第一篇:連云港鹽業(yè)航運公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案
連云港鹽業(yè)航運公司
安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案
根據(jù)《江蘇金橋鹽化集團安全生產(chǎn)大檢查工作方案》的要求,結(jié)合公司實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹《江蘇金橋鹽化集團安全生產(chǎn)大檢查工作方案》要求,把開展安全生產(chǎn)大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作首要任務(wù),按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求,切實做到“三不、一到位”,即檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過場,制度健全到位,確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
二、工作目標
通過開展安全生產(chǎn)大檢查,全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,堵塞安全管理漏洞,健全長效管理機制,確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,為公司經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:李正軍
副組長:崔文林馮子江
組員:喬效芹李保祝孫宏輝耿守忠
四、檢查內(nèi)容
在組織開展全面大檢查的基礎(chǔ)上,貫徹落實《江蘇金橋鹽化集團
安全生產(chǎn)大檢查工作方案》文件精神,重點對道路交通安全綜合整治、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、消防安全、電力安全以及“打非治違”和防汛工作開展情況組織實施大檢查,強化督促協(xié)調(diào),全力推動安全生產(chǎn)工作的落實。
五、檢查方法
1、檢查與自查相結(jié)合。各部門先行自查,然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對其檢查。
2、檢查與整改相結(jié)合。堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對查出來的隱患和問題立即進行整改,一時不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實責(zé)任人,對達不到安全要求,隱患和問題嚴重的堅決關(guān)停。
3、檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。對檢查出來的重大安全質(zhì)量隱患問題,拒不整改的按有關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任者和負責(zé)人的責(zé)任并進行處罰。
六、檢查時間
安全生產(chǎn)大檢查,從6月13日開始到9月30日結(jié)束,檢查分為四個階段進行。
1、準備、檢查階段(6月13日—6月25日)研究制定檢查方案,落實責(zé)任及人員,做好相關(guān)的宣傳發(fā)動工作,開展隱患排查,建立問題庫。
2、整改階段(6月26日—7月20日)對照問題庫落實整改,能夠立即解決的安全生產(chǎn)問題立即整治。
3、驗收階段(7月21日—8月20日)對安全生產(chǎn)大檢查活動發(fā)現(xiàn)的問題逐一進行復(fù)查,對整改不到位的、不徹底的進行再次整改,直到符合要求為止。
4、總結(jié)階段(8月21日—9月30日)為積極迎接集團公司督查,鞏固安全生產(chǎn)大檢查整治成果,確保取得實效,重點跟蹤抽查個部門安全措施的落實情況。
七、檢查要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任落實。要充分認識此次安全質(zhì)量大檢查的重要性,結(jié)合我公司實際,精心組織、周密部署,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。強化主要負責(zé)人安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工,加強現(xiàn)場安全管理,確保責(zé)任到位、管理到位、監(jiān)督到位,嚴防重特大事故的發(fā)生。
2、加大檢查力度,務(wù)求取得實效。要以對隱患和問題“零容忍”的態(tài)度,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層、深入現(xiàn)場,督促指導(dǎo),周密部署,狠抓落實,確保安全生產(chǎn)大檢查不留死角、不留盲區(qū)、不走過場,取得實效。
3、加強宣傳教育,提升安全意識。依托6月份“安全生產(chǎn)月”活動,采取多種形式,對安全生產(chǎn)大檢查進行廣泛宣傳,大力宣傳安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性和必要性,使它深入到每個職工的心中。對舉報的事故隱患和不安全因素,各部門要充分認識,立即整改,并對上報的職工進行獎勵,同時對排查治理不力走過場的部門予以嚴厲的處罰。
4、堅持標本兼制,構(gòu)建長效機制。把安全生產(chǎn)大檢查與“打非治違”專項行動、安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合,利用現(xiàn)代信息手段,建立完善隱患排查治理體系。要把大檢查中形成的好經(jīng)驗、好做法,及時總結(jié)提煉固化為規(guī)章制度和標準規(guī)范。將安全生產(chǎn)檢查貫穿于日常安全管理工作中,建立橫向到邊、縱向到底、細化到每個崗位的隱患排查整改制度,著力提升公司安全保障水平。
第二篇:安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案
安全生產(chǎn)大檢查實施方案
公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各部室:
為了認真貫徹落實《內(nèi)蒙古公路交通投資發(fā)展有限公司關(guān)于開展2018年夏季安全生產(chǎn)大檢查的通知(內(nèi)公交投發(fā)〔2018〕356號)》文件的要求,進一步強化公司安全管理工作,提高防范意識,切實消除安全隱患,防止各類安全事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,結(jié)合公司實際,有針對性地及時成立了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,精心制訂了本實施方案。
一、工作目標
本次安全大檢查,通過全覆蓋、無死角的自查工作方式,對查出的安全隱患進行及時整改,對自查工作不認真、隱患整改不到位、安全工作未落實等問題進行嚴肅反省、問責(zé),強化隱患排查治理,深化重點區(qū)域、重點部位的整治,嚴厲打擊非法違法行為,進一步推進公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實和安全標準化建設(shè),凈化安全生產(chǎn)環(huán)境,有效防范和減少各類事故發(fā)生,促進公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、組織機構(gòu)
為了更好貫徹落實總公司安全生產(chǎn)大檢查活動的要求,公司成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:崔鵬飛 路橋科技養(yǎng)護公司董事長
副組長:吳占軍 路橋科技養(yǎng)護公司總經(jīng)理
宋長振 路橋科技養(yǎng)護公司副總經(jīng)理 王鐵成 路橋科技養(yǎng)護公司副總經(jīng)理
周 冊 路橋科技養(yǎng)護公司總經(jīng)理助理 成 員:各部室負責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)大檢查辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。
三、排查整治范圍
此次深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案覆蓋公司所有施工項目(呼市地區(qū):榮烏高速水毀搶修、窯溝隧道、樺樹墕隧道隧道口交安工程;赤峰地區(qū):茅荊壩隧道、二道井子隧道隧道口交安工程;通遼地區(qū):新甸特大橋護欄改造工程;呼倫貝爾地區(qū):扎敦河、興安嶺隧道隧道口交安工程)和辦公區(qū)域,進行全方面的事故隱患排查治理,并對反復(fù)發(fā)生問題、長期未根治的隱患集中進行治理。重點排查整治事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案。
四、實施步驟
按照公司的統(tǒng)一部署,此次深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作實施時間安排為:從2018年7月 18日至2018年8月10 日。
分三個階段進行:
第一階段:公司各部門開展自查自糾階段(7月18日-7月27日)
公司各部門按照內(nèi)公交投發(fā)〔2018〕356號文件精神及實施方案進行安排,認真做好動員部署工作,自查自糾情況于27日下班前報安全環(huán)保部。第二階段:全面排查整治階段(7月27日-8日10日)各部門認真貫徹落實內(nèi)公交投發(fā)〔2018〕356號文件要求,對公司所屬的各養(yǎng)護項目不留死角的排查,對排查出的安全隱患和問題,要建立隱患及問題清單,堅持即查即改,并指定專人跟蹤整改落實情況。
第三階段:總結(jié)評估階段(2018年8月10 日-2018年8月 20日)公司對前期排查整治落實情況認真進行復(fù)查,對排查出的各類安全生產(chǎn)事故隱患必須100%的整改到位,同時,認真總結(jié)本次深入安全生產(chǎn)大檢查工作實施的成果。
五、檢查內(nèi)容
1、各部門要對員工進行安全教育,召開部門內(nèi)部安全大檢查工作布置會議,向員工傳達文件精神及具體檢查方案,要求員工時刻遵守國家法律、法規(guī),認真履行公民職責(zé),嚴格按照自查、自糾的原則進一步落實檢查工作。
2、綜合部門要針對駕駛員開展專門的安全教育培訓(xùn)活動,組織學(xué)習(xí)具體的交通法律法規(guī),并利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源進行駕駛員安全教育考試,以增強各駕駛員的法規(guī)意識,保證公司領(lǐng)導(dǎo)、員工的出行安全。
3、各部門要對各自的辦公區(qū)域進行全面檢查,具體到消防安全、辦公設(shè)備安全用電、飲用熱水設(shè)施防燙傷等,排除一切安全隱患,做到安全、環(huán)保、文明辦公。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對公司承擔(dān)的養(yǎng)護項目進行全面檢查,要求對施工現(xiàn)場的作業(yè)區(qū)布置、臨時用水用電、機械設(shè)備使用安全規(guī)程、工人安全防護設(shè)施、施工安全交底內(nèi)業(yè)等逐一排查,以確?,F(xiàn)場按要求進行安全文明施工,遏制一切事故的發(fā)生。
六、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
各部門要深刻領(lǐng)會此次安全生產(chǎn)大檢查的重要意義,嚴格按照公司的統(tǒng)一部署,切實把安全大檢查作為當(dāng)前安全工作的中心任務(wù)來抓,主要領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)落實。
2、廣泛宣傳動員
各部門要充分利用公司內(nèi)網(wǎng)、微信等,宣傳好的經(jīng)驗做法,營造安全氛圍;要充分動員廣大員工,做好一線崗位的隱患排查整治工作,遏制安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)“零事故”生產(chǎn)作業(yè)的目標。
3、嚴格清單管理
各部門要將清單貫徹于排查整治工作全過程。嚴格按照“四個清單”管理要求,建立完善檢查任務(wù)清單,明確排查內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,確保隱患和問題徹底解決。
4、及時報送工作進展情況
各部門對此次深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作實施的工作亮點和典型經(jīng)驗及時總結(jié)宣傳,做到及時反饋,由部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后于2017年8月20日前以書面上報安環(huán)部。公司領(lǐng)導(dǎo)小組將組織專人對各部門開展的“安全生產(chǎn)大檢查”情況進行檢查、評定工作,并納入年終考核。
安全環(huán)保部
2017年7月20日
公司領(lǐng)導(dǎo)會簽/審批:
第三篇:安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案
巨野勝昔中醫(yī)醫(yī)院
安全生產(chǎn)大排查大整治工作開展情況匯報
為迅速認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,深刻吸取重大事故教訓(xùn),切實采取有效措施,進一步加強安全生產(chǎn)隱患排查整治力度,確保我院安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定,進一步促進我院建立安全生產(chǎn)長效機制,全面實行安全生產(chǎn)大檢查活動責(zé)任制,按照縣衛(wèi)計局巨衛(wèi)發(fā)【2018】101號文件要求,為切實做好本院安全生產(chǎn)大排查大整治活動工作,結(jié)合我院實際情況,制定安全生產(chǎn)大排查大整治工作實施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以“黨的十八大”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立“把人民生命安全放在首位”的安全理念,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)消防安全生產(chǎn)工作,進一步深化消防安全大排查,認真解決消防安全生產(chǎn)管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),切實采取有效措施促使火災(zāi)隱患整改率達到百分之百,有效防范和堅決遏制重大人員安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保“平安醫(yī)院”目標實現(xiàn),全面維護醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作目標
從2018年4月8至6月30日,通過2個月時間開展安全生產(chǎn)大檢查自糾自查、重點檢查、整改落實活動促使安全生產(chǎn)事故隱患整改率達到百分之百,維護醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一、檢查范圍和內(nèi)容 這次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是本院各科室,檢查內(nèi)容如下:
(一)、消防領(lǐng)域。重點檢查門診、住院部、收費室、藥房、庫房、檔案室、搶救室等人員密集場所和放射科、財務(wù)科、計算機房等要害部位的電氣產(chǎn)品質(zhì)量、安裝和使用。
(二)、醫(yī)療安全:重點檢查醫(yī)療文書書寫規(guī)范、護理人員要積極及時配合醫(yī)生完善病歷情況,壓舌板、體溫計消毒情況,建立健全急診搶救小組搶救制度、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度,預(yù)防公共衛(wèi)生突發(fā)事件。
(三)、特種設(shè)備安全。重點檢查消毒鍋、醫(yī)用氧氣罐等安全狀況;配備相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員及持證情況;特種設(shè)備注冊登記;特種設(shè)備安全,安全檢驗合格有效期內(nèi)使用;設(shè)備操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)范;制定特種設(shè)備事故處理及應(yīng)急救援制度;特種設(shè)備安全技術(shù)檔案;有定期檢驗和定期自查記錄;運行故障和事故記錄等。
五、實施步驟
此次檢查從4月10開始,6月底結(jié)束。分兩個階段進行。
(一)、自查自糾階段(4月10日至4月30日)。各科室負責(zé)人要認真組織開展自查、自糾工作,對于各科室每個環(huán)節(jié)、每一項安全措施落實情況要進行全面徹底的自查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定整改計劃,明確整改措施、整改時限、并做好安全隱患整改登記表。
(二)、整改落實階段(5月1日-6月30日)。各科室、各臨床科室要根據(jù)自查自糾和重點檢查的情況,對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患認真進行整改落實,確保徹底消除事故隱患。
六、工作措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識??茖W(xué)發(fā)展第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的必然要求,生命高于一切,責(zé)任重于泰山。成立巨野勝昔中醫(yī)醫(yī)院“安全生產(chǎn)大排查大整治”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組 長:佀傳昔 院長
副組長:盛翠蓮 副院長
成 員: 盛現(xiàn)資 謝繼卿 劉傳沛 楊真建 程青 張燕青 蔡桂霞 張昕 樊秀榮
領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本院“安全生產(chǎn)大排查大整治”活動,及時解決安全生產(chǎn)大排查大整治活動中存在的突出問題,扎實推進本次活動工作,安全生產(chǎn)大排查大整治領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)本院實際情況解決安全生產(chǎn)工作中的熱點和難點問題,以人為本的政績觀念切實把安全生產(chǎn)大排查大整治工作抓緊抓細抓實。
(二)突出重點,落實整改。各科室要根據(jù)大排查大整治范圍、內(nèi)容,全面、徹底的組織開展大排查,不留死角。根據(jù)查找出的問題,要制定整改方案,提出整改措施,限期整改,扎扎實實把整改措施落實到位,邊檢查邊整改統(tǒng)籌兼顧,不斷優(yōu)化醫(yī)院安全生產(chǎn)環(huán)境,促進醫(yī)院又好又快發(fā)展。
(三)廣泛宣傳,營造氛圍。提高全院職工的安全意識,是做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報、安全知識講座等講座多種形式營造濃厚的氛圍,引導(dǎo)廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性,要充分發(fā)動廣大職工參與安全生產(chǎn)大排查大整治的積極性,組織相應(yīng)人員深入本院各場所進行全面、仔細地查找各種安全 生產(chǎn)隱患,杜絕重大安全事故人員傷亡。
(四)加強督導(dǎo),嚴肅紀律。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作,認真開展自查自糾,對各科室要采取隨時抽查,各科室要進行互檢等方式,此次安全生產(chǎn)大檢查工作情況要納入安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制考核內(nèi)容,如若我院此次安全生產(chǎn)大排查大整治工作不盡職、不落實、不到位,即不出事故上級也要實行問責(zé),嚴肅追究我院相關(guān)人員的責(zé)任。
(五)加強信息報送工作。將每周安全生產(chǎn)大檢查情況報送院領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,認真仔細研究分析和解決排查整治過程中遇到的突出問題,不斷總結(jié)經(jīng)驗扎實推整治工作。
巨野勝昔中醫(yī)醫(yī)院
第四篇:安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案
開展安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案
顏進軍
時間:2013-6-27
地點:孚諾林辦公樓二樓會議室
參加人員:生產(chǎn)副總經(jīng)理:顏進軍,技術(shù)總工程師:李曉育,生產(chǎn)安環(huán)部長:李世偉,設(shè)備動力部長:丁廣軍,行政辦副部長:馬于文,VDF負責(zé)人:夏咸桂,F(xiàn)KM/PVDF負責(zé)人:王振興,技術(shù)專家:王志慶
安管員:李大茬、孟建波
一、工作主題
提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),強化宣傳、嚴格監(jiān)管、治理隱患、壓降事故
二、工作目標
杜絕重大事故、重大爆炸事故和其他重大事故發(fā)生;無重傷死亡事故,無重大火災(zāi)設(shè)備事故。通過 “安全生產(chǎn)大檢查”活動,促進公司全員安全發(fā)展意識顯著增強,安全生產(chǎn)保障能力顯著加強,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作顯著改進,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、工作內(nèi)容
為了進一步加強公司安全生產(chǎn)工作,有效的預(yù)防和減少各類傷亡事故,通過規(guī)范的安全管理,杜絕全年生產(chǎn)特、重大事故的發(fā)生,力爭避免一般事故,扎實開展安全生產(chǎn)大檢查,做到橫到邊、縱到底,不留安全死角,科學(xué)管理安全生產(chǎn)工作,實施安全生產(chǎn)大檢查工作。
1.進一步強化安全發(fā)展理念。
全面深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立發(fā)展必須安全,安全就是發(fā)展,安全就是政績,安全就是投資環(huán)境的理念。把安全生產(chǎn)工作納入公司經(jīng)濟發(fā)展的總體布局。
2.進一步落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制。
切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),安環(huán)部各成員認真履行職責(zé)。生產(chǎn)安環(huán)部對安全生產(chǎn)指標層層分解,公司逐級簽訂責(zé)任書,加強對控制指標調(diào)度分析,強化動態(tài)跟蹤監(jiān)控。堅持事故“說清楚”制度。
建立目標管理激勵約束機制,安全生產(chǎn)目標任務(wù)沒有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中負有責(zé)任的,堅決實行“一票否決”。
3.進一步深化隱患排查。
建立完善隱患排查企業(yè)主體責(zé)任制度、重大隱患分級管理制度、重大隱患專家會查制度、隱患整改督查制度、重大危險源監(jiān)控制度和群眾舉報監(jiān)督制度。使隱患排查治理工作取得新的成效。
4.進一步深化重點專項整治。
加強消防安全知識的宣傳,全面排查治理各種消防安全隱患。
深入開展以反“三違”(違章指揮,違章操作,違反勞動紀律)為重點的專項整治,解決 “三違”引發(fā)事故多的問題。
5.進一步加強安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。
加強應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè),完善各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。完善應(yīng)急救援預(yù)案,配備必要的應(yīng)急救援人員和應(yīng)急救援器材。
6.進一步提高全員安全意識。
加大安全生產(chǎn)宣傳力度,不斷創(chuàng)新宣傳方式,既要發(fā)揮主流媒體的宣傳作用,也要采取群眾喜聞樂見的新形式,宣傳普及安全知識。認真開展第八個全國“安全生產(chǎn)月”活動,努力提升全員安全意識。
加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,安全管理人員、特種作業(yè)人員等持證上崗率達到百分之百。
7.進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)。
切實加強安全監(jiān)管隊伍的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),努力造就一支嚴格、公正、文明、廉潔的安全監(jiān)管隊伍。逐步解決安監(jiān)機構(gòu)、人員編制、經(jīng)費裝備等方面的問題,更好地適應(yīng)安全監(jiān)管工作的需要
四、工作具體實施步驟
第一階段(6月下旬-7月上旬):宣傳發(fā)動。安環(huán)部根據(jù)公司的實際情況,制定重點突出、形式多樣的活動方案,并立即實施。
第二階段(7月下旬-9月上旬):全面實施?!鞍踩a(chǎn)大檢查”活動要全公司多層次同步進行。各部門要按照“安全生產(chǎn)大檢查”活動內(nèi)容要求,全面開展各項工作。
第三階段(9月底):總結(jié)考評。公司將根據(jù)各部門的實施情況,做的好獎,做的差的處罰。
五、工作要求
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
公司成立“安全生產(chǎn)大檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理顏進軍任組長,生產(chǎn)安環(huán)部長李世偉任副組長,各部門第一責(zé)任人為成員。解決“安全生產(chǎn)大檢查”活動中的問題。
2.精心組織實施。
各部門要周密部署、合理安排、精心組織 “安全生產(chǎn)大檢查”活動,突出重點,做到“五個結(jié)合”,一是與安全生產(chǎn)誠信承諾活動相結(jié)合,要將誠信承諾活動作為 “安全生產(chǎn)大檢查”活動的重要內(nèi)容。二是與“四個一”活動相結(jié)合,“四個一”活動既是加強基礎(chǔ)工作的重要措施,也是“安全生產(chǎn)大檢查”活動的重要內(nèi)容。三是與“安全生產(chǎn)大檢查”活動相結(jié)合,“安全生產(chǎn)大檢查”中要重點宣傳好“安全生產(chǎn)大檢查”活動的意義、目標和措施,使“安全生產(chǎn)大檢查”活動深入人心,形成合力。四是與安全專項整治相結(jié)合,必須做實做細做出成效。五是與日常監(jiān)管工作相結(jié)合,生產(chǎn)安環(huán)部要將“安全生產(chǎn)大檢查”活動與日常監(jiān)管工作同時部署,同時檢查,同時考核。
3.抓好檢查督辦。
各部門對本部門“安全生產(chǎn)大檢查”活動情況進行檢查督辦,及時解決存在的問題。安環(huán)部將不定期進行督查。各部門在日常檢查中,要重點檢查“安全生產(chǎn)大檢查”活動的開展情況。
第五篇:兩會期間安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案專題
山西教場坪集團玉嶺煤業(yè)有限公司 兩會期間安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案
二〇一四年二月二十六日
山西教場坪集團玉嶺煤業(yè)有限公司 兩會期間安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案
兩節(jié)已過,全國兩會召開在即,做好這一時期的安全生產(chǎn)工作意義十分重大。為全力確保我礦在全國兩會期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,現(xiàn)制定“兩會”期間我礦安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案如下:
一、目標任務(wù)
全國“兩會”召開,是全國人民政治生活中的一件大事,做好這一特殊時段的安全生產(chǎn)工作任務(wù)繁重、意義重大。我們要以學(xué)習(xí)貫徹總書記重要指示精神為強大動力,從維護社會穩(wěn)定大局的高度,以對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負責(zé)的精神,充分認識做好全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性,高度重視、周密部署、統(tǒng)籌推進兩會期間安全生產(chǎn)工作,對兩會期間安全生產(chǎn)工作作出具體安排并認真組織實施,確保我礦在“兩會”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了切實加強領(lǐng)導(dǎo),確保兩會期間我礦安全生產(chǎn)大檢查扎實開展、取得實效,我礦決定成立兩會期間安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
長:耿
平
副組長:吳海學(xué)
閆祖榮
李生福
楊宏亮
張新亞 成員:安檢科、技術(shù)科、機電科、通風(fēng)科、調(diào)度室、辦公室、采煤隊、掘進隊,機電運輸隊、保安大隊等相
關(guān)單位負責(zé)人組成。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室設(shè)在安檢科,具體負責(zé)此項工作的協(xié)調(diào)部署和資料收集、匯報、上報工作。
三、檢查的時間和方法
大檢查時間:2014年3月1日至兩會閉幕之日。
檢查方式:采取企業(yè)自查為主,配合上級檢查同步進行。
四、檢查和治理的內(nèi)容
1、煤礦企業(yè)主體責(zé)任落實情況;
2、煤礦礦長七條規(guī)定執(zhí)行情況:
3、煤礦生產(chǎn)秩序情況;
4、礦井瓦斯防治情況;
5、礦井水害防治情況;
6、煤礦提升運輸設(shè)備定期檢驗情況;
7、煤礦勞動用工管理情況;
8、煤礦涉及安全的其他情況。
五、工作要求
(一)提高認識,精心組織。各單位要高度重視這次安全生產(chǎn)大檢查,加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標、工作重點、實施步驟和具體要求,確保取得實效。
(二)明確職責(zé),加強管理。各單位負責(zé)人要按照各自的工作職責(zé)要求,召開專門會議,研究制定本單位的安全大檢查的工作計劃和方案,做到全面、細致、不留死角。突出重點,注重薄
弱環(huán)節(jié),全面排查治理安全隱患,提高安全水平,有效預(yù)防安全事故發(fā)生。
(三)強化引導(dǎo),營造氛圍。要進一步搞好安全生產(chǎn)宣傳工作,加大正反兩方面的典型宣傳,對嚴重非法違法、違規(guī)違章行為和典型案例公開曝光,強化警示教育作用,要擴大社會參與度,依靠群眾,鼓勵廣大群眾對各類非法違法生產(chǎn)行為和事故隱患的舉報、充分發(fā)揮社會的監(jiān)督作用,形成全社會積極支持、廣泛參與的濃厚氛圍。
(四)掌握信息,及時報送。要強化值班值守,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班和24小時值班制度,進一步加強網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測,及時收集掌握影響安全生產(chǎn)或社會穩(wěn)定的信息,采取措施,科學(xué)、有效的引導(dǎo)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)輿論,避免發(fā)生群體性事件或造成不良社會影響。及時掌握安全生產(chǎn)大檢查活動情況,嚴格落實大檢查工作信息報送制度,明確專人負責(zé)信息收集和報送,及時反應(yīng)工作進展情況、工作中好的典型和做法以及存在的突出問題。
玉嶺煤業(yè)有限公司
2014年2月26日