第一篇：年度安全工作述職報告

****年,本人任xxx集團(tuán)有限公司(下稱“集團(tuán)公司”)董事長、總經(jīng)理，擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。任職期間本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé)，積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就****年開展安全工作，履行安全管理職責(zé)情況作匯報：

一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和上級精神

(一)完善安全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，配備足夠的安全主任隊伍。

(二)貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)

積極開展職業(yè)病防治工作，貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》。為提高各級掌握職業(yè)病防治知識，6月份專門邀請市衛(wèi)生監(jiān)督所的專家到公司為中層和車間級干部講授《職業(yè)病防治法》及其他職業(yè)病防治知識。針對公司職業(yè)病防治實際情況，8月份，我要求直接責(zé)任人組織召開了職業(yè)病防治專題研討會，充分聽取各單位開展職業(yè)病防治情況匯報，貫徹實施各項措施，依法依規(guī)維護(hù)職工的合法權(quán)益。

積極開展交通安全工作。#%集團(tuán)班子歷來重視交通安全工作，堅持將交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一環(huán)，積極建立企業(yè)道路交通安全責(zé)任制，高度重視道路交通安全宣傳教育工作，嚴(yán)格車輛檢驗制度，加強(qiáng)對機(jī)動車輛維護(hù)保養(yǎng)和駕駛員的教育管理，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以人為本開展安全管理工作?！吨腥A人民共和國道路交通安全法》于5月1日起正式施行，對道路交通安全提出了更高的要求。今年**產(chǎn)銷量大，物流量隨之大增，交通安全形勢更加嚴(yán)峻，4月份，我要求**公司分管副總召開廠區(qū)作業(yè)協(xié)調(diào)會，就如何規(guī)范廠區(qū)運(yùn)輸車輛管理進(jìn)行布置，確保廠區(qū)交通安全秩序。在“安全生產(chǎn)月”活動動員大會上，專門安排交通安全承包責(zé)任書簽約儀式，將交通安全責(zé)任落實到位，落實到人。

(三)加強(qiáng)外包隊伍管理。

為傳達(dá)貫徹￥￥市安委會《關(guān)于加強(qiáng)外包隊伍安全管理工作的通知》文件精神，我要求**公司***副總經(jīng)理及時召開會議，進(jìn)行布置落實，加大對外包隊伍安全監(jiān)管工作的力度，嚴(yán)格執(zhí)行外包隊伍安全資質(zhì)審查制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全督查。

(四)安全隱患大排查、大整改活動

根據(jù)省政府辦公廳《*******************的通知》精神，我及時作出指示，決定成立由副總經(jīng)理***任組長的****——……%工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)排查整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在總經(jīng)理辦公會議上還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點，對第四季度的消防安全工作作出部署，要求各部門、各單位要認(rèn)真做好火災(zāi)隱患排查和整改工作，對人員密集場所、外來施工作業(yè)場所等容易造成群死群傷的部位進(jìn)行重點排查。

按國家和省市要求，積極組織開展

“安全生產(chǎn)月”活動（詳見三

（三）積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動）。

二、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

作為集團(tuán)公司的核心組成部分，**公司全體干部職工積極開展安全生產(chǎn)工作，為集團(tuán)公司獲廣東省和￥￥市“####年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”光榮稱號立下赫赫戰(zhàn)功，但在成績面前，作為集團(tuán)公司經(jīng)營班子主要成員和**公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，我并沒有沾沾自喜，結(jié)合實施OHSMS18000管理體系，組織制訂完善各種安全規(guī)章制度，充實安全管理隊伍。

年初，及早主持制訂并實施**公司《****年安全生產(chǎn)》，在認(rèn)真####年安全工作的基礎(chǔ)下，及時對****年安全工作進(jìn)行部署和安排，與各下屬單位、部門簽訂《****年安全生產(chǎn)承包合同》。

在簽約大會上，我通過生動的事例，結(jié)合本公司以往的事故教訓(xùn)，指出去年生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)取得喜人業(yè)績，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長，安全方面更取得工傷事故零記錄的好成績，但我們不能滿足于過去的成績，結(jié)合本公司正在開展的危機(jī)教育活動，提出了“安全生產(chǎn)也要有危機(jī)感”的新觀點，指出安全工作絕不能放松，“安全第一”的位置決不能動搖。在安全生產(chǎn)取得一定成績的時候，我們更需要有一種長期如履薄冰的危機(jī)感，有了這種危機(jī)感，才能做到思想上高度警惕，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，才能做到行動上時時、事事、處處采取措施預(yù)防事故，才能做到防患于未然。因此，我要求安全管理人員要乘集團(tuán)公司開展的“危機(jī)教育”主題活動的東風(fēng)，提高防范安全事故的危機(jī)意識，要從“三個代表”的高度履行安全職責(zé)；要積極開拓創(chuàng)新，結(jié)合推行OHSMS標(biāo)準(zhǔn)，使安全管理進(jìn)一步達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全管理水平。

在我的督促檢查下，各分管領(lǐng)導(dǎo)均能自學(xué)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，各單位、各部門均能按法律法規(guī)的要求，建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度，層層落實責(zé)任，正常有序地開展安全生產(chǎn)工作。

為從源頭上消除各類項目（工程）可能造成的傷亡事故和職業(yè)病的危險因素，年初本人主持制訂了**公司安全技術(shù)措施,參與集團(tuán)公司安全技術(shù)措施計劃的審核工作，保障新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造項目（工程）全都按規(guī)定辦理“三同時”手續(xù)。

雖然重任在肩，公務(wù)繁忙，但我始終將安全工作擺在第一位，并經(jīng)常指導(dǎo)下屬管理人員正確理解“安全第一”的具體含義，在日常工作中堅持安全生產(chǎn)的“五同時”，認(rèn)真組織安全檢查，及時消除事故隱患。在主持制訂企業(yè)生產(chǎn)計劃，在每次總經(jīng)理辦公會議上，我都認(rèn)真聽取安全工作匯報，同時重點布置安全工作。在日常工作安排時，我也要求各單位、各部門要高度重視消防安全工作，強(qiáng)調(diào)安全工作是一項長期工作，必須常抓不懈，要從踐行“三個代表”重要思想，保障職工安全的政治高度出發(fā)抓好安全工作，抓好安全檢查和整改工作。

2月份，為預(yù)防危險化學(xué)品使用和儲存環(huán)節(jié)出現(xiàn)的人身傷害事故，我指示直接責(zé)任人組織召開了專題會議，布置有毒化學(xué)品計劃、采購、儲存和使用安全管理要求，制定危險化學(xué)品安全管理制度和操作規(guī)程，對過期或閑置的危險化學(xué)品及時組織銷毀處理，消除隱患。

4月份，針對國內(nèi)短期內(nèi)發(fā)生多宗氯氣、氨氣泄漏事故情況，我在公司班子會上提出建議，并要求***副總經(jīng)理組織召開安全工作會議，充分聽取各單位負(fù)責(zé)人關(guān)于開展安全工作情況匯報及有關(guān)建議，結(jié)合本公司實際情況，采取相應(yīng)對策，防范重大事故的發(fā)生。

三、保證各項具體活動和措施的有效落實

(一)安全技術(shù)措施計劃的有效實施，包括：

……

(二)加強(qiáng)大修技改安全管理工作。

去年底至今年上半年，#%實施了建廠以來規(guī)模最大、項目最多、施工單位和人員最多的技改大修工程，因生產(chǎn)任務(wù)重，今年春節(jié)期間，大部份項目需連續(xù)加班施工，為確保施工的安全，我要求安全主管部門制定了詳細(xì)的安全措施計劃，落實現(xiàn)場監(jiān)督管理措施，自己也經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督，確保工程保質(zhì)按期安全完成。

(三)積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動

為進(jìn)一步提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在“安全生產(chǎn)月”活動開展前夕，本公司組織開展緊貼“以人為本，安全第一”的安全生產(chǎn)研討和征文活動，并將評選出來的優(yōu)秀文章，本公司以往發(fā)生的典型安全事故和險情，以及公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示匯編#%發(fā)展史上首本安全生產(chǎn)集——《#%安全生產(chǎn)文集》，我根據(jù)自己開展安全生產(chǎn)工作的多年經(jīng)驗，撰寫了《企業(yè)安全生產(chǎn)工作的特性及對策》一文，分析了企業(yè)安全生產(chǎn)的長期性、復(fù)雜性、艱巨性等特性，探討搞好企業(yè)安全工作的對策和有效措施。事后再將文集發(fā)至各崗位職工，供大家學(xué)習(xí)討論，從而調(diào)動全體職工參與安全生產(chǎn)的積極性，提高職工的安全意識。

通過“安全生產(chǎn)月”活動，加大安全法規(guī)的宣傳教育力度，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部大力營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識，推動各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成提供可靠的保證。

(四)關(guān)心職工健康，重視防暑降溫

今年高溫天氣提前到來，給防暑降溫工作帶了不小的壓力，公司領(lǐng)導(dǎo)班子從關(guān)心職工健康的立場出發(fā)，積極落實防暑降溫措施，改善職工工作環(huán)境和勞動條件。為了防止中暑和其他安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，我在總經(jīng)理辦公會議上特別進(jìn)行布置，要求分管領(lǐng)導(dǎo)組織制訂總體措施，并下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好####年防暑降溫工作的通知》，從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和專項檢查、清涼飲料的供應(yīng)和保健食品費(fèi)的發(fā)放等做出布置，提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；要求醫(yī)務(wù)所加強(qiáng)巡檢，堅持送醫(yī)送藥到生產(chǎn)第一線，及時發(fā)現(xiàn)從而確保本公司在酷熱季節(jié)生產(chǎn)崗位上未出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。

(五)繼續(xù)開展有針對性、富有特色的“百日安全競賽”活動

為進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)安全管理水平，強(qiáng)化班組安全基礎(chǔ)管理工作，為確保生產(chǎn)旺季安全生產(chǎn)條件，提高工作效率，在聽取公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的專題工作匯報后，我作出批示，同意今年繼續(xù)開展“百日安全競賽”活動。

今年的“百日安全競賽”活動期間從內(nèi)容到形式都進(jìn)行創(chuàng)新，除繼續(xù)強(qiáng)化班組安全管理的“三到位”外，新增安全責(zé)任人和安全主任查找隱患比賽，編輯刊出了六期《百日安全競賽活動簡報》，積極營造安全生產(chǎn)氛圍。通過開展活動，#%集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員的安全意識和管理水平得到進(jìn)一步提高，班組安全基礎(chǔ)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，活動期間涌現(xiàn)出一批安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，我們也對先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰，通過鼓勵先進(jìn)，調(diào)動職工參與安全生產(chǎn)活動的積極性，有效地促進(jìn)崗位職工安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步提高。EHS管理體系得到較有效的貫徹和實施，為確保全年安全無事故，進(jìn)一步搞好安全工作打下堅實基礎(chǔ)。生產(chǎn)經(jīng)營方面也取得良好成績，**產(chǎn)銷量均創(chuàng)歷史最好成績。

(六)積極推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)安全工作可持續(xù)改進(jìn)。

為使#%集團(tuán)安全管理工作進(jìn)一步邁向規(guī)范化、科學(xué)化，全面提高管理水平，以適應(yīng)可持續(xù)改進(jìn)的需要和以人為本安全管理理念的推行，從去年開始我公司積極籌劃推行OHSMS18000標(biāo)準(zhǔn)，并積極組織做好各方面的準(zhǔn)備工作，EHS管理體系于*月*日起開始試運(yùn)行，根據(jù)體系實施情況。作為體系的最高管理者代表，我在9月份主持召開了管理評審會，對體系的運(yùn)行情況進(jìn)行檢驗，通過整改不符合，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化程度和執(zhí)行率。

(七)積極組織制定重大事故應(yīng)急預(yù)案并組織演練

結(jié)合OHSMS18000管理體系的施行，要求有關(guān)單位組織清查重大危險源，從7月份開始，積極組織做好重大事故應(yīng)急救援預(yù)案及組織演練，以提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力。

四、任職期間安全生產(chǎn)方面取得的成績

在￥￥市安委會的領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，在廣大職工的大力支持和配合下，各項工作有條不紊進(jìn)行，職工安全生產(chǎn)意識明顯增強(qiáng)，遵守安全規(guī)章制度的自覺性大大提高。從####年至今沒有發(fā)生任何傷亡事故。

今年1至11月份共生產(chǎn)**，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)也均實現(xiàn)了新的突破.在安全生產(chǎn)良好業(yè)績的帶動下，#%集團(tuán)的知名度和美譽(yù)度也大大提高……。

包含OHSMS18000在內(nèi)的EHS管理體系和標(biāo)準(zhǔn)已基本建立，正有條不紊地施行。

…………

五、今后工作設(shè)想和努力方向，**市場競爭日趨激烈、殘酷，原材物料漲價趨勢不可逆轉(zhuǎn)；集團(tuán)公司明年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)已基本確定，隨生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，戰(zhàn)線的拉長，生產(chǎn)經(jīng)營壓力更大，公司安全生產(chǎn)工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn)。因此，我們不能滿足于所取得的成績，一年來安全生產(chǎn)工作也存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，如今年發(fā)現(xiàn)……，今后本人將繼續(xù)關(guān)心職工身體健康和生命安全，在改善職工工作環(huán)境和勞動條件方面舍得投入。

其他問題和措施還包括：

下階段需結(jié)合EHS體系認(rèn)證，確保體系的各項要求得到全面落實，進(jìn)一步提高安全管理水平，促進(jìn)公司安全工作實施可持續(xù)改進(jìn)。

****至2005年度大修技改工作已經(jīng)展開，必須繼續(xù)加強(qiáng)對工程項目的安全管理,繼續(xù)確保“三同時”得到真正落實，保證安全技術(shù)措施計劃得到貫徹實施，特別要加強(qiáng)對外來施工單位的安全監(jiān)管,確保施工安全。

通過多年的努力，本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度已相對健全，特別是通過實施OHSMS18000管理體系，各項工作更進(jìn)一步邁向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，今后將著重在貫徹執(zhí)行方面下功夫，進(jìn)一步提高制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力，并繼續(xù)完善績效考核機(jī)制，繼續(xù)將安全生產(chǎn)業(yè)績列為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的重要內(nèi)容，作為考核的重要依據(jù)。

#%集團(tuán)今后將朝“五個領(lǐng)先”，即“技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、規(guī)模領(lǐng)先、效益領(lǐng)先”邁進(jìn)，這五個方面的領(lǐng)先都離不開安全工作的基本保障，都必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針。生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大使安全工作管理愈加復(fù)雜和艱巨，必須加強(qiáng)管理，包括安全工作在內(nèi)的管理需不斷創(chuàng)新，只有“管理領(lǐng)先”，正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，才能達(dá)到“效益領(lǐng)先”。因此，我們必須繼續(xù)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識，建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制，解決安全生產(chǎn)中的新問題，確保生產(chǎn)經(jīng)營全過程安全，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，致力于建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，為確保職工生命安全、確保本公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力！

第二篇：安全工作述職報告

安全工作述職報告

安監(jiān)辦在學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在教育管理部同仁及各部室的大力配合下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的綜治方針，始終牢記學(xué)校安全工作“時時處處人人事事有人管，全年不出現(xiàn)重大安全事故”的安全管理目標(biāo)，時刻緊繃安全之弦，做到警鐘長鳴，積極有效的開展各種安全教育工作，現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下：

一、安全常規(guī)檢查，安全隱患排查工作，是安全工作的基礎(chǔ)

1、嚴(yán)格按照“及時排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把安全檢查，排除安全隱患作為安全工作的重點，每周學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)專項檢查，堅持每逢重大節(jié)假日前必查，做到查重點、查反復(fù)、橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角，并做好詳細(xì)記錄，對存在問題及時通知相關(guān)人員認(rèn)真落實整改。本學(xué)期通過安全檢查，更換滅火器維修消防器材等設(shè)施設(shè)備，排查消除各種安全隱患，有效地減少了安全事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)空擋時間的校園巡視，堅持做到每天安全辦值班人員和教育處人員的日間不定期巡視，以及夜間安全辦人員和校警、保安人員的巡查。預(yù)防打架等不安全現(xiàn)象發(fā)生。并實施安全舉報制度，公布每天值班人員的舉報電話。

3、以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件，結(jié)合學(xué)校實際，認(rèn)真制訂赤峰建筑工程學(xué)校各類事故應(yīng)急預(yù)案，完善保障措施，健全處置機(jī)制；落實大型活動審判制度，做好大型活動的安全工作。元旦活動前，制定了安全預(yù)案，報教育局審批通過后，分別與煙火生產(chǎn)商經(jīng)銷商簽訂了“燃放煙火安全協(xié)議書”，與班主任簽訂了“新年活動班級管理安全責(zé)任狀”。本學(xué)期教育處共組織校外大型活動四次。每次出發(fā)前安監(jiān)辦都制定了切實可行“安全預(yù)案”，并對活動中的每個過程進(jìn)行安全跟蹤，未出現(xiàn)一例安全事故。

4、為了進(jìn)一步提高了安全責(zé)任意識，進(jìn)一步落實安全工作責(zé)任，安監(jiān)辦在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修改完善了《專業(yè)部主任安全職責(zé)》、《班主任安全職責(zé)》《科任教師安全職責(zé)》《實習(xí)實訓(xùn)安全職責(zé)》《體育教師安全職責(zé)》《教學(xué)處、警務(wù)室、宿管辦主任、生活指導(dǎo)教師、保安、商店從業(yè)人員、食堂管理人員、食堂從業(yè)人員、鍋爐工等職責(zé)》。與全校各級各類人員層層簽訂了安全工作責(zé)任狀。有效地提高我校各類人員的安全責(zé)任意識和防范意識。

二、加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)師生防護(hù)意識，是學(xué)校安全工作的保障。

一是加強(qiáng)常規(guī)安全教育，充分利用每周安全提示，進(jìn)一步完善學(xué)生日常行為規(guī)范，加強(qiáng)學(xué)生以防火為中心，防盜、防搶劫、防詐騙、防恐怖、防食物中毒、防交通事故等為重點的各項安全知識教育，同時根據(jù)新的形勢和學(xué)生思想發(fā)展變化，加強(qiáng)學(xué)生自尊自信教育，倡導(dǎo)文明和自尊、自愛意識，教育學(xué)生確立正確的價值觀、交友觀和甄別防范能力，全面提高學(xué)生的自我保護(hù)、自防自救的整體素質(zhì)。

二是加強(qiáng)安全教育滲透、班主任責(zé)任管理和學(xué)生自我教育相結(jié)合，安全教育與教育教學(xué)活動相結(jié)合的安全教育機(jī)制。值班教師、班主任、宿管教師等全員參與，多角度，全方位的進(jìn)行安全滲透教育，包括、健康衛(wèi)生、假期管理、離校返校、防火防盜、防事故等。要求安全課上要做到“八有”，并且保證課時、保障安全課的質(zhì)量?？傊?，學(xué)校安全工作，并非憑一人或幾個人之力所能做好，更多是得益于全校師生安全防范意識的提高，得益于全校各部門以及領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的支持和理解。

第三篇：2012安全工作述職報告

2012年安全生產(chǎn)述職報告

2012安全生產(chǎn)述職報告

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自2012年 調(diào)到************任項目經(jīng)理后，在局、分局長的正確領(lǐng)導(dǎo)

和局、分局各職能部門的有效指導(dǎo)幫助下，始終以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅持馬列主義毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個代表”重要思想，堅持黨的四項基本原則，積極發(fā)揮項目部班子和全體員工的智慧和力量，抓精細(xì)化管理，堅持機(jī)制創(chuàng)新，完善項目部管理。我作為項目部經(jīng)理，廉潔奉公、恪盡職守，勇于開拓，不斷進(jìn)取，奮力打造質(zhì)量效益型項目部?，F(xiàn)將本人2012開展安全工作、履行安全管理職責(zé)情況作以匯報：

一、貫徹執(zhí)行局、分局的安全文件

本人對局、分局的安全生產(chǎn)管理制度、有關(guān)會議和文件極為重視，及時組織和召開安全會議傳達(dá)局、分局頒布的各種安全生產(chǎn)管理制度和有關(guān)會議、文件精神，積極在項目部和各項目部認(rèn)真貫徹落實各項安全工作。今年以來，局、分局下發(fā)的安全文件我們都不折不扣、及時全面地貫徹落實到項目部的具體工作中。

我項目部在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進(jìn)行。一是項目部先后召開了2次安委會會議，全面學(xué)習(xí)貫徹局、分局的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，并針對上級要求結(jié)合我項目部實際，編制了、季度和每月的安全工作計劃，對安全工作作了總體安排，并在每季度末對計劃完成情況進(jìn)行總結(jié)，對未完成的找出原因，大大提高了計劃的執(zhí)行力度。二是按項目部工作部署，分別召開項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議和員工大會，全面學(xué)習(xí)貫徹上級和項目部安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時，按各自的工作特點和實際情況，制定了項目部的安全工作規(guī)劃和具體措施。三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級安全指示精神的效果，由項目部安監(jiān)部組織檢查督促，做到了上級的安全指示、會議精神及/ 6

時、全面地傳達(dá)到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了項目部安全工作的開展。

二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

2012安全管理工作進(jìn)行了安排和部署，對安全管理中存在的重點問題進(jìn)行分析與解決。項目部全面部署的安全管理工作，在項目部全面實行“一崗雙責(zé)”制度，制定了覆蓋各部門和全員的安全職責(zé)，落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)局、分局下達(dá)的安全管理目標(biāo),進(jìn)行了細(xì)化并分解到各項目部,與各項目部第一責(zé)任人及各部室相關(guān)人員簽訂了本的安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各層次、各崗位人員的安全職責(zé)，在各辦公室的醒目位置掛設(shè)了各部門和崗位的安全職責(zé)牌，將安全生產(chǎn)責(zé)任和職責(zé)層層落實到相關(guān)人員，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工明確，職責(zé)清楚，減少責(zé)任推委，杜絕管理漏洞，充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性，規(guī)范了責(zé)權(quán)利對等關(guān)系。

本人高度重視建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，任命了一個項目部專職安全員和四個項目部的兼職安全員，對安全部門大力支持，配備齊全了辦公用品，確保安全生產(chǎn)管理體系工作暢通運(yùn)行。做到定期召開會議，研究存在問題，部署重大工作，落實工作責(zé)任。今年以來，項目部召開12次安全會議和4次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究部署項目部安全生產(chǎn)工作，做到分工明確、責(zé)任落實、工作到位。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能部門分工負(fù)責(zé)，各崗位人員分頭落實的良好的安全生產(chǎn)工作格局。

三、制定(或修訂)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

今年先后主持制定制定下發(fā)了項目部制定了************委8號文《關(guān)于明確<各部門、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)>的通知》、************委10號文《關(guān)于印發(fā)<安全生產(chǎn)、文明施工投入保障管理制度>的通知》、************委17號文《關(guān)于印發(fā)<交通安全管理制度>的通知》等相關(guān)的安全管理制度，逐步完善了項

目部的安全管理制度，各項管理制度和管理職能發(fā)揮了充分的作用，使項目部安全管理工作有章可循。

四、安全投入及勞動防護(hù)發(fā)放

項目部建立了安全資金專項保障制度，從源頭上保證安全專項資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的安全防護(hù)用品、設(shè)施的配置，確保不留下安全隱患和影響正常施工。在勞動防護(hù)用品方面，本人做到了嚴(yán)格執(zhí)行局、分局關(guān)于勞動防護(hù)用品管理的規(guī)定，為職工配置了質(zhì)量可靠的安全防護(hù)用品，項目部結(jié)合生產(chǎn)實際，給出職工發(fā)放各類防護(hù)用品，包括手套、防塵口罩、耳塞、洗衣粉等勞保；夏季發(fā)放防暑降溫的茶葉、白糖、毛巾等,特種作業(yè)人員按規(guī)定配備了防護(hù)鞋、防護(hù)面罩、防護(hù)手套、防護(hù)鏡等；為施工一線的職工配備了洗澡間，努力改善職工的勞動衛(wèi)生條件，保證了項目部職工的健康和安全。

五、安全教育培訓(xùn)

增強(qiáng)職工安全意識和安全知識是安全管理工作的一項重要內(nèi)容。項目部對安全教育培訓(xùn)工作高度重視。本，由安全科組織的安全教育共計5次，受教育人數(shù)累計31人次。在安全科的指導(dǎo)下，項目部班組五分鐘安全教育活動逐步規(guī)范，使項目部全體職工的安全意識得到大大提高。通過上述安全知識的教育培訓(xùn)，怎么辦員工的安全知識水平和安全意識得到了很大的提高，為安全預(yù)防工作提供了保障，領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識真正提高。通過對一線作業(yè)人員的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、操作規(guī)程等，提高了他們的技術(shù)操作能力、行為規(guī)范約束能力和應(yīng)急反應(yīng)的能力，使項目部安全生產(chǎn)得到了有效的保障。

六、安全檢查

本組織各類安全檢查共計18次，下發(fā)整改通知書7份，收回整改通知書7份。安全檢查完成后認(rèn)真做好檢查記錄，并編制成檢查通報發(fā)到項目部的每個部門及中隊。安全檢查努力做到不留死角，不走過場，隱患治理的及時、有效，達(dá)到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，真正使安全隱患得到全面排查認(rèn)真整改。同時，每季度對項目部進(jìn)行了每季度一次的季度安全文明施工自評考核。根據(jù)自評考核情況，對隱患和違章違規(guī)現(xiàn)象要求整改閉合，有關(guān)責(zé)任人均進(jìn)行了嚴(yán)肅批評和處理，使得下發(fā)的整改通知均得到了整改完成。

七、確定項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，兌現(xiàn)安全考核、獎罰

2012初，根據(jù)局、分局安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，確定了項目部的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：全年生產(chǎn)性死亡事故為零，重傷事故為零，職業(yè)病發(fā)病率為零，2月份對去年的安全情況進(jìn)行了考核，表現(xiàn)突出的中隊兌現(xiàn)了安全責(zé)任書的獎勵。根據(jù)年終考核評比結(jié)果，還將于近期對各中隊負(fù)責(zé)人及安全管理人員兌現(xiàn)獎勵。

八、制定項目部應(yīng)急救援預(yù)案

項目部建立了安全事故及自然災(zāi)害應(yīng)急救援體系，根據(jù)工程實際情況，項目部組織開展了 “百日安全無事故”、“勞動防護(hù)用品專項監(jiān)督檢查” “設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動”、“安全生產(chǎn)“春雷”督察活動”、“安全生產(chǎn)月”、節(jié)假日安全檢查、汛期和冬季安全檢查等多次檢查及專項檢查活動。根據(jù)項目部實際情況，建立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，以及危險源監(jiān)控臺賬，項目部制定并下發(fā)了項目部《隧道施工事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《機(jī)械傷害人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》和《火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》，在安全科的組織和策劃下，于2月23日在組織開展了機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案演練活動，3月12日組織開展了隧洞施工坍塌事故應(yīng)急演練活動，6月18日組織開展了消防知識培訓(xùn)及消防事故演練活動，各項活動取得力很好的效果。

九、事故管理

我項目部2012未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，安全狀況良好。

十、安全信息化建設(shè)

根據(jù)分局、局的信息化建設(shè)規(guī)劃，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化建設(shè)工作，制定了安全信息化建設(shè)組織體系，配備了硬件設(shè)施，有效的保障了信息化建設(shè)順利開展，并組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，為信息化建設(shè)提供技術(shù)保證，項目部信息化管理人員認(rèn)真規(guī)范的上報、上傳資料，目前項目部安全信息化運(yùn)行良好，通過信息化建設(shè)提高了項目部的安全管理水平，規(guī)范了安全管理工作，安全信息化建設(shè)是一個長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，項目部在進(jìn)一步加強(qiáng)安全信息化建設(shè)及管理工作，使安全信息化系統(tǒng)建設(shè)更規(guī)范，更好地為項目部的安全管理工作服務(wù)。

十一、存在問題

1、項目部進(jìn)入生產(chǎn)高峰期，事情較多較雜，因此為局、分局長分憂不夠。

2、項目部進(jìn)入生產(chǎn)高峰期，新入場職工較多，三級安全教育雖已進(jìn)行，但有個別職工的安全意識并不強(qiáng)，尤其是新入場職工，項目部仍需要對職工進(jìn)行觀察，并有針對性的對個別職工進(jìn)行安全教育。

十二、2013計劃

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)

及時調(diào)整安全生產(chǎn)委員會，明確主管安全副職領(lǐng)導(dǎo)，安排部署項目部的安全生產(chǎn)工作；確保項目部設(shè)置專門安全部門和專職安全管理人員，配備人員達(dá)到公司要求，形成項目部全面安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

2、加大安全生產(chǎn)教育力度

本以班前五分鐘安全教育活動為重點，在各中隊全面推行班前五分鐘安全教育；同時，項目部根據(jù)施工項目情況專門制定安全教育培訓(xùn)計劃；安排“三類”人員參加局、分局組織的安全培訓(xùn)班；對新入廠和轉(zhuǎn)崗人員開展三級安全教育；利用各種形式和途徑，加強(qiáng)對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對集團(tuán)公司、局、分局各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及文件的宣傳和學(xué)習(xí)，大力營造安全氛圍，提高員工安全意識和素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

今后，我還應(yīng)在自身素質(zhì)上進(jìn)一步完善自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力和技術(shù)水平，努力完成局、分局下達(dá)的各項任務(wù)，使項目部在上一個新的臺階。

第四篇：安全工作述職報告

安全工作述職報告

“生命不保，何談教育”，安全是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)，是學(xué)校一切工作的重中之重。本人自任職以來高度重視學(xué)校安全工作，以“治理隱患，防范事故”為主題，以“四個到位”為支點，扎扎實實做好工作，確保師生生命、財產(chǎn)安全，實現(xiàn)零事故、零傷亡、零投訴。

一、認(rèn)識到位

作為學(xué)校主管安全的副校長，我充分認(rèn)識到了學(xué)校安全工作的重要性，學(xué)校的辦學(xué)理念是：“為生命成長奠基，為和諧發(fā)展服務(wù)”?！盀樯砷L奠基”就是要體現(xiàn)以人為本，尊重生命，服務(wù)成長。這是理念的精髓。在辦學(xué)思路上，將“安全穩(wěn)?！本佑谑孜?；在辦學(xué)目標(biāo)上，將“打造平安校園”作為重點之一。

二、管理到位

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

我和學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視，在學(xué)校每次的行政例會上，“安全工作”基本上已成為了一項永恒的主題。我們經(jīng)常告誡全校黨員干部和教職工重視安全工作，就是“生命高于一切，責(zé)任重于泰山”。為此，要求全校各部門和全體教職工做到“警鐘長鳴，常抓不懈”。學(xué)校成立了一把手掛帥的“校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由王書記任組長，我任常務(wù)副組長，大隊部，教導(dǎo)處，后勤部各成員及班主任為組員，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作。各部門負(fù)責(zé)人員具體分工負(fù)責(zé)組織實施。在安全管理上突出一個“全”字，努力做到全面管理、全面參與、全程監(jiān)控，不斷增強(qiáng)創(chuàng)建安全學(xué)校的針對性、實效性。我們根

據(jù)學(xué)校的實際特點，把全校安全管理主要劃分為四大塊，并明確了相應(yīng)的責(zé)任部門。對每一大塊安全管理工作，又進(jìn)行了縱向的層層分解，層層明確責(zé)任，實行目標(biāo)管理。從而使全校安全管理工作形成了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)了校園安全的全方位設(shè)防。

2、完善制度，強(qiáng)化管理，健全管理網(wǎng)絡(luò)

建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由書記負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任；簽訂責(zé)任書。學(xué)校與處室和班主任、任課教師、后勤教輔人員層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人；不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。為使學(xué)校安全工作能夠正常有序的開展，進(jìn)一步完善了學(xué)校安全工作的各項制度，我們在原有各項職責(zé)制度的基礎(chǔ)上，建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及值周干部值班巡邏、門衛(wèi)登記、防控傳染病、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、化學(xué)藥品管理、體育器材檢查、健康體檢等等一系列安全工作規(guī)章制度。使各項制度職責(zé)更具體化、更細(xì)致化。并將安全目標(biāo)管理與績效考核掛鉤，強(qiáng)化管理，使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落；嚴(yán)禁教師個人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持上級領(lǐng)導(dǎo)審批，制定

活動預(yù)案。對涉及學(xué)校安全的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞；成立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度；召開家長會，與家長簽訂安全承諾書。

三、教育到位

學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與派出所等部門通力合作，與家長密切聯(lián)系，做好安全教育工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。在教育立場上，家長的愿望與學(xué)校的教育目標(biāo)是一致的，家長與老師應(yīng)該是一種合作的伙伴關(guān)系。我們深知，只有家校同心，形成合力，孩子才能健康和諧地發(fā)展。

1、我們每學(xué)期定期召開家長會，聘請專家向家長宣傳科學(xué)家庭教子知識，特別是提出關(guān)心每個孩子心理健康成長。

2、發(fā)放《給家長的一封信》，提示家長假期關(guān)注學(xué)生安全和守法情況，填補(bǔ)假期學(xué)生安全管理的空白。

3、認(rèn)真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以“校園安全”為主題，在安全教育周期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

4、開展豐富多彩的教育活動。對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，增強(qiáng)學(xué)生安全意識，加強(qiáng)學(xué)生安全教育，使學(xué)生學(xué)會自我保護(hù)、自救、互救的常識和技能。我們除了要求教師在常規(guī)教育教學(xué)中滲透安全知識

教育外，還通過各種途徑積極開展了學(xué)生安全教育活動。我校與旗消防大隊聯(lián)合舉行了消防、防震演習(xí)，通過消防演習(xí)不僅增強(qiáng)了學(xué)生的消防意識，還使學(xué)生從“演習(xí)實戰(zhàn)”中學(xué)會了使用消防器材、自救逃生、互救等技能。還利用學(xué)校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行開學(xué)初、放假前、節(jié)假日安全提醒，學(xué)校利用周一升旗和活動課時間，小結(jié)安全工作，強(qiáng)調(diào)安全事項。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

四、措施到位

學(xué)校安全工作必須突出一個“實”字，要實實在在，狠抓落實，立足防范，變“堵”為“疏”，確保安全萬無一失。為了把學(xué)校安全工作落到實處，做到不留漏洞，我校一直堅持做到：

1、開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。開學(xué)前，學(xué)校對校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時，積極配合衛(wèi)生防疫部門對學(xué)校小賣部、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。冬季，學(xué)校對電線和教師辦公區(qū)、宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

2、我們組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)校園安全方面的規(guī)定和應(yīng)急預(yù)案，各類人員積極參加安全知識培訓(xùn)；我們克服校園大，人員多，安全配備不是很到位、很合理的困難，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求；我們及時發(fā)現(xiàn)安全管理中的好方法并及時推廣。

3、每月、每一個季度，都組織學(xué)校各行政干部對學(xué)校各處進(jìn)行安全大檢查，摸清學(xué)?？赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾，并做出相

應(yīng)的對策，在檢查中注意滅死角，不留漏洞，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實行責(zé)任追究制并立即整改，真正做到防患于未然。

4、樹立安全第一思想，不斷改進(jìn)安全工作。當(dāng)安全工作與學(xué)校其它工作有沖突時無條件地把安全放在第一位。

5、堅持24小時值班值勤制度。學(xué)校值周干部帶隊堅持24小時在校園值班，規(guī)定在學(xué)生全體離校前必須有人在校園值班，以便應(yīng)對可能的突發(fā)事件、確保晚間校園平安。

6、積極爭取地方政府的支持，堅持警校共建。為確保學(xué)校安全，我們經(jīng)常和旗黨委、政府和派出所聯(lián)系，取得地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。還與所在居委加強(qiáng)溝通確保校園周邊安定和諧。

安全無小事，今后，我們要上下一條心，群策群力，努力把校園安全工作做得更好更細(xì)，為真正打造平安校園的目標(biāo)不懈努力。

何永利

土默特左旗回族小學(xué)

2011年12月

第五篇：安全工作述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

本人系公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，現(xiàn)就2011年HSE工作開展情況述職如下，請予以審議。

一、HSE工作基本情況

在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部室的大力支持下，我積極履行職責(zé)，按照集團(tuán)公司總體發(fā)展要求，緊緊圍繞川慶公司“3351”HSE工作思路，嚴(yán)格執(zhí)行管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，以及各級安全、環(huán)保等管理規(guī)定。公司全年未發(fā)生B級及以上工業(yè)生產(chǎn)安全事故、或一起較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，未突破上級下發(fā)的各項安全指標(biāo)，說明了我公司的HSE管理體系是充分的、適宜的、有效的。

1、狠抓領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)強(qiáng)化，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

公司在今年5月組建新的領(lǐng)導(dǎo)班子后，我隨即組織召開了HSE工作會議，在全面總結(jié)前期安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，從新對HSE工作進(jìn)行了分工和安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和HSE管理分委會，各級管理者制定了詳細(xì)安全行動計劃書，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全文化建設(shè)要求，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機(jī)制，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則追究責(zé)任。

2、完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

結(jié)合實際，在充分討論的基礎(chǔ)上，我組織領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程進(jìn)行了適宜的修訂和完善。逐步建立和完善了《工作職責(zé)》、《生產(chǎn)運(yùn)行管理制度》、《職工食堂管理制度》、《安全管理制度》、《績效考核辦法（試行）》等9項規(guī)章管理制度和《崗位安全職責(zé)匯編》。另外，從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

3、生產(chǎn)過程中風(fēng)險危害識別、評價、消減控制情況

按照體系的要求，分別于2011年1月和7月，就公司涉及工作范圍內(nèi)的生產(chǎn)、生活過程中可能的風(fēng)險，按提出風(fēng)險-評價-制定控制措施的方法進(jìn)行了兩次識別，重新梳理了當(dāng)時的危害識別清單，制定了8大類共117個風(fēng)險控制措施。其中，對四個重大危險制定了相應(yīng)的控制措施及應(yīng)急預(yù)案。完善風(fēng)險清單和相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。

4、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識

為了使全體干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識，增強(qiáng)安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我利用多種多樣方式組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，在其他會議上安全工作也是逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí)，職工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

5、規(guī)范程序，杜絕違章操作

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我與公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過多次討論研究決定進(jìn)一步完善生產(chǎn)運(yùn)行制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的切合實際的JSA管理、危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使安全管理工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。上半年，我們對維修隊部分工具、設(shè)施不恰當(dāng)，以及套管隊工作場地進(jìn)行了部分改造，使安全管理更加規(guī)范，安全運(yùn)行更貼近實際。

6、加大檢查力度，消除安全生產(chǎn)隱患

做好定期安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運(yùn)行基礎(chǔ)。我制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對設(shè)施、工具、設(shè)備、管道線路、工作場地、職工食堂、生活區(qū)域進(jìn)行了多次全面的安全檢查。全年共查出問題167項，對檢查出的安全隱患，責(zé)令責(zé)任單位堅決予以排除和限期整改。我還要求套管隊定制了全套目視化管理標(biāo)識牌，目前已全部得到落實。在各個節(jié)、假日和安全文化活動期間，我都組織成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的專門的安全檢查小組，堅決做到了查無遺漏，患即整改，措施到位，有效地遏止了重特大事故發(fā)生。

7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

今年來，我組織三級安全責(zé)任人對所有職工和單獨(dú)對新上崗人員進(jìn)行了專項崗前安全培訓(xùn)。選派得力人員積極參加各方組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水

平。

8、大力開展安全文化推進(jìn)建設(shè): 今年，我按照上級要求認(rèn)真組織公司員工開展了“安全生產(chǎn)無事故月”活動。并通過活動的開展讓安全生產(chǎn)理念深入人心。這二項活動的開展我高度重視，不搞形式、不走過場，不做表面文章，而是踏踏實實的按上級要求抓落實、抓細(xì)節(jié)。要求每位員工都根據(jù)自己的工作性質(zhì)寫出了實實在在的書面體會，從根源上觸及靈魂，收到了實實在在的效果。另外，按活動的安排進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理標(biāo)準(zhǔn)的宣貫力度，積極參與各方組織的安全文化學(xué)習(xí)和安全活動。今年我協(xié)商甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人，多次組織部分職工參加甲方的觀摩學(xué)習(xí)企業(yè)安全文化建設(shè)活動，對此行員工們感觸頗深獲益匪淺，進(jìn)一步提升了員工的安全理念。

在今年參與的川慶公司安全審核、安全內(nèi)審、塔里木油田公司的安全大檢查中，我嚴(yán)格要求公司各級按照要求，擴(kuò)大宣貫力度，抓緊工作落實，使幾次安全檢查和審核都得到了好評和高分，這也是上級對我公司安全工作的肯定和褒揚(yáng)，也是對我這個安全第一責(zé)任人工作的首肯。

9、關(guān)心職工生活，提高綜合治理管理水平。

（1）、我始終把掌握員工的思想動態(tài)當(dāng)作一件非常重要的工作來開展，堅持做好一人一事的思想政治工作，盡量爭取為員工解決工作和生活中遇到的實際困難。由于遠(yuǎn)處它鄉(xiāng)，遠(yuǎn)離親人，環(huán)境枯燥，少數(shù)員工在工作、生活中難免會遇到一些問題和矛盾，進(jìn)而引起情緒波

動，為此，我與公司各級管理者對每位職工的性格、脾氣、家庭情況都進(jìn)行了摸底分析，掌握第一手資料。每當(dāng)職工存在思想波動和相互之間有小摩擦?xí)r，都能及時“對癥下藥”化解問題和矛盾。半年來，職工之間團(tuán)結(jié)互助，隊伍相當(dāng)穩(wěn)定，這也為整體工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

（2）、針對我公司員工長期出差的工作特點，我加強(qiáng)了對員工隊伍的民族政策教育，配合塔里木油田和地方公安機(jī)關(guān)搞好防恐和治安防范工作作為綜治工作的重點內(nèi)容。確保全年我公司無一起違法、違紀(jì)案件發(fā)生。

（3）、在新疆地方形勢特殊等復(fù)雜情況下，我嚴(yán)格按照上級要求，建立、健全防止恐怖襲擊應(yīng)急管理班子和工作機(jī)制，明確應(yīng)急工作處置職責(zé)和程序，同時根據(jù)我公司的具體情況，開展各種應(yīng)急演練，共開展應(yīng)急演練6次。積極做好宣傳工作，確保各項維穩(wěn)措施和應(yīng)急措施落到到了實處。

10、切實履行安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)安全職能

今年，我定期召開安全例會和HSE分委例會共13次，有計劃的對安全工作進(jìn)行總結(jié)和安排，落實了安全檢查情況的通報，另外，還分別對安全工作先進(jìn)個人進(jìn)行獎勵6人/次，對違紀(jì)、違章作業(yè)人員進(jìn)行處理5人/次，并要求單位和個人巡回進(jìn)行安全經(jīng)驗分享，以達(dá)到獎懲結(jié)合，共同提高，經(jīng)驗互享的目的。通過獎勵和處罰，在員工中也切實形成了爭當(dāng)先進(jìn)，幫扶后進(jìn)的優(yōu)良風(fēng)氣，這也為我公司安全工作以及

其他各項工作進(jìn)入了良性發(fā)展。

二、存在的問題和困難

1、劇增的工作量和專業(yè)技術(shù)操作工缺少

從去年年初開始，塔里木油田加大勘探、開發(fā)力度，大量增加了井隊和作業(yè)隊伍，雖然我們現(xiàn)有從事井控技術(shù)的一線員工有128人，卻已明顯無法滿足油田公司正常生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)整個油田井控現(xiàn)場服務(wù)的隊伍常常是“連軸轉(zhuǎn)”，負(fù)責(zé)裝備維修的隊伍加班加點已是“家常便飯”，工作量的過度加大，也是出現(xiàn)工作麻痹大意，不負(fù)責(zé)任，造成不少違章、違規(guī)事件發(fā)生的重要原因之一。

2、設(shè)備上的問題

甲方設(shè)備上存在大量老化，配件不合適的情況，甚至出現(xiàn)幾起新設(shè)備送達(dá)即修的事件，這也給維修隊和現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)的正常生產(chǎn)帶來了不小的難度，這既增加了大量工作量，也使我公司井控安全工作形勢變得更加嚴(yán)峻。

3、生產(chǎn)管控上存在難度，隊伍執(zhí)行力不到位

現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)隊88名員工工作區(qū)域幾乎囊括了整個塔里木沙漠地區(qū)，作業(yè)井隊和試油隊達(dá)上百個，每天接到的生產(chǎn)調(diào)度指令多不勝數(shù)，雖然我公司建立了一整套管理制度（包括現(xiàn)場作業(yè)管理制度，請示匯報制度，日報、周報、月報制度，分級管理制度，責(zé)任承包制度等等）但在制度運(yùn)行中，由于多種原因，造成執(zhí)行到個人存在困難，所以出現(xiàn)了少數(shù)素質(zhì)較差的員工思想放松，玩忽職守，違章操作的情況，使我公司的誠信度嚴(yán)重降低。在幾起違規(guī)事件發(fā)生后，我公司不悟“蓋

子”，不推責(zé)任，敢于自我“曝光”，在甲方和二勘公司的指導(dǎo)幫助下，對公司的管理進(jìn)行全方位的檢討和整頓，現(xiàn)已逐步扭轉(zhuǎn)管理混亂、制度不健全、隊伍執(zhí)行力不到位的不利局面。

4、綜合培訓(xùn)不理想

現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)隊點多，面廣，人員高度分散的特點使綜合培訓(xùn)難度加大，人員難以集中，政令難以及時傳達(dá)，導(dǎo)致現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)綜合素質(zhì)提高效果不佳，員工職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平明顯出現(xiàn)參差不齊的狀況，現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)質(zhì)量得不到有效保證。

現(xiàn)我公司發(fā)展多元化培訓(xùn)模式，引進(jìn)多項先進(jìn)培訓(xùn)方式，通過努力，我們陸續(xù)出臺了分組培訓(xùn)、倒班培訓(xùn)、短信培訓(xùn)、電話通知、骨干現(xiàn)場培訓(xùn)等新的方式，另外，計劃（已開展幾次）通過多次解剖學(xué)習(xí)，技術(shù)練兵、勞動競賽等全方位的培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高隊伍綜合實力。目前，員工隊伍精神面貌有所提高，責(zé)任意識、服務(wù)意識已然增強(qiáng)，整體技能水平也取得了長足的進(jìn)步。

三、下步工作計劃。

1、組織完善各項管理制度，加大責(zé)任落實力度。

2、大力組織各種安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，開展多種多樣的安全活動。堅持把警鐘長鳴，事故為零的安全理念深入人心。

3、堅持安全巡查到點到位，安全檢查注重抓細(xì)節(jié)，不放過一絲一毫存在的安全隱患，并即時予以整改。

4.加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，把安全生產(chǎn)納入可控狀態(tài)。

5、以油田關(guān)鍵崗位為主，強(qiáng)塑誠信，規(guī)范行為，再創(chuàng)一流品牌。爭取在一個月內(nèi)建立一個或多個模范班組，幫扶其他班組，推動公司基礎(chǔ)安全管理工作上臺階。

6、率領(lǐng)全體員工共同努力，減少責(zé)任事故、事件發(fā)生，保障無重大安全事故和無綜合治理案件發(fā)生。

（完）