第一篇：電力安全生產(chǎn)工作動員大會上的講話[范文]

以人為本，強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線

——在2006年安全生產(chǎn)工作動員大會上的講話

同志們：

在我們科學(xué)謀劃全年工作和“十一五”發(fā)展規(guī)劃之際，今天，召開全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作動員大會，提出新的一年加強(qiáng)和改進(jìn)安全工作的思路和辦法，就是要全局干部職工把安全生產(chǎn)工作繼續(xù)提升到一個新的高度來認(rèn)識、來對待，強(qiáng)化安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好新一年的安全工作，順利完成2006年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

去年以來，我們地電系統(tǒng)接連發(fā)生的六起事故，尤其是我局發(fā)生的“7.28”事故，給縣局的工作和企業(yè)形象造成了極大的損傷，給企業(yè)造成了不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失，更給我們的安全管理工作敲響了警鐘。因此，我們?nèi)指刹柯毠け仨毘浞终J(rèn)識到，確保安全不但是企業(yè)管理的基本要求，更是關(guān)系到職工生命存亡和企業(yè)興衰的政治任務(wù)。

前面，杜局長就全年的安全生產(chǎn)工作和安全月活動的開展作了動員，指出了縣局當(dāng)前安全方面存在的問題，提出了抓落實、嚴(yán)管理的具體要求，望全局干部職工認(rèn)真貫徹，抓好落實。下面，我結(jié)合企業(yè)思想政治工作，就全年的安全工作講幾點意見。

一、以人為本，加強(qiáng)教育，以珍愛生命的理念認(rèn)識安全

我們從長期安全生產(chǎn)的實踐中體會到，認(rèn)真抓好教育、制度、監(jiān)督，是安全生產(chǎn)的治本之策。教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵。三者相互依存，相互配套，相互促進(jìn)。安全教育要取得良好的效果，不僅取決于教育的內(nèi)容和形式，還需要制度的執(zhí)行作保障。制度的實施，不僅需要制度本身的合理性、科學(xué)性，還需要經(jīng)常性的監(jiān)督檢查和有效的思想教育來推動。監(jiān)督工作要取得實效，不僅取決于監(jiān)督的權(quán)威性，還需要加強(qiáng)教育、健全制度，提高廣大干部職工遵守制度的自覺性，使制度得到切實執(zhí)行。再好的規(guī)章制度，如果不去執(zhí)行，也會形同虛設(shè)。去年系統(tǒng)發(fā)生的六起事故就是典型的例證。我們許多規(guī)章制度之所以沒有發(fā)揮應(yīng)有的效力，一個重要原因是執(zhí)行不力。因此，我們貫徹落實規(guī)章制度，一定要有鍥而不舍的精神，在新的一年里，縣局及各部門、各站所都要建立完善安全生產(chǎn)的督查、評估、考核、獎懲等工作機(jī)制，為建立健全安全生產(chǎn)體系提供有效的制度保障。要善于總結(jié)安全生產(chǎn)過程中形成的好做法好經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作，防微杜漸，推動安全生產(chǎn)工作的開展。站所的安全工器具，要做到物、卡、編號與試驗記錄四相符，且試驗合格，配備充足；要認(rèn)真執(zhí)行檢修、施工和消缺的工作程序和工作制度，做好報告審批工作記錄，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行八條工作禁令，從嚴(yán)予以考核；要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司安全工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，對“雙十項”反違章和“兩票三制”的落實情況，進(jìn)行經(jīng)常性對照檢查，發(fā)現(xiàn)不足，徹底整改。部門負(fù)責(zé)人尤其是站所長，要按照“看住、盯牢、跟緊、盡責(zé)”的八字方針，深入現(xiàn)場，堅決與習(xí)慣性違章作斗爭，所有電氣作業(yè)務(wù)必執(zhí)行嚴(yán)格的組織措施、安全措施、技術(shù)措施和現(xiàn)場監(jiān)督措施，措施不到位決不開工，嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口。

二、遵章守紀(jì)，狠抓落實，以嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的態(tài)度對待安全

按照省集團(tuán)公司的要求，在新的一年里，我們要把安全生產(chǎn)真正納入縣局各項工作的的總體規(guī)劃，做到統(tǒng)一部署，同步實施，共同推進(jìn)，以更大的決心、更多的精力、更有力的措施，切實把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓細(xì)、一抓到底。落實安全責(zé)任考核制度和工作機(jī)制，繼續(xù)在全系統(tǒng)建立完善安全生產(chǎn)考核獎懲制度，把安全指標(biāo)納入黨、工、團(tuán)干部和部門負(fù)責(zé)人考核的內(nèi)容，形成強(qiáng)有力的激勵約束機(jī)制，促使大家發(fā)揚主人翁精神，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。第一，要認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系，加快生產(chǎn)安全應(yīng)急體系的建設(shè)，建立健全操作性強(qiáng)的各種預(yù)警應(yīng)急機(jī)制，落實組織、機(jī)構(gòu)、人員，配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)備，明確各級安全防范工作責(zé)任制，定期組織有針對性的演練，做到協(xié)調(diào)配合，確保快速反應(yīng)，提高應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險災(zāi)害的能力。第二，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整頓工作，鞏固去年以來針對有章不循、違章作業(yè)、作風(fēng)虛浮、執(zhí)行力不強(qiáng)、工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)、管理不盡職、不到位等問題整頓成果，加大對線路、設(shè)備、消防等安全隱患的專項排查、整改和跟蹤，從而消除安全隱患，嚴(yán)防事故的發(fā)生。第三，加強(qiáng)黨、團(tuán)和工會組織的安全監(jiān)督工作機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮黨、團(tuán)、工會組織的積極性、主動性和監(jiān)督作用，積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，發(fā)揚企業(yè)主人翁精神，全面推進(jìn)縣局安全文化建設(shè)。第四，部門負(fù)責(zé)人、黨、團(tuán)組織和工會干部，要切實發(fā)揮各自在安全生產(chǎn)管理直接執(zhí)行者和監(jiān)督者的作用，每個同志都要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理工作職責(zé)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，發(fā)揮安全管理專長，積極主動做好安全生產(chǎn)工作。第五，要全面落實安全管理責(zé)任制，認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)月活動，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)工作的記錄并加強(qiáng)安全基礎(chǔ)檔案建設(shè)，堅持從實際出發(fā)，以基層站所為主，以安全防范為綱，通過安全宣傳以及安全活動、安全防范演習(xí)、安全講座、安全知識競賽等形式多樣的活動開展安全宣傳教育，開展六項活動（舉辦一次安全技能競賽、播放一次安全教育錄像片、進(jìn)行一次安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、召開一次事故案例分析會、舉辦一次安全先進(jìn)經(jīng)驗介紹、進(jìn)行一次心得體會分析活動），大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動；開展安全大檢查，檢查存在的問題，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人為疏忽的苗頭，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生，以期達(dá)到在思想上深刻認(rèn)識到安全責(zé)任重于泰山，強(qiáng)化各級人員的工作責(zé)任感和使命感，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實、快、勤”的五字方針上來，勤于深入基層，深入現(xiàn)場，作風(fēng)務(wù)實，雷厲風(fēng)行，工作細(xì)致，標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)，善于發(fā)現(xiàn)問題和解決實際問題。第六，要深刻認(rèn)識反習(xí)慣性違章斗爭的艱巨性，切實增強(qiáng)全體職工的自我保護(hù)意識，把反違章、守《安規(guī)》和我要安全貫穿于全員、全面、全方位、全過程，變?yōu)槊课宦毠さ淖杂X行動和個人權(quán)利。在言語中，勤于做到宣傳規(guī)章、學(xué)習(xí)規(guī)章、提醒規(guī)章，開展務(wù)實多樣的安全培訓(xùn)，提高全體職工的安全知識水平和安全工作技能。在行動中嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，在實際工作中既保護(hù)自我，又保護(hù)他人，達(dá)到人人講安全，時時想安全，事事守規(guī)章，處處保安全的持久狀態(tài)。

三、強(qiáng)化管理，預(yù)防為主，以務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)確保安全

構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，都離不開安全生產(chǎn)。深入開展安全思想教育，提高干部職工安全意識，是企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，必須常抓不懈。因此在新的一年里，我們要緊密結(jié)合企業(yè)實際，堅定不移地貫徹“安全第一”的方針，筑牢安全思想防線。首先在建立安全思想工作網(wǎng)絡(luò)上下功夫，建立起黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的以黨、工、團(tuán)干部為骨干，以部門負(fù)責(zé)人為主體，以黨團(tuán)員、站所長和積極分子為基礎(chǔ)的專兼結(jié)合的安全思想教育工作隊伍，使管人、管事與管安全思想有機(jī)融合，使隨時、隨地、隨人和事開展安全思想教育工作成為大家的共同行動。

其次我們要創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，要積極探索安全思想教育的形式和方法，堅持正面教育和安全警示教育相結(jié)合，典型教育和普遍教育相結(jié)合，教育與管理、自控與監(jiān)督相結(jié)合，使安全思想教育及時、鮮活、生動、實在、長效、管用。要把安全思想教育作為提高預(yù)防職工發(fā)生違章和發(fā)生事故的重要途徑和形式，納入企業(yè)思想政治建設(shè)的范疇，融入企業(yè)的管理之中，形成“以安全為榮、以違章為恥”的氛圍，構(gòu)建良好的安全管理教育環(huán)境。每個同志都必須明白，我們電力企業(yè)無論工程規(guī)模大小、人數(shù)多少，無論是檢修還是消缺，在任何情況下，安全思想教育只能加強(qiáng)，不能弱化；更要明白大力加強(qiáng)安全思想教育工作是我們在各項工作過程中消除安全隱患，理順各種關(guān)系，調(diào)動職工積極性的需要。

再就是要抓好經(jīng)常性的安全思想與安全技能培訓(xùn)，著力于提高全員安全思想素質(zhì)，樹立安全生產(chǎn)的主人翁意識，提高安全工作的能力；同時，安全思想教育還要做到“三個堅持”、發(fā)揮好“四個作用”?！叭齻€堅持”第一是堅持緊貼中心。電力企業(yè)的思想教育工作要圍繞著保證安全生產(chǎn)，提供高質(zhì)量供電服務(wù)這一中心去做。第二是堅持緊貼實際，要針對縣局安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動的特點主動切入、融為一體，把反對習(xí)慣性違章作為安全思想教育工作的突破點。第三是堅持以人為本，以提高職工的安全思想素質(zhì)，調(diào)動職工的勞動積極性為天職。發(fā)揮好“四個作用”，一是發(fā)揮好黨政一把手“領(lǐng)頭雁”的表率作用，二是發(fā)揮好電力企業(yè)黨、工、團(tuán)組織的監(jiān)督與保障作用，三是發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，四是發(fā)揮好共青團(tuán)的生力軍作用。有了較完整的工作網(wǎng)絡(luò)，有了良好的思想教育工作氛圍，實現(xiàn)縣局安全生產(chǎn)和文明建設(shè)一起抓、兩個成果一起要就會變成實實在在的行動和目標(biāo)。

同志們，新的征程已經(jīng)起步，面對全年嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)及經(jīng)營形勢，讓我們振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，按照省地方電力集團(tuán)公司提出的“抓管理、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”的要求，牢固樹立政治意識、責(zé)任意識、大局意識和超前意識，全面提高各級人員的責(zé)任心和執(zhí)行力，凝聚力量，迎接挑戰(zhàn)，努力拼搏，贏得2006年各項工作的良好開局。

第二篇：電力安全生產(chǎn)工作動員大會上的講話

電力安全生產(chǎn)工作動員大會上的講話

以人為本，強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線

—在2006年安全生產(chǎn)工作動員大會上的講話

同志們：

在我們科學(xué)謀劃全年工作和“十一五”發(fā)展規(guī)劃之際，今天，召開全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作動員大會，提出新的一年加強(qiáng)和改進(jìn)安全工作的思路和辦法，就是要全局干部職

工把安全生產(chǎn)工作繼續(xù)提升到一個新的高度來認(rèn)識、來對待，強(qiáng)化安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好新一年的安全工作，順利完成2006年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

去年以來，我們地電系統(tǒng)接連發(fā)生的六起事故，尤其是我局發(fā)生的“7.28”事故，給縣局的工作和企業(yè)形象造成了極大的損傷，給企業(yè)造成了不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失，更給我們的安全管理工作敲響了警鐘。因此，我們?nèi)指刹柯毠け仨毘浞终J(rèn)識到，確保安全不但是企業(yè)管理的基本要求，更是關(guān)系到職工生命存亡和企業(yè)興衰的政治任務(wù)。

前面，杜局長就全年的安全生產(chǎn)工作和安全月活動的開展作了動員，指出了縣局當(dāng)前安全方面存在的問題，提出了抓落實、嚴(yán)管理的具體要求，望全局干部職工認(rèn)真貫徹，抓好落實。下面，我結(jié)合企業(yè)思想政治工作，就全年的安全工作講幾點意見。

一、以人為本，加強(qiáng)教育，以珍愛生命的理念認(rèn)識安全

我們從長期安全生產(chǎn)的實踐中體會到，認(rèn)真抓好教育、制度、監(jiān)督，是安全生產(chǎn)的治本之策。教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵。三者相互依存，相互配套，相互促進(jìn)。安全教育要取得良好的效果，不僅取決于教育的內(nèi)容和形式，還需要制度的執(zhí)行作保障。制度的實施，不僅需要制度本身的合理性、科學(xué)性，還需要經(jīng)常性的監(jiān)督檢查和有效的思想教育來推動。監(jiān)督工作要取得實效，不僅取決于監(jiān)督的權(quán)威性，還需要加強(qiáng)教育、健全制度，提高廣大干部職工遵守制度的自覺性，使制度得到切實執(zhí)行。再好的規(guī)章制度，如果不去執(zhí)行，也會形同虛設(shè)。去年系統(tǒng)發(fā)生的六起事故就是典型的例證。我們許多規(guī)章制度之所以沒有發(fā)揮應(yīng)有的效力，一個重要原因是執(zhí)行不力。因此，我們貫徹落實規(guī)章制度，一定要有鍥而不舍的精神，在新的一年里，縣局及各部門、各站所都要建立完善安全生產(chǎn)的督查、評估、考核、獎懲等工作機(jī)制，為建立健全安全生產(chǎn)體系提供有效的制度保障。要善于總結(jié)安全生產(chǎn)過程中形成的好做法好經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作，防微杜漸，推動安全生產(chǎn)工作的開展。站所的安全工器具，要做到物、卡、編號與試驗記錄四相符，且試驗合格，配備充足；要認(rèn)真執(zhí)行檢修、施工和消缺的工作程序和工作制度，做好報告審批工作記錄，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行八條工作禁令，從嚴(yán)予以考核；要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司安全工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，對“雙十項”反違章和“兩票三制”的落實情況，進(jìn)行經(jīng)常性對照檢查，發(fā)現(xiàn)不足，徹底整改。部門負(fù)責(zé)人尤其是站所長，要按照“看住、盯牢、跟緊、盡責(zé)”的八字方針，深入現(xiàn)場，堅決與習(xí)慣性違章作斗爭，所有電氣作業(yè)務(wù)必執(zhí)行嚴(yán)格的組織措施、安全措施、技術(shù)措施和現(xiàn)場監(jiān)督措施，措施不到位決不開工，嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口。

二、遵章守紀(jì)，狠抓落實，以嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的態(tài)度對待安全

按照省集團(tuán)公司的要求，在新的一年里，我們要把安全生產(chǎn)真正納入縣局各項工作的的總體規(guī)劃，做到統(tǒng)一部署，同步實施，共同推進(jìn)，以更大的決心、更多的精力、更有力的措施，切實把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓細(xì)、一抓到底。落實安全責(zé)任考核制度和工作機(jī)制，繼續(xù)在全系統(tǒng)建立完善安全生產(chǎn)考核獎懲制度，把安全指標(biāo)納入黨、工、團(tuán)干部和部門負(fù)責(zé)人考核的內(nèi)容，形成強(qiáng)有力的激勵約束機(jī)制，促使大家發(fā)揚主人翁精神，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。第一，要認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系，加快生產(chǎn)安全應(yīng)急體系的建設(shè)，建立健全操作性強(qiáng)的各種預(yù)警應(yīng)急機(jī)制，落實組織、機(jī)構(gòu)、人員，配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)備，明確各級安全防范工作責(zé)任制，定期組織有針對性的演練，做到協(xié)調(diào)配合，確?？焖俜磻?yīng)，提高應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險災(zāi)害的能力。第二，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整頓工作，鞏固去年以來針對有章不循、違章作業(yè)、作風(fēng)虛浮、執(zhí)行力不強(qiáng)、工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)、管理不盡職、不到位等問題整頓成果，加大對線路、設(shè)備、消防等安全隱患的專項排查、整改和跟蹤，從而消除安全隱患，嚴(yán)防事故的發(fā)生。第三，加強(qiáng)黨、團(tuán)和工會組織的安全監(jiān)督工作機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮黨、團(tuán)、工會組織的積極性、主動性和監(jiān)督作用，積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，發(fā)揚企業(yè)主人翁精神，全面推進(jìn)縣局安全文化建設(shè)。第四，部門負(fù)責(zé)人、黨、團(tuán)組織和工會干部，要切實發(fā)揮各自在安全生產(chǎn)管理直接執(zhí)行者和監(jiān)督者的作用，每個同志都要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理工作職責(zé)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，發(fā)揮安全管理專長，積極主動做好安全生產(chǎn)工作。第五，要全面落實安全管理責(zé)任制，認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)月

活動，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)工作的記錄并加強(qiáng)安全基礎(chǔ)檔案建設(shè)，堅持從實際出發(fā)，以基層站所為主，以安全防范為綱，通過安全宣傳以及安全活動、安全防范演習(xí)、安全講座、安全知識競賽等形式多樣的活動開展安全宣傳教育，開展六項活動（舉辦一次安全技能競賽、播放一次安全教育錄像片、進(jìn)行一次安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、召開一次事故案例分析會、舉辦一次安全先進(jìn)經(jīng)驗

介紹、進(jìn)行一次心得體會分析活動），大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動；開展安全大檢查，檢查存在的問題，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人為疏忽的苗頭，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生，以期達(dá)到在思想上深刻認(rèn)識到安全責(zé)任重于泰山，強(qiáng)化各級人員的工作責(zé)任感和使命感，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實、快、勤”的五字方針上來，勤于深入基層，深入現(xiàn)場，作風(fēng)務(wù)實，雷厲風(fēng)行，工作細(xì)致，標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)，善于發(fā)現(xiàn)問題和解決實際問題。第六，要深刻認(rèn)識反習(xí)慣性違章斗爭的艱巨性，切實增強(qiáng)全體職工的自我保護(hù)意識，把反違章、守《安規(guī)》和我要安全貫穿于全員、全面、全方位、全過程，變?yōu)槊课宦毠さ淖杂X行動和個人權(quán)利。在言語中，勤于做到宣傳規(guī)章、學(xué)習(xí)規(guī)章、提醒規(guī)章，開展務(wù)實多樣的安全培訓(xùn)，提高全體職工的安全知識水平和安全工作技能。在行動中嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，在實際工作中既保護(hù)自我，又保護(hù)他人，達(dá)到人人講安全，時時想安全，事事守規(guī)章，處處保安全的持久狀態(tài)。

三、強(qiáng)化管理，預(yù)防為主，以務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)確保安全

構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，都離不開安全生產(chǎn)。深入開展安全思想教育，提高干部職工安全意識，是企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，必須常抓不懈。因此在新的一年里，我們要緊密結(jié)合企業(yè)實際，堅定不移地貫徹“安全第一”的方針，筑牢安全思想防線。首先在建立安全思想工作網(wǎng)絡(luò)上下功夫，建立起黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的以黨、工、團(tuán)干部為骨干，以部門負(fù)責(zé)人為主體，以黨團(tuán)員、站所長和積極分子為基礎(chǔ)的專兼結(jié)合的安全思想教育工作隊伍，使管人、管事與管安全思想有機(jī)融合，使隨時、隨地、隨人和事開展安全思想教育工作成為大家的共同行動。

其次我們要創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，要積極探索安全思想教育的形式和方法，堅持正面教育和安全警示教育相結(jié)合，典型教育和普遍教育相結(jié)合，教育與管理、自控與監(jiān)督相結(jié)合，使安全思想教育及時、鮮活、生動、實在、長效、管用。要把安全思想教育作為提高預(yù)防職工發(fā)生違章和發(fā)生事故的重要途徑和形式，納入企業(yè)思想政治建設(shè)的范疇，融入企業(yè)的管理之中，形成“以安全為榮、以違章為恥”的氛圍，構(gòu)建良好的安全管理教育環(huán)境。每個同志都必須明白，我們電力企業(yè)無論工程規(guī)模大小、人數(shù)多少，無論是檢修還是消缺，在任何情況下，安全思想教育只能加強(qiáng)，不能弱化；更要明白大力加強(qiáng)安全思想教育工作是我們在各項工作過程中消除安全隱患，理順各種關(guān)系，調(diào)動職工積極性的需要。

再就是要抓好經(jīng)常性的安全思想與安全技能培訓(xùn)，著力于提高全員安全思想素質(zhì)，樹立安全生產(chǎn)的主人翁意識，提高安全工作的能力；同時，安全思想教育還要做到“三個堅持”、發(fā)揮好“四個作用”?！叭齻€堅持”第一是堅持緊貼中心。電力企業(yè)的思想教育工作要圍繞著保證安全生產(chǎn)，提供高質(zhì)量供電服務(wù)這一中心去做。第二是堅持緊貼實際，要針對縣局安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動的特點主動切入、融為一體，把反對習(xí)慣性違章作為安全思想教育工作的突破點。第三是堅持以人為本，以提高職工的安全思想素質(zhì)，調(diào)動職工的勞動積極性為天職。發(fā)揮好“四個作用”，一是發(fā)揮好黨政一把手“領(lǐng)頭雁”的表率作用，二是發(fā)揮好電力企業(yè)黨、工、團(tuán)組織的監(jiān)督與保障作用，三是發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，四是發(fā)揮好共青團(tuán)的生力軍作用。有了較完整的工作網(wǎng)絡(luò)，有了良好的思想教育工作氛圍，實現(xiàn)縣局安全生產(chǎn)和文明建設(shè)一起抓、兩個成果一起要就會變成實實在在的行動和目標(biāo)。

同志們，新的征程已經(jīng)起步，面對全年嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)及經(jīng)營形勢，讓我們振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，按照省地方電力集團(tuán)公司提出的“抓管理、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”的要求，牢固樹立政治意識、責(zé)任意識、大局意識和超前意識，全面提高各級人員的責(zé)任心和執(zhí)行力，凝聚力量，迎接挑戰(zhàn)，努力拼搏，贏得2006年各項工作的良好開局。

第三篇：在電力安全生產(chǎn)月活動動員大會上的講話

在電力安全生產(chǎn)月活動動員大會上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，新年伊始、萬象更新，今天這次會議必將對新的一年我縣電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作開好局，起好步，起到積極的引導(dǎo)和推動作用。

電力是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，是關(guān)系國計民生的重要基礎(chǔ)性支柱產(chǎn)業(yè)。電力安全，維系著國家的能源安全，是社會公共安全的重要組成部分，更是電力企業(yè)賴以生存和發(fā)展的保證。米脂縣電力局自成立以來，始終把電力的安全生產(chǎn)放在更加突出的位置，在強(qiáng)化電力安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量富有成效的工作，電力安全生產(chǎn)工作不斷取得新進(jìn)展，新突破。使得電力行業(yè)不僅成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，更成為安全生產(chǎn)工作的排頭兵。下面，我講三點建議，僅供大家參考：

一是要把安全生產(chǎn)納入電力行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃中。將安全工作擺在更加突出的位置，做到有指標(biāo)、有項目、有資金、有措施、有支撐體系，使安全保障與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是要保證安全投入，提升安全保障能力。電力行業(yè)要充分運用現(xiàn)代科技成果及手段，采用新設(shè)備、新工藝，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)裝備全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以有效的安全投入，不斷提高本質(zhì)安全化水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

三是要把隱患排查治理作為企業(yè)安全生產(chǎn)的日常性、基礎(chǔ)性工作常抓不懈。要著力解決影響企業(yè)安全發(fā)展和生產(chǎn)安全的薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸問題，有效地預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事

故。

四是要強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度。要大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備、電力職工和人民群眾的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識。

希望大家以本次會議為契機(jī)，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為著眼點，使電力行業(yè)的安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績，再鑄輝煌。作為安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門，我們將全力支持、配合電力局，做好電力行業(yè)安全監(jiān)管工作，共同為實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的長治久安而努力。

謝謝大家！

二○一二年一月四日

第四篇：2006年電力工作動員大會上的講話

以人為本科學(xué)管理塑造形象謀求發(fā)展

—在2006年工作動員大會上的講話同志們：

2006年是“十一五”計劃的開局之年，做好今年的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和文明建設(shè)工作，對推進(jìn)縣局全面發(fā)展具有極為重要的意義。因此，我們要認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中、五中全會和省委十屆七次、八次全會精神，按照集團(tuán)公司關(guān)于“抓管理、打基礎(chǔ)、謀發(fā)展、樹形象

”的要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，聚精會神抓管理，一心一意謀發(fā)展，全面推進(jìn)縣局建設(shè)，為全年工作開好局、起好步奠定堅實的基礎(chǔ)，在“十一五”時期奮發(fā)作為。

前面，局長就2006年的工作做了題為“確立奮斗目標(biāo)，夯實安全基礎(chǔ)，加強(qiáng)站所管理，提升服務(wù)水平，為構(gòu)建安全、團(tuán)結(jié)、和諧的**電力局而努力奮斗”的動員講話，提出了全年工作的總體要求、奮斗目標(biāo)和具體任務(wù)，望全局干部職工和各部門認(rèn)真貫徹，抓好落實。下面，我結(jié)合企業(yè)思想政治工作，就全年的工作講幾點意見。

一、抓好思想教育，加強(qiáng)隊伍建設(shè)

深入開展思想教育，提高全體黨員干部和職工的敬業(yè)意識，是企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，必須常抓不懈。一要進(jìn)一步健全和加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的活力，健全組織，全面推進(jìn)黨組織建設(shè)，切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、監(jiān)督保障作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，落實黨組織的活動制度，抓好黨員管理，搞好隊伍建設(shè)，扎實開展創(chuàng)建“四好班子”、“五好黨支部”和爭當(dāng)“六好共產(chǎn)黨員”等活動，把搞好企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營作為黨組織工作的根本出發(fā)點和落腳點，把解決和克服企業(yè)改革、發(fā)展、管理中的難點作為發(fā)揮黨組織作用、構(gòu)建和諧企業(yè)、搞好縣局工作的重點。加強(qiáng)黨員教育管理工作，狠抓黨內(nèi)活動制度的落實，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，提高“三會一課”質(zhì)量，堅持不懈地開展黨員教育“五個一”活動，提高黨員素質(zhì)。深入開展“黨員身邊無事故”主題活動，預(yù)防人身傷亡和重大設(shè)備事故的發(fā)生。要把黨員先進(jìn)性的要求崗位化、形象化、成果化，使黨員在思想上達(dá)到新境界，在政治上站在新高度，在工作上施展新作為，在作風(fēng)上樹立新形象。完善黨組織對工會、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的政治核心作用、企業(yè)職工的民主管理作用和共青團(tuán)的生力軍作用。堅持黨建帶工建、帶團(tuán)建，充分發(fā)揮群眾組織聯(lián)系廣大職工的橋梁紐帶作用。工會、共青團(tuán)要在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，按照法律和各自的章程創(chuàng)造性地開展工作，為縣局改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局服務(wù)。

二要以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高班子成員思想政治理論素質(zhì)和管理水平，大力發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，自覺做到多深入基層、深入群眾，減少應(yīng)酬、減少會議，勤學(xué)習(xí)、勤思考，解放思想、勇于實踐、銳意創(chuàng)新，堅決反對和摒棄鋪張浪費、急功近利、弄虛作假等形式主義和官僚主義習(xí)氣，不斷提高貫徹黨的方針政策、民主科學(xué)管理的水平，堅持民主集中制，講黨性、講原則、講紀(jì)律、講大局、講團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀企業(yè)發(fā)展的凝聚力，全力維護(hù)整體利益、大局利益、職工利益和班子形象，使班子成員之間達(dá)到互相理解、互相支持、互相配合、互相負(fù)責(zé)；提高政治敏銳性和鑒別力，加強(qiáng)對上級各項決策、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行力，確保黨和國家的路線、方針和政策在本企業(yè)的貫徹落實，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

三要把思想政治教育工作貫穿到全局生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、文明建設(shè)等各項工作中，按照學(xué)習(xí)考核制度和學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，把集中學(xué)習(xí)與自學(xué)、理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，營造良好的企業(yè)文化；要全面貫徹省地電公司的部署，堅持電力為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為人民服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展，養(yǎng)成嚴(yán)、細(xì)、實、快、勤的工作作風(fēng)，著力建設(shè)一支招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的干部職工隊伍。

二、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章，強(qiáng)化安全管理。

要切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以黨建促安全，以規(guī)章管安全，以言行保安全。提高全員對安全工作的認(rèn)識，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持周五安全活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)與檢查、監(jiān)督和考核工作，定期分析安全現(xiàn)狀，增強(qiáng)干部職工的安全意識和安全素質(zhì)，汲取7.28事故教訓(xùn)，堅決反對和重處各種違章行為，要繼續(xù)抓好配電室和低壓線路的改造，完善農(nóng)村低壓電網(wǎng)的“三級”保護(hù)；要重點抓好主、配網(wǎng)的線路設(shè)備的安全運行管理，認(rèn)真分析電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、負(fù)荷結(jié)構(gòu)和運行狀況，解決存在問題，從技術(shù)措施上保證主、配網(wǎng)的安全供電。要嚴(yán)格執(zhí)行縣局車輛管理規(guī)定，加強(qiáng)車輛的維修與使用管理，勤保養(yǎng)，勤維修，確保車輛處在良好的運行狀態(tài)，遵章守法，杜絕交通事故發(fā)生。安監(jiān)、生產(chǎn)、營銷科等職能部門，要堅持經(jīng)常深入基層、深入村組、深入現(xiàn)場，切實加大安全生產(chǎn)檢

查監(jiān)督力度，遵守《安規(guī)》，確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。在工作中，好習(xí)慣將使我們的工作更安全，壞習(xí)慣只能害人害己，貽患無窮，所以我們?nèi)f萬不能違章行事，堅決杜絕習(xí)慣性違章，從自身做起，養(yǎng)成按章辦事的良好習(xí)慣，明確重點、抓住關(guān)鍵、掌握規(guī)律、分析可變因素、實施超前防范，把人作為安全工作的核心抓緊抓好，做到管理精細(xì)化，安全零違章，工程零缺陷。

對

現(xiàn)場安全管理，首先要從“頭”做起：所謂“頭”就是領(lǐng)導(dǎo)的重視程度及自身的安全意識和開工前安全事項的檢查、準(zhǔn)備和交底。其次是從“中”抓起：所謂“中”就是領(lǐng)導(dǎo)在工作現(xiàn)場的檢查指導(dǎo)，是在作業(yè)中大家相互關(guān)心的意識和對安全規(guī)程的落實程度，是工作現(xiàn)場安全管理人員是否監(jiān)督到位、工作盡責(zé)。最后是“收尾”：就是在工作結(jié)束后對本次工作的安全總結(jié)和防范措施，以上這些措施看似容易做起來難。如果我們能把這三項工作做好做扎實，我們的安全局面就會呈現(xiàn)一個良好的勢頭，安全形勢就會處于一個平穩(wěn)的狀態(tài)。

三、在服務(wù)中加強(qiáng)管理，在管理中深化服務(wù)

在新的一年里，我們要緊密結(jié)合企業(yè)實際，牢固樹立為形象服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)的觀念，緊緊圍繞發(fā)展主題，努力為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，扎扎實實抓好各項工作的落實，消除企業(yè)管理層面上的不和諧因素，以和諧促發(fā)展，使企業(yè)充滿生機(jī)和活力，積淀豐厚文化底蘊，達(dá)到和諧企業(yè)的新境界。

一是繼續(xù)深化制度改革，改進(jìn)服務(wù)管理方式，改善服務(wù)態(tài)度，拓展服務(wù)空間，提高服務(wù)質(zhì)量，堅持主動、及時、熱情服務(wù)；要有強(qiáng)有力的親和力，要情滿客戶，建立起和諧的新型人際關(guān)系，樹立客戶至上、服務(wù)第一的宗旨觀念，自覺做到服務(wù)態(tài)度端正、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)語言文明，增強(qiáng)依法辦事的自覺性，做到嚴(yán)格、公正、文明。對各類損害客戶利益、損害企業(yè)形象的行為要嚴(yán)加追究和處理，形成外舉內(nèi)查、外獎內(nèi)罰、以外促內(nèi)的監(jiān)督激勵機(jī)制；進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，提高業(yè)務(wù)能力，改進(jìn)管理方式，提高管理水平，弘揚求真務(wù)實、盡責(zé)服務(wù)、踏實苦干的優(yōu)良作風(fēng)，做到行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、務(wù)實高效、作風(fēng)清廉；進(jìn)一步搞好營業(yè)服務(wù)環(huán)境，做到窗明幾凈、整潔有序、服務(wù)設(shè)施完善、服務(wù)內(nèi)容清晰、讓客戶滿意，不斷提高電力服務(wù)品牌的影響力。

二是要結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實際，深入研究企業(yè)管理方面的規(guī)律，更新管理理念，倡導(dǎo)每位員工堅定與企業(yè)共榮辱的思想，自覺做到愛企、護(hù)企、建企。以企業(yè)的利益定位于自身的最高利益，不損公肥私，不因工作待遇的高低而對工作敷衍了事，不因工作任務(wù)的輕重而消極怠慢。要遵守職業(yè)道德，履行崗位職責(zé)；要像對待家庭一樣對待企業(yè)，愛護(hù)企業(yè)的每一樣物品；時刻維護(hù)企業(yè)的聲譽，樹立為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)的意識；在做好本職工作的基礎(chǔ)上，為企業(yè)成長建言獻(xiàn)策，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，使廣大職工牢固樹立愛企如家、我靠企業(yè)生存、企業(yè)靠我振興的主人翁意識，操主人心、盡主人責(zé)、出主人力，愛企護(hù)譽、旨在奉獻(xiàn)、互相依存。

三是要大力營造敬業(yè)氛圍，不斷提高服務(wù)技能。首先是熱愛本職工作，主動勤奮的學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識，保持積極樂觀的態(tài)度和盡心竭力的精神，全身心投入到工作中。其次是練就過硬的工作本領(lǐng)，在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中提高，想干事、會干事、干成事，與時俱進(jìn)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。三是追求卓越，堅持工作高標(biāo)準(zhǔn)，不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我，使工作不斷有所發(fā)現(xiàn)有所發(fā)明有所創(chuàng)造，提倡在工作中多一些奉獻(xiàn)，少一些索取，多一些責(zé)任，少一些推諉，多一些努力，少一些懈怠，多一些嚴(yán)謹(jǐn)，少一些隨意。

四是注重企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和諧，大力弘揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取的良好風(fēng)尚，融洽企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，大力弘揚團(tuán)隊精神，同舟共濟(jì)，形成合力。每一名職工都要從維護(hù)縣局整體利益、實現(xiàn)工作目標(biāo)出發(fā)，集中精力，專心謀事。創(chuàng)造守法、公正、健康、和諧、寬容、安定的人際環(huán)境，營造同心協(xié)力、和睦融洽、友善相待的大環(huán)境。彼此承認(rèn)差異，不求全責(zé)備，多看優(yōu)點，補己之短，顧全大局。比思想，看誰覺悟高，比業(yè)務(wù)，看誰能力強(qiáng)，比工作，看誰干勁足，比貢獻(xiàn)，看誰成績大，比紀(jì)律，看誰作風(fēng)好，建立起團(tuán)結(jié)友善、彼此信任、互幫互助、互相平等、和諧融洽的同事關(guān)系。

四、提高經(jīng)營服務(wù)水平，努力實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

一是積極推行目標(biāo)管理責(zé)任制。局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職能部門要切實加大督查力度，經(jīng)常深入基層站所，跟蹤管理，定期分析經(jīng)營現(xiàn)狀；要堅持開展春秋兩季營業(yè)普查和聯(lián)審，查漏補缺，做到抄表到位、核算正確、收費合理。二是重點加強(qiáng)和開展以電價、電費、維管費為重點的專項稽查，嚴(yán)肅查處收費運行和量值傳遞工作中的不規(guī)范行為和違章違紀(jì)行為；加大對營業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化、臨時用電程序化、計量管理準(zhǔn)確化、線損管理科學(xué)化、電費回收合理化的檢查力度，切實規(guī)范行業(yè)管理。三是高度重視反竊電、反違章用電工作，把全局反竊電與基層反竊電工作有機(jī)結(jié)合，與指標(biāo)獎懲掛勾，堅持反竊電工作月度有記錄、季度有匯報、有總結(jié)的制度。四是繼續(xù)開展規(guī)范化供電所創(chuàng)建活動，注重加強(qiáng)供電所職工隊伍的建設(shè)，強(qiáng)化思想、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的教育與培訓(xùn)，推行目標(biāo)責(zé)任制，實施工效掛鉤，提升供電所管理水平。四是要大力弘揚勤儉節(jié)約、勤儉辦企業(yè)的良好風(fēng)尚，堅決反對大手大腳、鋪張浪費現(xiàn)象，全面推行預(yù)算管理，使各種支出可控、在控。五是要引入“剛?cè)嵯酀?jì)”、“嚴(yán)愛相融”的管理理念，建立剛性的管理制度，實施人性化管理，營造寬松融洽的環(huán)境，調(diào)動員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的生機(jī)與活力，提高管理水平，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

五、抓好精神文明建設(shè)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

要進(jìn)一步完善精神文明建設(shè)工作體系，堅持“打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、嚴(yán)管理、抓規(guī)范、促建設(shè)、創(chuàng)一流”的主導(dǎo)思想，進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，落實創(chuàng)建任務(wù)，為精神文明建設(shè)提供可靠的組織保證。一是培養(yǎng)職工“遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”的道德風(fēng)尚，開展文明服務(wù)窗口，文明示范窗口創(chuàng)建活動，注重塑造行業(yè)形象，使用供電服務(wù)文明用語，提高服務(wù)質(zhì)量。二是繼續(xù)開展“創(chuàng)佳評差”活動，發(fā)揚和體現(xiàn)共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員的先進(jìn)性和時代精神，艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏，以對黨和人民的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，敬業(yè)愛崗，恪盡職守，在本職工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。三是開展健康向上的文化娛樂活動，繼續(xù)抓好文化娛樂設(shè)施建設(shè)，活躍職工文化生活。四是要把社會治安綜合治理作為精神文明建設(shè)的一項主要內(nèi)容狠抓落實，明確治安責(zé)任，加強(qiáng)值班巡邏，切實抓好綜合治理。五是深化“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”學(xué)習(xí)和教育，繼續(xù)在全系統(tǒng)開展共產(chǎn)黨員模范示范崗活動，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育企業(yè)精神。

要繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展反腐倡廉教育，以教育、制度、監(jiān)督為重點，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入發(fā)展，鞏固警示教育的成果，強(qiáng)化理想信念教育，時刻保持清醒頭腦，按照“三個代表”的要求，不斷改造世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。深入開展黨紀(jì)法規(guī)教育，重點學(xué)習(xí)貫徹黨章和“三個條例”及“四大紀(jì)律、八項要求”、“五個不許”等廉潔自律規(guī)定，把反腐倡廉工作有機(jī)的融入全局生產(chǎn)、經(jīng)營管理的全過程，把加強(qiáng)教育、健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督貫穿于反腐倡廉全過程，抓好黨的作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)，把切實落實黨內(nèi)監(jiān)督十項制度、嚴(yán)格遵守省紀(jì)委規(guī)定的七條禁令、落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則和制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定作為每個黨員干部的自覺行動，嚴(yán)格執(zhí)行局務(wù)公開、述職述廉、民主評議、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，按時召開民主生活會、職代會、黨員大會、黨政聯(lián)席會、中層干部會，狠抓“四項規(guī)定”、“五個不準(zhǔn)”的落實，開展批評與自我批評，真正形成黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、職工共同參與的良好格局，構(gòu)建反腐敗的長效機(jī)制。

同志們，我局全年的工作思路和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，工作任務(wù)相當(dāng)艱巨，從現(xiàn)在起，我們要集中精力，全力以赴，以高度的執(zhí)行力切實抓好各項工作的落實，自覺地把各自的崗位職責(zé)、工作目標(biāo)和和實際行動統(tǒng)一到縣局的總體要求上來，振奮精神、堅定信心，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益和文明建設(shè)等主要工作，為地方電力事業(yè)和**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：在2015安全生產(chǎn)工作動員大會上的講話222

堅定信心 開拓創(chuàng)新 奮力拼搏

為實現(xiàn)公司持續(xù) 穩(wěn)定 健康 和諧發(fā)展而奮斗

——在2015安全生產(chǎn)工作總結(jié)大會上的講話

董事長 ：馬永升

同志們：

大鵬展翅輝煌路，靈羊奮蹄踏征程。今天，我們在這里召開2015安全生產(chǎn)工作總結(jié)大會，主要任務(wù)是：深入貫徹黨的十八大三中、四中全會精神，全面落實中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會議部署，動員公司廣大干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略部署，凝心聚力謀發(fā)展，強(qiáng)化管理抓效益，為全面實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。下面，我受公司黨支部、董事會委托向大會作2015安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告。請審議！

過去的2014是公司跨越發(fā)展至關(guān)重要的一年。一年來，在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢跌宕起伏，銅金屬市場低迷，價格大幅下滑的情況下，公司緊緊圍繞“十二五”發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，以項目建設(shè)為牽引，以采選生產(chǎn)為支撐，持續(xù)改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，努力提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,積極營造發(fā)展環(huán)境，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，全體干部員工求真務(wù)實、真抓實干，同心協(xié)力、攻堅克難，各項指標(biāo)逆勢增長，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。2015年注定是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、有利因素與不利因素相互交織的一年，長期以來，公司各項事業(yè)取得了長足進(jìn)展，積累了寶貴的管理經(jīng)驗，培養(yǎng)造就了一支能夠經(jīng)受各種考驗、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、用心做事、追求卓越的優(yōu)秀團(tuán)隊。但是公司目前還存在諸多不足：公司戰(zhàn)略管理有待加強(qiáng)；創(chuàng)新能力不強(qiáng)；員工整體綜合素質(zhì)與公司的發(fā)展規(guī)模、速度存在差距，有部分干部員工不思進(jìn)取，缺乏工作熱情，工作效率低下；企業(yè)管理總體上還比較粗放，制度建設(shè)缺乏精細(xì)化；安全現(xiàn)場還存在隱患。為此，我們要切實把形勢估計得更復(fù)雜一些，把困難想象得更充分一些，把應(yīng)對措施考慮得更周全一些，既要堅定信心、搶抓機(jī)遇，又要積極應(yīng)對、扎實工作，促進(jìn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

2015年總體的工作要求是：以公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，以人本管理和精細(xì)化管理為核心，夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ)，積極改善發(fā)展環(huán)境，在提高效益和降低能耗的基礎(chǔ)上，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，堅定信心，攻堅克難，進(jìn)一步創(chuàng)新改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理，防控風(fēng)險，增強(qiáng)發(fā)展動力和后勁，全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奮斗目標(biāo)是：工業(yè)產(chǎn)值完成6000萬元，同比增長10%，銷售收入完成5000 萬元，同比增長13%，生產(chǎn)銅金屬1000噸，同比增長7%，上繳稅金1500萬元，同比增長6 %，員工人均年收入達(dá)到45000元，同比增長8%。

生產(chǎn)調(diào)控目標(biāo)是：選礦廠全年處理原礦130000噸，入選平均品位達(dá)到0.92%，生產(chǎn)銅金屬1000噸，精礦品位達(dá)到18.5%以上，選礦回收率平均達(dá)到90.5%以上，用電功率因數(shù)達(dá)到0.95 以上；采礦車間完成出礦130000噸，進(jìn)巷950米，出礦平均品位達(dá)到0.92%。

安全控制目標(biāo)是：員工無三違，崗位無隱患，班組無違章，車間無輕傷，公司無重傷，杜絕死亡事故和重大人身傷害事故，確保工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)，力爭實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

下面，就如何完成以上生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)講以下幾個方面的意見。

一、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)，確保“零違章、零事故”多年來，公司高度重視安全工作，始終把安全工作作為頭等大事來抓，基本保持了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)健康有序發(fā)展。當(dāng)前我公司各方面的管理基礎(chǔ)薄弱，現(xiàn)有的管理文化、行為習(xí)慣根深蒂固，因此，我們對待安全工作要以“堅持不懈、持之以恒”的態(tài)度。要有大局觀念，采掘安全生產(chǎn)是安全工作的重點，但不是全部，要真正把“安全第一”作為公司安排部署一切工作的出發(fā)點和落腳點，貫徹落實到管理行為的全過程。做好安全工作，務(wù)必要有規(guī)范的系統(tǒng)的抓法。今年我們要以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，建立完善職業(yè)衛(wèi)生預(yù)控體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展，突出安全效益為最終目的，要重點抓好以下四個方面的工作：

1、增強(qiáng)主體責(zé)任意識，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。要積極推行“一崗雙責(zé)”管理模式，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)落實。要進(jìn)一步完善職能科室、車間管理人員及崗位職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，實施月度考核，真正做到安全生產(chǎn)責(zé)任橫向到邊，縱向到底。要建立車間級安全生產(chǎn)獎懲制度，加大車間、科室對違章作業(yè)的考核力度，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)及職能人員服務(wù)一線、服務(wù)基層的管理意識，形成有效的安全激勵機(jī)制。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，整改隱患、消除違章。按照現(xiàn)場管理安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場整理、整頓、清理、安全、養(yǎng)護(hù)等關(guān)鍵性工作，分級檢查落實、按月排序考評。要抓好重點部位的專項排查，安全技術(shù)部每周要對用電系統(tǒng)、卷揚提升拉運系統(tǒng)、井下通風(fēng)系統(tǒng)、尾礦庫、采空區(qū)、廢舊巷道等進(jìn)行專項檢查，對重大隱患整改項目實行掛牌負(fù)責(zé)制，明確整改要求、期限和責(zé)任，確保100%達(dá)標(biāo)。要加大井下生產(chǎn)現(xiàn)場整治力度。制定推進(jìn)計劃，明確管理責(zé)任，清理井下積水積渣，整理規(guī)范管線，完善照明、警示及各種標(biāo)識，建立長效機(jī)制，強(qiáng)化日常管理，力爭治理一處，達(dá)標(biāo)一處，保持一處，進(jìn)一步提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。要繼續(xù)加大現(xiàn)場違章作業(yè)的查處力度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)、夜班電子監(jiān)控管理、節(jié)假日定檢巡查，完善連帶考核機(jī)制，做到管理職能分工明確，責(zé)任追究清晰有度。要加強(qiáng)危險作業(yè)、特種作業(yè)管理，嚴(yán)格制定作業(yè)方案，落實分級監(jiān)管審批制度，確保危害辯識、相關(guān)制度、防范措施匹配到位。要進(jìn)一步采取有效措施控制人的不安全行為，積極引導(dǎo)職工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范操作、按章作業(yè)。

3、創(chuàng)新安全培訓(xùn)教育模式，切實加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)力度。要抓好專業(yè)技能知識教育，增強(qiáng)崗位職工會操作、會檢查、會維護(hù)、會防范的本領(lǐng)。分級組織實施車間主任、分隊長、班組長培訓(xùn)教育，采取外請內(nèi)培、輸送培訓(xùn)等方式，提高安全管理能力。要持續(xù)加強(qiáng)安全專業(yè)管理隊伍建設(shè)。要繼續(xù)抓好新工人，轉(zhuǎn)崗、換崗及“三級安全”培訓(xùn)教育，確保培訓(xùn)時間、內(nèi)容、質(zhì)量、效果四個落實。不定期對崗位職工進(jìn)行安全管理制度、安全操作規(guī)程、崗位安全職責(zé)、安全作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)和抽考，增強(qiáng)職工崗位安全操作能力。

4、加強(qiáng)勞動保護(hù)和職業(yè)危害防護(hù)，全面提升公司整體環(huán)保管理水平。要加大檢查考核，落實責(zé)任，加強(qiáng)管護(hù)、采取各種維護(hù)措施鞏固和保持現(xiàn)有治理成果。抓好防塵工作，以管促治，發(fā)揮現(xiàn)有除塵設(shè)施作用。加強(qiáng)濕式作業(yè)，強(qiáng)化采場作業(yè)面灑水，減少粉塵危害，把污染因子控制在合格范圍內(nèi)，督促一線員工認(rèn)真佩戴勞動防護(hù)用品，做好個體防護(hù)最大限度保護(hù)職工身心健康，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，努力打造綠色生態(tài)礦山。

二、落實經(jīng)營指標(biāo)，努力完成全年生產(chǎn)任務(wù)。想盡一切辦法、克服一切困難，全力保證全年目標(biāo)、任務(wù)的順利完成，這不僅是公司經(jīng)營發(fā)展的要求，更是鼓舞員工士氣、增強(qiáng)員工斗志的需要。各車間部室要嚴(yán)格按照已制定的各項指標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，各項工作都要圍繞完成目標(biāo)任務(wù)的要求來開展，重點要抓好以下幾個方面的工作：。

1、以人本管理和精細(xì)化管理為核心，提升企業(yè)管理水平，增收節(jié)支、降本增效。加強(qiáng)企業(yè)管理是企業(yè)永恒的主題，管理水平必須與企業(yè)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)。加強(qiáng)企業(yè)管理是應(yīng)對嚴(yán)峻形勢、激烈競爭的迫切需要，是挖掘自身潛力、提高競爭優(yōu)勢的必然選擇，是促進(jìn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展的內(nèi)在要求。新的一年，我們要以人本管理和精細(xì)化管理為核心，夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)管理意識，推行先進(jìn)管理方法，豐富管理內(nèi)容，要在提升管理內(nèi)涵上首先要繼續(xù)實行成本量化、細(xì)化、具體化管理，從車間、部室到工段、班組逐一細(xì)化成本指標(biāo)，抓好內(nèi)部挖潛，雙增雙節(jié)，把計劃成本與工資，獎金緊密掛鉤，獎罰分明，責(zé)任到人，充分調(diào)動干部、員工提質(zhì)增效，節(jié)能降耗的積極性和創(chuàng)造性。各車間部門要把成本細(xì)化到班組，大力推行成本、工資包干和全獎全罰機(jī)制，嚴(yán)格控制成本，在材料領(lǐng)用上，要實行先審批后領(lǐng)用的一支筆管理模式，嚴(yán)格控制材料消耗。其次開源節(jié)流降本增效，選礦廠要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)指標(biāo)，力爭各項指標(biāo)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，開展加工修復(fù)，降低單耗，提高技術(shù)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本。采礦車間要以鉆研采掘技術(shù)，提高出礦效率，攻研爆破技術(shù)，提高出礦品位，要繼續(xù)推行渣中撿礦、礦中揀渣，修舊利廢，節(jié)約能耗，提高生產(chǎn)效率。各單位要搞好機(jī)械車輛、設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢查工作，及時把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，努力提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，確保生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。

2、推陳出新，落實責(zé)任，建立完善考核機(jī)制，最大限度的調(diào)動廣大干部員工的工作積極性和主動性。各車間部門要把任務(wù)分解落實到各班組、各崗位，強(qiáng)化績效考核的責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)完成情況的跟蹤、檢查、督促，全面推行目標(biāo)完成問責(zé)制度。這就要求我們的廣大干部員工繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累、敢打敢拼的亞泰精神，轉(zhuǎn)變觀念，求真務(wù)實，真正把心思用在工作上，用在公司的發(fā)展大計上，必須全身心的干好本職工作。首先，在干部思想教育上，要持之以恒的進(jìn)行思想素質(zhì)教育，倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，需知無功就是過、無為就是錯，要在思想上牢固樹立起干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感，盡心竭力的使命感和只爭朝夕的緊迫感，堅持工作實績的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不求過得去，只求過得硬。其次，要在用人上進(jìn)行引導(dǎo)。今年我們根據(jù)公司發(fā)展需要，吸取了以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，研究出臺了新的干部考核辦法，本著用才不用庸、用勤不用懶、用儉不用奢，采用獎罰分明、多勞多得、少勞少得的原則，進(jìn)行干部考核。第三要在機(jī)制上保障，要用公司管理制度和目標(biāo)責(zé)任書來約束干部，敢于動真的、碰硬的、來實的，建立健全優(yōu)勝劣汰機(jī)制、獎勤罰懶機(jī)制、競爭激勵機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制，使廣大干部靠才德來立身，以勤奮求進(jìn)步，用業(yè)績圖發(fā)展，把奉獻(xiàn)當(dāng)追求，變四平八穩(wěn)為雷厲風(fēng)行，變安于現(xiàn)狀為大膽創(chuàng)新，變“要我干”為“我要干”，真正成為一名員工認(rèn)可、群眾滿意的帶路人、領(lǐng)頭雁。

三、加大技術(shù)改造項目建設(shè)力度，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益.一是要新建改建變電站一座，裝機(jī)容量達(dá)到4000千伏安，實現(xiàn)黑河線與鼎銅線雙回路供電；二是新建選礦回水池，容量達(dá)到500立方米；三是選礦車間新增安裝2.1米X4.5米的球磨機(jī)一臺，增加選礦產(chǎn)量，降低選礦生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；四是改建維修職工宿舍兩棟，改善職工生活條件。

寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來，同志們：回顧過去我們經(jīng)歷了風(fēng)雨洗禮，走過了坎坷艱辛，戰(zhàn)勝了重重困難，攻克了道道難關(guān)，取得了可喜的成績。展望2015，我們將面臨著新的考驗，新的抉擇和新的實踐，任務(wù)更加艱巨，任重而道遠(yuǎn)，我們要滿懷艱苦創(chuàng)業(yè)之情，樹立奮發(fā)有為之志，凝聚加快發(fā)展之力，進(jìn)一步解放思想、與時俱進(jìn)、深化改革、強(qiáng)化管理，準(zhǔn)確把握形勢，在發(fā)展中搶抓機(jī)遇，在挑戰(zhàn)中加快發(fā)展，以更加富有成效的途徑，抓好各項工作的落實，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！

謝謝大家