第一篇：工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

**工貿(mào)有限公司

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我公司專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組”，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：

一、企業(yè)概況

**工貿(mào)有限公司創(chuàng)建于2003年，系私營(yíng)企業(yè)。公司是以**企業(yè)。公司位于****工業(yè)集聚區(qū)**號(hào)，交通方便，通訊便捷。注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，公司占地13161平方米，現(xiàn)有生產(chǎn)廠房16300平方米，現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品六大類(lèi)13個(gè)品種系列，日均生產(chǎn)力達(dá)到1萬(wàn)套。現(xiàn)有員工219人，員工人均工資2250元，產(chǎn)品大部分內(nèi)銷(xiāo)（外銷(xiāo)為委托出口）。

在經(jīng)營(yíng)管理方面，**工貿(mào)有限公司管理團(tuán)隊(duì)按SWOT分析法把優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅逐一分析，再進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)消費(fèi)者偏好帶來(lái)的需求變化、渠道環(huán)境帶來(lái)的渠道有效性變化、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘變化，正確選擇企業(yè)戰(zhàn)略定位；起動(dòng)電機(jī)作為一個(gè)較成熟的行業(yè)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)理性消費(fèi)越來(lái)越強(qiáng)發(fā)展趨勢(shì)，更需要理性順應(yīng)從產(chǎn)品的角度來(lái)出發(fā)的發(fā)動(dòng)機(jī)制造廠家和城鎮(zhèn)農(nóng)

村摩配市場(chǎng)大量性?xún)r(jià)比給合理的品牌提供廣闊發(fā)展機(jī)會(huì)，為企業(yè)發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，公司目前銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及浙江、山東、江蘇、陜西等17個(gè)省市、自治區(qū)，并遠(yuǎn)銷(xiāo)中東、非洲、越南等國(guó)家和地區(qū)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，嚴(yán)格按照ISO9001：2008質(zhì)量管理體系控制質(zhì)量，從原材料進(jìn)廠，到下料、金工、轉(zhuǎn)子、裝配、包裝等生產(chǎn)過(guò)程控制以及成品出廠檢測(cè)等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，全員參與質(zhì)量工程，有效保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況

接到安監(jiān)局通知后，公司立即成立了由總經(jīng)理**任組長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)**任副組長(zhǎng)，車(chē)間主任、綜合辦主任、安全員、機(jī)電員等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過(guò)程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)工作需要，成立了三個(gè)業(yè)務(wù)組，一、基礎(chǔ)管理考評(píng)組：由總經(jīng)理任組長(zhǎng)；

二、設(shè)備設(shè)施安全考評(píng)組：由生產(chǎn)部部長(zhǎng)任組長(zhǎng)；作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評(píng)組：由綜合辦主任任組長(zhǎng)。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的統(tǒng)一體。與此同時(shí)，各班組也成立了以班組長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各班組都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，各班組長(zhǎng)、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財(cái)產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)步發(fā)展。

三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到車(chē)間

主任，從安全員、機(jī)電員、消防員、班組長(zhǎng)到崗位操作工，層層制定了安全生產(chǎn)《職責(zé)》，做到了人人有職責(zé)，崗崗有規(guī)程，同時(shí)還制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備設(shè)施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的多項(xiàng)規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，認(rèn)真組織公司各員工認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實(shí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，力求形成一種長(zhǎng)效安全機(jī)制。

四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的實(shí)際情況，每個(gè)季度對(duì)公司全體人員進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。做到了人人手中一份學(xué)習(xí)資料，人人手中一份文件，公司組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一培訓(xùn)。對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級(jí)相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)、考核、發(fā)證。對(duì)新入廠或新調(diào)動(dòng)工作的員工，公司即時(shí)進(jìn)行了三級(jí)安全教育。在分配到車(chē)間前由公司廠辦組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場(chǎng)所、所用的安全技術(shù)、消防知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，安全教育考試合格后分配到車(chē)間。車(chē)間級(jí)安全教育有車(chē)間安全員負(fù)責(zé)，介紹車(chē)間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車(chē)間的安全預(yù)防，消防能力的教育等。車(chē)間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能，安全防護(hù)，勞動(dòng)防護(hù)用品的使用，消防知識(shí)及應(yīng)急措施等，安排專(zhuān)人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車(chē)間主任、班組

長(zhǎng)、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開(kāi)會(huì)議上、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上、每年的安全活動(dòng)月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保持歷年來(lái)無(wú)重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

五、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況

（一）設(shè)施：公司共有四幢廠房，三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間作為生產(chǎn)場(chǎng)所，一幢大樓為辦公場(chǎng)所，還有相應(yīng)的配件、成品、五金倉(cāng)庫(kù)，設(shè)施較為齊全。

（二）設(shè)備：公司現(xiàn)有加工生產(chǎn)流水線5條，捆扎機(jī)5臺(tái)，數(shù)控車(chē)床20臺(tái)，自動(dòng)繞線機(jī)10臺(tái)、點(diǎn)焊機(jī)4臺(tái)以及附屬配套設(shè)施等確保電機(jī)加工和檢測(cè)的設(shè)備。所有設(shè)備在這次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)中都經(jīng)過(guò)了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運(yùn)行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。

（三）公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度，責(zé)任落實(shí)到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過(guò)程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況

公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，且配備了經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的應(yīng)急救援人員，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生，每年六月進(jìn)行一次演練，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，保障安全有序的工作環(huán)境，車(chē)間的安全通道寬敞，多處設(shè)有安全出口，標(biāo)志明顯，對(duì)突發(fā)事故的人員疏散，由車(chē)間主任、各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，保證職工的安全。應(yīng)急設(shè)施配備情況：公司在廠區(qū)、車(chē)間根據(jù)消防要求配置了相應(yīng)的滅火器、制定了《消防安全管理制度》，職責(zé)明確，確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級(jí)部門(mén)進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。

七、安全隱患檢查、整改情況

公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》，公司辦公室在本次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)中，通過(guò)拉網(wǎng)式安全檢查，第一輪查出問(wèn)題14項(xiàng)，第二輪查出問(wèn)題4項(xiàng)，逐一按車(chē)間下發(fā)了“事故隱患整改通知書(shū)”，明確整改責(zé)任部門(mén)，限期整改。并對(duì)各車(chē)間的整改進(jìn)展情況，在公司每周的安全例會(huì)上通報(bào)。對(duì)整改不達(dá)標(biāo)的環(huán)節(jié)再次下達(dá)“事故隱患整改通知書(shū)”。車(chē)間班組安全員每月在車(chē)間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過(guò)層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。

八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各部門(mén)各班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)與操作工人等層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人。工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由公司辦公室對(duì)各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實(shí)，未發(fā)生安全責(zé)任事故。

九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況

各工種、工序、各類(lèi)設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，且下發(fā)到每個(gè)班組，便于班組學(xué)習(xí)有資料，執(zhí)行有規(guī)程，獎(jiǎng)懲有依據(jù)。同時(shí)要求所有班組做好安全生產(chǎn)記錄，且每月進(jìn)行一次點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，十、自評(píng)得分情況

公司在自查自改的基礎(chǔ)上，前后三次聘請(qǐng)專(zhuān)家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于3月28日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分73.7分。具體得分情況如下：

公司總參評(píng)項(xiàng)目43項(xiàng)：

應(yīng)得分685分，實(shí)得分505.46分，得分率73.7%

其中：

1、基礎(chǔ)管理部分，參評(píng)項(xiàng)目15項(xiàng)

應(yīng)得分210分，實(shí)得分182.7分，得分率87%

2、設(shè)備設(shè)施部分，參評(píng)項(xiàng)目22項(xiàng)

應(yīng)得分320分，實(shí)得分207.56分，得分率64.8%

3、作業(yè)環(huán)境部分，參評(píng)項(xiàng)目8項(xiàng)

應(yīng)得分155分，實(shí)得分115.2分，得分率74%

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為三級(jí)。

第二篇：工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

**工貿(mào)有限公司

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我公司專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組”，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：

一、企業(yè)概況

**工貿(mào)有限公司創(chuàng)建于2003年，系私營(yíng)企業(yè)。公司是以**企業(yè)。公司位于****工業(yè)集聚區(qū)**號(hào)，交通方便，通訊便捷。注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，公司占地13161平方米，現(xiàn)有生產(chǎn)廠房16300平方米，現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品六大類(lèi)13個(gè)品種系列，日均生產(chǎn)力達(dá)到1萬(wàn)套?，F(xiàn)有員工219人，員工人均工資2250元，產(chǎn)品大部分內(nèi)銷(xiāo)（外銷(xiāo)為委托出口）。

在經(jīng)營(yíng)管理方面，**工貿(mào)有限公司管理團(tuán)隊(duì)按SWOT分析法把優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅逐一分析，再進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)消費(fèi)者偏好帶來(lái)的需求變化、渠道環(huán)境帶來(lái)的渠道有效性變化、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘變化，正確選擇企業(yè)戰(zhàn)略定位；起動(dòng)電機(jī)作為一個(gè)較成熟的行業(yè)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)理性消費(fèi)越來(lái)越強(qiáng)發(fā)展趨勢(shì)，更需要理性順應(yīng)從產(chǎn)品的角度來(lái)出發(fā)的發(fā)動(dòng)機(jī)制造廠家和城鎮(zhèn)農(nóng)村摩配市場(chǎng)大量性?xún)r(jià)比給合理的品牌提供廣闊發(fā)展機(jī)會(huì)，為企業(yè)發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，公司目前銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及浙江、山東、江蘇、陜西等17個(gè)省市、自治區(qū)，并遠(yuǎn)銷(xiāo)中東、非洲、越南等國(guó)家和地區(qū)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，嚴(yán)格按照ISO9001：2008質(zhì)量管理體系控制質(zhì)量，從原材料進(jìn)廠，到下料、金工、轉(zhuǎn)子、裝配、包裝等生產(chǎn)過(guò)程控制以及成品出廠檢測(cè)等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，全員參與質(zhì)量工程，有效保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況

接到安監(jiān)局通知后，公司立即成立了由總經(jīng)理**任組長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)**任副組長(zhǎng)，車(chē)間主任、綜合辦主任、安全員、機(jī)電員等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過(guò)程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)工作需要，成立了三個(gè)業(yè)務(wù)組，一、基礎(chǔ)管理考評(píng)組：由總經(jīng)理任組長(zhǎng)；

二、設(shè)備設(shè)施安全考評(píng)組：由生產(chǎn)部部長(zhǎng)任組長(zhǎng)；作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評(píng)組：由綜合辦主任任組長(zhǎng)。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的統(tǒng)一體。與此同時(shí)，各班組也成立了以班組長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各班組都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，各班組長(zhǎng)、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財(cái)產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)步發(fā)展。

三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到車(chē)間主任，從安全員、機(jī)電員、消防員、班組長(zhǎng)到崗位操作工，層層制定了安全生產(chǎn)《職責(zé)》，做到了人人有職責(zé)，崗崗有規(guī)程，同時(shí)還制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備設(shè)施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的多項(xiàng)規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，認(rèn)真組織公司各員工認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實(shí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，力求形成一種長(zhǎng)效安全機(jī)制。

四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的實(shí)際情況，每個(gè)季度對(duì)公司全體人員進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。做到了人人手中一份學(xué)習(xí)資料，人人手中一份文件，公司組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一培訓(xùn)。對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級(jí)相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)、考核、發(fā)證。對(duì)新入廠或新調(diào)動(dòng)工作的員工，公司即時(shí)進(jìn)行了三級(jí)安全教育。在分配到車(chē)間前由公司廠辦組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場(chǎng)所、所用的安全技術(shù)、消防知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，安全教育考試合格后分配到車(chē)間。車(chē)間級(jí)安全教育有車(chē)間安全員負(fù)責(zé)，介紹車(chē)間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車(chē)間的安全預(yù)防，消防能力的教育等。車(chē)間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能，安全防護(hù)，勞動(dòng)防護(hù)用品的使用，消防知識(shí)及應(yīng)急措施等，安排專(zhuān)人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開(kāi)會(huì)議上、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上、每年的安全活動(dòng)月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保持歷年來(lái)無(wú)重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

五、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況

（一）設(shè)施：公司共有四幢廠房，三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間作為生產(chǎn)場(chǎng)所，一幢大樓為辦公場(chǎng)所，還有相應(yīng)的配件、成品、五金倉(cāng)庫(kù)，設(shè)施較為齊全。

（二）設(shè)備：公司現(xiàn)有加工生產(chǎn)流水線5條，捆扎機(jī)5臺(tái)，數(shù)控車(chē)床20臺(tái)，自動(dòng)繞線機(jī)10臺(tái)、點(diǎn)焊機(jī)4臺(tái)以及附屬配套設(shè)施等確保電機(jī)加工和檢測(cè)的設(shè)備。所有設(shè)備在這次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)中都經(jīng)過(guò)了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運(yùn)行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。

（三）公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度，責(zé)任落實(shí)到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過(guò)程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況

公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，且配備了經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的應(yīng)急救援人員，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生，每年六月進(jìn)行一次演練，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，保障安全有序的工作環(huán)境，車(chē)間的安全通道寬敞，多處設(shè)有安全出口，標(biāo)志明顯，對(duì)突發(fā)事故的人員疏散，由車(chē)間主任、各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，保證職工的安全。應(yīng)急設(shè)施配備情況：公司在廠區(qū)、車(chē)間根據(jù)消防要求配置了相應(yīng)的滅火器、制定了《消防安全管理制度》，職責(zé)明確，確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級(jí)部門(mén)進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。

七、安全隱患檢查、整改情況

公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》，公司辦公室在本次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)中，通過(guò)拉網(wǎng)式安全檢查，第一輪查出問(wèn)題14項(xiàng)，第二輪查出問(wèn)題4項(xiàng)，逐一按車(chē)間下發(fā)了“事故隱患整改通知書(shū)”，明確整改責(zé)任部門(mén)，限期整改。并對(duì)各車(chē)間的整改進(jìn)展情況，在公司每周的安全例會(huì)上通報(bào)。對(duì)整改不達(dá)標(biāo)的環(huán)節(jié)再次下達(dá)“事故隱患整改通知書(shū)”。車(chē)間班組安全員每月在車(chē)間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過(guò)層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。

八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各部門(mén)各班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)與操作工人等層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人。工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由公司辦公室對(duì)各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實(shí)，未發(fā)生安全責(zé)任事故。

九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況 各工種、工序、各類(lèi)設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，且下發(fā)到每個(gè)班組，便于班組學(xué)習(xí)有資料，執(zhí)行有規(guī)程，獎(jiǎng)懲有依據(jù)。同時(shí)要求所有班組做好安全生產(chǎn)記錄，且每月進(jìn)行一次點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，十、自評(píng)得分情況

公司在自查自改的基礎(chǔ)上，前后三次聘請(qǐng)專(zhuān)家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于3月28日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分73.7分。具體得分情況如下： 公司總參評(píng)項(xiàng)目43項(xiàng)：

應(yīng)得分685分，實(shí)得分505.46分，得分率73.7% 其中：

1、基礎(chǔ)管理部分，參評(píng)項(xiàng)目15項(xiàng) 應(yīng)得分210分，實(shí)得分182.7分，得分率87%

2、設(shè)備設(shè)施部分，參評(píng)項(xiàng)目22項(xiàng)

應(yīng)得分320分，實(shí)得分207.56分，得分率64.8%

3、作業(yè)環(huán)境部分，參評(píng)項(xiàng)目8項(xiàng)

應(yīng)得分155分，實(shí)得分115.2分，得分率74% 依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為三級(jí)。

第三篇：佛山市工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

附件3

佛山市工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

企業(yè)名稱(chēng)：（蓋章）編制日期：

佛山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局制

佛山市工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

自評(píng)報(bào)告的組成

一、已填寫(xiě)詳細(xì)的《佛山市工貿(mào)企業(yè)（含微型）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》或國(guó)家和省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)分表，并加蓋企業(yè)公章；

二、★企業(yè)自評(píng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改計(jì)劃的報(bào)告；

三、★企業(yè)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本（復(fù)印件）；

四、符合企業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度（制 度和規(guī)章清單列表）；

五、★符合企業(yè)實(shí)際的設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程；

六、企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和任命安全總監(jiān)（300人以上）、安全生產(chǎn)管理人員的文件（復(fù)印件）；

七、★企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)合格證書(shū)和安全生產(chǎn)管理人員（安全主任）培訓(xùn)合格的證明材料（復(fù)印件），特種作業(yè)人員操作資格證書(shū)、特種設(shè)備檢測(cè)報(bào)告（有效期內(nèi)、復(fù)印件）；

八、★企業(yè)從業(yè)人員開(kāi)展安全培訓(xùn)教育的檔案資料（含培訓(xùn)人員簽到表、培訓(xùn)內(nèi)容課件的復(fù)印件、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)照片（2張以上、彩?。?；

九、★企業(yè)開(kāi)展全面隱患排查治理并上報(bào)安全監(jiān)管部門(mén)的報(bào)表（考評(píng)周期一年內(nèi)的，加蓋公章）；

十、★企業(yè)主要危險(xiǎn)部位安全警示標(biāo)志照片（2張以上、彩?。?，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不同方位全景照片（3張以上、彩?。?；

十一、★按照有關(guān)規(guī)定編寫(xiě)的事故應(yīng)急救援預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)處置方案（加蓋公章）或監(jiān)管部門(mén)備案表，并按照應(yīng)急救援預(yù)案開(kāi)展應(yīng)急救援演練的方案和演練全景照片（2張以上、彩印）；

注：1.員工總?cè)藬?shù)在10人（含10人）以下的企業(yè)提交前面有“★”標(biāo)記的資料項(xiàng)目；以上資料按照順序整理并裝訂成冊(cè)，照片要求清晰并突出企業(yè)實(shí)際。

第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

自評(píng)報(bào)告

企業(yè)名稱(chēng)：所屬行業(yè)：專(zhuān)業(yè)：自評(píng)得分：自評(píng)等級(jí)：自評(píng)日期：年月日是否在企業(yè)內(nèi)部公示：□是□否 是否申請(qǐng)?jiān)u審：□是□否

國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制

一、基本情況表

—2 —

二、企業(yè)自評(píng)總結(jié)

三、評(píng)審申請(qǐng)表

—4 —

自評(píng)報(bào)告填報(bào)說(shuō)明

1.“企業(yè)名稱(chēng)”填寫(xiě)企業(yè)名稱(chēng)并加蓋申請(qǐng)企業(yè)章。2.“所屬行業(yè)”主要類(lèi)別有非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹、冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等行業(yè)?！皩?zhuān)業(yè)”按行業(yè)所屬專(zhuān)業(yè)填寫(xiě)，有專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的，按標(biāo)準(zhǔn)確定的專(zhuān)業(yè)填寫(xiě)，如“冶金”行業(yè)中的“煉鋼”、“軋鋼”專(zhuān)業(yè)，“建材”行業(yè)中的“水泥”專(zhuān)業(yè)，“有色”行業(yè)中的“電解鋁”、“氧化鋁”專(zhuān)業(yè)等。

3.“企業(yè)概況”包括主營(yíng)業(yè)務(wù)所屬行業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍，企業(yè)規(guī)模(包括職工人數(shù)、年產(chǎn)值、傷亡人數(shù)等)，發(fā)展過(guò)程，組織機(jī)構(gòu)，主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)概況、本企業(yè)規(guī)模(產(chǎn)量和業(yè)務(wù)收入)，在行業(yè)中所處地位，安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)等。

4.企業(yè)自愿申請(qǐng)?jiān)u審時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)“評(píng)審申請(qǐng)表”，表格中“上級(jí)主管單位意見(jiàn)”欄內(nèi)，如無(wú)上級(jí)主管單位，應(yīng)填寫(xiě)“無(wú)”。

5.“評(píng)審申請(qǐng)表”中“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)意見(jiàn)”，主要是安全監(jiān)管部門(mén)對(duì)申請(qǐng)企業(yè)的生產(chǎn)安全事故情況進(jìn)行核實(shí)。申請(qǐng)一級(jí)企業(yè)的應(yīng)由省級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)出具意見(jiàn)；申請(qǐng)二、三級(jí)企業(yè)的按照省級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)要求由相應(yīng)的安全監(jiān)管部門(mén)出具意見(jiàn)。

申請(qǐng)海洋石油天然氣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的應(yīng)由相應(yīng)的海洋石油作業(yè)安全辦公室分部出具意見(jiàn)。

第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

企業(yè)名稱(chēng)：

所屬行業(yè)： 專(zhuān)業(yè)：

自評(píng)得分： 自評(píng)等級(jí)：

自評(píng)日期： 年 月 日

是否在企業(yè)內(nèi)部公示：□是 □否

是否申請(qǐng)?jiān)u審： □是 □否

填報(bào)說(shuō)明

1.“企業(yè)名稱(chēng)”填寫(xiě)企業(yè)名稱(chēng)并加蓋申請(qǐng)企業(yè)章。

2.“所屬行業(yè)”主要類(lèi)別有冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等行業(yè)?！皩?zhuān)業(yè)”按行業(yè)所屬專(zhuān)業(yè)填寫(xiě)，有專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的，按標(biāo)準(zhǔn)確定的專(zhuān)業(yè)填寫(xiě)，如“冶金”行業(yè)中的“煉鋼”、“軋鋼”專(zhuān)業(yè)，“建材”行業(yè)中的“水泥”專(zhuān)業(yè)，“有色”行業(yè)中的“電解鋁”、“氧化鋁”專(zhuān)業(yè)等。

3.“企業(yè)概況”包括主營(yíng)業(yè)務(wù)所屬行業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍，企業(yè)規(guī)模(包括職工人數(shù)、年產(chǎn)值、傷亡人數(shù)等)，發(fā)展過(guò)程，組織機(jī)構(gòu)，主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)概況、本企業(yè)規(guī)模(產(chǎn)量和業(yè)務(wù)收入)，在行業(yè)中所處地位，安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)等。

4.企業(yè)自愿申請(qǐng)?jiān)u審時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)“評(píng)審申請(qǐng)表”，表格中“上級(jí)主管單位意見(jiàn)”欄內(nèi)，如無(wú)上級(jí)主管單位，應(yīng)填寫(xiě)“無(wú)”。

5.“評(píng)審申請(qǐng)表”中“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)意見(jiàn)”，主要是安全監(jiān)管部門(mén)對(duì)申請(qǐng)企業(yè)的生產(chǎn)安全事故情況進(jìn)行核實(shí)。申請(qǐng)一級(jí)企業(yè)的應(yīng)由省級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)出具意見(jiàn)；申請(qǐng)二、三級(jí)企業(yè)的按照省級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)要求由相應(yīng)的安全監(jiān)管部門(mén)出具意見(jiàn)。

一、基本情況表

二、企業(yè)自評(píng)總結(jié)

三、評(píng)審申請(qǐng)表

附件1-1 安全生產(chǎn)許可證副本（復(fù)印件）附件1-2安全生產(chǎn)事故績(jī)效證明

茲證明……（申請(qǐng)企業(yè)）在評(píng)審內(nèi)（年 月 至今）未發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故和職業(yè)病病例。

特此證明。

屬地縣（區(qū)）級(jí)以上應(yīng)急管理部門(mén)

(蓋章)

年 月 日