第一篇：石化社區(qū)安全生產(chǎn)職責(zé)

石化社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：張金平

副組長：孟祥茹

成員：郭順起田春霞王林杰陳靜

石化社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)社區(qū)各項(xiàng)安全工作。

二、組織落實(shí)國家和上級(jí)政府關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)。

三、組織制定社區(qū)安全管理規(guī)章制度，建立并落實(shí)社區(qū)安全管理責(zé)任制。

四、組織實(shí)施社區(qū)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

五、負(fù)責(zé)居民安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳教育。

六、負(fù)責(zé)每季度組織一次安全檢查或召開一次防范事故的安全管理會(huì)議。

七、負(fù)責(zé)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故，組織救援隊(duì)伍和居民搶救生命財(cái)產(chǎn)，保護(hù)事故現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理事故。

石化社區(qū)安全工作制度

一、宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并督促轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位認(rèn)真執(zhí)行。

二、掌握轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)情況，督促落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)條件、安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配置，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三、組織開展對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為或事故隱患，應(yīng)當(dāng)予以勸阻并向當(dāng)?shù)卣蛘哂嘘P(guān)部門報(bào)告。

四、督促轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位制訂安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期開展演練。

五、及時(shí)報(bào)告轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)及傷亡事故的情況，配合生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理。

六、完成辦事處及上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門交辦的其他有關(guān)工作。

石化社區(qū)安監(jiān)員職責(zé)

在辦事處安監(jiān)部門和社區(qū)居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

二、督促生產(chǎn)經(jīng)營單位依法從事安全生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)責(zé)令立即排除；超出自己職責(zé)范圍的，應(yīng)立即向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

三、參加本街道辦或本社區(qū)組織的安全生產(chǎn)大檢查。

四、配合區(qū)直有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)行業(yè)專項(xiàng)檢查或聯(lián)檢互查工作。

五、參與安全生產(chǎn)宣傳、咨詢、培訓(xùn)及課題調(diào)研等有關(guān)活動(dòng)。

六、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)整治情況，并積極提出意見和建議。

七、對(duì)群眾舉報(bào)安全生產(chǎn)事故隱患的來信、來電，認(rèn)真受理，及時(shí)調(diào)查核實(shí)并上報(bào)。

八、參與安全事故的搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)和救助工作。

九、協(xié)助做好安全事故的善后工作。

十、配合做好安全事故的調(diào)查工作。

十一、組織轄區(qū)內(nèi)居民學(xué)習(xí)普及安全生產(chǎn)、安全生活及防災(zāi)、救災(zāi)知識(shí)，開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。參與對(duì)居民家庭災(zāi)害事故的救助。

石化社區(qū)安監(jiān)員工作制度

一、遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班。

二、執(zhí)行監(jiān)督檢查任務(wù)時(shí)，必須出示有效的監(jiān)督證件。

三、要嚴(yán)挌按照《安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行督促檢查。

四、不參與或干預(yù)生產(chǎn)經(jīng)營單位正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，對(duì)涉及被查單位的技術(shù)秘密和業(yè)務(wù)秘密，應(yīng)當(dāng)為其保密。

五、不準(zhǔn)以任何借口向被管理單位索禮，利用職務(wù)和工作之便進(jìn)行吃拿卡要，為個(gè)人辦私事等。

六、要樹立全心全意為民服務(wù)的思想，對(duì)前來辦事的群眾，要熱情接待，及時(shí)辦理。

石化社區(qū)安全工作例會(huì)制度

為加強(qiáng)社區(qū)安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管措施，特制定本制度。

一、社區(qū)安全生產(chǎn)工作例會(huì)由社區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，每月召開一次，特殊情況可召開有關(guān)人員參加的擴(kuò)大會(huì)議。

二、社區(qū)安全生產(chǎn)例會(huì)由社區(qū)（主任）安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開。會(huì)務(wù)工作由安監(jiān)員負(fù)責(zé)組織和落實(shí)。

三、會(huì)議的主要內(nèi)容包括：傳達(dá)貫徹國務(wù)院和省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和法律法規(guī)；聽取相關(guān)人員對(duì)所負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理情況、存在問題的匯報(bào)；研究、解決有關(guān)安全生產(chǎn)方面難度較大的問題；對(duì)容易發(fā)生安全事故的單位、設(shè)施和場所安全事故的防范進(jìn)行分析、提出方案、確定措施、明確責(zé)任和職責(zé)；對(duì)上次例會(huì)形成的決議或部署的工作進(jìn)行督促、檢查；部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

四、每次例會(huì)要形成紀(jì)要存檔。

石化社區(qū)安全教育、培訓(xùn)制度

一、社區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長每月要對(duì)本社區(qū)有關(guān)人員進(jìn)行一次安全教育。

二、落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門組織的各種安全培訓(xùn)活動(dòng)，及時(shí)安排人員培訓(xùn)。

三、定期組織社區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行安全培訓(xùn)，每半年進(jìn)行一次安全知識(shí)考試。

四、督促社區(qū)有關(guān)人員、所轄企業(yè)、個(gè)體商戶進(jìn)行安全教育、技術(shù)培訓(xùn)。

石化社區(qū)安全檢查與隱患排查制度

一、建立月查、季查及隱患整改工作臺(tái)帳。

二、對(duì)公共聚集場所、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑安裝企業(yè)等專項(xiàng)檢查每季不少于一次。防汛、防雷專項(xiàng)檢查每年不少于一次。

三、重大節(jié)日（五一、十一、元旦、春節(jié)）前必須安排檢查。

四、重大活動(dòng)（安全生產(chǎn)月）期間必須安排檢查。

五、重大會(huì)議期間必須進(jìn)行檢查。

六、年度工作安排的必須組織檢查。

七、對(duì)排查出的隱患要限期整改并負(fù)責(zé)驗(yàn)收，存在問題嚴(yán)重的要及時(shí)上報(bào)。

石化社區(qū)安全生產(chǎn)事故報(bào)告調(diào)查統(tǒng)計(jì)制度

一、社區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)告后應(yīng)立即組織人員趕到事故現(xiàn)場，組織搶救。

二、事故發(fā)生后立即如實(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)，更不得故意破壞事故現(xiàn)場，毀滅有關(guān)證據(jù)。

三、建立、完善安全生產(chǎn)事故報(bào)告檔案，年終歸檔管理，做到有據(jù)可查。

第二篇：社區(qū)主任安全生產(chǎn)工作職責(zé)（定稿）

社區(qū)主任安全生產(chǎn)工作職責(zé)

一、社區(qū)居民委員會(huì)主任，為本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

二、組織傳達(dá)貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)定及街道黨工委、辦事處有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件，組織開展安全宣傳教育，增強(qiáng)全民安全意識(shí)。

三、根據(jù)辦事處對(duì)安全工作的要求，組織研究制定本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)、措施，完善規(guī)章制度，并按照“屬地管理原則”與轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模以下企業(yè)簽訂好安全責(zé)任書。

四、結(jié)合實(shí)際，有組織地開展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，及時(shí)上報(bào)會(huì)影響生產(chǎn)、生活、人身及財(cái)產(chǎn)安全的重大隱患或危險(xiǎn)源，確保安全。

五、轄區(qū)內(nèi)發(fā)生傷亡及重大火災(zāi)事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場，并積極協(xié)助上級(jí)相關(guān)部門調(diào)查處理，做好群眾和受害者親屬工作和善后工作，確保社會(huì)穩(wěn)定。

郝匠社區(qū)安全生產(chǎn)管理辦公室

工作職責(zé)

一、宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)方針政策；

二、監(jiān)督本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；

三、對(duì)轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)檢查，跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)事故隱患整改；

四、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)；

五、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神和工作要求，并跟蹤落實(shí)；

六、全面推進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善企業(yè)“一企一檔”建設(shè)；

七、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，討論、研究、總結(jié)和部署村（居）安全生產(chǎn)工作；

八、按要求上報(bào)各種安全生產(chǎn)管理信息，及時(shí)將各種資料整理歸檔；

九、配合上級(jí)有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援與事故調(diào)查處理；

十一、認(rèn)真完成上級(jí)安監(jiān)部門布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

第三篇：石化生產(chǎn)車間及管理職能職責(zé)

XXX車間職能職責(zé)

一、管理范圍

XXX車間主要負(fù)責(zé)公司XXx裝置、裝置配套循環(huán)水場的生產(chǎn)運(yùn)行管理，負(fù)有車間生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、安全、質(zhì)量、環(huán)保、節(jié)能降耗責(zé)任及人力資源管理的綜合職能。

二、職能職責(zé)

1.在公司總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司職能部門的指導(dǎo)、管理下，負(fù)責(zé)裝置的生產(chǎn)管理等工作，對(duì)公司和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2.根據(jù)企業(yè)下達(dá)的月度、生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃，制定車間具體的月度、生產(chǎn)加工計(jì)劃，建立完善各種責(zé)任制度，落實(shí)保障措施，組織貫徹實(shí)施，全面完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修等基礎(chǔ)管理工作。在做好本車間的檢修記錄的同時(shí)，對(duì)外車間及外單位進(jìn)行的設(shè)備維修、更換零部件等，做好維修驗(yàn)收、履行手續(xù)，負(fù)責(zé)相關(guān)資料存管。

4.負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和要求。完善安全教育措施、做好并完善各種安全預(yù)案、組織日常安全檢查，及時(shí)安排故障、隱患，并負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施、器材的維護(hù)衛(wèi)生工作；對(duì)車間不能解決的安全問題，立即上報(bào)處理，對(duì)車間的安全防火及事故負(fù)安全責(zé)任。

5.負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好車間精神文明建設(shè)。結(jié)合月度車間考核，對(duì)遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、勞動(dòng)積極、任務(wù)完成到位的員工，有權(quán)提出表揚(yáng)并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反制度的員工，給予批評(píng)及適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)懲罰。

6.負(fù)責(zé)全面了解掌握每天、每班的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、費(fèi)用、工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及發(fā)生的各種問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。裝置日常生產(chǎn)管理。及時(shí)抓好班組和工種崗位之間的配置協(xié)調(diào)。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析管理，各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表精確，報(bào)送及時(shí)。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全車間的質(zhì)量管理。

8.抓好各項(xiàng)工藝指標(biāo)落實(shí)，嚴(yán)格控制工藝質(zhì)量，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)特殊情況下出現(xiàn)的質(zhì)量波動(dòng)，做到早發(fā)現(xiàn)并及時(shí)加以糾正，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)要求。

9.負(fù)責(zé)車間員工生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)和技能提升的培訓(xùn)管理，不斷提高員工的實(shí)際操作水平。10.按規(guī)定要求參加公司及職能部門組織的各種會(huì)議和活動(dòng)。11.負(fù)責(zé)按公司的規(guī)定要求，做好員工工資的發(fā)放，履行簽收手續(xù)。12.完成公司及職能部門交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

三、責(zé)任

1.對(duì)車間的工作負(fù)有全面管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.對(duì)車間的工作進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.對(duì)車間的各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)計(jì)劃負(fù)直接責(zé)任。4.對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。5.對(duì)如期完成生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)直接責(zé)任。6.對(duì)車間精神文明建設(shè)工作負(fù)有完全責(zé)任。

7.對(duì)因車間的管理失誤、失職、瀆職所造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)完全責(zé)任。

四、權(quán)限

1.對(duì)車間的全面工作有指揮權(quán)。2.對(duì)車間的生產(chǎn)有管理權(quán)。

3.對(duì)車間所有人員有人事管理權(quán)、考核獎(jiǎng)懲權(quán)和效益工資的支配權(quán)（不得挪作他用）。4.對(duì)車間員工有調(diào)整工作崗位權(quán)和技能培訓(xùn)權(quán)及提職晉級(jí)推薦權(quán)。5.對(duì)表現(xiàn)差及違規(guī)違紀(jì)人員有權(quán)令其停職檢查或按程序送交公司處理權(quán)。

蒸餾車間管理人員職能職責(zé)

（一）車間主任：

（二）工作分工

在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的指導(dǎo)下，按計(jì)劃組織開展車間的安全生產(chǎn)工作，全面負(fù)責(zé)車間的各項(xiàng)管理工作。重點(diǎn)負(fù)責(zé)：

1.安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃、布置、監(jiān)督、檢查、總結(jié)。2.建立健全車間管理體系，完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的技能水平和整體素質(zhì)。4.建立車間溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)解決工作中的問題。5.制訂技改檢修計(jì)劃，督促落實(shí)各項(xiàng)技改檢修內(nèi)容。6.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，創(chuàng)造清潔、文明的工作環(huán)境。7.抓好車間人力資源管理，做好員工培養(yǎng)工作。

一、工作權(quán)限

1.有權(quán)對(duì)職權(quán)范圍內(nèi)的生產(chǎn)質(zhì)量、安全環(huán)保等方面工作下達(dá)指令；有權(quán)對(duì)職權(quán)范圍內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、設(shè)備管理等問題做出決定。

2.有權(quán)要求本車間人員嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及車間管理辦法。

3.有權(quán)對(duì)違反規(guī)章制度和管理要求的人員予以批評(píng)、制止和處罰，特別是對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為要及時(shí)進(jìn)行糾正，并按照公司相關(guān)制度予以處罰。

4.按照公司的有關(guān)規(guī)定，對(duì)本車間成員任免、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、離職、培訓(xùn)等有提出建議的權(quán)利。

5.按照公司的有關(guān)規(guī)定，在公平、公正、公開、合理的前提下，績效工資有自主考核分配的權(quán)利。

6.有權(quán)對(duì)發(fā)生的重大生產(chǎn)問題，及時(shí)采取必要的措施進(jìn)行處理，并及時(shí)匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。7.有權(quán)召集車間人員召開討論會(huì)，共同討論決定本車間的各項(xiàng)問題。8.有權(quán)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)車間各班組人員，以促進(jìn)安全生產(chǎn)和工作進(jìn)度。9.有權(quán)拒絕不符合質(zhì)量要求的閥門、管件、助劑等進(jìn)入車間。

二、履行義務(wù)

1.嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)以及公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，努力提高自身安全意識(shí)及安全生產(chǎn)管理水平。

2.服從公司經(jīng)理、生產(chǎn)副總的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，按照工作計(jì)劃要求，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)。

3.對(duì)車間人員進(jìn)行經(jīng)常安全教育，檢查和督促安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做好本車間安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)無事故。

4.積極督促參加車間事故隱患檢查和整改工作，工作中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，立即報(bào)告公司并采取有效地控制措施。

5.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)向上報(bào)告，并積極組織本車間人員參與事故應(yīng)急救援工作。6.有責(zé)任維護(hù)公司的整體利益，對(duì)損壞公司利益的言行及時(shí)予以制止。7.有責(zé)任加強(qiáng)車間內(nèi)部溝通交流，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。8.若違反公司相關(guān)制度規(guī)定和要求，自愿接受公司的處罰，并承擔(dān)相應(yīng)后果。

三、崗位職責(zé)

1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按規(guī)程、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

4.根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。5.督促工人自覺遵守有關(guān)公司、職能部門及車間制訂的各種規(guī)定，正確的使用勞保用品及生產(chǎn)用工具，做到文明生產(chǎn)。

6.認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量調(diào)整及關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作，經(jīng)常檢查質(zhì)量控制管理實(shí)施情況。

7.積極協(xié)助公司做好員工安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工素質(zhì)。

8.支持生產(chǎn)檢查驗(yàn)收工作，及時(shí)組織分析解決生產(chǎn)出現(xiàn)的各類問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題要及時(shí)上報(bào)。

9.對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等全權(quán)負(fù)責(zé)；并全權(quán)負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況； 10.在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

（二）車間副主任：

一、工作分工

負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)、產(chǎn)品認(rèn)證、成本及能耗管理工作及協(xié)助車間主任搞好兩套裝置的生產(chǎn)運(yùn)行工作。重點(diǎn)負(fù)責(zé)：

1.裝置生產(chǎn)運(yùn)行工作的計(jì)劃、布置、監(jiān)督、檢查、總結(jié)。2.裝置的日常運(yùn)行、安全管理及技術(shù)改造方案的落實(shí)工作。

3.協(xié)助車間主任匯編車間崗位操作規(guī)程、工藝技術(shù)方案的編訂與實(shí)施。兩套裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析與總結(jié)，并以此調(diào)整生產(chǎn)。

4.車間各裝置能源消耗的統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)加工成本的計(jì)算與管理、設(shè)備的綜合管理。5.積極配合相關(guān)單位做好產(chǎn)品認(rèn)證工作。

6.組織車間員工的技能業(yè)務(wù)和操作培訓(xùn)、組織傳達(dá)并落實(shí)公司及車間會(huì)議內(nèi)容。

7.對(duì)車間全員生產(chǎn)情況進(jìn)行分析、總結(jié)，落實(shí)考核制度，及時(shí)對(duì)車間工作情況進(jìn)行上報(bào)。車間的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、歸檔等工作。

6、車間員工的總體績效考核計(jì)算、匯報(bào)與反饋。

二、工作權(quán)限

1.有權(quán)要求本車間全員嚴(yán)格遵守有關(guān)的生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及車間管理辦法。

2.有權(quán)對(duì)職權(quán)范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行問題、生產(chǎn)質(zhì)量問題、工藝技術(shù)問題進(jìn)行調(diào)整，并做出要求和決定。

3.按照公司有關(guān)規(guī)定，有權(quán)對(duì)班組員工的工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、考核與獎(jiǎng)懲。4.有權(quán)對(duì)發(fā)生的重大生產(chǎn)問題，及時(shí)采取必要的應(yīng)急處理措施，并及時(shí)匯報(bào)車間主任。5.有權(quán)對(duì)違反規(guī)章制度、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律及不符合日常安全行為規(guī)范的行為予以批評(píng)教育、制止、糾正，并按要求進(jìn)行匯報(bào)、處罰。

6.有權(quán)對(duì)車間安全生產(chǎn)和生產(chǎn)管理方面存在的問題提出意見和建議，及時(shí)接收并反饋車間員工提出的管理意見，及對(duì)發(fā)生的問題進(jìn)行調(diào)查和處理。

7.有權(quán)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)車間各班組人員，以促進(jìn)安全生產(chǎn)和工作進(jìn)度。

三、履行義務(wù)

1.對(duì)車間管理應(yīng)當(dāng)恪盡職守，依法履行職責(zé)，若違反法律法規(guī)及公司相關(guān)制度規(guī)定和要求，自愿承擔(dān)相應(yīng)后果。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高自身安全技能知識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平。

3.服從上級(jí)、車間主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，積極完成職能分工工作及車間安排的各項(xiàng)任務(wù)。4.對(duì)車間人員進(jìn)行經(jīng)常性生產(chǎn)技能培訓(xùn)，檢查和督促班組生產(chǎn)運(yùn)行工作，保證裝置平穩(wěn)運(yùn)行無事故。

5.組織、參加車間安全生產(chǎn)大檢查、設(shè)備專項(xiàng)檢查、文明生產(chǎn)檢查、事故隱患排查，發(fā)現(xiàn)重大隱患、生產(chǎn)問題及發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)督促制定、落實(shí)整改措施，并按要求進(jìn)行匯報(bào)。6.按要求及時(shí)參加車間會(huì)議，對(duì)車間建設(shè)積極提出合理化建議；加強(qiáng)車間內(nèi)部溝通交流，搞好車間團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

7.自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，對(duì)一切損壞公司利益的言行進(jìn)行勸阻和制止。工作過程中，有違反公司相關(guān)規(guī)定和要求，自愿接受公司的處罰并承擔(dān)相應(yīng)后果。

四、崗位職責(zé)a 1.積極協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作。

2.對(duì)公司及車間主任負(fù)責(zé)，協(xié)助車間主任全力以赴抓生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、保生產(chǎn)。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理，重點(diǎn)保證生產(chǎn)與物料平衡、能耗、消耗及成本控制。

3.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)指令，制定車間生產(chǎn)計(jì)劃，并將指標(biāo)細(xì)分到班組并組織實(shí)施、檢查、考核。

4.嚴(yán)格執(zhí)行各種原料的生產(chǎn)工藝方案，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)標(biāo)。

5.負(fù)責(zé)車間節(jié)能降耗工作，組織制訂節(jié)能工作計(jì)劃，采取切實(shí)措施，降低能耗；認(rèn)真做好每月對(duì)車間運(yùn)行裝置的處理成本及能耗統(tǒng)計(jì)、核算與匯報(bào)，定期進(jìn)行分析并指導(dǎo)、優(yōu)化操作調(diào)整，落實(shí)節(jié)能降耗措施，確保完成車間節(jié)能目標(biāo)。

6.每月對(duì)車間生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品能耗、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行分析，并及時(shí)上報(bào)車間主任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，制定措施，監(jiān)督整改。

7.協(xié)助車間主任起草、修訂、嚴(yán)格執(zhí)行車間內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)定，并起到表率帶頭作用。8.負(fù)責(zé)車間能耗、質(zhì)量及產(chǎn)品認(rèn)證管理工作，健全車間質(zhì)量、成本能耗管控體系。9.負(fù)責(zé)參與編制、上報(bào)車間設(shè)備更新、大修、采購計(jì)劃，有權(quán)對(duì)其設(shè)備更新、大修、采購計(jì)劃提出建設(shè)性意見。負(fù)責(zé)車間各種操作臺(tái)賬、生產(chǎn)工藝技術(shù)數(shù)據(jù)報(bào)表記錄等的設(shè)計(jì)、印制及收發(fā)、規(guī)范填寫等管理。

10.在裝置開、停車及事故狀態(tài)下，車間副主任負(fù)責(zé)協(xié)助主任的指揮工作。參加裝置的各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，協(xié)助車間主任處理。有權(quán)監(jiān)督和指導(dǎo)車間安全員、設(shè)備主任、技術(shù)員的工作。

11.對(duì)車間新建、擴(kuò)建、改建工程的設(shè)計(jì)審查，竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造，工藝條件變動(dòng)方案的審查，使之符合安全要求，負(fù)責(zé)車間內(nèi)部裝置檢修技改措施的工程施工圖出具并指導(dǎo)施工。落實(shí)裝置檢修停工、開工的安全措施。12.完成車間主任交辦的其他工作任務(wù)。

13.有義務(wù)監(jiān)督車間主任的各項(xiàng)工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)車間主任出現(xiàn)失誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出，避免發(fā)生失誤。

（三）車間主任助理：

工作分工

負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理、裝置腐蝕防護(hù)、精神文明、員工設(shè)備培訓(xùn)工作及協(xié)助車間主任搞好兩套裝置的生產(chǎn)運(yùn)行工作。重點(diǎn)負(fù)責(zé)：

1.裝置的生產(chǎn)運(yùn)行工作的計(jì)劃、布置、監(jiān)督、檢查、總結(jié)。2.車間生產(chǎn)設(shè)備的各種技術(shù)文檔、維護(hù)臺(tái)帳的填寫和管理。

3.車間各裝置設(shè)備運(yùn)行情況的統(tǒng)計(jì)，設(shè)備報(bào)表、完好率，泄露率等設(shè)備參數(shù)的計(jì)算與管理。4.對(duì)車間所轄裝置設(shè)備檢修、運(yùn)行情況進(jìn)行分析、考核、上報(bào)。5.本車間基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、管道等防腐保溫工作。

6.本車間所屬裝置區(qū)現(xiàn)場整潔文明程度管理，生活區(qū)個(gè)人及公共衛(wèi)生管理。7.車間新增、改造、維修設(shè)備的檔案補(bǔ)充完善工作。

一、工作權(quán)限

1.有權(quán)要求本車間人員嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及車間管理辦法。2.有權(quán)對(duì)職權(quán)范圍內(nèi)的工藝技術(shù)問題進(jìn)行調(diào)整，并做出要求和決定。3.根據(jù)公司規(guī)定，有權(quán)對(duì)員工的績效工資分配提出意見和建議。

4.有權(quán)對(duì)裝置發(fā)生的重大生產(chǎn)問題，及時(shí)采取必要的措施進(jìn)行處理，并及時(shí)匯報(bào)車間主任。5.有權(quán)對(duì)違反規(guī)章制度工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律的行為、對(duì)精神文明不達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場整潔不達(dá)標(biāo)的員工予以糾正、教育、制止和考核。

6.有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)、設(shè)備管理方面存在的問題提出整改的意見和建議。7.有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)和設(shè)備發(fā)生的問題進(jìn)行調(diào)查和處理。8.為促進(jìn)安全生產(chǎn)和工作進(jìn)度，有權(quán)對(duì)班組成員進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

二、履行義務(wù)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)以及公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，努力提高自身安全意識(shí)及安全生產(chǎn)管理水平。

2.根據(jù)職能職責(zé)分工，按照工作計(jì)劃要求，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)。

3.對(duì)車間員工進(jìn)行設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)教育，檢查、督促設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和備用。

4.積極參加車間事故隱患排查和整改工作，發(fā)現(xiàn)重大隱患和發(fā)生安全事故時(shí)，立即采取措施并馬上匯報(bào)。

5.加強(qiáng)車間內(nèi)部溝通交流，有責(zé)任搞好車間團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

6.自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，對(duì)一切損壞公司利益的言行進(jìn)行勸阻和制止。工作過程中，有違反公司相關(guān)規(guī)定和要求，自愿接受公司的處罰并承擔(dān)相應(yīng)后果。7.有責(zé)任協(xié)助車間做好全面管理和日常工作的開展。

三、崗位職責(zé)

1.協(xié)助車間主任做好車間的全面管理。

2.負(fù)責(zé)車間所屬設(shè)備、電器、儀表的正確使用、維護(hù)保養(yǎng)的管理工作；貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)設(shè)備管理制度，組織設(shè)備現(xiàn)場管理和日常巡檢，保證車間生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

3.深入現(xiàn)場，及時(shí)掌握車間設(shè)備運(yùn)行狀況，指導(dǎo)設(shè)備操作；組織、協(xié)調(diào)處理設(shè)備故障，并負(fù)責(zé)對(duì)車間所轄裝置設(shè)備檢修、運(yùn)行情況進(jìn)行分析、考核、上報(bào)。

4.組織建立、健全車間設(shè)備管理基礎(chǔ)資料（設(shè)備檔案和檢修、維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬），負(fù)責(zé)車間設(shè)

備的各種技術(shù)文件資料、臺(tái)帳的完善和管理。

5.協(xié)助車間主任做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品及日常生產(chǎn)、辦公物資、生產(chǎn)助劑的計(jì)劃申報(bào)，確保正常生產(chǎn)。

6.負(fù)責(zé)維修后設(shè)備、電器、儀表的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并及時(shí)填寫維修臺(tái)帳；定期匯報(bào)設(shè)備存在問題和不足，按時(shí)參加設(shè)備會(huì)議，并負(fù)責(zé)對(duì)車間員工進(jìn)行設(shè)備方面的常識(shí)性知識(shí)培訓(xùn)，按計(jì)劃組織考核，作為車間培訓(xùn)的一部分內(nèi)容。

7.負(fù)責(zé)組織并參與編制、上報(bào)車間設(shè)備更新、大修、采購計(jì)劃，并參與組織實(shí)施，督促整改生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備問題。

8.負(fù)責(zé)車間的環(huán)境衛(wèi)生、美化綠化工作，抓好車間的精神文明建設(shè)。9.負(fù)責(zé)做好車間工具物資發(fā)放、登記、保管、使用和維護(hù)工作。

10.對(duì)不符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的備品備件、生產(chǎn)助劑有權(quán)拒絕進(jìn)入本車間。11.協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時(shí)做好與相關(guān)單位的配合與協(xié)調(diào)工作。

12.有義務(wù)監(jiān)督車間主任的各項(xiàng)工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)車間主任出現(xiàn)失誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出，避免發(fā)生失誤。

（四）安全員：

一、工作分工

負(fù)責(zé)車間安全、環(huán)保、質(zhì)量管理工作及協(xié)助車間主任搞好兩套裝置的安全運(yùn)行工作。重點(diǎn)負(fù)責(zé)：

1.裝置現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行及安全設(shè)施的投用、日常維護(hù)的監(jiān)督檢查及落實(shí)工作。2.協(xié)助車間主任匯編車間安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程、裝置應(yīng)急事故救援預(yù)案和操作規(guī)程、工藝技術(shù)方案的編訂與實(shí)施。

3.組織車間員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、應(yīng)急救援預(yù)案演練，負(fù)責(zé)車間的隱患排查及整改落實(shí)。

4.對(duì)車間HSE情況進(jìn)行分析、總結(jié)，落實(shí)安全考核，及時(shí)對(duì)車間HSE工作情況進(jìn)行上報(bào)。車間的HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、歸檔等工作。

5.對(duì)班組安全檔案、文件、安全臺(tái)賬定期檢查并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋檢查情況。6.根據(jù)每月的安全檢查及日常安全行為監(jiān)督檢查結(jié)果，對(duì)員工的績效工資分配提出意見和建議。

二、工作權(quán)限

1.有權(quán)要求本車間全體員工嚴(yán)格遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及車間管理辦法。

2.有權(quán)對(duì)職權(quán)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)問題、工藝技術(shù)問題進(jìn)行調(diào)整，并做出要求和決定。3.按照公司有關(guān)規(guī)定，有權(quán)對(duì)班組員工的日常安全行為進(jìn)行檢查指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、考核與獎(jiǎng)懲。4.有權(quán)對(duì)發(fā)生的重大裝置生產(chǎn)問題，及時(shí)采取必要的應(yīng)急處理措施，并及時(shí)匯報(bào)車間主任。5.有權(quán)對(duì)車間全員的“三違”行為予以批評(píng)教育、制止、糾正，并按要求進(jìn)行匯報(bào)、處罰。6.有權(quán)對(duì)車間安全生產(chǎn)和管理方面存在的問題提出意見和建議，對(duì)發(fā)生的問題進(jìn)行調(diào)查和處理。

7.有權(quán)對(duì)對(duì)員工的績效工資分配提出意見和建議。對(duì)班組成員的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)有建議權(quán)。8.有責(zé)任協(xié)助車間做好全面管理和日常工作的開展。

四、履行義務(wù)

1.對(duì)車間安全管理應(yīng)當(dāng)恪盡職守，依法履行職責(zé)，若違反法律法規(guī)及公司相關(guān)制度規(guī)定和要求，自愿承擔(dān)相應(yīng)后果。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí)及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制，努力提高自身安全技能知識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平。

3.服從上級(jí)、車間主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，積極完成職能分工工作及車間安排的各項(xiàng)任務(wù)。4.對(duì)車間人員進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，檢查和督促安全生產(chǎn)運(yùn)行工作，保證安全生產(chǎn)無事故。5.組織、參加車間事故隱患排查，發(fā)現(xiàn)重大隱患及發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)制定、落實(shí)整改措施，并按要求進(jìn)行匯報(bào)。

6.按要求參加車間會(huì)議，對(duì)車間建設(shè)積極提出合理化建議；加強(qiáng)車間內(nèi)部溝通交流，搞好車間團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

7.自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，對(duì)一切損壞公司利益的言行進(jìn)行勸阻和制止。工作過程中，有違反公司相關(guān)規(guī)定和要求，自愿接受公司的處罰并承擔(dān)相應(yīng)后果。

四、崗位職責(zé)

1.協(xié)助車間主任管理好車間的安全生產(chǎn)管理工作。

2.負(fù)責(zé)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化及HSE管理工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)HSE方面的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和安全規(guī)程，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并按期進(jìn)行檢查考核；組織落實(shí)公司安全教育計(jì)劃，定期開展安全活動(dòng)，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，促進(jìn)員工安全意識(shí)與安全生產(chǎn)能力的提高，從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3.負(fù)責(zé)參與制定、修訂車間有關(guān)HSE管理制度和操作規(guī)程；編制車間HSE技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，并負(fù)責(zé)上報(bào)和落實(shí)。

4.負(fù)責(zé)組織、檢查車間各班組每周一次的班組安全活動(dòng)記錄；組織、參加HSE事故預(yù)案的桌面和現(xiàn)場演練，并不斷進(jìn)行總結(jié)、完善。

5.負(fù)責(zé)車間員工月度安全生產(chǎn)的績效考核，按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲，確定考核結(jié)果，根據(jù)考核計(jì)算員工的安全績效獎(jiǎng)懲金額，及時(shí)交予車間績效考核負(fù)責(zé)人匯總、整理與反饋。

6.協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的HSE教育和考核工作，負(fù)責(zé)新入員工的二級(jí)安全教育，督促檢查班組的三級(jí)安全教育情況。

7.加強(qiáng)車間日常安全行為和違章違紀(jì)的檢查與考核，對(duì)不執(zhí)行安全操作規(guī)程的行為及時(shí)糾正，杜絕違章操作。

8.負(fù)責(zé)車間各類安全類文件存檔資料及技術(shù)文件的規(guī)范化管理工作。

9.協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時(shí)做好與相關(guān)單位的配合與協(xié)調(diào)工作。

10.有義務(wù)監(jiān)督車間主任的各項(xiàng)工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)車間主任出現(xiàn)失誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出，避免發(fā)生失誤。

第四篇：石化公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

二00五年******公司在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，xiexiebang.com，全國公務(wù)員公同的天地004km.cn始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，全年沒有發(fā)生一起安全等級(jí)事故，為濟(jì)寧分公司及**公司的持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展創(chuàng)造了安

定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。二00五年，我們?cè)诎踩现饕チ艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>

一、提高安全工作認(rèn)識(shí)，狠抓安全工作落實(shí)

安全工作能否真正抓實(shí)、抓好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。****公司經(jīng)理班子對(duì)安全工作極為重視，把安全當(dāng)作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在全面落實(shí)宏泰公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的同時(shí)，克服人手少、任務(wù)重、經(jīng)費(fèi)緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，真正做到了安全工作與經(jīng)營及其他工作同時(shí)部署、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查。

為統(tǒng)一安全工作領(lǐng)導(dǎo)，加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，公司成立了以經(jīng)理為組長，各部室的負(fù)責(zé)人員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及加油站督察組，全面負(fù)責(zé)油庫及加油站的安全檢查工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面檢查，督察組每周組織加油站安全檢查，各部門及加油站負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行日檢查，針對(duì)檢查的情況和存在的問題及時(shí)整改并記錄在案，做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復(fù)查，使各項(xiàng)安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時(shí)消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲(chǔ)運(yùn)、接卸、銷售、施工等各項(xiàng)工作的順利開展。

二、強(qiáng)化安全教育，提高全員安全意識(shí)

為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育與培訓(xùn)的力度。4月份，油庫、加油站全體員工集中接受了****公司開展的安全教育講座，并以觀看電教片的形式，學(xué)習(xí)了油庫、加油站安全操作規(guī)程、油庫爆炸案例分析等安全知識(shí)，使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉(zhuǎn)過程中的安全事項(xiàng)和操作要領(lǐng)，掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊(duì)的兩名同志到濟(jì)南參加了為期一個(gè)月的消防培訓(xùn)，并且油庫各部門及加油站負(fù)責(zé)人和其他員工也輪流參加了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓(xùn)班。通過上述安全教育與培訓(xùn)的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識(shí)和消防技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運(yùn)營。

三、建章立制，重在落實(shí)

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此我們花費(fèi)了大量的精力按照宏泰公司要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各部門的安全制度和各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保油庫的安全運(yùn)營。建章立制，重在落實(shí)，在日常工作中我們特別注重各項(xiàng)制度的落實(shí)情況：查思想，看員工對(duì)安全教育和對(duì)安全工作重視程度；查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續(xù)是否完備；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效，在歷次省、市、縣及上級(jí)公司組織的安全檢查中獲得好評(píng)。

四、確保油庫施工安全，改造、更新安全設(shè)備

我公司油庫由于運(yùn)營時(shí)間較長，部分油罐及其他基礎(chǔ)設(shè)施已到老化、維修期，經(jīng)上級(jí)公司批準(zhǔn)，今年我們對(duì)庫區(qū)油罐及其他設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了維修、更新。由于施工場所在油罐區(qū)，嚴(yán)格的安全監(jiān)管是保證各項(xiàng)施工保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)與倉儲(chǔ)、警消部門制訂了詳細(xì)安全監(jiān)管計(jì)劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書，對(duì)施工人員實(shí)行全程監(jiān)管，各項(xiàng)工序嚴(yán)格按我們預(yù)定的流程分階段、按步驟、科學(xué)施工，保證了安全施工不誤經(jīng)營。此外，我們下大力氣對(duì)油庫安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對(duì)發(fā)油亭鶴管進(jìn)行了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來的安全隱患；安裝了5臺(tái)靜電接地報(bào)警儀，使發(fā)油區(qū)的安全設(shè)施更趨完善、合理；對(duì)庫區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng)，購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場所16處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的靜電接地裝置并對(duì)庫區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機(jī)電纜；安裝配電室開關(guān)柜木框絕緣層等。通過對(duì)油庫設(shè)施、設(shè)備的更新、維護(hù)，及時(shí)消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經(jīng)營無事故提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。

五、根據(jù)季節(jié)變化，積極開展安全專項(xiàng)工作

為切實(shí)保證油庫及加油站的安全經(jīng)營，我們根據(jù)一年中的季節(jié)的不同特點(diǎn)，在安全方面工作的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。春秋季節(jié)風(fēng)大干燥，庫區(qū)雜草、枯葉等易引發(fā)火災(zāi)，我們以清理庫區(qū)雜草等易燃物帶來的安全隱患為主。夏季氣溫較高，我們不僅要

第五篇：石化公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

20xx年******公司在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全國公務(wù)員公同的天地始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，全年沒有發(fā)生一起安全等級(jí)事故，為濟(jì)寧分公司及**公司的持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展創(chuàng)造了安定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

20xx年，我們?cè)诎踩现饕チ艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>

一、提高安全工作認(rèn)識(shí)，狠抓安全工作落實(shí)

安全工作能否真正抓實(shí)、抓好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。****公司經(jīng)理班子對(duì)安全工作極為重視，把安全當(dāng)作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在全面落實(shí)宏泰公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的同時(shí)，克服人手少、任務(wù)重、經(jīng)費(fèi)緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，真正做到了安全工作與經(jīng)營及其他工作同時(shí)部署、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查。

為統(tǒng)一安全工作領(lǐng)導(dǎo)，加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，公司成立了以經(jīng)理為組長，各部室的負(fù)責(zé)人員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及加油站督察組，全面負(fù)責(zé)油庫及加油站的安全檢查工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面檢查，督察組每周組織加油站安全檢查，各部門及加油站負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行日檢查，針對(duì)檢查的情況和存在的問題及時(shí)整改并記錄在案，做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復(fù)查，使各項(xiàng)安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時(shí)消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲(chǔ)運(yùn)、接卸、銷售、施工等各項(xiàng)工作的順利開展。

二、強(qiáng)化安全教育，提高全員安全意識(shí)

為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育與培訓(xùn)的力度。4月份，油庫、加油站全體員工集中接受了****公司開展的安全教育講座，并以觀看電教片的形式，學(xué)習(xí)了油庫、加油站安全操作規(guī)程、油庫爆炸案例分析等安全知識(shí)，使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉(zhuǎn)過程中的安全事項(xiàng)和操作要領(lǐng)，掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊(duì)的兩名同志到濟(jì)南參加了為期一個(gè)月的消防培訓(xùn)，并且油庫各部門及加油站負(fù)責(zé)人和其他員工也輪流參加了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓(xùn)班。通過上述安全教育與培訓(xùn)的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識(shí)和消防技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運(yùn)營。

三、建章立制，重在落實(shí)

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此我們花費(fèi)了大量的精力按照宏泰公司要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各部門的安全制度和各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保油庫的安全運(yùn)營。建章立制，重在落實(shí)，在日常工作中我們特別注重各項(xiàng)制度的落實(shí)情況：查思想，看員工對(duì)安全教育和對(duì)安全工作重視程度；查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續(xù)是否完備；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效，在歷次省、市、縣及上級(jí)公司組織的安全檢查中獲得好評(píng)。

四、確保油庫施工安全，改造、更新安全設(shè)備

我公司油庫由于運(yùn)營時(shí)間較長，部分油罐及其他基礎(chǔ)設(shè)施已到老化、維修期，經(jīng)上級(jí)公司批準(zhǔn)，今年我們對(duì)庫區(qū)油罐及其他設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了維修、更新。由于施工場所在油罐區(qū)，嚴(yán)格的安全監(jiān)管是保證各項(xiàng)施工保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)與倉儲(chǔ)、警消部門制訂了詳細(xì)安全監(jiān)管計(jì)劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書，對(duì)施工人員實(shí)行全程監(jiān)管，各項(xiàng)工序嚴(yán)格按我們預(yù)定的流程分階段、按步驟、科學(xué)施工，保證了安全施工不誤經(jīng)營。

此外，我們下大力氣對(duì)油庫安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對(duì)發(fā)油亭鶴管進(jìn)行了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來的安全隱患；安裝了5臺(tái)靜電接地報(bào)警儀，使發(fā)油區(qū)的安全設(shè)施更趨完善、合理；對(duì)庫區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng)，購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場所16處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的靜電接地裝置并對(duì)庫區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機(jī)電纜；安裝配電室開關(guān)柜木框絕緣層等。通過對(duì)油庫設(shè)施、設(shè)備的更新、維護(hù)，及時(shí)消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經(jīng)營無事故提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。

五、根據(jù)季節(jié)變化，積極開展安全專項(xiàng)工作

為切實(shí)保證油庫及加油站的安全經(jīng)營，我們根據(jù)一年中的季節(jié)的不同特點(diǎn)，在安全方面工作的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。春秋季節(jié)風(fēng)大干燥，庫區(qū)雜草、枯葉等易引發(fā)火災(zāi)，我們以清理庫區(qū)雜草等易燃物帶來的安全隱患為主。夏季氣溫較高，我們不僅要及時(shí)對(duì)油罐進(jìn)行噴淋降溫，還要提前做好庫區(qū)及加油站罐區(qū)各種設(shè)施、設(shè)備的防雷及靜電接地測試、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。進(jìn)入冬季后，我們及時(shí)開展了以防火、防凍、防煤氣中毒等內(nèi)容的安全教育，確保冬季安全經(jīng)營。

此外，我們根據(jù)當(dāng)前治安事件頻發(fā)的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整了值班人員結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)了油庫、加油站的營業(yè)室、收款室及油罐區(qū)等重