第一篇：安全生產(chǎn)委員會

關(guān)于調(diào)整美吉斯制藥（廈門）有限公司

安全生產(chǎn)委員會的決定

為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，經(jīng)研究決定對美吉斯制藥（廈門）有限公司安全生產(chǎn)委員會成員進行調(diào)整。

1．安全生產(chǎn)委員會人員組成：

主任：劉永宏（總經(jīng)理）

副主任：邱寶勤（副總經(jīng)理）

成員：黃志雄（安環(huán)部經(jīng)理）、曹 前（制造部經(jīng)理）、朱玉明（設(shè)備部經(jīng)理）、王艷麗（管理部經(jīng)理）、王言明（QC經(jīng)理）、李掌森（倉庫主任）、劉文華（一車間副主任）、魏福安（二車間主任）、王啟松（三車間副主任）、黃振輝（五車間副主任）、賀 宇（七車間主任）、任洪波（制劑車間主任）、徐榮東（動力工段長）、萬貽煜（動力副工段長）、朱育志（安技員）

2．設(shè)立安全生產(chǎn)委員會辦公室（安環(huán)部）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作事務(wù)。

美吉斯制藥（廈門）有限公司

2010年1月1日

第二篇：安全生產(chǎn)委員會

安 全 生 產(chǎn) 委 員 會

1、組織機構(gòu)

主任：總經(jīng)理

副主任：副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、業(yè)務(wù)部長、保安部長

委員：車間主任、辦公室主任、保安部長、代班長、工段長、車隊隊長、原料站長、財務(wù)經(jīng)理

安全員：車間主任、消防隊長

搶救組：

組長：消防隊長、代班長、工段長

組員：消防隊、車間全體人員

通訊組：

組長：辦公室主任

組員：辦公室人員

后勤保障組：

組長：財務(wù)經(jīng)理

組員：財務(wù)、車隊全體人員

保衛(wèi)組：

組長：保安副隊長、原料站長

組員：經(jīng)警隊警衛(wèi)、原料站全體人員

2、成員職責(zé)：

本著誰主管誰負(fù)責(zé)，達(dá)到點、片、面三結(jié)合管理，不留任何死角和盲區(qū)。

總經(jīng)理：公司安全生產(chǎn)、安全防火第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)公司所有安全生產(chǎn)、安全防火事宜。副總經(jīng)理：公司機關(guān)后勤的安全防火、防盜工作。

生產(chǎn)廠長：公司各車間安全生產(chǎn)、安全防火第一責(zé)任人。

業(yè)務(wù)部長：原料貯料場及削片作業(yè)現(xiàn)場、原料供應(yīng)及運送、成品庫、五金庫、化工產(chǎn)品庫等所有消防的安全防火、防盜第一責(zé)任人。

保安部長：公司所有防火、防盜監(jiān)督、檢查、救援工作，消防設(shè)施第一責(zé)任人。車間主任：公司日常安全生產(chǎn)、安全防火監(jiān)督檢查，生產(chǎn)車間第一責(zé)任人。辦公室主任：公司后勤機關(guān)安全防火第一責(zé)任人。

代班長：本班組安全生產(chǎn)、安全防火第一責(zé)任人。

工段長：本工段安全生產(chǎn)、安全防火第一責(zé)任人。

車隊隊長、原料站長、財務(wù)經(jīng)理：本部門安全生產(chǎn)、安全防火第一責(zé)任人。

安全員：公司內(nèi)所有部門、崗位安全生產(chǎn)、安全防火工作的監(jiān)督、檢查、督辦工作。

第三篇：安全生產(chǎn)委員會工作制度

安全生產(chǎn)委員會工作制度

目的

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，加強公司的安全管理能力，充分發(fā)揮公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)的職能，切實承擔(dān)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,特制定本制度。2 適用范圍

本制度適用于公司定期召開的安全生產(chǎn)會議進行管理。3 安委會主要職責(zé)

2.1 貫徹上級安全生產(chǎn)的方針和政策，研究、部署和指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作；全面管理公司安全生產(chǎn)工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃。

2.2 監(jiān)督檢查公司內(nèi)各部室貫徹落實安全工作部署的情況；實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫切執(zhí)行情況執(zhí)行監(jiān)督檢查。

2.3 定期匯總分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究、協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)中存在的慣性、關(guān)鍵性、傾向性問題，做到預(yù)防為主，超前防范；

2.4 監(jiān)督日常安全生產(chǎn)工作，組織開展安全生產(chǎn)大檢查，及時消除生安全事故隱患。

2.5 遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，制定并實施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并立即報告上級主管部門。

2.6 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

2.7 對公司安全工作中取得突出成績的部門、人員和發(fā)生重大問題的責(zé)任部門、人員按相關(guān)規(guī)定進行獎懲；

2.8 負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提示防止事故的措施，并監(jiān)督其按時實施，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。3 安委會工作機構(gòu)設(shè)置

安委會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安調(diào)室。主任由xx室分管安全xx兼任。xx室作為安委會的工作機構(gòu)，具體負(fù)責(zé)安委會的日常工作。其主要職責(zé)是： a.聯(lián)系安委會各成員，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，督辦安委會形成決議的執(zhí)行和落實； b.定期匯總分析全公司安全生產(chǎn)情況，向安委會報告； c.承辦安委會召開的會議、組織的活動，起草文電； d.收集和整理全公司安全工作信息，編擬安全通報； e.對外協(xié)調(diào)安全有關(guān)工作； f.承擔(dān)安委會交辦的其他事項。4 安委會工作制度 4.1 安委會全體成員會議 4.1.1召開時間及主持人

公司安委會全體成員會議每季度召開一次，全年不可少與4次，遇有重大安全任務(wù)或特殊情況，由安委會辦公室提請公司法人代表同意臨時召開。原則上安排在每一季度后一周內(nèi)召開，并提前三天通知與會人員，會議由公司經(jīng)理或受托的其他領(lǐng)導(dǎo)主持。4.1.2 參會人員組成

（1）會議組成人員：安委會全體成員；

（2）邀請或擴大會議參會人員：各有關(guān)部室值班長、重要崗位人員等。4.1.3會議主要內(nèi)容

會議主要議題包括：貫徹上級安全生產(chǎn)的部署和指示；總結(jié)、考核公司上季度或安全生產(chǎn)工作情況，查找存在的問題，各部室匯報范圍內(nèi)的安全情況，分析發(fā)生的原因，提出解決意見，對安全生產(chǎn)過程中行之有效的管理方法和經(jīng)驗進行全面推廣，并研究提出下階段安全重點工作目標(biāo)及措施；討論其他須由安委會全體成員會議研究的重大安全問題。4.2 安委會專題會議 4.2.1召開時間及主持人

（1）會議時間根據(jù)工作需要確定；

（2）會議由安委會主任或主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理主持。4.2.2 參加會議人員 根據(jù)會議議題需要確定 4.2.3 會議主要內(nèi)容

（1）研究貫徹落實安委會全體會議決定的重要事項；（2）研究、部署、檢查工作和通報工作情況；（3）討論審議專項安全生產(chǎn)的辦法和措施；

（4）根據(jù)上級重要會議和部署，或發(fā)生重大安全問題、出現(xiàn)影響安全工作的傾向性問題，研究制定措施，部署抓好落實；

（5）其他需要專題會議審議的問題。5 其他要求

召開安委會例會，安委會委員必須親自參加，特殊情況不能按時參加者，必須向安委會主任請假，并指派部門其他人員參加，安委會辦公室要建立簽到制度。

如因故未參加會議，貽誤了公司安全生產(chǎn)工作，造成較大影響損失的，依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。6 記錄管理

對安委會會議中匯報研究的內(nèi)容，安委會辦公室要認(rèn)真做好記錄，會后及時整理編發(fā)會議紀(jì)要。對公司安委會決定的事項，有關(guān)責(zé)任部門要認(rèn)真抓好落實，及時反饋信息，確保整改質(zhì)量。安委會辦公室要抓好追蹤落實，并將有關(guān)情況及時在安委會上通報。7 附則

本規(guī)定自2017年x月x日起實施。

第四篇：安全生產(chǎn)委員會章程

安全生產(chǎn)委員會章程

第一章 總則

第一條：為了加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，有效防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障公司員工生命和公司財產(chǎn)安全，特制定本章程。

第二條：公司的所有生產(chǎn)裝置、輔助裝置及相關(guān)部門的安全生產(chǎn)，適用本章程；有關(guān)法律、行政法規(guī)對安全另有規(guī)定的，適用其規(guī)定。

第三條：安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針；成立公司安全生產(chǎn)委員會；設(shè)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常事務(wù)；實行“公司—裝置—班組”三級安全管理體系。第四條：公司總經(jīng)理對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；分管安全的副總經(jīng)理在總經(jīng)理不在崗位時代理其職責(zé)，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；其他副總經(jīng)理按職能對自己所管轄的專業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；安全環(huán)保經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的具體工作；裝置經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人及專（兼）職安全員，對本裝置和部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；班組長對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

第五條：公司員工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。第六條：公司鼓勵和支持安全生產(chǎn)技術(shù)革新改造和安全生產(chǎn)先進技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)水平。公司對在改善安全生產(chǎn)條件防止生產(chǎn)安全事故，參加搶險救護等方面取得顯著成績的部門和個人，給予獎勵。

第七條：公司依照中華人民共和國有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，實行生產(chǎn)安全事故的追究制度，按照 “四不放過”原則進行事故調(diào)查和處理。第八條：公司安全生產(chǎn)委員會自覺接受中華人民共和國各級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的工作指導(dǎo)和監(jiān)督管理，即時傳達(dá)和執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律，行政法規(guī)和文件。第二章 安全生產(chǎn)委員會機構(gòu)與職責(zé) 第一條：公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由公司總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安全生產(chǎn)委員會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室（安全環(huán)保部）負(fù)責(zé)處理，副總經(jīng)理關(guān)忠友兼任辦公室主任，安全經(jīng)理陳學(xué)勤兼任副主任。

第二條：安全生產(chǎn)主要責(zé)任的劃分：單位行政第一把手（或副職主持全面工作）是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

第三條：安全生產(chǎn)委員會組織機構(gòu)和安全管理體系： 江蘇***化工有限公司安全管理網(wǎng)絡(luò)圖（安委會）（見附頁）。第四條：公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本單位的員工進行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)委員會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的第一負(fù)責(zé)人兼任，并按規(guī)定配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。第五條：各管理及專業(yè)技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準(zhǔn)確性。

第六條：各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。第七條：安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)委員會主任職責(zé)

是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，具體要做到：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級指示，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入企業(yè)的管理的重要議事日程。要親自主持重要的職業(yè)安全衛(wèi)生工作會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的重大決定。

2、負(fù)責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促檢查各部門經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。

3、健全安全管理機構(gòu)，充實專兼職安全技術(shù)管理人員。定期聽取安全環(huán)保部的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。

4、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安措費用。

5、按事故處理“四不放過”原則，組織對重大事故的調(diào)查處理。

6、加強對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全方面的重要獎懲。

安全生產(chǎn)委員會副主任職責(zé)

要按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，并抓好以下工作：

1、堅持貫徹“五同時”的原則，監(jiān)督檢查分管部門對職業(yè)安全衛(wèi)生各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。

2、組織制訂、修訂分管部門的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組織實施。

3、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全大檢查、落實重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批各級動火。

4、組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全工作的先進經(jīng)驗、獎勵先進單位和個人。

5、負(fù)責(zé)分管部門的安全教育與考核工作。

6、組織分管部門對報上級安全主管部門以上事故的調(diào)查處理，并及時向上級主管部門報告。

7、定期召開分管部門安全工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

安全生產(chǎn)委員會辦公室主任、副主任職責(zé)

是公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。

1、辦公室主任、副主任是在安委會副主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的安全技術(shù)工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受上級安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)，有權(quán)直接向上級安全技術(shù)監(jiān)察部門匯報工作，并對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)或參與制訂、修訂公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)編制公司安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報公司和檢查落實。

4、協(xié)助安委會副主任做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的一級安全教育，督促檢查車間、班組（崗位）的二、三級安全教育。

5、負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。

6、參加公司新建。改建、擴建工作的設(shè)計審查、竣工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求，落實裝置檢修停工、開工的安全措施。

7、負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理；掌握車間工作環(huán)境情況，提出改進意見和建議。

8、每天要深人現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。

9、參加公司各類事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報。

10、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。

11、主任負(fù)責(zé)終審特級動火作業(yè)票；副主任負(fù)責(zé)終審一級動火作業(yè)票。安全生產(chǎn)委員會成員的職責(zé)

要按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對主管部門（裝置）范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全全面負(fù)責(zé)，并抓好以下工作：

1、堅持貫徹“五同時”的原則，監(jiān)督檢查本部門（裝置）職業(yè)安全衛(wèi)生各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。

2、組織制訂、修訂本部門（裝置）的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組織實施。

3、組織本部門（裝置）內(nèi)的安全大檢查、落實重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)終審二級動火作業(yè)票；負(fù)責(zé)新入廠人員的二、三級安全教育。

4、組織本部門（裝置）開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全工作的先進經(jīng)驗、獎勵先進單位和個人。

5、負(fù)責(zé)本部門（裝置）的安全教育與考核工作。

6、組織本部門（裝置）事故的調(diào)查處理，并及時向安全環(huán)保部門報告。

7、定期召開本部門（裝置）安全工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

專兼職安全員職責(zé)

1、專兼職安全員接受安全環(huán)保部業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好本部門（裝置）安全的具體工作。

2、組織開展本部門（裝置）及班組的各種安全活動，認(rèn)真做好安全活動記錄，提出改進安全工作意見和建議。堅持班前安全講話，班后安全總結(jié)。

3、對新工人（包括實習(xí)、代培人員）進行二級安全教育，督促檢查班組（崗位）的三級安全教育。負(fù)責(zé)崗位技術(shù)練兵和開展事故預(yù)知訓(xùn)練。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。

5、檢查監(jiān)督本部門（裝置）及班組人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護器具及滅火器材。

6、發(fā)生事故時，及時了解情況，維護好現(xiàn)場，救護傷員，并向領(lǐng)導(dǎo)報告。

第三章 安全生產(chǎn)委員會工作制度

第一條：工作會議制度：安全生產(chǎn)委員會全體會議，原則上每個月召開一次會議，由安全生產(chǎn)委員會主任或副主任主持，會議議題由主持人確定。形成會議紀(jì)要，并印發(fā)各安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門。

第二條：安全檢查制度，安全生產(chǎn)檢查原則上每月進行一次，由安委會辦公室召集各裝置專兼職安全員參加檢查，安委會主任、副主任及成員進行督查，檢查范圍為公司各裝置及部門，檢查后形成安全檢查記錄，提出安全隱患的整治措施，并落實整改期限，整改責(zé)任人。

第五篇：安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要

安全生產(chǎn)委員會第二次會議紀(jì)要

會議時間：2017年6月29日14:00 會議地點：項目經(jīng)理部會議室

參會人員：項目班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各施工隊相關(guān)負(fù)責(zé)人 主 持 人： 記 錄 人： 會議議程：

（一）會議聽取安質(zhì)部匯報第二季度安全生產(chǎn)工作。

（二）由安全總監(jiān)提出上季度存在問題及布置下季度安全生產(chǎn)工作。

（三）由項目書記宣布上階段各施工隊安全考核獎勵事宜。

（四）由項目班子成員針對各自分管工作作安全表態(tài)發(fā)言。

（五）由本項目安全第一責(zé)任人做總結(jié)性發(fā)言。

（六）宣布下一次安委會會議時間。

一、安質(zhì)部季度工作匯報

2017年3月進場以來，安質(zhì)部組織項目部所屬每個員工進行安規(guī)考試、消防知識學(xué)習(xí)、三級教育和進場前的安全學(xué)習(xí)。由于工程進度需要，2月份管理及施工人員數(shù)量大量增加，目前已突破三百人次。在此期間由安質(zhì)部全面負(fù)責(zé)對在崗工人進行崗前安全教育培訓(xùn)和安全宣傳，對項目部人員和施工現(xiàn)場安全管控情況進行了及時督導(dǎo)，對施工隊營地內(nèi)的安全防火、防電觸電、防煤氣等安全事項進行定期檢查。同時定期組織人員堅持學(xué)習(xí)上級文件精神和安全管理預(yù)防方面的知識。

1.人員安全培訓(xùn)。為了確保施工現(xiàn)場安全全面受控，安質(zhì)部加大對各部門人員的安全培訓(xùn)力度，由施工隊負(fù)責(zé)人推薦責(zé)任心強、安全生產(chǎn)出色的業(yè)人員擔(dān)任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員，并對安全管理人員進行一對一安全教育，以及幫助施工人員不斷掌握相關(guān)安全知識，切實提高現(xiàn)場安全管理效率。

2.特殊工種及施工機械的建檔。在施工前期，安質(zhì)部對各施工隊的所有進場機械設(shè)備進行檢查、操作手進行人員資質(zhì)分類建檔，施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

3.要求各部門及施工隊深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，為今后的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。

4.針對勞保用品佩戴不規(guī)范的問題，安質(zhì)部加強了對勞保用品的監(jiān)督檢查力度，對不符合規(guī)范的勞保用品及時進行更換；對員工個人勞動防護用品穿戴不符合要求的問題，及時的加強了對違規(guī)者的處罰力度和安全教育，做到人人講安全，時時想安全，一切工作已安全為前提。

二、第二季度存在問題

第三季度應(yīng)該是本工程的攻堅季度，對我項目部而言任務(wù)重、壓力大、安全形勢面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從第二季度各類安全生產(chǎn)檢查情況看，本工程安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。

一是安全生產(chǎn)狀況總體雖然平穩(wěn)，但各施工隊之間安全生產(chǎn)狀況很不平衡，供電一隊安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管控工作做的較好，供電二隊及三隊明顯體現(xiàn)出安全責(zé)任體系不健全，職責(zé)不落實，安全資源配置不足，施工現(xiàn)場安全文明施工無標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)網(wǎng)施工隊的安全投入、安全防護不能及時到位，違章作業(yè)、違章指揮時有發(fā)生。

二是個別施工隊及部門日常安全生產(chǎn)管理有所懈怠，突出表現(xiàn)在：入場教育不落實、不實質(zhì)考核；貫徹上級安全要求不執(zhí)行、不落實；檢查發(fā)現(xiàn)的問題不閉環(huán)，不復(fù)查；部分危險作業(yè)防護及管理人員以各種理由不到崗、不到位。

三是安全技術(shù)對安全生產(chǎn)的支撐作用發(fā)揮不夠，一些安全技術(shù)措施未按要求進行編、審、批，部分項目安全技術(shù)措施沒有明確施工程序，沒有控制安全風(fēng)險的具體措施，內(nèi)容空洞、缺乏針對性和可操作性，部分安全技術(shù)措施交底不全面，落實不到位,過程監(jiān)管不嚴(yán)謹(jǐn)。

四是交通安全風(fēng)險進一步突顯,隨著作業(yè)點不斷增多，涉及本工程經(jīng)營行為的車輛越來越多（項目自有車輛、租賃車輛、員工自有車輛、各施工隊自帶車輛等），對非專職駕駛員或員工的交通安全(特別是私車公用問題)缺乏有效管控。

五是“三項業(yè)務(wù)”管理還需進一步加強，一些施工隊未按照國家及企業(yè)要求進行職業(yè)危害因素監(jiān)測，未組織對職業(yè)接觸有毒有害因素的員工進行職業(yè)健康體檢，未嚴(yán)格執(zhí)行崗前、在崗及離崗體檢制度，未建立員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案。

只有切實的認(rèn)識到以上在施工中的管理中存在的點點滴滴不足，并在過程中真正做到齊抓共管，一崗雙責(zé)，才能有利于我們在后期各項工作的更好開展，有利于在今后的施工中更安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成好各項安質(zhì)工作。

三、重點管控各項安全工作。

1.加大現(xiàn)場檢查，確保安全。重點檢查孔洞安全防護、臨時用電安全技術(shù)、機械安全技術(shù)、消防安全、區(qū)間施工安防措施等內(nèi)容，通過書面安全技術(shù)交底形式和現(xiàn)場講解安全意識，提高全體工人對機械設(shè)備的操作技能、維修保養(yǎng)技能和排除故障技能，設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和人員安全意識的增強確保了施工工作的順利推進。在項目部員工住宿生活辦公區(qū)域、員工住宿、易燃可燃物處設(shè)置一定數(shù)量的滅火消防器材。

2.做好各項安全標(biāo)識牌。安質(zhì)部在國道交接處設(shè)立指路牌；在項目部院內(nèi)設(shè)置關(guān)于宣傳標(biāo)語和標(biāo)識牌；在施工現(xiàn)場布置各類提示及警示標(biāo)識牌；辦公室按照標(biāo)準(zhǔn)化制度要求各種制度掛牌上墻。

3.做好各項安全檢查工作。安質(zhì)部定期對項目部的安全情況進行檢查，主要檢查作業(yè)人員的宿舍內(nèi)防觸電、防火、防煤氣中毒等，對檢查后的情況做好記錄留下照片，不規(guī)范的行為和操作下發(fā)整改通知單限期整改，并跟蹤復(fù)查。

4.提高安全防范意識工作。通過加大宣傳安全警示教育力度，牢固樹立“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的思想意識，讓所有從業(yè)人員從思想上真正認(rèn)識到安全的重要性，具體由安質(zhì)部全面策劃組織，其他部門和作業(yè)隊人員積極配合并通過學(xué)習(xí)提高員工的安全防范意識。

四、完成各項安質(zhì)環(huán)保部內(nèi)業(yè)情況。

整理安環(huán)部內(nèi)業(yè)資料，完成各項安環(huán)部文件制定各項制度和分類存檔。每天堅持按時填寫安全檢查日志，將每天的工作及安全檢查情況反應(yīng)到書面日志里，對每天檢查存在的問題和安全隱患一一排查落實整改，達(dá)到合格為止。

五、下季度安全工作計劃

1、安全基礎(chǔ)工作進一步夯實，安全生產(chǎn)管理逐步從“事后查處”向“事前預(yù)防”、“強化基礎(chǔ)”轉(zhuǎn)變。

2、要強化員工的崗位安全責(zé)任，使每個員工都知道自己承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任和應(yīng)當(dāng)履職的標(biāo)準(zhǔn)，尤其是要落實環(huán)網(wǎng)施工隊及供電三隊安全防護工作的管控。

3、加大安全技術(shù)措施對安全生產(chǎn)的支撐作用，技術(shù)管理部門要把安全技術(shù)措施的制定、審查、交底和實施跟蹤檢查工作做到位。

4、完善各項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，嚴(yán)格應(yīng)急效果評價和問題整改，提高預(yù)案的針對性和可操作性，加強專兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強化應(yīng)急物資裝備保障，增強應(yīng)急處置綜合能力。

5、各部門及施工隊負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象發(fā)生。要求各施工隊負(fù)責(zé)人對本隊的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時配合協(xié)助安質(zhì)部做好其它安全工作；

6、依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家及行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T 33000-2016），結(jié)合本工程的安全生產(chǎn)管理特點開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范本工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理行為，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。