第一篇：四季度安全工作部署

動(dòng)修車(chē)間四季度安全生產(chǎn)部署

依據(jù)集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)文件和《新城金礦安全生產(chǎn)責(zé)任制、計(jì)劃、目標(biāo)及獎(jiǎng)懲考核辦法》，動(dòng)修車(chē)間內(nèi)部積極組織四季度安全生產(chǎn)工作，確保本年安全工作的順利完成。

該車(chē)間一是從嚴(yán)從細(xì)，制定針對(duì)性措施，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)將安全工作放在首位，確保安全生產(chǎn)“雙零”的實(shí)現(xiàn)；

二是做好冬季供暖工作，明確任務(wù)，加大措施，切實(shí)抓好供暖過(guò)程中安全隱患的排查整治，確保供暖工作順利的進(jìn)行。

三是做好冬季供電工作，認(rèn)真做好地表各變電所變電設(shè)施的檢查和檢修，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理，嚴(yán)防電氣設(shè)備故障影響安全生產(chǎn)；

四是自我檢查與自我防范結(jié)合，定期組織相關(guān)人員對(duì)各工段進(jìn)行安檢，對(duì)查出的安全隱患和死角，以《安檢通報(bào)》的形式公開(kāi)公布，定期督促落實(shí)整改；既要查隱患、促整改、強(qiáng)基礎(chǔ)、防事故，又要注重透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的加強(qiáng)和創(chuàng)新，進(jìn)一步推進(jìn)安全發(fā)展。

五是加強(qiáng)全體人員的安全教育工作，提高大家的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。

六是針對(duì)第四季度天氣多變、氣溫起伏大的特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)防火、防寒潮大風(fēng)、防雨雪冰凍災(zāi)害、防凍裂泄漏等各項(xiàng)安全防范措施，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。

第二篇：四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2017年工作部署會(huì)議稿

海南龍馬礦業(yè)有限公司

海南龍馬礦業(yè)有限公司

四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2017年工作部

署會(huì)議稿

2016年，龍馬礦業(yè)在地質(zhì)局、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司安全工作目標(biāo)和安全工作計(jì)劃，結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，以安全責(zé)任意識(shí)提升，隱患排查整治，改善作業(yè)環(huán)境為重點(diǎn)開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。一、四季度主要完成工作情況

根據(jù)日常檢查隱患整改要求及安全工作需要，本季度完成了：

1、重視日常的管理、檢查工作，嚴(yán)抓嚴(yán)管，杜絕違規(guī)違章行為。

2、繼續(xù)按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)教育工作，提高職工的安全意識(shí)。

3、加強(qiáng)交通、消防安全培訓(xùn)教育，強(qiáng)化職工的交通、消防安全觀念。

4、根據(jù)上級(jí)相關(guān)部門(mén)的文件精神，做好歲末年初的安全大檢查工作。

5、繼續(xù)完善安全管理制度。

二、2016年安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生總體目標(biāo)

1、公司生產(chǎn)安全責(zé)任工亡事故為零。海南龍馬礦業(yè)有限公司

2、重大環(huán)保事故為零。努力建設(shè)并打造花園式廠區(qū)。

3、新發(fā)職業(yè)病和重大設(shè)備、重大火災(zāi)、重大交通肇事事故為零。

4、全員安全培訓(xùn)教育率及特種崗位人員持證上崗率均達(dá)到100%。

5、完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全考核指標(biāo)100％以上。

6、安全隱患排查整改率達(dá)到95％以上。

7、健全各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程。

8、健全安全、環(huán)保應(yīng)急救援體系，并定期舉行演練。

9、認(rèn)真組織員工進(jìn)行職業(yè)健康查體，完善職業(yè)衛(wèi)生檔案，按規(guī)定進(jìn)行職業(yè)健康現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，確保新增職業(yè)病為零。

三、2017年主要的安全工作

2017年，繼續(xù)本著安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生總體目標(biāo)不動(dòng)搖，“安全第一，預(yù)防為主”的原則，做好如下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

1、重視日常的管理、加大檢查力度，嚴(yán)抓嚴(yán)管，杜絕違規(guī)違章行為。

2、繼續(xù)按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)教育工作，提高職工的安全意識(shí)。

3、加強(qiáng)交通、消防安全培訓(xùn)教育，強(qiáng)化職工的交通、消防安全觀念。

4、繼續(xù)完善安全管理制度，創(chuàng)新安全管理模式。

5、逐層逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

四、2017年培訓(xùn)教育重點(diǎn)內(nèi)容

五、元旦及春節(jié)將至，安保人員必須堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：

1、節(jié)假日值班期間必須認(rèn)真履行職責(zé)、恪盡職守、嚴(yán)禁溜崗、嚴(yán)禁海南龍馬礦業(yè)有限公司 替崗、嚴(yán)禁當(dāng)班期間喝酒。

2、節(jié)假日值班期間，嚴(yán)禁一切外來(lái)閑雜人員進(jìn)入公司廠區(qū)。

3、值班人員應(yīng)該定時(shí)巡邏，多查看廠區(qū)周?chē)闆r，發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，如有必要應(yīng)及時(shí)報(bào)警并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)?？傊Ｒ?guī)的安全巡邏檢查不可少，不能粗心大意。

4、節(jié)假日值班期間如發(fā)生任何安全事故或意外事故，必須在第一時(shí)間上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

5、對(duì)公司的倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、車(chē)間應(yīng)重點(diǎn)檢查防盜、防火工作。

6、值班人員要認(rèn)真做好交接班工作，保證值班工作正常、連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。如有情況要給接班的同志交代清楚，遇到緊急、重要情況要立即上報(bào)請(qǐng)示。

7、節(jié)假日值班人員要按照“誰(shuí)值班，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行，通信工具必須確保24小時(shí)暢通，嚴(yán)禁關(guān)機(jī)。

海南龍馬礦業(yè)有限公司

2016年12月29日

最后，預(yù)祝大家元旦快樂(lè)、春節(jié)快樂(lè)、家庭幸福美滿(mǎn)！

第三篇：四季度安全工作措施

貴肥公司聯(lián)合煤礦

四季度安全工作措施

為深刻貫徹《貴州肥礦能源有限公司關(guān)于廣泛開(kāi)展查隱患、治災(zāi)害、創(chuàng)環(huán)境、保安全活動(dòng)》的通知、《關(guān)于貴州礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)進(jìn)行督察的通知》的調(diào)度通知（山東能源[2012]100號(hào)文）要求；聯(lián)合煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)有關(guān)科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照公司以開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、強(qiáng)化“冬季四防”綜合措施落實(shí)為抓手，以“保安、增量、降本”為攻堅(jiān)點(diǎn)，突出誠(chéng)信履職、責(zé)任落實(shí)、層級(jí)管理、逐級(jí)考核，高、細(xì)、嚴(yán)管控，集中精力打好年底安全生產(chǎn)沖刺硬仗，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)一周年。確保全年最后三個(gè)月安全生產(chǎn)。重點(diǎn)抓好以下幾方面工作： 一、四季度安全工作措施：

1、為突出四季度主抓安全為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓紀(jì)律、整頓現(xiàn)場(chǎng)、整頓組織，有針對(duì)性開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查和重點(diǎn)督查，嚴(yán)查制度執(zhí)行不力、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、隱患排查不嚴(yán)細(xì)、措施落實(shí)不到位的現(xiàn)象，嚴(yán)防松懈麻痹、精力渙散、思想波動(dòng)、自我松馳等不安全行為。在前一階段開(kāi)展工作的基礎(chǔ)上，把隱患排查治理工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，作為安全工作的重要手段，融入安全生產(chǎn)全過(guò)程。

2、每周由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織從地面到井下組織開(kāi)展全方位、全覆蓋的安全生產(chǎn)自查自糾。對(duì)特殊環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位進(jìn)行深度檢查，加強(qiáng)井下各工作地點(diǎn)、掘進(jìn)迎頭等薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)立即處理問(wèn)題。對(duì)查出的各類(lèi)隱患和問(wèn)題，按“隱患排查、整改、復(fù)查制度”、“隱患責(zé)任追究制度”，落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人。

3、每旬由分管主要領(lǐng)導(dǎo)組織各單位開(kāi)展以自查、互查、相結(jié)合的安全檢查。對(duì)不具備安全生產(chǎn)基本素質(zhì)的職工，要實(shí)施待崗培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方可上崗。對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不按規(guī)定下井帶班的，要通報(bào)批評(píng)。

4、每日由帶班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)督查。重點(diǎn)檢查重大隱患排查和隱患整改治理情況、現(xiàn)場(chǎng)盯班管理情況及特種作業(yè)人員的上崗情況等，對(duì)薄弱人員上崗作業(yè)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，杜絕零打碎敲事故的發(fā)生，對(duì)存在隱患未整改或整治達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

5、加強(qiáng)值班工作；督促各部門(mén)重視和加強(qiáng)值班工作，安監(jiān)護(hù)科提前做好四季度期間的安全值班、帶班工作計(jì)劃表。由調(diào)度室、安監(jiān)科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

6、安監(jiān)科組織崗位安全防控小組，主要針對(duì)薄弱時(shí)間（夜班）、薄弱崗點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等崗位地點(diǎn)進(jìn)行巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)制止和違章違紀(jì)行為，把好井下安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)，確保礦井安全生產(chǎn)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行“礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、重大安全生產(chǎn)隱患排查治理制度、全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)域劃分管理規(guī)定、責(zé)任區(qū)域劃分獎(jiǎng)懲考核制度”，凡四季度期間發(fā)生安全事故的相關(guān)單位及相關(guān)責(zé)任人員一律從嚴(yán)處理。

8、全礦各級(jí)管理人員月度“查隱患、治災(zāi)害、創(chuàng)環(huán)境、保安全”排查與整改職責(zé)納入安全業(yè)績(jī)考核，由安監(jiān)科每月26日前按規(guī)定考核，報(bào)礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后財(cái)務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行。

9、在生產(chǎn)和建設(shè)過(guò)程中，樹(shù)立“煤礦事故可防可控”理念，采取多種檢查方式(自檢自查、回返復(fù)查、階段檢查、日常檢查等)，查找人員不安全管理行為和采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、瓦斯、防治水“八大系統(tǒng)”等安全生產(chǎn)系統(tǒng)要素管理中有可能引發(fā)事故隱患的問(wèn)題，專(zhuān)人對(duì)存在問(wèn)題和隱患進(jìn)行分析，形成定期的安全狀態(tài)制度。二、四季度安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1、全礦杜絕輕傷以上人身事故及較大僥幸事故。

2、杜絕“一通三防”、“地測(cè)防治水”和“機(jī)電運(yùn)輸”、等礦井六大災(zāi)害源的重大事故。

3、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

4、確保工程質(zhì)量達(dá)到公司規(guī)定的二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。

聯(lián) 合 煤 礦

2012年10月25日

貴肥公司聯(lián)合煤礦

四季度安全工作措施

編制單位：安監(jiān)科

審 核 人：

編 制 人：

編制時(shí)間：2012年10月25日

執(zhí)行時(shí)間：2012年10月26日

第四篇：四季度安全工作措施

四季度安全保障措施

為認(rèn)真貫徹落實(shí)礦四季度工作會(huì)議精神，深刻認(rèn)識(shí)四季度是實(shí)現(xiàn)全年安全奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，扎實(shí)開(kāi)展好“提境界、強(qiáng)責(zé)任、聚合力，以穩(wěn)定安全形勢(shì)喜迎投產(chǎn)十周年”主題活動(dòng)，完成礦交付的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，膠輪車(chē)隊(duì)立即召開(kāi)班子會(huì)制定保障措施，利用班前會(huì)傳達(dá)到每位職工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。工作目標(biāo)：

1、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕輕傷以上人身事故及嚴(yán)重三違。

2、高效優(yōu)質(zhì)完成井下安裝撤除輔助運(yùn)輸任務(wù)，創(chuàng)精品工程，爭(zhēng)先進(jìn)單位。

3、車(chē)間維修服務(wù)水平顯著提高，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持在一級(jí)水平。

具體工作措施：

一、安全生產(chǎn)方面

1、深入開(kāi)展案例教育。結(jié)合近期綜采三隊(duì)液壓管子打眼傷人事故、北宿煤礦“9.11”事故等，利用班組安全活動(dòng)日時(shí)間進(jìn)行講解。通過(guò)對(duì)事故案例的剖析掌握事故的預(yù)防措施，提高職工現(xiàn)場(chǎng)隱患的辨識(shí)能力，確保區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)安全。再算“五筆帳”，結(jié)合兄弟單位的輕傷事故給個(gè)人、家庭、區(qū)隊(duì)帶來(lái)的影響，擺明安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與職工切身利益的關(guān)系，進(jìn)一步

提高職工對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)職工現(xiàn)場(chǎng)操作水平和自?；ケＤ芰?。

2、依托“四五級(jí)聯(lián)動(dòng)”全員安全培訓(xùn)體系，繼續(xù)努力全面提高區(qū)隊(duì)職工的安全素質(zhì)，在原有利用公開(kāi)欄進(jìn)行每日一題進(jìn)行日常培訓(xùn)基礎(chǔ)上，指派教育培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員定期將學(xué)習(xí)資料上傳到隊(duì)公開(kāi)網(wǎng)站或膠輪車(chē)隊(duì)職工交流平臺(tái)QQ群上，從而方便職工查閱學(xué)習(xí)。定期根據(jù)實(shí)時(shí)重點(diǎn)工作任務(wù)出試卷組織考試，大力提升區(qū)隊(duì)職工的安全意識(shí)與安全素質(zhì)。

3、嚴(yán)格落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化安全管理。區(qū)隊(duì)人人寫(xiě)出安全承諾書(shū)，逐層簽訂安全責(zé)任書(shū)。針對(duì)區(qū)隊(duì)安全目標(biāo)實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，各班組對(duì)工區(qū)負(fù)責(zé)，做到無(wú)破皮傷以上人身事故，無(wú)紅黃牌，月度無(wú)“三違”；各職工對(duì)班組負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，按照隊(duì)有關(guān)制度嚴(yán)厲懲處。

4、強(qiáng)化隱患排查及整改落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人隱患排查責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行三位一體安全檢查和安全動(dòng)態(tài)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)過(guò)程都要進(jìn)行解剖式檢查，針對(duì)檢查出的危險(xiǎn)源和存在的事故隱患，制定切實(shí)可行的防范措施及時(shí)整改，形成閉環(huán)管理。車(chē)輛安全故障隱患不排除，車(chē)輛決不帶病運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)事故的源頭預(yù)控，確保車(chē)輛正常使用。

5、加大安全不放心人排查力度，值班人員嚴(yán)格落實(shí)班前十問(wèn)自測(cè)和班組安全不放心人排查情況。對(duì)不符合下井要求的安全

不放心人堅(jiān)決不予下井，并落實(shí)不放心人幫教措施。對(duì)那些常違章、常上網(wǎng)等安全不放心人，進(jìn)行家訪、談心，讓其以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中來(lái)，確保上崗人員安全。

二、工作任務(wù)方面

1、井下各項(xiàng)輔助運(yùn)輸工程，嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施進(jìn)行組織實(shí)施。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)重點(diǎn)運(yùn)輸任務(wù)相關(guān)的安全措施及《煤業(yè)公司關(guān)于印發(fā)裝封車(chē)的補(bǔ)充規(guī)定的通知》等，切實(shí)杜絕安撤輔助運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)安全常見(jiàn)問(wèn)題。

2、跟班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照隊(duì)驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保運(yùn)輸質(zhì)量，合理安排當(dāng)班工作運(yùn)輸任務(wù)，確保工期。在干好漂亮活的同時(shí)更要保持現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境，做到文明施工，每班指派專(zhuān)人對(duì)車(chē)輛衛(wèi)生及施工場(chǎng)所附近環(huán)境進(jìn)行打掃，物品分類(lèi)擺放整齊，打造區(qū)隊(duì)良好形象。

3、車(chē)間確保提供好后勤服務(wù)工作的同時(shí)，針對(duì)時(shí)間緊任務(wù)重的實(shí)際情況，緊緊抓住車(chē)輛維護(hù)和保養(yǎng)這條主線(xiàn)，加大維修力度，在確保車(chē)輛的良好安全運(yùn)行的情況下，對(duì)車(chē)輛的內(nèi)外飾及時(shí)整修更換安裝，來(lái)提高車(chē)輛的整體形象。

三、車(chē)間組織方面

1、進(jìn)一步完善車(chē)間計(jì)分制度，充分調(diào)動(dòng)車(chē)間檢修人員的積極性。通過(guò)班前會(huì)，組織發(fā)動(dòng)，講清礦井轉(zhuǎn)換輔助運(yùn)輸?shù)膰?yán)峻形勢(shì)，膠輪車(chē)各種類(lèi)型車(chē)輛檢修工作異常緊迫，動(dòng)員他們提高效率、甘于奉獻(xiàn)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，下定決心保證車(chē)輛檢修保養(yǎng)任務(wù)

保質(zhì)保量的按期完成。

2、維修車(chē)間嚴(yán)格按照修舊利廢管理辦法，明確分工、落實(shí)責(zé)任，把車(chē)輛各種配件分揀回收，能復(fù)用的修復(fù)后繼續(xù)使用，不能復(fù)用的分類(lèi)整齊擺放，切實(shí)做好節(jié)支降耗工作。

3、嚴(yán)格對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)車(chē)間進(jìn)行定期內(nèi)部大檢查，針對(duì)查出的問(wèn)題尋找差距，進(jìn)一步完善的精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，再次掀起學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、遵標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)整改的熱潮，通過(guò)落實(shí)責(zé)任，徹底把不完善、不適宜、不準(zhǔn)確的工作標(biāo)準(zhǔn)全部整改完畢，消除死角，全力確保精細(xì)化管理上水平、上臺(tái)階。

膠輪車(chē)隊(duì)

2010-10-3

第五篇：四季度安全保證書(shū)

為響應(yīng)礦黨政號(hào)召保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，為深入開(kāi)展安全月活動(dòng)，進(jìn)一步深化全員安全意識(shí)，營(yíng)造“愛(ài)心、平安、和諧”的工作環(huán)境，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)、安全工作、領(lǐng)導(dǎo)重視事關(guān)鍵，集中精力常抓不懈是保證，四季度安全保證書(shū)。

1、我要保證：該做的必須寫(xiě)到，寫(xiě)到的必須做到，做到的必須記錄，記錄的必須分析，分析的必須改進(jìn)。

2、堅(jiān)持“沒(méi)有最好，只有更好”的發(fā)展觀念，做到各項(xiàng)工作都有章可循，保證書(shū)《四季度安全保證書(shū)》。在思想上筑起一道安全防線(xiàn)，積極扎實(shí)工作，為單位的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。

3、為黨的“十七大”召開(kāi)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，保持我礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。

4、加強(qiáng)對(duì)職工的崗位知識(shí)，業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)，不斷提高職工的安全防范能力，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)。不斷提高設(shè)備的可靠率，提高安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)水平。

5、正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，杜絕安全閑起來(lái)抓，忙起來(lái)忘得安全管理作風(fēng)浮躁的現(xiàn)象。

6做到“三個(gè)要”：第一，不要做“甩手掌柜”；第二，不要“掛名吃餉”；第三，不要“只怪名不出征”。