第一篇：年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃措施

2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃措施

為搞好經(jīng)理部2011年度施工安全工作，加強(qiáng)管理監(jiān)控，確保生產(chǎn)和作業(yè)人員安全，提高防護(hù)水平，杜絕傷亡事故發(fā)生，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，使經(jīng)理部的安全生產(chǎn)狀況和管理水平進(jìn)一步提高，特制定如下措施：

一、安全生產(chǎn)管理方針

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，實(shí)行工地工段負(fù)責(zé)制，以安全防護(hù)為重點(diǎn)文明安全施工，分片包干，狠抓整改，搞好安全技術(shù)操作交底，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全教育落到實(shí)處，實(shí)行安全檢查評(píng)比制度，百分驗(yàn)收獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

二、安全管理目標(biāo)

現(xiàn)場(chǎng)全年實(shí)現(xiàn)無重傷、無亡人事故發(fā)生，輕傷不超3‰指標(biāo)。爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明安全工地并保持達(dá)標(biāo)。

三、安全管理措施

1、實(shí)行目標(biāo)管理，加強(qiáng)工段負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，責(zé)任到人，分工負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)屬各項(xiàng)考核內(nèi)容之一。擁有否決權(quán)。

2、建立建全各級(jí)組織：除經(jīng)理部指派專職安全員負(fù)責(zé)管理外，工長全面負(fù)責(zé)，民工隊(duì)設(shè)專職安全員1—2人，各班組織義務(wù)安全員1名，實(shí)行安全責(zé)任縱向到底，橫向到邊。

3、民工隊(duì)入場(chǎng)后即可登記進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育、考核，每月保證日常安全教育不少于2次，工段每月三次,班組每周一次,經(jīng)理部保證教育時(shí)數(shù),組織安全活動(dòng)一次，重點(diǎn)在于提高施工作業(yè)人員安全自?；ケＲ庾R(shí)。

4、營造安全氣氛組織有效活動(dòng)，對(duì)安全周、月、百日安全無事故等活動(dòng)加強(qiáng)深度，施工區(qū)域張貼安全標(biāo)語、橫幅，每月一期黑板報(bào)，安全標(biāo)牌貼掛達(dá)標(biāo)規(guī)范。

5、嚴(yán)格用工管理，進(jìn)場(chǎng)民工隊(duì)必須符合手續(xù)，及時(shí)做好考核，驗(yàn)證登記，人員做到三證齊全；對(duì)民工隊(duì)要求領(lǐng)導(dǎo)在位，組織建全，安全管理制度上墻，各種問題、隱患有人負(fù)責(zé)整改落實(shí)。

6、以書面形式把各業(yè)務(wù)口具體責(zé)任人安全生產(chǎn)職責(zé)分解到具體責(zé)任人，特殊工種人員、各業(yè)務(wù)口定人定責(zé)齊抓共管與工資獎(jiǎng)金掛鉤，做到分工明確，落實(shí)有人到位。

7、安全技術(shù)交底、施工操作交底做到及時(shí)完整，手續(xù)齊備，工前交接，分工負(fù)責(zé)、整改、落實(shí)驗(yàn)收到人。

8、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工防護(hù)，用電、機(jī)具設(shè)備等防護(hù)設(shè)施一次到位，一步達(dá)標(biāo)。

9、對(duì)存在問題、隱患堅(jiān)決做到定人、定時(shí)、定措施，整改落實(shí)不超時(shí)限，及時(shí)復(fù)查、督辦。

10、經(jīng)理部每月組織三次定期安全防護(hù)檢查，領(lǐng)導(dǎo)、安全員和生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人每日不定期檢查，存在問題、隱患及時(shí)按“三定”原則整改落實(shí)。

11、工段每月組織三次安全防護(hù)檢查，經(jīng)理部（值班領(lǐng)導(dǎo)）帶隊(duì)每月組織一次綜合安全檢查、評(píng)比打分，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，專職安全員、義務(wù)安全員每日不少于三次例行安全檢查。

12、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，單位罰款當(dāng)月結(jié)算，個(gè)人罰款獎(jiǎng)金扣除，交納現(xiàn)金。

2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

計(jì)劃措施

中扶建設(shè)蘋果園廉租房項(xiàng)目經(jīng)理部

二0一一年五月六日

第二篇：安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施

安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施

1、安全生產(chǎn)方針

認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，一切從安全出發(fā)，并放在首位，以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為目標(biāo)，不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善，為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境，并以追求0工傷、0職業(yè)病的安全健康為目標(biāo)。

2、方針目標(biāo)管理

根據(jù)公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃，為確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司安全部負(fù)責(zé)組織每公司安全方針及目標(biāo)管理方案的制訂，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。各部門進(jìn)行承接并按公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)的落實(shí)要求進(jìn)行分解展開，以確保全年安全方針目標(biāo)管理得到全面的施行。

3、主要措施

1、安全資金投入

由計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)組織制定安全投入計(jì)劃（安全、工程、質(zhì)檢、物資、行政部門參與），并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入預(yù)算。財(cái)務(wù)部設(shè)立專門的安全投入臺(tái)帳，安全資金必須?？顚Ｓ茫瑘?zhí)行嚴(yán)格的使用計(jì)劃，不得挪作他用，計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全資金的提取與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。

2、危險(xiǎn)源管理

危險(xiǎn)源管理按“1+3監(jiān)控法”實(shí)行管控，形成危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評(píng)審機(jī)制。每年由安全、消防、設(shè)備、行政部門負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)審。

3、安全教育

（1）、管理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層以上干部參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：工程部、安全部、各部門）

（2）、生產(chǎn)部門班組長、工段長參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：各工區(qū)、安全部）

（3）、新員工經(jīng)“安全教育”合格、落實(shí)新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%；（責(zé)任部門：綜合辦公室、安全部、各部門）（4）、調(diào)崗、復(fù)工員工重新進(jìn)行安全教育后上崗率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（5）、特種作業(yè)人員（特種設(shè)備及特種作業(yè)人員由各工區(qū)安全部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，特種設(shè)備維修資格證由設(shè)備部組織培訓(xùn)，汽車駕駛證由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)）經(jīng)專門安全教育培訓(xùn)，持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%；（責(zé)任部門：安全部、設(shè)備部、綜合辦公室及各部門）

（6）、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后，定人定崗上崗作業(yè)率為100%；（責(zé)任部門：各工區(qū)、各部門）

（7）、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：各工區(qū)、各部門）

（8）、滿一個(gè)月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%；（責(zé)任部門：各工區(qū)、各部門）

（9）、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，對(duì)操作人員進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)后上崗率為100%；（責(zé)任部門：各工區(qū)、各部門）

（10）、具有較大的危險(xiǎn)因素和嚴(yán)重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)安全健康警示標(biāo)識(shí)、警示說明率為100%。（責(zé)任部門：各工區(qū)、各部門）

4、特種設(shè)備、交通運(yùn)輸車輛管理

（1）、采購和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備（壓力0.1MP以上壓力容器包括氣瓶、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等）和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)備率為100%；（責(zé)任部門：各工區(qū)、設(shè)備部、綜合辦公室）

（2）、特種設(shè)備使用前，按規(guī)定申請(qǐng)注冊(cè)登記，取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志后投入運(yùn)行率為100%；（責(zé)任部門：各工區(qū)、設(shè)備部、綜合辦公室）

（3）、在用特種設(shè)備按規(guī)定申請(qǐng)定期檢驗(yàn)率為100%；（責(zé)任部門：責(zé)任部門：各工區(qū)、設(shè)備部、綜合辦公室）

（4）、交通運(yùn)輸車輛年檢率為100%。（責(zé)任部門：各工區(qū)、綜合辦公室）

5、安全檢查

（1）、公司及各工區(qū)綜合辦、安全部、每季度至少組織一次有針對(duì)性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查，對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：公司及各工區(qū)綜合辦、安全部）

（2）、公司及各工區(qū)各部門組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門的專項(xiàng)安全檢查每月至少一次（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的 3

違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：各工區(qū)各部門）

（3）、各級(jí)管理人員、專職安全員、專職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督促檢查（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：各工區(qū)安全部、及綜合辦公室）

（4）、各部門落實(shí)專人對(duì)設(shè)備設(shè)施和吊繩吊具進(jìn)行點(diǎn)檢和專檢，對(duì)檢查出的事故隱患落實(shí)整改率為100%。（責(zé)任部門：設(shè)備部、綜合辦公室）

內(nèi)蒙古天驕公路工程有限責(zé)任公司烏新高速公路WXTJ-8項(xiàng)目部

二零一五年三月三十日

第三篇：安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施

安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施

1、安全生產(chǎn)方針

認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，一切從安全出發(fā)，并放在首位，以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為目標(biāo)，不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善，為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境，并以追求0工傷、0職業(yè)病的安全健康為目標(biāo)。

2、方針目標(biāo)管理

根據(jù)公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃，為確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司安全部負(fù)責(zé)組織每公司安全方針及目標(biāo)管理方案的制訂，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。各部門進(jìn)行承接并按公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)的落實(shí)要求進(jìn)行分解展開，以確保全年安全方針目標(biāo)管理得到全面的施行。

3、主要措施

1、安全資金投入

由企管部負(fù)責(zé)組織制定安全投入計(jì)劃（安全、人力資源、設(shè)備、采購、行政部門參與），并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入預(yù)算。財(cái)務(wù)部設(shè)立專門的安全投入臺(tái)帳，安全資金必須專款專用，執(zhí)行嚴(yán)格的使用計(jì)劃，不得挪作他用，行政部部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全資金的提取與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。

2、危險(xiǎn)源管理

危險(xiǎn)源管理按“1+3監(jiān)控法”實(shí)行管控，形成危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評(píng)審機(jī)制。每年由安全、設(shè)備、行政等部門負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)審。

3、安全教育

（1）、管理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層以上干部參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：行政部、安全辦、各部門）

（2）、生產(chǎn)部門班組長參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：生產(chǎn)部門、安全辦）

（3）、新員工經(jīng)“三級(jí)安全教育”合格、落實(shí)新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%；（責(zé)任部門：人力資源部、安全辦、各部門）

（4）、調(diào)崗、復(fù)工員工重新進(jìn)行安全教育后上崗率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（5）、特種作業(yè)人員（特種設(shè)備及特種作業(yè)人員由安全部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，特種設(shè)備維修資格證由設(shè)備部組織培訓(xùn)，汽車駕駛證由車管部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)）經(jīng)專門安全教育培訓(xùn)，持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%；（責(zé)任部門：安全辦、設(shè)備部、車管部及各部門）（6）、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后，定人定崗上崗作業(yè)率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（7）、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（8）、滿一個(gè)月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%；（責(zé)任部門：各部門）（9）、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，對(duì)操作人員進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)后上崗率為100%；（責(zé)任部門：各部門、設(shè)備部、工藝部）（10）、具有較大的危險(xiǎn)因素和嚴(yán)重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)安全健康警示標(biāo)識(shí)、警示說明率為100%。（責(zé)任部門：各部門、安全部）

4、特種設(shè)備管理

（1）、采購和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備（壓力0.1MP以上壓力容器包括氣瓶、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等）和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)備率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、公共維修部、貨倉）（2）、特種設(shè)備使用前，按規(guī)定申請(qǐng)注冊(cè)登記，取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志后投入運(yùn)行率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部）

（3）、在用特種設(shè)備按規(guī)定申請(qǐng)定期檢驗(yàn)率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部）（4）、交通運(yùn)輸車輛年檢率為100%。（責(zé)任部門：行政部）

5、安全檢查（1）、公司安委會(huì)每季度至少組織一次有針對(duì)性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查，對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：安委會(huì)、各部門）

（2）、公司各部門組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門的專項(xiàng)安全檢查每月至少一次（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（3）、各級(jí)管理人員、專職安全員、專職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督促檢查（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：安全部、保衛(wèi)部及各部門）

（4）、各部門落實(shí)專人對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢和專檢，對(duì)檢查出的事故隱患落實(shí)整改率為100%。（責(zé)任部門：設(shè)備部）

6、安全制度建設(shè)（1）、根據(jù)公司的發(fā)展，各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、消防安全制度、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、設(shè)備設(shè)施和崗位安全操作規(guī)程的修訂、完善率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部及各設(shè)備室、安委會(huì)、人力資源部、保衛(wèi)部、行政事務(wù)部、企管部及各部門）（2）安全生產(chǎn)責(zé)任保證書的簽訂率為100%；（責(zé)任部門：安委會(huì)、各部門）

（3）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和消防演練的實(shí)施率為100%；安全部每兩年組織相關(guān)部門對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂，必要時(shí)及時(shí)修訂。（責(zé)任部門：安委會(huì)、保衛(wèi)部及各部門）

7、建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施安裝改造和外包施工作業(yè)安全管理

（1）建設(shè)項(xiàng)目（新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目）安全、消防預(yù)評(píng)價(jià)、驗(yàn)收評(píng)價(jià)通過率，勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生設(shè)施的“三同時(shí)”驗(yàn)收、消防安全驗(yàn)收合格率為100%；（責(zé)任部門：工程部）（2）建筑工程施工、設(shè)備設(shè)施改造和安裝、生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目和場(chǎng)所外包施工審查具備安全生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì)的合格率和施工作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率為100%，教育率100%；（責(zé)任部門：安全部、設(shè)備部及各主管部門）

（3）設(shè)備設(shè)施安裝改造施工作業(yè)前經(jīng)安全、消防設(shè)計(jì)預(yù)評(píng)價(jià)，施工完成后經(jīng)專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收合格率達(dá)100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部）

（4）外來單位設(shè)備安裝、調(diào)試及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進(jìn)入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%，教育率100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各設(shè)備室）

9、安全部、各安全辦對(duì)相關(guān)方按公司安全管理要求及“安全技術(shù)交底”內(nèi)容，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

10、安全生產(chǎn)活動(dòng)和班組安全建設(shè)（1）、公司每月召開一次安全管理會(huì)議，定期分析總結(jié)公司的安全生產(chǎn)情況，布置下個(gè)月安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，安委會(huì)委員主要成員和相關(guān)人員出席率不低于85%；（責(zé)任部門：管理部、安委會(huì)、各部門）（2）、各部門每月定期組織召開專題安全生產(chǎn)會(huì)議，定期分析總結(jié)部門的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，并在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作（有書面記錄）；（責(zé)任部門：各部門）（3）、班組安全建設(shè)按照《班組安全臺(tái)帳》的要求，認(rèn)真落實(shí)并及時(shí)詳細(xì)記錄。（責(zé)任部門：各部門）

11、職業(yè)衛(wèi)生管理（1）、員工職業(yè)健康檢查（上崗前、在崗期間、離崗時(shí)健康檢查）率100%；（責(zé)任部門：人力資源部、安全辦）（2）、員工職業(yè)健康檔案建立率100%；（責(zé)任部門：安全辦）（3）、女工和未成年工保護(hù)執(zhí)行率100%；（責(zé)任部門：安全辦、人力資源部、各部門）（4）、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害因素定期檢測(cè)率為100%；（責(zé)任部門：行政事務(wù)部）（5）、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的抽風(fēng)、除塵、排毒、降噪、排污等勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生設(shè)施的完好率和正確使用率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各部門）（6）、職業(yè)病診療、康復(fù)治療率為100%；（責(zé)任部門：行政事務(wù)部）（7）、提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的的勞動(dòng)防護(hù)用品率為100%，并經(jīng)常督促員工按規(guī)定正確使用；（責(zé)任部門：采購部、人力資源部、安全辦及各部門）

12、工傷事故管理（1）、為員工辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)率為100%；（責(zé)任部門：人力資源部、財(cái)務(wù)部）（2）、對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)報(bào)告處理率為100%；（責(zé)任部門：人力資源部、安全辦、各部門）（3）、對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按照事故調(diào)查處理的“四不放過”原則，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查處理率為100%。（責(zé)任部門：安全辦、各部門）

13、危險(xiǎn)化學(xué)品的管理

危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用，嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)規(guī)定，驗(yàn)收合格率和持證率為100%；（責(zé)任部門：有關(guān)部門、貨倉）

14、勞動(dòng)保護(hù)用品管理（1）、勞動(dòng)防護(hù)用品的采購符合國家的有關(guān)規(guī)定，特種勞動(dòng)防護(hù)用品三證一標(biāo)識(shí)齊全。（責(zé)任部門：采購部）

（3）加強(qiáng)對(duì)勞護(hù)用品使用情況的監(jiān)督檢查。（責(zé)任部門：各生產(chǎn)部、安全辦）（4）按公司《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》為員工及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。（責(zé)任部門：人力資源部、貨倉、各生產(chǎn)部）

第四篇：安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施

安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施

1、安全生產(chǎn)方針

認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，一切從安全出發(fā)，并放在首位，以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為目標(biāo)，不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善，為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境，并以追求0工傷、0職業(yè)病的安全健康為目標(biāo)。

2、方針目標(biāo)管理

根據(jù)公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃，為確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司安全部負(fù)責(zé)組織每公司安全方針及目標(biāo)管理方案的制訂，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。各部門進(jìn)行承接并按公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)的落實(shí)要求進(jìn)行分解展開，以確保全年安全方針目標(biāo)管理得到全面的施行。

3、主要措施

1、安全資金投入

由企管部負(fù)責(zé)組織制定安全投入計(jì)劃（安全、消防、設(shè)備、物料、行政部門參與），并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入預(yù)算。財(cái)務(wù)部設(shè)立專門的安全投入臺(tái)帳，安全資金必須?？顚Ｓ?，執(zhí)行嚴(yán)格的使用計(jì)劃，不得挪作他用，企管部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全資金的提取與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。

2、危險(xiǎn)源管理

危險(xiǎn)源管理按“1+3監(jiān)控法”實(shí)行管控，形成危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評(píng)審機(jī)制。每年由安全、消防、設(shè)備、行政部門負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)審。

3、安全教育

（1）、管理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層以上干部參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：管理部、安全部、各部門）

（2）、生產(chǎn)部門班組長、工段長參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：生產(chǎn)部門、安全辦）

（3）、新員工經(jīng)“三級(jí)安全教育”合格、落實(shí)新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%；（責(zé)任部門：人力資源部、保衛(wèi)部、安全辦、各部門）

（4）、調(diào)崗、復(fù)工員工重新進(jìn)行安全教育后上崗率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（5）、特種作業(yè)人員（特種設(shè)備及特種作業(yè)人員由安全部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，特種設(shè)備維修資格證由設(shè)備部組織培訓(xùn)，汽車駕駛證由車管部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)）經(jīng)專門安全教育培訓(xùn)，持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%；（責(zé)任部門：安全部、設(shè)備部、車管部及各部門）

（6）、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后，定人定崗上崗作業(yè)率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（7）、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（8）、滿一個(gè)月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（9）、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，對(duì)操作人員進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)后上崗率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（10）、具有較大的危險(xiǎn)因素和嚴(yán)重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)安全健康警示標(biāo)識(shí)、警示說明率為100%。（責(zé)任部門：各部門）

4、特種設(shè)備、交通運(yùn)輸車輛管理

（1）、采購和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備（壓力0.1MP以上壓力容器包括氣瓶、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等）和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)備率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各部門設(shè)備室、車管部）

（2）、特種設(shè)備使用前，按規(guī)定申請(qǐng)注冊(cè)登記，取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志后投入運(yùn)行率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各部門設(shè)備室）

（3）、在用特種設(shè)備按規(guī)定申請(qǐng)定期檢驗(yàn)率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各部門設(shè)備室、車管部）

（4）、交通運(yùn)輸車輛年檢率為100%。（責(zé)任部門：車管部）

5、安全檢查

（1）、公司管理部、安委會(huì)每季度至少組織一次有針對(duì)性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查，對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：安委會(huì)、各部門）

（2）、公司各部門組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門的專項(xiàng)安全檢查每月至少一次（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（3）、各級(jí)管理人員、專職安全員、專職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督促檢查（并有檢查記錄），對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時(shí)糾正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%；

（責(zé)任部門：安全部、保衛(wèi)部及各部門）

（4）、各部門落實(shí)專人對(duì)設(shè)備設(shè)施和吊繩吊具進(jìn)行點(diǎn)檢和專檢，對(duì)檢查出的事故隱患落實(shí)整改率為100%。（責(zé)任部門：設(shè)備部、各部門設(shè)備室）

第五篇：安全目標(biāo)管理措施

安全目標(biāo)管理措施

項(xiàng)目部安全長、總工、工程部、安質(zhì)部及各職能部門按《電力建設(shè)安全工作作規(guī)程》、公司的《安全管理制度》及各級(jí)政府部門有關(guān)安全生的的方針、政策、法律、規(guī)章制度對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)實(shí)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，實(shí)行全面的監(jiān)控管理。

1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)組織實(shí)施落實(shí)。

2、對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須進(jìn)行安全教育和實(shí)施安全交底制度。交底針對(duì)性要強(qiáng)，并辦理簽字手續(xù)。

3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)沒有進(jìn)行有效的防護(hù)而發(fā)生傷亡事故的，都要按照“四不放過”處理。即：事故原因不查清不放過；不采取整改措施不放過；責(zé)任人和廣大員工不受教育不放過；對(duì)事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人和責(zé)任人不查不放過。

4、安全員每天班前檢查安全情況，每周定期召開安全例會(huì)，并認(rèn)真執(zhí)行《獎(jiǎng)罰制度》。

5、做好安全標(biāo)牌和警示牌標(biāo)示工作。施工現(xiàn)場(chǎng)必須有安全標(biāo)語和醒目安全標(biāo)志牌，工地入口必須掛設(shè)建筑安全技術(shù)十項(xiàng)措施。通道口必須搭設(shè)安全通道。

6、特種作業(yè)人員如（焊工、機(jī)械工、電工、柵工等）必須持證上崗，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè)，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，并要做到名冊(cè)齊全。

7、堅(jiān)持定期的安全檢查制度，專職的安全員每天要檢查安全情況，每周內(nèi)定期召開現(xiàn)場(chǎng)安全例會(huì)，項(xiàng)目部要對(duì)工程項(xiàng)目堅(jiān)持每周安全檢查一次；公司職能部門每月安全檢查一次及平時(shí)的不定期檢查；公司堅(jiān)持每季度檢查一次和不定期的檢查，檢查出有不安全的隱患做到定人定時(shí)間，定措施進(jìn)行整改，并執(zhí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度。

8、嚴(yán)禁私招亂雇，一切外來勞務(wù)人員必須通過人事部門審查登記、發(fā)證、簽訂合同進(jìn)行體格檢查，并進(jìn)行安全技術(shù)交底，操作工人必須按安全要求佩戴使用安全帶。