第一篇：深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案

深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案

根據(jù)《福州市人民政府關(guān)于印發(fā)福州市深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案的通知》（榕政綜[2011]96號）和《福州市糧食局深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案》（榕糧行[2011]171號）精神，為全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，有效防范各類安全事故的發(fā)生，結(jié)合本企業(yè)實際情況，制定本方案。

一，指導思想

以黨的十七大和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。以開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為基本手段，落實安全生產(chǎn)主體責任，促進我站的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)上一個新臺階。

二，工作目標

通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，按照《福建省企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標準》和《福州市糧食企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標準》的要求，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標準化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進我站建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)整體水平。

三，組織領(lǐng)導

成立福州市軍糧供應(yīng)站安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導小組，由軍供站主任黃方東任組長，副主任洪鋼豐任副組長，其他領(lǐng)導班子成員任領(lǐng)導小組成員，負責指導和組織全站安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動的開展。

四，工作目標

（一）提高認識，增強信心。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，是對于提高我站的整體建設(shè)水平，不斷改善安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全，使安全基礎(chǔ)管理上臺階、上水平具有至關(guān)重要的意義。全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，是提升我站本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措，只要堅持不懈地開展下去，真正達到了標準化建設(shè)，我站的安全生產(chǎn)工作將取得更大的進步。

（二）加強領(lǐng)導，整體推進。要切實加強對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的領(lǐng)導，把加快推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)來抓，加大宣傳推動力度，明確工作目標，增強達標信心，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運行機制的建立。采取有力措施，確保安全生產(chǎn)標準化活動順利開展。扎實地把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)落到實處，推進我站安全生產(chǎn)管理整體水平上臺階。

（三）搞好服務(wù)，抓好落實。按照《福建省企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標準》和《福州市糧食企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標準》的要求，采取抓住重點、全面推進的方法，有計劃、有步驟地對照實施，解決安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標工作中遇到的難點問題，把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全標準化企業(yè)作為深化專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標活動，使我站的安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實從源頭上把好安全關(guān)。

五，工作步驟

（一）動員部署階段（2011年8月—12月）

認真制定實施方案，明確目標、任務(wù)、責任，大力宣傳開展安全生產(chǎn)標準化工作的目的和意義，增強工作的自覺性和主動性。

（二）鞏固提高階段（2012年1月—12月）

深入查找各項安全管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營場所的安全設(shè)施、各崗位的行為存在的問題和隱患，并按照行業(yè)標準技術(shù)規(guī)范進行整改，對照考評標準，進行自我評估和申報。

（三）整體突破階段（2013年1月—12月）

擴大鞏固企業(yè)按生產(chǎn)標準化建設(shè)成績，完成省、市下達的全面達標任務(wù)。

第二篇：開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)

開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)

安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題，安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實踐中，以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經(jīng)營作風、管理準則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標等的總和。推進安全文化建設(shè)，促進企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當前企業(yè)主要任務(wù)。

一、形成全新的安全文化理念

如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應(yīng)注重以下幾個方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護環(huán)境”的理念，真正做到維護員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標準，形成社會效益、企業(yè)利益和個人權(quán)益的多贏局面，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位，當員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應(yīng)無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。只有實現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進行。安全是生產(chǎn)的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是企業(yè)的重要 工作，而且也是每個員工的事。企業(yè)對安全工作、對員工生命的關(guān)注不僅強調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進行情感和精神的關(guān)懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個員工也要充分認識“安全為天、生命至遵循重要意義，要不斷提高自身安全意識，實現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。

二、創(chuàng)建有效的安全文化機制

有一個有效的安全文化機制，能夠保證安全文化建設(shè)的順利進行。主要要創(chuàng)建以下機制：

一是創(chuàng)建安全學習機制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個科學的學習機制，建立學習型組織。在安全學習和安全教育的途徑上要多管齊下，強化效果。在安全學習和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，要通過多種形式的學習和宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進一步升華到“我會安全”的境界。

二是創(chuàng)建安全管理機制。認真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度，增強科學性、嚴密性和可操作性，是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織黨政工團齊抓共管的科學管理網(wǎng)絡(luò)，工會抓網(wǎng)，共表團抓崗，紀委抓黨員安全聯(lián)?；ケ?，女工家屬協(xié)管，職能部門和科隊要層層落實安全責任制，強化現(xiàn)場 2 管理，確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實處，領(lǐng)導干部堅持現(xiàn)場跟班把好安全關(guān)，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度，狠反“三違”，保證安全生產(chǎn)。

三是創(chuàng)建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推進，以培訓機構(gòu)、師資力量和安全教材為重點，推進安全培訓標準化建設(shè)，建立安全培訓責任制，探索安全培訓工作的新機制，把安全培訓與技能培訓結(jié)合起來，以安全培訓為起點，提高職工隊伍的整體文化素質(zhì)，力求安全培訓工作科學化、人性化、多元化，增進安全培訓工作的實效性。

三、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范

規(guī)范職工的安全行為，培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神，是營造企業(yè)文化的重要舉措。

一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為。職業(yè)文明是對職工最基本的要求，也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德，以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的安全文化。

二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施，提出具體的操作要求,強化班前十分鐘教育。施工過程中中要全面嚴格檢查職工的操作行為，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，使職工養(yǎng)成良好的操作行為。

三是要開展深化班組危險預知活動，增強職工超前預防能力。班組安全預知活動是加強班組安全管理，推進企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容，也是規(guī)范職工安全待 3 業(yè)的重要舉措。搞好班組危險預知活動，真正使職工對當日當班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況、安全工作重點及施工過程中可能威脅正常安全生產(chǎn)、造成事故的危險源做到心中有數(shù)，了如指掌。

四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，爭創(chuàng)一流的工作精神，展現(xiàn)職工良好的安全職業(yè)行為。

四、樹立集團安全形象

安全形象概括為：安全設(shè)施齊全、標志醒目規(guī)范、設(shè)備場所清潔、環(huán)境文明衛(wèi)生。

集團安全形象，是社會公眾、集團相關(guān)方、集團員工對集團在安全方面的綜合性認知和感受，是集團安全文化的外在物質(zhì)形象。建立優(yōu)秀而有特色的集團安全外在形象，是安全文化建設(shè)的一項重要內(nèi)容。如，機械設(shè)備外觀清潔、機械防護設(shè)施齊全;工地安全網(wǎng)、安全護欄、圍檔等綁掛牢固、材料堆放整齊、施工現(xiàn)場清潔;安全標志規(guī)范、齊全、掛設(shè)整齊;工作環(huán)境整潔有序等等，都是企業(yè)安全形象構(gòu)成的物質(zhì)要素。企業(yè)應(yīng)保障必要的安全生產(chǎn)措施投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力實現(xiàn)人、物與環(huán)境的安全與協(xié)調(diào)，塑造有特色的優(yōu)等企業(yè)安全視覺形象。

五、安全管理

安全制度的建立要依法、健全;安全制度執(zhí)行要做到責任到人、落實到底，共同監(jiān)督。要由安全制度化管理轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩幕芾怼?/p>

六、員工的安全規(guī)范

員工安全行為規(guī)范概括為：遵章守法，反對三違，自我管理，讓安全成為習慣

每個員工都應(yīng)自覺遵守安全法律法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度，在工作中自律自己的行為，做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律;同時，要結(jié)合工作，努力學習安全技術(shù)知識，掌握安全技能，通過自我管理，逐漸養(yǎng)成良好的安全行為習慣。

七、安全文化進家庭

家庭是企業(yè)安全管理的有效防線，讓安全文化進入家庭，可采用親情教育法，激發(fā)員工對安全生產(chǎn)的責任心，營造一個團結(jié)、和諧、有“家庭味兒”的安全文化氛圍。如在項目部設(shè)立“全家福”相片并附有親人真摯的寄語，時時提醒員工牢記“安全不僅是一種工作責任，還是一種家庭責任”，進而激發(fā)起每一名員工強烈的責任意識。專門制作“安全親情卡”，與員工家屬簽訂安全承諾書，在公司內(nèi)各部門員工活動場所和車間，掛牌和張貼親情安全標語。讓安全文化進入家庭通過親情安全教育，讓員工明白一個道理，安全對公司、對自己和親人都是一種責任。

第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案

【篇一】

各街道、夫管辦、各有關(guān)企業(yè)：

為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔2011〕40號)，深入推進我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，全面提升我區(qū)安全生產(chǎn)水平，根據(jù)《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導意見》(國安委[2011]4號)、《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施意見》(安委辦〔2011〕18號)和《南京市開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施意見》(市安委字[2011]49號)等文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面落實國家、省、市有關(guān)文件精神，在全區(qū)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范(AQ/T9006—2010)》為依據(jù)，通過企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

二、工作原則

1、統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施。認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段分步驟實施。2012年上半年重點抓好企業(yè)摸底、標準宣貫、典型示范創(chuàng)建等基礎(chǔ)工作;2012下半年年全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，成熟一批、評審一批、公告一批，確保我區(qū)2012年50%以上規(guī)模企業(yè)標準化建設(shè)達標，確保2015年底前所有工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全達標。

2、突出重點，分類指導。重點抓紅花街道、重點行業(yè)和重點企業(yè)，加大工作力度，力爭取得突破;區(qū)別不同行業(yè)、不同企業(yè)，采取有效措施，創(chuàng)新達標途徑，實現(xiàn)共同達標。

3、典型引路，全面推進。創(chuàng)建示范街道，樹立典型企業(yè)，發(fā)揮榜樣作用，創(chuàng)新體制機制;加強經(jīng)驗交流，以點帶面，推動全區(qū)各行業(yè)企業(yè)全面達標。

4、企業(yè)為主，政府推動。立足企業(yè)創(chuàng)建為主，注重企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)過程;加強政府推動和政策引導，調(diào)動各級各方面的積極性，共同推進安全達標工作。

三、組織機構(gòu)

成立以區(qū)領(lǐng)導劉偉為組長、區(qū)安監(jiān)局局長徐勇耕為副組長、區(qū)發(fā)改局、安監(jiān)局、旅游局、文化局、商務(wù)局、衛(wèi)生局、住房和建設(shè)局、公安分局、質(zhì)監(jiān)分局、消防大隊、各街道、夫管辦分管領(lǐng)導為成員、安監(jiān)局監(jiān)管科科長、危化科科長和各街道安監(jiān)站站長為聯(lián)絡(luò)員的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作領(lǐng)導小組，具體負責企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的實施。

標準化建設(shè)工作領(lǐng)導小組成員名單(略)

四、范圍目標

在全區(qū)冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、商貿(mào)等行業(yè)企業(yè);危險化學品等高危行業(yè)企業(yè);建設(shè)工程、交通運輸行業(yè)、旅游等企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。

(一)全面實現(xiàn)安全達標。1、2012年5月前，摸清全區(qū)冶金等工貿(mào)企業(yè)的基本情況，制訂并完善安全標準化工作方案，建立和健全考評體系，強化各類法規(guī)、標準的宣貫培訓，全面啟動安全標準化創(chuàng)建工作。2012年全區(qū)50%以上規(guī)模以上企業(yè)達到三級以上標準化水平(企業(yè)名單附后)，為企業(yè)標準化創(chuàng)建工作打牢基礎(chǔ)。3、2013年，冶金等工貿(mào)規(guī)模以上企業(yè)全部達到三級以上標準化水平，并帶動規(guī)模以下企業(yè)安全標準化達標創(chuàng)建工作。4、2014年，力爭完成規(guī)模以下(年銷售收入500萬以上2000萬以下)企業(yè)安全達標。5、2015年，所有企業(yè)實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，全面完成冶金等工貿(mào)企業(yè)創(chuàng)建安全標準化工作任務(wù)。

(二)安全狀況明顯改善。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意識和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效控制，企業(yè)安全管理水平明顯提高，防范事故能力明顯增強。

(三)各類事故明顯下降。各類傷亡事故不斷下降，有效控制較大以上事故發(fā)生，堅決杜絕重大以上事故的發(fā)生。

五、工作分工

按照條塊結(jié)合、以塊為主的原則，在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，各有關(guān)部門分工負責，密切配合，認真組織開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。相關(guān)部門工作分工如下：

1、區(qū)安監(jiān)局牽頭負責?；?、冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、商貿(mào)等行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，區(qū)發(fā)展局、商務(wù)局等部門參與配合。

2、區(qū)旅游局牽頭負責旅游行業(yè)(旅游酒店)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，區(qū)安監(jiān)局、公安分局、消防大隊、質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局等部門參與配合。

3、區(qū)住房和建設(shè)局牽頭負責建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，區(qū)安監(jiān)局、發(fā)展局等部門參與配合。

六、實施步驟

我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作分三個階段組織實施：

1、部署發(fā)動階段(2012年5月31日前)

各街道、部門要結(jié)合實際，制定本街道、部門實施方案，明確目標任務(wù)和工作重點，明確職責分工，建立健全目標責任制和各項工作制度。

2、實施階段(2012年6月1日至2015年10月)

各有關(guān)部門要根據(jù)實施方案，全面深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。按照誰主管、誰負責的原則，對本行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作進行服務(wù)指導，及時掌握工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題和困難，務(wù)求實效。

3、總結(jié)提升階段(2015年11月至2015年12月)

區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作領(lǐng)導小組對各街道、部門企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作進行目標考核驗收，及時總結(jié)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作經(jīng)驗，積極探索完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)長效工作機制。

六、工作要求

1、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導

安全生產(chǎn)標準化是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范，是市場準入的必要條件，是安全監(jiān)管、依法行政的重要依據(jù)。開展安全標準化建設(shè)是加強安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性、長期性和全局性工作。實踐表明，要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中事故隱患，有效控制安全風險，達到本質(zhì)安全水平，就必須全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。各有關(guān)部門要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，高度重視開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，切實將其列入重要工作日程，及時研究和解決突出問題，確保工作扎實有效。

2、嚴抓整改，注重實效

各企業(yè)要加強對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的領(lǐng)導，按照區(qū)政府和行業(yè)主管部門的統(tǒng)一部署，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作計劃，成立安全生產(chǎn)標準化達標領(lǐng)導機構(gòu)，做到主要領(lǐng)導親自抓，指定具體牽頭協(xié)調(diào)部門，明確有關(guān)部門職責分工，落實保障措施，確保標準化建設(shè)工作順利推進。要組織專門的技術(shù)力量，聘請熟悉安全生產(chǎn)標準化工作的單位或?qū)＜议_展技術(shù)咨詢，對照相關(guān)評定標準，認真開展自查自糾，全面深入查找隱患和問題，認真加以整改，確保企業(yè)通過自評達到評定標準的要求，并形成自評報告，符合要求的，依照有關(guān)規(guī)定及時向區(qū)安監(jiān)局進行申報，提交達標考評報告。

3、密切配合，形成合力

各有關(guān)部門既要各司其職、各負其職，又要相互溝通、密切配合，努力形成開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的合力。要把開展“三爭一創(chuàng)”的工作要求和精神貫徹落實到具體行動中，深入基層、企業(yè)，加強服務(wù)指導，對問題集中、整改難度大的企業(yè)，要組織技術(shù)力量進行“會診”，提出具體辦法和措施，集中力量，重點解決。要督促企業(yè)做到隱患排查治理的措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，幫助指導企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化達標工作。要建立推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)聯(lián)動工作機制，開展聯(lián)合執(zhí)法，對在規(guī)定時間內(nèi)未達標的業(yè)要盯住抓緊，督促加強整改，限期達標。對在規(guī)定期限內(nèi)仍達不到最低標準、不具備安全生產(chǎn)條件以及發(fā)生各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的企業(yè)，要依法關(guān)閉取締;對在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)達標的，要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，責令停產(chǎn)整頓;對具備基本達標條件，但安全技術(shù)裝備相對落后的，要促進改造提升，換代升級。

4、嚴格評審，確保質(zhì)量

要嚴格按照企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的評審標準及要求，適時組織有關(guān)部門和相關(guān)專家對安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)和安全生產(chǎn)標準化評審單位進行督查、抽查，不斷完善安全生產(chǎn)標準化評審工作程序，嚴格評審流程控制，加強對評審組織單位和評審單位的管理，嚴把評審質(zhì)量關(guān)。對于違反規(guī)定、弄虛作假的評審單位，要嚴肅處理，暫停評審工作;情節(jié)嚴重的，取消評審資格，不得從事評審工作。發(fā)現(xiàn)企業(yè)在安全標準化評審過程中弄虛作假、申請材料不真實，或不接受檢查、抽查，或遲報、漏報、謊報、瞞報生產(chǎn)安全事故的，或發(fā)生人員死亡生產(chǎn)安全事故，半年內(nèi)須申請復評，復評不合格的，以及企業(yè)再次發(fā)生人員死亡生產(chǎn)安全事故的，撤銷其安全生產(chǎn)標準化企業(yè)等級。

5、嚴格監(jiān)督，加強宣傳

要結(jié)合日常安全監(jiān)管工作，加強對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，督促工作方案的落實，加快企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)進度，及時掌握達標進展情況，要采用多種方式，開展安全教育和技能培訓，不斷提高企業(yè)安全管理人員和從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強對達標企業(yè)的正面宣傳報道，讓達標企業(yè)從安全生產(chǎn)標準化建設(shè)中得到實惠，不斷提高企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化的積極性。全區(qū)各有關(guān)部門之間要加強溝通，確保信息暢通，要建立公告制度，定期發(fā)布安全生產(chǎn)標準化建設(shè)開展情況和達標企業(yè)、關(guān)閉取締企業(yè)名單，培育典型，示范引導，推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作廣泛深入、扎實有效開展。

【篇二】

為了深入貫徹落實國務(wù)院、省、市政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和溫州港集團《關(guān)于全面推進集團安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的通知》(溫港集〔2012〕52號)文件精神，推動和引導公司全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，保障職工的生產(chǎn)安全，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)根據(jù)公司的實際情況，特制訂本安全生產(chǎn)標準化工作實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以實施《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《溫州港集團港口作業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準(修訂版)》為主線，以企業(yè)為落腳點，以管理標準化、操作標準化、現(xiàn)場標準化為核心，持續(xù)、穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)標準化工作，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化和法制化，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。

二、工作目標

本著“化整為零、突出重點、逐漸推進、整體提高”的原則，深入持久開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步落實公司安全生產(chǎn)責任制，強化員工安全教育，完善公司安全規(guī)章制度，加強事故隱患排查治理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)。確保2012年年底前達到溫州市港口企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三級標準，并以此為契機推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。

三、工作內(nèi)容

安全生產(chǎn)標準化工作是一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，必須遵循“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，不斷實施、檢查、總結(jié)和提高。

1、明確安全生產(chǎn)標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合各部門、作業(yè)區(qū)特點的工作目標、措施和工作計劃。

2、分解落實安全標準化工作責任。根據(jù)公司安全生產(chǎn)標準化實施細則任務(wù)分解表的內(nèi)容，將各作業(yè)區(qū)目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責任落實到科室、班組和各崗位。

3、建立公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標準化領(lǐng)導機構(gòu)，指定專人負責此項工作。各部門、作業(yè)區(qū)必須有專(兼)職人員負責，形成完善的組織機構(gòu)及工作網(wǎng)絡(luò)體系。

4、各部門、作業(yè)區(qū)在推進《達標標準》工作的同時，要進一步夯實基層基礎(chǔ)工作，要結(jié)合安全生產(chǎn)綜合整治、“打非治違”專項行動和“天網(wǎng)監(jiān)控查違月”、“安康杯”競賽活動等工作的要求，積極開展生產(chǎn)現(xiàn)場違章查處和隱患排查治理工作，完善生產(chǎn)條件，改善作業(yè)環(huán)境，以班組安全建設(shè)為抓手，強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，落實各項工作措施，聯(lián)動推進，全面組織實施好本單位安全生產(chǎn)標準化達標工作。

5、完善公司安全標準化建設(shè)考核機制。將開展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，以提高安全標準化工作的積極性。

四、組織機構(gòu)及職責

(另行發(fā)文)

五、工作步驟

1、宣傳培訓。(2012年6月1日至12月31日)確保全員參與，各部門、作業(yè)區(qū)務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作對港區(qū)安全生產(chǎn)的重要性和必要性，強化安全責任意識，使活動深入人心，得到切實有效開展。

2、制度建設(shè)。(2012年7月1日至8月30日)修訂完善公司的各項安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預案等，符合港口安全標準化考核要求，確保有法可依，同時嚴格貫徹執(zhí)行，保障港區(qū)的安全生產(chǎn)。

3、自查自改。(2012年7月1日至12月31日)公司安全標準化辦公室于每月召開督查會議，及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，有效促進安全標準化建設(shè)的進度和效果。

4、全面落實。(2012年7月1日至12月31日)各部門、作業(yè)區(qū)根據(jù)公司安全標準化方案內(nèi)容，結(jié)合自身實際，按照部門、作業(yè)區(qū)方案，規(guī)劃時間進度，依據(jù)《達標標準》的具體內(nèi)容逐步逐條實施。

5、自查自評。(2012年11月15日至11月30日)由領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員，對照《達標標準》進行自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。最后形成自評報告，報上級主管部門，并書面提出評審申請。

6、接受審查。(2012年12月1日至12月31日)迎接上級政府部門組織的評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結(jié)。

第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化實施方案

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化實施方案

為進一步提升我廠整體安全管理水平，落實安全生產(chǎn)責任制，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化，防止各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全管理的長效機制，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)?2010?23號）和《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》（安監(jiān)總管三【2011】93號，下稱《評審標準》）等相關(guān)要求，結(jié)合我廠實際，特制定《安全生產(chǎn)標準化實施方案》。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》等法律法規(guī)和上級安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實現(xiàn)企業(yè)“管理制度規(guī)范化、崗位職責具體化、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)代化、現(xiàn)場檢查專業(yè)化、管理措施細節(jié)化、人員培訓系統(tǒng)化、演練演習實戰(zhàn)化、應(yīng)急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

二、工作目標

2018年12月底前，完成安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)建設(shè)，并通過達標考評。

三、組織機構(gòu)及職責

1、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動領(lǐng)導小組 1）組織機構(gòu)

組長：陳徐（總經(jīng)理）組員：盧其科張忠鞏緒軍

2）職 責

（1）組長對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作全面負責。

（2）副組長負責組織和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建過程中的具體問題，并督促各部門按照實施方案和工作計劃認真貫徹落實。

2、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動工作小組

1）組織機構(gòu)

組長： 組員：

2）職

責

（1）本小組在安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標活動領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下開展工作。

（2）組長負責對安全生產(chǎn)標準化達標活動的統(tǒng)一領(lǐng)導，對推進達標活動進度整體進行把關(guān)，對組員和副組長提出的疑難問題積極進行協(xié)調(diào)解決。

（3）副組長負責布置、檢查和協(xié)調(diào)解決推進過程中存在的問題，督促各部門按照評審標準和實施方案，按計劃做好貫徹落實工作。（4）組員職責

①負責本部門的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，嚴格按照評審標準、實施方案和節(jié)點計劃要求，做好標準化建設(shè)的自查整改工作。

②各職能科室負責人應(yīng)針對安全標準化對本專業(yè)的具體要求，組織成立專業(yè)性的標準化達標活動工作小組，制定實施方案，認真做好推進工作，并定期向達標活動工作小組匯報活動進展情況。

③做好計劃和協(xié)調(diào)工作，確保達標活動過程中各種資源能夠合理有效配置。

④建立健全各項安全管理制度，完善各類安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備臺帳。

⑤加強安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，提高應(yīng)急處置的能力。

⑥負責對各類人員進行安全培訓教育，做到持證上崗。

⑦負責作業(yè)現(xiàn)場安全管理，規(guī)范作業(yè)行為。

⑧定期組織安全生產(chǎn)大檢查，排查治理重大安全隱患。

⑨負責組織事故應(yīng)急救援預案的編制、修訂、評價并定期組織演練。

⑩負責組織安全標準化達標活動的檢查、總結(jié)、評比工作。

四、安全標準化達標共分五個階段實施

1、二級企業(yè)達標申報階段（2月10日至5月5日）向省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局完成申報工作。

2、診斷指導和學習培訓階段（5月15日至6月6日）聘請相關(guān)專家，依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》以及安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標標準，對企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進行診斷，確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的具體要素，找出與安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)的差距，指出存在的問題和隱患，提出整改和完善的建議措施。

舉辦安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng)建活動培訓班，對企業(yè)安全管理人員進行專題培訓。

3、全面實施階段

1）各部門要將《評審標準》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進行培訓，提高員工的認知水平；及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我廠安全標準化管理工作。

2）按照安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)診斷指導問題清單，對存在問題，按照《評審標準》要求，落實責任單位和整改時限，逐項進行整改完善。

3）5月30日前，由各專業(yè)職能科室成立達標工作專業(yè)工作小組，制定詳實的工作方案。

4）簽訂2018年《安全環(huán)保管理目標責任書》，并進行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標責任書，確保目標到崗，責任到人；結(jié)合部門實際，制定本部門2018年安全環(huán)保工作計劃。

5）按照《評審標準》及時開展危害識別及風險評價工作，落實風險控制措施，并將作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單、危害分析評價記錄表、風險評價結(jié)果統(tǒng)計等資料報安全環(huán)?？苽浒福徽J真做好作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素的告知工作。由安全環(huán)保科負責提供監(jiān)測報告，各單位按照安全標準化要求組織職工學習，并及時更新監(jiān)測告知牌內(nèi)容，建立本部門職業(yè)危害因素監(jiān)測臺帳，對超標部位制定整改方案和應(yīng)對措施。

4、檢查整改自評階段（6月10日至9月31日）

具體分為三個層次，其中6月10日-8月31日為各部門自評階段，對照《評審標準》要求，各部門各自查找與二級標準化達標創(chuàng)建工作之間的差距，及時進行糾正整改，9月1日-10月20日為專業(yè)自評階段，并對不合格項進行修訂和整改，9月下旬至10月3上旬進行預審，進一步整改，9月下旬開始綜合評審階段。

1）各階段自評活動，都必須嚴格對照專家組診斷問題和安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)評審標準，對有疑惑的問題，及時與專家聯(lián)系，確保自評結(jié)果的準確性。

2）各部門要高度重視內(nèi)審查出的不符合項，自評報告中，必須要求整改限期，確保存在問題于外審前完成。

5、達標評審階段

由標準化外審專家對我廠進行標準化二級企業(yè)達標驗收。

五、工作要求

1、加強組織領(lǐng)導，制定工作方案。各部門要結(jié)合實際，認真制定具體實施的工作方案。特別是專業(yè)職能部門，應(yīng)對標確認自身所擔負的標準條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標，分步驟實施。

2、加大安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的投入。要加大安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的投入，尤其在標準化人員培訓教育、設(shè)備設(shè)施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調(diào)2-3名人員，協(xié)同推進標準化達標工作。

3、做好宣傳，全員參與。各部門要采取多種形式，結(jié)合安全隱患排查、合理化建議等活動，大力開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)宣傳教育活動，強化員工的安全標準化意識，提升本質(zhì)安全水平。

4、加強指導，扎實有序推進。安全生產(chǎn)標準化達標活動領(lǐng)導小組和工作小組要充分發(fā)揮開展安全標準化的積極性和主動性，扎實有效地推進標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作，確保安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標工作的順利開展。

第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化實施方案

******有限公司安全生產(chǎn)標準化

實施方案

為推進公司安全生產(chǎn)標準化活動的開展，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，引導、鼓勵企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件，提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，特制訂本方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以落實安全生產(chǎn)主體責任為主線，以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/9006-2010）及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全標準化為依據(jù)，將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建與安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合，通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化體系，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。

二、工作目標

安全生產(chǎn)標準化強調(diào)全員、全過程、全方面、全天候的安全管理原則，在安全生產(chǎn)專項整治的基礎(chǔ)上全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，使企業(yè)的一般事故隱患得到及時排查治理，重大事故隱患得到治理和監(jiān)控，員工安全意識和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，企業(yè)本質(zhì)安全水平明顯提高，防范事故能力明顯加強。2012年底前實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化、操作過程標準化，達到企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準二級或三級水平。

三、組織保障

為保證安全生產(chǎn)標準化工作的有序推進，公司成立安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由公司安全生產(chǎn)委員會成員組成：

組長： 成員：

四、實施步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（2015年1月18日－2月1日）

1、統(tǒng)一思想、提高認識。

公司利用年（季）度安全生產(chǎn)會議組織召開班組長以上人員參加的全員動員，要求各部門負責人要充分認識到開展安全生產(chǎn)標準化活動的重要性，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，是強化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施，是加強公司安全生產(chǎn)管理、預防事故的有效途徑。

2、加強安全生產(chǎn)標準化知識的學習、宣傳和培訓工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標準納入公司、部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓工作內(nèi)容。

3、采取多種形式、廣泛宣傳《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/9006-2010）。(二)全員培訓階段（2015年2月2日－2月12日）

1、組織對公司負責人、各部門負責人、各級安全組織成員進行安全生產(chǎn)標準化專項培訓。

2、公司負責人和安全管理人員及時了解和掌握安全生產(chǎn)標準具體內(nèi)容、要求和檢查考核與評分辦法。

3、各部門負責人組織進行推廣培訓，提高每名員工的安全生產(chǎn)標準化意識。

4、要求各部門要正確理解和把握有關(guān)標準的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上，把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標準轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。

(三)初始評審階段（2015年2月13日－3月21日）

公司各部門要依據(jù)相關(guān)行業(yè)的法律法規(guī)和相關(guān)標準，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/9006-2010）和《河北省企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審工作管理辦法》，對本部門安全管理現(xiàn)狀進行初始評估，了解本部門安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機構(gòu)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距，為開展安全生產(chǎn)標準化提供一個持續(xù)改進的起點。

(四)策劃及風險分析階段（2015年3月22日－3月31日）

各部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等要求，針對初始評審的結(jié)果，確定本部門安全生產(chǎn)標準化細則，內(nèi)容應(yīng)包括：資源配置、進度、分工等；風險分析；認識和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其它要求；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺帳、檔案、記錄等；確定本部門安全生產(chǎn)目標。

(五)實施階段（2015年4月1日－6月30日）

各部門按照相關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》中13項一級要素、42項二級要素及194條企業(yè)達標標準等要求，結(jié)合本部門安全生產(chǎn)標準化細則，落實安全生產(chǎn)標準化各項要求，補充完善各項檔案資料。

(六)自評階段（2015年7月1日－7月5日）

各部門對本部門安全生產(chǎn)標準化工作實施情況進行檢查、評價，發(fā)現(xiàn)問題、找出差距，提出完善措施，形成部門自評報告，安全科將各部門自評報告進行整理、匯總，確保安全生產(chǎn)標準化活動的符合性、有效性，形成公司自評報告，為申請考核評級作準備。

五、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導。公司各級負責人應(yīng)把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”規(guī)定，切實加強組織領(lǐng)導，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門有指定的專人具體負責標準化工作。各部門要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真落實，積極推進，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的活力和生機，確保此項活動高標準實施、高質(zhì)量推進。

（二）完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與落實上級指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，使各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。與深化安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標準化管理軌道，切實從源頭上把好安全關(guān)。

（三）加大投入，落實整改。各部門應(yīng)從設(shè)備設(shè)施安全防護的維護、完善和改造；事故隱患的治理；安全環(huán)境的治理；應(yīng)急救援器材和勞動防護用品的完善和維護；人員的安全教育培訓等方面加大人力和財力的投入，要抽調(diào)具有安全生產(chǎn)管理知識的人員兼職或?qū)Ｂ氊撠煒藴驶ぷ?，同時要做好安全生產(chǎn)標準化所需資金的預算，確保安全生產(chǎn)標準化工作順利開展。

（四）加強監(jiān)督檢查。公司安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組對各部門開展情況進行要定期進行督導、檢查、考核，及時掌握創(chuàng)建工作開展情況和保障措施建立實施情況，研究 3

解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，保障創(chuàng)建工作的順利實施。

二○一四年十二月