí)際，只片面強(qiáng)調(diào)客觀，忽視自身的主觀能動性，不積極想辦法發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，等問題暴露出來了才臨陣磨槍；一些管理人員整天昏昏庸庸，不知所云，干了一年又一年，對管的工作還沒摸透，沒有自已的思路和解決方法，總把立即該做的事情推到一邊，推到明天，甚至下一屆。出現(xiàn)這些問題，既有體制上的因素，也有管理上的疏漏，但關(guān)鍵是我們的管理人員沒有事業(yè)心，沒有進(jìn)取精神，沒有把黨和人民的事業(yè)放在至高無上的地位，突出個人利益，忽視國家和人民的利益。因此，各級管理人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)和作風(fēng)建設(shè)，不斷提高自身的職業(yè)素質(zhì)和政治素質(zhì)。抓任何一項(xiàng)工作，首先必須把安全作為“頭等大事”來抓好。一是廣泛宣傳安全的重要性，切實(shí)讓人人思想上都有安全的意識，時時緊繃安全這根弦；二是加強(qiáng)安全教育，全方位、多渠道地對廣大干部職工進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》、《貴州省反竊電條例》等電力安全生產(chǎn)知識和法律知識的宣傳，增強(qiáng)廣大職工遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度的自覺性，既提高了群眾照章用電、安全用電的意識，又增強(qiáng)了群眾保護(hù)用電力設(shè)施的積極性、主動性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)步增長；三是鼓勵職工積極主動地對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和苗頭進(jìn)行及時防范、抵制和舉報；四是大力宣傳安全工作中的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，對反面的予以曝光，在全局范圍內(nèi)營造“人人關(guān)心安全，事事注意安全”的良好氛圍。

其次，全社會都要積極行動起來抓安全。事實(shí)證明，在以往發(fā)生的安全事故中，有的并不是哪一個部門、哪一個行業(yè)的事，而是需要全社會每一個人都應(yīng)該重視和注意的。因?yàn)?，一個家庭的安全，一個村寨的安全，一個場所的安全，包括一個過路行人的安全，除有關(guān)部門要重視外，更重要的還在于我們每個人來重視、注意和抓好。因此，我們要向群眾宣傳安全工作的措施、目標(biāo)和做法，讓群眾增強(qiáng)信心和希望，才可能開展好各項(xiàng)工作，才可能把我們的事業(yè)推向前進(jìn)。第三，切實(shí)抓好安全措施的落實(shí)。沒有安全措施不行，有了安全措施但未抓落實(shí)也不行。從宣傳、教育到規(guī)章制度的各種措施，都必須慎密制訂，都必須建立和健全，都必須在落實(shí)上抓管理，抓監(jiān)督，抓檢查，抓獎懲。特別是電力行業(yè)，哪怕是一個很小的方面，都必須認(rèn)真衡量，落實(shí)好安全措施。同時，落實(shí)好安全責(zé)任制，責(zé)任到人上。對疏于管理、玩忽職守、不負(fù)責(zé)任、濫用職權(quán)等造成安全事故并造成重大損失的，必須予以嚴(yán)懲。

總之，安全是政治，安全是效益，安全是發(fā)展，安全是責(zé)任。我們必須深刻認(rèn)識到安全工作的重要性，無論是管理人員還是企業(yè)主題以及個人要時刻莫忘安全，時刻樹立安全意識。必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，必須深刻認(rèn)識“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的道理。不僅要切實(shí)地、認(rèn)真地抓好安全工作，而且要認(rèn)真抓好安全工作的措施落實(shí)，真正把安全工作抓出成績，抓出實(shí)效。

第二篇：執(zhí)行必須到位

—《執(zhí)行必須到位》讀后感

通過學(xué)習(xí)《執(zhí)行必須到位》一書，我深刻認(rèn)識到，執(zhí)行力是現(xiàn)代企業(yè)提升企業(yè)核心競爭力的必要條件，要想在激烈的競爭中最終取得勝利，就必須具備超強(qiáng)的執(zhí)行力。只有企業(yè)的每一項(xiàng)戰(zhàn)略決策都能夠執(zhí)行到位，市場的主動權(quán)才能被牢牢地掌握住，才能給企業(yè)創(chuàng)造出最大的價值。

書中論述了為什么執(zhí)行必須到位和不到位的原因，并且從責(zé)任、態(tài)度、細(xì)節(jié)、配合、結(jié)果、行動、溝通、流程說明了執(zhí)行到位的各個方面。作者對執(zhí)行是否到位關(guān)系到企業(yè)興衰的深刻論述，讓我受益匪淺，不僅開闊了我的眼界，還有利于在工作中增強(qiáng)我執(zhí)行到位的意識，提高工作績效。

怎樣把自己的工作執(zhí)行到位是提高工作績效的關(guān)鍵。通過轉(zhuǎn)變觀念，打破傳統(tǒng)的思維方式，堅持把執(zhí)行力真正地落實(shí)到每個細(xì)節(jié)，才能保證我們工作的正常進(jìn)行，才能推動企業(yè)朝著科學(xué)、合理、健康的方向發(fā)展。

觀念是行動的根源，是每個人工作中的指向燈。一個注重利潤的企業(yè)，首要的一點(diǎn)是讓每一個成員樹立執(zhí)行到位的觀念。對一個企業(yè)來說，執(zhí)行到位是不可缺失的一環(huán)。執(zhí)行力的實(shí)施不能只局限在表面，它應(yīng)該是細(xì)微而現(xiàn)實(shí)的，是需要每一個工作人員去探究和落實(shí)的。在我們財務(wù)的日常工作中，財務(wù)人員應(yīng)端正自己的思想觀念，明確自己的責(zé)任，具備良好的職業(yè)道德，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)財務(wù)政策、法規(guī)、紀(jì)律及管理辦法，熟練運(yùn)用各種銀行結(jié)算辦法，熟悉現(xiàn)金及銀

行存款管理的有關(guān)規(guī)定。在財務(wù)部長的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金的管理。在執(zhí)行上，必須堅持做到印章和支票分管。嚴(yán)格按照《現(xiàn)金管理暫行條列》規(guī)定，合理、合法地使用資金，不準(zhǔn)私接公款、公款私存，嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫”。盡職盡責(zé)地做好本職工作，確保資金安全，管好用好項(xiàng)目資金。負(fù)責(zé)建立出納帳，做到日清月結(jié)，帳帳相符，每月出具現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行余額調(diào)節(jié)表。在真正執(zhí)行上，必須做到不受外界的影響，堅守自己的崗位，廉潔奉公，客觀公正。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度是財務(wù)人員順利開展工作的關(guān)鍵。執(zhí)行中任何一個不起眼的疏忽和失誤都會影響執(zhí)行的效果，細(xì)節(jié)不能夠執(zhí)行到位的話，最終還是不能夠取得預(yù)期的效果。

我們每個人都要深刻認(rèn)識到，執(zhí)行到位是我們必須堅守的責(zé)任和應(yīng)該履行的義務(wù)，對于財務(wù)人員來講，更是至關(guān)重要。一些企業(yè)在日常工作中，確實(shí)制定了合理、合法、科學(xué)的企業(yè)規(guī)章制度，有很好的策略規(guī)劃，但是總是不能夠很好的落實(shí)。我認(rèn)為執(zhí)行不到位最關(guān)鍵的一點(diǎn)是，每一個工作人員責(zé)任意識不明確，正是因?yàn)槿狈ω?zé)任意識，才會做事不認(rèn)真，遇事推諉搪塞，不敢和不愿意承擔(dān)責(zé)任，最終導(dǎo)致執(zhí)行不到位。例如財務(wù)收款結(jié)算業(yè)務(wù)，必須要了解款項(xiàng)的來源、性質(zhì)，確認(rèn)屬于本單位經(jīng)營的項(xiàng)目、服務(wù)對象的款項(xiàng)后受理。在執(zhí)行上，堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不得受理非本單位的、非正常來源的、非正當(dāng)交易的各項(xiàng)收款結(jié)算業(yè)務(wù)。一個員工執(zhí)行到位與否，不在于他是否完全循規(guī)蹈矩地依照指令工作，而在于他是否在遵守職業(yè)道德和遵守國家

法律法規(guī)的基礎(chǔ)上完成了上級交代的任務(wù)，是否給公司創(chuàng)造了效益。在日常的財務(wù)業(yè)務(wù)處理上，不能沒有自己的思想和判斷。針對上級的指示，要在不違背國家法律法規(guī)和會計準(zhǔn)則制度的基礎(chǔ)上，做出合理、合法的財務(wù)賬務(wù)處理，及時給公司和上級分憂解難，能夠獨(dú)擋一面地處理業(yè)務(wù)，而不是堅守傳統(tǒng)觀念，被動地接受，沒有自己的創(chuàng)造性思維。

執(zhí)行必須到位，不僅僅是重視過程，還要求注重結(jié)果。有些企業(yè)在落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和執(zhí)行企業(yè)管理職責(zé)時，只管在企業(yè)內(nèi)執(zhí)行實(shí)施，不管結(jié)果是否有效。這樣做勢必會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展滯后?，F(xiàn)代企業(yè)若想取得市場的優(yōu)勢地位，必須轉(zhuǎn)變思想觀念。在注重過程的同時，要以結(jié)果為導(dǎo)向，追求企業(yè)價值的最大化。不能只是局限在完成任務(wù)的范圍上，要積極主動地團(tuán)結(jié)各方力量，合理優(yōu)化人力、物力資源。對企業(yè)的未來發(fā)展要做前瞻性規(guī)劃，防范各種風(fēng)險事故的發(fā)生，盡可能地降低企業(yè)成本，使其達(dá)到預(yù)期的效果。企業(yè)的每個員工只有轉(zhuǎn)變“沒有功勞也有苦勞”的思想觀念，充分發(fā)揮自己的主動性，把工作責(zé)任落實(shí)到位，敢于對結(jié)果負(fù)責(zé)，才能體現(xiàn)出一個企業(yè)追求效率、超越自我的決心。只有業(yè)績和效益，才能使企業(yè)不斷進(jìn)步，在市場競爭中取得優(yōu)勢地位。

從今后職業(yè)發(fā)展的方向來講，敢于承認(rèn)錯誤和擔(dān)負(fù)責(zé)任有利于我們的成長。正確面對自己在執(zhí)行過程中的錯誤，分析并總結(jié)執(zhí)行失敗的原因，才能更好地推動執(zhí)行。實(shí)踐證明，如果一個人沒有勇氣承認(rèn)自己的錯誤，還千方百計地利用各種方法掩飾自己的過錯、推卸責(zé)任的話，永遠(yuǎn)不能取得進(jìn)步。相反，一個富有責(zé)任感的人無論從事什么工作，都比那些沒有責(zé)任心的人取得成功來地更快、更容易。所以我在以后的日常工作中，不僅要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的法律法規(guī)，堅守自己的崗位，更應(yīng)該養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣，遇事不推諉搪塞，敢于承認(rèn)錯誤和承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，謹(jǐn)記一切從企業(yè)的利益出發(fā)，借助團(tuán)隊的智慧，互相配合，一絲不茍地執(zhí)行，及時地解決好、處理好各項(xiàng)事務(wù)。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我要以一種全新的思維方式和態(tài)度去面對自己的工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，做到注重細(xì)節(jié)和團(tuán)隊配合，做到言必行、行必果，保持好與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好財務(wù)工作，努力把每一個細(xì)節(jié)都執(zhí)行到位、落實(shí)到位。在日常工作中，堅持財務(wù)工作沒有“差不多”和“小事”的觀念，認(rèn)清自己的角色，擺正自己的位置，認(rèn)真做好每一件事，踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地工作。

第三篇：《執(zhí)行必須到位》讀后感

《執(zhí)行必須到位》讀后感

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)讓我學(xué)習(xí)到如此寶貴的知識，很榮幸獲得此書。

通過仔細(xì)認(rèn)真的閱讀完張戴金先生著的《執(zhí)行必須到位》，觸感很深，給我很多啟發(fā)。對每章豐富含有哲理的故事而折服。

張戴金通過十一個方面闡述了執(zhí)行力的重要性，執(zhí)行到位的迫切性。從態(tài)度，細(xì)節(jié)，責(zé)任，配合，結(jié)果，以及行動溝通等方面詳解了現(xiàn)代式工作的特點(diǎn)。周厚健先生說：執(zhí)行力低下，執(zhí)行不到位是企業(yè)管理最大的黑洞.我從中受益匪淺，書中對執(zhí)行到位進(jìn)行了細(xì)致的講解，從各個方面講述了執(zhí)行到位對于一個單位發(fā)展的重要性，也指出了不少單位及個人很好的想法、策略和計劃，但卻總是貫徹不到位，各項(xiàng)制度完善，卻得不到執(zhí)行落實(shí)，使得工作進(jìn)展緩慢或是無法開展，企業(yè)及團(tuán)隊因此陷入困境。

張戴金老師在書中也特別提出：“執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”，我對這句話感觸很深，執(zhí)行，是按照上級指令，布置去開展工作；到位，是你開展工作的質(zhì)量，是不是達(dá)到了上級要求，取得預(yù)期效果。如果你工作完成正恰到好處，達(dá)到了工作目的，說明你執(zhí)行到位了，否則，在你的執(zhí)行過程中，就會浪費(fèi)大量的人力、物力、財力，造成事半功倍，或是最終失敗。所以，在我們?nèi)粘９ぷ髦校仨殗?yán)格按照上級要求去開展工作，要多動腦筋去 想，如何把工作做得更好，更接近于上級要求，使自己工作執(zhí)行到位。

當(dāng)今社會發(fā)展迅速，IT行業(yè)競爭更加劇烈。作為在IT行業(yè)的一份子，就應(yīng)該全力以赴去執(zhí)行落實(shí)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹立良好的企業(yè)形象，如果沒有一支強(qiáng)勁隊伍，一批高素質(zhì)的員工隊伍，不全面提升執(zhí)行力，工作進(jìn)展就會緩慢，就跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。

在當(dāng)前各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的情況下，要調(diào)整好自己的心態(tài)，正視自己在企業(yè)所處的地位，“大河無水小河干，大河有水小河滿”的道理誰都懂，我們把企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和自己的切身利益緊緊相連，企業(yè)的各項(xiàng)政策，發(fā)展策略，需要全體人員共同努力去實(shí)現(xiàn)，不能抱有多我 一個不多，少我一個不少的消極心理，如果大家或大多數(shù)人都這樣去想，上級政策就會成為一紙空文，企業(yè)發(fā)展就會成為空話。企業(yè)發(fā)展需要大家共同努力，我在今后工作中將深入領(lǐng)會上級精神，聽從上級號召，全力以赴做好落實(shí)，確保政令暢通，使各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，全力為事業(yè)發(fā)展盡自己微薄之力。

第四篇：執(zhí)行必須到位讀后感 （精選）

一、精細(xì)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，執(zhí)行必須到位讀后感。書中主要告訴我們，企業(yè)的健康發(fā)展一定要有一個先進(jìn)的管理理念，重點(diǎn)要放在精細(xì)管理上，精細(xì)管理是科學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)，要和規(guī)范管理結(jié)合起來，推進(jìn)精細(xì)管理的系統(tǒng)化。作為科學(xué)管理的三個層次（規(guī)范化、精細(xì)化、制度化）的中間一環(huán)，精細(xì)化管理是規(guī)范化管理的延伸。我廠通過近兩年來推進(jìn)精細(xì)化管理，不斷找出存在的不足，及時制定了有效的推進(jìn)措施，從而使全廠的精細(xì)化管理走上系統(tǒng)化之路。我們要把工作盯在資本運(yùn)營、財務(wù)管理上，既要嚴(yán)格控制各類消費(fèi)資金，認(rèn)真執(zhí)行“四控一降”“六個歸一”等行之有效的管理辦法，全力保證企業(yè)發(fā)展，以要強(qiáng)化對各部門資金的剛性監(jiān)控，嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫”。同時要加強(qiáng)物資采購管理，采取有效措施，嚴(yán)格控制一些非生產(chǎn)性消費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)低投入、高回報、高效益。我廠自今年推行內(nèi)部市場化管理以來，先后制定了《鶴煤熱電廠內(nèi)部市場化核算制度》、《鶴煤熱電廠內(nèi)部市場結(jié)算價格管理制度》、《鶴煤熱電廠內(nèi)部市場仲裁制度》、《熱電廠內(nèi)部市場化管理實(shí)施辦法》、《內(nèi)部市場化資金結(jié)算辦法》等多項(xiàng)制度，同時建立了合理的薪酬分配制度，加大成本考核力度，真正實(shí)現(xiàn)降低發(fā)電生產(chǎn)成本的目的。此項(xiàng)工作的不斷深入推進(jìn)，不僅降低了成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了減虧目標(biāo)，而且轉(zhuǎn)變了干部職工思想，提高了勞動效率，使企業(yè)管理向精細(xì)嚴(yán)深層次發(fā)展。

二、深入理解精細(xì)管理“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的特征，把握精細(xì)化管理的原則，使精細(xì)管理落實(shí)到位。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到要把先進(jìn)的企業(yè)理念顯現(xiàn)出來，把執(zhí)行力度進(jìn)一步加大，重點(diǎn)抓好精細(xì)化管理。精細(xì)化管理的原則是注重細(xì)節(jié)、立足專業(yè)、科學(xué)量化。“細(xì)節(jié)決定成敗”不是一句簡單的口號。重點(diǎn)要把工作盯在全面落實(shí)成本管理的各項(xiàng)管理責(zé)任制上，實(shí)行成本指標(biāo)一票否決，強(qiáng)化大成本意識，樹立投入產(chǎn)出、成本無處不在的觀念，從人、財、物的結(jié)合上全面建立成本控制系統(tǒng)，把好生產(chǎn)生活資料、電力和非生產(chǎn)性支出。一是充分發(fā)揮內(nèi)部市場化優(yōu)勢，努力降低物資采購成本；二是建立健全縱向到底、橫向到邊的成本與收入掛鉤考核獎懲機(jī)制，加強(qiáng)成本管理；三是動員廣大職工立足崗位，廣泛開展修舊利廢活和小改革活動，開源節(jié)流、節(jié)約挖潛，堵塞各種漏洞；四是依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化技術(shù)管理和現(xiàn)場管理，從生產(chǎn)源頭上控制成本，減少材料浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本；五是著力發(fā)揮效能監(jiān)察作用，嚴(yán)禁任何部門潛虧潛盈，確保經(jīng)營成果真實(shí)可信。同時也要從點(diǎn)滴細(xì)微處做起，調(diào)動全廠員工的積極性，同時協(xié)力，共同降低成本。因此，精細(xì)化管理要求管理工作做到制度化、格式化、程式化，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。精細(xì)化管理重細(xì)節(jié)、重過程、重具體、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果，講究專注地做好每一件事，在每一個細(xì)節(jié)上精益求精、力爭最佳。

三、以信息化管理為依托，深入推進(jìn)辦公管理精細(xì)化，提高工作效率，控制管理成本。要加大OA系統(tǒng)的推廣和運(yùn)用力度，不斷完善其功能，以此為平臺，有計劃地對檔案管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)以及在推行內(nèi)部市場化過程中的材料網(wǎng)絡(luò)管理等等進(jìn)行改造和升級，真正使全廠的協(xié)同辦公系統(tǒng)成為公司的信息中心，全面提升我廠的管理水平。

四、發(fā)揮團(tuán)隊精神，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，以精細(xì)管理為目標(biāo)，促進(jìn)人力資源的合理利用。精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，要求每一個管理者都要用心做事，把每一項(xiàng)工作都做到位，工作要日清日結(jié)，每天都要對當(dāng)天的情況進(jìn)行回顧或檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時處理。正如陳雪楓副省長經(jīng)常說的一句話：“要有一種干不好事、干不成事就‘食不甘味、寢不安席’的責(zé)任意識?！苯鼉赡辏覐S開展了以“用心做事，追求卓越”為主題的落實(shí)年活動和精細(xì)化管理年活動，通過活動的深入開展，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員干部的思想政治教育，細(xì)化了工作流程，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，深化作風(fēng)建設(shè)，讀后感《執(zhí)行必須到位讀后感》。特別是作為單位或部門的領(lǐng)導(dǎo)，要通過任務(wù)的完成來建立和完善工作程序，推動精細(xì)化管理進(jìn)程；通過任務(wù)的完成，了解員工的情商和技能，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理利用；通過任務(wù)的完成，弘揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神，建立良好的團(tuán)隊文化，充分發(fā)揮集體的潛能。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。通過近段時間的學(xué)習(xí)，使我個人的思想認(rèn)識經(jīng)歷了一次全面洗禮，在以后的工作中，我決心在集團(tuán)公司和鶴煤公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，真抓實(shí)干，恪盡職守，為職工謀福利，為企業(yè)提效益，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，努力創(chuàng)造出色的工作業(yè)績，為順利實(shí)現(xiàn)我廠扭虧為盈、集團(tuán)公司“816210”的工作目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

有幸讀得張戴金老師所著的《執(zhí)行必須到位》一書，我從中受益匪淺，書中對執(zhí)行到位進(jìn)行了細(xì)致的講解，通過引用具體的企業(yè)案例對企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)進(jìn)行了深刻的論述。

本書首先講述了執(zhí)行到位對于一個企業(yè)發(fā)展的重要性，也指出了不少企業(yè)雖然有著很好的想法、策略和計劃，但卻總是貫徹不到位，各項(xiàng)制度完善，卻得不到執(zhí)行落實(shí)，使得工作進(jìn)展緩慢或是無法開展，企業(yè)因此陷入困境。張戴金老師在書中特別提出：“執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”，我對這句話感觸很深，執(zhí)行，是按照上級指令，布置去開展工作；到位，是你開展工作的質(zhì)量，是不是達(dá)到了上級要求，取得預(yù)期效果，如果你工作完成正恰到好處，達(dá)到了工作目的，說明你執(zhí)行到位了，否則，在你的執(zhí)行過程中，就會浪費(fèi)大量的人力、物力、財力，造成事半功倍，或是最終失敗，哪怕你在此付出再多努力，都是枉然。所以，在我們?nèi)粘９ぷ髦?，必須?yán)格按照上級要求去開展工作，要多動腦筋去想，如何把工作做得更好，更接近于上級要求，使自己工作執(zhí)行到位。同時，執(zhí)行力建設(shè)關(guān)系到企業(yè)的興衰，執(zhí)行不到位勢必造成企業(yè)內(nèi)耗，削弱員工的工作積極性和主動性，更談不上工作上有創(chuàng)造性。執(zhí)行不僅僅要注重過程，也要重視結(jié)果，只有結(jié)果才能確定是否真的到位了。

當(dāng)今社會發(fā)展迅速，各行各業(yè)競爭劇烈，就拿我們公司來說，自從國家開放進(jìn)出口權(quán)，開放商品市場，我們公司在外貿(mào)進(jìn)出口行業(yè)已經(jīng)沒有政策優(yōu)勢，作為一間只有不到百人員工的中小型外貿(mào)企業(yè)，每年的銷售額達(dá)10億人民幣，如果沒有一支強(qiáng)勁隊伍，一批高素質(zhì)的員工隊伍，不全面提升執(zhí)行力，工作進(jìn)展就會緩慢，就跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，跟不上市場的需求，就會很快被市場淘汰，因此執(zhí)行力對我們公司而言是至關(guān)重要的。我們需要把企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和自己的切身利益緊緊相連，企業(yè)的各項(xiàng)政策，發(fā)展策略，需要全體人員共同努力去實(shí)現(xiàn)，不能抱有多我一個不多，少我一個不少的消極心理，如果大家或大多數(shù)人都這樣去想，企業(yè)發(fā)展就會成為空話，上級布置下去的工作也不能完成，客戶的要求也無法滿足。作為商貿(mào)企業(yè)最重要的就是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如果無法為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，客戶也就會拋棄我們。因此可以看出沒有執(zhí)行力，也就沒有了競爭力，沒有了競爭力，企業(yè)又將如何生存？所以執(zhí)行必須到位！

那么執(zhí)行如何到位呢，張德金老師也在書中為我們給出了答案，“執(zhí)行要到位，責(zé)任必須到位；執(zhí)行要到位，態(tài)度必須到位；執(zhí)行要到位，細(xì)節(jié)必須到位；執(zhí)行要到位，配合必須到位；執(zhí)行要到位，結(jié)果必須到位；執(zhí)行要到位，行動必須到位；執(zhí)行要到位，溝通必須到位；執(zhí)行要到位，流程必須到位”這幾個到位必須嚴(yán)格執(zhí)行，這樣才能真正的執(zhí)行到位。聯(lián)系到我們公司的具體情況，所有的具體工作流程都需要員工具體實(shí)施操作，尤其進(jìn)出口業(yè)務(wù)具有環(huán)節(jié)多，手續(xù)繁瑣的特點(diǎn)，需要與多個政府部門打交道。就拿貨物出口來舉例，貨物出口前需要收匯，商檢，報關(guān)，出口后需要退稅，這樣需要員工直接到銀行，外管局，商檢局和海關(guān)稅局等部門機(jī)構(gòu)執(zhí)行這些手續(xù)流程。任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會直接影響到貨物出口。因此每一次的執(zhí)行都需要到位，如果不到位，就會影響大局，這就需要員工有責(zé)任心，注意細(xì)節(jié)，注意配合，注意行動，全力溝通，這樣才有一個順利的貨物出口流程，這樣我們公司才能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的出口貿(mào)易服務(wù)，客戶也才會成為我們的“忠誠客戶”。

通過閱讀《執(zhí)行必須到位》，具體聯(lián)系我司實(shí)際，我認(rèn)為加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)，必須從五個方面的工作入手；一是建章立制，規(guī)范管理，使各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可查?！盁o規(guī)矩不成方圓”，雖然商業(yè)企業(yè)需要創(chuàng)新，需要有開拓精神，但是規(guī)章制度卻是必須執(zhí)行的，這樣能更好的執(zhí)行到位，從某個層面來說達(dá)到了規(guī)章制度的要求就是到位了。二是加強(qiáng)執(zhí)行過程的細(xì)節(jié)管理，避免工作虎頭蛇尾。細(xì)節(jié)管理對于進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程是很重要的，有時候可能就是一個小數(shù)點(diǎn)的錯誤會給企業(yè)甚至國家?guī)碇卮髶p失。細(xì)節(jié)的執(zhí)行是堅決不能打折扣的。三是加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育培訓(xùn)，提高執(zhí)行能力，任何一項(xiàng)工作，如果沒有能力與之配匹的人員去完成，工作效果必將大打折扣。員工才是真正的具體工作的執(zhí)行人，所以一定要讓員工具備執(zhí)行到位的能力，各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)都是必須的，尤其對于剛進(jìn)入社會工作的大學(xué)畢業(yè)生而言，書本知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到執(zhí)行到位的目標(biāo)，需要進(jìn)行具體業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，這樣才能更好的執(zhí)行到位。四是加強(qiáng)工作考核，把執(zhí)行效果和本人的獎金分配掛鉤，適當(dāng)進(jìn)行“利益驅(qū)動”。適當(dāng)?shù)膫€人利益才能激發(fā)員工的工作熱情，把可能80%的執(zhí)行力提升到100%，這能讓他們明白企業(yè)利益和個人利益是緊密相連的，只有更好的執(zhí)行了，企業(yè)才能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，也為他們帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。五是加強(qiáng)執(zhí)行過程的監(jiān)督。執(zhí)行的監(jiān)督到位了，執(zhí)行也就到位了。上級不僅僅只提出執(zhí)行要求，還要進(jìn)行監(jiān)督，光要求沒監(jiān)督，也無法確定執(zhí)行是否真的到位。

執(zhí)行力是企業(yè)不斷發(fā)展、前進(jìn)的根本保障，沒有執(zhí)行力，遠(yuǎn)大的理想永遠(yuǎn)只是幻想。只有不斷提升執(zhí)行力、增強(qiáng)員工的責(zé)任心和事業(yè)心，企業(yè)既定的目標(biāo)才會一一實(shí)現(xiàn)、發(fā)展的前景才會更加廣闊。企業(yè)要發(fā)展，執(zhí)行力必須到位。

第五篇：安全生產(chǎn)培訓(xùn)必須做到“四個到位”

安全生產(chǎn)培訓(xùn)必須做到“四個到位”

安全生產(chǎn)培訓(xùn)是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，它是提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)素質(zhì)的一項(xiàng)重要 工作。培訓(xùn)到不到位，不達(dá)標(biāo)，將直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)，《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》中明確要求各級政府部門和企業(yè)要牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識。因此，安全生產(chǎn)培訓(xùn)十分重要，總體來講應(yīng)做到四個到位，即“學(xué)習(xí)到位、理解到位、認(rèn)識到位、運(yùn)用到位”，要力戒搞形式、走過場。

一、學(xué)習(xí)到位

學(xué)習(xí)到位，是指學(xué)習(xí)的范圍和內(nèi)容要全面，要涵蓋本企業(yè)的工作實(shí)際。具體是要學(xué)透“三級”安全教育的內(nèi)容。作為廠級要學(xué)透安全生產(chǎn)基本知識、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律以及作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施、事故應(yīng)急措施、事故案例等;作為車間級要學(xué)透本車間安全生產(chǎn)狀況、規(guī)章制度以及作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施、事故應(yīng)急措施、事故案例等;作為班組級要學(xué)透本崗位按操作規(guī)程，生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動防護(hù)用品的性能及正確使用方法、事故案例等。

二、理解到位

理解到位，是指要明白、吃透所學(xué)習(xí)的內(nèi)容，不能似是而非，似懂非懂，更不能不懂裝懂。這就需要企業(yè)在培訓(xùn)過程中注重安全知識考核?？己艘勒账鶎W(xué)知識點(diǎn)出測試卷，采取閉卷考核和現(xiàn)場問答的形式。通過考核來測試出沒有吃透的知識點(diǎn)，以便考核后能有針對性的再教育，再培訓(xùn)。

三、認(rèn)識到位

認(rèn)識到位，是指通過教育和培訓(xùn)，使全體員工從思想深處認(rèn)識到安全工作的重要性。要通過安全意識教育，讓全體員工從內(nèi)心意識到安全是無價寶，安全就是效益、就是穩(wěn)定、就是健康、就是幸福、就是形象、就是發(fā)展;要通過安全責(zé)任教育，讓全體員工認(rèn)識到安全是貫穿于每個人的日常工作和生活之中的，無論是在工作崗位上還是在下班后，一旦發(fā)生事故，受到傷害的不僅僅是我們自己。為此，要時刻保持安全警覺，徹底從思想意識上轉(zhuǎn)變觀念，由“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我會安全”。

四、運(yùn)用到位

運(yùn)用到位，是指通過培訓(xùn)教育和學(xué)習(xí)，把學(xué)到的安全知識運(yùn)用到實(shí)際工作中。學(xué)習(xí)和教育本身不是目的，目的是通過學(xué)習(xí)教育，來指導(dǎo)實(shí)際工作。在工作中，一是要從此自覺遵守安全規(guī)章制度，嚴(yán)格遵從安全操作規(guī)程，不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律，并且要隨時制止他人違章作業(yè);二是要積極參加各種安全生產(chǎn)活動，主動提出改進(jìn)的意見和建議;三是要愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、設(shè)施和工具，并自覺做好個人勞動防護(hù);四是要遵章守紀(jì)，維持生產(chǎn)的安全秩序。