第一篇：客運公司安全經理職責

安全經理工作職責

一、協助公司安委會和總經理組織制定公司安全生產年度管理目標并實施考核工作。

二、擬定公司安全生產管理工作計劃，明確公司各部門、各崗位的安全生產職責，并實施監(jiān)督檢查。

三、堅持不懈的宣傳、執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和技術標準，結合本公司實際情況，按年度制定好安全工作計劃，并抓好落實，做好考評、總結工作的記錄。

四、認真貫徹執(zhí)行上級行管部門關于安全生產的規(guī)定和公司《安全生產管理制度》，積極完成公司布置的安全工作任務，做好安全責任目標考核，負責全公司安全工作管理。

五、每月主持召開一次安全生產例會，布置安全生產工作，收集有關安全生產工作情況，并向公司領導及時匯報，并主持研究解決公司安全上存在的問題。

六、按照公司年度安全計劃，抓好春運、黃金周、安全生產月等活動的工作，并落實安全責任，保障安全工作順利完成。

七、要經常性地對公司營運車輛進行自查自檢，及時糾正違規(guī)行為。

八、凡發(fā)生重特大行車及工傷事故，應及時趕赴現場配

合有關部門及時做好現場的處置、事故的調查取證和善后工作，及時整理出事故的調查報告。

十、完成公司和安委會交辦的其他工作任務。

第二篇：客運公司安全生產分管領導職責

客運公司安全生產分管領導職責

一、認真貫徹《安全生產法），堅持“安全第一、預防為主、管理從嚴”的安全工作方什。

二、認真貫徹上級有關安全生產文件精神及集團公司有關安全生產的各項規(guī)章制度，落實公司各項安全生產目標和措施。

三、隨時掌握安全生產動態(tài)，定期或不定期組織召開安全生產專題會議，并作好記錄。抓好對車主、駕乘人員的安全宣傳教育及考核工作。

四、負責本司各營運車輛的安全管理工作。發(fā)現安全問題和事故隱患及時整改，并作好記錄。

五、建立和完善各項安全管理制度和措施，消除事故隱患，確保運輸安全。

六、完成上級交辦的其它安全生產工作任務。

第三篇：客運公司總經理職責

總經理工作職責

一、執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)和有關規(guī)定。

二、建立健全和落實公司安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程。

三、依法建立適應安全生產工作需要的安全生產管理機構，配備安全生產管理人員。

四、按規(guī)定足額提取和使用安全生產費用，繳存安全生產風險抵押金，保證公司安全生產投入的有效實施。

五、接受政府及其有關部門的安全生產監(jiān)督管理，每季度至少組織督促、檢查一次公司的安全生產，及時消除生產安全事故隱患，檢查及處理情況應當記錄在案。

六、組織制定并實施公司的生產安全事故應急救援預案，建立應急救援組織、完善應急救援條件，開展應急救援演練，并按規(guī)定報送安全生產監(jiān)督管理部門或者有關部門備案。

七、及時、如實按規(guī)定報告生產安全事故，落實生產安全事故處理的有關工作。

八、實行安全生產目標管理，定期公布公司安全生產情況，認真聽取和積極采納員工關于安全生產的合理化建議和要求。

九、完成公司和安委會交辦的其他工作任務。

第四篇：客運公司乘務員職責

乘務員崗位職責

一、負責值乘車輛行車全過程的服務工作。

二、嚴格執(zhí)行“客運服務質量標準”的有關規(guī)定，實行文明服務、禮貌待客，正確使用文明服務用語，做好開車前、運行中、到站前的各項業(yè)務宣傳和站名預報、提示工作。

三、做好清車、途中售票、檢票和上、下行包等工作，嚴禁旅客攜帶危險品、禁運物品和超限物品上車。

四、認真遵守“客規(guī)”和運行紀律，嚴格執(zhí)行運價規(guī)定和票據管理及營收報解制度，負責票據的領取、登記、發(fā)售、保管和票款、結算單據的報解工作。

五、積極維護乘車秩序，愛護車內設施，保持和負責車輛清潔衛(wèi)生，值乘中密切注視旅客乘車狀態(tài)，發(fā)現異常情況應及時通知駕駛員采取相應的應急的措施，遭受突發(fā)事件時應協助駕駛員和發(fā)動旅客冷靜及時地予以處置，并向有關部門報警、報告和請求援助。

六、采取與旅客座談，征求意見等多種形式與旅客溝通，了解旅客對乘車環(huán)境、車輛性能、服務內容、線路走向等方向的需求信息，為提高和改善服務質量提供依據。

第五篇：經理安全職責

經理安全職責

（一）經理是企業(yè)的安全負責人，對本企業(yè)安全工作負全面責任，必須認真貫徹執(zhí)行各項生產法規(guī)、制度和標準。

（二）重視職工的勞動條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況，重視女工的勞動保護工作。

（三）批準、發(fā)布本企業(yè)的各項安全管理制度、安全技術規(guī)程、安全技術措施計劃和長遠規(guī)劃。

（四）經常深入現場了解掌握安全生產情況，組織開展安全技術研究工作，推廣先進的安全技術和管理方法，審定重大災害事故的預防和處理方案。

（五）建立健全安全組織和機構，根據實際情況，按企業(yè)職工總數的千分之二至千分之五的比例，配備、充實安全專業(yè)人員，提高專業(yè)人員的素質，穩(wěn)定完全專業(yè)隊伍。

（六）定期召開安全生產專題會議，及時研究和解決有關安全生產的重大問題，審核引進技術（設備）和開發(fā)新產品中的重要安全技術問題。

（七）組織全廠性安全教育與考核工作。

（八）堅持“五同時”原則，即：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

（九）企業(yè)內實行的各級承包，以及與外單位的各項承包合同中，都必須有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款，并認真考核。