第一篇：如何提高企業(yè)職工的安全意識1

提高安全意識系列培訓(xùn)

如何提高企業(yè)職工的安全意識

安全生產(chǎn)工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)，設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，達(dá)到“可控和在控”的目的，對人而言就必須從思想上提高安全意識，牢固建立起安全的防線，從而達(dá)到由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而步入“我會安全”的境地。

人、機(jī)器和環(huán)境是不安全的匯集點(diǎn)，而人又是這三者中最活躍、最重要的因素，是唯一有思維，可以改變其他二者的主體。通過思維和探討，人是可以改變設(shè)備等存在的不安全因素，去創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境的?？梢?，人在安全生產(chǎn)中的地位和作用是至關(guān)重要的，其自身安全素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平。那么如何才能提高人員的安全意識，從思想上牢固建立安全防線呢？

企業(yè)內(nèi)在同一崗位上不斷重復(fù)發(fā)生相同的安全事故,我認(rèn)為主要原因在于各級各類人員安全意識不強(qiáng)，由此導(dǎo)致安全管理水平不高，致使員工違章行為時有發(fā)生，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。為此，全面提高企業(yè)員工的安全意識，對我們來說具有重大的現(xiàn)實意義。

一、安全意識的重要意義

安全意識就是人的大腦對安全的認(rèn)識和理解而產(chǎn)生的各種思維，企業(yè)中安全意識主要是指從公司領(lǐng)導(dǎo)到每一位員工對安全工作方面的認(rèn)識和理解。安全意識可通過企業(yè)安全管理、安全教育和安全責(zé)任等建立和施加影響，并可通過相應(yīng)的激勵機(jī)制使之自我調(diào)節(jié)而一步一步地形成。企業(yè)應(yīng)該通過了解員工安全意識的強(qiáng)弱而進(jìn)行有針對性的安全意識教育，可通過多種方式來教育員工，使安全第一的思想深入人心。安全意識的提高能夠使企業(yè)員工真正懂得“安全第一，預(yù)防為主”安全方針的含義；使企業(yè)員工真正認(rèn)識到一個企業(yè)要在競爭激烈的商品社會中求得生存與發(fā)展，企業(yè)安全具有極為重要的意義；使企業(yè)員工真正認(rèn)識到安全與人同在，沒有了人，一切都將失去意義。

二、安全意識的內(nèi)容

1.安全第一、預(yù)防為主的觀念。

安全第一、預(yù)防為主的觀念就是要求企業(yè)所有員工，都要確立“安全就是生命”的思想，堅持把安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的第一因素來抓，當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要讓位以安全，不能因想盡快處理生產(chǎn)故障，提高產(chǎn)量而忘了安全操作規(guī)程，不要因生產(chǎn)忙、生產(chǎn)急，而忘了交代和布臵安全。

2.安全效益的觀念。

安全是一種生產(chǎn)力，安全投入是有一定產(chǎn)出的，它體現(xiàn)在：一方面是企業(yè)事故發(fā)生率降低，損失減少，從安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，事故預(yù)防的投入產(chǎn)出比要高于懲戒的投入產(chǎn)出比；另一方面是安全方面的投入具有明顯的增值作用，可以提高作業(yè)人員的工作效率，安全生產(chǎn)率的貢獻(xiàn)率一般在2.5%個百分點(diǎn)。

3.安全依靠科技的觀念。

因生產(chǎn)工藝簡陋，設(shè)備性能質(zhì)量差，生產(chǎn)安全得不到保障，事故頻發(fā)，是因為科技落后的根本原因。有利用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝的安全意識，可大幅度的降低安全的事故率。

4.安全法制觀念。

安全法制是企業(yè)安全管理的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)和員工對安全知法、守法以及法律監(jiān)督，在思想認(rèn)識和實際行動上的統(tǒng)一和體現(xiàn)，使安全做到有法可依。企業(yè)和員工應(yīng)切實遵守和執(zhí)行國家的安全法律法規(guī)等安全法律制度，并對安全事故的責(zé)任者要實事求是地依法追究責(zé)任。同時要不斷提高員工的安全法律、法規(guī)觀念。

5.安全道德的觀念。

良好的安全道德觀念是安全意識的最高境界，是安全文化培養(yǎng)的最高目標(biāo)，也是當(dāng)今安全管理方面的至高要求，在工作中，我不傷害別人、凡事都以安全第一、不斷學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，提高自身的安全防范能力等等就是良好安全道德觀。

6.安全管理長期性觀念。

安全管理存在于企業(yè)生產(chǎn)活動的始終，進(jìn)行有效的安全管理必須有長遠(yuǎn)觀念，特別是安全基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)。安全管理要適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的要求，必然有更多更艱巨的工作要做。要搞好安全管理，必須著眼于長遠(yuǎn)，制定安全計劃、安全目標(biāo)，不斷創(chuàng)新安全管理方法，從而持續(xù)不斷地提高企業(yè)安全管理。

三、提高員工安全意識的途徑

1.加強(qiáng)企業(yè)員工安全道德意識。

安全道德是企業(yè)和員工的一個重要素質(zhì)因素，實行企業(yè)內(nèi)部的安全道德管理，使每一位員工的安全行為始終處于道德動機(jī)的驅(qū)動之下，有效地激發(fā)員工的安全意識和工作積極性，讓員工不只是把工作當(dāng)成是謀生的手段，也看成是精神的需求，看成是獲得價值的主要手段。

2.大力開展安全文化宣傳活動。

安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化，加強(qiáng)安全文化理論與實踐的宣傳，對提高員工安全意識起著重要作用。加大安全文化宣傳力度，把安全文化的宣傳放在首位，充分利用各種途徑，廣泛宣教安全文化的基本知識，讓全體員工普遍了解安全意識，以營造一個良好的安全文化氛圍的大環(huán)境。安全文化的實質(zhì)就是員工的安全行為由不自覺變?yōu)樽杂X，由“強(qiáng)制執(zhí)行”到“自覺遵守”，使員工實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”，到“我會安全”，到最后的“我用安全”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而實現(xiàn)員工安全意識質(zhì)的飛躍。

3.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用。

缺乏安全意識的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是不稱職的。領(lǐng)導(dǎo)在安全管理中的作用極其關(guān)鍵，其主要是將本企業(yè)的宗旨與內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來，創(chuàng)造一個緊張而團(tuán)結(jié)、活躍而又高效的企業(yè)環(huán)境，使企業(yè)全體員工參與安全管理，關(guān)心安全工作，以形成一個良好安全風(fēng)氣的企業(yè)氛圍。

4.加強(qiáng)公司人員安全及各種技術(shù)、管理的培訓(xùn)和教育。

培訓(xùn)和教育是企業(yè)發(fā)展的一個永恒主題，安全意識的提高需要通過各種方法培養(yǎng)。企業(yè)可建立動態(tài)教育培訓(xùn)機(jī)制，讓每一位員工判斷自己崗位存在的風(fēng)險，使職工的安全風(fēng)險意識受到一次洗禮。加強(qiáng)公司人員安全及各種技術(shù)、管理的培訓(xùn)和教育，既是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，又是提高員工安全意識的有效途徑。

5.完善安全激勵機(jī)制。

提高員工安全意識，就必須依靠完善的安全激勵機(jī)制的作用。員工的行為能否按操作規(guī)程做，關(guān)鍵在獎懲制度制定得如何，如果獎懲制度能夠切實地將安全與基薪掛鉤，安全與績效掛 鉤，能與晉級掛鉤，就能充分調(diào)動各級人員在工作中的積極性，從而確保安全生產(chǎn)。

6.完善安全責(zé)任制。

要制定公司各部門，各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以明確任務(wù)和職權(quán)，各司其職，密切配合，以形成一個協(xié)調(diào)的安全管理工作的系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任，增強(qiáng)安全意識。

7.認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)章制度強(qiáng)化員工安全意識。

安全規(guī)章制度是法定的規(guī)范，具有外加的強(qiáng)制性，有獎優(yōu)罰劣的功能。制度是人制定的，但又塑造人，使人適應(yīng)制度。從而達(dá)到規(guī)范人安全行為的目的。對提高員工的安全意識來說，從執(zhí)行規(guī)章制度入手是一種強(qiáng)有力、行之有效的途徑。

第二篇：淺析提高電力企業(yè)職工的安全意識

淺析提高電力企業(yè)職工的安全意識

近年來，國內(nèi)各類安全事故屢屢發(fā)生，給人民的人身財產(chǎn)安全造成巨大損失。反觀電力系統(tǒng)內(nèi)部也是事故頻發(fā)，尤其是2009年以來，國家電網(wǎng)公司通報的事故已超過10起，其中人身傷亡事故和誤操作事故占到了很大比例。這說明盡管一再強(qiáng)調(diào)安全第一，但是安全基礎(chǔ)依然薄弱，安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂觀。究其原因，主要是電力企業(yè)部分職工的安全意識還有所欠缺，執(zhí)行安全工作規(guī)程和要求方面不到位，違章行為時有發(fā)生。因此，切實提高電力企業(yè)職工的安全意識，防止各類事故的發(fā)生對保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行具有重大意義。

眾所周知，安全事故是一個漸變過程，是不安全因素在量的積累達(dá)到一定程度后，出現(xiàn)的飛躍性質(zhì)變的表現(xiàn)形式，采取切實有效措施防止量的積累，是不可缺少的重要手段。俗話說：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，抓好安全生產(chǎn)，需要平時做多方面卓有成效的工作，“以人為本”，提高人的安全意識增強(qiáng)職工崗位安全自覺性是關(guān)鍵。安全意識和素質(zhì)的提高，安全培訓(xùn)教育是最有效的途徑。通過“鮮活”的安全培訓(xùn)教育，可以切實提高員工安全意識和素質(zhì)，不斷強(qiáng)化員工安全事故的防范意識，真正將“安全第一，預(yù)防為主”落實到位，有效控制和減少安全事故，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

一、安全意識的涵義

安全意識是企業(yè)職工在生產(chǎn)活動中對安全行為的一種反映。人是安全生產(chǎn)活動的主體，安全意識的強(qiáng)弱可以直接影響職工生產(chǎn)行為是否規(guī)范，是否符合安全規(guī)程。安全意識可以通過企業(yè)的安全管理工作、安全教育活動以及安全規(guī)章制度制定，并通過激勵機(jī)制使其自我調(diào)節(jié)而逐步形成。實踐證明，大力提高電力企業(yè)職工的安全意識是電力安全生產(chǎn)的根本，是貫徹電力系統(tǒng)“安全第一，預(yù)防為主”方針的必然要求，也是電力企業(yè)又好又快發(fā)展的必由之路。提高電力企業(yè)職工的安全意識，是真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少、效果最好的重要工作，但同時也是一項必須循序漸進(jìn)、長期艱巨的工作。

二、提高電力企業(yè)職工安全意識的有效途徑 由于電力行業(yè)的特殊性、高危性，安全隱患如不能及時發(fā)現(xiàn)和排除，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，給人身和財產(chǎn)安全帶來損失。如何牢固樹立“安全第一”的思想，提高員工的安全意識，是電力工作者應(yīng)重視的問題。對電力企業(yè)來講，職工是否具有強(qiáng)烈的安全意識則顯得更為重要。所以，提高電力企業(yè)職工安全意識是安全管理的重要內(nèi)容。筆者認(rèn)為，提高電力企業(yè)職工安全意識應(yīng)從以下幾個方面入手。

（一）加大安全培訓(xùn)教育力度，努力營造企業(yè)安全文化氛圍。

企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂在于其倡導(dǎo)的安全文化。安全文化的實質(zhì)就是將企業(yè)職工的安全行為由不自覺變?yōu)樽杂X，由強(qiáng)制執(zhí)行到自覺遵守。只有通過大力宣揚(yáng)企業(yè)的安全文化，廣泛宣教安全文化的基本知識，營造良好的安全文化氛圍，有效激發(fā)職工的工作積極性，才能實現(xiàn)職工安全意識質(zhì)的飛躍。安全教育是企業(yè)安全工作的治本措施。安全培訓(xùn)教育不僅能提高廣大職工的安全意識和素質(zhì)，增強(qiáng)職工安全工作的責(zé)任感和自覺性，還能增長職工的安全知識、提高操作技能，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我會安全、我懂安全”的思想轉(zhuǎn)變，從根本上提高人的安全可靠性。同時責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的員工，還能及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，消除物的不安全狀態(tài)，提高物的可靠性。因此，安全培訓(xùn)教育對事故能起到釜底抽薪的作用。

安全培訓(xùn)教育是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)工作。安全文化建設(shè)是企業(yè)保持長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。企業(yè)的安全文化建設(shè)必須借助于安全培訓(xùn)教育，通過各種形式的宣傳教育，不僅能提高職工的安全意識和安全技能水平，還能使員工樹立正確的安全價值觀和安全行為準(zhǔn)則，為企業(yè)的安全文化建設(shè)提供精神動力和智力支持。

安全培訓(xùn)教育是一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，由于戰(zhàn)線長，加之企業(yè)教員、場地、工期、進(jìn)度等多方面條件的限制，如果不在方式方法上進(jìn)行變化和創(chuàng)新，就很容易使教育培訓(xùn)對象產(chǎn)生乏味、厭學(xué)情緒，使教育培訓(xùn)流于形式，難以取得應(yīng)有的效果。因此，在安全培訓(xùn)教育過程中，應(yīng)堅決克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式，力求內(nèi)容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發(fā)員工主動參與的熱情，活躍培訓(xùn)教育氣氛，增強(qiáng)培訓(xùn)教育的客觀效果。

1、討論式。真理越辯越明，是非越辯越清楚，思路越辯越清晰。通過專題討論，使大家在相互啟發(fā)中思想得到統(tǒng)一，認(rèn)識得到提高，缺點(diǎn)得到糾正，安全知識得到充實。

2、答題式。經(jīng)常以小測驗的形式，把安全管理規(guī)定、操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容，以填空、選擇、判斷、簡答等題型的方式發(fā)給職工，讓他們答卷，這樣能提高大家學(xué)習(xí)理論的積極性，并起到相互督促的作用。

3、競賽式。在每年的“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)警示日”等活動中開展有獎?wù)撐恼骷顒?，評選出一、二、三等獎，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。通過個人賽、團(tuán)體（班組）賽等多種形式，可以增強(qiáng)教育培訓(xùn)的趣味性，調(diào)動職工的學(xué)習(xí)進(jìn)取心。

4、演講式。演講人員寫演講稿的過程，本身就是自我教育的過程。同時，聽身邊的同事演講，使大家感到親切、自然，能夠產(chǎn)生共鳴，有利于教學(xué)，共同進(jìn)步。

5、觀看式。影像教育直觀，視聽效果好，職工一般都比較樂于接受。要經(jīng)常組織大家收看一些安全教育音像片，通過反面典型警醒、正面典型教育，從中吸取營養(yǎng)。

（二）重視領(lǐng)導(dǎo)的模范表率作用，落實班值長帶頭制度。

領(lǐng)導(dǎo)在安全管理中的模范表率作用極其關(guān)鍵，表率的向心力會讓企業(yè)職工無形中意識到安全的重要性。要求職工樹立安全意識，各級領(lǐng)導(dǎo)必須作出表率。對于安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)首先要做到“思想到位、責(zé)任到位、行動到位”，切實摒棄安全生產(chǎn)“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的思想，確實將安全工作放在第一位，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實擔(dān)負(fù)起教育管理責(zé)任。尤其是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，對于安全工作要親自提要求、做布置、抓落實，真正把安全工作落到實處，以模范帶頭作用引導(dǎo)企業(yè)職工提高安全意識。

班值長負(fù)責(zé)班組的全面工作，是班組安全的第一責(zé)任人。班值長的素質(zhì)高低、表現(xiàn)好壞直接影響著整個班組的成績。所以，培養(yǎng)班值長的安全意識尤為重要。班值長應(yīng)意識到自身的責(zé)任，認(rèn)真遵守并執(zhí)行各項管理標(biāo)準(zhǔn)和工作制度，認(rèn)真按要求開展工作，在班組中充分起到先鋒模范作用。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”，班值長正是這個火車頭。因此，班值長首先要管理好自己，只有在工作中端正思想、嚴(yán)于律己、以身作則、起到榜樣的作用，才能帶動班組員工搞好安全生產(chǎn)，才能充分調(diào)動員工的積極性。

此外，班值長還要起到橋梁溝通的作用。班值長除了按上級要求傳達(dá)、布置和組織完成下達(dá)的任務(wù)以外，還應(yīng)當(dāng)主動關(guān)心員工，做員工的貼心人，積極主動地收集班組員工的意見和建議，并及時對這些信息進(jìn)行分析、正確處理。對于自己不能解決的問題，應(yīng)快速準(zhǔn)確地反饋到上級領(lǐng)導(dǎo)或主管部門，努力為員工排憂解難。

（三）認(rèn)真開展安全活動，不斷強(qiáng)化安全意識。

“安全活動”是在安全生產(chǎn)的長期實踐中得出的預(yù)防事故的有效措施，是班組安全管理的重要內(nèi)容。它為班組成員提供了安全思想、信息、技術(shù)、措施的交流場所。也就是說認(rèn)真開展“安全活動”是提高安全意識的重要方法之一。安全活動的重要一點(diǎn)就是語言、思想的交流，所以要求參加者發(fā)言，說出自己內(nèi)心的認(rèn)識、感知和印象是安全活動的重要內(nèi)容。在安全活動中，通過大家的語言、思想交流、推理和判斷把個人心理的研發(fā)認(rèn)識最終轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙踩庾R的推動力。

安全活動需要認(rèn)真組織、合理安排，不能流于形式、降低質(zhì)量。要定期開展，形成制度，使參加者的安全意識通過安全活動不斷得到鞏固、強(qiáng)化。安全活動要結(jié)合實際并有針對性。這樣才能開啟每個人安全意識中的預(yù)見性和反思性，使安全意識的深度、廣度得到發(fā)展，讓安全意識的積極能動性得以發(fā)揮。

（四）加大安全生產(chǎn)獎懲力度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識長效機(jī)制。獎勵和懲罰如同火車的兩條軌道，平行展開獎勵可以調(diào)動職工在安全生產(chǎn)工作中積極主動性，提高自我防范能力；懲罰可以教育受罰者，變壓力為動力，并影響其他人員更加規(guī)范作業(yè)。提高企業(yè)職工的安全意識，就必須依靠完善的安全激勵機(jī)制。職工的行為能否嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，很大程度上取決于企業(yè)的安全生產(chǎn)獎懲制度是否完善，獎懲力度是否足夠。只有安全生產(chǎn)獎懲制度能夠切實地將安全與崗薪掛鉤，與績效掛鉤，與晉級掛鉤，做到有功必獎，有過必罰，才能充分調(diào)動各級人員的工作積極性，形成對待安全生產(chǎn)如履薄冰的態(tài)度，從而確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

凡事貴在堅持。做任何事情都要有持之以恒的態(tài)度，尤其是培養(yǎng)思想意識必須通過長期、艱苦的努力才能達(dá)到目的。有效提高職工的安全意識必須要有長遠(yuǎn)觀念，尤其是當(dāng)企業(yè)正處于安全基礎(chǔ)相對薄弱的時期，更應(yīng)著眼于長遠(yuǎn)，切不可半途而廢。只有建立長效機(jī)制，才能持續(xù)不斷地提高電力企業(yè)職工的安全意識，從而夯實電力企業(yè)的安全基礎(chǔ)，提高電力企業(yè)的安全管理水平。

三、結(jié)語

電力行業(yè)是國家重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品覆蓋社會的各個方面，其服務(wù)對象是所有人群，密切關(guān)系國計民生。電力行業(yè)的特殊性決定了電力企業(yè)對安全的重視程度高于一切。在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢下，只有以人為本，切實提高電力企業(yè)職工的安全意識，才能從根本上改變不利局面，使企業(yè)長期、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

第三篇：提高企業(yè)職工安全意識的思考

提高企業(yè)職工安全意識的思考

【摘要】 安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，這是安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系。以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理是我國的安全生產(chǎn)方針，也是企業(yè)常抓不懈的首要工作，它始終貫穿企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程，牢把生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)、細(xì)化安全工作,把安全工作落在實處是企業(yè)管理工作的重點(diǎn)。關(guān)注安全、尊重生命是每個企業(yè)管理者的責(zé)任，也是每位職工具有高度安全意識的關(guān)鍵。

【關(guān)鍵詞】 企業(yè) 安全 生產(chǎn)

一、安全是神圣的責(zé)任

在企業(yè)生產(chǎn)過程中，保證設(shè)備、設(shè)施及職工的安全是企業(yè)管理者神圣的責(zé)任，對工作中存在的安全隱患管理者決不能調(diào)以輕心，要對環(huán)境因素、技術(shù)裝備、安全設(shè)施、職工培訓(xùn)全方位考慮，對物的不安全因素、管理上的缺陷和人的不安全行為加以解決，軟、硬件并重，兩手抓兩手都要硬，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，扎扎實實抓好安全生產(chǎn)。

二、安全工作重在落實

有了完善、切合實際的安全防范措施但在工作中不加以落實仍會發(fā)生安全事故，如：2007年7月7日凌晨5時發(fā)生的蓬坑埋人事故。進(jìn)煤坑崗位司機(jī)呂某處理3號進(jìn)煤坑蓬坑時，被突然落下的煤埋住，因埋入較深把傷者搶救出來時約20分鐘，造成大腦嚴(yán)重缺氧，深度昏迷至今尚未蘇醒，令人痛心的是廠及車間針對處理進(jìn)煤坑蓬坑都制定有嚴(yán)密、具體的安全措施，如：配戴保險帶、支墊腳板、專人監(jiān)護(hù)等，如果現(xiàn)場人員執(zhí)行上述措施中的任何一條都不會造成這起事故的發(fā)生，可見執(zhí)行和落實安全措施是多么重要，決不能心存僥幸圖方便冒險蠻干，否則將會造成嚴(yán)重后果。

三、抓安全要狠反習(xí)慣性違章

在生產(chǎn)過程中因為有些職工在處理問題時不遵守安全規(guī)程，違章操作但僥幸沒造成事故，長期如此就形成了習(xí)慣，別人指出也不以為然，有時還會反唇相譏，認(rèn)為別人多此一舉，因而起到了極壞的示范作用，也帶動了身邊一些人的違章，無形中打擊了那些遵章守紀(jì)的職工，為事故的發(fā)生埋下了長期的隨時可能爆發(fā)的隱患，因存在人的思想和行為中且根深蒂固，增加了安全生產(chǎn)管理的難度，在根除習(xí)慣性違章這個頑疾時要找準(zhǔn)存在的思想根源，認(rèn)真剖析使其危害性使其充分暴露在職工面前，引起職工高度重視，讓職工形成自覺行動并長期堅持，持之以恒。

四、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),提高安全意識

企業(yè)安全文化的建設(shè),主要的是讓“我要安全”的意識深入到每個人心中，充分體現(xiàn)“我要安全”的自覺性、主動性，逐步使廣大職工時時、處處、事事牢記安全,落實行動,每個人都能做到“自主管理”、“三不傷害”,天長日久形成企業(yè)固有的安全習(xí)慣以及職工頭腦中固有的安全意識。在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造一個充分體現(xiàn)“安全第一”的思想體系,使其深入到每個職工的心中,形成一個互相監(jiān)督、互相鼓勵、互相指導(dǎo)的安全管理體系,變領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)制管理為職工的自我管理,變領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察為職工的安全需要,自覺地保護(hù)自己的安全與健康。加強(qiáng)職工教育要結(jié)合實際和工作現(xiàn)場，在職工們習(xí)以為常疏忽大意的地方找問題，小疏忽可能造成大事故，要真正樹立安全無小事的意識，開展好形式多樣的安全教育。如：事故案例分析、圖片展覽、親身經(jīng)歷講述、黑板報、安全警示臺等，做到嚴(yán)肅性和趣味性相結(jié)合，把安全防護(hù)知識傳授給職工，使職工掌握安全知識并運(yùn)用到生產(chǎn)實踐中去。也可以結(jié)合工作中可能出現(xiàn)的事故開展事故預(yù)案演習(xí)，在演習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題，檢驗職工對安全技能及防范常識的掌握程度，有針對性的進(jìn)行教育，提高職工對突發(fā)事故的處理和緊急避險能力，做到有備無患。

五、獎懲分明和人文關(guān)懷相結(jié)合對事故責(zé)任人要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則去分析處理，對屢教不改者要嚴(yán)肅處理決不能手軟，安全這根紅線是不能逾越的，出現(xiàn)了“三違”就必將受到懲處，對安全搞得好的單位，特別是個人要進(jìn)行獎勵，并在職工中廣泛宣傳引導(dǎo)職工形成重視安全的習(xí)慣。對受到處罰的職工要做好思想教育和關(guān)懷工作向他們講明違章的危害性和事故對本人及家庭造成的傷害，防止職工產(chǎn)生逆反心理，破罐子破摔，埋下更大隱患。嚴(yán)明的紀(jì)律約束和無微不至的關(guān)懷相結(jié)合，使安全工作深入人心并轉(zhuǎn)變成職工的自覺行動，全方位的開展好安全工作促進(jìn)安全、生產(chǎn)的長足發(fā)展。

六、依靠技術(shù)改造確保安全生產(chǎn)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，隨著社會的發(fā)展和科技進(jìn)步，新技術(shù)、新科技不斷被應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中，有效的提升了企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)了企業(yè)的長足發(fā)展，羊場煤礦選煤廠就是通過三次較大的技術(shù)改造后形成了90萬噸的洗選加工能力，洗煤、浮選實現(xiàn)了自動化控制，其生產(chǎn)工藝達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。投產(chǎn)至今我廠牢牢把握選煤科技發(fā)展方向，立足技術(shù)改造，解決了設(shè)備、生產(chǎn)工藝存在的問題，確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

通過技術(shù)改造我廠的自動化程度得到提高，把職工從繁重的體力勞動中解放出來，降低了職工的勞動強(qiáng)度；技改使職工的作業(yè)環(huán)境得到改善使職工在舒適、清潔的環(huán)境下工作充分享受技術(shù)改造的成果，調(diào)動了職工的工作積極性，小改小革蔚然成風(fēng)。

我廠的技術(shù)改造遍及整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在系統(tǒng)分析整個生產(chǎn)過程中存在的問題后，制定了切合實際的技術(shù)改造措施，通過技術(shù)改造解決了生產(chǎn)過程中制約我廠的安全、生產(chǎn)的關(guān)鍵問題，滿足了生產(chǎn)需要，通過技術(shù)改造鍛煉了隊伍，提高了職工的技術(shù)水平為企業(yè)培養(yǎng)了技術(shù)人才，2008年我廠共進(jìn)行技術(shù)改造28項，僅配件購置費(fèi)一項就為廠節(jié)約資金100萬元以上。廠利用技改獲得的效益反哺安全設(shè)施，促進(jìn)了安全、生產(chǎn)的良性循環(huán)。

安全工作歸根結(jié)底是個群眾工作，只有充分發(fā)揮和調(diào)動職工群眾的工作積極性，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的局面，全廠上下人人參于，人人講安全、管安全，使安全工作深入人心，企業(yè)的安全、生產(chǎn)才能得到保證。

第四篇：淺析提高電力企業(yè)職工的安全意識

淺析提高電力企業(yè)職工的安全意識

近年來，國內(nèi)各類安全事故屢屢發(fā)生，給人民的人身財產(chǎn)安全造成巨大損失。反觀電力系統(tǒng)內(nèi)部也是事故頻發(fā)，尤其是2009年以來，國家電網(wǎng)公司通報的事故已超過10起，其中人身傷亡事故和誤操作事故占到了很大比例。這說明盡管一再強(qiáng)調(diào)安全第一，但是安全基礎(chǔ)依然薄弱，安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂觀。究其原因，主要是電力企業(yè)部分職工的安全意識還有所欠缺，執(zhí)行安全工作規(guī)程和要求方面不到位，違章行為時有發(fā)生。因此，切實提高電力企業(yè)職工的安全意識，防止各類事故的發(fā)生對保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行具有重大意義。

眾所周知，安全事故是一個漸變過程，是不安全因素在量的積累達(dá)到一定程度后，出現(xiàn)的飛躍性質(zhì)變的表現(xiàn)形式，采取切實有效措施防止量的積累，是不可缺少的重要手段。俗話說：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，抓好安全生產(chǎn)，需要平時做多方面卓有成效的工作，“以人為本”，提高人的安全意識增強(qiáng)職工崗位安全自覺性是關(guān)鍵。安全意識和素質(zhì)的提高，安全培訓(xùn)教育是最有效的途徑。通過“鮮活”的安全培訓(xùn)教育，可以切實提高員工安全意識和素質(zhì)，不斷強(qiáng)化員工安全事故的防范意識，真正將“安全第一，預(yù)防為主”落實到位，有效控制和減少安全事故，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

一、安全意識的涵義

安全意識是企業(yè)職工在生產(chǎn)活動中對安全行為的一種反映。人是安全生產(chǎn)活動的主體，安全意識的強(qiáng)弱可以直接影響職工生產(chǎn)行為是否規(guī)范，是否符合安全規(guī)程。安全意識可以通過企業(yè)的安全管理工作、安全教育活動以及安全規(guī)章制度制定，并通過激勵機(jī)制使其自我調(diào)節(jié)而逐步形成。實踐證明，大力提高電力企業(yè)職工的安全意識是電力安全生產(chǎn)的根本，是貫徹電力系統(tǒng)“安全第一，預(yù)防為主”方針的必然要求，也是電力企業(yè)又好又快發(fā)展的必由之路。提高電力企業(yè)職工的安全意識，是真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少、效果最好的重要工作，但同時也是一項必須循序漸進(jìn)、長期艱巨的工作。

二、提高電力企業(yè)職工安全意識的有效途徑

由于電力行業(yè)的特殊性、高危性，安全隱患如不能及時發(fā)現(xiàn)和排除，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，給人身和財產(chǎn)安全帶來損失。如何牢固樹立“安全第一”的思想，提高員工的安全意識，是電力工作者應(yīng)重視的問題。

對電力企業(yè)來講，職工是否具有強(qiáng)烈的安全意識則顯得更為重要。所以，提高電力企業(yè)職工安全意識是安全管理的重要內(nèi)容。筆者認(rèn)為，提高電力企業(yè)職工安全意識應(yīng)從以下幾個方面入手。

（一）加大安全培訓(xùn)教育力度，努力營造企業(yè)安全文化氛圍。企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂在于其倡導(dǎo)的安全文化。安全文化的實質(zhì)就是將企業(yè)職工的安全行為由不自覺變?yōu)樽杂X，由強(qiáng)制執(zhí)行到自覺遵守。只有通過大力宣揚(yáng)企業(yè)的安全文化，廣泛宣教安全文化的基本知識，營造良好的安全文化氛圍，有效激發(fā)職工的工作積極性，才能實現(xiàn)職工安全意識質(zhì)的飛躍。

安全教育是企業(yè)安全工作的治本措施。安全培訓(xùn)教育不僅能提高廣大職工的安全意識和素質(zhì)，增強(qiáng)職工安全工作的責(zé)任感和自覺性，還能增長職工的安全知識、提高操作技能，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我會安全、我懂安全”的思想轉(zhuǎn)變，從根本上提高人的安全可靠性。同時責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的員工，還能及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，消除物的不安全狀態(tài)，提高物的可靠性。因此，安全培訓(xùn)教育對事故能起到釜底抽薪的作用。

安全培訓(xùn)教育是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)工作。安全文化建設(shè)是企業(yè)保持長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。企業(yè)的安全文化建設(shè)必須借助于安全培訓(xùn)教育，通過各種形式的宣傳教育，不僅能提高職工的安全意識和安全技能水平，還能使員工樹立正確的安全價值觀和安全行為準(zhǔn)則，為企業(yè)的安全文化建設(shè)提供精神動力和智力支持。

安全培訓(xùn)教育是一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，由于戰(zhàn)線長，加之企業(yè)教員、場地、工期、進(jìn)度等多方面條件的限制，如果不在方式方法上進(jìn)行變化和創(chuàng)新，就很容易使教育培訓(xùn)對象產(chǎn)生乏味、厭學(xué)情緒，使教育培訓(xùn)流于形式，難以取得應(yīng)有的效果。因此，在安全培訓(xùn)教育過程中，應(yīng)堅決克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式，力求內(nèi)容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發(fā)員工主動參與的熱情，活躍培訓(xùn)教育氣氛，增強(qiáng)培訓(xùn)教育的客觀效果。

1、討論式。真理越辯越明，是非越辯越清楚，思路越辯越清晰。通過專題

討論，使大家在相互啟發(fā)中思想得到統(tǒng)一，認(rèn)識得到提高，缺點(diǎn)得到糾正，安全知識得到充實。

2、答題式。經(jīng)常以小測驗的形式，把安全管理規(guī)定、操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容，以填空、選擇、判斷、簡答等題型的方式發(fā)給職工，讓他們答卷，這樣能提高大家學(xué)習(xí)理論的積極性，并起到相互督促的作用。

3、競賽式。在每年的“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)警示日”等活動中開展有獎?wù)撐恼骷顒樱u選出一、二、三等獎，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。通過個人賽、團(tuán)體（班組）賽等多種形式，可以增強(qiáng)教育培訓(xùn)的趣味性，調(diào)動職工的學(xué)習(xí)進(jìn)取心。

4、演講式。演講人員寫演講稿的過程，本身就是自我教育的過程。同時，聽身邊的同事演講，使大家感到親切、自然，能夠產(chǎn)生共鳴，有利于教學(xué)，共同進(jìn)步。

5、觀看式。影像教育直觀，視聽效果好，職工一般都比較樂于接受。要經(jīng)常組織大家收看一些安全教育音像片，通過反面典型警醒、正面典型教育，從中吸取營養(yǎng)。

（二）重視領(lǐng)導(dǎo)的模范表率作用，落實班值長帶頭制度。

領(lǐng)導(dǎo)在安全管理中的模范表率作用極其關(guān)鍵，表率的向心力會讓企業(yè)職工無形中意識到安全的重要性。要求職工樹立安全意識，各級領(lǐng)導(dǎo)必須作出表率。對于安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)首先要做到“思想到位、責(zé)任到位、行動到位”，切實摒棄安全生產(chǎn)“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的思想，確實將安全工作放在第一位，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實擔(dān)負(fù)起教育管理責(zé)任。尤其是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，對于安全工作要親自提要求、做布置、抓落實，真正把安全工作落到實處，以模范帶頭作用引導(dǎo)企業(yè)職工提高安全意識。

班值長負(fù)責(zé)班組的全面工作，是班組安全的第一責(zé)任人。班值長的素質(zhì)高低、表現(xiàn)好壞直接影響著整個班組的成績。所以，培養(yǎng)班值長的安全意識尤為重要。班值長應(yīng)意識到自身的責(zé)任，認(rèn)真遵守并執(zhí)行各項管理標(biāo)準(zhǔn)和工作制度，認(rèn)真按要求開展工作，在班組中充分起到先鋒模范作用。俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”，班值長正是這個火車頭。因此，班值長首先要管理好自己，只有在工作中端正思想、嚴(yán)于律己、以身作則、起到榜樣的作用，才能帶動班組員工搞好安

全生產(chǎn)，才能充分調(diào)動員工的積極性。

此外，班值長還要起到橋梁溝通的作用。班值長除了按上級要求傳達(dá)、布置和組織完成下達(dá)的任務(wù)以外，還應(yīng)當(dāng)主動關(guān)心員工，做員工的貼心人，積極主動地收集班組員工的意見和建議，并及時對這些信息進(jìn)行分析、正確處理。對于自己不能解決的問題，應(yīng)快速準(zhǔn)確地反饋到上級領(lǐng)導(dǎo)或主管部門，努力為員工排憂解難。

（三）認(rèn)真開展安全活動，不斷強(qiáng)化安全意識。

“安全活動”是在安全生產(chǎn)的長期實踐中得出的預(yù)防事故的有效措施，是班組安全管理的重要內(nèi)容。它為班組成員提供了安全思想、信息、技術(shù)、措施的交流場所。也就是說認(rèn)真開展“安全活動”是提高安全意識的重要方法之一。安全活動的重要一點(diǎn)就是語言、思想的交流，所以要求參加者發(fā)言，說出自己內(nèi)心的認(rèn)識、感知和印象是安全活動的重要內(nèi)容。在安全活動中，通過大家的語言、思想交流、推理和判斷把個人心理的研發(fā)認(rèn)識最終轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙踩庾R的推動力。

安全活動需要認(rèn)真組織、合理安排，不能流于形式、降低質(zhì)量。要定期開展，形成制度，使參加者的安全意識通過安全活動不斷得到鞏固、強(qiáng)化。安全活動要結(jié)合實際并有針對性。這樣才能開啟每個人安全意識中的預(yù)見性和反思性，使安全意識的深度、廣度得到發(fā)展，讓安全意識的積極能動性得以發(fā)揮。

（四）加大安全生產(chǎn)獎懲力度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識長效機(jī)制。

獎勵和懲罰如同火車的兩條軌道，平行展開獎勵可以調(diào)動職工在安全生產(chǎn)工作中積極主動性，提高自我防范能力；懲罰可以教育受罰者，變壓力為動力，并影響其他人員更加規(guī)范作業(yè)。提高企業(yè)職工的安全意識，就必須依靠完善的安全激勵機(jī)制。職工的行為能否嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，很大程度上取決于企業(yè)的安全生產(chǎn)獎懲制度是否完善，獎懲力度是否足夠。只有安全生產(chǎn)獎懲制度能夠切實地將安全與崗薪掛鉤，與績效掛鉤，與晉級掛鉤，做到有功必獎，有過必罰，才能充分調(diào)動各級人員的工作積極性，形成對待安全生產(chǎn)如履薄冰的態(tài)度，從而確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

凡事貴在堅持。做任何事情都要有持之以恒的態(tài)度，尤其是培養(yǎng)思想意識必須通過長期、艱苦的努力才能達(dá)到目的。有效提高職工的安全意識必須要有長遠(yuǎn)觀念，尤其是當(dāng)企業(yè)正處于安全基礎(chǔ)相對薄弱的時期，更應(yīng)著眼于長遠(yuǎn)，切不可

半途而廢。只有建立長效機(jī)制，才能持續(xù)不斷地提高電力企業(yè)職工的安全意識，從而夯實電力企業(yè)的安全基礎(chǔ)，提高電力企業(yè)的安全管理水平。

三、結(jié)語

電力行業(yè)是國家重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品覆蓋社會的各個方面，其服務(wù)對象是所有人群，密切關(guān)系國計民生。電力行業(yè)的特殊性決定了電力企業(yè)對安全的重視程度高于一切。在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢下，只有以人為本，切實提高電力企業(yè)職工的安全意識，才能從根本上改變不利局面，使企業(yè)長期、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

第五篇：企業(yè)職工安全意識與安全素質(zhì)的提高

企業(yè)職工安全意識與安全素質(zhì)的提高

上海寶匯鋼管服務(wù)有限公司，張麗偉

內(nèi)容摘要 ：

眾所周知，安全是企業(yè)的基礎(chǔ)，其優(yōu)與劣事關(guān)企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。安全教育作為企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容，是最為基礎(chǔ)的一項工作，其目的就是要求每位員工具有很強(qiáng)的預(yù)見、預(yù)防和消減事故發(fā)生的安全意識，這也是由無數(shù)起生產(chǎn)事故和血的教訓(xùn)所證明了的，因此，我個人認(rèn)為：企業(yè)的安全管理工作，關(guān)鍵應(yīng)加強(qiáng)員工的安全意識和安全素質(zhì)教育。關(guān)鍵詞： 安全意識安全素質(zhì)安全發(fā)展

一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮作用

常言到：火車跑的快，全靠車頭帶。企業(yè)能否搞好安全工作，領(lǐng)導(dǎo)者（決策者）的安全意識和決策能力起到了至關(guān)重要的作用。首先要有高度的安全責(zé)任意識，充分認(rèn)識到企業(yè)的安全形勢和現(xiàn)狀，要帶頭學(xué)安全、講安全，要全面樹立科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注健康、安全發(fā)展、清潔發(fā)展、健康發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展”的理念，樹立“不能保證安全就不能生產(chǎn)、不能保證安全就不能開工、不能保證安全就不能建設(shè)”的思想，正確處理好安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。其二要大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好文化氛圍，加大基礎(chǔ)設(shè)施和員工教育培訓(xùn)地投入力度，讓員工在崗位上安全、安心的工作，從而提高企業(yè)的整體素質(zhì)和形象。其三員工的教育培訓(xùn)要規(guī)范化、制度化，避免走

形式和一陣風(fēng)，只有持之以恒，才能收到良好效果。

二、扎實做好員工安全知識教育

首先要讓員工從思想意識上高度重視和認(rèn)識到安全的重要性和必要性，明白什么是安全、不安全的危害和后果是什么、本崗位存在的危險因素是什么，明確安全無小事，怎樣做才能保證生命和生產(chǎn)的安全，真正從人的意識上實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、從“被動安全”到“主動安全”的轉(zhuǎn)變，牢固樹立“以人為本”、“遵章守法、關(guān)愛生命”、“一切事故是可以防范和避免的”安全理念。其二教育的方式、方法要有新意，要人性化，要貼近和了解員工的心理，加強(qiáng)引導(dǎo)、溝通與理解，要從人的生命價值、家庭的幸福到切身的利益，讓員工明確“以人為本”、“構(gòu)建和諧社會”的意義，作為一名企業(yè)員工應(yīng)有的權(quán)利、應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé)與企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。其三通過教育學(xué)習(xí)，要在員工隊伍中形成人人學(xué)安全、人人講安全、人人懂安全，相互幫助、相互監(jiān)督，爭為安全提建議、做件事的良好安全文化氛圍，從而不斷提高企業(yè)員工的安全修養(yǎng)。

三、提高員工執(zhí)行規(guī)程和職責(zé)能力

企業(yè)安全管理工作的重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在每個崗位，無數(shù)起安全事故和血的教訓(xùn)表明，員工執(zhí)行規(guī)程和職責(zé)的能力直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)安全。首先要建立和完善各項規(guī)程和職責(zé)，細(xì)致分析出每個崗位存在的危險、危害因素并制定具體有效的防范和消減措施。其二對員工的教育要理論與實際相結(jié)合，有針對性（員工的文化素質(zhì)、心理素質(zhì)、不同崗位、不同季節(jié)），嚴(yán)肅認(rèn)真，注重細(xì)節(jié)，要多引用他人和身邊發(fā)生的事故案

例，講原因和后果，講危害和預(yù)防，以次來警醒員工、汲取事故教訓(xùn)。讓員工真正能夠明確和牢記：規(guī)程和職責(zé)不只是掛在墻上的，講在嘴上的，而是必須執(zhí)行的。其三要作好作業(yè)現(xiàn)場各崗位的安全監(jiān)督檢查，及時糾正和幫助整改存在的違章行為和隱患，現(xiàn)場教育要把握好方式、方法，要以身作則、處罰嚴(yán)明、以理服人，讓違章人員和其他人都能明確違章可能帶來的危害和后果（害自己、害他人、害家庭、害領(lǐng)導(dǎo)、害單位），從而養(yǎng)成能夠自覺守規(guī)程、反違章、除隱患，共同維護(hù)安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣