第一篇：抓好安全保衛(wèi)工作為企業(yè)發(fā)展保駕護航

抓好安全保衛(wèi)工作為企業(yè)發(fā)展保駕護航

作者：佚名來源：湖北安全生產(chǎn)信息網(wǎng)發(fā)布時間：2007-8-31 14:54:13

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隨著國家對煤礦安全生產(chǎn)工作的日益重視，以及煤礦企業(yè)自身現(xiàn)代化管理的需求，煤礦安全保護工作越來越體現(xiàn)出其重要性。煤礦企業(yè)的安全保護工作抓不好，煤礦的安全生產(chǎn)就無法進展，抓好煤礦安全保衛(wèi)管理是為了進一步加強礦區(qū)治安保衛(wèi)、維護煤礦正常的生產(chǎn)、生活秩序。在具體工作中，我們要充分調(diào)動廣大礦區(qū)保衛(wèi)人員的工作積極性，為深化企業(yè)改革發(fā)展更好地保駕護航，確保財產(chǎn)、人身安全，為礦區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

一、要認真落實安全保衛(wèi)工作責任制，煤礦企業(yè)要把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程，進行研究、部署，對本煤礦企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負全責，成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。各基層單位應(yīng)根據(jù)需要，建立和健全安全保衛(wèi)工作機構(gòu)，配備安全保衛(wèi)人員，沒建立安全保衛(wèi)工作機構(gòu)的基層單位，應(yīng)配備專職或兼職安全保衛(wèi)人員，提供必要的通訊器材，和按規(guī)定配備警械、服裝等。各辦公室、區(qū)隊負責人應(yīng)兼職安全保衛(wèi)干事，要切實負起安全保衛(wèi)責任。各單位要實行安全保衛(wèi)責任制，要與本單位崗位責任制、經(jīng)濟責任制緊密結(jié)合，嚴明獎罰措施。

二、認真貫徹執(zhí)行《國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作暫行條例》，盡職盡責做好礦區(qū)治安保衛(wèi)工作，防止和杜絕治安案件、群體事件的發(fā)生；杜絕各類重大刑事案件的發(fā)生，協(xié)助上級和地方治安管理部門維護好礦區(qū)治安秩序，加強生產(chǎn)、生活治安保衛(wèi)工作，保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失，保護職工人身安全，保護企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的安全；加強治安巡邏管理，防止重大盜竊案件和重大治安災(zāi)害(火災(zāi))事故發(fā)生。

三、落實防火措施，井下各點、辦公大樓、工區(qū)等重要場所設(shè)置的消防栓，不得用作他用，專管人應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無損；配備的各種滅火器，要按規(guī)定期限更換滅火藥物；井上、井下各防火通道必須保持暢通，嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。

四、抓好安全用電：

1、電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時更換；

2、嚴禁擅自私接電源和使用額外電器，不準在辦公室、單身公寓等場所使用電爐；

3、礦內(nèi)所有地點以及礦外的各辦公、生產(chǎn)等地點，嚴禁吸煙和使用明火，非專業(yè)管理、工作人員，不得隨意進入。

五、落實防盜措施：

1、財務(wù)部門要安裝防盜門窗和自動報警器，下班時要接通報警器的電源，對存放現(xiàn)金、貴重物資、重要票證和其他重點要害部位，必須設(shè)置安全設(shè)施，建立和健全崗位責任制；

2、重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗，辦公房間無人時要關(guān)好門窗和電燈、電器等；

3、所管財物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好；

4、車輛停放時應(yīng)采取必要的防盜措施。

六、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》，加強安全防火知識教育。對電源、火源、危險物品倉庫和重要物資倉庫，要有專人負責管理。要劃定防火責任區(qū)域，配置消防設(shè)施，根據(jù)需要建立專職或義務(wù)消防組織，做好火災(zāi)預(yù)防和撲救工作。

七、嚴格執(zhí)行職工宿舍區(qū)、招待所、賓館等來往人員的管理制度，加強對外來流動人

員的管理。對本單位職工家屬居住比較集中的宿舍區(qū)，要建立和健全治安管理組織，經(jīng)常性地和所在地基層人民政府、村委和居民委員會等緊密聯(lián)系，互相配合，對職工家屬加強思想教育，動員職工、家屬制定和執(zhí)行文明公約，積極開展創(chuàng)建文明礦區(qū)等活動。

八、安全保衛(wèi)人員要有高度的責任感，經(jīng)常檢查、督促安全保衛(wèi)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患。對重點場所要嚴加管理，如煤場和各門崗等。對本轄區(qū)出現(xiàn)的輕微違法犯罪行為的人員和家屬、青少年等要認真做好幫教工作。對列入幫教對象的，單位領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員，在公安、司法部門和所在地、單位、社區(qū)學(xué)校等配合、指導(dǎo)下，建立幫教小組，制訂和落實幫教措施，做好其思想轉(zhuǎn)化工作。要按照國家有關(guān)群眾性治保、調(diào)解組織，依靠群眾做好本單位人員的治保、調(diào)解工作。因?qū)τ邪踩Ｐl(wèi)職責的人員，而因工作不負責任而造成事故的，一律追究責任，情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。

總之，安全保衛(wèi)是煤礦的一件大事，要堅持在實踐中不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新中不斷實踐，探索員工安全教育方法體系，逐步形成有統(tǒng)籌規(guī)劃、有具體布置的推進措施，有跟蹤檢查，有嚴格考核的工作機制，以優(yōu)異的安全保衛(wèi)環(huán)境打造成強勢安全文化，進一步地促進全礦的安全生產(chǎn)。

第二篇：法院努力為企業(yè)發(fā)展保駕護航

法院努力為企業(yè)發(fā)展保駕護航

今年以來，我院在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣府的大力支持下，以“三個代表”為指導(dǎo)，堅持“公正與效率”主題，進一步落實“司法為民”宗旨，在全面完成審判業(yè)務(wù)工作的同時，在文明共建的基礎(chǔ)上，積極為重點企業(yè)提供高效的司法服務(wù)，提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，有力的提升了企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，促進了企業(yè)發(fā)展后勁，受到了企業(yè)負責人和職工的一致稱贊，塑造了縣法院的良好形象。

提高認識，努力為企業(yè)發(fā)展提供法治保障。我縣作為欠發(fā)達縣區(qū)，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)發(fā)展滯后。為了擺脫貧困面貌，跟上經(jīng)濟發(fā)展大潮，提高群眾生活水平，縣委縣府提出了“夯實2005、突破2006、趕超2007”工作思路。作為審判機關(guān)，我院進一步強化為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的觀念。全力將干警的思想統(tǒng)一到為企業(yè)發(fā)展服務(wù)上來。堅持審判不忘發(fā)展。結(jié)合實際，我院出臺了惠法字[2005]38號文件《關(guān)于強化執(zhí)行力，為全縣經(jīng)濟快速發(fā)展搞好司法服務(wù)的意見》，進一步強化全體干警正確的司法理念，在促進經(jīng)濟加快發(fā)展、營造良好的法治環(huán)境等方面發(fā)揮更大的作用。健全和完善了《惠民縣人民法院支持企業(yè)發(fā)展的規(guī)定》、《惠民縣人民法院制止企業(yè)三亂的具體措施》。依法堅決支持一切有利于發(fā)展的做法，堅決保護投資興業(yè)者的一切合法權(quán)益，堅決制止一切阻礙發(fā)展的行為。依法從重從快打擊針對投資者、企業(yè)及其從業(yè)人員的傷害、綁架、敲詐勒索、（請登陸政法秘書網(wǎng)）盜竊、哄搶等犯罪活動，確保其聚精會神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。對涉及侵害招商引資的企業(yè)和民營企業(yè)案件，堅持快立、快審、快執(zhí)，堅持特事特辦，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的法治環(huán)境。

加強領(lǐng)導(dǎo)，努力為企業(yè)發(fā)展提供組織保證。為了加強與企業(yè)的聯(lián)系，我院成立了文明共建領(lǐng)導(dǎo)小組，院黨組副書記、副院長張軍任組長，副院長司榮強任副組長，執(zhí)行局、民一庭、民二庭、刑庭、6處基層法庭負責人任成員，建立了相應(yīng)的辦事機構(gòu)。我院已與華潤公司、農(nóng)興種業(yè)、孫武酒廠、商業(yè)總公司、供銷總社等5家縣重點企業(yè)取得聯(lián)系，為其長期提供法律服務(wù)和法律幫助，現(xiàn)已為他們完善經(jīng)濟合同30余份。與魯潔棉業(yè)公司簽定了《文明共建協(xié)議書》，實行法官聯(lián)系企業(yè)制度，每名法官聯(lián)系一家重點企業(yè)，深入企業(yè)進行調(diào)查研究，幫助企業(yè)完善合同，減少商業(yè)風(fēng)險。

強化措施，努力為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)平臺。重點向企業(yè)提供企業(yè)管理方面的法律服務(wù)。定期組織企業(yè)負責人召開座談交流會，學(xué)習(xí)《公司法》、《合伙企業(yè)法》等法律法規(guī)，讓企業(yè)負責人互相交流，增強法律知識；對典型案例進行點評，避免同類案件發(fā)生。民二庭法官到企業(yè)進行法制講座，并贈送了有關(guān)法律書籍200余份，為了給企業(yè)提供方便，設(shè)立了法律咨詢服務(wù)臺，對企業(yè)提出的相關(guān)問題進行耐心解答。為了增強服務(wù)效力，我院在電視臺、報紙、網(wǎng)站等新聞媒體和縣法院宣傳欄向社會公開了服務(wù)承諾，為企業(yè)努力打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)平臺。

在今后的工作中，我院在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立大局思想，牢固服務(wù)觀念，加強與各企業(yè)的聯(lián)系，使文明之花常開。

第三篇：做好企業(yè)思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航

做好企業(yè)思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航

做好思想政治思想工作，是企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)。

隨著我們經(jīng)濟體制改革不斷深入和社會主義經(jīng)濟體制逐步確立，人們的思想觀念和思想思維方式發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變。因此，思想政治工作積極適應(yīng)新形勢、新情況，正確的理論引導(dǎo)職工的思想，培養(yǎng)職工熱愛學(xué)習(xí)、熱愛礦山、熱愛自己的本職工作，以礦為家、以礦為榮，堅持以人為本，創(chuàng)新方法、注意效果，為和諧礦區(qū)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

一、樹立理想信念，突出主題教育

理想信念教育是思想政治工作的主題，是我們黨思想政治工作的核心內(nèi)容。在改革開放以來，我們的經(jīng)濟建設(shè)取得了舉世矚目的成就。社會上的一些不良思想和現(xiàn)象，會影響到我們的一些職工。因此，在“和諧焦煤，跨越發(fā)展”的轉(zhuǎn)型過程中，首先要轉(zhuǎn)變礦山職工的思想，意識，理念。加強對職工思想政治理論學(xué)習(xí)，用多種形式教育，幫助引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、增強自覺低制腐朽思想的能力，使廣大職工在企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)和深化改革的過程中，能自覺地履行自己的職責，提高工作效率，積極主動地奉獻出各自的聰明才智。

二、建設(shè)“和諧、跨越”有高素質(zhì)的職工隊伍

“和諧焦煤，跨越發(fā)展”首先要培養(yǎng)知識型員工。把職工武裝起來，不僅是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，對職工來講也是一種關(guān)心和愛護。這就需要企業(yè)要想方設(shè)法提高職工素質(zhì)，使每名職工創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有方向。提高職工整體素質(zhì)，必須要整體規(guī)劃，分層次、分類型抓好落實。抓好人才的教育和再提高，要根據(jù)不同的崗位需要，采取崗前培訓(xùn)、職工從業(yè)資格鑒定、脫產(chǎn)輪訓(xùn)、在崗學(xué)習(xí)，或者是外出深造等方式，做出詳細的計劃，使人、時間、內(nèi)容、經(jīng)費、等落實到實處，對他們不斷“充電”，使他的知識不斷得到更新，技能不斷得到提高，從而對企業(yè)發(fā)揮更大作用。其次要堅持以尊重人，理解人、關(guān)心人、幫助人為出發(fā)點，開展思想政治教育。尊重職工就是要樹立民立和平等的觀點，擺正教育者與受教育者的位置，以平等的人格，誠實的態(tài)度，禮貌的做法，一視同仁地對待職工。理解職工就要充分了解職工群眾的具體情況，耐心傾聽職工群眾的呼聲，做到關(guān)心職工思想政治上的進步，學(xué)習(xí)工作上的提高，生活上的改善和身心上的健康，把組織的關(guān)懷，企業(yè)的關(guān)愛，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到職工群眾的心坎上，增強職工群眾對企業(yè)的歸屬感和自豪感。幫助職工就要全面謀劃好職工群眾的長遠利益和根本利益，努力維護好職工的現(xiàn)實利益和眼前利益，妥善處理好特殊利益和個別利益，把講理動情，利益聯(lián)系緊密結(jié)合起來，在主動關(guān)心，普遍關(guān)心的基礎(chǔ)上，加強思想教育和正面引導(dǎo)，形成“人人為我，我為人人”的良好氛圍。

三、創(chuàng)新工作方法，提高思想教育

政治思想工作不是單純地迫使人們?nèi)ソ邮苣撤N思想而是要引導(dǎo)人們?nèi)ダ斫饽撤N思想、崇高的某種觀念，并以此來塑造自己心靈的過程。因此，開展思想政治工作要不斷創(chuàng)新工作方法。

一是要發(fā)揮職工群眾的主體作用。把職工群眾作為思想政治工作的主體，既可以開展領(lǐng)導(dǎo)與群眾的雙向交流，又可以發(fā)展民主討論，發(fā)動職工群眾人人為企業(yè)發(fā)展獻言獻策，為創(chuàng)建“和諧礦區(qū)，跨越發(fā)展”開展談心交流、思想互動，從而達到解決問題、共同提高的目的。二是要宣傳企業(yè)的宗旨，用職工易于接受的語言形式，闡述企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵、時代風(fēng)貌和獨特魅力，大力推進先進人物與先進群體的導(dǎo)向和示范作用，把員工的思想、信念、干勁和能力吸引到為企業(yè)發(fā)展的服務(wù)上來。三是要開展職工群眾喜聞樂見的文化活動。把思想政治工作融合到職工的求知、成才娛樂氛圍之中，開展讀書活動，舉辦知識競賽，演講比賽，文藝表演等。使職工群眾在愉悅環(huán)境中接受先進思想的熏陶，達到使職工群眾明白事理，提高覺悟的目的。

企業(yè)思想政治工作是一項長期系統(tǒng)的工程，是企業(yè)和諧發(fā)展的保證。只有不斷與時俱進，創(chuàng)新工作方法，才能適應(yīng)新形勢新時代的要求。不斷解決職工思想出現(xiàn)的新問題，是企業(yè)發(fā)展的需要，是建設(shè)“和諧焦煤，跨越發(fā)展”新形勢新要求

第四篇：強化思想政治建設(shè) 為企業(yè)發(fā)展保駕護航

強化思想政治建設(shè) 為企業(yè)發(fā)展保駕護航

黑龍江省水利第五工程處(以下簡稱:水利五處)是省屬國有水利施工企業(yè),具有水利水電工程施工總承包、市政工程施工總承包壹級、房屋建筑、公路、機電安裝施工總承包貳級資質(zhì),水利工程勘察、設(shè)計乙級資質(zhì)。作為省水利建設(shè)系統(tǒng)的骨干企業(yè),1998年以前,省水利五處曾輝煌一時,備受同行矚目。1998年以后,伴隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)自身管理上的弊端逐漸顯現(xiàn),生產(chǎn)任務(wù)嚴重不足,經(jīng)濟效益急劇下滑,技術(shù)人員流失殆盡;到2003年末,科室累計拖欠工資50多個月,1 600名職工僅有121人在崗工作,日常生活難以為繼,干部職工怨聲載道,群體越級上訪頻繁,成為省、廳、局及綏化市的特困企業(yè)和信訪重點戶,昔日的輝煌被窘境所取代,企業(yè)思想、組織、管理處于無序狀態(tài)。

2003年10月,上級對領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整,組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子。五年來,新一屆黨政班子認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真落實上級要求,結(jié)合企業(yè)的具體情況,一方面加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè);另一方面,大膽深化企業(yè)內(nèi)部改革,內(nèi)強素質(zhì),外爭市場,生產(chǎn)能力逐漸恢復(fù),經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長,職工收入連年提高,生活有了保證;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境穩(wěn)定,精神面貌煥然一新,生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各項工作快速發(fā)展;市場信譽大大增強,所承建的齊市城區(qū)橡膠壩榮獲中國水利優(yōu)質(zhì)工程“大禹獎”,大慶西城污水處理廠榮獲中國石油天然氣優(yōu)質(zhì)工程“金獎”,南水北調(diào)北京西四環(huán)暗涵工程一標項目部獲北京市南水北調(diào)“安全生產(chǎn)先進單位”和“優(yōu)秀建設(shè)集體”,相繼獲得黑龍江省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)及水利廳、局等多項榮譽。

水利五處近年來的變化告訴我們:只有領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)過硬,企業(yè)才能產(chǎn)生凝聚力和向心力,才能克服重重困難,在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。我們這幾年的主要做法是:

一、堅持思想政治工作的制度化、規(guī)范化,努力增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力

加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)最根本的是用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,指導(dǎo)實踐,推動工作。處黨委圍繞這個根本,努力在加強政治理論學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、完善制度措施上下工夫、想辦法,使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力不斷增強。

一是以“三個代表”為統(tǒng)領(lǐng),抓住思想建設(shè)不放松。由于前些年經(jīng)濟效益較差,班子成員中精神渙散、各自為政的現(xiàn)象較為嚴重,針對這一現(xiàn)象,處黨委把持久地學(xué)習(xí)、貫徹和實踐“三個代表”重要思想,作為加強班子思想政治建設(shè)的第一要務(wù),采取自學(xué)、集中學(xué)、觀看電教片等形式,大力開展政治理論教育、宗旨觀念教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育、拒腐防變警示教育。處黨委要求班子成員每月必須拿出一天的時間用來學(xué)習(xí)黨的基本理論,而且要把學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)體會形成文字材料,在中心組學(xué)習(xí)會上進行交流。通過學(xué)習(xí),讓班子成員深入思考“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”的真正含義,進一步牢固樹立群眾觀點,做到誠心誠意為職工群眾服務(wù),使每個班子成員時刻牢記無論形勢如何變化,黨的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟,始終堅持“兩個務(wù)必”,做到自重、自省、自警、自勵,自覺抵制腐朽思想和不良風(fēng)氣,為企業(yè)的改革發(fā)展做貢獻。

二是實行分管領(lǐng)導(dǎo)問責制,努力加強工作作風(fēng)建設(shè)。處黨委根據(jù)“黨要管黨、從嚴治黨”的要求,從狠抓班子成員務(wù)實作風(fēng)建設(shè)入手,實行分管領(lǐng)導(dǎo)問責制,形成走進群眾干在前,深入生產(chǎn)第一線抓好所屬公司和工程項目的務(wù)實作風(fēng)。幾年來,除主管后方工作的領(lǐng)導(dǎo)外,所有處級領(lǐng)導(dǎo)均參與施工生產(chǎn)管理,常年堅守在施工現(xiàn)場,靠前指揮,及時解決問題。對于職工群眾反映比較強烈的問題,領(lǐng)導(dǎo)班子主動與他們真心對話,傾聽群眾意愿,疏導(dǎo)群眾情緒,解決合法合理訴求,變上訪為下訪,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。我處在設(shè)備、材料、人員雇工等方面還實行領(lǐng)導(dǎo)班子親屬回避制,在分配方面主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭低標準低水平。幾年來,班子成員以身示范帶頭執(zhí)行,用實際行動贏得了職工的信任,在群眾中樹立起良好的形象。

三是堅持貫徹民主集中制原則,建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事和決策機制。班子內(nèi)部議事和決策機制是否健全,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子能否正常貫徹民主集中制原則的重要體現(xiàn),是一個黨委、一個班子有沒有凝聚力的關(guān)鍵。處黨委著眼有利于民主決策、有利于充分調(diào)動積極性、有利于政治文明建設(shè)等幾個方面,深入開展調(diào)查研究,廣泛聽取廣大職工的意見,對執(zhí)行民主集中制中存在的問題,對領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)上存在的不足和缺陷,對不適應(yīng)時代發(fā)展要求的措施規(guī)定,進行認真梳理提出解決辦法,并有針對性地細化為具有我處特色、符合上級要求的制度和措施。近年來,根據(jù)《中共中央關(guān)于進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》精神以及現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,先后制訂出臺了《黨委會議事規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會制度》等13項黨建工作制度,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)走上了制度化、規(guī)范化的軌道。幾年來,凡關(guān)系企業(yè)經(jīng)營管理的重大事項,涉及職工切身利益的重要舉措,都要經(jīng)過處黨委會或黨政班子聯(lián)席會討論決定。此類會議每年不少于20次。這一做法不僅強化了黨委的政治核心作用,也使班子成員心齊氣順,交流順暢,相互配合也更加得心應(yīng)手。

二、堅持抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),努力增強領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力

企業(yè)要實現(xiàn)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子是否能夠與時俱進,是否能夠講政治、講大局、講團結(jié),只有人人想工作、個個干事業(yè),企業(yè)才能形成無堅不摧的戰(zhàn)斗力。為此,處黨委根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀,重點抓好“三個環(huán)節(jié)”建設(shè),著重解決影響領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力的潛在問題。

一是開展解放思想、更新觀念活動。近年來,處黨委以 “解放思想,更新觀念,加快發(fā)展”為內(nèi)容經(jīng)常對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行更新觀念教育,先后組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到水利二處伊春西山項目部、大慶供水公司等先進單位進行實地考察,使領(lǐng)導(dǎo)干部開闊了視野,拓寬了工作思路,讓班子成員認識到,創(chuàng)新是一種能力、一種素質(zhì),更是一種精神、一種魄力。同時,為了提高班子成員的綜合素質(zhì)和能力,每年我處都開辦以解決思想、提高能力為目標的培訓(xùn)班,要求班子成員再忙也要在事前安排好工作參加培訓(xùn)。

二是不斷提高組織生活質(zhì)量,認真開展批評與自我批評。處黨委重視加強對班子成員的教育管理,嚴格規(guī)定處黨政班子成員不但要參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,而且要參加所在支部的生活會,接受雙重管理和監(jiān)督,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以積極認真的態(tài)度參加組織生活,始終以一名普通黨員的身份,敞開思想,亮出觀點,開展積極的思想交鋒。防止和克服對自己的問題輕描淡寫、躲躲閃閃,對別人的問題繞開回避、少說少點,甚至以提希望代替批評,以歌功頌德代替批評與自我批評的現(xiàn)象,切實加強組織生活。為保證會議質(zhì)量,班子成員發(fā)言提綱由黨委書記把關(guān),而且認真進行會前交心。通過組織生活把大家的思想凝聚起來,做到了關(guān)懷愛護與教育幫助相統(tǒng)一。

三是高度重視搞好團結(jié)。團結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子形成強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證,更是完成好各項任務(wù)、抓好工作落實的前提和基礎(chǔ)。處黨委為搞好團結(jié)、維護團結(jié),開展了“和諧班子建設(shè)”活動,重點把握這樣幾個環(huán)節(jié):1.承認矛盾、認識矛盾而不回避矛盾,并針對具體情況,采取有力措施解決矛盾。2.嚴肅認真地貫徹民主集中制,增加決定一切重大問題的透明度,堅決防止個人或少數(shù)人說了算。3.主要領(lǐng)導(dǎo)一視同仁地對待領(lǐng)導(dǎo)班子成員,做到公正處事,不有近有遠,不厚此薄彼。4.互相關(guān)心,互相愛護,互相支持,黨政班子成員之間多進行溝通,少進行猜疑;多一份諒解,少一份隔閡;多一些關(guān)心,少一些冷漠;多一些支持,少一些觀望,形成團結(jié)共事、齊心協(xié)力的良好氛圍。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部,形成了心往一處想、勁往一處使,倍加珍惜團結(jié)、倍加顧全大局、倍加珍惜干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

三、堅持科學(xué)發(fā)展,努力增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力

加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),必須圍繞發(fā)展這個第一要務(wù),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平,為推動企業(yè)發(fā)展提供組織保證。近年來,水利五處領(lǐng)導(dǎo)班子堅持科學(xué)發(fā)展觀,著力提高“三種能力”。

1.著力提高推進生產(chǎn)力發(fā)展的能力。處領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“三個文明一起抓”的工作思路,堅持發(fā)展是第一要務(wù),是推進改革和維護穩(wěn)定的基礎(chǔ),積極籌謀和引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定三者關(guān)系,推動了工程處的快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。2004年以來,水利五處自行完成產(chǎn)值年平均達8 000萬元以上,自行完成省內(nèi)外107 項工程,產(chǎn)值4.6億元,為企業(yè)逐步振興奠定了基礎(chǔ)。為使企業(yè)在不斷激烈的市場競爭中發(fā)展壯大,水利五處率先通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系認證。還結(jié)合實際完善修改經(jīng)營管理辦法、勞動合同管理規(guī)定、崗位工資等多項主要制度,形成了五處特色的集體目標管理、工程內(nèi)部招投標等模式,變先前的粗放管理為精細管理,極大地降低了成本。通過技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)的生產(chǎn)能力得到大幅提高。通過開展“標準化管理”,企業(yè)的管理正逐步向制度化、規(guī)范化、標準化目標邁進。

2.著力提高建設(shè)先進企業(yè)文化的能力。企業(yè)文化是傳統(tǒng)的思想政治工作與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合的產(chǎn)物,是企業(yè)內(nèi)聚人心、外樹形象的有效途徑,是企業(yè)生存發(fā)展的一項基礎(chǔ)工程。處黨委把企業(yè)文化建設(shè)作為滋養(yǎng)企業(yè)的生命力、激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造力、鑄造企業(yè)的凝聚力來建設(shè),總結(jié)出“團結(jié)友善、誠實守信、勤奮奉獻、自強創(chuàng)新”的企業(yè)精神。為了豐富職工的文化生活,水利五處還在有條件的單位建立了乒乓球活動室,利用冬閑時間舉辦乒乓球賽、詩歌朗誦比賽、征文比賽等活動。通過每年一度的總結(jié)獎勵大會,對在工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工進行表彰獎勵。事實證明,豐富多彩的企業(yè)文化活動,不僅大大鼓舞了職工的士氣,提高了企業(yè)精神文明建設(shè)的水平,還給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營注入了新的活力,為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展提供了強大的精神動力和智力支持。

3.著力提高依靠職工辦企業(yè)的能力。近年來,圍繞并軌、清理理順勞動關(guān)系等重點工作,水利五處通過走訪調(diào)查、召開座談會等形式,把要辦的事情講清、把政策說懂、把道理講明、把利弊擺透。以群眾“滿意不滿意、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)”為依據(jù),凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展和職工切身利益的重大問題,都提請職代會審議通過,讓職工說了算,使職工的“主人翁”地位得到了體現(xiàn)。在經(jīng)濟有所好轉(zhuǎn)后,處黨委堅持“以人為本、發(fā)展為民”的宗旨,讓職工群眾共享發(fā)展成果。五年來做到了在崗職工工資正常發(fā)放并有了一定的提高,同時提高了遺屬生活補助費標準,逐步開始清還拖欠退休職工統(tǒng)籌外的四項費用。幾年來,還通過開展“我為后方建設(shè)做貢獻”活動,逐步解決了家屬區(qū)住房漏水、鍋爐更換、辦公樓維修、居民區(qū)道路等急需解決的問題,總計投入資金176萬元,保證了職工群眾的正常生活?；顒拥拈_展不僅解決了大量歷史難題,改變了家屬區(qū)臟亂面貌,也增強了群眾對工程處的信任和理解,激發(fā)了職工群眾與企業(yè)共存榮的主人翁責任感,得到了廣大職工家屬的擁護和好評。

通過開展一系列行之有效的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),水利五處逐步形成了人心向上的工作局面,干部職工認真負責,拼搏進取,文明單位創(chuàng)建工作也取得豐碩成果,由于前些年各方面工作較差而被取消的省級文明單位稱號,也于2008年底通過省、市兩級文明辦的考核驗收,重新予以確認。

加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)是一個長期而艱巨的任務(wù),特別是五處這樣多年十分困難的企業(yè),要解決好各類新舊矛盾實現(xiàn)全面振興,不是短時期能夠奏效的。還要以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),努力加強、改進、創(chuàng)新思想政治建設(shè)的有效方法,結(jié)合企業(yè)各種問題的程度性質(zhì)、內(nèi)外環(huán)境、經(jīng)濟能力、時空變化等因素,統(tǒng)籌兼顧把五處各方面的事情辦好,為水利事業(yè)的大發(fā)展再做新貢獻。

(編輯/穆楊)

第五篇：發(fā)揮審計職能,為企業(yè)發(fā)展保駕護航

發(fā)揮內(nèi)部審計職能，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展

摘要

內(nèi)部審計的作用是隨著內(nèi)部審計的內(nèi)容、范圍、職能的發(fā)展而逐漸擴大的。企業(yè)內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中的不可或缺的組成部分，它通過對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動的監(jiān)督與評價，幫助企業(yè)堵塞漏洞，增收節(jié)支，加強管理，提高經(jīng)濟效益。本文重點闡述了內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的地位，以及如何充分發(fā)揮內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的作用。

關(guān)鍵詞

內(nèi)部審計 作用 效益

內(nèi)部審計是在一個組織內(nèi)部建立的一種獨立的評價活動,并作為對該組織的活動進行審查和評價的一種服務(wù),目的是協(xié)助組織的管理成員有效地履行他們的職責,促進有效的控制成本費用,達到服務(wù)于企業(yè)管理,最大限度的提高經(jīng)濟效益。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和改革改制的不斷深入，企業(yè)內(nèi)部審計工作在企業(yè)的經(jīng)營管理中的地位越顯得重要。企業(yè)內(nèi)部審計不僅要對企業(yè)的經(jīng)營活動進行監(jiān)督，促使其合法合規(guī)，同時要對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負責，促進經(jīng)營管理狀況的改善、經(jīng)濟效益的提高。

一、內(nèi)部審計對企業(yè)經(jīng)營管理的作用

一是監(jiān)督制度執(zhí)行情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)?，F(xiàn)代內(nèi)部審計不僅僅是一般的查錯防弊，更是對內(nèi)部控制和經(jīng)營管理情況的審計，涉及到生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)。內(nèi)部審計不僅可以確定本部門、本單位的活動是否符合國家的經(jīng)濟方針、政策和有關(guān)法令，又可以確定部門內(nèi)部的各項制度、計劃是否得到落實，是否已達到預(yù)期的目標和要求。通過內(nèi)部審計所搜集到的信息，如生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品種、質(zhì)量、銷售市場等，或發(fā)現(xiàn)的某些具有傾向性、苗頭性、普遍性的問題，都是領(lǐng)導(dǎo)作出經(jīng)營決策的重要依據(jù)。

二是揭示經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié)，完善公司治理機制。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的各種經(jīng)營活動不僅要受到國家財經(jīng)政策、財政制度和法令的制約，而且要遵守企業(yè)內(nèi)部控制制度的規(guī)定。內(nèi)部審計機構(gòu)可以對照國家的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，按照審計工作規(guī)范，揭示企業(yè)的違法亂紀行為，維護企業(yè)的經(jīng)濟秩序；通過檢查監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行國家財經(jīng)紀律情況，制止違規(guī)行為，保護國家財產(chǎn)和企業(yè)利益，有利于企業(yè)健康發(fā)展。

三是促進企業(yè)改進工作或生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益。內(nèi)部審計通過對生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程的審查，對有關(guān)經(jīng)營指標的對比分析，揭示差異，分析差異形成的因素，評價經(jīng)營業(yè)績，總結(jié)經(jīng)營活動的規(guī)律，從中揭示未被充分利用的人財物的內(nèi)部潛力，找出風(fēng)險點，并提出改進措施，可以極 大地促進經(jīng)濟效益的提高。

四是彌補外部審計在公司治理功能方面的不足。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立, 我國公司治理結(jié)構(gòu)也日趨規(guī)范。但在發(fā)展中也還是存在一些問題和不足，當前我國公司的股權(quán)較為集中，容易導(dǎo)致經(jīng)營管理失控, 決策程序流于形式。外部審計的獨立性難以保證,導(dǎo)致了外部監(jiān)督質(zhì)量降低。內(nèi)部審計的引入，可以和外部審計相輔相成，彌補外部審計在公司治理功能方面的不足。

二、當前我國企業(yè)內(nèi)部審計工作中存在的問題

1、企業(yè)內(nèi)部審計獨立性不強。獨立性是審計工作的靈魂，企業(yè)內(nèi)部審計具有獨立性，是使內(nèi)部審計具有客觀性、權(quán)威性及公正性的必要條件。但從我國現(xiàn)狀來看，企業(yè)內(nèi)部審計大多設(shè)置于管理層之下，在高層管理人員的授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，為管理經(jīng)營者服務(wù)，導(dǎo)致內(nèi)部審計的獨立性和客觀性不強。主要表現(xiàn)在：

（1）機構(gòu)不獨立。有些企業(yè)把審計機構(gòu)設(shè)在財會部門中；有些企業(yè)把審計機構(gòu)和監(jiān)察部門合并在一起；有些企業(yè)由分管錢財物資及賬目的人員兼任審計崗位；有些領(lǐng)導(dǎo)既領(lǐng)導(dǎo)財會工作，又領(lǐng)導(dǎo)審計工作。因此，企業(yè)的內(nèi)部審計很難站在客觀、公允的立場上對企業(yè)的財務(wù)狀況做出客觀公正的評價。特別是在面對領(lǐng)導(dǎo)參與或法人違規(guī)時，內(nèi)部審計往往顯得格外無能為力。（2）經(jīng)濟不獨立。由于內(nèi)部審計人員職位、工資福利等均受企業(yè)的控制，內(nèi)審人員往往難以在實際工作中充分發(fā)揮審計監(jiān)督的職能作用。尤其當企業(yè)某些行為違背法律法規(guī)時，內(nèi)審人員為維護自身的利益，容易對不正當?shù)钠髽I(yè)行為采取默許的態(tài)度，從而削弱了內(nèi)部審計的監(jiān)督作用。

（3）工作、人員不獨立。內(nèi)部審計機構(gòu)是企業(yè)的內(nèi)設(shè)職能部門，在本企業(yè)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標服務(wù)。因此，內(nèi)審人員在開展工作時，不可避免地受到內(nèi)部人際關(guān)系的壓力，影響了工作的開展和發(fā)現(xiàn)問題的處理。在審計過程中，有些內(nèi)審人員秉公辦事不僅受到本企業(yè)同事的誤解和非議，有時還會遭到領(lǐng)導(dǎo)的阻撓，甚至打擊報復(fù)，致使審計監(jiān)督缺乏有效的保障。

2、內(nèi)部審計法規(guī)不健全。目前我國還沒有一部關(guān)于內(nèi)部審計的法律法規(guī)，盡管有《審計法》和《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》以及《審計機關(guān)指導(dǎo)監(jiān)督內(nèi)部審計業(yè)務(wù)的規(guī)定》等，但還不夠完善，效力也比較差。內(nèi)部審計法規(guī)依據(jù)不充分、不健全，或出現(xiàn)空白，使得審計人員在進行審計時，只能依據(jù)經(jīng)驗和知識進行分析判斷，在某種程度上影響了審計結(jié)論的權(quán)威性，因而增大了審計風(fēng)險。隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，企業(yè)行為呈現(xiàn)多元化現(xiàn)象：如企業(yè)的并購、分設(shè)、債務(wù)重組、非貨幣交易等。為了更 好的服務(wù)企業(yè)和規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟行為，內(nèi)部審計人員必然要參與到企業(yè)的這些經(jīng)濟行為中，這就要求審計人員不僅要能懂財務(wù)和審計知識，而且還要精通企業(yè)的各項相關(guān)業(yè)務(wù)。然而目前我國企業(yè)內(nèi)部審計人員的絕大多數(shù)是從會計崗位轉(zhuǎn)過來的，知識面較單一，內(nèi)部審計人員整體水平不高，綜合素質(zhì)較低，識別風(fēng)險、判斷正誤的能力較差；有些內(nèi)審人員職業(yè)道德欠佳，不能經(jīng)受各方面的誘惑；更重要的是內(nèi)審人員一般由領(lǐng)導(dǎo)指定，很容易出現(xiàn)任人唯親的現(xiàn)象，從而難以選用有真才實學(xué)的人來擔當此重任。因此一些素質(zhì)不高的內(nèi)審人員，無法運用最新的以風(fēng)險導(dǎo)向為核心的審計方法來防范和化解風(fēng)險，如：沒辦法采用抽樣技術(shù)，基本上全憑審計人員的主觀標準和經(jīng)驗來確定樣本規(guī)模和評價樣本結(jié)果，這種判斷抽樣極易遺漏重要事項，很容易形成審計風(fēng)險。

3、企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量不高。內(nèi)審人員在工作中仍以賬項基礎(chǔ)審計方法為主，審計目的仍是“差錯防弊”，在工作中往往是事后審計多，事前、事中少；對下屬單位審計多，對本級的審計少；對領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計多，對任期經(jīng)濟責任審計少（或者基本沒有）。審計中發(fā)現(xiàn)的問題也不能得到及時有效的解決，工作也只停留在完成上級部門的審計任務(wù)上，為審計而審計，很難發(fā)現(xiàn)客觀性、針對性和苗頭性的問題。此外，由于長期以來內(nèi)部審計機構(gòu)人手少，任 務(wù)重，往往埋頭于具體的事物，又由于多為財務(wù)崗位上轉(zhuǎn)到審計工作中來的，年齡偏大，接受新鮮事物、新的理念不及時，養(yǎng)成了一種微觀思維和慣性思維的定勢，不能舉一反三，尋根探源，不能高屋建瓴，把握全局。加之有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)思想單一，認識不足，只重視審計的數(shù)量，不重視審計的質(zhì)量，只重視審計的形式，不重視審計的效果，從而出現(xiàn)不少企業(yè)出現(xiàn)年年審老問題，老問題年年出的現(xiàn)象。

4、審計職能僅停留在監(jiān)督上，忽視了審計為管理服務(wù)的作用

目前，許多企業(yè)的內(nèi)部審計工作中出臺了不少審計制度，以及開展了許多的審計項目工作，但仍僅停留在監(jiān)督上，在預(yù)防管理控制、評價鑒證、服務(wù)方面仍有待改進和完善。在企業(yè)加強內(nèi)部管理、完善內(nèi)部控制制度、遵守財經(jīng)紀律、提高經(jīng)濟效益服務(wù)上仍存在一定的差距。

三、充分發(fā)揮內(nèi)部控制作用的措施

（一）重新界定內(nèi)部審計的職能和地位。健全、完善有效的內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要特征,也是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種重要方法和需要。在現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展里，我們應(yīng)該明確內(nèi)部審計的職能和地位，將財務(wù)與審計部門分離出來，而不是將兩者從屬在一起。只有這樣，獨立的審計部門才能明確自己的審計方向，明確自己的職能定位。

（二）完善內(nèi)部審計機構(gòu)的建設(shè)，保證其獨立性。內(nèi) 部審計機構(gòu)是強化內(nèi)部控制制度的一項基本措施，內(nèi)部審計工作的職責不僅包括審核會計賬目，還包括稽查、評價內(nèi)部控制制度是否完善、有效和企業(yè)內(nèi)各組織機構(gòu)執(zhí)行指定職能的效率，并向企業(yè)最高管理部門提出報告，從而保證企業(yè)的內(nèi)部控制制度更加完善嚴密。保證內(nèi)審機構(gòu)的獨立性，關(guān)鍵是合理界定其權(quán)利和職責，這是關(guān)乎內(nèi)部審計控制和治理過程是否充分、運行是否有效的關(guān)鍵所在。

（三）提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量。審計質(zhì)量是審計工作的“生命線”，內(nèi)部審計質(zhì)量是內(nèi)部審計工作水平的綜合反映和集中體現(xiàn)，只有不斷地提高內(nèi)部審計工作的質(zhì)量，才能更加有效的發(fā)揮內(nèi)部審計工作的效益。要提高企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量，必須做到：一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要改任人唯親的為任才為親；另一方面要提高內(nèi)部審計人員素質(zhì)：首先，要求企業(yè)內(nèi)審人員具有良好的職業(yè)道德和較高的政策水平；其次，要求內(nèi)審人員具有較強的業(yè)務(wù)能力，必須熟悉會計、審計、法律、稅務(wù)、外貿(mào)、金融、基建、企管等方面的知識；再次，要求內(nèi)審人員加強學(xué)習(xí)，不斷更新觀念，已提高應(yīng)變能力和內(nèi)審隊伍的整體素質(zhì)，適應(yīng)高層次審計監(jiān)督工作的需要。

（四）內(nèi)部審計范圍應(yīng)由財務(wù)審計轉(zhuǎn)向經(jīng)營審計。隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)內(nèi)部的管理以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向，向管理現(xiàn)代化和科學(xué)化方向發(fā)展，內(nèi)部審計作為 企業(yè)管理的組成部分，其內(nèi)在功能也隨之增強。內(nèi)部審計工作的重點在時間上應(yīng)從事后審計轉(zhuǎn)向事中、事前審計，重點強調(diào)的是過程監(jiān)督與控制；在工作內(nèi)容上，將從查處違規(guī)違紀審計轉(zhuǎn)向內(nèi)控制度審計和績效審計，理順資金運行管理機制。

（五）完善內(nèi)部審計制度。如果企業(yè)內(nèi)部控制失效, 那么公司的經(jīng)營、財務(wù)便會產(chǎn)生一定的風(fēng)險。所以,我們就必須加強對內(nèi)部控制行為主體“人”的控制。具體應(yīng)做好以下幾點: 一是要及時掌握企業(yè)內(nèi)部人員思想行為狀況；二是對會計人員進行職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。只有這樣，才能健全我們的內(nèi)部審計制度，才能使公司的發(fā)展朝良性的方向運作。

（六）內(nèi)審人員應(yīng)不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。當前，大部分企業(yè)的內(nèi)審人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能還沒有達到內(nèi)部控制和風(fēng)險管理為導(dǎo)向的管理審計的高度，有必要加大對內(nèi)審人員的培養(yǎng)力度。提高審計人員的素質(zhì)應(yīng)抓好兩個方面：一是審計人員的政治思想教育和審計質(zhì)量意識教育；二是審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。通過理論培訓(xùn)、進行深入細致的思想政治教育等方式，進一步提高審計人員的思想覺悟，增強對審計質(zhì)量重要性的認識，促使審計人員在審計工作中自覺完善各種審計行為、審計工作程序、審計證據(jù)等。內(nèi)部審計是企業(yè)管理過程中不可或缺的部分，是企業(yè)健康發(fā)展必不可少的“監(jiān)督者”，是時代和公司發(fā)展必不可少的一個過程和機構(gòu)。內(nèi)部審計工作不僅能非常有效地彌補企業(yè)在運營和管理中的風(fēng)險控制缺失，還能幫助企業(yè)更新管理觀念和管理制度，真正做到與時俱進?，F(xiàn)在企業(yè)面臨競爭的壓力越來越大，要在激烈的競爭中立于不敗之地，必須加強企業(yè)內(nèi)部管理控制，防范風(fēng)險，發(fā)揮內(nèi)部審計職能，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。