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      水電站責(zé)任狀

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      第一篇:水電站責(zé)任狀

      瓜里鄉(xiāng)人民政府2011年

      水電站安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

      為全面落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,有效防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定和區(qū)、市、縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的要求,結(jié)合瓜里鄉(xiāng)電站建設(shè)實(shí)際,鄉(xiāng)人民政府決定與各水電站簽訂2011年水電站安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

      一、考核內(nèi)容

      (一)對(duì)水電站開(kāi)發(fā)建設(shè)業(yè)主單位和施工單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳教育培訓(xùn),建立宣傳教育培訓(xùn)檔案。

      (二)督促施工企業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗,未取得特種行業(yè)操作證的人員不得上崗作業(yè)。

      (三)督促開(kāi)發(fā)建設(shè)業(yè)主單位和施工企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),依法配備安全生產(chǎn)專(兼)職管理人員。

      (四)每季度召開(kāi)一次由開(kāi)發(fā)建設(shè)業(yè)主單位負(fù)責(zé)人、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題,督促開(kāi)發(fā)建設(shè)業(yè)主和施工單位及時(shí)投入安全生產(chǎn)所必需的資金。

      (五)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)。

      (六)各水電站開(kāi)發(fā)建設(shè)業(yè)主制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不得使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備和產(chǎn)品;按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,定期檢測(cè)、檢驗(yàn)特種設(shè)備。

      (七)水電站開(kāi)發(fā)建設(shè)業(yè)主在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志標(biāo)牌

      (八)每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)重大危險(xiǎn)源和事故隱患要登記建檔,制定監(jiān)控和整改措施,及時(shí)消除事故隱患。

      (九)水電站開(kāi)發(fā)建設(shè)業(yè)主要為特種作業(yè)人員購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn),為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。

      (十)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后要迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,并按照有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告鄉(xiāng)人民政府。

      (十一)全年杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)水電站建設(shè)安全。

      二、考核時(shí)限2011年1月1日至12月31日。考核時(shí)限屆滿,由鄉(xiāng)人民政府組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核。

      三、附則本責(zé)任書(shū)一式二份,鄉(xiāng)人民政府、簽狀單位各執(zhí)一份。

      瓜里鄉(xiāng)人民政府單位:

      責(zé)任人:責(zé)任人:

      2011年月日

      第二篇:水電站崗位職責(zé)

      水電站崗位職責(zé)

      水電站

      2018年3月16日修訂

      站長(zhǎng)崗位職責(zé)

      站長(zhǎng)是水電站的主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)責(zé)任人,主持全面工作。

      1.認(rèn)真執(zhí)行黨的方針、政策,積極推進(jìn)改革開(kāi)放,增強(qiáng)企業(yè)的活力和實(shí)力。

      2.對(duì)電站的發(fā)展規(guī)劃,生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行決策布置。3.加強(qiáng)職工的思想教育,協(xié)調(diào)處理干部、職工配備和人員安排問(wèn)題。

      4.審查頒發(fā)電站各項(xiàng)規(guī)程和制度,并檢查和督促各項(xiàng)規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行。

      5.抓好電站的安全生產(chǎn),協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和后勤關(guān)系,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。

      6.管理好電站的設(shè)備及工具和材料。

      7.負(fù)責(zé)代表水電站與上級(jí)簽訂有關(guān)目標(biāo)書(shū)、責(zé)任書(shū)等文件。

      副站長(zhǎng)崗位職責(zé)

      副站長(zhǎng)是站長(zhǎng)的助手,水電站技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)站長(zhǎng)負(fù)責(zé),其崗位職責(zé)是:

      1.為電站的安全生產(chǎn)和發(fā)展,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極參與決策,當(dāng)好助手。

      2.執(zhí)行并完成站長(zhǎng)交辦的任務(wù)。

      3.分管水電站生產(chǎn)運(yùn)行工作,抓好安全生產(chǎn),努力完成生產(chǎn)計(jì)劃。

      4.兼任本站生產(chǎn)調(diào)度主任,負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的協(xié)調(diào)工作。5.負(fù)責(zé)定期修訂完善水電站運(yùn)行管理制度。

      6.根據(jù)電站的規(guī)程制度,抓好職工隊(duì)伍建設(shè),不斷提高職工的政治和技術(shù)素質(zhì)。

      7.參與制定生產(chǎn)計(jì)劃、檢修計(jì)劃。

      8.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)例會(huì),完成各階段的生產(chǎn)任務(wù)。

      車(chē)間主任崗位職責(zé)

      1.計(jì)真貫徹執(zhí)行電網(wǎng)的法規(guī)、規(guī)章、制度及本站的各項(xiàng)規(guī)程、制度。

      2.接受站長(zhǎng)、分管站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)運(yùn)行車(chē)間的生產(chǎn)、安全、技術(shù)及行政管理工作。

      3.保證完成電站下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4.服從上級(jí)調(diào)度命令,認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度規(guī)程。

      5.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督、檢查各值運(yùn)行紀(jì)律,建立良好的生產(chǎn)秩序,確保安全生產(chǎn)。

      6.積極開(kāi)展群眾性技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)及生產(chǎn)競(jìng)賽,業(yè)務(wù)考核等工作。

      7.負(fù)責(zé)水電站設(shè)備、設(shè)施管理和評(píng)級(jí)工作。8.制定并負(fù)責(zé)推進(jìn)水電站設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)和試驗(yàn)計(jì)劃,及時(shí)上報(bào)水電站設(shè)備設(shè)施隱患或缺陷。

      9.負(fù)責(zé)定期修訂完善水電站設(shè)備、設(shè)施管理制度,10.加強(qiáng)車(chē)間職工政治思想工作,組織車(chē)間職工培訓(xùn)工作,搞好文明生產(chǎn)。

      值長(zhǎng)崗位職責(zé)

      值長(zhǎng)是運(yùn)行當(dāng)值的最高指揮者,值長(zhǎng)一般受令于車(chē)間主任。特殊情況可受令于值班站長(zhǎng),但要及時(shí)報(bào)告車(chē)間主任。值長(zhǎng)的職責(zé)和職權(quán)如下:

      一、值長(zhǎng)的一般職權(quán)與職責(zé):

      第一條 值長(zhǎng)在當(dāng)班期間,是電站安全運(yùn)行與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人,擔(dān)任運(yùn)行與操作的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

      第二條 值長(zhǎng)應(yīng)通曉和應(yīng)執(zhí)行各種電業(yè)管理規(guī)程和制度。

      第三條 值長(zhǎng)受車(chē)間主任直接領(lǐng)導(dǎo),在工作中應(yīng)執(zhí)行運(yùn)行車(chē)間主任的一切指示和命令。屬于電力系統(tǒng)調(diào)度員管轄的一切設(shè)備的運(yùn)行方式和操作,值長(zhǎng)應(yīng)聽(tīng)從電力系統(tǒng)調(diào)度員的命令。屬于值長(zhǎng)直接管轄的設(shè)備,應(yīng)遵照現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和車(chē)間主任指示自行處理。

      第四條 值班人員在行政和操作關(guān)系上,直接受值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),值班人員對(duì)值長(zhǎng)的命令應(yīng)迅速正確無(wú)條件的執(zhí)行,但對(duì)設(shè)備和人身安全有威脅者除外,值班人員在執(zhí)行任務(wù)中違犯規(guī)程和發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)。

      第五條 值長(zhǎng)的命令,只能有站長(zhǎng)、車(chē)間主任有權(quán)變更。第六條 值長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)一切規(guī)程和制度,并要求其它運(yùn)行人員也嚴(yán)格遵守。第七條 值班人員如有違反規(guī)程制度或其命令時(shí),值長(zhǎng)應(yīng)提請(qǐng)車(chē)間主任予以處理。

      第八條 值長(zhǎng)在電站生產(chǎn)區(qū)發(fā)現(xiàn)自己不了解的人員并無(wú)通行證明,應(yīng)阻止其通行。

      第九條 發(fā)生事故或緊急情況時(shí),值長(zhǎng)有權(quán)調(diào)動(dòng)本站的人力.物力、消防和運(yùn)輸工具組織緊急處理。

      第十條 值長(zhǎng)在值班期間,對(duì)本值內(nèi)所有值班人員及自己由于違反規(guī)程和不正確操作而引起的一切事故應(yīng)負(fù)行政和法律上的責(zé)任。

      第十一條 值長(zhǎng)發(fā)布操作命令時(shí),原則上應(yīng)通過(guò)班長(zhǎng)不應(yīng)直接把命令下達(dá)給值班員,在特殊情況下可將命令直接下達(dá)給值班員,但事后應(yīng)盡早通知班長(zhǎng)。

      第十二條 值長(zhǎng)的工作崗位在中控室,當(dāng)離開(kāi)中控室時(shí),應(yīng)向電氣班長(zhǎng)留下自己的去處。

      第十三條 有下列情況應(yīng)立即報(bào)告車(chē)間主任。1.嚴(yán)重不安全現(xiàn)象(包括值班人員和非值班人員所造成的)。

      2.當(dāng)班中發(fā)生了事故和故障。

      3.電力系統(tǒng)調(diào)度改變主系統(tǒng)運(yùn)行方式的命令。4.有導(dǎo)致發(fā)生事故,重要部位的異常現(xiàn)象。

      二、值長(zhǎng)與電力系統(tǒng)調(diào)度員之間的相互關(guān)系

      第十四條 對(duì)于電力系統(tǒng)調(diào)度員管轄的設(shè)備,值長(zhǎng)在操作關(guān)系上,應(yīng)服從電力系統(tǒng)調(diào)度員并執(zhí)行其一切命令。經(jīng)常性的調(diào)整,如本站有功、無(wú)功出力等,值長(zhǎng)可直接按電力系統(tǒng)調(diào)度命令執(zhí)行,要作好記錄并盡快報(bào)告車(chē)間主任。

      第十五條 值長(zhǎng)對(duì)電力系統(tǒng)調(diào)度員下達(dá)的一切命令應(yīng)迅速正確無(wú)條件的執(zhí)行,如果認(rèn)為電力系統(tǒng)調(diào)度員的命令不對(duì)或執(zhí)行有困難時(shí),應(yīng)向其申述,但對(duì)調(diào)度員第二次命令必須立即執(zhí)行。

      無(wú)理由的拖延執(zhí)行電力系統(tǒng)調(diào)度員的命令時(shí),值長(zhǎng)應(yīng)負(fù)行政和法律上的責(zé)任。

      第十六條 值長(zhǎng)認(rèn)為電力系統(tǒng)調(diào)度員命令有明顯錯(cuò)誤,直接危害設(shè)備人身安全時(shí)應(yīng)拒絕執(zhí)行,并將拒絕執(zhí)行的理由告知電力系統(tǒng)調(diào)度員,同時(shí)向運(yùn)行車(chē)間主任和主管副站長(zhǎng)報(bào)告,然后按照車(chē)間主任和副站長(zhǎng)的指示執(zhí)行,并將經(jīng)過(guò)作好記錄。

      第十七條 站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)和車(chē)間主任的命令,有涉及電力系統(tǒng)調(diào)度員的權(quán)限時(shí),值長(zhǎng)應(yīng)征得電力系統(tǒng)調(diào)度員的同意后,方可執(zhí)行。

      第十八條 值長(zhǎng)和電力系統(tǒng)調(diào)度員聯(lián)系工作時(shí),在接到命令或通知時(shí)要復(fù)誦一篇,以檢查是否正確無(wú)誤,在電話中通知必須問(wèn)清對(duì)方的姓名和說(shuō)出自己的姓名。

      第十九條 機(jī)組運(yùn)行情況失?;蛑饕O(shè)備有缺陷,值長(zhǎng)應(yīng)立即報(bào)告電力系統(tǒng)調(diào)度員。

      第二十條 值長(zhǎng)與電力系統(tǒng)調(diào)度員的一切操作與聯(lián)系應(yīng)記錄在值班記錄薄上,寫(xiě)明發(fā)令時(shí)間及發(fā)令人或通知轉(zhuǎn)交何人,命令的詳細(xì)內(nèi)容及實(shí)際執(zhí)行命令的時(shí)間等。

      三、值長(zhǎng)交接班時(shí)間的職權(quán)和職責(zé):

      第二十一條 值長(zhǎng)必須按照車(chē)間主任批準(zhǔn)的值班表?yè)?dān)任值班,不得任意違反,經(jīng)車(chē)間主任批準(zhǔn)后方可替換值班,但不得連值兩班。

      值長(zhǎng)有事不能接班者,必須在24小時(shí)前向車(chē)間主任請(qǐng)假,特殊情況也必須提前4小時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)。

      第二十二條 交班值長(zhǎng)必須做到:

      1.檢查本值內(nèi)發(fā)電量任務(wù)完成情況,檢查模擬結(jié)線圖與實(shí)際相符合,并做好各種記錄。

      2.向接班值長(zhǎng)交待應(yīng)做到“四清”。(1)設(shè)備運(yùn)行情況和運(yùn)行方式交待清;(2)新任務(wù)及命令交待清;(3)設(shè)備異常及缺陷交待清;(4)檢修作業(yè)交待清。

      第二十三條 接班值長(zhǎng)應(yīng)在不遲于正點(diǎn)前10分鐘到達(dá)工作崗位帶領(lǐng)全值統(tǒng)一辦理交接班手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)本值人員不足,或技術(shù)力量不足,不能維持安全運(yùn)行時(shí),值長(zhǎng)應(yīng)向車(chē)間主任提出補(bǔ)充和更換。

      第二十四條 接班值長(zhǎng)必須做到“四清”;(1)查閱各種記錄清;

      (2)新的任務(wù),新的指示了解清;(3)設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備缺陷了解清;(4)檢修作業(yè)了解清。

      第二十五條 接班值長(zhǎng)如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備有重大缺陷疑問(wèn),應(yīng)隨同交班值長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)查清,無(wú)問(wèn)題時(shí)方可下令接班。交班.接班值長(zhǎng)共同在值班記錄本上簽字后,才算交接班完畢。

      第二十六條 接班值長(zhǎng)應(yīng)按時(shí)向電力系統(tǒng)調(diào)度員匯報(bào)系統(tǒng)運(yùn)行情況內(nèi)容如下:

      (1)現(xiàn)在主要運(yùn)行工況;

      (2)上值發(fā)現(xiàn)的主要設(shè)備缺陷和處理情況;(3)值班記錄本內(nèi)記載的重要事項(xiàng)。第二十七條 交接班應(yīng)遵守的事項(xiàng):

      1.接班值長(zhǎng)必須在交接班手續(xù)辦理完畢后,方可執(zhí)行任務(wù),交班值長(zhǎng)必須在交接手續(xù)辦理完畢后,才能離開(kāi)工作崗位。

      2.如接班值長(zhǎng)到點(diǎn)未接班,交班值長(zhǎng)應(yīng)向車(chē)間主任報(bào)告,需等候接班值長(zhǎng)的到來(lái),才能離崗。

      3.在事故處理或進(jìn)行重要操作時(shí),不應(yīng)進(jìn)行交接班。否則經(jīng)運(yùn)行車(chē)間主任批準(zhǔn),或事故處理已告一階段,經(jīng)交接班值長(zhǎng)協(xié)商同意方可。

      4.交班值長(zhǎng)如發(fā)現(xiàn)接班值長(zhǎng)精神失常,或醉酒應(yīng)拒絕交班并報(bào)告運(yùn)行車(chē)間主任。

      5.設(shè)備運(yùn)行不正常時(shí),應(yīng)經(jīng)運(yùn)行車(chē)間主任或主管副站長(zhǎng)許可后,雙方同意后,才能交接班。

      6.值長(zhǎng)下班后應(yīng)向車(chē)間主任匯報(bào)當(dāng)值運(yùn)行情況。

      四、值長(zhǎng)在運(yùn)行上的職權(quán)與職責(zé):

      (一)運(yùn)行監(jiān)督

      第二十八條 值長(zhǎng)在當(dāng)班時(shí)是電站所有設(shè)備安全運(yùn)行,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人,應(yīng)負(fù)下列責(zé)任:

      (1)保證和超額完成下達(dá)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),經(jīng)常保持電壓和周波合乎規(guī)定。

      (2)使電站所有設(shè)備及送電.配電線路、廠用電等按規(guī)程規(guī)定及上級(jí)的指示,在最經(jīng)濟(jì)最安全的方式下運(yùn)行。

      (3)保證各機(jī)組的啟動(dòng)停止;完成電力系統(tǒng)的各種操作及時(shí)正確。

      (4)經(jīng)常監(jiān)督廠用電,使達(dá)到最經(jīng)濟(jì)的使用,力求節(jié)省電力。

      (5)在重要電氣設(shè)備運(yùn)行方式改變時(shí),必須事先與試驗(yàn)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,要求使保護(hù)配合系統(tǒng)需要。

      第二十九條 值長(zhǎng)在當(dāng)值中應(yīng)對(duì)設(shè)備作不定時(shí)的巡視,內(nèi)容如下:

      (1)檢查各設(shè)備的運(yùn)行情況,其運(yùn)行方式是否最安全最經(jīng)濟(jì),有無(wú)異常狀況。

      (2)檢查全體工作人員的工作情況,如規(guī)程制度執(zhí)行情況,上級(jí)命令指示執(zhí)行情況等。

      (3)檢查設(shè)備的清潔情況,并督促本值人員按制度作好清潔衛(wèi)生工作。

      (4)檢查各處消防器材是否完整。第三十條 值長(zhǎng)應(yīng)督促全值人員,按規(guī)程及上級(jí)命令作好設(shè)備巡視檢查和監(jiān)盤(pán)調(diào)整工作。

      第三十一條 值長(zhǎng)在值班期間應(yīng)及時(shí)正確的填寫(xiě)自己掌握的各種技術(shù)記錄。

      第三十二條 如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷,必須到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查,提出對(duì)策設(shè)法消除,并要詳細(xì)記錄在設(shè)備缺陷記錄簿上,如本值沒(méi)有能力消除而影響設(shè)備安全運(yùn)行的缺陷,除詳細(xì)記錄外,并要通知檢修人員負(fù)責(zé)消除,較嚴(yán)重缺陷應(yīng)立即報(bào)告車(chē)間主任和主管副站長(zhǎng),以便采取必要措施。

      (二)操作制度:

      第三十三條 進(jìn)行倒閘操作時(shí),如設(shè)備屬于電力系統(tǒng)調(diào)度員管轄者,應(yīng)按調(diào)度員的命令進(jìn)行操作。屬于值長(zhǎng)管轄的設(shè)備可由值長(zhǎng)直接下令進(jìn)行操作。

      第三十四條 凡機(jī)組之啟動(dòng)、加壓、并例、解列、降壓、停機(jī)及線路停送電的命令,由值長(zhǎng)下令,值班員執(zhí)行操作,操作完成后要及時(shí)向電力系統(tǒng)調(diào)度員與車(chē)間主任報(bào)告。

      電站手動(dòng)同期并車(chē),由車(chē)間主任監(jiān)護(hù),值長(zhǎng)執(zhí)行操作,其它人員非經(jīng)主管站長(zhǎng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)進(jìn)行手動(dòng)同期并列操作。

      第三十五條 值長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)接線圖詳細(xì)審核值班員填寫(xiě)的操作票,并簽字批準(zhǔn)后交值班員按順序進(jìn)行操作。

      第三十六條 在操作時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守“安規(guī)”,并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制、唱票制、復(fù)誦制的操作票制度。只有在緊急情況下,如火災(zāi)、人身事故、自然災(zāi)害時(shí)可不履行操作票制度。第三十七條 重大操作時(shí),值長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)督每個(gè)操作過(guò)程,指示注意事項(xiàng),掌握操作時(shí)間照顧全面。

      倒閘操作時(shí)盡可能在負(fù)荷最小時(shí)進(jìn)行,不得在交接班和最大負(fù)荷時(shí)進(jìn)行。但在緊急情況下和事故處理情況下以及電力系統(tǒng)調(diào)度員下令操作的除外。

      第三十八條 有重大復(fù)雜性操作時(shí),值長(zhǎng)應(yīng)召值班員說(shuō)明操作內(nèi)容、時(shí)間、注意事項(xiàng),并為完成該項(xiàng)操作任務(wù)所必須的分工布置等。

      第三十九條 對(duì)一切已經(jīng)執(zhí)行的操作,值長(zhǎng)應(yīng)記錄在值班記錄本上,寫(xiě)明操作內(nèi)容和操作終了時(shí)間。

      3.進(jìn)行檢修工作時(shí),值長(zhǎng)有權(quán)監(jiān)督嚴(yán)格要求: 第四十條 檢修工作做到五不開(kāi)工:(1)沒(méi)有工作票不開(kāi)工;(2)工作票任務(wù)不明確不開(kāi)工;(3)工作票不符合要求不開(kāi)工;(4)安全措施不完全不開(kāi)工;(5)工作人員不合格不開(kāi)工。

      第四十一條 為保證交接班質(zhì)量,一般在交班前30分鐘接班后15分鐘內(nèi),不辦理工作票手續(xù),不進(jìn)行作業(yè)交待。

      第四十二條 屬于電力系統(tǒng)調(diào)度員管轄的設(shè)備除有明顯威脅人身安全和設(shè)備損壞的情況外未經(jīng)地調(diào)批準(zhǔn)不得由運(yùn)行或備用中轉(zhuǎn)入檢修。

      第四十三條 主要設(shè)備由運(yùn)行或備用中轉(zhuǎn)入檢修時(shí)無(wú)論有無(wú)計(jì)劃,均由值長(zhǎng)辦理檢修申請(qǐng)手續(xù)。

      第四十四條 各崗位設(shè)備檢修的申請(qǐng)書(shū)應(yīng)在進(jìn)行工作前兩天的10點(diǎn)以前交值長(zhǎng),如遲于規(guī)定時(shí)間按延后一日申請(qǐng)?zhí)幚怼5珜?duì)設(shè)備缺陷需緊急處理時(shí)可不受時(shí)間限制,經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)隨時(shí)向值班調(diào)度員申請(qǐng)。

      第四十五條 設(shè)備由運(yùn)行或備用中轉(zhuǎn)入檢修或試驗(yàn)的申請(qǐng)書(shū),如果需要進(jìn)行復(fù)雜的操作或影響電力系統(tǒng)運(yùn)行方式的改變,以及法定節(jié)假日檢修,應(yīng)于進(jìn)行工作前三個(gè)工作日10點(diǎn)前提交值長(zhǎng),值長(zhǎng)在11點(diǎn)前提交太原供電公司大客戶停送電聯(lián)系人,值長(zhǎng)應(yīng)在工作前一天的16點(diǎn)前得到地區(qū)電力調(diào)度中心批復(fù),并將此事通知車(chē)間主任、站領(lǐng)導(dǎo)。

      第四十六條 將設(shè)備由運(yùn)行或備用中轉(zhuǎn)入檢修或試驗(yàn)時(shí),在執(zhí)行檢修或試驗(yàn)前,必須得到地調(diào)命令,然后才能進(jìn)行。

      第四十七條 設(shè)備在指定檢修時(shí)間,由于某種原因在規(guī)定的開(kāi)工時(shí)間不能操作,則應(yīng)縮短檢修時(shí)間,檢修完后的恢復(fù)時(shí)間仍按原規(guī)定不變。如需延長(zhǎng)竣工時(shí)間,應(yīng)得到地調(diào)批準(zhǔn)。

      第四十八條 值長(zhǎng)管轄的設(shè)備,檢修申請(qǐng)書(shū)應(yīng)在檢修前一日提交值長(zhǎng)批準(zhǔn),屬于事故緊急申請(qǐng)書(shū),可在本班內(nèi)工作完畢的,值長(zhǎng)可隨時(shí)批準(zhǔn),如需延長(zhǎng)至下班則應(yīng)由車(chē)間主任批準(zhǔn)。

      第四十九條 設(shè)備檢修時(shí)均需填寫(xiě)“設(shè)備檢修試驗(yàn)申請(qǐng)書(shū)”經(jīng)主管站長(zhǎng)批準(zhǔn),提交值長(zhǎng)。值長(zhǎng)應(yīng)按“設(shè)備檢修試驗(yàn)書(shū)”的批準(zhǔn)時(shí)間做好必要的操作設(shè)備,及時(shí)將設(shè)備從運(yùn)行或備用中轉(zhuǎn)入檢修。

      第五十條 一切大小修及試驗(yàn)工作,應(yīng)完全按照“電業(yè)安全工作規(guī)程”憑工作票進(jìn)行工作。

      第五十一條 有關(guān)新設(shè)備的安裝,舊設(shè)備的革新改進(jìn),繼電器改整定值及一切電氣,油、水、風(fēng)系統(tǒng)的改進(jìn)作業(yè),必須由車(chē)間主任提出經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)的方案.圖紙.技術(shù)資料和安全措施方可允許作業(yè),值長(zhǎng)應(yīng)考慮上述作業(yè)的安全可靠性,作業(yè)完畢,必須經(jīng)檢查驗(yàn)收后才能辦理交接手續(xù),正式投入運(yùn)行。

      第五十二條 新安裝的設(shè)備、大修設(shè)備竣工及一切由電氣、油、水、風(fēng)系統(tǒng)的改進(jìn),應(yīng)由有關(guān)單位交來(lái)有關(guān)規(guī)程、圖紙資料、試驗(yàn)記錄等,并進(jìn)行認(rèn)真交待檢查驗(yàn)收后,才能將設(shè)備投入運(yùn)行。

      第五十三條 如果是機(jī)組檢修,值長(zhǎng)在得到檢修車(chē)間主任“檢修作業(yè)全部完畢可以運(yùn)行”的通知后,方可將設(shè)備接收過(guò)來(lái)。并將時(shí)間記錄在操作記錄本上,然后報(bào)告地調(diào)。

      4.事故處理

      第五十四條 發(fā)生事故時(shí),如設(shè)備屬于地調(diào)管轄,則地調(diào)為處理事故的總領(lǐng)導(dǎo)人。值長(zhǎng)應(yīng)按地調(diào)命令進(jìn)行事故處理。如設(shè)備屬值長(zhǎng)管轄,則值長(zhǎng)應(yīng)按運(yùn)行規(guī)程處理。

      第五十五條 直接領(lǐng)導(dǎo)和正確處理事故的責(zé)任由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)。當(dāng)處理事故時(shí),電站所有的值班和非值班的運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、消防等人員及車(chē)輛均屬值長(zhǎng)調(diào)度指揮。

      第五十六條 事故發(fā)生時(shí),班長(zhǎng)和值班員應(yīng)將事故詳細(xì)情況向值長(zhǎng)匯報(bào),并迅速正確的執(zhí)行值長(zhǎng)的一切命令。

      第五十七條 發(fā)生事故時(shí),在不影響事故處理的情況下,值長(zhǎng)應(yīng)將事故簡(jiǎn)明情況報(bào)告車(chē)間主任和主管站長(zhǎng)。

      第五十八條 在事故處理中,車(chē)間主任和主管站長(zhǎng)如認(rèn)為值長(zhǎng)處理事故有明顯錯(cuò)誤時(shí),有權(quán)指定他人和親自領(lǐng)導(dǎo)處理事故。

      第五十九條 當(dāng)事故發(fā)生后與電力系統(tǒng)調(diào)度員通訊聯(lián)系中斷,而當(dāng)時(shí)不可能恢復(fù)通訊聯(lián)系時(shí),值長(zhǎng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)程的規(guī)定自行處理事故,但在恢復(fù)通訊聯(lián)系后,應(yīng)立即將詳細(xì)情況報(bào)告地調(diào)值班員。

      第六十條 如發(fā)生直接威脅人身安全和設(shè)備安全時(shí),值長(zhǎng)必須采取防止危險(xiǎn)發(fā)生的緊急措施。但事后應(yīng)將事故詳細(xì)情況和采取措施報(bào)告地調(diào)值班員。

      第六十一條 在處理事故時(shí),值長(zhǎng)有權(quán)命令與處理事故無(wú)關(guān)人員退出現(xiàn)場(chǎng)。必要時(shí)值長(zhǎng)可通知保衛(wèi)人員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

      第六十二條 事故處理后,值長(zhǎng)要在下班后召集全值人員和參加事故處理的有關(guān)人員分析事故發(fā)生的原因,并研討事故處理所采取的措施正確與否,寫(xiě)出書(shū)面總結(jié),詳細(xì)填寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告。5.值長(zhǎng)應(yīng)掌握下列各種技術(shù)資料:

      第六十三條 值長(zhǎng)應(yīng)備有全套有關(guān)現(xiàn)行規(guī)程。第六十四條 值長(zhǎng)應(yīng)保管掌握下列各種技術(shù)資料。1.全站400伏及以上的交流接線圖;

      2.全站繼電保護(hù)回路、自動(dòng)回路、音響信號(hào)回路、交直流展開(kāi)圖;

      3.送電及配電主要干線系統(tǒng)圖; 4.正常照明和事故照明系統(tǒng)圖; 5.水力機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)圖;

      6.各機(jī)組油、水、風(fēng)管路系統(tǒng)圖,生活用水管路及消防水管路圖;

      7.全站和有關(guān)部門(mén)的通訊設(shè)備及其系統(tǒng)圖; 第六十五條 值長(zhǎng)應(yīng)熟悉下列各種文件: 1.全站值班人員輪流值班表; 2.設(shè)備負(fù)責(zé)人表;

      3.有權(quán)簽發(fā)工作票的人員名單; 4.有權(quán)進(jìn)入高壓配電室的人員名單; 5.有權(quán)充當(dāng)操作監(jiān)護(hù)人的名單; 6.有權(quán)進(jìn)行手動(dòng)同期并列的人員名單; 7.高壓電氣設(shè)備操作制度;

      8.地調(diào)值班人員和各車(chē)間主任姓名表;

      9.站領(lǐng)導(dǎo)、站值班人員、檢修人員及有關(guān)人員的通訊方式。

      電氣班長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1.電氣班長(zhǎng)受值長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo),值長(zhǎng)離值期間由電氣班長(zhǎng)行使值長(zhǎng)職權(quán)。

      2.電氣班長(zhǎng)必須熟知:

      (1)我站的主接線方式、特點(diǎn)、設(shè)備編號(hào)及其主要設(shè)備的參數(shù)和正常.異常的運(yùn)行方式。

      (2)調(diào)整周波、電壓的要求,掌握各機(jī)組的負(fù)荷調(diào)整及電壓調(diào)整操作特性。

      (3)二次回路、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的工作原理,繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置一般整定原則和主要保護(hù)的整定值。

      (4)直流系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)的結(jié)線方式、設(shè)備位置、編號(hào)和主要設(shè)備的參數(shù)。

      (5)電氣事故的排除及事故處理的規(guī)定和事項(xiàng)。(6)水力機(jī)械的一般概念及水力機(jī)械保護(hù)整定值及動(dòng)作后果。

      3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度和值班紀(jì)律。

      4.電氣班長(zhǎng)為當(dāng)班全廠電氣設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)監(jiān)督和命令電氣值班員進(jìn)行電氣設(shè)備的巡回檢查及各項(xiàng)操作。負(fù)責(zé)電氣方面的全面工作。保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行。

      5.負(fù)責(zé)全部電氣設(shè)備的清潔、維護(hù)中控室內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。

      6.負(fù)責(zé)抄表報(bào)負(fù)荷以及電話記錄。7.負(fù)責(zé)整理所有鑰匙和工器具。

      8.負(fù)責(zé)審查中控室值班記錄,機(jī)房盤(pán)值班記錄并簽名,交班前向地調(diào)匯報(bào)本值的發(fā)電情況。

      9.負(fù)責(zé)巡回檢查全站電氣設(shè)備、配電監(jiān)盤(pán)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯報(bào)值長(zhǎng),聽(tīng)候處理。發(fā)生事故時(shí),聽(tīng)從值長(zhǎng)命令及時(shí)處理,使事故損失在最小范圍,處理完后,寫(xiě)出事故處理報(bào)告。

      10.嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度,負(fù)責(zé)審查填寫(xiě)操作票,認(rèn)真審查工作票,做好安全措施,保證設(shè)備和人身安全。

      11.完成值長(zhǎng)交辦的其它工作。電氣值班員崗位職責(zé)

      1.受電氣班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助搞好當(dāng)值全站電氣設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。

      2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度和值班紀(jì)律,服從值長(zhǎng).班長(zhǎng)的命令。

      3.在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)常保持全站電氣設(shè)備的安全運(yùn)行.正常維護(hù)及清潔衛(wèi)生工作。

      4.在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行全站電氣設(shè)備的巡視檢查及各項(xiàng)操作。

      5.認(rèn)真細(xì)致監(jiān)盤(pán)和填寫(xiě)中控室的值班記錄,繪制負(fù)荷曲線圖。

      6.認(rèn)真填寫(xiě)操作票。

      7.保管好所有鑰匙和工器具。

      8.完成電氣班長(zhǎng)或值長(zhǎng)交給的其它任務(wù)。

      水機(jī)班長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1.班長(zhǎng)在行政上和工作上,均受值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),在值班期間,應(yīng)無(wú)條件的正確執(zhí)行值長(zhǎng)的一切有關(guān)工作上的命令。

      2.對(duì)全站機(jī)械設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)本站機(jī)械設(shè)備的操作和事故處理,領(lǐng)導(dǎo)各值班員進(jìn)行工作,指揮各值班員,應(yīng)付各種緊急情況。

      3.負(fù)責(zé)監(jiān)視發(fā)電機(jī)的運(yùn)行情況,組織和參加對(duì)水輪機(jī)及其附屬設(shè)備的巡視檢查,認(rèn)真填寫(xiě)水輪機(jī)運(yùn)行日志。

      4.熟悉發(fā)電機(jī)構(gòu)造原理,運(yùn)行特性及主要參數(shù),熟悉水輪機(jī)組,輔助設(shè)備及油水風(fēng)系統(tǒng)圖與實(shí)際位置,熟練掌握正常開(kāi)停機(jī)及事故狀態(tài)下緊急停機(jī)程序。

      5.當(dāng)班中對(duì)所屬機(jī)械設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生及值班人員和勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé),有權(quán)對(duì)各值班員進(jìn)行講解。

      6.完成值長(zhǎng)交給的其它任務(wù)。水輪機(jī)值班員崗位職責(zé)

      1.受機(jī)械班長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo),做好運(yùn)行工作。

      2.熟悉機(jī)組的機(jī)械結(jié)構(gòu)、工作原理、運(yùn)行特性及主要參數(shù),掌握機(jī)組正常、異常運(yùn)行操作程序,清楚調(diào)速器工作原理。

      3.熟練掌握機(jī)組正常開(kāi)停機(jī)程序,事故停機(jī)程序,調(diào)速器及油壓裝置的操作方法,在緊急情況下根據(jù)值長(zhǎng)和機(jī)械班長(zhǎng)命令,配合輔機(jī)值班員進(jìn)行手動(dòng)緊急關(guān)閉蝶閥操作。

      4.嚴(yán)密監(jiān)視調(diào)速器及油壓裝置工況,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,必要時(shí)向班長(zhǎng)或值長(zhǎng)聯(lián)系匯報(bào)。

      5.熟悉本站的主接線方式、特點(diǎn)、設(shè)備編號(hào)及其主要設(shè)備的參數(shù),了解自動(dòng)裝置的工作原理,熟悉各測(cè)溫點(diǎn)位置,掌握振動(dòng).擺度的測(cè)量方法,協(xié)助班長(zhǎng)填寫(xiě)好水輪機(jī)運(yùn)行日志下半部分。

      6.經(jīng)常對(duì)水輪機(jī)進(jìn)行檢查,掌握機(jī)組的運(yùn)行工況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除或匯報(bào)班長(zhǎng)。

      7.完成班長(zhǎng)和值長(zhǎng)交給的其它任務(wù)。輔機(jī)值班員崗位職責(zé)

      1.受班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)全站油水風(fēng)系統(tǒng)及蝶閥操作系統(tǒng)的設(shè)備正常運(yùn)行監(jiān)測(cè)負(fù)主要責(zé)任。

      2.熟悉油水風(fēng)系統(tǒng)及蝶閥操作系統(tǒng)圖,熟悉設(shè)備性能,工作原理,正常運(yùn)行指標(biāo),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,熟練掌握判斷故障及消除方法。

      3.熟練掌握油水風(fēng)系統(tǒng)的手動(dòng)操作步驟和事故處理情況下,手動(dòng)緊急關(guān)閉蝶閥的操作步驟,并能根據(jù)命令實(shí)施。

      4.完成班長(zhǎng)及值長(zhǎng)交給的其它工作。

      倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)

      1、認(rèn)真及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)、出庫(kù)單,并確保相關(guān)人員親筆簽名。

      2、定期清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)各類(lèi)物品庫(kù)存情況,并形成倉(cāng)庫(kù)物資盤(pán)點(diǎn)表,由車(chē)間主任簽名確認(rèn)。

      3、上年末及年中及時(shí)提出低值易耗品及備品備件采購(gòu)計(jì)劃。

      4、各種物品按屬性分倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存。

      5、每周至少一次巡查倉(cāng)庫(kù),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向車(chē)間主任匯報(bào)處理。

      6、如倉(cāng)庫(kù)發(fā)現(xiàn)漏雨、被盜、著火等問(wèn)題,盡可能確保第一現(xiàn)場(chǎng)不被破壞,立即向車(chē)間主任匯報(bào)。事后須向站長(zhǎng)及時(shí)提交書(shū)面報(bào)告,詳細(xì)闡述事發(fā)經(jīng)過(guò)、損失情況及后續(xù)處理措施,并附照片。

      第三篇:水電站崗位職責(zé)

      ***水電站崗位職責(zé)

      一、站長(zhǎng)崗位責(zé)任制

      1、站長(zhǎng)是本站安全第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本站的各項(xiàng)工作。

      2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家路線、方針、政策。

      3、執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)的指令,負(fù)責(zé)完成上級(jí)主管下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),執(zhí)行本站制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)解決行政、生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。

      4、負(fù)責(zé)本站經(jīng)營(yíng)決策,制定本站的近期生產(chǎn)計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并提交職代會(huì)審議通過(guò)。

      5、改善職工的文化生活,積極支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦女等群眾組織,開(kāi)展各項(xiàng)有益活動(dòng)。

      6、關(guān)心職工生活,搞好職工福利事業(yè),調(diào)動(dòng)職工積極性。

      7、根據(jù)本站實(shí)際情況,制訂好專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。

      8、每月主持一次站務(wù)會(huì)議,分析總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)情況,并安排下月生產(chǎn)任務(wù)。

      二、支部書(shū)記崗位責(zé)任

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示、決議,認(rèn)真完成上級(jí)黨委和支部大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)。

      2、負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和支部大會(huì),將黨支部工作中的重大問(wèn)題及時(shí)提交支部委員會(huì)和支部大會(huì)討論。

      3、組織檢查支部工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況,了解執(zhí)行中的問(wèn)題和反映;按時(shí)向黨員支部大會(huì)和上級(jí)黨委報(bào)告工作。

      4、了解掌握黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做經(jīng)常性的思想政治工作。

      5、經(jīng)常與支部委員和同級(jí)行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系,交流情況,相互配合,支持他們的工作;協(xié)調(diào)單位內(nèi)部黨、政、工、婦的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

      6、組織支部委員會(huì)的學(xué)習(xí),按時(shí)召開(kāi)支部委員會(huì)的民主生活會(huì),積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),認(rèn)真搞好支部委員會(huì)的自身建設(shè),充分發(fā)揮支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

      三、副站長(zhǎng)崗位責(zé)任制

      (一)生產(chǎn)副站長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1、協(xié)助站長(zhǎng)做好干部、職工的思想工作。具體做好生產(chǎn)計(jì)劃、檢修計(jì)劃的編制。

      2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)命令,負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)人員的思想政治工作、技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      3、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查有關(guān)部門(mén)生產(chǎn)、技術(shù)管理工作,保證完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。

      4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)本站反事故措施和安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施,對(duì)本站發(fā)生的重大事故和隱患,組織有關(guān)人員分析、查找原因制定措施。

      5、加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),負(fù)責(zé)布置、指導(dǎo)、檢查有關(guān)生產(chǎn)的技術(shù)業(yè)務(wù)和管理工作,研究本站重大問(wèn)題,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),檢查、督促各種“安全演練”活動(dòng)開(kāi)展,不斷提高安全活動(dòng)質(zhì)量。

      (二)后勤副站長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1、協(xié)助站長(zhǎng)做好后勤的各項(xiàng)管理工作。

      2、具體分管辦公室、財(cái)務(wù)、食堂、環(huán)衛(wèi)、車(chē)輛、保衛(wèi)及計(jì)生等工作的落實(shí)。

      3、負(fù)責(zé)全站基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及環(huán)境優(yōu)化的整治。

      4、負(fù)責(zé)電站經(jīng)營(yíng)性門(mén)面的管理與創(chuàng)收工作。

      5、負(fù)責(zé)全站職工住房的管理分配與維護(hù)維修工作。

      6、強(qiáng)化后勤工作人員的工作質(zhì)量與勞動(dòng)紀(jì)律。

      四、工會(huì)主席崗位職責(zé)

      1、做好職工的思想政治工作,不斷向職工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義及共產(chǎn)主義教育,嚴(yán)格遵守站紀(jì)站規(guī)。

      2、積極維護(hù)職工的民主權(quán)利,以主人翁的精神,搞好電站民主管理,使之成為黨聯(lián)系群眾的紐帶。

      3、積極組織職工開(kāi)展有益的文化活動(dòng)。

      4、協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)搞好職工福利事業(yè),做好職工家庭工作,教育職工愛(ài)護(hù)公共財(cái)物。

      5、關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善,維護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全、健康。經(jīng)常向職工進(jìn)行安全教育,積極參加安全檢查和傷亡事故的調(diào)查處理。

      6、維護(hù)女職工的合法權(quán)利,關(guān)心女職工的身心健康,同時(shí)教育職工晚婚晚育,關(guān)心兒童健康成長(zhǎng)。

      7、組織職工選舉職工代表,提出職工代表大會(huì)議題的建設(shè),主持職工

      代表大會(huì)的籌備工作和會(huì)議的組織工作。

      8、保護(hù)職工勞動(dòng)和休息的合法權(quán)利,向站領(lǐng)導(dǎo)建議有組織地不斷改善職工的住居條件和食堂生活條件。

      9、接收新成員,對(duì)會(huì)員進(jìn)行工會(huì)基本知識(shí),工會(huì)章程的學(xué)習(xí)和教育。

      五、辦公室崗位責(zé)任制

      1、負(fù)責(zé)辦公室工作計(jì)劃,報(bào)告和總結(jié)。負(fù)責(zé)規(guī)章制度、文化、典型材料的起草。審核各科室、車(chē)間擬寫(xiě)的文字材料。

      2、負(fù)責(zé)組織全站性的社會(huì)活動(dòng),處理好來(lái)信來(lái)訪工作。

      3、做好上傳下達(dá)和會(huì)議記錄工作。

      4、負(fù)責(zé)報(bào)刊雜志的征訂和文件的收發(fā)、傳閱以及立卷歸檔工作。

      5、制定好辦公用品計(jì)劃,并負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)和分發(fā)。

      6、按時(shí)統(tǒng)計(jì)并公布全站出勤情況。

      7、負(fù)責(zé)安排、調(diào)度車(chē)輛,并做好車(chē)輛去向登記工作。

      8、負(fù)責(zé)抓好園藝、電話、文書(shū)等工作。

      9、管好公共財(cái)產(chǎn),負(fù)責(zé)對(duì)公用財(cái)物的分配和登記管理工作。

      10、負(fù)責(zé)食堂后勤等管理工作。

      11、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)的管理工作。

      六、生技股崗位責(zé)任制

      (一)、生技股正股長(zhǎng)(副股長(zhǎng))職責(zé)

      1、協(xié)助正、副站長(zhǎng)搞好生產(chǎn)工作,解決各車(chē)間班組提出的技術(shù)難題,協(xié)調(diào)好各車(chē)間、班組的工作關(guān)系。

      2、負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)、技術(shù)工作,重大技術(shù)問(wèn)題應(yīng)先組織有關(guān)部門(mén)提出處理方案,經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)命令,負(fù)責(zé)組織檢查本站生產(chǎn)員工的技術(shù)、業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí),做好安全教育工作,不斷提高生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平。

      4、負(fù)責(zé)本廠反事故措施和安全措施的落實(shí),并對(duì)執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      5、制訂預(yù)防性的反事故計(jì)劃,開(kāi)展反事故演習(xí)活動(dòng),組織參加重大事故的調(diào)查分析。

      6、做好計(jì)劃管理,負(fù)責(zé)安排機(jī)組設(shè)備大、中、小修計(jì)劃及檢查驗(yàn)收工作。

      7、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的圖紙、規(guī)程、技術(shù)方案的修訂、編制及時(shí)、準(zhǔn)確

      無(wú)誤,符合設(shè)備實(shí)際狀況,不發(fā)生因技術(shù)資料不齊全、不準(zhǔn)確而影響安全生產(chǎn)的情況;

      8、搞好運(yùn)行管理,負(fù)責(zé)對(duì)工作票、操作票的技術(shù)審定;對(duì)各種運(yùn)行記錄的檢查;組織生產(chǎn)技術(shù)工人的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行規(guī)程考試。

      9、搞好檢修管理,按照部分的檢修規(guī)程,認(rèn)真編制好設(shè)備周期性檢修計(jì)劃;按照檢修規(guī)程抓好檢修驗(yàn)收工作。搞好設(shè)備評(píng)級(jí)、設(shè)備缺陷管理、備品備件管理工作;組織檢修人員學(xué)習(xí)檢修規(guī)定,并定期對(duì)檢修人員進(jìn)行技術(shù)考核。

      10、搞好技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),編制業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)運(yùn)行、檢修人員進(jìn)行有目的、有重點(diǎn)的進(jìn)行培訓(xùn)。

      (二)、技安員工作職責(zé)

      1、組織全站安全大檢查的計(jì)劃編制和有關(guān)生產(chǎn)方面的實(shí)施工作。

      2、對(duì)重大操作的安全措施負(fù)有審查職責(zé),做好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及監(jiān)督工作。

      3、負(fù)責(zé)搞好安規(guī)、運(yùn)規(guī)、檢規(guī)的學(xué)習(xí)考試。經(jīng)常組織開(kāi)展群眾性的安全活動(dòng)和事故分析活動(dòng)。

      4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查設(shè)備運(yùn)行情況。了解設(shè)備和人身安全方面的安全情況,及時(shí)采取措施,清除不安全因素。

      5、定期召開(kāi)安全會(huì)議,研究有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)方面的技術(shù)安全工作。

      6、進(jìn)行事故登記,調(diào)查、分析和統(tǒng)計(jì)工作。

      7、定期組織對(duì)安全工具、防護(hù)用品、消防設(shè)備、保護(hù)欄、備品配件等進(jìn)行檢查和必要性的試驗(yàn)。

      8、組織好臨時(shí)性培訓(xùn),做好新學(xué)員進(jìn)場(chǎng),工人工種更換及參觀人員的安全輔導(dǎo)工作。

      (三)、技術(shù)人員職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)管理工作,其中包括: ①編寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程、檢修規(guī)程。

      ②對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)的計(jì)算,設(shè)備的鑒定,調(diào)試及驗(yàn)收。

      ③對(duì)有關(guān)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔,負(fù)責(zé)收集技術(shù)情報(bào),推廣使用新技術(shù)、新工藝,在條件允許的情況下組織設(shè)備更新、配套。

      2、負(fù)責(zé)設(shè)備、備品、備件計(jì)劃的編制,圖紙資料的供給及管理。

      3、負(fù)責(zé)對(duì)工作票、操作票的技術(shù)審定。

      4、每日進(jìn)行一次巡回檢查,對(duì)運(yùn)行和備用狀態(tài)下的設(shè)備,進(jìn)行必要的

      檢查。

      5、查閱設(shè)備缺陷登記卡,及時(shí)采取技術(shù)措施。

      6、設(shè)備異動(dòng)運(yùn)行方式及接線方式的改變,要及時(shí)修改圖紙,并對(duì)施工人員作詳細(xì)交待。

      第四篇:水電站年終工作總結(jié)(推薦)

      **縣**水電站工作總結(jié)

      **水電站圍繞縣委提出的“一年強(qiáng)基礎(chǔ),二年上水平,三年沖百?gòu)?qiáng)”的要求和主管局“爭(zhēng)創(chuàng)滿意單位”的主題,以“三個(gè)代表”重要思想和***全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞發(fā)展電站經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心,以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位為載體、以創(chuàng)建和諧電站為抓手,積極推進(jìn)了**水電站的三個(gè)文明建設(shè)。

      一、200*年工作總結(jié)

      (一)合理調(diào)度,著重抓好**、王家莊二電廠的生產(chǎn)發(fā)電工作。安全運(yùn)行多發(fā)電,是全站干部職工的首要任務(wù)。為此,我們緊緊圍繞這個(gè)中心開(kāi)展工作,想方設(shè)法,根據(jù)上游的來(lái)水合理調(diào)度,力爭(zhēng)使發(fā)電機(jī)組在最佳工況下運(yùn)行。并利用現(xiàn)有渠系,調(diào)蓄水量,多發(fā)峰電,力爭(zhēng)產(chǎn)生最佳經(jīng)濟(jì)效益。各部門(mén)根據(jù)各自的管理職責(zé),積極配合電廠工作。截止到12月底,全站上網(wǎng)結(jié)算電量為860萬(wàn)度,產(chǎn)值412萬(wàn)元,上交稅費(fèi)28萬(wàn)元。由于今年梅汛、臺(tái)汛期降雨量明顯減少,造成枯水年,所以全年的發(fā)電量比常年要減少2成左右。

      (二)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,是我們多發(fā)電,發(fā)好電的根本保證。年初,我們就把安全生產(chǎn)納入今年的重點(diǎn)工作來(lái)抓。一年來(lái),我們始終堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針開(kāi)展工作,健全和完善安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。并將有關(guān)措施落實(shí)到廠,落實(shí)到班組,落實(shí)到職工。全年,我們組織電廠安全大檢查4次,召開(kāi)安全生產(chǎn)專題分析會(huì)3次,完善預(yù)案。9月份根據(jù)縣水利局的統(tǒng)一安排,對(duì)全站范圍內(nèi)的用火用電安全進(jìn)行了專項(xiàng)排查,查出安全隱患3處,并及時(shí)進(jìn)行了整改。還邀請(qǐng)縣消防大隊(duì)及**派出所派員對(duì)電廠值班人員及后勤人員進(jìn)行了一次滅火器使用的培訓(xùn)和演練。今年還對(duì)全站的部分消防設(shè)施進(jìn)行了更換。另外,對(duì)電廠運(yùn)行工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和上崗證復(fù)審考試,優(yōu)秀率為100%。截止到12月20日全站安全運(yùn)行天數(shù)已達(dá)630天,沒(méi)有出現(xiàn)任何人身傷害、人為設(shè)備事故。

      (三)切實(shí)做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作,以確保全年安全渡汛。從組織、措施、提高認(rèn)識(shí)上歸納起來(lái)主要有三方面:一是加強(qiáng)宣傳教育,從思想上真正提高全站干部職工對(duì)防汛抗旱工作重要性的認(rèn)識(shí)和我站防汛工作面臨的困難和問(wèn)題。二是根據(jù)縣防辦的要求,結(jié)合我站實(shí)際,修訂和完善引水工程防洪預(yù)案,使工程管理走向規(guī)范化、制度化。三是加強(qiáng)防汛值班和渠道巡視檢查工作,及時(shí)了解水情和渠道運(yùn)行情況。今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱,我們根據(jù)縣防辦的要求,合理調(diào)配農(nóng)田灌溉用水,由于工作做細(xì),沒(méi)有一起灌溉用水矛盾的發(fā)生。為了支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn),據(jù)初步統(tǒng)計(jì),損失電量20萬(wàn)度。站安全領(lǐng)導(dǎo)小組全年組織對(duì)引水工程設(shè)施全方位大檢查3次。為提高引水渠道的安全運(yùn)行,去冬今春,總投入資金20余萬(wàn)元,對(duì)渠道進(jìn)行了除險(xiǎn)加固。四是加強(qiáng)對(duì)水工建筑的管理工作。**水電站全長(zhǎng)約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊,由于沿渠村民的生活水平提高,因建新房和廠房而侵占引水渠道管理保護(hù)范圍的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。全年本站配合縣水利局水政監(jiān)察大隊(duì)查出并制止此類(lèi)事件3起,既維護(hù)了水法的嚴(yán)肅性,又保證了輸水渠道的正常運(yùn)行。

      (四)認(rèn)真做好王家莊電廠報(bào)廢重建工作。王家莊電廠于1979年2月投產(chǎn),至2005年底運(yùn)行已達(dá)26年。超出了25年行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)電機(jī)組安全隱患較多,另外,上游水庫(kù)電站多次增容,造成棄水增加,浪費(fèi)了水資源。**水電站八屆一次職工代表大會(huì)一致通過(guò)實(shí)施《王家莊電廠報(bào)廢重建工程》決議。在2005年完成了技術(shù)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目立項(xiàng)、電廠機(jī)組設(shè)備的訂貨合同的基礎(chǔ)上。為了減少發(fā)電損失,利用今年2月至3月枯水期,保質(zhì)按期突擊完成了這項(xiàng)工程建設(shè)。報(bào)廢重建后,將機(jī)組裝機(jī)容量由原2×320kw提高到了2×500kw。電價(jià)也由原均價(jià)0.36元/kwh調(diào)整到0.43元/kwh。由于采用了計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng),使電廠自動(dòng)化水平得到了提高,電廠減少運(yùn)行工5人。這不僅徹底解決了設(shè)備的安全隱患,同時(shí)也為我站的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

      (五)與老石坎水庫(kù)一起,認(rèn)真做好爭(zhēng)取世界銀行貸款工作。由于近幾年工程投入資金較大,加上四年來(lái)都屬枯水年份,國(guó)內(nèi)幾家銀行又無(wú)法貸到款,造成我站資金周轉(zhuǎn)相當(dāng)困難。在省水利廳和主管局的大力支持下,我站王家莊電廠和老石坎水庫(kù)電廠改造被列入世行貸款項(xiàng)目。由于世行貸款工作要求高,程序嚴(yán)格,為此兩年來(lái)做了大量的工作,到目前止,已完成所有國(guó)內(nèi)要走的程序和手續(xù),并接受世行官員現(xiàn)場(chǎng)檢查兩次,世行貸款第一批資金已到縣財(cái)政專用帳戶,這可大大緩和我站資金運(yùn)作困難狀況。

      (六)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核制度,根據(jù)年初提出的全年工作計(jì)劃以及各部門(mén)的崗位職責(zé),分季度進(jìn)行按時(shí)考核,并將考核結(jié)果與內(nèi)部獎(jiǎng)罰制度掛鉤,從而有力地保障了我站各項(xiàng)工作、生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

      (七)黨建和精神文明建設(shè)

      1.根據(jù)縣委的統(tǒng)一布置及主管局黨委的統(tǒng)一按排,通過(guò)學(xué)理論、學(xué)黨章、學(xué)十六大

      以來(lái)的文件精神,使我們認(rèn)識(shí)到什么是正確的理想信念,對(duì)于共產(chǎn)黨員來(lái)說(shuō),答案只有一個(gè),就是共產(chǎn)主義理想信念。具體來(lái)說(shuō),就是堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰,堅(jiān)定對(duì)社會(huì)主義的信念,增強(qiáng)對(duì)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心,增強(qiáng)對(duì)黨和政府的信任。

      2.加強(qiáng)對(duì)黨員的教育,黨員教育采用黨員考核公開(kāi)牌的形式,將黨員的活動(dòng)分為黨課教育,理論學(xué)習(xí),參加社區(qū)活

      動(dòng),黨紀(jì)黨風(fēng),交納黨費(fèi)……等10個(gè)內(nèi)容。按月進(jìn)行考核,年終根據(jù)考核成績(jī)進(jìn)行組織生活和民主生活會(huì)。今年3月份,被縣委宣傳部命名為“**縣思想政治工作示范單位”。6至7月份,分別組織黨員和職工進(jìn)行“八榮八恥”的專題學(xué)習(xí),并進(jìn)行了書(shū)面測(cè)試,合格率100%。

      3.為了做好我站的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,站行政領(lǐng)導(dǎo)、黨支部領(lǐng)導(dǎo)分別與站屬6個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了200*年《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》和《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

      4.為了積極響應(yīng)新農(nóng)村建設(shè),我站除了繼續(xù)扶持**鎮(zhèn)三個(gè)結(jié)對(duì)村以外,在資金比較困難的情況下,拿出3萬(wàn)多元,對(duì)老石坎村農(nóng)田灌溉水渠、北村村莊公路、下湯村村莊治理等進(jìn)行贊助,為新農(nóng)村的建設(shè)作出了一定的貢獻(xiàn)。

      5.我站于2000年被省委省政府授予“省級(jí)文明單位”稱號(hào)。今年又恰是省級(jí)文明單位的復(fù)審年,由于創(chuàng)建工作扎實(shí)有效,在今年的復(fù)審中又一次接受了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核,繼續(xù)保持了“省級(jí)文明單位”的光榮稱號(hào)。

      6.加強(qiáng)法制建設(shè),抓好綜合治理工作。去年我站已被縣政府確定為縣級(jí)重點(diǎn)內(nèi)保單位,今年又根據(jù)國(guó)務(wù)院頒發(fā)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的精神,按照縣政府的統(tǒng)一布置,結(jié)合我站實(shí)際,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并專門(mén)組織人員進(jìn)行各項(xiàng)制度的整理和匯編。繼去年被評(píng)為市級(jí)治安安全和平安創(chuàng)建示范單位后,今年又被推薦為省級(jí)綜合治理先進(jìn)單位,為我站打造平安水電站夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      7.支持工、青、婦結(jié)合各自職責(zé),獨(dú)立地開(kāi)展工作。200*年5月,**水電站工會(huì)經(jīng)湖州市總工會(huì)考核審查,達(dá)到了湖州市職工之家五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

      二、存在的問(wèn)題和原因

      (一)資金緊缺,嚴(yán)重影響各項(xiàng)工作的開(kāi)展。客觀上造成資金緊缺的原因,一是連續(xù)四年都屬枯水年份,達(dá)不到正常年份的發(fā)電量。二是近幾年工程(**、王家莊二電廠報(bào)廢重建)投入資金較大。三是近幾年事業(yè)單位職工增資幅度比較大。四是銀行貸款收緊,嚴(yán)重影響資金的周轉(zhuǎn)。主觀上來(lái)說(shuō),除發(fā)電收入外,雖然也想過(guò)一些辦法,作過(guò)一些嘗試,但總找不到比較好的增收渠道和創(chuàng)收途徑。

      (二)工程管理中主要突出的是引水渠道老化。渠道于70年代初修建,由于當(dāng)時(shí)各種條件限制,工程質(zhì)量差,加上近幾年來(lái)農(nóng)業(yè)灌溉和老百姓用水的要求越來(lái)越高,使得渠道運(yùn)行中安全隱患也比較多,近幾年的除險(xiǎn)加固每年投入雖然都在20—30萬(wàn)元左右,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足安全所需的標(biāo)準(zhǔn)要求,給平時(shí)的管理帶來(lái)很大的難度。

      (三)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng),部分管理人員中的業(yè)務(wù)水平和工作能力還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求。單位存在人員過(guò)多過(guò)剩,而真正的技術(shù)人員、管理人才又缺少現(xiàn)象。

      三、200*年的主要工作設(shè)想:

      在繼續(xù)認(rèn)真做好安全運(yùn)行、安全渡汛工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

      爭(zhēng)取完成回龍橋泄洪閘的除險(xiǎn)加固改造工程,并在水利局的支持下,爭(zhēng)取將**電廠引水渠道(老石坎灌區(qū))列入“浙江省千萬(wàn)畝十億方節(jié)水工程”,對(duì)渠道薄弱部位進(jìn)行三面光修復(fù)。

      在搞好利用王家莊電廠多余水量建造新電站的有關(guān)資料收集、可行性研究論證的基礎(chǔ)上,計(jì)劃年內(nèi)新建裝機(jī)容量為125kw的電站一座。

      認(rèn)真做好增收節(jié)支工作,拓寬思路,增加增收渠道。

      繼續(xù)完善有關(guān)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)制度,提高管理效率。

      第五篇:水電站總結(jié)(范文模版)

      水電站2011上半年工作總結(jié)

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      你好

      2005年參加工作。在參加工作近7年得時(shí)間里一直從事水電站機(jī)電安裝及管理工作,我深知水電站必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、認(rèn)真、仔細(xì)的工作作風(fēng)。由于工作的特殊性,作為年輕人我一直以“沒(méi)有最好、只有最好”的工作態(tài)度,于2011年1月非常榮幸的加入水電開(kāi)發(fā)有限公司***水電站,更加嚴(yán)格要求自己,以忘我的熱情投入到工作中去,發(fā)揮80后青年人應(yīng)有的那一份干勁,激發(fā)和創(chuàng)造自己更大的潛能。作為齊家坪水電站管理人員勇于接受新的管理理念,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員和設(shè)備管理,營(yíng)造輕松、愉快、和諧、清潔的工作環(huán)境。

      作為電站生產(chǎn)企業(yè)小小的管理者,首先要把安全放在首位,這就要帶領(lǐng)人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程,牢固安全意識(shí),熟悉設(shè)備,掌握各種設(shè)備的操作程序,嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事,只有在人身和設(shè)備安全的前提下,才能談其它。為了達(dá)到這個(gè)目的,對(duì)于一個(gè)電站,就應(yīng)作到每事有人做,分工明確,做事程序化,操作有監(jiān)督。以安全管理為基礎(chǔ),以經(jīng)營(yíng)管理為中心,以設(shè)備管理為重點(diǎn),以隊(duì)伍管理為保證,確?!八膫€(gè)到位”(責(zé)任到位、壓力到位、操作到位、監(jiān)督到位)、“四個(gè)凡事”(凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督),發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)合作

      我認(rèn)為作為一個(gè)從業(yè)人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德,認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé),用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作這是工作的第一要素,也是一個(gè)人自身修養(yǎng)的體現(xiàn)。同時(shí)要全面掌握設(shè)備和人員存在的不安全因素,針對(duì)個(gè)別職工所存在的問(wèn)題及時(shí)解決,調(diào)整好職工的心態(tài),做到有備無(wú)患,確保安全生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益。

      其次職業(yè)技能是鑒定一個(gè)人工作質(zhì)量的具體體現(xiàn),它是反映工作能力的一種手段。在工作中我要求自己不斷進(jìn)取以適應(yīng)電力企業(yè)的改革和發(fā)展,在工作中不斷地為自己充電從各方面完善自己,以至于使自己在工作崗位上做到得心應(yīng)手。主要是針對(duì)規(guī)章制度、熟悉設(shè)備、熟悉規(guī)程、掌握設(shè)備的特性、參數(shù)、基本結(jié)構(gòu),分系統(tǒng)、分專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn);除了技術(shù)業(yè)務(wù)講解外,主要是通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)來(lái)進(jìn)行一些標(biāo)準(zhǔn)化的操作演練(統(tǒng)一的操作素語(yǔ)和規(guī)范動(dòng)作),標(biāo)準(zhǔn)的點(diǎn)檢和制定一些事故處理流程、工作流程等,最終使每個(gè)員工得到親身鍛煉,以達(dá)到孰能的要求。在培訓(xùn)的過(guò)程中發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)合作精神,相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,確保了為我們?cè)诠ぷ髦凶龅骄牟僮鞅苊庹`操作的發(fā)生,更為事故情況下的配合處理打下了牢靠的基礎(chǔ),減小和預(yù)防事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,保證電力生產(chǎn)供電的可靠性,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

      在這近9年的工作中,我始終堅(jiān)持以“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”的思想理念,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的意識(shí),依靠信息技術(shù)提高安全管理水平,按照“五按”(按程序、按線路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按操作指令)、“五干”(干什么、怎么干、什么時(shí)間干、按什么線路干、干到什么程度)、“五檢”(由誰(shuí)來(lái)檢查、什么時(shí)間檢查、檢查什么項(xiàng)目、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰(shuí)來(lái)落實(shí))的要求進(jìn)行工作。把企業(yè)內(nèi)的成員所積累的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),形成標(biāo)準(zhǔn)、程序和模塊文件,并通過(guò)文件的方式來(lái)加以保存,從而不會(huì)因?yàn)槿藛T的流動(dòng),使整個(gè)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)跟著流失。達(dá)到個(gè)人知道多少,組織就知道多少,這也就是將個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)(財(cái)

      富)轉(zhuǎn)化成為企業(yè)的財(cái)富;更因?yàn)橛辛藰?biāo)準(zhǔn)化,即使每一項(xiàng)工作換了不同的人來(lái)操作,也不會(huì)因?yàn)槿说牟煌?,在效率與品質(zhì)上出現(xiàn)太大的差異。

      二、工作不足

      在本的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高,但也暴露出一些不足之處:

      1、設(shè)備管理、基礎(chǔ)等方面存在一定問(wèn)題,須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。

      2、各種記錄以及新操作票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。

      3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時(shí)處理,在一定程度上影響了工作的開(kāi)展。

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