第一篇：2安標(biāo)建設(shè)的意義

建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義

一、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑 國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定明確要求，要嚴(yán)格企業(yè)安全管理，全面開展安全達(dá)標(biāo)。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主體，要通過加強(qiáng)企業(yè)每個崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效制度 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涵蓋了增強(qiáng)人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實等各個方面，是一項長期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程，有利于全面促進(jìn)企業(yè)提高安全生產(chǎn)保障水平。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是政府實施安全生產(chǎn)分類指導(dǎo)、分級監(jiān)管的重要依據(jù)

實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評，將企業(yè)劃分為不同等級，能夠客觀真實地反映出各地區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和不同安全生產(chǎn)水平的企業(yè)數(shù)量，為加強(qiáng)安全監(jiān)管提供有效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

四、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是有效防范事故發(fā)生的重要手段

深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，能夠進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，提高機(jī)械化和信息化水平，促進(jìn)現(xiàn)場各類隱患的排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，促進(jìn)全國安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為企業(yè)解決的問題？

加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，防范生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)地區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重要舉措。隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面深入推進(jìn)，使得安全生產(chǎn)領(lǐng)域的一些基礎(chǔ)性的、共性的、深層問題日益暴露。

一是企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平不高，工藝技術(shù)落后，安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施薄弱，安全生產(chǎn)管理不力等問題沒有根本解決。

二是一些企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)意識淡漠，不了解標(biāo)準(zhǔn)，或有標(biāo)不循，“三違”現(xiàn)象突出。三是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)制度、配套政策措施有待進(jìn)一步加強(qiáng)完善等。

這些企業(yè)常見的問題嚴(yán)重阻礙了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，致使不遵循安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)經(jīng)營活動大量存在，生產(chǎn)安全事故常有發(fā)生。

要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中事故隱患，有效控制安全風(fēng)險，達(dá)到本質(zhì)安全水平，就必須全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為增強(qiáng)企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強(qiáng)基工程來抓，作為企業(yè)落實科學(xué)發(fā)展觀、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的一項主要任務(wù)認(rèn)真實施。各個企業(yè)必須充分認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性和緊迫性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，抓住有利條件和機(jī)遇，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，廣泛動員，齊抓共管，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第二篇：安標(biāo)建設(shè)交流材料

實施安全標(biāo)準(zhǔn)化

強(qiáng)化安全管理 爭創(chuàng)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化一流企業(yè)

（云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各友鄰單位的朋友們：

今天，省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在這里召開云南省非煤礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗交流會。這既是對我公司開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的鼓舞和鞭策，更是對我公司開展此項工作的推動和促進(jìn)。借此機(jī)會我要感謝省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局給我們提供了這次與各友鄰單位相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互交流的機(jī)會，感謝各友鄰單位為我們帶來了寶貴的經(jīng)驗，希望大家給我們多提寶貴意見。下面我將我公司開展非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁作一個匯報，不當(dāng)之處，請批評指正。

云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司前身是始建于1958年原老國有企業(yè)“文山州都龍錫礦”。公司位于云南省文山州馬關(guān)縣都龍鎮(zhèn)境內(nèi)。公司總資產(chǎn)達(dá)27.74億元，2008年位列云南百強(qiáng)企業(yè)第63位，公司現(xiàn)有就業(yè)人員近1500人，其中從事專職安全管理的有80多人。

公司礦產(chǎn)資源豐富，擁有已探明并經(jīng)國家儲委及云南省儲委批準(zhǔn)的銅街、曼家寨、金石坡等礦段采礦權(quán)，面積8.2216平方公里，是以鋅、錫、銦為主，伴有銅、銀、鎘等的多金屬共生礦床，其中稀貴金屬銦的儲量位居全國第一，錫金屬 儲量居全國第三，鋅金屬儲量居全省第三。

公司始終牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，加大技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步。生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，現(xiàn)已成為文山州第一大礦業(yè)龍頭企業(yè)。

公司分為采礦和選礦兩個部分。采礦實行露天陡幫組合臺階開采方式，現(xiàn)已具備年采原礦210萬噸/年，廢土剝離量1000萬立方米/年的能力。選礦已具備選別原礦190多萬噸/年的能力，尾礦排放量達(dá)到近150萬噸/年，尾礦均實行尾礦庫集中堆存。

大家都知道，非煤礦山企業(yè)是高危行業(yè)，露天礦山的邊坡過陡，排土場的堆排不規(guī)范，尾礦庫的設(shè)計不合理，設(shè)備設(shè)施管理缺陷，員工安全意識淡薄等都是導(dǎo)致事故多發(fā)的原因。我公司依據(jù)“中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（AQ）”中的“金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范”以及省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的文件精神要求，結(jié)合公司實際在2009年3月份啟動了公司“露天礦山”和“尾礦庫”安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。規(guī)范了公司的作業(yè)過程，強(qiáng)化了公司安全管理水平，提高了員工安全意識，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的安全基礎(chǔ)。

我公司在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時，認(rèn)真學(xué)習(xí)，將標(biāo)準(zhǔn)要求的內(nèi)容吃透，將每一個步驟的工作做細(xì)。緊緊圍繞“準(zhǔn)備—策劃—實施與運行—監(jiān)督與評價—改進(jìn)與提高—申報”六 個步驟來開展工作。具體開展情況如下：

一、準(zhǔn)備階段

1、成立機(jī)構(gòu)

公司在除了安全生產(chǎn)管理委員會、安全環(huán)保部等安全生產(chǎn)管理的職能機(jī)構(gòu)以外，又在公司新成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，車間一級成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。形成了公司自上而下的安全標(biāo)準(zhǔn)化貫徹機(jī)構(gòu)，讓安全標(biāo)準(zhǔn)化的整個過程在公司得以實施。

2、組織學(xué)習(xí)，領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)要求

公司針對成立的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，組織人員對《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則》和《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，將標(biāo)準(zhǔn)要求理解，并結(jié)合公司實際找出公司在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面和安全生產(chǎn)管理方面存在的不足。

3、確立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方向

通過專職人員的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，結(jié)合公司實際提出了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方向。并在公司討論通過了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方向是建立“露天礦山和尾礦庫”兩個安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。

二、策劃階段

1、公司組織初評，制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、指標(biāo) 針對公司的作業(yè)過程，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，組織人員對公司 的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行初步評價，找出公司安全生產(chǎn)管理與標(biāo)準(zhǔn)的差距并提出相應(yīng)的改進(jìn)方案。先后制定了公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和指標(biāo)。即安全生產(chǎn)方針：遵章守法、關(guān)愛生命、防治并舉、持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)：四個為零、兩個確保、一個不超。安全生產(chǎn)指標(biāo)：四個為零（工亡事故為零、重大責(zé)任設(shè)備事故為零、重大責(zé)任交通事故為零、重大責(zé)任火災(zāi)事故為零），兩個確保（確保露天礦山安全運行、確保尾礦庫安全運行），一個不超（百萬工時傷害率＜9）。

2、任命了各類管理人員

公司在參照標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合公司實際任命了公司常務(wù)副總經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理者代表，任命了8人為公司事故調(diào)查員，12人為公司風(fēng)險評估員，7人為公司消防安全負(fù)責(zé)人，9人為公司急救員，27人為員工代表。成立了公司應(yīng)急救援隊。做到安全事項有人做，人人關(guān)注安全。

3、進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評價

公司根據(jù)職責(zé)分工在公司范圍內(nèi)進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評價，并以公司紅頭文件形式下發(fā)執(zhí)行，并針對重大的安全風(fēng)險制定了管理方案或者管理措施。對一些可能發(fā)生緊急情況的重大危險源編制了應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急措施。

4、進(jìn)行法律法規(guī)識別

公司結(jié)合國家和地方政府的要求識別了適用于公司的法律法規(guī)及其它要求上百個。讓公司從上到下都能清楚我們將要遵循什么樣的規(guī)定來行事。

5、編制、更新安全生產(chǎn)管理制度

公司組織相關(guān)職能部門對公司的各種管理制度進(jìn)行修改、更新，并新編制了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的管理制度89個，并將制度匯編成冊下發(fā)執(zhí)行。做到有章可依，有章必依，執(zhí)章必嚴(yán)，違章必究。

6、劃撥專項資金

公司通過財務(wù)預(yù)算劃撥了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)啟動資金30萬元用以推動公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，每年計提、投入安全經(jīng)費上千萬元，2009年總共投入了1000多萬元，其中計提9152058.64元,安全工程實際投入2987830.46元。外加勞動防護(hù)用品及其它安全費用，每年公司安全投入幾千萬元。

7、強(qiáng)化培訓(xùn)，將安全標(biāo)準(zhǔn)化要求融入實際工作中 公司在啟動安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時分層次（高、中層管理人員為一個培訓(xùn)層次，基層管理人員為一個培訓(xùn)層次，特殊崗位人員為一個培訓(xùn)層次，普通員工為一個培訓(xùn)層次）、多渠道（外送培訓(xùn)、內(nèi)部自培、公司內(nèi)網(wǎng)宣傳培訓(xùn)、手機(jī)短信宣傳培訓(xùn)、安全警示橫幅標(biāo)語、電子屏、報刊、黑板報等）進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工安全意識，做到全員參與。公司在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓公司領(lǐng)導(dǎo)清楚該配置多少人力資源和配置多少財力資源，做到科學(xué)決策、合理布署。讓員工了解公司在露天礦山部分基層管理工作要做的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有106個方面的事情，尾礦庫部分基層管理工作要做的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有103個方面的事情，做到執(zhí)行到位。將安全標(biāo)準(zhǔn)化要求真正融入公司安全生產(chǎn)管理工作中。

三、實施與運行階段

公司在2009年3月啟動安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對公司的危險源進(jìn)行控制。通過PDCA循環(huán)模式檢驗公司的安全生產(chǎn)管理工作，使公司不發(fā)生人員傷亡和財產(chǎn)損失。

1、制度先行

在公司范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行各類管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時分析，并采取糾正預(yù)防措施，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、層層分解，形成自上而下的安全生產(chǎn)管理模式 針對公司制定的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、指標(biāo)和各種管理制度及識別出來的危險源，在各生產(chǎn)單位進(jìn)行層層分解，采取切實可行的措施進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。在公司先后建立了一百多項支撐性管理記錄，對公司的安全生產(chǎn)管理工作加以管理。并通過每季度的安全生產(chǎn)考核和平時不定期的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查與整改，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)在公司自上而下得到有效的實施與運行。

四、監(jiān)督與評價階段

公司通過每年、每季度的安全生產(chǎn)考核和平時不定期的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查與整改，并通過企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自評，對公司安全績效進(jìn)行測評，檢查公司制定的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、指標(biāo)是否科學(xué)、合理，檢查公司所制定的風(fēng)險控制措施是否得當(dāng)，檢查公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的運行是否有 效。提出公司安全生產(chǎn)管理的改進(jìn)方案，確定公司安全生產(chǎn)管理的努力方向。

1、開展檢查

公司針對露天礦山和尾礦庫嚴(yán)格執(zhí)行五種檢查工作，查找隱患，防患于未然。

2、強(qiáng)化考核

公司每月開展勞動技能競賽，每季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)考核。對存在問題的單位進(jìn)行安全績效扣罰，并下發(fā)隱患整改通知書對安全隱患進(jìn)行整改。對安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)進(jìn)行符合性驗證。

3、開展公司自評工作

公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運行時間已有8個多月，公司在2009年11月開展了企業(yè)自評，找出了安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)存在的不足之處，采取了糾正預(yù)防措施，并進(jìn)行了跟蹤驗證。

4、加強(qiáng)總結(jié)

公司在安全標(biāo)準(zhǔn)化運行過程中，對季度考核提出的問題進(jìn)行及時糾正。每半年進(jìn)行一次年中總結(jié)，查找不足，及時改進(jìn)。每年進(jìn)行一次企業(yè)自評，對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)進(jìn)行評價，對安全管理工作提出改進(jìn)方案。

五、改進(jìn)與提高階段

公司在對安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查、內(nèi)部評審、年終總結(jié)之后，對發(fā)現(xiàn)的問題以公司安委會發(fā)文的形式下發(fā)整改，并由安全環(huán)保部進(jìn)行督辦，并對整改 結(jié)果進(jìn)行反饋。使公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和安全生產(chǎn)管理工作在經(jīng)過每一輪PDCA循環(huán)之后都有所提高。通過實施安全標(biāo)準(zhǔn)化，我公司上下各級安全管理人員的安全管理意識得到不斷強(qiáng)化，員工安全意識得到不斷提高，百萬工時傷害率明顯下降，未出現(xiàn)人員工亡事故和重大財產(chǎn)損失事故。

六、申報階段

通過前五個階段的工作開展，我們依照申報程序組織了公司自評，并編制了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報告和評分表，填寫了申報申請表匯同公司的相關(guān)資料按安全生產(chǎn)許可證一證一套資料裝訂成冊上報到了縣、州、省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。并得到了州、縣兩級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的認(rèn)可。我公司開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作就是按照六個步驟順利的完成的。

七、存在的不足

我們都知道，新版安標(biāo)（AQ）上面好多條款在實際應(yīng)用起來會跟企業(yè)的實際存在出入，要完全按照上面去執(zhí)行，也會給企業(yè)帶來一些不便，企業(yè)總是面臨著一些不足之處。

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是我公司新開展的一項管理體系，在文山州范圍內(nèi)沒有可借鑒的經(jīng)驗，公司也很難找到適合的中介公司進(jìn)行指導(dǎo)，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作都是靠公司邊摸索邊實踐的向前推進(jìn)。還需要不斷的改進(jìn)才能更符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、新版安標(biāo)（AQ）條款雖然寫得比較全面，但企業(yè)在 實施過程中部分條款理解起來卻覺得比較困難，對生產(chǎn)實際指導(dǎo)意義不是很大。

3、因各個企業(yè)都會存在一些歷史遺留問題，導(dǎo)致一些生產(chǎn)實際很難用安標(biāo)要求來套入，部分條款很難做到符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。

4、因我省總的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)起步比較晚，基礎(chǔ)差，對一些標(biāo)準(zhǔn)條款的理解會存在企業(yè)間的差異，對我們公司的一些做法是否得到大家的認(rèn)同還需要時間的驗證。

我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑玫搅税踩a(chǎn)監(jiān)督管理局的大力幫助。通過公司全員的努力，我們的安全生產(chǎn)管理水平整體得到了提升。但安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我們的安標(biāo)建設(shè)工作還只是萬里長征走了第一步，今后將還有很多工作要開展，很多事情要做，在此，懇請今天與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁多給我們提寶貴意見，讓我們公司在今后的安全生產(chǎn)管理工作中少走彎路，也讓我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)真正能指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

謝謝大家！

云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司 二0一0年三月三十一日

第三篇：安標(biāo)工地及文明工地建設(shè)

中鐵二局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司

關(guān)于印發(fā)《安標(biāo)工地及文明工地建設(shè)管理辦法》的通知

公司各單位：

為深入推行工程項目安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及文明施工管理，提高公司的知明度和競爭力，經(jīng)2015年 月 日黨政聯(lián)席會研究通過，現(xiàn)將公司修訂后的《安標(biāo)工地及文明工地建設(shè)管理辦法》印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

本辦法自2015年 月 日起開始實施。原《安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實施細(xì)則》（電務(wù)司安?2012?45）同時廢止。

二○一五年 月二十日

中鐵二局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司 安標(biāo)工地及文明工地建設(shè)管理辦法

第一章 總 則

第一條 施工現(xiàn)場是施工企業(yè)生產(chǎn)活動的集中場所，也是安全及文明施工管理的重點。為進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全及文明施工管理，促進(jìn)施工現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，防止發(fā)生各類安全事故，減少文明施工管理問題，提高公司的知名度及競爭力，更加適應(yīng)建筑市場需要，特制定本辦法。

第二條

本辦法適用于公司所有施工在建項目。公司所有在建項目都必須按本辦法開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)及文明施工管理工作。

第三條 安標(biāo)及文明工地建設(shè)的總體要求是：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第四條 安標(biāo)及文明工地建設(shè)活動應(yīng)以施工現(xiàn)場組織開展為主，公司對項目安標(biāo)及文明工地建設(shè)活動的開展情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。

第二章 基本要求

第五條 嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)及文明施工的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)方及公司相關(guān)管理制度或辦法。

第六條 項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)及文明施工的第一責(zé)任人，對項目安全生產(chǎn)及文明施工全面負(fù)責(zé)。項目部應(yīng)成立以項目經(jīng)理為組長，其他班子成員為副組長，工程、安質(zhì)、物機(jī)、辦公室等部門相關(guān)人員為組員的安全及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，共同對本工程現(xiàn)場安全及文明施工進(jìn)行管理。

第七條 按照安全質(zhì)量精細(xì)化管理要求，在項目開工前應(yīng)做好安全生產(chǎn)策劃（包括文明工地建設(shè)策劃），確定目標(biāo)、明確

責(zé)任、制定措施、落實資源投入等。在正式開工后按批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)策劃書實施安標(biāo)及文明工地建設(shè)。在實施過程中加強(qiáng)教育培訓(xùn)、檢查監(jiān)督、考核獎懲，保證施工現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)。

第八條 項目部應(yīng)結(jié)合項目實際，制定安全及文明施工管理實施細(xì)則，明確項目各部門、人員、作業(yè)隊（班組）職責(zé)，統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定管理措施，建立定期的教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、考核獎懲等制度。

第三章 安標(biāo)工地建設(shè)

第九條 工程項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（GB50656-2011）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T 77-2010）、中國中鐵督導(dǎo)巡視《安全質(zhì)量工期檢查評價標(biāo)準(zhǔn)》、集團(tuán)公司安全質(zhì)量《精細(xì)化管理手冊》及公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。

第四章 文明工地建設(shè)

第十條 按國家或行業(yè)現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，現(xiàn)場文明施工管理主要包括：現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、標(biāo)識標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)等11項內(nèi)容。

第十一條 項目部應(yīng)對施工現(xiàn)場的施工機(jī)械存放、物資堆放、加工區(qū)設(shè)臵、臨時用電用水、臨時道路及其他臨時設(shè)施進(jìn)行合理平面布臵，并隨工程實施的不同階段進(jìn)行場地布臵和調(diào)整。

第十二條 施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)臵進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，配備值守人員，沿工地四周連續(xù)設(shè)臵圍擋，市區(qū)主要路段圍檔高度不低于2.5米，其他工地的圍檔高度不低于1.8米，圍擋應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。

第十三條 固定施工現(xiàn)場必須設(shè)臵“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖。

第十四條 施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)及文明施工宣傳

牌、安全警示牌、危險源公示牌、安全操作規(guī)程牌，企業(yè)標(biāo)識牌。標(biāo)牌設(shè)臵應(yīng)規(guī)范、整齊、統(tǒng)一，懸掛牢固可靠。

第十五條 在較大危險因素的施工部位、設(shè)備設(shè)施及主要通道口都必須有針對性地懸掛或張貼醒目的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須設(shè)臵齊全，符合國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

第十六條 施工現(xiàn)場主要道路及材料加工區(qū)應(yīng)進(jìn)行硬化處理，道路暢通、堅實、平坦、整潔。施工現(xiàn)場應(yīng)有防塵、排水、防污、降噪、環(huán)保等措施。

第十七條 施工現(xiàn)場應(yīng)按部位或工序合理劃分衛(wèi)生責(zé)任界面，建立清理清掃制度，落實專人負(fù)責(zé)清理及清掃工作，做到工完料盡場地清，保持場容場貌整澍衛(wèi)生。

第十八條 各類物資、料具應(yīng)按總平面布局進(jìn)行存放，按類別、規(guī)格堆碼整齊有序，采取分類、隔離、上蓋、下墊等防火、防腐、防潮等措施。易燃易爆物品必須隔離存放，專人負(fù)責(zé)。零星、小型料具應(yīng)按類別裝箱存放。所有物資及料具應(yīng)統(tǒng)一制作并懸掛標(biāo)識標(biāo)牌，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、狀態(tài)等。

第十九條 所有可能引起跌落的洞口、臨邊、坑溝等危險部位均應(yīng)設(shè)臵欄桿、蓋板或警示防護(hù)。在施工時間長、人員來往多的臨邊、較大洞口區(qū)域必須設(shè)臵剛性架體防護(hù)，高度不低于1.2米，并涂分格色警戒，外掛密目安全防護(hù)網(wǎng)。1.5m*1.5m 以下的孔洞，應(yīng)用堅實蓋板蓋住，有防止挪動、位移的措施，1.5m*1.5m 以上的孔洞，應(yīng)設(shè)臵防護(hù)欄桿并搭設(shè)水平安全網(wǎng)。

第二十條 建立施工現(xiàn)場消防管理制度，分區(qū)域落實消防責(zé)任人員并公示；在加工區(qū)、庫房、宿舍、食堂等火災(zāi)隱患點及重點消防區(qū)域的醒目位臵設(shè)臵滅火器、消防沙、消防栓等消防器材或設(shè)施，張貼明顯標(biāo)識，明確責(zé)任人員，實施定期檢查，按計劃實施消防培訓(xùn)及演練；施工現(xiàn)場實行動火審批制度，并實施監(jiān)護(hù)。

第二十一條 施工現(xiàn)場臨時用電必須滿足“三級配電、兩級保護(hù)”，“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”及動照分設(shè)原則；一二

級箱必須接地保護(hù)、漏電保護(hù)并上鎖，接地電阻值符合規(guī)范要求；所有臨時用電設(shè)備設(shè)施的安拆、維修、檢查等工作必須由持證電工負(fù)責(zé)；電工應(yīng)每日對配電箱、開關(guān)箱、線路等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄；配電箱上應(yīng)張貼“有電危險”標(biāo)識、單位標(biāo)識，公布電工姓名及電話等，要采取措施嚴(yán)禁私拉亂接。

第二十二條 施工作業(yè)區(qū)、材料存放區(qū)應(yīng)和辦公區(qū)、生活區(qū)明顯分開，并采取相應(yīng)隔離措施；各臨設(shè)區(qū)域應(yīng)確保選址及主體結(jié)構(gòu)安全，設(shè)施完好，環(huán)境整潔，防火等級符合規(guī)范；宿舍內(nèi)應(yīng)有采暖、通風(fēng)、降溫、防蚊和防煤氣中毒措施；宿舍內(nèi)電線路及插座應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范布臵，嚴(yán)禁私拉亂接，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用大功率電器設(shè)備，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)做飯，嚴(yán)禁亂扔煙頭及垃圾；食堂應(yīng)有良好的通風(fēng)和潔衛(wèi)措施，保持衛(wèi)生整潔，炊事員持健康證上崗；建立各區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任制，責(zé)任落實到人，生活用品擺放整齊，做到室內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生。

第二十三條 建立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各區(qū)域治安保衛(wèi)責(zé)任人，建立門衛(wèi)值班管理制度；加強(qiáng)重點區(qū)域、重點料場、重點現(xiàn)場的治安巡邏；開展衛(wèi)生防疫教育，準(zhǔn)備必要的醫(yī)療設(shè)施，器材及應(yīng)急藥品；現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物資，揚塵、噪音控制在規(guī)定排放范圍。

第二十四條 進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩戴工作卡或上崗證，正確佩戴安全帽，高空作業(yè)人員應(yīng)正確系掛安全帶，禁止酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場；盡量統(tǒng)一著工作裝，進(jìn)入鐵路及地鐵區(qū)間施工人員必須穿反光防護(hù)報。不得穿拖鞋、高跟鞋、赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場；作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止吸煙，禁止隨地大小便，禁止亂扔垃圾，煙頭。

第五章 管理措施

第二十五條 項目部應(yīng)將安標(biāo)及文明工地建設(shè)作為安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。納入員工各類宣傳教育培訓(xùn)、各級監(jiān)督檢查及考核獎懲的管理范圍。

第二十六條 項目部應(yīng)積極創(chuàng)建安標(biāo)及文明工地建設(shè)，主

動與有關(guān)單位溝通與協(xié)調(diào)，積極開展共建活動，共同樹立企業(yè)良好形象。

第二十七條 在分包合同（包括綜合作業(yè)隊經(jīng)濟(jì)承包合同）對已明確將安全及文明施工費包括在分包合同（包括綜合作業(yè)隊經(jīng)濟(jì)承包合同）單價中的項目部。若因費用投入、管理不到位的作業(yè)隊（班組），由項目部直接實施管理，費用在分包結(jié)算中直接扣除，并按項目管理規(guī)定實施處罰。

第二十八條 項目部對分包收方計量時，項目安質(zhì)部應(yīng)確認(rèn)現(xiàn)場安全、質(zhì)量、工藝及文明施工情況，不符合要求不得簽認(rèn)，未經(jīng)簽認(rèn)不得計價結(jié)算。

第二十九條 項目部每季度在分包計價中扣除當(dāng)期計價金額的1%，項目部同期拔付等額資金共同作為項目部安標(biāo)及文明工地建設(shè)約束激勵基金。

第三十條 將安標(biāo)及文明工地建設(shè)納入公司安全生產(chǎn)獎懲及項目主要負(fù)責(zé)人安全預(yù)獎勵考核范圍。

第三十一條 對獲得各級安標(biāo)及文明工地稱號的項目部實行獎勵，并在項目期末績效考核中加分。

第六章 實施與監(jiān)督

第三十二條 項目安質(zhì)部是安標(biāo)及文明工地業(yè)務(wù)歸口管理部門，對項目部的安標(biāo)及文明工地創(chuàng)建負(fù)責(zé)策劃申報、組織實施、教育培訓(xùn)、檢查監(jiān)督、考核獎懲等綜合管理工作。公司安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、組織申報等工作。

第七章 創(chuàng)建申報

第三十三條 對符合條件申報國家級、省市級、中國中鐵級、集團(tuán)公司級安標(biāo)及文明工地的工程項目，分別按國家、地方、行業(yè)及集團(tuán)公司有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。國家、行業(yè)、中國中鐵、中鐵二局安標(biāo)及文明工地由公司統(tǒng)一組織申報，地方安標(biāo)及文明工地由項目部組織申報。申報各級安標(biāo)及文明工地均應(yīng)于當(dāng)年4月10日前逐級報至集團(tuán)公司安質(zhì)環(huán)保部備案。

第八章 考核獎勵

第三十四條 項目部每季度對項目部各部門、作業(yè)隊、班組或個人進(jìn)行安標(biāo)及文明施工管理考核?？荚u分?jǐn)?shù)在95分以上，85-95分、75-85分、75分以下的分別評為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、合格、不合格四個等級。對作業(yè)隊（班組）及崗位具體考核標(biāo)準(zhǔn)由項目部按照本辦法、安全生產(chǎn)履職考核表及項目實際進(jìn)行制定。

第三十五條

對勞務(wù)作業(yè)隊或綜合架子隊的獎勵標(biāo)準(zhǔn)原則上以當(dāng)期驗工計價為依據(jù)，對評為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、合格的作業(yè)隊或班組，獎勵標(biāo)準(zhǔn)分別不超過當(dāng)期驗工計價1%的2倍、1.2倍、0.8倍。對項目部門及個人的獎勵由項目部按貢獻(xiàn)大小進(jìn)行考核獎勵。評為優(yōu)秀的班組或個人不得超過20%。

第三十六條 對被評為集團(tuán)公司和中國中鐵安全及文明標(biāo)準(zhǔn)工地，在集團(tuán)公司獎勵的基礎(chǔ)上，公司另行分別獎勵2萬和3萬元。

以集團(tuán)公司或股份公司名義申報，被評為省、部級安全標(biāo)準(zhǔn)工地（文明工地），在集團(tuán)公司獎勵的基礎(chǔ)上，公司另行獎勵30000元，被評為國家級安全標(biāo)準(zhǔn)工地（文明工地），在集團(tuán)公司獎勵的基礎(chǔ)上，公司另行獎勵50000元。

以公司名義申報，被評為省、部級安全標(biāo)準(zhǔn)工地（文明工地），在集團(tuán)公司獎勵的基礎(chǔ)上，公司另行獎勵50000元，被評為國家級安全標(biāo)準(zhǔn)工地（文明工地），在集團(tuán)公司獎勵的基礎(chǔ)上，公司另行獎勵100000元。

第三十七條 榮獲安標(biāo)及文明工地獎的項目，公司提留集團(tuán)公司及公司獎勵總額的20％，獎給對創(chuàng)建工作有直接幫助和指導(dǎo)的有關(guān)人員。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由安質(zhì)環(huán)保部統(tǒng)一發(fā)放。其余80%由項目部按創(chuàng)建貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配，重點獎勵項目經(jīng)理、黨工委書記、安全生產(chǎn)總監(jiān)及在創(chuàng)建過程中關(guān)鍵崗位人員。

第三十八條 對獲得集團(tuán)公司、中國中鐵、省部級、國家級安標(biāo)及文明工地的項目部，在項目領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核總分中分別加1、2、2、4分。

第九章 處罰

第三十九條 項目度在季度考核中，對不合格的單位或個

人按項目部規(guī)定實施處罰，處罰資金納入項目部安標(biāo)及文明工地建設(shè)約束激勵基金。

第四十條 凡因安全及文明施工問題被業(yè)主通報或約談公司領(lǐng)導(dǎo)的，按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》（電務(wù)司安邦定安質(zhì)[2014]256號）文件要求，對全項目部當(dāng)年安全獎勵下降一個等級考核，被地方或行業(yè)通報的，對全項目部當(dāng)年安全獎勵下降兩個等級考核。

第四十一條 凡因安全及文明施工問題被業(yè)主通報或約談公司領(lǐng)導(dǎo)的，按《工程項目部安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎懲實施辦法》（電務(wù)司安質(zhì)[2015]號）文件要求，對項目主要負(fù)責(zé)人按1000元/次扣回安全生產(chǎn)預(yù)獎勵，被地方或行業(yè)通報的，對項目主要負(fù)責(zé)人按2000元/次扣回安全生產(chǎn)預(yù)獎勵，扣完為止。

第四十二條 因項目基礎(chǔ)資料不齊全或項目現(xiàn)場管理原因，導(dǎo)致項目無法按計劃目標(biāo)申報相應(yīng)獎項者，分別給予項目經(jīng)理和黨工委書記、安全總監(jiān)各1000元的處罰；集團(tuán)公司的相關(guān)處罰以集團(tuán)公司下發(fā)處罰文件為準(zhǔn)，罰款上繳公司財會部。

第十章 附 則

第四十三條 公司各項目部應(yīng)按照精細(xì)化管理及本辦法要求，制定安標(biāo)工地及文明工地建設(shè)實施細(xì)則，并制定相應(yīng)方案和措施。

第四十四條 本辦法自公布之日起實施，由公司安全質(zhì)量委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第四十五條 參考規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)：

1、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146-2013）

2、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194-2014）；

3、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720-2011）；

4、《施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)范》（JGJ/T188-2009）；

5、《建筑工程施工現(xiàn)場標(biāo)志設(shè)臵技術(shù)規(guī)程》（JGJ 348-2014）；

6、《鐵路建設(shè)項目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》（建技?2009?44號）

第四篇：安標(biāo)簡介

安標(biāo)認(rèn)證、煤安認(rèn)證、礦用安全認(rèn)證、安全標(biāo)志、煤礦認(rèn)證

1、介紹

煤安認(rèn)證是煤礦安全認(rèn)證的簡稱。2007年國家經(jīng)貿(mào)委和煤礦安全監(jiān)察局發(fā)布了《煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志暫行辦法》等文件，對井工煤礦用設(shè)備、儀器、儀表等設(shè)施實行安全生產(chǎn)認(rèn)證制度，有效地遏制了偽劣產(chǎn)品進(jìn)入井下。安全生產(chǎn)標(biāo)志制度是行之有效的辦法。國家煤礦安全監(jiān)察局和國家煤炭工業(yè)局在煤安全安技裝字[2000]第15號文件中確定。安標(biāo)國家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心（簡稱安標(biāo)國家中心）在國家煤礦安全監(jiān)察局技術(shù)裝備保障司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的具體認(rèn)證工作。該辦公室設(shè)有綜合部、技術(shù)部、評審部、質(zhì)檢部、進(jìn)口產(chǎn)品管理部和證件管理部。國家煤礦安全監(jiān)察局于2001年3月22日頒布煤安監(jiān)技裝字[200l]第322號文件，即《關(guān)于煤礦礦用產(chǎn)品監(jiān)測檢驗機(jī)構(gòu)授權(quán)范圍的通知》，該通知決定，國家煤礦安全監(jiān)察局授權(quán)國家煤礦防爆安全產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心等14個單位開展煤礦礦用產(chǎn)品監(jiān)測檢驗工作。各監(jiān)測檢驗機(jī)構(gòu)暫按附件所列的授權(quán)范圍開展工作，待國家局發(fā)布煤礦礦用產(chǎn)品監(jiān)測檢驗管理辦法后再行調(diào)整。國家煤礦安全監(jiān)察局2001年11月26日發(fā)布的煤安監(jiān)政法字[2001]第108號文，即《關(guān)于發(fā)布<煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理暫行辦法>的通知》再次確定國家煤礦安全監(jiān)察局認(rèn)定的礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志認(rèn)證機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的審核和頒發(fā)工作。安全標(biāo)志產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)申辦安全標(biāo)志，需經(jīng)申請?zhí)顚懮暾垥?、初審和合格登記、評審和發(fā)證幾個步驟。

2、申請所需資料

(1)申請安全標(biāo)志的生產(chǎn)單位必須具備以下條件：①有工商行政管理部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照；②有與生產(chǎn)礦用產(chǎn)品相適應(yīng)的注冊資金、生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營場所、技術(shù)力量；③主要管理者應(yīng)了解煤礦安全相關(guān)法規(guī)；④有保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的生產(chǎn)設(shè)備；⑤有滿足產(chǎn)品安全性能要求的檢驗與測試手段：⑥生產(chǎn)工藝先進(jìn)、合理、可靠；⑦有完善、有效的質(zhì)量保證體系；⑧具備成品生產(chǎn)(組裝)與出廠檢驗條件；⑨其他有關(guān)條件。(2)申請安全標(biāo)志的產(chǎn)品必須符合如下條件：①滿足煤礦安全生產(chǎn)要求，符合現(xiàn)行國家安全標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全規(guī)程》；②有正確、完整的技術(shù)文件；③采用新材料、新技術(shù)、新工藝生產(chǎn)的新產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)有省部級安全生產(chǎn)監(jiān)督(監(jiān)察)機(jī)構(gòu)認(rèn)可的鑒定或評審意見；④其他有關(guān)條件。(3)申請安全標(biāo)志的礦用產(chǎn)品生產(chǎn)單位，應(yīng)按規(guī)定填寫《安全標(biāo)志申請書》一式兩份，并向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交以下材料：①營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，并加蓋申請單位公章；②產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)條件)、產(chǎn)品圖紙、工藝流程圖等技術(shù)文件；③產(chǎn)品照片；(4)其他有關(guān)資料。

第五篇：安標(biāo)整改

麥都安標(biāo)整改

一、配電房

1.配電房標(biāo)識

2.鋼壓瓶不能放在配電房

3.滅火器放置配電房外

二、倉儲間

1.應(yīng)急燈檢查

2.滅火器標(biāo)準(zhǔn)

三、樓層平面圖

1.標(biāo)示當(dāng)前所在位置

2.標(biāo)示滅火器、應(yīng)急燈、消防栓所在位置，用標(biāo)準(zhǔn)圖示

3.標(biāo)示安全出口所在位置

四、生產(chǎn)區(qū)

1.開水房貼小心燙傷標(biāo)志

2.冷庫配備專用服

3.烤箱配有高溫手套，貼有“帶好手套，防止?fàn)C傷”類似標(biāo)志

4.高溫手套有更換記錄

5.烘烤房消防栓防止堵塞

6.對于紫外線消毒防護(hù)有相應(yīng)規(guī)章，對工人進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)