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      項(xiàng)目安全管理小組安全生產(chǎn)職責(zé)[最終版]

      時(shí)間:2019-05-12 04:59:16下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:項(xiàng)目安全管理小組安全生產(chǎn)職責(zé)[最終版]

      項(xiàng)目安全管理小組安全生產(chǎn)職責(zé)

      一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,宣傳、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)程。

      二、組織召開項(xiàng)目安全管理小組成員會議,定期研究安全工作,及時(shí)傳達(dá)上級對安全生產(chǎn)工作的要求,布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

      三、協(xié)助有關(guān)部門制訂安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)對安全管理制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

      四、組織對項(xiàng)目職工和勞務(wù)用工進(jìn)行安全意識和自我保護(hù)意識的教育;組織對新招員工進(jìn)行“三級”安全教育;協(xié)助有關(guān)部門對特種作業(yè)人員和安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、換證等工作。

      五、定期組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查,通報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,對檢查中發(fā)生的事故隱患,提出事故隱患整改措施。

      六、制訂項(xiàng)目年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,搞好事故檔案管理,負(fù)責(zé)填報(bào)各類安全管理報(bào)表和安全管理臺帳。

      七、組織參加項(xiàng)目員工因工傷事故的調(diào)查處理,對造成傷亡事故的責(zé)任者,提出處理意見。

      八、組織項(xiàng)目年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)考核,做好年度工作總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

      九、定期向公司報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況。

      第二篇:安全管理小組職責(zé)

      安全管理小組職責(zé)

      制定安全政策,協(xié)調(diào)各部門嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程;

      解決公司安全工作中出現(xiàn)的重大問題;

      每年、季、月召開安全工作會議,總結(jié)上年、季、月安全工作情況,及明 確公司下年、季、月度安全目標(biāo)并落實(shí)安全責(zé)任制; 制定、批準(zhǔn)和監(jiān)督與公司安全有關(guān)的預(yù)算、投資;

      每一個(gè)月召開一次安全工作會議,對安全工作進(jìn)行評估,發(fā)現(xiàn)潛在的不安全因素同時(shí)落實(shí)解決責(zé)任人,并解決安全工作中的存在的突出問題;

      在遇到火災(zāi)、臺風(fēng)、地震和其他災(zāi)難性事故時(shí)組織和指揮救災(zāi)工作;

      通過會議、培訓(xùn)及指導(dǎo)等提高全體員工的自身安全意識。

      第三篇:項(xiàng)目安全管理小組(模版)

      項(xiàng)目安全管理小組

      一、工程概況

      工程名稱:寶雞市虢鎮(zhèn)茗苑四時(shí)坊限價(jià)商品房項(xiàng)目 建筑面積:

      建設(shè)單位:寶雞保障性住房建設(shè)工程有限公司

      設(shè)計(jì)單位:北京森磊源建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司

      監(jiān)理單位:西安航天建設(shè)監(jiān)理公司

      陜西環(huán)宇建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司

      施工單位:陜西華山路橋工程有限公司

      建設(shè)地點(diǎn):寶雞市陳倉區(qū)水蓮路以東、西寶高速以南

      二、成立目的為認(rèn)真貫徹:“安全第一,預(yù)防為主”的方針,促進(jìn)施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃化,確保項(xiàng)目安全和文明施工,進(jìn)一步明確各方責(zé)任主體的安全職責(zé),提高我項(xiàng)目部安全管理的整體水平,減少和杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,確保人民財(cái)產(chǎn)生命。

      三、控制目標(biāo)

      重傷事故頻率控制在萬分之三內(nèi),一般安全事故頻率控制在千分之四內(nèi),傷亡事故控制為零,施工現(xiàn)場“安全達(dá)標(biāo)”合格率100%。

      四、管理措施

      組建安全管理小組

      組長:元明

      副組長:董科科、吳偉

      組員:馬小林、趙小剛、尚建強(qiáng)、韓文超、霍紅強(qiáng)、劉濤、張兆義、王成錄。

      1、組長認(rèn)真貫徹國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策規(guī)定,決定本項(xiàng)目的安全方針目標(biāo)和月、安全生產(chǎn)計(jì)劃,對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

      2、組織健全本項(xiàng)目的安全保證體系,指定本項(xiàng)目安全管理細(xì)則,并有權(quán)修訂完善細(xì)則中的條款,主持召開安全生產(chǎn)工作會議,決定本項(xiàng)目的安全獎懲辦法。

      3、經(jīng)常對全項(xiàng)目職能部門及全職民工進(jìn)行安全生產(chǎn)法制教育,檢查督促各部門各環(huán)節(jié)安全措施和責(zé)任制的實(shí)施。

      4、因地制宜改善勞動條件,減輕笨重體力勞動,消除噪音、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品管理,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

      5、負(fù)責(zé)定期召開安全生產(chǎn)分析會議,對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展預(yù)想、預(yù)測,采取強(qiáng)化監(jiān)控防范措施,確保施工安全。

      6、支持(負(fù)責(zé))對傷亡事故、工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理工作。

      7、統(tǒng)一指揮現(xiàn)場施工安全操作規(guī)程的實(shí)施。副組長

      1、在組織、管理指揮現(xiàn)場負(fù)責(zé)全面安全責(zé)任,在計(jì)劃布置、檢查總結(jié)評比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)評比安全工作。

      2、協(xié)助組長(項(xiàng)目經(jīng)理)建立健全安全保證體系,適度改善現(xiàn)場文化、生活衛(wèi)生條件,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,及時(shí)向指揮長(項(xiàng)目經(jīng)理)匯報(bào)安全生產(chǎn)及工程進(jìn)程情況。

      3、參加編制或?qū)彶樵路萆a(chǎn)計(jì)劃,明確現(xiàn)場施工設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境及安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化監(jiān)控現(xiàn)場安全施工,努力提高勞動生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。

      4、定期組織安全生產(chǎn)大檢查,對查出的問題,責(zé)成責(zé)任部門限期整改解決。

      5、經(jīng)常對職民工和主管的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行專職業(yè)務(wù)指導(dǎo)和安全法規(guī)教育,定期召開工區(qū)主任、領(lǐng)工員、班組長安全生產(chǎn)分析協(xié)商會議。

      6、參加傷亡事故的調(diào)查分析處理工作。組員

      1、協(xié)助組長、副組長建立安全保證體系,實(shí)施與執(zhí)行安全生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),控制安全生產(chǎn)中容易引起事故的重要工序。

      2、本工程安全主管馬小林負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的全面工作的布置與安排;參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

      3、尚建強(qiáng)負(fù)責(zé)陜西環(huán)宇工程管理有限公司所管轄的4-1~4-

      6、4-

      8、4-9#樓工作的對接與具體的現(xiàn)場安全管理的實(shí)施;

      4、趙小剛負(fù)責(zé)西安航天建設(shè)監(jiān)理公司所管轄的4-

      7、4-10~4-15#樓工作的對接與具體的現(xiàn)場安全管理的實(shí)施;

      5、其他組員(綜合工長)負(fù)責(zé)自己所管轄的樓號安全管理具體工作并協(xié)助安全主管人員對樓號存在的具體問題的整改與監(jiān)督。

      虢鎮(zhèn)名苑四時(shí)坊項(xiàng)目部

      第四篇:安全生產(chǎn)小組工作職責(zé)

      湖南春光九匯現(xiàn)代中藥有限公司

      安全生產(chǎn)小組工作職責(zé)

      1、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級安全部門下達(dá)的各種文件通知精神,按要求布置公司的安全生產(chǎn)工作。

      2、宣傳安全生產(chǎn)、勞動防護(hù)、治安消防法律法規(guī),不斷提高全體員工的勞動保護(hù)和安全防范意識。

      3、督促各部門車間對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),使員工熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的操作技能,按規(guī)定持證上崗。

      4、督促各部門車間建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和問責(zé)制。

      5、督促和指導(dǎo)各部門車間的安全生產(chǎn)工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)予以整改。

      6、依照公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程、勞動保護(hù)、治安消防等相關(guān)制度,對違章違紀(jì)事件的相關(guān)人員進(jìn)行處理、處罰。

      7、督促各部門車間做好員工的勞動保障工作,不斷改善作業(yè)環(huán)境。

      8、會同協(xié)助工會對各部門車間違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)侵犯員工合法權(quán)益的行為進(jìn)行糾正,對違章指揮強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的情況予以制止。

      9、每周組織一次安全檢查,對可能存在安全隱患處及時(shí)整改。

      10、每月召開一次例會,并做會議記錄。

      湖南春光九匯現(xiàn)代中藥有限公司 安全生產(chǎn)小組成員工作職責(zé)

      1、組長:

      企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等相關(guān)法律法規(guī),落實(shí)上級部門安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的精神,以及對開展安全生產(chǎn)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、副組長:

      負(fù)責(zé)協(xié)助組長開展安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的督促及貫徹落實(shí)工作。

      3、主任:

      ⑴、組織制定公司安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,并督促下級認(rèn)真貫徹執(zhí)行。⑵、對各級生產(chǎn)指揮人員進(jìn)行安全教育,督促做好新進(jìn)員工安全教育或特殊工種的安全教育工作。

      ⑶、組織開展安全大檢查,對查出的隱患責(zé)成有關(guān)人員或部門限期整改,制止違章指揮、違章作業(yè)。

      ⑷、主持安全生產(chǎn)例會,研究解決安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作中存在的問題。

      ⑸、組織參加傷亡事故、險(xiǎn)肇事故的調(diào)查處理,堅(jiān)持“四不放過”原則。

      ⑹、完成組長、副組長交辦的相關(guān)任務(wù),定期或不定期逐級報(bào)告安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作情況。

      4、成員:

      負(fù)責(zé)對分配區(qū)域安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)檢查和督促,定期組織安全檢查,排除安全隱患,及時(shí)總結(jié)工作情況和經(jīng)驗(yàn)。

      5、隊(duì)長:

      協(xié)助上級完成安全檢查各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)跟蹤和落實(shí),定期巡查,制止違反安全生產(chǎn)的行為。

      6、安全員:

      ⑴、深入崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,做到敢說敢管、不徇私情,并做好詳細(xì)的檢查記錄。

      ⑵、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患,對不能處理的隱患要及時(shí)上報(bào),督促防范措施的落實(shí)。⑶、負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。

      第五篇:安全管理小組成員及職責(zé)

      安全管理小組成員及職責(zé)

      組長:王延

      組員:牛景宇、劉四新、夢秋紅、李征、周彥

      非標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間內(nèi),由總值班經(jīng)理擔(dān)任應(yīng)急處理小組負(fù)責(zé)人。職責(zé)

      1、檢查本單位對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)以及安全措施計(jì)劃的貫徹執(zhí)行情況。

      2、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進(jìn)意見,認(rèn)真加以整改。

      3、對新員工進(jìn)行入職前的安全教育。

      4、制止違章指揮和違章作業(yè),必要時(shí),有權(quán)停止作業(yè)時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

      5、參加本單位各種安全工作會議,組織管理等各項(xiàng)活動提出生產(chǎn)的意見和要求。

      6、組織和協(xié)調(diào)各部門制訂、修訂、審查安全生產(chǎn)制度和作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程等,并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。

      7、開展經(jīng)常性的家全宣傳、教育活動。

      8、做好防火、防盜和防寒工作,參加本大廈二次裝修審核和竣工驗(yàn)收工作。

      9、編制安全管理措施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施。改建更新

      10、組織安全生產(chǎn)大檢查和日?,F(xiàn)場安全檢查,發(fā)現(xiàn)影響安全的問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門報(bào)告,并提出處理意見,落實(shí)整改措施。

      11、參加事故的搶救、調(diào)查、處理工作,做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和事故檔案管理工作。

      泰康金融大廈物業(yè)管理中心

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