第一篇：安全生產(chǎn)委員會管理辦法

鄭萬鐵路客運(yùn)專線河南有限責(zé)任公司文件

鄭萬客專豫安?2016?39號

鄭萬客專河南公司關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)

委員會管理辦法》的通知

各參建單位,公司各部室、各指揮部：

現(xiàn)將《安全生產(chǎn)委員會管理辦法》予以印發(fā)，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

鄭萬鐵路客運(yùn)專線河南有限責(zé)任公司

2016年3月3日

—1—安全生產(chǎn)委員會管理辦法

第一章

總 則

第一條 為加強(qiáng)鄭萬客專河南公司（以下簡稱公司）安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，強(qiáng)化運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程安全持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國鐵路法》、《中華人民共和國消防法》、《鐵路安全管理?xiàng)l例》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《關(guān)于新建合資鐵路委托運(yùn)輸管理的指導(dǎo)意見》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)行資產(chǎn)管理、委托運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，制定本辦法。

第二條 安全生產(chǎn)工作遵循“安全第一”的方針，堅(jiān)持“預(yù)防為主、風(fēng)險(xiǎn)管理”的原則，嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家、鐵路總公司關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。

第二章 安全生產(chǎn)委員會機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第三條 公司成立安全生產(chǎn)委員會（簡稱安委會），統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理工作。

主 任：總經(jīng)理

副主任：副總經(jīng)理、總會計(jì)師、總工程師 成 員：副總師、各部室、各指揮部負(fù)責(zé)人

安委會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全質(zhì)量管理部，辦公— 2— 室主任由安全質(zhì)量部部長兼任，負(fù)責(zé)公司安委會日常工作。

第四條 安委會職責(zé)。

1.宣傳、貫徹、執(zhí)行國家、鐵路總公司關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)文件，認(rèn)真研究解決公司安全生產(chǎn)管理工作中的重大問題。

2.建立健全公司安全生產(chǎn)管理工作機(jī)構(gòu)；建立健全公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任制和安全管理工作規(guī)章，定期對責(zé)任制和規(guī)章落實(shí)、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督辦和考核。

3.根據(jù)國家和鐵路總公司安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合公司實(shí)際制定安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

4.依據(jù)鐵路總公司有關(guān)規(guī)定，研究明確委托運(yùn)輸管理協(xié)議中公司安全生產(chǎn)管理的職責(zé)范圍及相關(guān)管理辦法。

5.會同鐵路局、鐵路公安局組織開展安全監(jiān)督檢查，及時(shí)消除鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

6.建立健全公司重大安全隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫，制定整改和監(jiān)控措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。

7.研究提出有關(guān)鐵路建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營后安全措施的方案和費(fèi)用，并按照有關(guān)程序報(bào)批。

8.當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，會同鐵路局等有關(guān)單位及時(shí)組織搶險(xiǎn)，最大限度地減少事故損失，同時(shí)按規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)告事故情況，做好善后工作，參加或協(xié)助事故調(diào)查處理。

9.研究批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，并督促落實(shí)。

—3—1.完成鐵路總公司、公司董事會交辦的其他事項(xiàng)。

第三章

部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)

第五條 安質(zhì)部職責(zé)。

1.貫徹落實(shí)安委會有關(guān)決議，履行安委會辦公室日常管理職責(zé)。

2.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目安全管理體系建立及制度完善，指導(dǎo)參建各方建立完善的安全管理體系健全管理制度。

3.負(fù)責(zé)建立工程突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制、組織開展應(yīng)急演練，協(xié)助突發(fā)事件應(yīng)急救援、處理。

4.組織安全專項(xiàng)檢查，定期召開安全問題分析會，制定安全管理階段性控制目標(biāo)，并組織對安全管理的檢查、考核。

5.建立與路局相關(guān)的定期溝通、反饋機(jī)制，組織開展線路安全綜合治理監(jiān)督檢查。

6.參加安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)安全事故檔案管理。第六條 工程部職責(zé)。

1.將確保鐵路建設(shè)項(xiàng)目安全的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的引進(jìn)和開發(fā)納入公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施。

2.對鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程采用的新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)的運(yùn)用情況進(jìn)行跟蹤分析，研究存在問題的解決方案和措施。

3.組織有關(guān)基建、大修更新改造技術(shù)方案的審查審核工作。4.負(fù)責(zé)辦理有關(guān)上跨、下穿工程及其他影響鐵路設(shè)施設(shè)備安全的方案和技術(shù)措施的審批。

— 4— 5.參與有關(guān)安全事故調(diào)查。第七條 物設(shè)部職責(zé)。

1.嚴(yán)格執(zhí)行鐵路總公司有關(guān)產(chǎn)品上道認(rèn)證及準(zhǔn)入制度，負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備的采購、管理工作。

2.負(fù)責(zé)建立公司特種設(shè)備管理臺賬，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.組織或參加特種設(shè)備安全事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作；按照有關(guān)規(guī)定組織或參加公司特種設(shè)備事故的應(yīng)急救援和調(diào)查、分析。

4.按照歸口管理與鐵路局做好信息溝通，監(jiān)督檢查特種設(shè)備運(yùn)營安全隱患，督促設(shè)備管理單位做好維護(hù)管理并對安全隱患進(jìn)行整治。

第八條 計(jì)財(cái)部職責(zé)。

負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目安全措施費(fèi)監(jiān)管工作，制定和實(shí)施資金監(jiān)管方案，組織落實(shí)資金監(jiān)管措施，并對相關(guān)資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第九條 綜合部職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)宣傳的組織工作，報(bào)道安全生產(chǎn)先進(jìn)典型及重大安全生產(chǎn)活動。

2.組織公司職工開展對有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并定期開展全員安全專項(xiàng)培訓(xùn)。

3.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、工作職

—5—責(zé)的制定與調(diào)整工作。

4.負(fù)責(zé)對各部門落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制情況的監(jiān)督和考核，并將安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況作為人員晉升、獎懲、考核的重要內(nèi)容。

5.組織公司職工健康體檢；負(fù)責(zé)公司勞動防護(hù)用品配備和管理工作。

第十條

征拆辦職責(zé)。

1.做好新建項(xiàng)目征地拆遷外部協(xié)調(diào)工作，維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目外部環(huán)境。

2.組織編制鐵路用地利用規(guī)劃時(shí)，要充分考慮鐵路線路安全和運(yùn)營安全，審查相關(guān)的技術(shù)管理措施。

3.配合地方政府國土資源主管部門調(diào)處土地權(quán)屬糾紛；會同有關(guān)部門查處涉及鐵路用地的違法案件。

4.參與線路安全綜合治理監(jiān)督檢查，督促用地管理受托單位按照《委托運(yùn)輸管理協(xié)議》中規(guī)定工作內(nèi)容，嚴(yán)格履行應(yīng)盡的權(quán)利和義務(wù)。

第十一條 四電辦職責(zé)。

1.參與審查“四電”工程重大技術(shù)方案、重大技術(shù)問題。2.審查組織“四電”工程實(shí)施過程中“工程接口”的管理措施，做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。

3.組織審查接觸網(wǎng)施工安全管控措施、集成設(shè)備安裝及成品保護(hù)措施。

— 6— 4.審核四電設(shè)備軟件版本升級、設(shè)備大修、更新改造計(jì)劃。5.研究審查鐵路局提出委管協(xié)議以外的四電設(shè)備安全問題及整改建議。

6.參與對鐵路局維修范圍內(nèi)的四電設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題時(shí)，會同鐵路局研究分析提出處理意

第十二條 站房辦職責(zé)。

1.參與研究審查房建專業(yè)重大技術(shù)方案、重大技術(shù)問題。2.組織審查站房專業(yè)專項(xiàng)施工安全管控措施、設(shè)備安裝及成品保護(hù)措施。

3.按照歸口管理的原則例行監(jiān)督檢查，督促站房管理受托單位按照《委托運(yùn)輸管理協(xié)議》中規(guī)定工作內(nèi)容，嚴(yán)格履行應(yīng)盡的權(quán)利和義務(wù)。

第十三條 現(xiàn)場指揮部職責(zé)。

1.參與管段內(nèi)征地拆遷工作的協(xié)調(diào)和實(shí)施，維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目的安全環(huán)境。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理和過程控制，督查參建單位落實(shí)國家、總公司和公司安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定。

第四章 會議制度

第十四條 每季度至少召開一次安委會會議。會議由安委會辦公室召集，安委會主任主持，全體安委會成員參加。在主任因事不能參加的情況下，由分管安全的副主任主持。

第十五條 安委會會議主要內(nèi)容包括：上次安委會提出問題

—7—的落實(shí)情況，總結(jié)上次安委會以來的安全生產(chǎn)工作，查找存在的問題，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹國家和鐵路總公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件和規(guī)定，并研究提出公司的貫徹落實(shí)措施；對發(fā)生的安全隱患和事故按照“四不放過”的原則提出處理意見和建議；對安全生產(chǎn)典型人物和事跡提出表彰和獎勵(lì)的建議；對各鐵路局運(yùn)輸生產(chǎn)中提出的存在問題和事故隱患進(jìn)行研究，并落實(shí)解決問題的措施和方法等。

第十六條 安委會辦公室負(fù)責(zé)會議記錄，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位。安委會辦公室負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

第五章 附 則

第十七條 本辦法未盡事項(xiàng)，按國家、鐵路總公司勞動安全部門頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、條例等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

鄭萬客專河南公司綜合部

— 8—

2016年3月3日印發(fā)

第二篇：FYGZQA-GL-036安全生產(chǎn)委員會管理辦法新

1.目的：

認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)的法令、政策、規(guī)章制度，定期檢查崗位操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，解決實(shí)際問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為公司安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展提供有力保證。

2.適應(yīng)范圍：

本規(guī)定適用于廣州福耀玻璃有限公司安全管理過程。

3.定義：

3.1 安全生產(chǎn)：指安全生產(chǎn)及設(shè)備的維護(hù)、物品的使用與貯存、生活安全衛(wèi)生管理等。

4.職責(zé)：

4.1安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）職責(zé)：

4.1.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、地方政府及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.2建立安全管理體系，制定健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和安全政策，落實(shí)安全生

產(chǎn)責(zé)任制。

4.1.3總結(jié)安全生產(chǎn)工作的總體情況，擬定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，發(fā)布安全生產(chǎn)信息。

4.1.4定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問

題。

4.1.5建立安全生產(chǎn)獎懲制度，依制度進(jìn)行獎懲。

4.1.6為安全管理體系的運(yùn)行提供相應(yīng)的資源（人員、物資、安全管理費(fèi)用等）

4.2安委會各崗位職責(zé)與權(quán)限：

4.2.1 主任：

? 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，審定、提出本單位安全生產(chǎn)方針，批準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施，定期或不定期召開會議，研究、部署安全生產(chǎn)工作； ? 建立安全管理組織結(jié)構(gòu)、充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員，并授權(quán)相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限。定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題；

? 審核本公司改善勞動條件的規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃；

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? 在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃時(shí)，將安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施納入計(jì)劃、按規(guī)定提取和

使用勞動保護(hù)措施費(fèi)用；審定新的建設(shè)項(xiàng)目（包括挖潛、革新、改造項(xiàng)目）時(shí)，遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)的“三同時(shí)”規(guī)定；

? 加強(qiáng)對各項(xiàng)安全活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲； ? 為安全管理工作提供必須的資源。4.2.2副主任：

? 在總經(jīng)理的了綜合管理安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施；

? 貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；監(jiān)督檢查各部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為；

? 組織制訂、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真

組織實(shí)施；

? 組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改；

? 定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。? 為安全管理工作提供必須的資源。4.2.3 安全干事：

? 認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公

司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任； ? 安全工作開展計(jì)劃及目標(biāo)指標(biāo)落實(shí)、監(jiān)督；

? 組織制訂、修訂公司有關(guān)的安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度、管理辦法，健全完善安全管理基

礎(chǔ)資料，做到齊全、使用規(guī)范化；

? 定期組織進(jìn)行危險(xiǎn)源識別、評價(jià)及監(jiān)督改進(jìn)方案的落實(shí)；

? 持續(xù)關(guān)注安全相關(guān)法律法規(guī)，及時(shí)更新、評價(jià)、反饋并落實(shí)相關(guān)措施； ? 定期與不定期組織進(jìn)行安全巡視，教導(dǎo)與監(jiān)督各崗位依作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

? 監(jiān)督作業(yè)安全，嚴(yán)格控制高危作業(yè)；規(guī)范個(gè)人安全防護(hù)具使用；監(jiān)督設(shè)備安全； ? 主導(dǎo)廠內(nèi)各類安全教育工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)落實(shí)廠級安全教育工作，并督促各單位落實(shí)車

間級&班組級安全教育；

? 堅(jiān)持“四不放過”原則，參加安全事故調(diào)查、預(yù)防措施擬定、落實(shí)、監(jiān)督；事故應(yīng)急關(guān)

注，應(yīng)急方案（防臺、防泄露等）制定、演練落實(shí)；安全事故的統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)； ? 落實(shí)公司安全例會；定期向集團(tuán)反饋本制造部安全管理狀況；

? 制止違反安全生產(chǎn)規(guī)定和安全操作規(guī)范的行為，對可能造成傷亡的事故隱患，有權(quán)下

令停止作業(yè)，并報(bào)告委員會；

? 有權(quán)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查；

? 有向影響、阻礙安全管理工作的單位及個(gè)人開具整改令要求限期整改的權(quán)利； ? 對于違反安全生產(chǎn)管理制度的個(gè)人或組織有批評教育及處罰的權(quán)利；

? 有監(jiān)督各級安全員安全管理工作的權(quán)利，對于未履行安全管理職責(zé)的安全員有權(quán)進(jìn)行

批評、人員更換和處罰。4.2.4 委員會委員：

? 在組織管理本職工作過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的規(guī)

章制度；

? 組織、協(xié)調(diào)本單位安全管理工作的實(shí)施。監(jiān)督指導(dǎo)下屬安全員的安全管理工作，并提

供相應(yīng)的資源；

? 定期組織內(nèi)部安全管理會議；

? 參與公司級安全管理會議，并按要求報(bào)告本單位所負(fù)責(zé)的安全管理狀況。

? 制定的安全費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督安全費(fèi)用的落實(shí)，杜絕安全費(fèi)用挪為他用的現(xiàn)象。4.2.5 安全員： ? 職責(zé)： a.設(shè)備安全管理：

①設(shè)備安全管理工作開展計(jì)劃及目標(biāo)指標(biāo)制定、落實(shí)、監(jiān)督； ②進(jìn)行設(shè)備危險(xiǎn)源識別、評價(jià)，培訓(xùn)及監(jiān)督落實(shí)糾正預(yù)防措施； ③定期組織設(shè)備安全知識的培訓(xùn)；

④定期實(shí)施設(shè)備安全核查，制定設(shè)備安全核查報(bào)告，參與公司安全生產(chǎn)會議； ⑤落實(shí)壓力容器、高壓釜等特種設(shè)備的管理，定期校準(zhǔn)安全閥； b.生產(chǎn)安全管理：

①生產(chǎn)安全管理工作開展計(jì)劃及目標(biāo)指標(biāo)制定、落實(shí)、監(jiān)督； ②進(jìn)行各生產(chǎn)單位危險(xiǎn)源識別、評價(jià)，培訓(xùn)及監(jiān)督落實(shí)糾正預(yù)防措施； ③制定廠級、車間級安全教育計(jì)劃并落實(shí)；

④定期實(shí)施設(shè)備生產(chǎn)安全核查，制定設(shè)備安全核查報(bào)告，參與公司安全生產(chǎn)會議。c.消防安全管理：

①消防安全管理工作開展計(jì)劃及目標(biāo)指標(biāo)制定、落實(shí)、監(jiān)督；

②危險(xiǎn)源識別、評價(jià)配備相應(yīng)的消防設(shè)施，負(fù)責(zé)消防維保工作，定期檢查消防設(shè)施的有效

性；

③定期組織消防安全演練；

④定期實(shí)施消防安全核查，制定設(shè)備安全核查報(bào)告，參與公司安全生產(chǎn)會議。d.廠內(nèi)交通安全管理：

①廠內(nèi)交通安全管理工作開展計(jì)劃及目標(biāo)指標(biāo)制定、落實(shí)、監(jiān)督； ②廠內(nèi)交通危險(xiǎn)源識別、評價(jià)，培訓(xùn)及監(jiān)督落實(shí)糾正預(yù)防措施；

③定期監(jiān)控叉車的日常維護(hù)保養(yǎng)及使用，對叉車操作人員進(jìn)行監(jiān)控管理，參與公司安全會

議；

④負(fù)責(zé)物流車輛的廠內(nèi)行駛管理； ⑤定期組織廠內(nèi)交通安全知識的培訓(xùn)。e.外來施工安全:

①負(fù)責(zé)外來施工單位資質(zhì)證明的收集并報(bào)安全干事處確認(rèn)；

②負(fù)責(zé)將本公司的安全管理要求傳達(dá)給外來施工單位，并與其簽訂《施工安全協(xié)議》； ③協(xié)助安全干事管理外來施工單位（包括長期駐場單位）的安全管理工作。長期駐場單位的日常安全管理監(jiān)控，確保長期駐場單位的安全管理滿足本公司要求。④負(fù)責(zé)監(jiān)督外來施工單位（包括長期駐場單位）的安全隱患整改。

⑤依據(jù)本公司開局的安全獎罰要求實(shí)施對施工單位（包括長期駐場單位）的獎罰。? 安全員權(quán)限：

①制止違反安全生產(chǎn)規(guī)定和安全操作規(guī)范的行為，對可能造成傷亡的事故隱患，有權(quán)下令

停止作業(yè)，并報(bào)告專職安全員;

②有權(quán)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查;

③有向影響、阻礙本模塊安全管理工作的單位及個(gè)人開具整改令要求限期整改的權(quán)利； ④對于違反安全生產(chǎn)管理制度的個(gè)人或組織有批評教育及處罰的權(quán)利或建議處罰權(quán)利； ⑤有權(quán)向安全委員會提出安全管理的改進(jìn)意見。

5.規(guī)定

5.1組織機(jī)構(gòu)

5.1.1安全生產(chǎn)委員會主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副主任由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，分安全管理

模塊設(shè)置安全委員及兼職安全員（見附11.1）。

5.1.2安全生產(chǎn)委員會的委員因工作崗位發(fā)生變動時(shí)，自動由接替該崗位的人員擔(dān)當(dāng)。5.2工作制度： 5.2.1會議制度：

? 安委會會議分為全體會議及專題會議，由安委會主任或副主任組織召開。

a.安委會全體會議每一個(gè)季度召開一次，由安委會主任或副主任組織召開，全體委員及安

全員參加，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。

b.會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公

司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報(bào)等。

? 安委會根據(jù)工作需要，可隨時(shí)召開全體成員或部分成員參加的專題會議。專題會議可

不定期召開，發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故或啟動各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案后，落實(shí)和協(xié)調(diào)各項(xiàng)應(yīng)急救援工作，減少事故損失。

? 全體會議和專題會議由安全干事進(jìn)行記錄，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會

議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安全干事應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。5.2.2 突發(fā)事件評估分析制度：

? 安委會建立突發(fā)事件評估分析制度，每半年或不定期聽取有關(guān)生產(chǎn)部門及車間關(guān)于突

發(fā)事件評估分析的匯報(bào)，研究和制定相應(yīng)工作措施并予以實(shí)施。年終形成工作總結(jié)。

5.2.3 事故接報(bào)和應(yīng)急處置制度：

? 安委會在接到安全事故通報(bào)后，應(yīng)按照職責(zé)分工，立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。5.2.4 安全知識培訓(xùn):

? 安委會定期對公司全員安全知識教育培訓(xùn)，提升員工安全生產(chǎn)意識和安全操作能力，或聘請專家進(jìn)行安全知識講座。5.2.5 安全檢查及隱患糾正預(yù)防措施落實(shí)：

? 安委會每月實(shí)施一次不定期的檢查，評估安全管理現(xiàn)狀，尋找安全管理改進(jìn)機(jī)會。并

對相關(guān)安全管理單位進(jìn)行績效考核

? 各安全模塊委員及安全員每月實(shí)施至少一次的本安全模塊的審核，對安全隱患問題點(diǎn)

進(jìn)行原因分析，落實(shí)整改措施，并采取預(yù)防措施，防止或避免安全隱患的再次出現(xiàn)。每月月底對整改的結(jié)果，及未整改的內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)。

6．更改

本規(guī)定由質(zhì)保部負(fù)責(zé)解釋和修訂，由副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。

7.支持文件

無

8．其他事項(xiàng)

本管理辦法自2012年9月25日起生效，一切與本管理辦法不一致的條款，以本管理辦法為準(zhǔn)。

9．存檔地點(diǎn)

檔案室。

10．分發(fā)

各工廠

11．附件

11.1安全委員會組織框架圖 11.2安全委員會名單

13.版本更新記錄：

第三篇：安全生產(chǎn)委員會

安 全 生 產(chǎn) 委 員 會

1、組織機(jī)構(gòu)

主任：總經(jīng)理

副主任：副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、業(yè)務(wù)部長、保安部長

委員：車間主任、辦公室主任、保安部長、代班長、工段長、車隊(duì)隊(duì)長、原料站長、財(cái)務(wù)經(jīng)理

安全員：車間主任、消防隊(duì)長

搶救組：

組長：消防隊(duì)長、代班長、工段長

組員：消防隊(duì)、車間全體人員

通訊組：

組長：辦公室主任

組員：辦公室人員

后勤保障組：

組長：財(cái)務(wù)經(jīng)理

組員：財(cái)務(wù)、車隊(duì)全體人員

保衛(wèi)組：

組長：保安副隊(duì)長、原料站長

組員：經(jīng)警隊(duì)警衛(wèi)、原料站全體人員

2、成員職責(zé)：

本著誰主管誰負(fù)責(zé)，達(dá)到點(diǎn)、片、面三結(jié)合管理，不留任何死角和盲區(qū)。

總經(jīng)理：公司安全生產(chǎn)、安全防火第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)公司所有安全生產(chǎn)、安全防火事宜。副總經(jīng)理：公司機(jī)關(guān)后勤的安全防火、防盜工作。

生產(chǎn)廠長：公司各車間安全生產(chǎn)、安全防火第一責(zé)任人。

業(yè)務(wù)部長：原料貯料場及削片作業(yè)現(xiàn)場、原料供應(yīng)及運(yùn)送、成品庫、五金庫、化工產(chǎn)品庫等所有消防的安全防火、防盜第一責(zé)任人。

保安部長：公司所有防火、防盜監(jiān)督、檢查、救援工作，消防設(shè)施第一責(zé)任人。車間主任：公司日常安全生產(chǎn)、安全防火監(jiān)督檢查，生產(chǎn)車間第一責(zé)任人。辦公室主任：公司后勤機(jī)關(guān)安全防火第一責(zé)任人。

代班長：本班組安全生產(chǎn)、安全防火第一責(zé)任人。

工段長：本工段安全生產(chǎn)、安全防火第一責(zé)任人。

車隊(duì)隊(duì)長、原料站長、財(cái)務(wù)經(jīng)理：本部門安全生產(chǎn)、安全防火第一責(zé)任人。

安全員：公司內(nèi)所有部門、崗位安全生產(chǎn)、安全防火工作的監(jiān)督、檢查、督辦工作。

第四篇：安全生產(chǎn)委員會

關(guān)于調(diào)整美吉斯制藥（廈門）有限公司

安全生產(chǎn)委員會的決定

為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，經(jīng)研究決定對美吉斯制藥（廈門）有限公司安全生產(chǎn)委員會成員進(jìn)行調(diào)整。

1．安全生產(chǎn)委員會人員組成：

主任：劉永宏（總經(jīng)理）

副主任：邱寶勤（副總經(jīng)理）

成員：黃志雄（安環(huán)部經(jīng)理）、曹 前（制造部經(jīng)理）、朱玉明（設(shè)備部經(jīng)理）、王艷麗（管理部經(jīng)理）、王言明（QC經(jīng)理）、李掌森（倉庫主任）、劉文華（一車間副主任）、魏福安（二車間主任）、王啟松（三車間副主任）、黃振輝（五車間副主任）、賀 宇（七車間主任）、任洪波（制劑車間主任）、徐榮東（動力工段長）、萬貽煜（動力副工段長）、朱育志（安技員）

2．設(shè)立安全生產(chǎn)委員會辦公室（安環(huán)部）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作事務(wù)。

美吉斯制藥（廈門）有限公司

2010年1月1日

第五篇：安全生產(chǎn)管理辦法

貴州建工集團(tuán)第五建筑工程公司

安全生產(chǎn)管理規(guī)定

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止傷亡事故的發(fā)生，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全；為使我公司安全工作做到警鐘長鳴，防患于未然，公司依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和建設(shè)部《建筑施工安全評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及公司安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，制定本安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

一、安全生產(chǎn)指標(biāo)

杜絕重傷和死亡事故，年負(fù)傷頻率在2‰以內(nèi)，確保文明施工。

二、公司安全檢查和管理體制

（一）安全管理體制

1、公司生產(chǎn)技術(shù)部全面負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，具有對在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、檢查、督促、幫扶職責(zé)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀態(tài)的獎罰權(quán)。

2、公司生產(chǎn)技術(shù)部對項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)施宏觀管理，采取的主要方法為：開工前的指導(dǎo)交底；施工中進(jìn)行監(jiān)督檢查并幫扶整改；竣工后進(jìn)行項(xiàng)目業(yè)績評價(jià)總結(jié)。

3、工程項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)組成應(yīng)完善，并經(jīng)公司批準(zhǔn)許可，獨(dú)立行使項(xiàng)目管理，對施工安全實(shí)施具體管理控制。并接受公司生產(chǎn)技術(shù)部的管理監(jiān)督。

各項(xiàng)目部、工程處必須服從公司的安全生產(chǎn)管理，對檢查出的事故隱患要定人、定時(shí)、定整改措施進(jìn)行整改，整改完后要向檢查部門反饋整改情況，組織復(fù)查，合格后才能進(jìn)行施工。

三、勞動保護(hù)用品資金來源，采購及使用規(guī)定

勞動保護(hù)用品主要包括工作服、手套、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、膠靴等與個(gè)人防護(hù)用品。它是保證安全生產(chǎn)必不可少的重要物資，為此必須確保資金的投入，采購合格的產(chǎn)品，正確發(fā)放使用是非常重要的環(huán)節(jié)，每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員必須認(rèn)真地落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行。

（一）勞動保護(hù)用品資金

勞動保護(hù)資金從工程總造價(jià)中提取，單立帳戶，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）批準(zhǔn)后使用。

200萬元以下工程

提取不少于1.5% 200—500萬元工程

提取不少于1% 500萬元以上工程

提取不少于0.5%

（二）勞動保護(hù)用品的采購

1、經(jīng)工程施工員、質(zhì)安員統(tǒng)計(jì)數(shù)量，提出型號規(guī)格，交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由采購員統(tǒng)一購買。

2、購買的勞保產(chǎn)品必須有生產(chǎn)許可證、出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，并應(yīng)有使用地有關(guān)單位批準(zhǔn)使用的準(zhǔn)用證才能購買。

3、購買入場的勞動保護(hù)用品，必須經(jīng)保管員、施工員、質(zhì)安員三人共同驗(yàn)收簽字后才能入庫。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目安全控制必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，并有貫徹落實(shí)的措施，項(xiàng)目經(jīng)理對各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況必須有定期檢查記錄（每月一次），制定各工種安全技術(shù)規(guī)程和管理規(guī)章制度，并定點(diǎn)張貼。各級管理人員方框圖上墻，并將管理員名單報(bào)送公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。

2、目標(biāo)管理

新開工項(xiàng)目必須與公司生產(chǎn)技術(shù)部簽訂項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

制定傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)，并將其分解到各級管理人員以及班組，并對落實(shí)情況進(jìn)行定期考核，并有資料記錄。

3、施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)（或方案）中必須制定安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施應(yīng)針對施工現(xiàn)場、作業(yè)環(huán)境、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、作業(yè)條件等方面存在的不安全因素，從技術(shù)上采取措施加以排除；安全技術(shù)措施實(shí)施前必須向作業(yè)人員進(jìn)行書面交底。專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（或方案），并報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部審核。

4、安全技術(shù)交底

分部、分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員應(yīng)針對分部分項(xiàng)工程的情況對工人進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并做到人人簽字。

5、安全檢查

10、安全標(biāo)志

施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全標(biāo)語牌、文明施工標(biāo)語、文明施工宣傳欄、安全標(biāo)志應(yīng)符合國際標(biāo)準(zhǔn)，平面布置圖上繪有標(biāo)志牌位置。

11、其他：工地各項(xiàng)機(jī)、電、架等必須按有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收合格后方能使用并填寫驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確。施工用電須編制《臨時(shí)施工用電施工組織設(shè)計(jì)》或《施工方案》，各種接地電阻要有測定記錄。外架必須編制搭設(shè)和拆除方案和交底書，高層外架必須有計(jì)算書。

12、建立重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，要定人、定職責(zé)、定資金、定聯(lián)系方法，并認(rèn)真落實(shí)。

13、以上十一條所形成資料，必須分類整理建檔存放，專人管理。

五、文明施工要求

項(xiàng)目必須按照J(rèn)GJ59-99標(biāo)準(zhǔn)做好工地文明施工工作。

1、工地必須用硬質(zhì)材料圍場施工，圍欄高度不低于2米，圍欄進(jìn)出口設(shè)置大門，大門應(yīng)設(shè)置建工集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)志，在醒目處懸掛“五牌一圖”。即（1）施工現(xiàn)場平面圖；（2）工程概況牌；（3）項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌；（4）安全生產(chǎn)牌（安全紀(jì)律和安全無重大事故計(jì)時(shí)牌）；（5）文明施工牌；（6）消防保衛(wèi)牌。

2、工程作業(yè)面必須封閉施工，封閉的高度必須超出作業(yè)層1.2米。封閉材料為符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的密目安全網(wǎng)。外架立網(wǎng)

六、安全生產(chǎn)獎罰制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕傷亡事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和總公司黔建總發(fā)（2002）121號文件的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司情況，特在安全生產(chǎn)方面明確下列獎罰規(guī)定。

（一）被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位由公司獎勵(lì)

1、國家級（部級）

￥3000.00元

2、省級

￥2000.00元

3、市級（地、州級）

￥1000.00元

4、總公司

￥1000.00元

5、公司級

￥500.00元

（二）處罰（由公司生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部執(zhí)行）

1、在國家省、市政府有關(guān)部門及總公司組織的安全生產(chǎn)大檢查中，被處以停工整改或通報(bào)批評的單位（施工工程），公司對事故單位處予￥3000.00元（國家級）、￥2000.00元（省級）、￥1000.00元（市級）、￥500.00元（總公司）的罰款。

2、若發(fā)生死亡事故，死亡1人，對責(zé)任單位罰款￥10000.00元，對有關(guān)責(zé)任個(gè)人罰款：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款￥5000.00元，技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款￥1000.00元，施工員罰款￥500.00元，安全員罰款￥300.00元。

3、若發(fā)生重傷事故，每傷1人，對責(zé)任單位罰款￥5000.00元，對事故有責(zé)任的個(gè)人，罰款100~500元。

4、公司季度安全生產(chǎn)檢查中不合格（以標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分）或被停工